Nærværende dokument danner grundlag for VisitAarhus arbejde med Gæsteservice.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Nærværende dokument danner grundlag for VisitAarhus arbejde med Gæsteservice."

Transkript

1 Strategi for Gæsteservice i Aarhus Nærværende dokument danner grundlag for VisitAarhus arbejde med Gæsteservice. Opsummering For at skabe et overblik over VisitAarhus strategi omkring gæsteservice i Aarhus, har vi valgt at inddele byens gæster i 10 målgrupper. Målgrupperne kan komme til Aarhus i forbindelse med deres erhverv, som feriegæster eller bosætte sig i byen i en kortere eller længere periode. Disse 10 målgrupper har forskellige motivationer for at komme til Aarhus, ligesom de har forskellige ønsker og forventninger om service- og informationsniveauet før, under- og efter deres besøg. De 10 målgrupper er: Møde- og Konferencegæster, Erhvervsrelationer, Krydstogtsgæster, Overnattende Feriegæster, Endagsturister, Eventgæster, Studerende, Bosættere, Tidsbegrænsede Bosættere og Øvrige Gæster. For at tilpasse gæsteservicen bedst muligt til hver af de 10 målgrupper, har vi udarbejdet personas, der kort beskriver gæstens motivation for at komme til Aarhus, samt hvilke forventninger de som udgangspunkt har til gæsteservicen. Det er her også beskrevet, hvordan målgrupperne traditionelt søger sin informationer i forbindelse med et besøg i byen. I afsnittet Her møder gæsten VisitAarhus går vi lidt mere i dybden med hver af de 10 målgrupper. Vi ser på hvordan vi kan påvirke gæsten beslutningsproces før, under- og efter besøget. I mange tilfælde vil disse påvirkninger ske via vores forskellige digitale platforme, men kan også være via Den Mobile Turistenhed samt trykt materiale. Ved at målrette den måde vi ønsker at påvirke gæsten på i de forskellige faser, håber vi at kunne skaffe en øget interesse for Aarhus som destination, mersalg for vores partnere samt øget fokus på sociale medier og c-to-c og b-to-c. For at optimere værtskabet hos primært byens turisterhverv, vil vi som en del af ErhvervsturismeAkademiet lave kursusforløb, hvor denne målgruppe har mulighed for at øge deres grad af kundeservice og ikke mindst kendskab til byens mange tilbud. Dette forløb forventes videreført og udbygget frem mod 2017, hvor Aarhus er Europæisk Kulturhovedstad. Aarhusianeren skal ligeledes også motiveres til at være mere bevidste om deres værtsrolle overfor byens gæster. Dette kan ske via et stormøde, hvor vigtigheden af gode ambassadører synliggøres. Den Mobile Turistenhed er et direkte resultat af byens ønske om en bemandet turistinformation, der gør det mulig for gæsterne at søge information når de er i byen. Den Mobile Turistenhed skal samtidig være en mulighed for gæsterne for at foretage reservationer og mersalg via vores nye bookingportal Vores ambitiøse mål kan kun opnås via en målrettet arbejdsproces, hvor vi fokusere på de redskaber vi allerede i dag råder over, samtidig med at vi skaber et engageret samarbejde med en række samarbejdspartnere i byen. Det vil kræve en på samme tid vedholdende og omstillingsparat tilgang til begrebet gæsteservice. En opgave hvor VisitAarhus skal være den bærende kraft. Men samtidig en opgave 1

2 der kræver en bredere forståelse ved vores samarbejdspartnere af gæsteservice som et parameter, der kan have indflydelse på det økonomiske afkast vi som destination kan opnå. 2

3 Beskrivelse Oversigt over gæstetyper og hvilken overordnet sammenhæng de indgår i: Erhvervsgæster - Møde og konferencegæster på AAU og Venue - Erhvervsrelationer Øvrige Krydstogtsgæster Gæstetyper/Målgrupper Tilflyttere -Studerende - Tidsbegrænsede bosættere - Bosættere _danske og internatioane Feriegæster - Overnattende - Endagsturister - Events Oversigt over hvilke værktøjer vi har/vil komme til at råde over i forhold til de enkelte gæster Erhvervsgæster Krydstogtsgæster Feriegæster Tilflyttere Øvrige *DMT Touchskærm App Hjemmeside Offline *Det mobile turistkontor Offline kunne f.eks. være Miniguide, bykort, krydstogtsmagasin osv. Personas Vi har defineret 10 målgrupper, som vi mener, er repræsentative for de gæster der besøger Aarhus. Valget med at se ud over det traditionelle turistbegreb er taget ud fra en betragtning om, at vi har mulighed for at påvirke alle de gæster der kommer til byen, hvis blot vi tilgår dem på forskellig måde. Målet med en øget kontakt med de forskellige målgrupper er, at vi på den måde både giver gæsten en bedre oplevelse og bedre indblik i byens muligheder som følge af øget informationsniveau, og samtidig giver vores samarbejdspartnere øget synlighed og dermed også omsætning. Møde- og Konferencegæster er en gæst der kommer til Aarhus, med det direkte mål at deltage i et møde eller en konference i forbindelse med sit arbejde. Gæsten vil som udgangspunkt have et planlagt program 3

4 for størstedelen af sin tid i byen, men vil ofte have noget tid på ankomst- og afrejsedagen, ligesom der kan være ikke planlagt tid efter afslutningen af dagsprogrammet. Opgaver med overnatninger og transport vil ofte være klaret inden ankomsten til destinationen. Der vil i de fleste tilfælde være tale om en erfaren rejsende, der stiller høje krav til kvaliteten af de ting han bliver tilbudt, og vil være villig til at betale prisen for en god og komfortabel oplevelse. Møde- og konferencegæsten vil ofte søge oplysninger på selve destinationen og gerne via online medier som app og hjemmeside. En PCO kan også være informationsgiver til denne målgruppe, ligesom der kan være behov for en bemandet turistenhed hvor konferencen afholdes. Gæsten vil under hele opholdet forvente et højt serviceniveau. Erhvervsrelationer er betegnelsen på de gæster der kommer til Aarhus i forbindelse med deres arbejde, men som ikke deltager i et møde eller en konference. Gæster med erhvervsrelationer vil typisk kun være i byen en enkelt dag, hvor han hovedsagelig vil opholde sig ved sin samarbejdspartner, som f.eks. kunne være en af de store virksomheder med hovedsæde i Aarhus. En gæst med erhvervsrelation vil typisk have brug for oplysninger om overnatning og restauranter, men vil også kunne påvirkes til at komme igen til byen som ferieturist. Denne type gæst vil typisk søge informationerne på vores hjemmeside på forhånd f.eks. i forbindelse med overnatning, eller igennem sin kontakt med den virksomhed han besøger. Jo bedre informeret f.eks. receptionisten i virksomheden er, jo bedre vil hans oplevelse af både virksomheden og byen være. Der arbejdes på at udvikle et modul til at håndtere et nyhedsbrev, der målrettet denne gruppe løbende vil kunne informere om spændende begivenheder, og andet inspiration der kunne være relevant for at højne informationsniveauet og interessen for denne målgruppe. Krydstogtsgæster vil besøge Aarhus i en begrænset periode, og vil typisk i den periode være indstillet på at opleve mest muligt. Krydstogtsgæsten vil have brug for at have en meget hurtig tilgang til informationer, der skal være en blanding af information og inspiration. En krydstogtsgæst vil ofte foretrække en personlig kontakt, da han ikke har tid eller mulighed for på forhånd at studere byens muligheder, da han besøger flere destinationer på ganske kort tid. Gæsten der kommer til byen med krydstogtsskib vil ofte have et eller to POI, som han på forhånd har besluttet sig for at besøge. Han er dog særdeles villig til at lade sig påvirke af informationer om f.eks. shopping og restaurantbesøg. Da gæsten kun er i Aarhus i ganske få timer, er det vigtigt at han har let adgang til information i denne periode. Overnattende feriegæster er en gæst der overnatter én eller flere nætter i eller tæt på Aarhus, og som ikke har et erhvervsmæssigt mål med sit besøg. En overnattende feriegæst vil ofte have forudbestilt sine overnatninger, og han vil vide hvor lang tid han forventer at blive i byen. En sådan gæst vil ofte være tiltrukket af byens POI, men hans valg kan også være påvirket af mange øvrige faktorer som f.eks. kulturlivet, shopping, restauranter, bymiljø, let tilgængelighed mm. Som overnattende feriegæst har man som oftest haft mulighed for at forberede sig på sit ophold, og kan derfor på forhånd have besøgt vores hjemmeside, downloadet vores app og skaffet vores offline-materiale. Gæsten kan dog stadigvæk lade sig påvirke på destinationen, da hans begrænsninger i højere grad er tid end penge. 4

5 Endagsturister vil komme fra nærområdet, og vil derfor i en vis grad kende Aarhus på forhånd. Besøget kan være planlagt på forhånd, men kan også være en spontan indskydelse. Er turen planlagt vil gæsten ofte have besøgt hjemmesiden, ligesom gæsten har haft mulighed for at skaffe sig noget offline-materiale. En sådan gæst vil have brug for yderlige information på selve destinationen. Endagsturister der spontant vælger at gæste Aarhus, vil enten ikke ønske turistinformation, eller have brug for information der er meget let tilgængelig f.eks. i form af apps (eventuelt fundet i VisitAarhus App Store), touchskærm eller en personlig kontakt centralt i byen. Da denne gruppe ikke overnatter, vil de på anden måde have brug for at få informationer om at der eksisterer en app, og hvor de kan få tilgang til en touchskærm. Denne målgruppe vil i visse tilfælde være meget følsom overfor pris. Eventgæster vil i langt højere grad være tiltrukket af den aktuelle begivenhed end af Aarhus som destination. En god og velorganiseret event vil ikke alene have betydning for gæsten oplevelse af eventen, men også give ham et positivt indtryk af byen. Føler eventgæsten at byen værdsætter selve eventen, vil han også selv føle sig mere velkommen. En eventgæst kan have brug for noget praktisk viden i form af informationer om f.eks. transport og parkering ved ankomsten til Aarhus og/eller ved selve eventen. Afhængig af eventens art kan han også tænkes at have brug for overnatninger, hvilket vil frigive noget tid til øvrige oplevelser i Aarhus. Som gæst vil han ofte være velforberedt omkring selve eventen, men samtidig være langt mindre forberedt på destinationen og dens øvrige muligheder. Gæsten vil være nemmest at få kontakt med på den venue hvor eventen finder sted, da det er her han primært vil opholde sig. Nem adgang til apps og eventuel personlig kontakt vil være at foretrække for gæsten. Studerende der kommer til Aarhus vil som udgangspunkt primært have valgt byen på grund af udbuddet af uddannelsesretninger. Dog viser studiemiljøet sig også at være en betydelig faktor i forbindelse med de studerendes valg. En studerende vil i første omgang have brug for noget praktisk viden omkring byens faciliteter samt f.eks. transport. Han vil dog også i løbet af kort tid blive motiveret til at søge information om f.eks. caféer og restauranter samt byens kulturliv. Som udgangspunkt vil den studerende søge informationer via onlinekanaler, men kan dog også tænkes at kontakte sin uddannelsesinstitution for mere personlige råd. Den studerende vil ofte have et begrænset økonomisk råderum, men vil til gengæld være i Aarhus over en længere periode, og vil formentlig i den periode få udefrakommende gæster i kategorien Endagsturister eller Overnattende ferieturister. Bosættere kan være både danske og udenlandske gæster, der i en kortere eller længere periode vil have deres bopæl i eller tæt på Aarhus. Bosætteren kan vælge at komme til Aarhus af flere grund som f.eks. nyt arbejde, ændrede familieforhold, sociale forhold mm. Han vil ikke være bevist opsøgende på turistrelaterede informationer omkring Aarhus i den første fase, men kan tænkes at kunne påvirkes gennem f.eks. sin arbejdsplads eller andre sociale relationer han færdes i. 5

6 Tidsbegrænsede Bosætter defineres som gæster der har fast bopæl i Aarhus i en tidsbegrænset periode f.eks. i forbindelse med tidsbegrænset ansættelse i et firma eller på en uddannelsesinstitution. Han vil oftest have en stærk tilknytning til det sted han er ansat, og søge mange af sine informationer herfra. Hvis den tidbegrænsede bosætter har sin familie med til Aarhus, vil denne i mange tilfælde have en del fritid, og kan derfor tænkes at være opsøgende på information om kulturlivet i byen. Denne gruppe vil ofte have et betydeligt økonomisk råderum, og vil være villig til at tage imod byens tilbud, hvis det bliver præsenteret for dem og virker let tilgængelig. En tidsbegrænset bosætter vil ofte søge sine oplysninger og inspiration via online medier, eller i det netværk der er skabt på arbejdspladsen. Øvrige gæster i Aarhus er den gruppe der ikke umiddelbart er inkluderet i de ovennævnte. Det kunne eksempelvis være gæster som er ansat på et skib der ligger til i Aarhus Havn. Ofte vil det være en gruppe der er svære at lave en målrettet informationsvej til, da de som udgangspunkt ikke selv vil være opsøgende og ikke være specielt synlige i byen. Denne gruppe skal som ofte inspireres til at søge viden, men vil ellers være meget impulsiv i sine valg. Her møder gæsten VisitAarhus! Møde- og Kongresgæster er den målgruppe, som vi som destination på forhånd har det største kendskab til. Vi kender i mange tilfælde deres nationalitet, alder, beskæftigelse, ankomst- og afrejsetidspunkt ligesom vi ved hvor de opholder sig (venue og hotel) i langt den største del af den tid de opholder sig i Aarhus. Disse oplysninger giver os mulighed for at lave en meget målrettet indsats overfor denne gruppe. Før: Inden gæsten ankommer, har vi gennem både konferenceholder og PCO mulighed for at påvirke gæstens valg. I den officielle invitation samt eventuel tilknyttet hjemmeside kan vi have en ambition om, at vi altid ønsker henvisning til vores hjemmeside og app. På den måde giver vi konferencedeltageren en mulighed for, på forhånd at indsamle viden om destinationen. I tilfælde hvor der ikke er en PCO indblandet, er det vigtigt at vi får synliggjort vores bookingportal der vil gøre reservationen til en nem og overskuelig proces for gæsten, ligesom det kan være motiverende til mersalg. Bliver der pakket en velkomstpakke til gæsten, er det muligt at inkludere et eksemplar af Miniguiden samt et bykort. Under: Når gæsten er i Aarhus, vil han næsten konstant have tilgang til information om byens tilbud. På hotellet vil han have adgang til en touchskærm, der giver ham information og inspiration omkring f.eks. restauranter og shopping. Receptionisten vil med hjælp fra det målrettede nyhedsbrev kunne fortælle om aktuelle begivenheder i Aarhus, og nemt kunne hjælpe med reservation af billetter hertil. Den venue der afvikler konferencen vil som absolut udgangspunkt tilbyde trådløst internet. Dermed har vi mulighed for at gøre opmærksom på vores app (f.eks. i form af en qr-tag), der via venuens wifi vil være gratis for gæsten at bruge. VisitAarhus appen er endvidere udviklet i en offline udgave, der giver udenlandske gæster mulighed for at bruge den under hele opholdet, uden at skulle bekymre sig om eventuelle høje roamingafgifter. Da konferencegæster i en vis udstrækning bruger sociale medier, kan konferenceværten, venuen, PCO en og VisitAarhus samtidig opfordre dem til at bruge nogle forhåndsdefinerede hashtags, ligesom vi kan opfordre dem til at lave et check-in på venuen eller i byen. Denne brug af sociale medier fra gæsten bliver opfattet 6

7 som særdels troværdig af gæstens netværk, ligesom den giver en gratis bruger-til-bruger markedsføring af Aarhus som destination. Vurderes det at der kan være behov for en bemandet turistenhed, skal vi her være opmærksomme på de specielle krav og ønsker denne type gæster har. Konferencegæsten vil ofte efterspørge restauranter på et relativt højt niveau, ligesom gæsten kan ønske at købe specielle typer af gaver med hjem fra Aarhus. Der kan også være en del spørgsmål om taxaer og lufthavnsbusser, som skal kunne besvares i den bemandede turistenhed. Efter: Da der findes en lang række oplysninger om gæsten (inklusiv kontaktoplysninger), har vi mulighed for at kontakte gæsten også efter at han har forladt Aarhus. Det kunne f.eks. være med en Tak for besøgetmail/sms, og en hilsen med at vi håber de har lyst til at komme igen. Dette initiativ arbejdes der i øjeblikket på i samarbejde med PCO er og eksempelvis Aarhus Universitet. I den sammenhæng kunne synliggørelsen af bookingportalen være oplagt, ligesom vi kan synliggøre byens tilbud, så gæsten indser at det ikke kun er en god mødeby, men også en god by at være ferieturist i. Erhvervsrelationer er måske ikke umiddelbart en vinkel, der gør at gæsten betragter sig selv som gæst i byen, men i stedet som gæst i en bestemt virksomhed. En gæst med erhvervsrelationer til Aarhus, vil derfor være svær at få til selv at være opsøgende på information via vores kanaler, men vil i højere grad være påvirkelig af de informationer han får fra virksomheden. Før: Hvis gæsten kun er i Aarhus en enkelt dag, vil han som udgangspunkt ikke opsøge informationer via vores kanaler, men udelukkende være i kontakt med virksomheden. Virksomheden vil kunne svare på langt de fleste spørgsmål, men kan som en ekstra service på sin hjemmeside eller i sin korrespondance med gæsten gøre opmærksom på vores hjemmeside og app. Skal gæsten overnatte i Aarhus, skal gæsten nemt via vores hjemmeside eller bookingplatform kunne finde overnatning tæt på den virksomhed han skal besøge, samt informationer om f.eks. restauranter. Under: Gæstens primære fokus under sit ophold i Aarhus, vil være i forhold til den virksomhed han besøger. Det er derfor vigtigt, at nøglepersoner i denne virksomhed er klædt på til at kunne svare på turistrelaterede spørgsmål gæsten måtte have, for på den måde at påvirke gæstens indtryk både af virksomheden og af byen. For at højne informationsniveauet ved disse medarbejdere, kan vi tilbyde dem at modtage en nyhedsmail eksempelvis to gange ugentlig, hvor vi informerer om aktuelle begivenheder i Aarhus. Vi kan endvidere tilbyde dem at deltage i forskellige former for mødeaktiviteter med fokus på f.eks. værtskab, overblik over byens POI oa. i regi af ErhvervsturismeAkademiet. Dette øgede informationsniveau på selve virksomheden vil gæsten opleve som noget positivt, og det vi være styrkende for hans relation til både virksomheden og byen. Overnatter gæsten i Aarhus, vil han i de fleste tilfælde have direkte adgang til en touchskærm, ligesom han kan få informationer og offline-materiale på hotellet. Efter: I mange tilfælde vil gæster med erhvervsrelationer til virksomheder i Aarhus besøge byen adskillige gange. Det giver mulighed for at opbygge en stærk relation til gæsten, og derigennem også påvirke hans valg som ferieturist. Før og under besøget vil det være virksomheden og hans arbejde der motivere ham til at besøge Aarhus, men gør vi ham opmærksom på byens kvaliteter som feriedestination f.eks. igennem hans kontakt med virksomheden, kan vi flytte ham fra det ene segment til det andet. 7

8 Krydstogtsgæsten er den gæstetype der har det mest effektive besøg i Aarhus. Gæsten er her kun i en meget begrænset periode, og vil ofte være bevidst om, at det er hans måske eneste besøg i byen. Gæsten vil være meget åben for at tage imod input under sit ophold, men stiller også store krav til kvaliteten af informationerne, da tiden han har til rådighed er meget begrænset. Før: Det er svært at kommunikere med gæsterne inden ankomst, da al udlevering af materiale og informationer ombord på skibet af styret uden om VisitAarhus. Gæsten har dog mulighed for at besøge en særlig krydstogtsindgang på vores hjemmeside, hvor vi giver relevant information og inspiration til målgruppen. Denne indgang er ved at blive udbygget, så den bl.a. indeholder målrettet inspiration til krydstogtgæster, information om de servicetilbud der er ved krydstogtterminalen, information om udvalgte attraktioner og shoppingmuligheder mv.. Under: Ved ankomst i Velkomstområdet på havnen, vil der være mulighed for at opsøge personlig kontakt til det uddannede personale, der kan give råd og vejledning om de mange muligheder der er i byen. Der er derudover mulighed for at komme i direkte kontakt med nogle af byens store POI og shoppingsteder, der vil være klar med specielle tilbud til målgruppen. Gæsterne vil ofte også kunne møde mobile turistenheder strategisk placeret i centrum, der kan hjælpe med relevant materiale og vejledning. I Velkomstområdet på havnen vil der være opsat en touchskærm, ligesom der vil være adgang til trådløst internet. I Velkomstområdet opfordrer vi gæsterne til at dele deres oplevelser via sociale medier. I den forbindelse er der oprette et særligt hashtag (#CruiseWithAarhus), ligesom det kan være muligt at lave et chack-in for det enkelte skib eller alternativt destination. Undersøgelser viser at især amerikanske og engelske gæster er særdeles villige til at dele deres rejseoplevelser på sociale medier, hvilket giver os en stor mulighed for at udnytte det potentiale der ligger her. Især amerikanske gæster udgør en stor procentdel af de krydstogtsgæster der kommer til Aarhus. Med den nyetablerede adgang til gratis wifi ved offentlige bygninger i centrum af Aarhus, er der for både danske og internationale gæster blevet lettere adgang til internettet under deres ophold i byen. Efter: I forbindelse med at gæsterne går tilbage på skibet, har vi mulighed for at påvirke dem med informationer om alle de tilbud byen byder på. De vil givetvis kun have haft tid til at besøge ganske få POI, og vi kan på den måde motivere dem til at besøge byen igen på et senere tidspunkt. Vi har med udviklingen af Krydstogtmagasinet, der udleveres til alle krydstogtgæster i Aarhus sikret os, at gæsterne får et varigt minde med fra Aarhus, der kan være med til at inspirere dem til at besøge byen på et senere tidspunkt. Vi kan også med fordel igen inden gæsten forlader kajen og går tilbage på skibet gøre ham opmærksom på, at vi anbefaler at han deler sine oplevelser på sociale medier. Overnattende ferieturister vil i betydelig grad være sæsonafhængige, og komme til Aarhus i forbindelse med skoleferier og højtider. Der kan være små variationer i forholdet mellem danske og internationale gæster i forbindelse med det tidspunkt de besøger byen. Som udgangspunkt vil overnattende ferieturister være venner og familier med og uden børn. Før: Gruppen af overnattende ferieturister vil ofte søge en del informationer inden ankomsten til destinationen. De vil have booket deres overnatning, og ofte have planlagt et eller flere POI som de ønsker at besøge. Www. BookAarhus.dk vil derfor være et vigtigt element i hele før-oplevelsen for denne 8

9 gruppe, da den sammen med vores hjemmeside og offline-materiale, kan være med til at skaffe ekstra synlighed til vores samarbejdspartnere, og i høj grad motivere til et mersalg. Under: Når gæsten er på destinationen vil der være behov for både praktiske oplysninger og inspiration til hovedsagelig POI, restaurantbesøg og kulturelle events. Det er oplysninger som gæsten i høj grad vil søge på overnatningsstedet, hvor han via den opstillede touchskærm kan finde svar på mange praktiske spørgsmål omkring f.eks. åbningstider og transport, ligesom receptionisten kan hjælpe med informationer om aktuelle begivenheder og personlige råd til gæsten. Gæsten vil også kunne vælge at søge oplysningerne ved de mobile turistenheder, der vil være særligt synlige i Aarhus i den periode hvor hovedparten af de overnattende ferieturister besøger byen. Gæsten vil både på overnatningssteder og de mobile turistenheder have adgang til offline-materiale, ligesom der begge steder vil være internetadgang. Efter: Da overnattende feriegæster i overvejende grad har internetadgang, bruger de flittigt forskellige sociale medier til at dele deres ferieoplevelser med familie og venner. Ved at vi er meget aktive på platforme som Facebook, Twitter og Instagram, har vi i mange tilfælde mulighed for at kommentere på gæstens oplevelser. Denne form for direkte kontakt til gæsten, vil han ofte føle som en positiv tilkendegivelse for, at vi har været glade for hans besøg, og at vi håber at se ham igen. Endagsturister vil i overvejende grad være bosat relativt tæt på Aarhus, hvilket ofte vil give dem et vist kendskab til byen. Denne type gæster kan forventes at søge informationer via lokale POIs hjemmesider, ligesom de vil kunne blive påvirket gennem lokale og landsdækkende medier. Før: Gæsten vil næppe være specielt opsøgende på turistinformation inden hans tur til Aarhus. Turen kan enten være bygget op omkring et POI, der i så fald givetvis vil være der han søger sin information. Skal vi gøre vores kanaler synlige for denne målgruppe, vil det derfor kunne ske via vores samarbejdspartneres kanaler. Under: Under sit ophold i byen vil gæsten muligvis kunne påvirkes i sit valg af eksempelvis POI, restauranter og shopping. Med centralt placerede bemandede turistenheder vil gæsten blive gjort opmærksom på muligheden for at få ekstra information og inspiration. Denne inspiration kan både være til det aktuelle og til fremtidige besøg i Aarhus, ligesom kontakten med VisitAarhus medarbejderen kan motivere gæsten til at fortælle om sine oplevelser på sociale medier og besøge vores online kanaler efter besøget. Efter: Da gæsten som udgangspunkt kommer fra nærområdet, kan han forventes at kommer tilbage til byen på et senere tidspunkt. Dette kunne blive motiveret af vores hjemmeside og app, samt eventuelle gode tilbud på Events trækker årligt mange gæster til Aarhus. En eventgæsts besøg motiveres hovedsagelig af selve eventen, men hans helhedsoplevelse vil også i høj grad blive bedømt ud fra den velkomst han oplever fra byen. For en eventgæst er det vigtig at vi ikke stjæler fokus fra hans oplevelse af eventen, men er klar til at hjælpe ham med de udfordringer han måtte stå med, for oplevelsen af sit ophold i Aarhus. Før: Frem mod eventen kan gæsten tænkes at bruge vores hjemmeside til at finde overnatning. Hjemmesiden og appen kan også bruges til at få svar på nogle mere lavpraktiske spørgsmål omkring f.eks. 9

10 logistik. Da gæstens fokus hovedsagelig vil være på selve eventen, vil han muligvis være svær at påvirke til at beslutte sig endeligt for nogle aktiviteter der ligger udover eventen. Under: Gæsten vil hovedsagelig være optaget af den event der har været målet med hans besøg. Ved at gøre os synlige f.eks. i form af vores app eller en bemandet turistenhed i eventområdet, vil han kunne få svar på spørgsmål der først er opstået efter ankomsten. Det kunne være både praktiske spørgsmål, men også ting der kan motivere ham til at bruge byens øvrige tilbud uden for eventområdet. Det vil kunne give gæsten en positiv meroplevelse, og en følelse af at byen har taget højde for hans latente ønsker. En eventgæst vil ofte ønske at dele sin oplevelse med sit netværk, hvilket gives os gode muligheder for at synliggøre vores sociale medier, og derigennem få spredt gæstens oplevelser ud til en stor målgruppe. Efter: Efter en event vil en passioneret eventdeltager oftest besøge f.eks. den hjemmeside eller app der er tilknyttet eventen. Det vil give både eventholderes og eventuelt også VisitAarhus muligheden for at minde gæsten om sine positive oplevelser, og dermed er basis lagt for et senere besøg. Studerende er den målgruppe vi arbejder med, der forventes at bruge længst tid i Aarhus. At vi kan påvirke deres valg over en længere årrække, gør dem særdeles interessant på trods af deres forholdsvis beskedne økonomiske råderum. Som studerende vil man typisk have et stort socialt netværk både i Aarhus og der hvor de kommer fra (nationalt/internationalt), hvilket gør studerende interessante som formidlere af deres oplevelser i byen. Før: Den studerende vil naturligvis som hovedregel vælge at komme til Aarhus på grund den studieretning han ønsker at følge. I mange tilfælde vil de dog også være tiltrukket af kulturlivet og byens øvrige tilbud til unge mennesker. Ved at have særlig fokus på denne målgruppe på vores hjemmeside (og eventuelt også vores app), kan vi fremhæve byens tilbud til studerende, og dermed få byen som helhed til at fremstå som den optimale studieby. Under: Når den studerende kommer til Aarhus, vil uddannelsesstedet til at starte med have stor indflydelse på hans valg. Vi kan her overveje at bruge stedets tutorer som formidlere, da de er i løbende direkte kontakt med den nye studerende. Ved at give tutoren et bedre indblik i byens muligheder, får vi skabt en troværdig medspiller. Vi vil endvidere være tilstede på Aarhus Universitet ved studiestartsmesserne, hvor vi vil svare på de studerendes spørgsmål om byen, uddele trykt materiale, og gøre opmærksom på vores forskellige online platforme. Når den studerende er blevet lidt mere etableret i Aarhus, vil han typisk stadig søge mange af sine informationer i studiemiljøet, hvorfor det kan være interessant at kommunikere gennem de kanaler som de forskellige uddannelsessteder selv råder over. Mange studerende får også en stor del af deres viden og inspiration via sociale medier, hvilket gør det oplagt for os at målrettet en del af vores kommunikation på disse platforme netop til studerende. Efter: Efter endt studietid vil den studerende have oparbejdet et stort netværk i- og kendskab til byen. Det gør dem til rigtig gode ambassadører for Aarhus, ligesom de kan forventes at komme tilbage til Aarhus både som erhvervs- og feriegæst. 10

11 Bosættere er typisk den gruppe af gæster, hvis valg af Aarhus er mindst påvirkede af de produkter vores samarbejdspartnere tilbyder. En bosætter kan være både dansk og international, og komme til Aarhus på grund af sit arbejde eller andre ikke turistrelaterede forhold. Før: Inden en bosætter vælger at flytte til Aarhus, vil han typisk hovedsagelig være optaget af at finde bolig, arbejde og andre praktisk forhold der skal klares. Han kan tænkes at have besøgt vores hjemmeside, men vil næppe være specielt påvirker af den. Det vil givetvis i højere grad være interessant for ham, at søge informationer via de sociale medier, som både vi og andre aktører i byen tilbyder. Under: I Aarhus vil en bosætter blive påvirket af de forskellige relationer han indgår i. Det kan f.eks. være på sin arbejdsplads, sine fritidsinteresser og i sit lokalområde. Han vil i højere grad blive påvirket af sit netværk disse steder, der vil have en stor indflydelse på hans valg. Ved at gøre så mange som muligt i hans netværk opmærksomme på byens muligheder, og samtidig gøre dem opmærksomme på vigtigheden af at være gode modtagere af nye beboere i Aarhus, vil bosætteren føle sig mere tryg og velkommen. Vi er endvidere tilstede med touchskærme og trykt materiale på Borgerservice og International Citizen Service, da bosættere vil skulle besøge disse steder i starten af deres ophold i Aarhus. Efter: Vælger bosætteren på et tidspunkt at flytte fra Aarhus, vil han givetvis stadig være interesseret i at holde en delvis kontakt til byen. Det kunne f.eks. være via vores sociale platforme, der forsøger at formidle både aktuelle begivenheder og andre ting med relation til byen. Tidsbegrænsede bosættere kan for eksempel være gæsteforelæsere på Aarhus Universitet eller gæster der er blevet ansat i en tidsbegrænset stilling. En tidsbegrænset bosætter kan enten komme til Aarhus alene eller sammen med sin familie, der ikke nødvendigvis er relateret til den tidsbegrænsede bosætters valg om at komme til Aarhus. For denne gruppe kan byens forskellige tilbud være en vigtig faktor i deres valg om at tage til Aarhus i en kortere periode. Før: Efter at en tidsbegrænset bosætter har besluttet sig for at tage til Aarhus, vil han typisk via vores hjemmeside søge informationer om hvilke tilbud der er i byen. Dog vil han får de fleste af sine oplysninger og inspiration via sin midlertidige arbejdsplads, så det vil være oplagt at bruge nogle af byens største virksomheder og uddannelsesinstitutioner til at give den tidsbegrænsede bosætter de relevante informationer (online som offline). Under: Under sit ophold i Aarhus vil den tidsbegrænsede bosætter typisk have både tidsmæssigt- og økonomisk overskud til at besøge mange af vores samarbejdspartnere. Gæsten kan under sit ophold både tænkes at besøge vores hjemmeside, downloade appen, bruge vores sociale medier og være interesseret i offline materiale som bykort og Miniguide. Efter: Efter at den tidsbegrænsede bosætter har forladt Aarhus, vil han typisk være interesseret i at dele sine oplevelser f.eks. via sociale medier. På den måde kan vores sociale platforme være med til at videregive sine oplevelser og erfaringer til efterfølgende tidsbegrænsede bosættere. 11

12 Øvrige er den kategori af gæster i Aarhus der ikke er indbefattet i de ovenstående målgrupper. Det er en gruppe af gæster hvor vi ikke på forhånd kender deres ankomst- eller afrejsetidspunkt eller deres motiv for at besøge byen. Før: Det er ikke umiddelbart muligt at forberede disse gæster på deres ophold i Aarhus. De vil kun i ringe grad selv være opsøgende på viden, og da vi ikke ved at de er potentielle gæster, har vi ikke mulighed for at komme i kontakt med dem på forhånd. Under: Besøget i Aarhus vil ofte være af kortere varighed. Da gæster ikke på forhånd har lavet nogen form for research frem mod sit møde, vil han kunne påvirkes til at lave nogle impulsive valg. Eksempelvis vil han kunne nås via en bemandet turistenhed, hvor han kan søge viden om byens muligheder, og få svar på eventuelle praktiske spørgsmål. Når gæsten går rundt på egen hånd i en by han ikke er forberedt på at skulle besøge, vil han også i mange tilfælde være interesseret i offline materiale og eventuel vores app. Efter: Efter sit besøg vil gæstens ønske om mere information, eller ønsker om at videregive sine oplevelser af byen være afhængig af både med hvilket formål han har været her, samt hvilke oplevelser han har haft. Gæsten vil være svær at påvirke i denne fase. Har han været tilfreds med sin oplevelse af byen, kan han dog tænkes at besøge vores hjemmeside, hvor bl.a. kan være med til at motivere til et genbesøg. Byen som vært! At være vært for alle byens gæster er ikke en opgave som VisitAarhus kan løfte alene. Vi har derfor brug for en lang række aktive medspillere, der har viljen og evnen til præsentere byens mange muligheder overfor alle dem der besøger Aarhus. Motiverne for at være en aktiv vært kan være mange. Det kan være en del af en ekstra service man som virksomhed yder over for sine kunder og medarbejdere. En undervisningsinstitutions ønske om at øge sine studerens glæde ved studielivet og helheldsoplevelse af sin studietid. Eller måske en lokal med Aarhus i hjertet, der med stolthed vil fortælle om byens små hemmeligheder. Til den erhvervsdrivende Vi ved at byens virksomheder er fantastisk dygtige til at producere- og præsentere sine produkter. Faktisk er de ingen for mange brancher i verdensklasse. Derefter kommer der hver eneste dag gæster til Aarhus, der enten skal besøge en af byens virksomheder, eller skal deltage i en af de mange konferencer og kongresser der hvert år bliver afholdt i Aarhus. Som erhvervsgæst i Aarhus ser man ikke kun på udbyttet af mødet eller den aftale man har lavet med den enkelte virksomhed. Man ser på helheden. At man på konferencen kan få et bykort, så man kan finde tilbage til sit hotel, og at receptionisten i virksomheden kan give et råd om en god restaurant. Det hele skaber merværdig for gæsten, hvilket vil have en positiv virkning i byen både økonomisk og imagemæssigt. 12

13 Til erhvervsdrivende indenfor turistbranchen i Aarhus har VisitAarhus gennem ErhvervsturismeAkademiet tilbudt at hjælpe med at højne den gæsteservicen, der er med til at give et forbedret indtryk af den enkelte virksomhed. Det har været muligt at deltage i forskellige moduler, hvor man har lært mere om byens mange tilbud, men også hvordan man yder en god gæsteservice, hvordan man kommer fra en god service til et mersalg o.l. Disse moduler har indgået som en del af ErhvervsturismeAkademiet, og deltagerne har derigennem været sikret et højt fagligt niveau. Til den stolte aarhusianer Som aarhusianer har man meget at være stolt over. Vi bor i en fantastisk by, og mange af os har stor lyst til at dele vores fascination over byens mange muligheder med alle byens gæster. Gæsterne er alle dem som ikke bor i Aarhus, men som er her i en kortere eller længere periode. Måske stopper gæsten dig på gade og beder om hjælp til at finde vej til et af byens museer. Det kan også være en du møder ham til en af de store byevents, hvor snakken falder på shopping eller restauranter. En gæst kan være alle vegne, og jo bedre vi er til at se dem i bybilledet, jo bedre er vi også til at dele vores kærlighed for Aarhus med dem. VisitAarhus vil i dialog med lokale borgere, så vi sammen kan få opbygget et team af massevis af gode ambassadører for Aarhus. Vores eneste krav er, at man er stolt over at være aarhusianer, og at man har lyst til at dele sin passion for de mange tilbud og muligheder vi har med byens gæster. Det kan lyde simpelt og det er det egentlig også. Vi ser det som en oplagt mulighed, at starte en proces op frem mod værtskabet som Europæisk Kulturhovedstad i 2017, hvor vi vil have fokus på byens værdier, og hvordan vi bedst muligt formidler dem videre til alle dem der besøger os. Vi vil løbende kunne se resultaterne af aarhusianernes øgede forståelse for vigtigheden af at være gode værter for vores gæster. Den afsmittende effekt kan være flere besøgende på museerne, flere handlende, flere på byens restauranter og ekstra mange gæster der vælger at tage en ekstra overnatning for at nå det hele. Nyt tiltag Den Mobile Turistenhed Den Mobile Turistenhed (DMT) har siden 2013 været synlig i bybilledet hen over sommersæsonen, ligesom den har været bragt i spil til store byevents og til udvalgte konferencer. DMT består af flere elementer, der dog kan variere efter begivenhedens art. Som udgangspunkt er DMT en en specieldesignet cykel, der kan transportere trykt materiale som f.eks. Miniguide og bykort. DMT en er også udstyret med en tablet, der giver DMT ens gæster mulighed for at tilgå bl.a. vores hjemmeside og Der er adgang til wifi ved DMT en, hvilket gør at gæsterne også kan bruge deres egne mobile enheder, ligesom vi har mulighed for at opfordre dem til at dele deres oplevelser via forskellige sociale medier. DMT en er bemandet af en VisitAarhus medarbejder, der har gennemgået en oplæring i kundeservice, samt er velinformeret om byens udbud af POI, shopping, restauranter, kulturelle begivenheder osv., samt kan svare på praktiske spørgsmål om f.eks. transport. Medarbejderen taler som minimum dansk og engelsk. DMT en vil være på gaden i sommerperioden, og på dage/perioder med forventet ekstra aktivitet for forskellig slags i det centrale Aarhus. 13

14 Det er muligt for vores netværk at booke DMT en til særlige begivenheder, ligesom DMT en kan stilles til rådighed for PCO er eller konferenceværter. Ved at booke en DMT får man tilført ekstra viden om byens mange tilbud, og dermed øget serviceniveauet for sine gæster. Godt på vej men et stykke fra målet Vi har store ambitioner med gæsteservicen i Aarhus. Vores mange gæster har valgt at besøge os, fordi vi som by tilbyder nogle ekstraordinære muligheder. Muligheder som vi kan være stolte af, og der som destination kan bære os rigtig langt. Den måde vi møder vores gæster på skal også være på et højt niveau. Til det formål har vi allerede i dag rigtig mange redskaber. Vores hjemmeside er vores største platform, når vi skal kommunikere både med byens gæster og med vores samarbejdspartnere. Her kan man som gæst blive hjulpet med såvel information som inspiration. Besøgstallene viser at vi gør meget rigtigt på dette medie, og med vores nye hjemmeside har vi fået endnu bedre muligheder for, at målrette informationerne til de målgrupper vi ønsker at ramme. Vores app har gjort det muligt for byens gæster, at søge og finde de informationer de har brug for, mens de er på farten. Appen er udformet på en måde der gør den særdeles brugervenlig. Den hjælper gæsterne med hurtigt at finde de oplysninger de mangler. Vores app er vores bedste svar på gæsternes ønske om hjælp her og nu uafhængig af tid og sted. Da appen både findes i en online og en offline version, har vi gjort den til et nyttigt redskab både for danske og internationale gæster. Vores FeelLike Aarhus mobilsite er det nyeste tiltag inden for gæsteservice. Med FeelLike Aarhus får man som gæst for første gang mulighed for, via en online platform at lave sig inspirere til oplevelser ud fra en følelsesmæssig søgning. På den måde kan man som gæst kombinere et online medies fleksibilitet og konstante nærværd, med en helt særlig søgefunktion, der indtil nu har krævet en personlig én til én kontakt ved en bemandet turistenhed. Vores touchskærme har ikke alene hjulpet tusindvis af gæster, men har også virket som en hjælp for mange af vores største samarbejdspartnere. Ved at placere skærmene ved centrale knudepunkter i byen, møder vi gæsterne der hvor de færdes, og giver dem muligheden for at blive inspireret under deres ophold i Aarhus. Vi giver på disse skærme mulighed for en høj grad af eksponering i byrummet for vores samarbejdspartnere, samtidig med at vi efterkommer gæstens behov for inspiration og information. Vores trykte materiale er for mange af vores gæster stadig en vigtig del af deres oplevelse af turistservicen i Aarhus. Ved at tilbyde trykt materiale giver vi både synlighed for vores samarbejdspartnere, samtidig med at vi gør VisitAarhus synlig i bybilledet. Derudover rammer vi med trykt materiale en gruppe af gæster, for hvem vores online tilbud ikke er det de efterspørger. Vores mobile turistenhed er et populært tiltag, der giver os mulighed for at bevæge os frit i byrummet, og på den måde tilpasse os de ønsker om vores tilstedeværelse der måtte være. Med en mobil turistenhed efterkommer vi efterspørgslen efter et bemandet servicetilbud, hvor vores gæster kan få en personlig betjening. Denne mobile turistenhed giver os endvidere en mulighed for at yde en ekstraordinær service over for vores samarbejdspartnere, samt at være repræsenterede ved store byevents. 14

15 Vores udvidede gæsteservice på Århus Rutebilstation er et nyetableret initiativ der er startet op pr. 1/ Her servicerer uddannet personale gæster i hele Århus Rutebilstations åbningstid (alle dage fra 7-22). Der er endvidere opsat touchskærm og et bredere udbud af trykt materiale end ved DMT en. I sommerperioden bliver der dedikeret en specialskranke på Århus Rutebilstation udelukkende til brug som skranke forbeholdt danske og internationale gæster. Personalet hjælper med alle aspekter af gæsteservice, som f.eks. booking af overnatning, information om attraktioner mv.. Vores sociale medier er et område vi har valg at give stor fokus, da sociale medier i højere og højere grad er af afgørende betydning for de valg vores gæster træffer. Med det store udbud der er af sociale medier, bliver vi løbende nødsaget til at prioritere vores valg af, hvilke kanaler vi ønsker at være synlige på. Vi skal være der hvor vores gæster er i dag, og være omstillingsparate i samme tempo som vores gæster. Vores strategi omkring sociale medier, c-to-c og b-to-c-kommunikation kræver også stor grad af indblik og engagement fra vores samarbejdspartnere. Vores nyhedsbrev er primært tænkt som inspiration, til gæster der påtænker at besøge Aarhus, eller som har en særlig interesse i at følge med i hvad der sker i byen. Der vil i overvejende grad være fokus på attraktioner og events, men nyhedsbrevet kan også indeholde historier fra VisitAarhus eller vores nærmeste samarbejdspartnere. Nyhedsbrevet vil fremadrettet udkommer 8-10 gange årligt. Opkvalificering af erhvervslivet har været et nødvendigt tiltag, for at opnå vores ambitiøse mål om, at nå helt ud til den enkelte gæst inden for hver af vores 10 målgrupper. Med disse målrettede forløb som vi har tilbudt erhvervslivet og uddannelsesmiljøet i Aarhus, har vi at givet det enkelte firma bedre mulighed for, at yde en ekstraordinær god service overfor deres, og dermed også Aarhus gæster. Dette har kun kunnet lade sig gøre via en stor velvilje fra bærende organisationer i byen, der med deres engagement kan være motivator til de forløb vi har tilbudt. Lokale ambassadører er vores måde at motivere lokale aarhusianere til, at tage ejerskab på hele ambitionen om, at Aarhus skal være en ekstraordinær god by at være gæst i. Vi håber med et vores ambitiøse planer frem mod 2017, at kunne synliggøre værdien af, at den enkelte har mulighed for at gøre en forskel, ved at være velinformerede og imødekommende over for gæster der kommer fra nær og fjern i forbindelse med Aarhus som Europæisk Kulturhovedstad. Med disse ambitiøse målsætninger er det vores absolutte forventning, at Aarhus som destination vil markere sig positivt på den service vi tilbyder byens gæster. Vi vil i endnu højere grad end i dag bruge og målrette vores eksisterende værktøjer. Samtidig vil vi engagere vores netværk og øvrige interesserede til, at de i endnu højere grad end hidtil kan påvirke gæsternes valg, ved med nogle enkle redskaber at møde gæsternes ønske om service på den optimale måde. VisitAarhus skal ikke kun yde god gæsteservice over for de mange der besøger byen, men samtidig være en motiverende faktor der inspirerer vores samarbejdspartnere til at tage et medansvar. Et medansvar der ikke alene giver gæsterne en bedre helhedsoplevelse, men som også er medvirkende til en øget økonomisk vækst for hele erhvervet. VisitAarhus, april

Fremtidens Gæsteservice og Aarhus 13. Januar 2015 Peer Kristensen

Fremtidens Gæsteservice og Aarhus 13. Januar 2015 Peer Kristensen Gæster (+ studerende og nye medarbejdere ) Turisme Business Fremtidens Gæsteservice og Aarhus 13. Januar 2015 Peer Kristensen Beslutningsgrundlag 4 overordnede indgangsvinkler til beslutninger omkring

Læs mere

Fra drift af turistkontor til fokuseret gæsteservice Värmland 6. oktober 2016 Peer Kristensen

Fra drift af turistkontor til fokuseret gæsteservice Värmland 6. oktober 2016 Peer Kristensen Gæster (+ studerende og nye medarbejdere ) Turisme Business Fra drift af turistkontor til fokuseret gæsteservice Värmland 6. oktober 2016 Peer Kristensen Agenda Kort introduktion til Peer Kristensen &

Læs mere

Turisme i Business Region Aarhus + Gæsteservice i Aarhus. Skanderborg 13. april 2016

Turisme i Business Region Aarhus + Gæsteservice i Aarhus. Skanderborg 13. april 2016 Turisme i Business Region Aarhus + Gæsteservice i Aarhus Skanderborg 13. april 2016 Agenda Baggrund Status Gæsteservice i Aarhus Baggrund Kommunerne iværksatte i 2014 en proces i regi af Business Region

Læs mere

Vi vil markedsføre kommunen som et område med muligheder for:

Vi vil markedsføre kommunen som et område med muligheder for: Et godt sted at leve I den nye politik er visionen for profilering og bosætning: Vi vil i samarbejde med borgere og virksomheder gøre Ringkøbing-Skjern Kommune, Naturens Rige, kendt som et godt sted at

Læs mere

Vi vil vækst, værdi & værtskab

Vi vil vækst, værdi & værtskab Bliv partner hos os i 2013 Vi vil vækst, værdi & værtskab Tænk sig lige, hvis en plus en kunne blive til elleve... VisitAalborg Kjellerups Torv 5, Niveau 13 9000 Aalborg tel. 9931 7500 info@visitaalborg.com

Læs mere

FerieFritid, Leisure. Formål. VisitAarhus skal bidrage til tilstrømningen af feriegæster til Aarhus

FerieFritid, Leisure. Formål. VisitAarhus skal bidrage til tilstrømningen af feriegæster til Aarhus FerieFritid, Leisure Formål VisitAarhus skal bidrage til tilstrømningen af feriegæster til Aarhus Vi skal skabe rammerne og en samlet platform, således at samarbejdspartnere kan udvikle deres forretning

Læs mere

Strategi for sociale medier Assens Kommune

Strategi for sociale medier Assens Kommune Strategi for sociale medier Assens Kommune Indledning Assens Kommunes Vision 2018 Vilje til Vækst, skal sikre en positiv vækst gennem tre udvalgte indsatsområder; flere vil bo her, vækst og udvikling og

Læs mere

Kommunikationspolitik

Kommunikationspolitik Kommunikationspolitik Denne politik udgør fundamentet for al kommunikation, og suppleres med en strategi, der inddeles i intern og ekstern kommunikation. Desuden findes der en række konkrete arbejdsredskaber.

Læs mere

DANSK CYKELTURISME & HORESTA/ NATURLIGT SAMSPIL

DANSK CYKELTURISME & HORESTA/ NATURLIGT SAMSPIL DANSK CYKELTURISME & HORESTA/ NATURLIGT SAMSPIL Giv turisten let adgang til oplevelser i naturen Guide til pakketering - Tjen penge på naturen Naturligt Samspil drives af HORESTA med støtte fra Naturstyrelsen

Læs mere

Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE.

Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE. UDVALGET FOR KULTUR OG FRITID - i Lejre Kommune Kære Borger, Kære Gæst - i Lejre Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE. Meningen med vore

Læs mere

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI Vision: Scenarier Et internationalt universitet med fokus på de studerende Vejviseren til dit rette valg Destination for læring & oplysning Livet & menneskene

Læs mere

Digitalisering af turismeerhvervet - udfordringer og potentialer

Digitalisering af turismeerhvervet - udfordringer og potentialer Digitalisering af turismeerhvervet - udfordringer og potentialer Agenda Hvordan møder vi turisten i en digital verden FØR, UNDER og EFTER? Hvad er vores udgangspunkt og hvad ved vi om brugeren i dag? Hvad

Læs mere

OPG. 3: STRATEGI FOR BRUGERINVOLVERING TAXAQUIZZEN GRUPPE 8: SALLY//LARS//ERIK//LINE BRUUN PROGRAM: TAXAQUIZZEN

OPG. 3: STRATEGI FOR BRUGERINVOLVERING TAXAQUIZZEN GRUPPE 8: SALLY//LARS//ERIK//LINE BRUUN PROGRAM: TAXAQUIZZEN OPG. 3: STRATEGI FOR BRUGERINVOLVERING PROGRAM: Taxaquizzen er en dansk tv-serie på Tv2, produceret efter det internationale koncept Cash Cab, som første gang blev vist på britisk tv i 2005. I programmet

Læs mere

AKTIV AKTØR VisitHolstebro. Sammen udvikler vi turismen!

AKTIV AKTØR VisitHolstebro. Sammen udvikler vi turismen! AKTIV AKTØR 2018 Bliv Aktiv Aktør og indgå i et samarbejde, hvor vi i fællesskab markedsfører Holstebro og omegn. Sammen udvikler vi turismen! VisitHolstebro AKTIV AKTØR 2018 Enheden for Erhverv og Turisme

Læs mere

Markedsføring og e-handel

Markedsføring og e-handel Eniro Danmark A/S Markedsføring og e-handel Lederanalyse blandt små og mellemstore private virksomheder Figurrapport, landsdele 14.11.2014 Indhold Om analysen... 3 Resultater... 4 Spørgsmål 1 - Hvor stor

Læs mere

Digitale kompetencer - destinationsmedarbejdere Uddannelsesforløb for nøglemedarbejdere fra de midtjyske turistbureauer

Digitale kompetencer - destinationsmedarbejdere Uddannelsesforløb for nøglemedarbejdere fra de midtjyske turistbureauer Digitale kompetencer - destinationsmedarbejdere Uddannelsesforløb for nøglemedarbejdere fra de midtjyske turistbureauer Ledelsesudviklingsforløbets strategiske resultater skal forankres i hele organisationen.

Læs mere

KURSUSKATALOG Forår 2015

KURSUSKATALOG Forår 2015 KURSUSKATALOG Forår 2015 CPH Retail Academy kursuskatalog og kalender Velkommen til Retail Academy s forårskatalog 2015. Vores kurser har igen i 2015 specifikt fokus på at understøtte CASCs vision om at

Læs mere

Servicevejvisning. i danske byer. - En undersøgelse udarbejdet af Dansk Turismefremme i samarbejde med Erhvervs- og Vækstministeriet

Servicevejvisning. i danske byer. - En undersøgelse udarbejdet af Dansk Turismefremme i samarbejde med Erhvervs- og Vækstministeriet Servicevejvisning 2014 i danske byer - En undersøgelse udarbejdet af Dansk Turismefremme i samarbejde med Erhvervs- og Vækstministeriet Servicevejvisning i Danmark Sammenhæng mellem gæsteservice og skiltning

Læs mere

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow version 1.0 maj 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Definer budskabet

Læs mere

Principper for kommunikation i Odense Kommune

Principper for kommunikation i Odense Kommune Principper for kommunikation i Odense Kommune Odense Kommune skal have en god kommunikation og tæt dialog mellem borgere, brugere, kommunens ansatte, virksomheder og andre samarbejdspartnere. Det skal

Læs mere

Internationale kulturturister i Danmark. VisitDenmark, 2019

Internationale kulturturister i Danmark. VisitDenmark, 2019 Internationale kulturturister i Danmark VisitDenmark, 2019 1 Indhold 01 VisitDenmarks definition af en kulturturist 02 Udenlandske museumsbesøg 03 Udenlandske kulturturister i Danmark 04 Udvikling: 2017

Læs mere

Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter

Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter (Der er i alt modtaget 31 besvarede skemaer) Hvordan har projektet medvirket til at nå de konkrete mål i LAG-himmerlands

Læs mere

DIGITAL MARKEDSFØRING

DIGITAL MARKEDSFØRING DIGITAL MARKEDSFØRING DAGSORDEN NorthSides historie NorthSides gæster NorthSide på sociale medier NorthSide på Facebook Den flygtige forbruger Den gode digitale kampagne Case: Tuborg / NorthSide Music

Læs mere

Kompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland

Kompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland Kompetenceudvikling Turismens aktører i Region Midtjylland Bodil Marloth Meldgaard Udviklingskonsulent Cand. Mag i Sprog og Internationale forhold, Turisme fra Aalborg Universitet 12 års erfaring med turisme

Læs mere

Josephine Ahm Til id på de sociale medier for B2B virksomheder 1 Inspirationsaften v/ Lasse Ahm Consult 16/03/2017

Josephine Ahm Til id på de sociale medier for B2B virksomheder 1 Inspirationsaften v/ Lasse Ahm Consult 16/03/2017 1 Overvej, hvad tillid betyder for dig. Det kan både være i personligt regi og i professionelt regi. Måske er det faktisk ikke så forskelligt fra hinanden. Skriv det ned på en seddel, så du bliver tvunget

Læs mere

Brug TripAdvisor internt, og optimér din virksomhed

Brug TripAdvisor internt, og optimér din virksomhed 104 105 KAPITEL 6 Brug TripAdvisor internt, og optimér din virksomhed 106 Involvér hele virksomheden i TripAdvisor-indsatsen Jo mere du inddrager dine medarbejdere og gør projektet omkring TripAdvisor

Læs mere

PRÆSENTATIONSTEKNIK ET KURSUS I SAMARBEJDE MED. Dit budskab skal gøre en forskel

PRÆSENTATIONSTEKNIK ET KURSUS I SAMARBEJDE MED. Dit budskab skal gøre en forskel PRÆSENTATIONSTEKNIK ET KURSUS I SAMARBEJDE MED Dit budskab skal gøre en forskel PRÆSENTATIONSTEKNIK På kurset Dit budskab skal gøre en forskel lærer du at forberede, strukturere og præsentere et emne med

Læs mere

Eventstrategi. for Furesø Kommune

Eventstrategi. for Furesø Kommune Eventstrategi for Furesø Kommune 1 INDHOLD BAGGRUND 3 STRATEGI 4 Strategimål 1: Events skal skabe lokal merværdi i Furesø Kommune Strategimål 2: Events i Furesø Kommune skal være af høj standard Strategimål

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Invitation til projektet. VærtSkaberVækst

Invitation til projektet. VærtSkaberVækst Invitation til projektet VærtSkaberVækst Det gode værtskab indebærer en vært, der tager gæsten alvorligt og imødekommer de ønsker og behov som gæsten har for at blive underholdt, udfordret og bevæget.

Læs mere

Afrapporteringsskabelon til styregruppe på baggrund af visionsseminar

Afrapporteringsskabelon til styregruppe på baggrund af visionsseminar Afrapporteringsskabelon til styregruppe på baggrund af visionsseminar Support og service Hvilke temaer er helt centrale at lave pejlemærke for inden for jeres hovedområde? T1 T2 TEMA 1 På professionshøjskolen

Læs mere

Er du, dit personale og din butik rustet til fremtiden?

Er du, dit personale og din butik rustet til fremtiden? Er du, dit personale og din butik rustet til fremtiden? DETAILUDDANNELSE - HORSENS 2014 MODUL BESKRIVELSER FORMÅL: I en hård konkurrence situation er det nødvendigt konstant at fokusere på forretningens

Læs mere

INSPIRING DENMARK NETVÆRKSSAMARBEJDE

INSPIRING DENMARK NETVÆRKSSAMARBEJDE INSPIRING DENMARK NETVÆRKSSAMARBEJDE 2016-2018 SAMMEN ER VI STÆRKEST Inspiring Denmark-netværket har eksisteret i 5 år, hvor vi i tæt samarbejde med vores partnere har gennemført en lang række aktiviteter,

Læs mere

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet

Læs mere

Den sælgende vært. Tag styringen over dit salg. Lær at sælge på 5 workshops

Den sælgende vært. Tag styringen over dit salg. Lær at sælge på 5 workshops Den sælgende vært Tag styringen over dit salg Lær at sælge på 5 workshops Den sælgende vært Du arbejder sandsynligvis som vært eller medarbejder med salgsansvar på et hotel eller lignende. Måske synes

Læs mere

BORGERE SOM PLACE BRAND AMBASSADØRER? EN UNDERSØGELSE AF DE FRIVILLIGE KRYDSTOGT- VELKOMSTVÆRTER, AARHUS DERES ROLLER I EN TURISME KONTEKST

BORGERE SOM PLACE BRAND AMBASSADØRER? EN UNDERSØGELSE AF DE FRIVILLIGE KRYDSTOGT- VELKOMSTVÆRTER, AARHUS DERES ROLLER I EN TURISME KONTEKST BORGERE SOM PLACE BRAND AMBASSADØRER? EN UNDERSØGELSE AF DE FRIVILLIGE KRYDSTOGT- VELKOMSTVÆRTER, AARHUS 2017 - DERES ROLLER I EN TURISME KONTEKST // KONFERENCE OM FRIVILLIGHED // EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD

Læs mere

PROMOVER MED BIG DATA

PROMOVER MED BIG DATA PROMOVER MED BIG DATA Vores systemer analyserer konstant real-time datastrømme om eksempelvis lokale vejrforhold, eller rejsemål. Informationerne kommunikerer systemet så direkte til dine digitale skærme.

Læs mere

46496 Rådgivning til turister i Danmark

46496 Rådgivning til turister i Danmark Efteruddannelsesudvalget for Handel, Administration, Kommunikation og Ledelse 46496 Rådgivning til turister i Danmark Udarbejdet af Annette Valløe Eriksen Undervisningsministeriet. 31.12.2010. Materialet

Læs mere

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige

Læs mere

UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017

UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017 UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017 Wilke, September 2017 2017 Side 1 OPSAMLING Retningsanvisninger for Team Danmarks fremtidige Brand DNA 1.FOKUS PÅ PROCESSEN, HVOR TEAM

Læs mere

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang

Læs mere

Kommunikations- politik. December 2017

Kommunikations- politik. December 2017 Kommunikations- politik December 2017 Indhold En kommunikationspolitik for alle Fem principper for god kommunikation Målgrupper Kommunikationskanaler Det daglige kommunikationsansvar Ekstern kommunikation

Læs mere

Guide til jobsamtale som dimittend.

Guide til jobsamtale som dimittend. Guide til jobsamtale som dimittend. Tema Ansøger Arbejdsgiver Ankomst X: Ankommer til virksomheden i god tid og melder sin ankomst. Receptionist: Beder X vente i receptionen indtil, at Y og hans kollegaer

Læs mere

Mænds Mødesteder i naturen. Projektbeskrivelse

Mænds Mødesteder i naturen. Projektbeskrivelse Mænds Mødesteder i naturen Projektbeskrivelse Forum for Mænds Sundhed, September 2017 Indholdsfortegnelse BAGGRUND... 3 FORMÅL... 4 MÅLGRUPPE... 4 NATUROPLEVELSESPAKKERNE... 4 PROJEKTETS MÅL... 5 FORMIDLING

Læs mere

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Frederiksbergs Frivillighedsstrategi 2 Forord 3 Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens

Læs mere

Det Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag

Det Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag Det Fælles Bedste Sådan holder du din egen samtalemiddag Kære vært, tak fordi du vil tage del i Det Fælles Bedste ved at være vært for en samtalemiddag om et af de emner, der ligger dig på sinde. En samtalemiddag

Læs mere

Livsstilshold (vægttab) Individuel coaching. Kostvejledning

Livsstilshold (vægttab) Individuel coaching. Kostvejledning Livsstilshold (vægttab) Individuel coaching Livsstilshold på arbejdspladsen Kostvejledning Som coach vil jeg hjælpe dig til at optimere dit liv ved at få dig til at tage det fulde ansvar og indse, hvad

Læs mere

Sociale medier. Seks trin til bedre indhold

Sociale medier. Seks trin til bedre indhold Sociale medier Seks trin til bedre indhold Med inspiration fra Sig du kan li mig Indholdsstrategi for sociale medier af Astrid Haug. Middelfart Sparekasse 2017 1 Kend dit formål Hvad vil du opnå med din

Læs mere

HANDLINGSPLAN for Analyse af receptionistens ændrede rolle og deraf afledte kompetencebehov

HANDLINGSPLAN for Analyse af receptionistens ændrede rolle og deraf afledte kompetencebehov HANDLINGSPLAN for Analyse af receptionistens ændrede rolle og deraf afledte kompetencebehov Projektnummer: 139060 Projektpulje: AMU7681 Udvikling af Analyser AMU 2017 December 2017 Indholdsfortegnelse

Læs mere

uddannelsen Bliv en bedre sparingspartner for dine kunder - der bidrager aktivt til at optimere udbyttet af dine kunders møder

uddannelsen Bliv en bedre sparingspartner for dine kunder - der bidrager aktivt til at optimere udbyttet af dine kunders møder uddannelsen Bliv en bedre sparingspartner for dine kunder - der bidrager aktivt til at optimere udbyttet af dine kunders møder Få nye værktøjer, viden, inspiration og ideer - der styrker produktudvikling

Læs mere

velkommen til marielyst resort

velkommen til marielyst resort velkommen til marielyst resort lyst til glade gæster to Kursustilbud til medarbejdere inden for detailhandlen og hotel- og restaurationsbranchen 1 1 velkommen til marielyst resort - lyst til glade gæster

Læs mere

Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen

Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Derfor turisme og oplevelsesøkonomi Turisme er et af verdens hurtigst voksende erhverv og Fyn har gode

Læs mere

Mission. Vision. Kommunikationsstrategi 2013-2015. Formål

Mission. Vision. Kommunikationsstrategi 2013-2015. Formål Tanken om et campus som et uddannelsesfællesskab har eksisteret i Køge i mange år og er udsprunget fra lokale uddannelsesinstitutioner. Tanken har vokset sig større og større, blandt andet med bred støtte

Læs mere

DIGITAL KÆRLIGHED ELLER MASKINITIS?

DIGITAL KÆRLIGHED ELLER MASKINITIS? DIGITAL KÆRLIGHED ELLER MASKINITIS? EN UNDERSØGELSE AF HVORDAN VI OPLEVER DIGITALISERING PÅ VORES ARBEJDSPLADSER 1 Det kan du blive klogere på: DIG OG DIGITALISERING Fortid, fremtidsønske eller skrækscenarie?

Læs mere

DIN ROLLE SOM VELKOMST VÆRT. Tips til det gode værtsskab

DIN ROLLE SOM VELKOMST VÆRT. Tips til det gode værtsskab DIN ROLLE SOM VELKOMST VÆRT Tips til det gode værtsskab 1 Først og fremmest: Tusind tak for at du vil være med som velkomstvært. 2 Værtsskab Værtskab er en essentiel og vigtig opgave til arrangementer

Læs mere

FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION

FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2 INDHOLD 4 6 8 12 14 15 1. FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2. INDSATSOMRÅDER 3. FREMTIDIGE MULIGHEDER 4. SAMARBEJDE MED FAVRSKOV KOMMUNE 5. ORGANISERING 6. KONTAKTOPLYSNINGER

Læs mere

Gode råd til samarbejdet med ambassadører

Gode råd til samarbejdet med ambassadører Gode råd til samarbejdet med ambassadører Guide til landsdelskonsulenter Marts 2016 Denne guides indhold Formål Din opgave som landsdelskonsulent Ambassadøren Ambassadøren Ambassadørens opgave Tre eksempler

Læs mere

GUIDE. Sådan rekrutterer I nye frivillige

GUIDE. Sådan rekrutterer I nye frivillige GUIDE Sådan rekrutterer I nye frivillige Udskrevet: 2018 Indhold Sådan rekrutterer I nye frivillige.................................................... 3 2 Guide Sådan rekrutterer I nye frivillige En inspirationsguide

Læs mere

Udkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune

Udkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune Udkast til Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune POLITIK FOR DE SOCIALE MEDIER Der sker i disse år en skelsættende udvikling i mediebillet, hvor sociale medier spiller en stadig større

Læs mere

Få mest ud af din messedeltagelse med online markedsføring

Få mest ud af din messedeltagelse med online markedsføring Få mest ud af din messedeltagelse med online markedsføring # Styr(k) dit online brand # Gratis annoncer + betalte # Sådan rammer du din målgruppe # Sådan finder du de rigtige målgrupper og får dem til

Læs mere

En enestående platform for markedsføring

En enestående platform for markedsføring bygge- og boligudstilling En enestående platform for markedsføring Udstillingen hos Byggecentrum er en vigtig del af et samlet inspirations- og læringscenter, hvor viden om produkter og løsninger udveksles

Læs mere

Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund

Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund Kom godt i gang - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk Denne manual er udformet til jer, som nu står foran at skulle bruge TAGDEL.dk som et værktøj til at inddrage jeres medlemmer, frivillige og andre

Læs mere

Handlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme

Handlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Handlingsplan for turismestrategien Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Forord Byrådet vedtog d. 18. dec. 2013 en ny turismestrategi for Frederikssund Kommune. Turismestrategien efterfølges

Læs mere

Tønder Kommune har været på Facebook siden 2009 og den officielle facebookside bliver suppleret af andre facebooksider i decentralt regi.

Tønder Kommune har været på Facebook siden 2009 og den officielle facebookside bliver suppleret af andre facebooksider i decentralt regi. Social media playbook En guide til afdelinger og ansatte i Tønder Kommunes tilstedeværelse på de socialee medier. 1 Indledning Kommunikationsafdelingen har udviklet et praktisk redskab til at hjælpe ansatte

Læs mere

Kommunen? Det er mig!

Kommunen? Det er mig! Kommunen? Det er mig! Kommunikationsstrategi for Personalepolitik og Ledelsesgrundlag Hovedudvalget har nedsat en arbejdsgruppe, der skal udvikle en kommunikationsstrategi for udbredelse af personalepolitikken

Læs mere

FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE

FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE 2019-21 VISION AKTIVE FÆLLESSKABER GENNEM HELE LIVET GØRE BORGERNE TIL MEDSKABERE Fritidspolitikken skal udvikles med

Læs mere

Informations- og kommunikationsstrategi for. Fødevareplatform Region Sjælland

Informations- og kommunikationsstrategi for. Fødevareplatform Region Sjælland Informations- og kommunikationsstrategi for Fødevareplatformens mål er at sikre en koordinering mellem relevante aktører og videninstitutioner samt at fungere som katalysator og inspirator indenfor fødevareområdet

Læs mere

Kommunikation, der engagerer. - Indsatsplaner Kommunikationspolitik 2016

Kommunikation, der engagerer. - Indsatsplaner Kommunikationspolitik 2016 Kommunikation, der engagerer - Indsatsplaner Kommunikationspolitik 2016 Vision Skanderborg Kommune er på én og samme tid myndighed, servicevirksomhed og fællesskab med 60.000 borgere. Det er ledere og

Læs mere

Ingen kender byen som os

Ingen kender byen som os HJEM TIL KØBENHAVN Ingen kender byen som os Gennem de sidste 12 år har Siesbye Kapsch været en af byens førende liebhavermægler og er den dag i dag stadig den mest effektive og samtidig den største uafhængige

Læs mere

Den mobile kulturguide Formidling af kulturelle tilbud i kommunen

Den mobile kulturguide Formidling af kulturelle tilbud i kommunen Den mobile kulturguide Formidling af kulturelle tilbud i kommunen 2 Roskilde LIVE Case for Roskilde Kommune lanceret maj 2012 Scan QR-koden eller sms mob roskilde til 1969 En let og legende vej til kulturelle

Læs mere

TENNISSPORTENS DAG ARRANGØRMANUAL Denne korte manual giver et overblik over, hvad I som klub kan gøre for at optimere jeres Tennissportens

TENNISSPORTENS DAG ARRANGØRMANUAL Denne korte manual giver et overblik over, hvad I som klub kan gøre for at optimere jeres Tennissportens TENNISSPORTENS DAG ARRANGØRMANUAL Denne korte manual giver et overblik over, hvad I som klub kan gøre for at optimere jeres Tennissportens Dag-arrangement. Manualen er delt op tre i afsnit om henholdsvis

Læs mere

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i

Læs mere

Dinnerlust ApS

Dinnerlust ApS 1 Dinnerlust ApS er grundlagt på visionen om at skabe Danmarks fedeste og foretrukne go-to online netværk for spisesteder og forbrugere. 2 MISSIONEN er at bygge og udvikle danskernes foretrukne platform,

Læs mere

RÅD TIL BEDRE MARKEDSFØRING. Overblik - Tryghed - Sikkerhed

RÅD TIL BEDRE MARKEDSFØRING. Overblik - Tryghed - Sikkerhed RÅD TIL BEDRE MARKEDSFØRING Overblik - Tryghed - Sikkerhed OM SØGEMEDIER RÅD TIL BEDRE MARKEDSFØRING Søgemedier A/S er et rådgivnings- og mediehus beliggende i Aarhus og København. Vi lever af at optimere

Læs mere

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,

Læs mere

Turistens Digitale Rejse

Turistens Digitale Rejse Turistens Digitale Rejse Turistens Digitale Rejse RESEARCH / PLANNING LOYALTY / REFLECTION / SHARING BOOKING / PLANNING TRIGGER (DREAM) OUT OF MARKET INSPIRATION EXPERIENCE / ON-SITE-PLANNING / SHARING

Læs mere

RESULTAT AF GÆSTEUNDERSØGELSE

RESULTAT AF GÆSTEUNDERSØGELSE RESULTAT AF GÆSTEUNDERSØGELSE Af Mark Lundgaard Knudsen 14. OKTOBER 2016 VISITSILKEBORG Søndergade 2B Indholdsfortegnelse Resultat af gæsteundersøgelse Indledning... 3 Følgende steder er interviewene foretaget...

Læs mere

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi April 2013 Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner. Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens

Læs mere

Vidensmedier på nettet

Vidensmedier på nettet Vidensmedier på nettet En sociokulturel forståelse af læring kan bringe os til at se bibliotekernes samlinger som læringsressourcer og til at rette blikket mod anvendelsespotentialerne. fra Aarhus Universitet

Læs mere

Modul 2: Motivation for ældre til at lære om teknologi

Modul 2: Motivation for ældre til at lære om teknologi Modul 2: Motivation for ældre til at lære om teknologi Introduktion og overblik Den voksende ældre-andel (den berygtede demografiske ændring) Den økonomiske krise der påvirkede Europa Betydelige besparelser

Læs mere

Club La Santa app nem reservation lige ved hånden!

Club La Santa app nem reservation lige ved hånden! Club La Santa app nem reservation lige ved hånden! Info til nye gæster www.clublasanta.com Information om vores Club La Santa app og din guide til reservationssystemet Indholdsfortegnelse Hvor kan jeg

Læs mere

ARBEJDS- ARK #99. Oplevelsesbaseret Eventudvikling

ARBEJDS- ARK #99. Oplevelsesbaseret Eventudvikling ARBEJDS- ARK #99 ARBEJDSARK #1: EVENTGÆSTENS TOUCH POINTS BLIV KLOGERE PÅ EVENTGÆSTENS TOUCH POINTS Her finder du en oversigt over nogle at de berøringspunkter, som eventgæster typisk har. Din event kan

Læs mere

Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å. Oktober 2010

Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å. Oktober 2010 Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å Oktober 2010 Kort om konceptet Borgerinddragelse og lokal forankring har været centrale elementer i det hidtidige arbejde med Nationalpark

Læs mere

Frivillighedspolitik. Bo42

Frivillighedspolitik. Bo42 Frivillighedspolitik Bo42 Vedtaget på repræsentantskabsmøde afholdt den 4. juni 2013 Forord En af Bo42 s bestyrelses fornemste opgaver er at være med til at skabe og udvikle gode rammer og muligheder for

Læs mere

Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi

Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi 2015-17 1 Baggrund Kommunalbestyrelsen i Kommune vedtog den 19. marts 2015 Turismestrategi 2015-17, som fastlægger en overordnet målsætning og potentialer

Læs mere

At lede andre uden at være chef

At lede andre uden at være chef Confex-Kursus: Den 9. - 10. november 2009 i København Den 1. - 2. december 2009 i København Den 16. - 17. november i Århus To-dags kursus for dig der leder uden at have formelt ledelsesansvar Et af forårets

Læs mere

Københavns Amts. Kommunikationspolitik

Københavns Amts. Kommunikationspolitik Københavns Amts Kommunikationspolitik INDHOLD Indledning 3 Principper for god kommunikation i Københavns Amt 4 1. Vi vil være synlige og skabe indsigt i de opgaver, amtet løser 5 2. Vi vil skabe god ekstern

Læs mere

Storbyoplevelser. - Målgruppeprofil 2012

Storbyoplevelser. - Målgruppeprofil 2012 Moderne Storbyoplevelser - Målgruppeprofil 2012 Indhold Baggrund Kort fortalt Side 2 Motivation Side 4-5 Planlægning af ferien Side 7 Ferieaktiviteter Side 9 Døgnforbrug og rejsegruppe Side 11 Overnatninger

Læs mere

Ambassadørseminar. 30. juni 2016, Rønde Hallen

Ambassadørseminar. 30. juni 2016, Rønde Hallen Ambassadørseminar 30. juni 2016, Rønde Hallen 2 Strategien kort Viden: Syddjurs har det, børnefamilier søger de ved det bare ikke Målgruppe: Aarhusianske børnefamilier (seks års vindue) Rationale: Får

Læs mere

Når man skal udfylde i feltet: branche, kan det være relevant, at se valgmulighederne lidt igennem for at finde den mest passende.

Når man skal udfylde i feltet: branche, kan det være relevant, at se valgmulighederne lidt igennem for at finde den mest passende. Sådan opretter du en LinkedIn profil: - Først starter man med at klikke ind på LinkedIn.com På forsiden ser man en boks til højre på skærmen. Her har man mulighed for at oprette sin profil ved hjælp af

Læs mere

Kommunikationsstrategi og handlingsplan for Frederiksberg Fairtrade By 2012

Kommunikationsstrategi og handlingsplan for Frederiksberg Fairtrade By 2012 Kommunikationsstrategi og handlingsplan for Frederiksberg Fairtrade By 2012 Som Fairtrade By forpligter Frederiksberg sig til at formidle om Fairtrade internt til kommunens ansatte og eksternt til kommunens

Læs mere

Overblik over lystsejlerturismen i Danmark TØBBE 2006

Overblik over lystsejlerturismen i Danmark TØBBE 2006 Overblik over lystsejlerturismen i Danmark TØBBE 26 Lystsejlerundersøgelse 26 Undersøgelsen er en stikprøve af alle gæstesejlere i danske havne i 26 Dvs. stikprøven repræsenterer det samlede antal gæsteovernatninger

Læs mere

Inspiration. til at engagere medlemmer

Inspiration. til at engagere medlemmer Inspiration til at engagere medlemmer Vi vil engagere alle medlemmer Sammen kan vi! Coop er ejet af over 1,7 mio. medlemmer. Ambitionen er, at medlemmerne oplever Coop som mere end et sted, hvor man køber

Læs mere

Miljøråd Vordingborg Kommune. 27 februar 2017

Miljøråd Vordingborg Kommune. 27 februar 2017 Miljøråd Vordingborg Kommune 27 februar 2017 Turismens omsætning 2015 1 Overnatningsstatistik 2008 2015 Vordingborg kommune Sum of Overnatning Column La Row Labels 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Læs mere

Den moderne turist forventer at finde inspiration og information om oplevelsestilbud døgnet rundt, og der hvor turisten befinder sig.

Den moderne turist forventer at finde inspiration og information om oplevelsestilbud døgnet rundt, og der hvor turisten befinder sig. Turistbureauet på Akseltorv 8, 6600 Kolding Nu og fremtiden: Den moderne turist forventer at finde inspiration og information om oplevelsestilbud døgnet rundt, og der hvor turisten befinder sig. Den moderne

Læs mere

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 SOM TRAINEE HOS BDO BLIVER DU EN DEL AF ET STÆRKT NETVÆRK - LOKALT OG INTERNATIONALT. DU VIL KONSTANT

Læs mere

Det er lysten, der driver værket. Kommunikationsguide til: Fællesværker, Sprint og URK-Mentor

Det er lysten, der driver værket. Kommunikationsguide til: Fællesværker, Sprint og URK-Mentor Det er lysten, der driver værket Kommunikationsguide til: Fællesværker, Sprint og URK-Mentor Ungdommens Røde Kors har kickstartet en række initiativer, der giver børn og unge alle steder i landet mulighed

Læs mere

Synliggør din virksomhed via de digitale medier. Ishøj, 2. maj 2013 ved Vækstkonsulent Per Nygaard

Synliggør din virksomhed via de digitale medier. Ishøj, 2. maj 2013 ved Vækstkonsulent Per Nygaard Synliggør din virksomhed via de digitale medier Ishøj, 2. maj 2013 ved Vækstkonsulent Per Nygaard Agenda Tidens tendenser i markedsføring Sociale medier, big data og indholdsmarkedsføring Behøver jeg så

Læs mere

Trends og tendenser på turismeområdet. Holstebro, Februar 2018

Trends og tendenser på turismeområdet. Holstebro, Februar 2018 Trends og tendenser på turismeområdet Holstebro, Februar 2018 Om Seismonaut Seismonaut er et digitalt og strategisk konsulenthus specialiseret i at skabe vækst i en digital tidsalder med mennesket i centrum.

Læs mere

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb

Læs mere