På jagt efter det. businessaarhus.dk

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "På jagt efter det. businessaarhus.dk"

Transkript

1 Årsmagasin 2013/14 På jagt efter det østjyske VÆKST-DNA Hvor skal Aarhus hen? / Udsigt til fremtiden Vejen frem / Mindre virksomheder skaber dynamik i Aarhus Det skal være nemt! / Hele vejen til toppen Kultur som vækstskaber businessaarhus.dk

2 fremtidig vækst forudsætter international konkurrencedygtighed Ambitioner og optimale rammebetingelser skal sikre, at Aarhus kan være med i den forsat skærpede internationale konkurrence. For fremtidens vækstmuligheder ligger ude i verden. Aarhus er en vækstmotor for Østjylland. Der bygges som aldrig før i byen, befolkningen vokser støt, mange virksomheder opretter nye arbejdspladser, og beskæftigelsen udvikler sig positivt i forhold til resten af landet. Det går godt i Aarhus. Med den positive udvikling følger også et stort potentiale for at skyde nye initiativer i gang på ryggen af udviklingen og dermed sikre, at Aarhus også i fremtiden er lig med vækst. Vi har i Aarhus et rigtigt godt grundlag for at begå os i en globaliseret verden. Én af de vigtigste ressourcer, som virksomhederne efterspørger, er velkvalificerede medarbejdere. De findes i Aarhus. Koblet med den stærke innovations- og virkelyst, som er i byen, giver det et godt fundament for at række ud i verden. Vi ser, at virksomheder der er Made in Aarhus globalt set kan klare sig godt, fordi de differentierer sig på kvalitet og innovation i skabelsen af nye produkter, serviceydelser og forretningsmetoder. Men basen skal være i orden for at kunne tænke stort. Derfor skal vi også i fremtiden have fokus på, at de virksomheder, der er i byen, store som små, fortsat oplever de bedste vilkår for at drive forretning. Igennem vores nye, ambitiøse erhvervs- og vækstplan for styrker vi den erhvervs- og bypolitiske indsats. En plan, der skal realiseres gennem et stærkt samarbejde med lokale, regionale og nationale aktører. Men selv med de rette rammebetingelser, kan en mellemstor dansk by så have international gennemslagskraft? Aarhus universitet tiltrækker hvert år mange tusinde internationale stude rende og forskere, internationale virksomheder vælger Aarhus som base for eksport og produktudvikling, og et rigt kulturliv gør det muligt for globale medarbejdere at nyde storbylivets glæder. Aarhus har internationale ambitioner og handlekraft, og det skal vi være stolte af. Vi skal bruge den nuværende optimisme til at skabe fremtidens vækst, og det gør vi ved at tænke større og ved hele tiden at opsøge mulighederne. Kun på den måde kan vi sikre, at Aarhus også fremadrettet kan skabe de bedste vilkår for byens virksomheder og borgere. Jeg ønsker god fornøjelse med magasinet. Jacob Bundsgaard Borgmester i Aarhus Side 2 / Årsmagasin 2013/14. Aarhus. Danish for progress.

3 Ambitionerne for Aarhus er høje. I 2030 er målet at have: / indbyggere / arbejdspladser det svarer til ca. 8 nye medborgere om dagen, og mere end 200 nye arbejdspladser om måneden frem mod Aarhus. Danish for progress. Årsmagasin 2013/14. / Side 3

4 på jagt efter det østjyske vækst-dna Aarhus og Danmark er ikke isolerede markeder. International konkurrence er et grundvilkår i nutidens forretningsverden, og østjyske virksomheder skal holde dampen oppe for at følge med. I jagten på de kompetencer, der gør østjyske virksomheder i stand til at konkurrere globalt, møder vi produktionsvirksomhederne Crisplant og AVK og IT-virksomhederne Trifork og Stibo. Virksom hederne stiller skarpt på de kvaliteter, Østjylland og Danmark kan byde ind med i den globale konkurrence, men kaster samtidig et kritisk blik på de områder, hvor vi skal blive endnu bedre for at kunne være begå os. Klaus Schäfer, adm. direktør i Crisplant Side 4 / Årsmagasin 2013/14. Aarhus. Danish for progress.

5 Kvalitet og innovation i produktionen Når virksomheder i højere grad flytter produktion til udlandet, mister vi arbejdspladser. Men vi mister også en del af den viden, som kan være med til at sikre fortsat innovation og optimering af processer. Det kan både Crisplant og AVK blive enige om. Begge virksomheder er blandt de globale markedsledere indenfor deres felt og tror på, at kvalitet er én af styrkerne ved dansk produktion. Vores test- og udviklingsafdeling nyder godt af at have produktionen lige ved hånden. Det styrker innovationen og sikrer at vi løbende kan optimere vores processer. siger Klaus Schäfer, adm. direktør i Crisplant. Ligesom Crisplant ligger AVK også i højkvalitetssegmentet, hvor virksom theden har fokus på at tjene kunderne på lang sigt gennem kvalitet, frem for alene at fokusere på lav pris. Vi er kendt ude i verden for vores kvalitet. Når en ventil eksempelvis koster kr., så er der på samme tid meromkostninger på kr. for at få gravet den ned. Derfor er kvalitet og langtidsholdbarhed afgørende, og det kan vi sikre ved at have dele af vores produktion i Danmark siger Morten S. Nielsen, Adm. Direktør i AVK International. Ingredienserne i succesen Både AVK og Crisplant er familieejede virksomheder, og Morten S. Nielsen og Klaus Schäfer er enige om, at det er én af ingredienserne i varig succes. Vores ejerskab betyder, at vi kan tænke langsigtet. Vi kigger ikke på aktiepriserne hver morgen og sætter kortsigtede initiativer i gang for at skabe hurtig profit siger Morten S. Nielsen. Langsigtede strategier er også Crisplant s opskrift på succes. Vi kan lave investeringer og strategier, der rækker langt ind i fremtiden, og det er godt for forretningen og godt for kunderne siger Klaus Schäfer. Foruden ejerskabsformen spiller medarbejderne en væsentlig rolle for virksomhedernes succes. 80% af vores ansatte Aarhus. Danish for progress. Årsmagasin 2013/14. / Side 5

6 Trifork Jørn Larsen, Trifork Trifork blev grundlagt i 1996 af Jørn Larsen og Kim Harding Christensen og beskæftiger i dag 270 mennesker på 12 forskellige kontorer i blandt andet Aarhus, London, Amsterdam og San Francisco. I 2012 blev Trifork vurderet til 243 mio. danske kroner. Stibo Hans O. Damgaard, Stibo Stibo, der startede som et trykkeri i 1794, er i dag en global spiller på markeder over hele verden, og er blandt de største softwarehuse i Danmark. I regnskabsåret 2012/2013 oplevede Stibo sit hidtil bedste resultat i virksomhedens 210 år lange historie med en vækst på 73% i forhold til året før. Overskuddet før skat næsten tredoblede til 129 mio. kr. har en teknisk videregående uddannelse. Med placeringen i Aarhus har vi været heldige at finde de personer, vi skal bruge for at drive en succesfuld forretning siger Klaus Schäfer. AVK har en lidt anden vinkel på, hvorfor deres medarbejdere har succes med at skabe partnerskaber og tiltrække internationale kunder. Vi har fødderne solidt plantet i den østjyske muld, og jeg tror, at den ydmyghed og konservatisme vinder genklang hos vores kunder, som også selv er konservative siger Morten S. Nielsen, der mener, at det grundlæggende handler om at forstå og lytte til kunderne, og ikke mindst have respekt for den kultur, man opererer i. Kvaliteten har omkostninger Vandforsyning er ét af AVK s kerneområder, og med ca. 1,1 mia. mennesker uden adgang til rent drikkevand, er potentialet enormt for at forsætte væksten. Én af udfordringerne er at sikre virksomhedens konkurrencedygtighed. Ved at beholde deres højteknologiske produktion i Østjylland har det været afgørende for AVK at automatisere store dele af produktionen for at kunne holde omkostningerne nede. AVK har et stærk tilhørsforhold Vores test- og udviklingsafdeling nyder godt af at have produktionen lige ved hånden. Det styrker innovationen og sikrer at vi løbende kan optimere vores processer. Klaus Schäfer, Crisplant til Galten og Østjylland og den lokale forankring er vigtig. Men det skal hele tiden balanceres op mod omkostningsniveauet, og derfor søger vi løbende at optimere og automatisere vores processer siger Morten S. Nielsen. Store dele af AVK s lavteknologiske produktion er derfor også flyttet til lande med lavere lønniveau. Historisk har opstart af produktion for AVK i andre dele af verden dog handlet mere om markedsekspansion end om besparelser pga. lønomkostninger. Klaus Schäfer er enig i, at Danmark skal holde et skarpt øje med omkostningsniveauet, men han mener også, at Crisplant som international virksomhed er udfordret på et andet parameter: Når vi hyrer nye medarbejdere gør vi det meget klart, at de skal være forberedte på at rejse mindst 100 dage om året, for vi har brug for deres ekspertise ude i verden. Men der er ikke mange danskere, der er villige til det, siger han, og mener at den manglende fleksibilitet kan skyldes de danske familiemønstre, hvor begge ægtefæller arbejder. IT Nutidens og fremtidens vækstindustri Potentialet indenfor IT er kolossalt. I fremtiden vil alt være digitaliseret, og der vil være computerchips i alt siger Jørn Larsen, CEO i IT virksomheden Trifork, der gennem konferencer over hele verden samler udviklere, IT-nørder og eksperter til at diskutere det nyeste indenfor softwareudvikling. IT og trykkerivirksomheden Stibo nyder også godt af vækstpotentialet og fik i regnskabsåret 2012/2013 sit hidtil bedste resultat i virksomhedens 210 år lange historie med en vækst på 73% i forhold til året før. Kernen er i Aarhus markedet er derude Når begge virksomheder fortsat har base i Aarhus, skyldes det i høj grad adgangen til velkvalificeret arbejdskraft. Vores forankring i Aarhus er stærk. Vi er dybt afhængige af specialiseret viden, og vi er, hvor vi er, fordi Aarhus har været leveringsdygtige indenfor data loger, ingeniører og forretningsfolk af høj Side 6 / Årsmagasin 2013/14. Aarhus. Danish for progress.

7 Crisplant Klaus Schäfer, Crisplant Crisplant er førende indenfor bagagehåndtering og sorteringssystemer til postvæsener, kurérvirksomheder og distributionscentre, og har omkring 600 medarbejdere i Danmark og 1200 medarbejdere på verdensplan. Virksom heden har kunder over hele verden, som tæller bl.a. Københavns lufthavne, Singapore Changi lufthavn, Doha Internationale lufthavn, DHL, Bestseller og Amazon. AVK Morten S. Nielsen, AVK AVK gruppen er én af verdens førende ventilproducenter inden for vand- og gasforsyning, spildevandsbehandling samt brandbekæmpelse. AVK gruppen har virksomheder i en lang række lande verden over og beskæftiger ca medarbejdere, heraf ca. 750 i Danmark. kvalitet, siger Hans O. Damgaard, direktør i Stibo-gruppen, der forventer at ansætte endnu flere højtuddannede i Aarhus i de kommende år. Jørn Larsen nikker genkendende til, at rekrutteringsgrundlaget i Aarhus, som i høj grad skyldes universitetet, er Hvis man skal vækste uden for Danmark, så duer det ikke at man sidder i Danmark, for så bliver det hele utroligt navlefikseret. Jørn Larsen, Trifork afgørende for virksomhedens succes. Men han understreger også at der skal nye perspektiver til for at komme ud over landets grænser: Hvis man skal vækste uden for Danmark, så duer det ikke at man sidder i Danmark, for så bliver det hele utroligt navle-fikseret siger Jørn Larsen. Omstillingsparathed og lokal tilstedeværelse For at have succes internationalt kræver det ifølge både Hans O. Damgaard og Jørn Larsen, at man har en lokal tilstedeværelse på markederne. Selvom vores kerneviden bliver udviklet i Aarhus, så er det også afgørende, at vi har medarbejdere ude i markedet, som er tæt på kunderne og kan bruge deres viden til at udvikle nye produkter og services, siger Hans O. Damgaard. Også Trifork og Jørn Larsen har bevæget sig ud af landet for at kunne videreudvikle forretningen. I dag afholder Trifork konferencer i bl.a. London, San Francisco, Zurich og Amsterdam, og Microsoft bruger gerne konferencerne til at lancere nye produkter, da det er her, de store navne indenfor IT mødes. Stibo er også bevidste om den grad af omstillingsparathed, der er nødvendig for at begå sig i et marked, der er i konstant forandring. Stibo startede som et trykkeri, og for bare 40 år siden var vi verdensmestre i at producere telefonbøger siger Hans O. Damgaard. Der bliver ikke længere trykt telefonbøger hos Stibo, og Hans O. Damgaard understreger, at det har været virksomhedens evne til at holde kikkerten mod fremtiden, der har sikret den fortsatte succes. Vi skal oppe os for at følge med Katastrofalt sådan beskriver Jørn Larsen Danmarks, og deriblandt Aarhus, evne til at udvikle fremtidens IT specialister. Han mener, at IT kundskaber er lige så grundlæggende som at lære at læse, skrive og regne. Trifork forsøger at være med til at ændre på dette og har derfor udviklet konceptet GOTO junior, som er en konference, hvor børn kan komme og lære at programmere. Både Hans O. Damgaard og Jørn Larsen er enige om, at potentialet er stort i branchen og at Danmark skal være med: Vi ser vækstmuligheder indenfor alle vores divisioner. Både inden for eksisterende markeder, men også på nye markeder siger Hans O. Damgaard. Både Stibo og Trifork arbejder for at sætte IT på dagsordenen herhjemme, og begge virksomheder deltager i Internet Week Denmark, der afholdes for første gang i Aarhus i Begivenheden er en fem dage hyldest til internetøkonomien og de mange virksomheder og talenter, der er med til at skabe fremtidens vækst. Hvis udsigten til vækst ikke skulle være nok til at motivere flere til at vælge ITvejen, har Jørn Larsen en sidste opfordring: Som udvikler kan du være med til at skabe i stedet for at forbruge, og du er som en opdagelsesrejsende på eventyr, hvor du virkelig kan være med til at gøre en forskel i verden. siger han. Aarhus. Danish for progress. Årsmagasin 2013/14. / Side 7

8 Byer konkurrerer globalt og skal have fokus på fremskridt og udvikling hver eneste dag. Proaktiv adfærd og handlinger er drevet af en viden om, at den globale verden indebærer store muligheder og store trusler. Byer bliver udkonkurreret, hvis de ikke er fast besluttede på at flytte sig og vinde nu frem for i morgen. Jan Beyer Schmidt-Sørensen, Erhvervschef, Aarhus Kommune Hvor skal Aarhus hen? Ny erhvervs- og vækstplan sætter ambitiøse mål frem mod 2017 Side 8 / Årsmagasin 2013/14. Aarhus. Danish for progress.

9 Erhvervs- og vækstplanen skal bidrage til at opnå måltallene for Aarhus Kommune ,5 mio time indbyggere i Aarhus Kommune i 2030 indbyggere indenfor 1 times kørsel i 2020 flere arbejdspladser i 2030 ift flere studerende årligt på de korte, mellemlange og lange videregående uddannelser i Aarhus i perioden 2012 til 2020 nye boliger i 2030 ift København Aarhus med tog på 1 time i 2030 Kendskabsgrad til Aarhus i udlandet skal øges Fokusområder i erhvervsplanen : Uddannelse og arbejdskraft Infrastruktur og byudvikling Business Region Aarhus Virksomheder og iværksættere Kultur Byprofilering Innovation Fødevarer Energi, klima og miljø Sundhed IKT og medier Produktion Kreative erhverv og oplevelseserhverv Uddannelses- og forskningserhverv Konkrete initiativer i erhvervsplanen inkluderer bl.a.: Etablering af national klyngeorganisation på fødevareområdet Etablering af inkubatormiljøer for produktionsvirksomheder Styrket velfærdsteknologisk satsning Flere skal tage en erhvervsrettet uddannelse Etablering af Headstart Fashion, der skal styrke modeområdet i Aarhus Vejledning og servicepakker til iværksættere Rammebetingelser for tiltrækning og fastholdelse af internationale studerende og arbejdskraft, herunder en international skole Videreudbygning af Aarhus Open data portal ODAA, der stiller offentlige data til rådighed for offentligheden Etablering og udbygning af letbane Aarhus. Danish for progress. Årsmagasin 2013/14. / Side 9

10 Udsigt til

11 Kraner, håndværkere og byggepladser tegner i øjeblikket en stor del af bybilledet og vidner om udviklingen i Aarhus. Men hvad betyder byggerierne for byen, og hvem skal indtage de nye lokaler? Her på siderne får du et indblik i, hvad der gemmer sig bag murene og møder nogle af de mennesker, der har set Aarhus som en god investering. Above all, we must free ourselves from our tendency to see cities as their buildings, and remember that the real city is made of flesh, not concrete. (Edward Glaeser, The Triumph of the city, 2011.) fremtiden

12 Brian Sørensen, grundlægger, CULT Cult flytter i starten af december 2013 ind i 2500 km2 nye kontorlokaler i Lystrup Virksomheden er bygget op i Aarhus og her bliver vi Efter at have startet virksomheden tilbage i 1998 i min fars garage, og sidenhen have lejet os ind i kontorlokaler i Risskov, er vi nu vokset til en størrelse, hv or det er på tide at blive herre i eget hus. Vi har nogle utroligt dygtige medarbejdere, som er vokset med virksomheden i Aarhus, og dem skal vi fastholde. Derfor bygger vi i Aarhus. Derudover har vi modtaget en uovertruffen service fra Aarhus Kommune, hvor både borgmester Jacob Bundsgaard og Business Aarhus har taget sig tid til os og været med til at finde den grund, vi nu bygger på. Ambitionen hos Cult er, at vi indenfor de næste 5 år skal sælge vores produkter i 50 lande, så vi har brug for pladsen. Byggeriet er derfor tænkt til fremtiden, og der er plads til at ekspandere. Og vi glæder os helt vildt til at flytte ind. Det bliver et fantastisk hus med en rutsjebane fra første etage til receptionen, en lounge med åben pejs, en wellness-afdeling med solarium, massagerum, et træningslokale og egen sø. Virksomheden er bygget op i Aarhus og her bliver vi Brian Bech Nielsen, rektor, Aarhus Universitet Aarhus Universitet udvider sine forsknings- og undervisningsfaciliteter i form af bl.a. inano bygningen og Navitas på havnen Der er flere årsager til, at vi udvider og bygger nyt. Vi har fået flere studerende, som betyder, at vi har brug for mere plads. Derudover ønsker vi at skabe et endnu bedre studiemiljø for vores studerende, hvor de kan interagere med hinanden og underviserne. Det giver en mere effektiv indlæring. På længere sigt ønsker vi også at trække flere forskningsaktiviteter til Aarhus midtby, så forskere og studerende kommer tættere på hinanden. Det vil være med til at gøre forskningsmiljøet mere levende, idet de to parter befrugter hinanden. Vi har et stærkt universitet med internationalt udsyn, hvor vi måler os med verden. Gode studie- og forskningsfaciliteter er også et vigtigt konkurrenceparameter i forhold til at tiltrække internationale studerende og forskere, og det er med til at give Aarhus Universitet mulighed for at være toneangivende på den internationale scene. Vi vil styrke de studerendes udbytte Side 12 / Årsmagasin 2013/14. Aarhus. Danish for progress.

13 Preben Nesager, direktør, Comwell Comwell åbner i juli 2014 nyt konferencehotel centralt i Aarhus med 240 værelser og konferencecenter til gæster Det var ikke tilfældigt, at Comwell tilbage i 1969 blev grundlagt i Aarhus, og det er heller ikke tilfældigt, at vi nu vender tilbage til byen i nye rammer og med store forventninger. Aarhus er en vidensby, hvor især uddannelsesinstitutionerne er med til at sikre at der sker noget. Virksomhederne nyder godt af al aktiviteten, og det skal vi selvfølgelig være en del af. Fra vores nye bygning kan man betragte hele Aarhus og få en fornemmelse af den udvikling der sker og der sker meget! Selvfølgelig skal vi være i Aarhus! Det er et nyt koncept, vi har udviklet med Comwell i Aarhus, hvor vi for første gang rykker helt ind i centrum. Vores vision er, at vi kan trække nye aktiviteter til byen bl.a. inter nationale kongresser og konferencer som samlet set kan være med til at give Aarhus et løft. Comwell skal med sin centrale placering også ses som et mødested for byens borgere, om man mødes for at diskutere forretning eller om man bare vil slå benene op med en kop kaffe. Jeg glæder mig til at nyde udsigten fra 14. etage, når vi slår dørene op i juli Danguolé Kavaliauskaitéz, v Business Analyst, MAKE Dangoulé er oprindeligt fra Litauen, men har boet de seneste år i Odense, og flyttede i 2013 til Aarhus for at starte nyt job I moved to Aarhus from Odense, where I had studied industrial engineering and supply chain management. I moved because of a new job, but I had also had a good impression of Aarhus from when I visited a friend who lives in the new area on the harbor. From her apartment I could see the city from high up and it was an impressive city. So when the job offer came, it was an easy decision for me. I wanted to live in a bigger city, and so far I have not been disappointed. I like things I don t know and I didn t know anything about Denmark! I meet many expatriates who work in Aarhus and there is a large international community, including Danes that are willing to engage with foreigners. It is a dynamic city with a lot of young people everywhere you look, so there is always something going on.

14 Claus Thomsen, cheflæge, Aarhus Universitetshospital Det nye Universitetshospital i Aarhus er danmarkshistoriens største hospitalsbyggeri og vil være fuldt færdigbygget i 2019 Med det nye Universitetshospital i Aarhus har vi en ambition om, at hvis vi som hospital er mere samlet, så kan vi også forbedre forløbene for patienterne. Med nye og mere innovative byggemetoder kan vi også være med til at reducere driftsomkostningerne, hvilket samlet set vil frigive ressourcer til at levere den bedste behandling af patienterne. Vi er på Aarhus Universitetshospital også en stor uddannelsesinstitution med mere end 3000 uddannelsessøgende hvert år. Så hospitalet passer på den måde rigtig godt ind i området i Skejby, hvor der jo er en vækst i virksomheder med stor specialviden og en tæt masse af uddannelsesinstitutioner. Og så vil de nye bygninger stå med en smuk ny arkitektur, som kan være et af ikonerne for området. Jeg ser frem til at udnytte de nye muligheder, der følger med dette byggeri. På hospitalet vil det betyde store forandringer, idet vi bliver samlet under ét tag og derfor kan udnytte, at alle specialister og alt udstyr er samlet et sted. Det vil skabe mere synergi, både til glæde for patienterne og for udvikling og forskning i nye metoder. Vi bygger en hospitalsby på størrelse med Ribe Jesper Wengel, adm. direktør, Krifa I 2012 åbnede Krifa nyt domicil i Skejby, hvor 350 medarbejdere nu har deres arbejdsplads Da vi for fire år siden traf beslutning om at bygge nyt domicil i Aarhus, var det først og fremmest fordi at Aarhus er et vækstområde. Dernæst fordi Aarhus er en uddannelsesby, og det gør at vi nemt kan rekruttere dygtige medarbejdere. Vi er meget begejstrede for vores valg. Vi har udsyn her, og fra mit vindue ser jeg over på to spændende byggerier. Det ene er universitetshospitalet, og det er imponerende at følge, hvordan det skyder op. Det er en masse nye arbejdspladser til Aarhus, og forhåbentlig falder der også lidt kunder af til os. Derudover kigger jeg ud på byggeriet af den nye letbane, som vil være med til at styrke infrastrukturen i vores område det glæder vi os til. For Krifa betyder den nye placering også nye samarbejdspartnere, bl.a. AGF som vi har opbygget en rigtig god relation til, og vi er i det hele taget blevet taget rigtig godt imod. Den vækst, der sker i Aarhus, bliver vi også en del af nu, og vi håber, at Aarhus også i fremtiden vil have fokus på at sikre gode vilkår for at erhvervslivet kan blomstre. Vi har valgt helt rigtigt

15 Jais Valeur, Executive Vice President, Arla Arla bygger nyt innovationscenter på kvadratmeter i Aarhus, som fra 2016 vil beskæftige 120 medarbejdere Vores beslutning om at vores nye innovationscenter skal ligge i Aarhus, sker på baggrund af en analyse, hvor vi har været rundt omkring til forskellige steder i Europa. Aarhus er det bedste sted for os, fordi der er en fantastisk føde vareklynge her i Danmark og i Agro Food Park, som vi gerne vil være med til at bygge videre på. Det nye byggeri bliver centrum for Arlas produktudvikling til hele verden, og vi investerer en kvart milliard kroner i projektet. Vi tror på, at det vil være med til at løfte Arlas fødevare-innovation op i den internationale superliga og dermed sikre, at vi fortsat er konkurrencedygtige på det globale marked. Vi har noget at være stolte af i Danmark og det vil vi gerne bygge videre på Placeringen her i Agro Food Park er rigtig vigtig, fordi vi ligger tæt på en masse virksomheder, Aarhus Universitet og det nye universitetshospital. Det betyder, at vi kan stå sammen om at skabe et åbent innovationsmiljø. Katrine Andersen, medicinstuderende, Grundfos Kollegiet Katrine læser medicin på Aarhus Universitet og flyttede i 2012 ind i kollegielejlighed på Grundfos kollegiet Grundfos kollegiet var et af mine foretrukne valg, da jeg skulle finde studiebolig helt nyt og så med en super beliggenhed. Jeg kan heller ikke klage over min udsigt fra lejligheden, hvor jeg kan kigge ud over vandet. Det at kommunen har prioriteret at bygge ungdomsboliger her på havnen, er meget positivt. Det er dejligt, at der er nogle, der tænker på de studerende. I det hele taget har Aarhus et rigtig godt studiemiljø med masser af unge mennesker, og uni-versitetet gør også rigtig meget for at sikre, at der er et godt studieliv. Jeg føler mig meget privilegeret over de muligheder, vi har i Danmark for at studere, og jeg kunne godt tænke mig at gå ind i forskning på et senere tidspunkt. Aarhus har et storbypræg, men ikke større end at man kan overskue det Med det Aarhus har at byde på, kunne jeg også godt forestille mig at bo her i fremtiden og der vil være rigtig gode muligheder for mig, når det nye universitetshospital i Aarhus N står færdigt. Vi har det hele her i Aarhus, uden at det bliver uoverskueligt. Aarhus. Danish for progress. Årsmagasin 2013/14. / Side 15

16 Vejen frem I takt med befolkningstilvæksten i Aarhus sættes mange kræfter ind på at sikre fortsatte forbedringer af infrastrukturen Bybilledet i Aarhus forandrer sig hele tiden. Ikke blot når nye bygninger kommer til, men i takt med at befolkningen vokser, forbedres byens vejnet også. For bare 10 år siden var motorvejsforbindelserne til og fra Aarhus væsentligt ringere og letbanen var endnu ikke på tegnebrættet. Løbende forbedringer af mobilitet i og omkring byen er og forbliver en afgørende betingelse for fremtidig vækst og udvikling. Derfor vil byens borgere og virksomheder også i fremtiden opleve, at der færdiggøres og igangsættes nye initiativer. Inden for de næste par år vil bl.a. 1. etape af letbanen være en realitet, og i støbeskeen er større projekter som Marselistunnelen og en fast forbindelse over Kattegat. Busbaner på Grenåvej, Viborgvej og Nørrebrogade/Randersvej Letbanens 1. etape igangsat Del af Herningmotorvejen Genvejen mellem E45 og Aarhus Sydmotorvejen åbnet Udbygning af Viborgvej Niveaufri krydsning mellem Grenåvej og Grenåbanen Søften- Skødstrup motorvejen Ny Herredsvej 1. etape af vejforbindelse til Aarhus Havn Side 16 / Årsmagasin 2013/14. Aarhus. Danish for progress.

17 *E45 udbygning til 6 spor på strækningen mellem Vejle og Randers *Rute 26 Aarhus-Viborg Elektrificering af jernbanen på hele strækningen mellem Fredericia og Aalborg/Frederikshavn Letbanens 1. etape mellem Aarhus H og havnen via Skejby og Lisbjerg til Lystrup Marselis Boulevard, havnetunnel** *Fast forbindelse over Kattegat Motorvejen ved Silkeborg gøres færdig * projekterne er ikke endeligt besluttet ** forudsætter lånefinansiering Aarhus Lufthavn 40 min. Aarhus 62 min. Billund Lufthavn Aarhus. Danish for progress. Årsmagasin 2013/14. / Side 17

18 MINDre virksomheder skaber dynamik i aarhus Arla, Vestas og Grundfos er nogle af de navne man kommer på, når man skal nævne virksomheder i Østjylland. Men i Aarhus alene er der faktisk knap arbejdssteder med under 100 ansatte og de mindre arbejdssteder udgør derfor en væsentlig del af erhvervslivet i byen (tal fra Danmarks Statistik, 2011). Vi tegner et billede af nogle af de mindre virksomheder i Aarhus. Lige omkring af de små aarhusianske arbejdssteder er énmands-foretagender. Ca. 22% af dem er indenfor vidensservice, heriblandt Hanne Wick, som til daglig driver rådgivningsfirmaet Wick Kommunikation. Ud over at rådgive om kommunikation og markedsføring på nettet har Hanne Wick specialiseret sig i rådgivning omkring opstart og udvikling af virksomhed. "Det var ret let for mig at starte op, fordi jeg kunne fortsætte med at arbejde med kommunikation og web, og ikke skulle lære et nyt fagområde eller opbygge et nyt netværk. Der har aldrig været ansatte i Wick Kommunikation, og jeg tror heller ikke, der kommer det. Styrken i mikrovirksomheder som min er den store fleksibilitet og evnen til at omstille sig hurtigt. Vi kan gå flere sammen og løse en stor opgave i tæt samarbejde for derefter at finde sammen med andre virksomheder i en ny konstellation til den næste opgave. siger Hanne Wick. Ca arbejdssteder i Aarhus har mellem 2 og 9 ansatte. Blandt dem er arkitektvirksomheden Sleth, der ejes af Søren Leth og Rasmus Therkildsen og som har 9 ansatte på kontoret i Aarhus. Styrken ved størrelsen på vores virksomhed er, at vi er fleksible i løsningen af opgaver, fordi vi har dygtige medarbejdere, men samtidig er det overskueligt, så vi kan sikre, at vores brand er 100% skarpt. siger partner Søren Leth. Virksomhedens primære fokus er arkitektur relateret til byudvikling, og Sleth har siden sin grundlæggelse i 2006 vundet flere priser og udmærkelser. Det vigtigste for os er, at vi fortsat kan gøre det på vores egen måde og sikre, at vi står inde for vores design det har aldrig været målet i sig selv at blive en stor virksomhed. Vækst er et mål, hvis produktet fordrer det, siger Søren Leth. Knap arbejdssteder i Aarhus har mellem 10 og 100 ansatte. Én af dem er Mustafa Kilic, der i 1977 kom til Danmark fra Tyrkiet og som i dag ejer sin egen købmandsbutik i Bazar Vest, og derudover har sin egen produktion af krydderier under navnet Kilic Krydderier. Blandt varerne er krydderier, bønner, kandiserede kikærter og tyrkisk yoghurt. Når Mustafa Kilic ikke langer lækkerierne over disken i Bazar Vest, eksporterer han sine varer til Sverige og Norge og er ligeledes leverandør til flere større danske detailkæder. Det har været meget positivt at starte virksomhed i Aarhus, hvor vi efterhånden har fået en stor kundekreds. Vi åbnede i 1996 og er siden da vokset støt i takt med, at folk er blevet mere internationalt orienterede og gerne vil prøve udenlandske retter og ingredienser af i køkkenet, siger Mustafa Kilic. Købmandsbutikken beskæftiger i dag 3 ansatte og der er 24 ansatte i produktionsvirksomheden. Side 18 / Årsmagasin 2013/14. Aarhus. Danish for progress.

19 DET SKAL VÆRE NEMT! VIRKSOMHEDER EFTERSPØRGER HURTIGERE OG MERE SERVICEORIENTERET SAGSBEHANDLING I Aarhus skal vi skabe de bedst mulige rammer for byens virksomheder, og kommunens betjening skal være i top. Derfor bliver tandhjulene smurt for at sikre god service, nem selvbetjening og hurtig adgang, når virksomheder er i kontakt med kommunen. På mange måder går det godt i Aarhus. Vi har topplacering med den reelle vækst, vi understøtter mange gode erhvervsmiljøer i bl.a. Agro Food Park, Navitas, og forskellige iværksættermiljøer. Nu sætter vi et helt særligt fokus på, at den direkte service og sagsbehandling i Aarhus Kommune understøtter byens vækst, muligheder og beskæftigelse fuldt ud, siger stadsdirektør i Aarhus Kommune, Niels Højberg. Derfor er der igangsat en række initiativer under overskrifterne service, digitalisering og tilgængelighed. Mange virksomheder foretrækker at benytte sig af digitale selvbetjeningsløsninger i de lette sager. De digitale løsninger skal derfor være lette at finde og enkle at anvende. Vores vejledning skal være knivskarp og ikke til at misforstå, fastslår Vibeke Jensen, beskæftigelseschef i Aarhus Kommune. Aarhus Kommune har desuden fokus på at sikre en løsningsorienteret kundetilgang, hvor faglig dygtighed går hånd i hånd med imødekommenhed og hjælpsomhed. Vi er allerede godt på vej, det viser de brugerundersøgelser, som vi foretager blandt de virksomheder, vi er i kontakt med. Men vi kan blive endnu bedre, og udvikling af vores organisationskultur er sat øverst på dagsordenen, fortæller Erik Jespersen, direktør i Teknik og Miljø ved Aarhus Kommune. Service Aarhus Kommune arbejder systematisk med: Tilfredshedsundersøgelser mhp. benchmarking med andre kommuner og indsamling af information om forbedringsmuligheder Årlig erhvervsklimamåling for at måle effekten af igangsatte initiativer Digitalisering Aarhus Kommune arbejder for fuldt tryk på at gøre det lettere for virksom hederne at betjene sig selv. Initiativer inkluderer: Revision af den elektroniske selvbetjeningsløsning Digital adgang til sagsstatus såkaldt track & trace Tilgængelighed Der er etableret én samlet indgang for erhvervslivet og initiativer inkluderer bl.a.: Key account manager setup Tydelig virksomhedsindgang til kundeorienteret jobcenter Aarhus. Danish for progress. Årsmagasin 2013/14. / Side 19

20 Hele vejen til toppen Er det et medfødt talent, der skaber globale ledere, eller kan alle nå til tops? Ved man intuitivt, at man er skabt til at være leder og går målrettet efter det, eller er vejen dertil kringlet og fuld af tilfældigheder? Jim Hageman Snabe, CEO for SAP, og Henrik Poulsen, adm. direktør for DONG Energy, er to tidligere studerende fra Handelshøjskolen i Aarhus, der er gået hele vejen. Ved Aarhus Symposium vendte de begge tilbage til skolebænken for at give nuværende studerende indblik i de redskaber, de har taget med sig fra studiet, samt de valg de har truffet på vejen til nogle af de absolutte topposter i erhvervslivet. Både Jim Hagemann Snabe og Henrik Poulsen tegner et næsten rosenrødt billede af livet som studerende i Aarhus. Den periode af éns liv vil nok altid stå som noget helt specielt, fordi man er på vej ind i voksenlivet og bliver introduceret for en helt ny verden. Og Aarhus havde alt, hvad man havde brug for som studerende masser af kultur og ikke mindst fester siger Henrik Poulsen, der med en opvækst i Givskud så Aarhus som en storby fuld af muligheder. For begge topchefer fik cand.merc. uddannelsen størst betydning for selve måden at tænke på, mens de matematiske modeller, der blev gennemtærsket, for længst har fortonet sig i baggrunden. Det vigtigste jeg har taget med mig fra min studietid, er ikke et konkret værktøj, men forståelsen for hvordan man løser komplekse problemstillinger siger Jim Hagemann Snabe. Jo bredere fundament, jo højere pyramide Hverken Henrik Poulsen eller Jim Hagemann havde på forhånd planlagt at karrierevejen skulle munde ud i en stilling som topchef. Jeg troede, jeg skulle være specialist, men det var ledelsesudfordringen, der greb mig og ønsket om at hjælpe andre til at blive endnu bedre, så vi sammen kunne opnå en fælles drøm siger Jim Hagemann Snabe. Han opfordrer unge nye talenter til at søge på tværs i stedet for opad i starten af karrieren: Jo bredere bund du bygger i pyramiden, jo højere kan den blive. Det, at have arbejdet indenfor mange forskellige fagområder, giver dig en forståelse for virksomheden som helhed, som du kan bruge som leder siger Jim Hagemann Snabe. Lederpotentialet hos Jim Hagemann Snabe selv blev hurtigt identificeret, da han som 24-årig fik sit første lederjob for en gruppe konsulenter i SAP. Hos SAP er det fortsat filosofien at potentiale og samarbejdsevner er vigtigere end de konkrete evner, som medarbejderen besidder i dag. Talenter krystalliserer sig under tryk Den konstante søgen efter viden og forbedringsmuligheder står som tydelige karaktertræk hos begge topchefer. Henrik Poulsen har gerne for vane at mærke efter én gang hvert andet år, om han har sat sig selv under nok tryk. Ligesom diamanter, udvikles talenter under højt tryk, siger han, hvilket for hans eget vedkommende har betydet, at han nogle gange bevidst har valgt de svære løsninger. Det er skiftet fra TDC til DONG bl.a. et eksempel på, hvor han gik fra at være direktør i en virksomhed i fremgang til at tage over i en forretning, der stod overfor væsentlige udfordringer. Jeg har flere gange truffet nogle valg, som jeg blev rådet imod. Man skal sørge for at udfordre sig selv konstant, så magelighed ikke bliver kodet ind i din rygrad. Bryd mønstret og lad være med altid at gøre det åbenlyse siger Henrik Poulsen. En indbygget rastløshed og konstant utilfredshed med status quo har i Henrik Poulsens tilfælde været garant for, at magelighed aldrig har været en risiko. Karriereplanlægning: en umulig disciplin For de hundredvis af studerende, der hvert år møder op til Aarhus Symposium, er spørgsmålene, om hvordan man når til tops i erhvervslivet, ofte højt på agendaen. Hverken Henrik Poulsen eller Jim Hagemann Snabe har dog særlig stor tiltro til disciplinen at planlægge sin karriere. Tilfældigheder og held spiller ind på mange fronter og det skal man sørge for at gøre plads til siger Henrik Poulsen, som dog også mener, at man aktivt skal opsøge og skabe sit eget held. Ifølge Jim Hagemann Snabe handler det om at prøve sig selv af i mange roller for at finde sin rette hylde: Det er lige meget hvad andre synes og hvilken titel du har. Det handler om at vælge med hjertet, siger han, og slutter af med en læresætning fra Handelshøjskolen: Som studerende lærer man at tænke logisk og komme frem til svaret, men Handelshøjskolen lærte mig, at processen det at nå frem til svaret er lige så vigtig som løsningen selv. Når man kommer ud i erhvervslivet vil man opleve, at processen faktisk er endnu vigtigere end løsningen. Hvis man eksempelvis ikke involverer medarbejderne i at finde svaret, så er svaret irrelevant, siger han.

Business Aarhus. Aarhus som vækstby. Styrkepositioner

Business Aarhus. Aarhus som vækstby. Styrkepositioner Business Aarhus Aarhus som vækstby Business Aarhus 2 i Aarhus Energi, Klima og Miljø Fødevarer Medico og Sundhed Arkitektur og Design Videnservice IT og Medier Business Aarhus 3 Aarhus er hjemsted for

Læs mere

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 6. august 2014 2015, 2016 og 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den

Læs mere

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Vi bevæger os fremad Silkeborgmotorvejen er ikke nogen almindelig motorvej. Den passerer gennem Silkeborg by og noget af det smukkeste landskab, Danmark har at byde på.

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Agro Food Park Præsentation. Fødevarerådet i Region Midtjylland den 26. april 2010

Agro Food Park Præsentation. Fødevarerådet i Region Midtjylland den 26. april 2010 Agro Food Park Præsentation Fødevarerådet i Region Midtjylland den 26. april 2010 Åbningen 09.09.09 130 deltagere deltog Hvad er Agro Food Park? Et internationalt kraftcenter for innovation og videnspredning

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

PARTNERSKABS- PROGRAM

PARTNERSKABS- PROGRAM / PARTNERSKABS- PROGRAM VORES KULTUR HOVEDSTADSÅR BLIVER EN GAME CHANGER I SAM SPILLET MELLEM FORRETNINGSLIVET OG KULTUREN. ADMINISTRERENDE DIREKTØR REBECCA MATTHEWS FONDEN AARHUS 2017. EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

I regi af Region Midtjylland arbejdes der med et projekt om Big data 2 og på nationalt niveau arbejdes der med

I regi af Region Midtjylland arbejdes der med et projekt om Big data 2 og på nationalt niveau arbejdes der med Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens afdeling Dato 22. juli 2015 Videreudvikling af Open data Aarhus 1. Resume Open Data Aarhus (ODAA) er et Smart Aarhus initiativ, der sammen

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,

Læs mere

Cortex Park 5230 Odense

Cortex Park 5230 Odense Cortex Park Cortex Park salgsprospekt 2016 SALGSPROSPEKT Cortex Park 5230 Odense Skarpe hjerner, innovative samarbejder og succesfulde iværksættere. Odenses nye eventyr begynder i Cortex Park. Cortex Park

Læs mere

Faaborg-Midtfyn Kulturby2017

Faaborg-Midtfyn Kulturby2017 Til borgmester og kommunaldirektør. Faaborg-Midtfyn Kulturby2017 Syddanske kommuner er en del af den Europæiske Kulturhovedstad 2017 Faaborg-Midtfyn Kommune kan blive partner i et blomstrende kulturliv,

Læs mere

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FORORD Møder er noget vi alle går til. På vores arbejdsplads, i den lokale idrætsforening og på

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 FORORD Dansk Byggeri har udarbejdet en ny strategi. Efter en lang periode med krise og tilpasninger ser vi nu fremad og fokuserer på udvikling. Derfor

Læs mere

INVESTER I ODENSE Følg Odenses udvikling på: Få løbende nyt om Odenses INFO byudviklingsprojekter i nyhedsbrevet:

INVESTER I ODENSE Følg Odenses udvikling på: Få løbende nyt om Odenses INFO byudviklingsprojekter i nyhedsbrevet: INVESTER I ODENSE ODENSE - Fra stor dansk by til dansk storby Odense er en by i rivende udvikling. Inden for de kommende 10-15 år vil investeringer for 24 mia. kr. transformere Odense fra stor dansk by

Læs mere

Redegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi

Redegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse

Læs mere

Indstilling. Internationaliseringsudvalg. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014

Indstilling. Internationaliseringsudvalg. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014 Internationaliseringsudvalg Som led i budgetforliget 2015 blev det besluttet at nedsætte et midlertidigt internationaliseringsudvalg

Læs mere

AARHUS LETBANE. Ole Sørensen, Letbanesamarbejdet i Østjylland

AARHUS LETBANE. Ole Sørensen, Letbanesamarbejdet i Østjylland AARHUS LETBANE Ole Sørensen, Letbanesamarbejdet i Østjylland Region Midtjylland, Aarhus, Norddjurs, Syddjurs, Randers, Favrskov, Silkeborg, Skanderborg og Odder Kommuner samt Midttrafik Plan for en sammenhængende

Læs mere

Forud for arbejdsgruppemødet den 18. november 2015 har sekretariatet været på rundtur og besøgt følgende virksomheder:

Forud for arbejdsgruppemødet den 18. november 2015 har sekretariatet været på rundtur og besøgt følgende virksomheder: Idekatalog Forud for arbejdsgruppemødet den 18. november 2015 har sekretariatet været på rundtur og besøgt følgende virksomheder: Jesper Hjortshøj (Marel A/S), Rune Engell-Hansen (Lallemand), Niels Osterland

Læs mere

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? DE RØDE LØBERE Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? VINDERBYEN VORDINGBORG Vordingborg er nu en vinderby. Sådan

Læs mere

INCUBAs vision. Hvad stræber vi efter

INCUBAs vision. Hvad stræber vi efter INCUBA i forandring INCUBAs vision Hvad stræber vi efter INCUBA skal være det bedste udviklingsmiljø for professionelle virksomheder, der er i front på deres felt og det foretrukne miljø for ambitiøse

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

European Employee Index 2013. Danmark 2013-14. årgang

European Employee Index 2013. Danmark 2013-14. årgang European Employee Index 2013 Danmark 2013-14. årgang Kvindelige ledere er bedst Danske kvinder er lidt bedre ledere end mandlige ledere. Det synes medarbejderne i hvert fald. Alligevel er langt de fleste

Læs mere

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Syddjurs Kommune vi gør det sammen Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev

Læs mere

Byens Rum. The Meaningful City of Tomorrow

Byens Rum. The Meaningful City of Tomorrow Byens Rum The Meaningful City of Tomorrow The vision of the future is always changing, dependent of the technology and knowledge on all fields: If you design the best building you know to design, that's

Læs mere

Direktørens beretning 2015

Direktørens beretning 2015 Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny

Læs mere

Klimachef Jan Nielsen. NATUR OG MILJØ Teknik og Miljø Aarhus Kommune

Klimachef Jan Nielsen. NATUR OG MILJØ Teknik og Miljø Aarhus Kommune Klimachef Jan Nielsen Fokuspunkter CO2 Grøn Forsynings- Klima- vækst sikkerhed tilpasning s klimavision Intelligente klimaløsninger til gavn for miljø, borgere og erhvervsliv Aarhus vil gå forrest i klimaindsatsen

Læs mere

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten. Det talte ord gælder [Åbningstale: Visioner for vandkanten] Først og fremmest vil jeg gerne sige tak til KU og VisitDenmark for, at vi i samarbejde har fået stablet denne konference på benene. Det er en

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Indstilling. International Community. 1. Resume. Til Byrådet. Den Århus Kommune

Indstilling. International Community. 1. Resume. Til Byrådet. Den Århus Kommune Indstilling Til Byrådet Den 21-09-2013 Århus Kommune Borgmesterens Afdeling 1. Resume Århus har i de senere år oplevet en øget grad af internationalisering, og forventes at fortsætte i de kommende år,

Læs mere

RUM FOR VÆKST AKADEMISK ARKITEKTFORENING

RUM FOR VÆKST AKADEMISK ARKITEKTFORENING RUM FOR VÆKST AKADEMISK ARKITEKTFORENING Arkitektur skaber rum for vækst Arkitektur. Er det ikke noget med operahuse, rådhuse og dyre enfamilieshuse? Jo. Men arkitektur er i særdeleshed også vækst. Derfor

Læs mere

Sådan skal København (og Danmark) brandes internationalt

Sådan skal København (og Danmark) brandes internationalt Sådan skal København (og Danmark) brandes internationalt INTERNT Copenhagen GWA Capacity SEMINAR Presentation to Agents 24. August 2009 09 September 2009 Wonderful Copenhagen Copenhagen anno 2009 Goodwill

Læs mere

Erhvervspolitik i en nordisk kontekst

Erhvervspolitik i en nordisk kontekst Erhvervspolitik i en nordisk kontekst 2 ERHVERVSPOLITIK I EN NORDISK KONTEKST ERHVERVSPOLITIK I EN NORDISK KONTEKST 3 Alle prognoser viser, at servicefagene fortsat vil vokse de kommende år, det gælder

Læs mere

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise lån en leder styrk Væksten I DIN VIRKSOMHED Lån en Leder er et attraktivt tilbud til små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark. I en periode kan din virksomhed

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

BrainsBusiness - en af Europas stærkeste IKT-klynger

BrainsBusiness - en af Europas stærkeste IKT-klynger BrainsBusiness - en af Europas stærkeste IKT-klynger BrainsBusiness er et stort privat/offentligt partnerskab på IKT-området, som arbejder for at støtte og udvikle den nordjyske IKT-klynge. Målet er at

Læs mere

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?

Læs mere

Håber på gevinst til klyngen

Håber på gevinst til klyngen 27-09-2016, Fyens Stiftstidende, Sektion 0 (Business-Fyn), Side 8, Knud Raasthøj raast@fyens.dk, 746 ord Håber på gevinst til klyngen For administrerende direktør i den velfærdsteknologiske klynge Welfare

Læs mere

BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet

BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet Anbefalinger til realisering af Strategi -2018, jf. strategiske spor Den politiske styregruppe nedsatte i oktober 2015 tre arbejdsgrupper, der skulle komme med anbefalinger til realiseringen af Business

Læs mere

Indhold: Spar Nord glæder sig for fjerde gang til The Tall Ships Races i Aalborg. Oktober 2014. Nyhedsbrev nr. 1

Indhold: Spar Nord glæder sig for fjerde gang til The Tall Ships Races i Aalborg. Oktober 2014. Nyhedsbrev nr. 1 The tall ships races 2015 Aalborg Nyhedsbrev nr. 1 Oktober 2014 Velkommen til det første nyhedsbrev for The Tall Ships Races 2015 Aalborg. Frem til begivenheden afholdes fra den 1. til den 4. august 2015,

Læs mere

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling Præsentation Thy Erhvervsforum Marts 2015 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt strategisk partnerskab i Nordjylland om vækst og udvikling:

Læs mere

Innovativ planstrategi -samskabelse og vækst

Innovativ planstrategi -samskabelse og vækst Innovativ planstrategi -samskabelse og vækst Niels Ågesen, Kommunaldirektør i Vejle, 25.09.2014 Men hvad skaber samskabelse og vækst? Men hvad skaber samskabelse og vækst? Hvordan bruger vi vores planstrategi?

Læs mere

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i

Læs mere

work-live-stay southern denmark

work-live-stay southern denmark work-live-stay southern denmark Nærværende notat kan anvendes af den enkelte kommune til fremlæggelse i politiske udvalg i forbindelse med drøftelse af foreningen og dens aktiviteter herunder især Bosætningskoordinator-initiativet.

Læs mere

Hvad skal vi leve af i fremtiden?

Hvad skal vi leve af i fremtiden? Konkurrenceevnedebat: Hvad skal vi leve af i fremtiden? Mandag den 3. november 2014 www.regionmidtjylland.dk 1 Agenda Globalisering og dens udfordringer Væsentlige spørgsmål Eksempler 2 www.regionmidtjylland.dk

Læs mere

Cortex Park CORTEX PARK, 5230 ODENSE SALGSPROSPEKT 2014

Cortex Park CORTEX PARK, 5230 ODENSE SALGSPROSPEKT 2014 Cortex Park CORTEX PARK, 5230 ODENSE SALGSPROSPEKT 2014 Side 2 Cortex Park salgsprospekt 2014 Fyn er utvivlsomt det strategisk mest udbytterige valg i forbindelse med den nye Forsker & Videnpark. Det gælder

Læs mere

Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst

Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst SDU i Kolding har fokus på entreprenørskab, ledelse og udvikling af små og mellemstore virksomheder og vi er klar til at samarbejde

Læs mere

Skru op for mulighederne Graduate i Energinet.dk

Skru op for mulighederne Graduate i Energinet.dk Skru op for mulighederne Graduate i Energinet.dk Skru op for...... mulighederne Et graduateforløb i Energinet.dk varer to år, hvor du er i turnus i tre forskellige afdelinger. Du deltager i det daglige

Læs mere

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

VISION. Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler

Læs mere

Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel

Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel For Outercore gjorde samarbejdet med Rethink Business, at man gik målrettet efter at omstille til cirkulær økonomi.

Læs mere

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014 Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling December 2014 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt samarbejde i Nordjylland om vækst og udvikling Etableres af de 11 nordjyske kommuner

Læs mere

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025 1 of 7 Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg vusmidt@ru.rm.dk Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025

Læs mere

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene

Læs mere

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til

Læs mere

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Strategi-plan 2020: På vej mod Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020

Læs mere

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Byrådets vision: Vejle med Vilje Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,

Læs mere

I dag har vi diskuteret udenlandsk arbejdskraft i Danmark. I mens er der 84.000 danskere, som hver dag går på arbejde i udlandet.

I dag har vi diskuteret udenlandsk arbejdskraft i Danmark. I mens er der 84.000 danskere, som hver dag går på arbejde i udlandet. Formandens tale til topmødet 2014 -- Det talte ord gælder -- I dag har vi diskuteret udenlandsk arbejdskraft i Danmark. I mens er der 84.000 danskere, som hver dag går på arbejde i udlandet. I Danmark

Læs mere

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod DI s strategi Et stærkere Danmark frem mod 2020 Forord Siden dannelsen af DI i 1992 har vi skabt et fællesskab, hvor både de allerstørste og de mange tusinde mindre og mellemstore virksomheder i Danmark

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

Høje omkostninger og mangel på medarbejdere holder Danmark tilbage

Høje omkostninger og mangel på medarbejdere holder Danmark tilbage Allan Sørensen, chefanalytiker als@di.dk, 2990 6323 MAJ 2017 Høje omkostninger og mangel på medarbejdere holder Danmark tilbage Danmark rykker en plads tilbage og indtager nu syvendepladsen på IMD s liste

Læs mere

Funktionelle erhvervsregioner

Funktionelle erhvervsregioner Funktionelle erhvervsregioner Når kommuner arbejder på tværs af grænser: International frem for sognebaseret vækstkultur KL s Erhvervstemadag 13. september 2013 v/ Gregers André Pilgaard og Jan Beyer Schmidt-Sørensen,

Læs mere

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der

Læs mere

Job hos Dansk Revision DERFOR (USP'er)

Job hos Dansk Revision DERFOR (USP'er) Job hos Dansk Revision DERFOR (USP'er) Lige om hjørnet Dansk Revision har kontorer i 26 byer landet over. Det betyder, at du har mulighed for at få et spændende job tæt på din bopæl uanset, hvor du bor.

Læs mere

FREMTIDENS DIGITALE BYGGESAG INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014

FREMTIDENS DIGITALE BYGGESAG INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 FREMTIDENS DIGITALE BYGGESAG INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 den 18. september på Admiral Hotel, København KLIK HER OG TILMELD DIG ONLINE TOPLEDERDEBAT Succesen fra de sidste år fortsætter. Hør

Læs mere

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

> DI Energibranchen. Din platform til indflydelse

> DI Energibranchen. Din platform til indflydelse < > DI Energibranchen Din platform til indflydelse Velkommen til DI Energibranchen Dansk industri og dansk teknologi har alle dage stået stærkt og stået for kvalitet, når det kommer til udviklingen af

Læs mere

Bæredygtig erhvervsudvikling

Bæredygtig erhvervsudvikling Erhverv i den nye kommune Kalundborg Kommunes erhvervsliv kendetegnes i dag af proces- og produktionsindustri koncentreret omkring Kalundborg by. Virksomheder som Statoil A/S, DONG Energy, NKT Flexibles

Læs mere

På forkant med fremtiden

På forkant med fremtiden : 31-05-2016 : 2015-009367-23 På forkant med fremtiden Formål Fortællingen På forkant med fremtiden skal skabe mening, motivation og fælles forståelse. Det er fortællingen om, hvorfor vi er her, hvad vi

Læs mere

Skab forretning med CSR

Skab forretning med CSR VELKOMMEN I DANMARKS CSR HUS Skab forretning med CSR Opbyg de rette CSR kompetencer og løsninger i samarbejde med Green Network GREEN NETWORK MAKE CSR YOUR BUSINESS NÅ I MÅL MED CSR Få styr på kvaliteten

Læs mere

SEGES skaber løsninger til fremtidens landbrugs- og fødevareerhverv EN PRÆSENTATION

SEGES skaber løsninger til fremtidens landbrugs- og fødevareerhverv EN PRÆSENTATION SEGES skaber løsninger til fremtidens landbrugs- og fødevareerhverv EN PRÆSENTATION HVEM ER SEGES SEGES er det nye navn for Videncentret for Landbrug og Videncenter for Svineproduktion, som pr. 1. januar

Læs mere

AlsFynBroen. - binder Syddanmark sammen

AlsFynBroen. - binder Syddanmark sammen AlsFynBroen - binder Syddanmark sammen -1- AlsFynBroen i tal Afstand: 11 km kyst-til-kyst Trafik: Op til 17.100 biler i døgnet ved broafgift på 60 kr. Sparet rejsetid: 30 minutter mellem Odense og Hamburg

Læs mere

VELKOMMEN. til årsdag i DI Videnrådgiverne

VELKOMMEN. til årsdag i DI Videnrådgiverne VELKOMMEN til årsdag i DI Videnrådgiverne Program 8.00 Velkomst Søren Holm Johansen, DI Videnrådgiverne Where to play, how to win 8.30 Major themes shaping the Nordic consulting industry in 2014 Director

Læs mere

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon

Læs mere

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som

Læs mere

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET I KOLDING UDVIDER VI DEN ALMINDELIGE OPFATTELSE AF DESIGN. ET DESIGN I KOLDING FORSTÅR VI DESIGN SOM BÅDE ET DESIGN (PRODUKTET) OG AT DESIGNE (PROCESSEN) KOLDING DESIGN

Læs mere

INDLEDNING. For en ting er sikkert, skaber vi ikke selv vores fremtid, vil andre gøre det for os... Lars Hartvig Andersen, Formand for bestyrelsen.

INDLEDNING. For en ting er sikkert, skaber vi ikke selv vores fremtid, vil andre gøre det for os... Lars Hartvig Andersen, Formand for bestyrelsen. te sted at bo ds be t de re væ al sk g or eb ilk S og virke i Aarhus INDLEDNING Vi skal tænke langsigtet, synliggøre betydningen af vores succesfulde erhvervsliv og sikre de allerbedste muligheder for

Læs mere

Odder Kommunes vision

Odder Kommunes vision Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et

Læs mere

Aftale mellem Norddjurs Kommune og DJURS Wind Power

Aftale mellem Norddjurs Kommune og DJURS Wind Power Aftale mellem Norddjurs Kommune og DJURS Wind Power Statusnotat pr. 15. september 2016 Resumé Aftalen omfatter levering af erhvervsudviklingsopgaver inden for energi og miljø til Norddjurs Kommune. I forbindelse

Læs mere

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

1 of 6. Strategi for Kalø Campus 1 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-2016 2 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-16 Vision Vi skaber rammerne for, at Syddjurs Kommune får det bredest mulige udbud af attraktive uddannelses- og vidensinstitutioner

Læs mere

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 SOM TRAINEE HOS BDO BLIVER DU EN DEL AF ET STÆRKT NETVÆRK - LOKALT OG INTERNATIONALT. DU VIL KONSTANT

Læs mere

Udviklingsstrategi 2015

Udviklingsstrategi 2015 Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde

Læs mere

Transport- og Bygningsudvalget 2015-16 TRU Alm.del Bilag 74 Offentligt. En vej til vækst på Sjælland

Transport- og Bygningsudvalget 2015-16 TRU Alm.del Bilag 74 Offentligt. En vej til vækst på Sjælland Transport- og Bygningsudvalget 2015-16 TRU Alm.del Bilag 74 Offentligt En vej til vækst på Sjælland August, 2015 KALUNDBORG Rute 22 SLAGELSE Rute 22 NÆSTVED RØNNEDE Rute 54 Afventer endelig anlægsbevilling

Læs mere

Miljøministerens besvarelse af spørgsmål H fra Udvalget for Landdistrikter og Øer

Miljøministerens besvarelse af spørgsmål H fra Udvalget for Landdistrikter og Øer Udvalget for Landdistrikter og Øer 2011-12 (Omtryk - 02/02/2012 - Redigeret svar fra miljøministeren) ULØ alm. del, endeligt svar på spørgsmål 56 Offentligt J.nr. NST- 101-00584 Den 9.1.2012 Miljøministerens

Læs mere

Punkt nr. 1 - Fokuseret Vækstdagsorden - fællesregionalt samarbejde om vækst 18. februar 2013

Punkt nr. 1 - Fokuseret Vækstdagsorden - fællesregionalt samarbejde om vækst 18. februar 2013 18. februar 2013 Bilag 1 - Side 1 af 4 Kommissorium for arbejdsgruppe om en fokuseret dagsorden for vækst i hovedstadsregionen Baggrund Hovedstadsregionen er Danmarks internationale metropol. Hovedstadsregionen

Læs mere

RAMBØLL DANMARK. Viden der bringer mennesker videre. Local partner Global knowledge

RAMBØLL DANMARK. Viden der bringer mennesker videre. Local partner Global knowledge RAMBØLL DANMARK Viden der bringer mennesker videre Local partner Global knowledge YDELSER Rambølls ydelser inkluderer: byggeri & design infrastruktur & transport miljø & natur energi & klima industri &

Læs mere

Lyngbys rolle i den regionale erhvervsudvikling. Investering og udvikling i Vidensbyen Indlæg ved Peter Winther, Sadolin & Albæk

Lyngbys rolle i den regionale erhvervsudvikling. Investering og udvikling i Vidensbyen Indlæg ved Peter Winther, Sadolin & Albæk Lyngbys rolle i den regionale erhvervsudvikling Investering og udvikling i Vidensbyen Indlæg ved Peter Winther, Sadolin & Albæk Konference Lyngby-Taarbæk Vidensby 8. oktober 2015 2 Agenda Agenda Sadolin

Læs mere

Vi arbejder for at skabe vækst og arbejdspladser inden for dansk arkitektur og byggeri.

Vi arbejder for at skabe vækst og arbejdspladser inden for dansk arkitektur og byggeri. Vi arbejder for at skabe vækst og arbejdspladser inden for dansk arkitektur og byggeri. Vi bringer aktører sammen og skaber forretning. The Architecture Project er en klyngeorganisation for virksomheder,

Læs mere

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan

Læs mere

Vækstudfordringer og muligheder. v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune

Vækstudfordringer og muligheder. v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune Vækstudfordringer og muligheder v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune Vækstudfordringer i et overordnet perspektiv Danmark er præget af følgende udfordringer: Arbejdslivet Demografisk

Læs mere

Nye former for bymidtesamarbejde. Konference om vækst og udvikling i de mindre byer og i provinsbyerne gennem byfornyelse Randers, 28SEP16

Nye former for bymidtesamarbejde. Konference om vækst og udvikling i de mindre byer og i provinsbyerne gennem byfornyelse Randers, 28SEP16 Nye former for bymidtesamarbejde Konference om vækst og udvikling i de mindre byer og i provinsbyerne gennem byfornyelse Randers, 28SEP16 Julie Holck Cand.mag., Ph.D.: Butikkerne og de levende byer Indehaver

Læs mere

Topchefernes 10 værktøjer. Niels Lunde Plantekongres 2014 15. januar 2014

Topchefernes 10 værktøjer. Niels Lunde Plantekongres 2014 15. januar 2014 Topchefernes 10 værktøjer Niels Lunde Plantekongres 2014 15. januar 2014 De næste 45 minutter 1. Indledning 2. Det personlige værktøj 3. Topchefernes 10 fælles værktøjer 4. Diskussion Indledning 5 seminarer

Læs mere

gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune

gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune Gladsaxe er en moderne og velfungerende bykommune. Vi vil udnytte Gladsaxes muligheder for vækst til at udvikle vores position som en moderne

Læs mere

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune 1 Udfordringer Esbjerg Kommunes servicetilbud vil i stigende grad blive udfordret i de kommende år. Vi vil blive mødt med

Læs mere

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Leder- og medarbejderroller i Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har i beskrevet en fælles, overordnet ramme for leder og medarbejderroller

Læs mere

1. RÅUDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK. Krig, fred og kærlighed. Drømmen om

1. RÅUDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK. Krig, fred og kærlighed. Drømmen om 1. RÅUDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK Krig, fred og kærlighed Vi er Skanderborg Kommune ligger i et geografisk og historisk smørhul. Her kan du bo 15 minutter fra Aarhus, midt i naturen og være en del af de

Læs mere