1. Genoptagelse BrainsBusiness ECEI Benchmark Gold Label. RESUMÉ Stamdata Journalnummer Ansøger: Indsatsområde Fokusområde:

Transkript

1 1. Genoptagelse BrainsBusiness ECEI Benchmark Gold Label RESUMÉ Stamdata Journalnummer Ansøger: Indsatsområde Fokusområde: Aalborg Kommune Stærke Erhvervssamarbejder Klynger Formål og effekt IKT klyngen BrainsBusiness ønsker at gennemføre ECEI Benchmark med henblik på at opnå Gold Label. De indledende analyser er foretaget indenfor det eksisterende budget og disse angiver at der er en reel mulighed for at Gold Label kan opnås. Det er et mål i den nationale klyngestrategi at Danmark på sigt skal have ca. 10 klynger der kan opnå Gold Label. Disse klynger vil have bedre adgang til EU-finansiering, nemmere tilgang til partnerskaber og samtidig få en del markedsføring. Det er forventningen at specielt den nemmere tilgang til partnerskaber og den betydelige markedsføringsmæssige værdi, ved at være en af de første danske klynger med Gold Label, vil give klyngen større effekt og ikke mindst have en afsmittende effekt på Regionen og dens virksomheder. Økonomi Budget: kr Ansøgt kr Ansøgt i %: 100 Tidsplan Start: Slut: Længde: mdr. 3 Sekretariatets vurdering Det er sekretariatets vurdering, at der er tale om en yderst relevant aktivitet, som kan give stor værdi til både klyngen og Region Nordjylland som helhed. Det vurderes ligeledes at BrainsBusiness for nuværende er den eneste klynge i Nordjylland, der kan have en forventning om at få en GoldLabel i sin benchmark. Aktiviteten er ikke en del af det oprindelige projektbudget, men til trods for dette har projektet fundet de interne ressourcer til gennemførelsen af aktiviteten. Det vurderes derfor at der er tale om en relativt lille tillægsbevilling, set fra et vækstforum perspektiv, til en aktivitet der kan give stor værdi for klyngen og Regionen. Sekretariatets indstilling Det indstilles, at ansøgningen om støtte imødekommes med 100 % af det samlede budget, max kr. fra de Regionale Udviklingsmidler. Den samlede støtte for projektet vil herefter udgøre 50,5% Indstillingsudvalget besluttede på møde den 28. august 2013 Indstillingsudvalget tiltrådte sekretariatets indstilling. Følgende deltog ikke i behandlingen, jf. habilitetsreglerne: Dorte Stigaard, Niels Maarbjerg og Tonny Skovsted Thorup. - 5

2 Vækstforum besluttede på sit møde den 24. september 2013 Vækstforum tiltrådte Indstillingsudvalgets beslutning. Ulla Astman, Pernille Buhelt, Tommy Eggers og Finn Kjærsdam deltog ikke i behandlingen, jf. habilitetsreglerne - 6

3 SAGSFREMSTILLING Historik BrainsBusiness er en af de mest succesfulde IKT klynger i Danmark og den mest succesfulde klynge i Nordjylland. Partnere og øvrige deltagere Aalborg Kommune, Aalborg Universitet, ICTNorcom og Region Nordjylland Formål og effekt Baggrund Den nationale klynge strategi tager udgangspunkt i at alle klynger skal benchmarkes i forhold til ECEI standarden (European Cluster excellence Initiative). Målet er at Danmark frem mod 2020 kan få 10 klynger der er guldcertificeret. GoldLabel certificering foretages af godkendte konsulenter fra ECEI. Klynger med GoldLabel vil bl.a. have nemmere adgang til at få midler fra EU. Herudover giver kvalitetsstemplet nemmere adgang til samarbejdspartnere internationalt. Internationalisering er netop en af de væsentlige aktiviteter i den gældende projektperiode for BrainsBusiness. Der vil ligeledes være stor markedsføringsværdi i at være en af de første GoldLabel klynger i Danmark. Der er ikke afsat midler til aktiviteteten i budgettet for BrainsBusiness. Partnerne har kunnet finde de interne midler til gennemførelsen af Benchmarken i det eksisterende budget, men ønsker støtte til udgifterne til de eksterne konsulenter. Formål Gennemføre og forhåbentlig opnå GoldLabel certificering i ECEI Benchmark. Hovedaktiviteter Gennemføre ECEI benchmark. 2 godkendte konsulenter gennemgår klyngens aktiviteter og dokumentationen af dette. Herefter udarbejdes rapport. Organisation BrainsBusiness sekretariatet har samlet dokumentation og er vært for de to konsulenter i 2 dage. Sekretariatet skal stå til rådighed for spørgsmål mv. i denne periode. Effekter og indikatorer Aktivitetsmål Opnåelse af GoldLabel i ECEI benchmark Resultatmål Understøtter de samlede resultatmål for klyngeprojektet Sammenfattende vurdering Det er sekretariatets vurdering, at der er tale om en yderst relevant aktivitet, som kan give stor værdi til både klyngen og Region Nordjylland som helhed. Det vurderes ligeledes at BrainsBusiness for nuværende er den eneste klynge i Nordjylland, der kan have en forventning om at få en goldlabel i sin benchmark. Aktiviteten er ikke en del af det oprindelige projektbudget, men til trods for dette har projektet fundet de interne ressourcer til gennemførelsen af aktiviteten. Det vurderes derfor at der er tale om en relativt lille investering, set fra et væktsforum perspektiv, i en aktivitet der kan give stor værdi for klyngen og Regionen. - 7

4 Budget og finansiering Udgifter Ansøgt støttegrundlag Indstillet Støttegrundlag Konsulentydelse (ECEI konsulenter) Total Finansiering Ansøgt støttegrundlag Indstillet Støttegrundlag Vækstforumstøtte Total ** noter Finansieringskilde Regionale Udviklingsmidler - 8

5 2. Made in Denmark RESUMÉ Stamdata Journalnummer Ansøger: Indsatsområde Fokusområde: Fonden: Made In Denmark, almennyttig fond under stiftelse. Formål og effekt Formålet med projektet er planlægning og afviklingen af golfturneringen: Made In Denmark. Made in Denmark bliver en del af European Tour, der er absolut højeste niveau i Europa og sammen med den Amerikanske PGA Tour den førende tour i Verden indenfor golf. European Tour består af 48 årlige turneringer 2013 kalenderen. Turneringen Made In Denmark vil være en tilbagevende begivenhed med spillested hos Himmerland Golf & Spa Resort i Nordjylland. Kontrakten med European Tour løber 2014, 2015, og Projektet har et stærkt fundament og opbakning både lokalt, regionalt, nationalt og internationalt. Både virksomheder og offentlige aktører støtter op i forbindelse med eventen. Eventen er forankret i fonden, Made In Denmark. Der er indgået en kontrakt med PGA, European Tour (som ejer rettighederne til turneringerne). I denne aftale er der blandt andet opstillet en bankgaranti som underskudsgaranti for turneringen. I forbindelse med planlægningen er Sport Event Denmark er en stærk national samarbejdspartner, som har stor erfaring med afholdelse af større events. Sport Event Denmark bidrager endvidere også med statslig medfinansiering til eventen. Det forventes at Made in Denmark vil kunne tiltrække ca tilskuere samt næsten 360 mio. Tv- seer vil følge turneringen. Turneringen afvikles i uge 33 i år Pr. 14. august 2013, er der på 2 dage solgt partout billetter til turneringen i 2014, hvorfor opmærksomheden omkring eventen i Nordjylland er meget positiv. Ansøger forventer at afviklingen af en Europa Tour turnering i Nordjylland vil det kunne bidrage til en direkte og indirekte øget turismeomsætning samt branding af regionen. For at sikre det økonomiske grundlag for afholdelse af eventen Made in Denmark ansøger projektholder om støtte hos Vækstforum til afholdelse af Made in Denmark 2014, på Himmerland Golf & Spa Resort i Vesthimmerlands kommune. Vækstforum har på møde den 4. dec reserveret et beløb på 7,5 mio. kr. til dette formål. Økonomi Budget: kr. Ansøgt kr. Ansøgt i %: 25 Tidsplan Start: 01:07:2013 Slut: 01:09:2014 Længde: mdr. 14-9

6 Sekretariatets vurdering Det vurderes at: - Projektet er i overensstemmelse med Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi samt handlingsplan Det vurderes endvidere at Made in Denmark golfturneringen, vil være den største danske sport event i 2014, hvorfor det forventes at Danmark, herunder Nordjylland vil kunne opnå store afledte effekter ved afholdelse af turneringen. Der ventes besøgende til turneringen alene hertil kommer de mere langsigtede effekter i forhold til branding og øget turismen. Der er endvidere tale om en branding mod et særligt interessant turismesegment da golfturister statistisk har et højt døgnforbrug. Det forventes at disse vil kunne tiltrækkes fra Norge, Sverige og ikke mindst Tyskland som har 5 mill. registrerede golfspillere. VisitNordjylland vurdere endvidere, at turneringen vil give en omsætning på 13 mio. kr. og at brandingværdien er vanskelig at vurdere. Dog vurderes denne til mange gange større end investeringen. VisitNordjylland beskriver at andre turneringer i European Tour har haft en brandingværdi på omkring 150 mio. kr. (Set i forhold til de annoncekroner der skulle bruges for at opnå samme eksponering). VisitNordjylland vurdere, at denne turnering vil være en meget nyttig platform for at tiltrække ekstra turister til regionen, turister som man ellers ikke ville kunne tiltrække. VisitNordjylland vil indgå et samarbejde med turneringen i forhold til at koordinere markedsføringen optimalt. Ansøgningens samlede scoreprocent er opgjort til 34 og yderområdeprocenten til ca. 52 % Sekretariatets indstilling Det indstilles, at ansøgningen imødekommes med støtte under forudsætning af: En nærmere gennemgang af budget med henblik på klarlægning af støtteberettigede udgifter Dokumentation for øvrig finansiering til projektet samt aftaler med PGA, fondsvedtægter osv. At projektholder og Vækstsekretariatet i samarbejde udvikler måleindikatorer for projektets effektmål. Al støtte fra Vækstforum hviler på et nettoudgiftsprincip som betyder, at de indtægter som et projekt opnår, skal trækkes fra de tilsvarende støtteberettigede udgifter, inden tilskuddet endeligt kan beregnes. Det endelige tilskud fra de regionale udviklingsmidler vil derfor først kunne beregnes endeligt når indtægterne nævnt i finansieringsbudgettet nedenfor er beregnet og trukket fra udgifterne som ligeledes fremgår af budgettet. I praksis vil tilskuddet fra de regionale udviklingsmidler blive behandlet efter de samme retningslinjer som gælder for afgivelse af en underskudsgaranti. Det indstilles endvidere at Vækstsekretariatet bemyndiges til at godkende et specificeret udgiftsbudget. Indstillingsudvalget besluttede på møde den 28. august 2013 Indstillingsudvalget tiltrådte sekretariatets indstilling. Vækstforum besluttede på sit møde den 24. september 2013 Vækstforum tiltrådte Indstillingsudvalgets indstilling og bevilligede et samlet tilskud på optil 7,5 mio. kr. på de vilkår, der er beskrevet ovenfor. I erkendelse af at der er tale om et stort projekt som vil bidrage til at eksponer og brande Nordjylland og som får stor betydning for både jobskabelsen og omsætningen ikke alene i - 10

7 Vesthimmerlands kommune hvor initiativet gennemføres men i hele regionen, efterlyste Vækstforum mere viden om, hvordan en effektiv markedsføring kan tilrettelægges. Vækstforum anbefalede i den forbindelse at inddrage Visit Nordjylland og Sportsmanagement /sportsøkonomerne fra University College Nordjylland (UCN). Viser det sig i den forbindelse nødvendigt, at bevilge yderligere midler til markedsføring kan det besluttes på mødet den 3. december Knud Kristensen deltog ikke i behandlingen, jf. habilitetsreglerne - 11

8 SAGSFREMSTILLING Historik Vækstforum har på møde den 4. dec reserveret en pulje på 7.5 mio. kr. fra de regionale udviklingsmidler til formålet. Partnere og øvrige deltagere Lokale samarbejdspartnere: - Vesthimmerlands Kommune - Himmerland Golf & Spa Resort - Nordea, Ecco, Willis, Garia, pwc, Hilding Anders, Jysk, Freja, Ejner Hessel, Actona Company Nationale samarbejdspartnere: - Region Nordjylland - Visit Nordjylland - Sport Event Denmark - Dansk Golf Union - PGA Internationale samarbejdspartnere: - European Tour, herunder vil European Tour stå for international pressedækning og akkreditering af udenlandsk presse. Formål og effekt Baggrund Ikke siden 2003, er der i Danmark blevet afholdt en Europa Tour turnering på dansk grund. Himmerland Golf & Spa Resort, beliggende i Vesthimmerlands kommune (ejet af Lars Larsen) har længe næret sig ønske om at få Europa Touren tilbage til Danmark, herunder specielt til Nordjylland. I 3 år har en gruppe arbejdede på et koncept med bæredygtigt økonomisk fundament for en European Tour Turnering i Nordjylland. Centralt har været ideen om at skabe et koncept med en marketingsprofil, der fokusere på dansk design, dansk turisme, dansk innovation og Danmark som helhed. Nordjylland vil danne rammen for turneringen Made In Denmark som spilles på Himmerland Golf & Spa Resort med Aalborg som værtsby for de professionelle udøvere, VIP og sponsorer. Med brugen af Made In Denmark som titel for en sportsbegivenhed adskiller eventen sig markant fra andre traditionelle events. 99% af alle golfturneringer verden over bruger; Open, Masters, Championship eller invitational som en del af turneringens navn. I Maj 2013, har Made In Denmark underskrevet kontrakt med European Tour, omkring afholdelse af 1 årlig golfturnering på dansk grund fra Formål Made In Denmark har som overordnet formål at planlægge og gennemføre værtskabet for én årlig European Tour Golf Event i Danmark i perioden Made In Denmark vil herigennem have muligheden for at styrke den langsigtede udvikling af golfsporten i Nordjylland samt bidrage til styrkelse af udviklingen indenfor ungdomsidræt i golfsporten og øvrige sports-grene. Samtidig vil Made in Denmark, være den største danske sport event i Danmark i 2014, hvorfor det forventes at Danmark, herunder Nordjylland vil kunne opnå store afledte effekter ved afholdelse af turneringen. - 12

9 Specielt turismen vil opnå øget omsætning, da interesserede golfspillere, som statistisk ligger med et højt døgnforbrug, vil kunne tiltrækkes fra Norge, Sverige og ikke mindst Tyskland som har 5 mill. registrerede golfspillere. Hovedaktiviteter Made In Denmark : - European Tour turnering, hvor den absolutte verdenselite deltager - Spillested: Himmerland Golf & Spa Resort - Værtsby, Aalborg hvor spillere, VIP og sponsorer vil overnatte - Der forventes ca tilskuere, samt mere end 12 timers live tv transmission til mere end 360 mill. hustande verden over (live & repeats). - Ca frivillige vil deltage i eventen, Ca. 30 pressefolk nationalt og internationalt - Både lokale, nationale og internationale samarbejdspartnere Organisation Der oprettes en fond som ejer af turneringen. Nærmere beskrivelse følger. Fonden indgår et samarbejde med blandt andre Sport Event Denmark der har stor erfaring med planlægning og afvikling af store sportsbegivenheder. Effekter og indikatorer Under udvikling i samarbejde mellem Vækstsekretariatet og Projektholder Budget og finansiering for turneringen 2014 Udgifter Ansøgt støttegrundlag Indstillet Støttegrundlag Præmiesum og Santion Fee Santion Fee (Promovering European Tour) Udgifter til klargøring af bane Hvervekampagne (rejser, materialer, garantiudgifter) th green Hospitality (indretning, køkken, møber, strøm) Parkeringsområder, indhegning, trafikkontrol, fysiske anlæg Etablering af teltby for tilskuere osv Forplejning (spillere, caddies, frivillige, ansatte mv.) Rengøring og affald Falck, læge og førstehjælp Politi, vagter og brandvagt Lokaleindretning (Presse, promotor, spillere, caddies) Udstyr til storskærme, vvs, el, telte, lokaler, trucks Telefoni, internet til dækning af området Transport fra Aalborg lufthavn (spillere) Forsikring Arbejdskraft (Promotor, stab, arbejdsgrp. Marshalls) Spillerudgifter (Velkomstaften samt øvrige) Markedsføring (Print, web, annoncer, messer osv.) Pro Am udgifter (Spillere, sponsorer og VIP gæster) Skiltning (vejvisning, tv-skilte, tv-skærme mv.) European Tour personaleudgifter Øvrige diverse udgifter Total

10 Finansiering Ansøgt støttegrundlag Indstillet Støttegrundlag Vækstforum Tilskud fra øvrige offentlige aktører (Sport Event Denmark) Salg af sponsorater TV-indtægter Entre (budgetteret med gæster) Øvrige indtægter Total * Finansieringskilde Regionale Udviklingsmidler. - 14

11 Detaljeret vurdering (samlet score: 36 points ud af 40) Relevans: 5 points ud af 5 Nyhedsværdi: 5 points ud af 5 Gennemførlighed: 5 points ud af 5 Additionalitet: 2 points ud af 5 Effekter: 5 points ud af 5 Omkostningseffektivitet: 4 points ud af 5 Sammenhængskraft: 4 points ud af 5 Bæredygtighed: 4 points ud af 5 Relevans 5 Sammenhængskraft Bæredygtighed Nyhedsværdi Gennemførlighed Omkostningseffektivitet Additionallitet Effekter - 15

12 5. Hurtigere bredbånd i Nordjylland RESUMÉ Stamdata Journalnummer Ansøger: Indsatsområde Fokusområde: Frederikshavn Kommune Stærke Erhvervssamarbejder /Partnerskabsaftalen Netværk Formål og effekt Projektet skal fremme udbredelsen af hurtige internetforbindelser i regionen. Dette skal ske igennem et fælles udbud fra regionens kommuner, samt Region Nordjylland. Formålet er at sikre dækning i højere grad end det sker via de frie markedskræfter. Projektet har opsat et mål på til nye højhastighedsforbindelser. Baseret på internationale analyser kan investeringen i disse forbindelser generere en samlet omsætningsvækst på 67,5-270 mio. kr. Økonomi Budget: kr Ansøgt: kr Ansøgt i %: 50 Tidsplan Start: Slut: Længde: 18 mdr. Sekretariatets vurdering Det er sekretariatets vurdering, at der er tale om et meget relevant projekt, med en bred opbakning og med en stærk relation til partnerskabsaftalen, hvor vækstforum har forpligtet sig til at arbejde for en bedre bredbåndsdækning i regionen. Det er derfor sekretariatets vurdering at projektet understøtter den samlede erhvervsstrategi. Det vurderes ligeledes at projektet scorer højt på de kriterier der er sat op for vækstforums projekter. Herunder skal fremhæves at projektet i høj grad understøtter sammenhængskraften i regionen. Samtidig vurderes den samlede opbakning fra kommunerne at være særdeles vigtigt, og en formel tilkendegivelse fra de enkelte kommuner om deltagelse i projektet bør derfor have høj prioritet i opstartsfasen af projektet. Ansøgningens samlede scoreprocent er opgjort til 90 og yderområdeprocenten til 51 Sekretariatets indstilling Det indstilles, at ansøgningen om støtte imødekommes med 50% af det samlede budget, max kr. fra de Regionale Udviklingsmidler under betingelse af, at projektholder ved projektstart har modtaget skriftlige tilkendegivelser fra et flertal af de nordjyske kommuner om deltagelse i projektet. Indstillingsudvalget besluttede på møde den 28. august 2013 Indstillingsudvalget tiltrådte sekretariatets indstilling. Aalborg Universitet oplyste at Center for NetværksPlanlægning før sommerferien 2013 netop har etableret en ny forskningsindsats, som har til formål at kortlægge de danske landbrugsbedrifters behov for datakommunikation og bredbåndsforbindelser. Indstillingsudvalget opfordrede på den baggrund til at Center for NetværksPlanlægning inddrages i det fremadrettede arbejde. Følgende deltog ikke i behandlingen, jf. habilitetsreglerne: Dorte Stigaard, Jørgen Basballe og Tonny Skovsted Thorup. - 21

13 Vækstforum besluttede på sit møde den 24. september 2013 Vækstforum tiltrådte Indstillingsudvalgets indstilling. Vækstforum lagde vægt på, at Center for Netværksplanlægning inddrages i det fremadrettede arbejde som indstillet af Indstillingsudvalget. Ulla Astman, Pernille Buhelt, Tommy Eggers, Jens Kr. Yde, Knud Størup, Lars Møller, Lauge Larsen, Lene Hansen, Mogens Gade og Knud Kristensen deltog ikke i behandlingen, jf. habilitetsreglerne. - 22

14 SAGSFREMSTILLING Partnere og øvrige deltagere Kommunerne i Region Nordjylland, samt Region Nordjylland Formål og effekt Baggrund Bredbåndsdækningen i Region Nordjylland er under landsgennemsnittet. Det giver sig udslag i ringere vilkår for virksomheder, offentlige myndigheder og borgere. Konsekvensen af dette kan være manglende eller ringere mulighed for at benytte TelehomeCare løsninger, besværliggøre erhvervsudvikling, modvirke bosætning etc. Formål Projektet skal fremme udbredelsen af hurtige internetforbindelser i regionen. Dette skal ske igennem et fælles udbud fra regionens kommuner, samt Region Nordjylland. Hovedaktiviteter Formålet med projektet er at kunne gennemføre et samlet udbud for hele regionen. De væsentligste milepæle er derfor: De enkelte myndigheder tilslutter sig projektet (afleveret lister og godkendt udbudsmateriale) Gennemførelse af udbuddet. Herunder udarbejdelse af udbudsmateriale og indhentning af tilbud, vurdering af leverandører mm. Dette arbejde understøttes af eksterne konsulenter med erfaring indenfor området. Aftale med leverandør Organisation Der etableres en projektgruppe med repræsentanter (IT chefer) for de enkelte myndigheder, der skal gennemføre udbuddet. Projektgruppen skal fungere under en styregruppe med repræsentation fra KDK og ledelsesrepræsentanter fra de øvrige myndigheder der deltager i udbuddet. Som ovenfor beskrevet understøttes projektet af eksterne telekonsulenter i forbindelse med den praktiske del af udbuddet. Effekter og indikatorer Aktivitetsmål Der skal indgås en aftale om etablering nye højhastighedsforbindelser Resultatmål Ud fra en forventet etableringsomkostning på mio.kr. viser erfaringer, at man kan forvente en omsætningseffekt på 67,5-270 mio.kr. Da der er tale om et digitalt infrastruktur projekt, er det dog meget svært at give nogle præcise effektmål. Sammenfattende vurdering Det er sekretariatets vurdering, at der er tale om et meget relevant projekt, med en bred opbakning. Projektet passer ikke ind i REUS i den traditionelle forstand, da projektet sigter mere mod at sikre rammebetingelser i form af digital infrastruktur, end direkte indsats på et enkelt indsatsområde. Til gengæld er der en stærk relation til partnerskabsaftalen, hvor vækstforum har forpligtet sig til at arbejde for en bedre bredbåndsdækning i regionen. Det er derfor sekretariatets vurdering at projektet understøtter den samlede erhvervsstrategi. - 23

15 Det vurderes ligeledes at projektet scorer højt på de kriterier der er sat op for vækstforums projekter. Herunder skal fremhæves at projektet i høj grad understøtter sammenhængskraften i regionen. Samtlige kommuner har tilkendegivet at de ønsker at deltage i projektet, men der er ikke nogle skriftlige aftaler om dette. Det er sekretariatets vurdering at dette bør have høj prioritet og derfor bør være i fokus for projektet i startfasen. Det er ligeledes vigtigt at projektet i høj grad fokuserer på at få skabt forbindelser/dækning i netop de områder, hvor de almindelige markedskræfter ikke sikrer dækning. Budget og finansiering Udgifter Ansøgt støttegrundlag Indstillet Støttegrundlag Løn til projektmedarbejdere Konsulentbistand* Revision Andet Total Finansiering Ansøgt støttegrundlag Indstillet Støttegrundlag Regionale udviklingsmidler Egenfinansiering Kontant Timer Total *300 timer á kr ,-. Timesats relativt høj grundet meget specialiseret viden nødvendig. Finansieringskilde Regionale udviklingsmidler - 24

16 Detaljeret vurdering (samlet score: 36 points ud af 40) Relevans: 5 points ud af 5 Projektet er direkte rettet mod at forbedre den digitale infrastruktur, med henblik på at opfylde Regeringens målsætning for Herudover understøtter projektet partnerskabsaftalens ønske om at forbedre bredbåndsdækningen i regionen. Endelig understreger deltagelsen fra samtlige kommuner samt Region Nordjylland at der er en interesse i projektets resultater. Nyhedsværdi: 5 points ud af 5 Der er ikke tidligere set et fælles udbud fra hele regionen indenfor dette område. Gennemførlighed: 5 points ud af 5 Deltagelsen fra samtlige kommuner i Regionen sikrer at udbuddet kan gennemføres. Additionalitet: 3 points ud af 5 Der er meget fokus på besparelser i kommunerne, så derfor er det ikke sandsynligt at man ville kunne gennemføre dette samarbejde uden støtte fra Vækstforum. Der kan dog argumenteres for at projektet vigtighed ville tvinge kommunerne til selv at finde pengene, hvis det ikke støttes af Vækstforum. Effekter: 3 points ud af 5 Det er svært at opstille præcise effekter, som efterfølgende kan måles præcist. Der er dog ingen tvivl om (hvilket understøttes af flere analyser), at det har en effekt, når man forbedrer den digitale infrastruktur. Herudover vil effekterne være meget afhængig af hvordan det endelige udbud bliver udformet, og hvilken aftale man efterfølgende kan indgå Omkostningseffektivitet: 5 points ud af 5 Det er en relativ lille investering i forhold til de potentielle effekter af projektet Sammenhængskraft: 5 points ud af 5 Der er tale om en investering i den fremtidige digitale infrastruktur i regionen, der har sigte på at skabe hurtige internetforbindelser de steder, hvor markedet ikke ville skabe dem af sig selv. Der er tale om et projekt der direkte har til formål at styrke sammenhængskraften i regionen Bæredygtighed: 5 points ud af 5 Da udbuddet er en del af myndighedernes fortsatte drift af institutioner mm., vurderes bæredygtigheden at være høj. Bæredygtighed Sammenhængskraft Relevans Nyhedsværdi Gennemførlighed Omkostningseffektiv itet Effekter Additionallitet - 25

17 6. Cluster Excellence Denmark Ny Supportfunktion for danske klynger og netværk. RESUMÉ Stamdata Journalnummer Ansøger: Indsatsområde Fokusområde: Den kommende vinder af udbuddet (Modtager er p.t. ukendt men vil være en korrekt juridisk enhed) Stærke Erhvervssamarbejder Klynger Formål og effekt Der ønskes opbygget en samlet supportfunktion for danske klynger og netværk. Supportfunktionen skal imødekomme de behov danske klynger har for støtte til professionalisering, skabelse af netværk med andre klynger og samarbejdspartnere regionalt, nationalt og internationalt. Desuden skal supportfunktionen bidrage til at skabe synlighed omkring det samlede danske klyngelandskab. Den primære målgruppe for supportfunktionens arbejde er klynger og netværk, der har opnået bronze-, sølv- eller guldlabel i henhold til ECEI-standarden. Supportfunktionen skal understøtte den nationale klynge- og netværksstrategi og de mål der er fastsat for denne. Visionen er derfor at de danske klyngerorganisationer bliver bedre til at løse deres primære opgaver overfor virksomheder og vidensinstitutioner, samt at løse opgaven med at være en central aktør i det regionale erhvervsfremme- og økosystem. Økonomi Budget: kr. Ansøgt kr Ansøgt i %: 8 Tidsplan Start: Slut: Længde: 36 mdr. Sekretariatets vurdering Det er sekretariatets vurdering at ansøgningen er yderst relevant både set i forhold til REUS og den danske klynge- og netværks strategi. Således er supportfunktionen direkte rettet mod at professionalisere og understøtte kompetenceudviklingen i de danske klynger, som spiller en central rolle i både den regionale og nationale erhvervsudviklingsstrategi. Det vurderes yderligere at supportfunktionen vil kunne understøtte de helt nødvendige netværk og samarbejder mellem de danske klynger og deres samarbejdspartnere. Samtidig vil en samlet markedsføring af de danske klynger styrke den internationalisering som står højt på prioriteringslisten i klyngerne. Dette vil kunne styrke klyngernes muligheder for at understøtte deres virksomheders internationalisering. Det er ligeledes sekretariatets vurdering at en samlet supportfunktion vil give den bedste understøttelse til klyngerne i forhold til de ressourcer der er til rådighed og i forhold til de forskellige udfordringer klyngerne står med. Sekretariatets indstilling Det indstilles, at bemyndige sekretariatet til på vegne af Vækstforum at indgå aftale om en fælles supportfunktion og efterfølgende udbetale finansieringen af supportfunktion med kr , når organisationen er etableret. Bemyndigelsen gives under betingelse af, at de øvrige regioner og Rådet for Teknologi og Innovation godkender deres del af finansieringen. - 26

18 Indstillingsudvalget besluttede på møde den 28. august 2013 Indstillingsudvalget tiltrådte sekretariatets indstilling. Følgende deltog ikke i behandlingen, jf. habilitetsreglerne: Dorte Stigaard Vækstforum besluttede på sit møde den 24. september 2013 Vækstforum tiltrådte Indstillingsudvalgets beslutning jfr. den særlige beslutningsprocedure. Ulla Astman, Pernille Buhelt og Tommy Eggers deltog ikke i behandlingen, jf. habilitetsreglerne - 27

19 SAGSFREMSTILLING Historik Den danske klynge- og netværks strategi blev tiltrådt af Vækstforum på mødet d. 25. september Et af elementerne i strategien er et nationalt klyngeforum, der skal udmønte strategien i reelle aktiviteter. Etableringen af en samlet supportfunktion for klynger og netværk i Danmark er et af de første udspil fra det nationale klyngeforum. Partnere og øvrige deltagere Uddannelsesministeriet og de danske regioner Formål og effekt Baggrund I den nationale strategi for klynger og netværk er begrebet Cluster excellence centralt, idet erfaringen viser, at klyngersekretariaternes grad af professionalisering spiller en stor rolle i forhold til at nå de mål, som klyngen har for sit arbejde. Den nye samlede supportfunktion skal bygge videre på den viden og de erfaringer, der er opnået i hhv. RegX og Netmatch. Formål Supportfunktionen skal imødekomme de behov danske klynger har for støtte til professionalisering, skabelse af netværk med andre klynger og samarbejdspartnere regionalt, nationalt og internationalt. Desuden skal supportfunktionen bidrage til at skabe synlighed omkring det samlede danske klyngelandskab. Visionen er derfor at de danske klyngerorganisationer bliver bedre til at løse deres primære opgaver overfor virksomheder og vidensinstitutioner, samt at løse opgaven med at være en central aktør i det regionale erhvervsfremme- og økosystem. Hovedaktiviteter Den nye supportfunktion skal levere praktisk service til netværk og klynger, og funktionens aktiviteter skal være efterspørgselsdrevne, tage udgangspunkt i og matche de udfordringer og behov, som klyngeorganisationerne i målgruppen har for support. Supportfunktionen skal være proaktiv, fx ved aktivt at opsøge klyngerne og hjælpe dem med at afklare behov og fortælle dem om sine tilbud. Da supportfunktionen skal være efterspørgselsdrevet er de enkelte aktiviteter ikke fastlagt, men der er udfærdiget en bruttoliste at mulige aktiviteter og ydelser, som er prioriteret indenfor følgende overskrifter: kompetenceudvikling, internationalisering, professionalisering, synergi og netværk, videndeling og videnformidling, markedsføring/branding af det danske klyngelandskab. Organisation Supportfunktionen vil blive sendt i udbud. Leverandøren skal således varetage driften af supportfunktionen, hvor der foreløbig er opstillet krav til at supportfunktionen skal dække hele landet og det skal være en stabil stab af faste medarbejdere. Følgende kompetencer bør være til stede i supportfunktionen: Dyb forståelse af danske klynger/netværk, helst praktiske erfaringer med selv at arbejde i en klynge En serviceorienteret, fleksibel og behovsstyret tilgang til arbejdet. Gode sociale og kommunikative kompetencer. Stort kendskab og netværk til øvrige aktører i erhvervsfemme- og innovationssystemet - 28

20 Internationale/EU-erfaringer samt erfaring med internationalt klyngesamarbejde både i forhold til partnersøgning, funding og udvikling af internationale projekter. Politisk indsigt generelt, strategiske kompetencer og kendskab til regionale og lokale erhvervspolitiske strategier Indsigt i teori og praksis om klynger og deres erhvervsøkonomiske betydning. Der etableres en styregruppe bestående af de finansierende parter der skal udstikke retning for supportfunktionens arbejde og sikre at dette følges. Sammenfattende vurdering Det er sekretariatets vurdering at ansøgningen er yderst relevant både set i forhold til REUS og den danske klynge- og netværks strategi. Således er supportfunktionen direkte rettet mod at professionalisere og understøtte kompetenceudviklingen i de danske klynger, som spiller en central rolle i både den regionale og nationale erhvervsudviklingsstrategi. Det vurderes yderligere at supportfunktionen vil kunne understøtte de helt nødvendige netværk og samarbejder mellem de danske klynger og deres samarbejdspartnere. Samtidig vil en samlet markedsføring af de danske klynger styrke den internationalisering som står højt på prioriteringslisten i klyngerne. Dette vil kunne styrke klyngernes muligheder for at understøtte deres virksomheders internationalisering. Det er ligeledes sekretariatets vurdering at en samlet supportfunktion vil give den bedste understøttelse til klyngerne i forhold til de ressourcer der er til rådighed og i forhold til de forskellige udfordringer klyngerne står med. Budget og finansiering Udgifter Ansøgt støttegrundlag Indstillet Støttegrundlag Drift af supportfunktion* Total Finansiering Ansøgt støttegrundlag Indstillet Støttegrundlag Undervisningsministeriet Region/Vækstforum Midtjylland Region/Vækstforum Syddanmark Region/Vækstforum Sjælland Region/Vækstforum Hovedstaden Region/Vækstforum Nordjylland Region/Vækstforum Bornholm Total * Budgettet er for en treårig periode ( ). Ansøgning er endvidere på en mulighed for forlængelse i yderligere to år. Finansieringskilde De regionale udviklingsmidler. - 29

21 8. Skills 2014 RESUMÉ Stamdata Journalnummer Ansøger: Indsatsområde Fokusområde: Tech College Aalborg på vegne af Nordjyske Erhvervsskoler Virksomhedsrettet kompetenceudvikling Efter- og videreuddannelse Formål og effekt DM i Skills er det store årlige Danmarksmesterskab for unge lærlinge fra erhvervsuddannelserne. Omkring 260 unge er med som deltagere. De kæmper inden for de forskellige fag om at blive landets bedste. Senest besøgte knap mennesker DM i Skills i løbet af mesterskabets tre dage. Næste DM i Skills finder sted den januar 2014 i Gigantium i Aalborg. De 10 Nordjyske erhvervsskoler har koordineret en fælles indsats i forbindelsen med Skills 2014 og indtager en central rolle i afviklingen af arrangementet. Erhvervsskolerne vil i fællesskab gennemføre en række indsatser over for regionens folkeskoler, som skal synliggøre uddannelsesmulighederne inden for erhvervsuddannelserne før, under og efter Skills Økonomi Budget: kr. Ansøgt kr. Ansøgt i %: 49,7 Tidsplan Start: Slut: Længde: 13 mdr. Sekretariatets vurdering Sekretariatet vurderer, at DM i Skills er et væsentligt arrangement til at synliggøre erhvervsuddannelserne som uddannelses- og erhvervsvej. De nordjyske erhvervsskolers samarbejde forankrer DM i Skills i hele regionen og sikrer endvidere en bred uddannelsesmæssig forankring. Med baggrund i den aktuelt lave andel af en ungdomsårgang, som påbegynder og færdiggør en erhvervsuddannelse, vil projektet medvirke til at øge rekrutteringen til erhvervsuddannelserne, hvilket er vigtigt for at imødegå den forventede mangel på faglært arbejdskraft i Nordjylland. Sekretariatets indstilling Sekretariatet indstiller, at ansøgningen imødekommes med kr. af de regionale udviklingsmidler. Indstillingsudvalget besluttede på møde den 28. august 2013 Indstillingsudvalget tiltrådte sekretariatets indstilling. Følgende deltog ikke i behandlingen, jf. habilitetsreglerne: Svend Kobberup Vækstforum besluttede på sit møde den 24. september 2013 Vækstforum tiltrådte Indstillingsudvalgets beslutning jfr. den særlige beslutningsprocedure. Hans Jeppesen og Kurt T. Nielsen deltog ikke i behandlingen, jf. habilitetsreglerne. - 35

22 SAGSFREMSTILLING Partnere og øvrige deltagere Tech College ansøger på vegne af Nordjyske Erhvervsskoler, som omfatter alle erhvervsuddannelsesinstitutioner i Nordjylland: EUC Nord, EUC Nordvest, Frederikshavn Handelsskole, Aalborg Handelsskole, Erhvervsuddannelserne i Aars, SOSU Nord, AMU Nordjylland, Nordjyllands Landbrugsskole og Tradium Hobro. Øvrige deltagere er grundskoler i regionen, ligesom også uddannelsesvejledere, forældre og virksomheder deltager i og er målgruppe for flere af projektets aktiviteter. Formål og effekt Baggrund Baggrunden for projektet er, at DM i Skills 2014 afholdes i Aalborg. De nordjyske erhvervsskoler ønsker at samarbejde om selve arrangementet i januar 2014 samt om at udvikle en række initiativer, som vil forankre DM i Skills og erhvervsuddannelserne i hele regionen og inden for alle grundforløbsområder. I alt 44 fag er tilmeldt DM i Skills som konkurrencefag og 15 som demonstrationsfag. Skills er en landsdækkende vejledningsevent, der er initieret af arbejdsmarkeds parter, herunder de faglige organisationer, og har til formål at markedsføre erhvervsuddannelserne primært overfor folkeskolen. Formål De 10 Nordjyske erhvervsskoler har koordineret en fælles indsats i forbindelsen med Skills 2014 og indtager en central rolle i afviklingen af arrangementet. Erhvervsskolerne vil i fællesskab gennemføre en række indsatser over for regionens folkeskoler, som skal synliggøre uddannelsesmulighederne inden for erhvervsuddannelserne før, under og efter Skills Formålet er således at synliggøre erhvervsuddannelserne som uddannelses- og erhvervsvalg og dermed bidrage til at kunne øge rekrutteringen til erhvervsuddannelserne. Hovedaktiviteter Projektet består af en række aktiviteter før og på selve DM i Skills. Før DM i Skills: Grundskolekonkurrencer: Grundskolekonkurrencerne er Skills regionale mesterskaber for 9. klasser. Skolerne tilmelder sig hos den lokale erhvervsskole. Til selve konkurrencen på grundskolen kommer en lærer og en vejleder fra erhvervsskolen med en til formålet fremstillet materialekasse, som ud over materialer indeholder opgaveformuleringer og brugsanvisninger. På skolen udpeges en vinder, som deltager i en semifinale på den lokale erhvervsskole med de øvrige lokale 9.-klassesvindere. Mesterskabet afgøres på DM i Skills d. 24. januar. Denne konkurrence er landsdækkende. Nordjyske Erhvervsskoler har valgt at udarbejde en særlig kalender med beskrivelse af konkurrencefagene, som udsendes til nordjyske grundskoler, som kan anvendes i undervisningen og vejledningen. Regional kommunikationsstrategi: Der udarbejdes en fælles kommunikationsstrategi i samarbejde mellem de nordjyske erhvervsskoler, som synliggør DM i Skills i Nordjylland. Der vil både være tale om pressemeddelelser, biografreklamer, avisannoncer, QR-koder, tilstedeværelse på sociale medier mm. - 36

23 På selve DM i Skills: Prøv, mærk og føl et fag: Prøv, mærk og føl et fag er et tilbud til besøgende på DM i Skills, særligt grundskoleeleverne. På de stande, hvor der foregår konkurrencer i et fag, må de deltagende i konkurrencen og dommerne ikke tale med de besøgende. Derfor ønsker de nordjyske erhvervsskoler at gøre noget særligt ud af Prøv, mærk og føl et fag, blandt andet ved at rekruttere lærlinge på egne skoler til at udføre ung-til-ung-vejledning om fagene. På den måde vil de nordjyske erhvervsskoler udvikle og styrke et rollemodelskorps, hvor grundskoleeleverne kan spejle sig i og identificere sig med de lærlinge, som repræsenterer faget og er i dialog med de besøgende. Der vil også blive udviklet en særlig app til mobiltelefoner, som vil informere om de lokale erhvervsskoler, som udbyder det pågældende fag, herunder direkte kontaktoplysninger til uddannelsesvejledere på erhvervsskolerne i Nordjylland. Fremadrettet vil app en også automatisk informere om åbent hus og andre arrangementer på den lokale erhvervsskole. Guidekorps: Guidekorpset har til formål at sikre, at grundskoleeleverne kommer rundt på SKILLS 2014 og derved opnår maksimalt udbytte af besøget. Med op til besøgende på en dag e det vigtigt, at grundskoleeleverne får assistance. De nordjyske erhvervsskoler vil uddanne 200 unge til guidekorpset. De 200 unge rekrutteres blandt de nordjyske erhvervsskolers elever og uddannes til opgaven med elementer fra receptionistuddannelsen. Elever på receptionistuddannelsens hovedforløb vil fungere som mentorer for de 200 guides. De 200 unge modtager et bevis for uddannelsesdagen. Transport for grundskoleelever: I forbindelse med grundskoleelevernes besøg på DM i Skills i Aalborg søger de nordjyske erhvervsskoler støtte til transport, således at grundskolerne ikke fravælger besøg på DM i Skills pga. manglende økonomi til transport. Erhvervsskolerne foreslår, at der benyttes såvel offentlig transport som direkte lejede busser (fra Thy-Mors-området). Skolerne påtager sig koordineringen af dette initiativ. Organisation Der er nedsat en nordjysk styregruppe med bred repræsentation samt en række arbejdsgrupper, som varetager de enkelte initiativer. Der er således en velbeskrevet og hensigtsmæssig organisation bag projektet, hvor erhvervsskolerne og relevante interessenter deltager. Effekter og indikatorer Aktivitetsmål Deltagelse i grundskolekonkurrencer: Deltagelse fra grundskoler i hele regionen. Besøgende på DM i Skills: besøgende. Uddannelse af 200 elevguides. PR-kampagne skal være repræsenteres i medier (biograf, avis, sociale medier, app mm..) i hele regionen. Resultatmål Øget kendskab til erhvervsuddannelserne blandt grundskoleelever og deres forældre. Øget rekruttering til erhvervsuddannelserne i Nordjylland Sammenfattende vurdering Projektet indeholder nye initiativer og styrkelse af kendte aktiviteter på DM i Skills. De nordjyske erhvervsskoler sikrer med deres engagement en stærk regional forankring, således at erhvervsuddannelserne synliggøres over for grundskoleelever, deres forældre, lærere og vejledere i grundskolen m.fl. - 37

24 Gennem uddannelse af elevguides sætter initiativerne et stærkt fokus på elevernes kompetencer og på, at give grundskoleeleverne mulighed for at møde rollemodeller for erhvervsuddannelse på DM i Skills. Med baggrund i den aktuelt lave andel af en ungdomsårgang, som påbegynder og færdiggør en erhvervsuddannelse, vil projektet medvirke til at øge rekrutteringen til erhvervsuddannelserne, hvilket er vigtigt for at imødegå den forventede mangel på faglært arbejdskraft i Nordjylland. Budget og finansiering Udgifter Ansøgt støttegrundlag Indstillet Støttegrundlag Interne personaleudgifter * Ekstern konsulentbistand ** Øvrige eksterne udgifter *** Transport af elevguides og grundskoleelever Materialer og udstyr **** Revision Total Finansiering Ansøgt støttegrundlag Indstillet Støttegrundlag Egenfinansiering Vækstforum Total * Projektledelse, medarbejdere i projektet ** Udvikling af og udgifter til hjemmeside, mobilapp, *** Kampagne (annoncer i biograf og aviser, kalender mm.), forplejning, it-infrastruktur til mobilapp, stande til Prøv, mærk og føl et fag **** Beklædning til guides og elevvejledere, præmier til konkurrencer Finansieringskilde Regionale udviklingsmidler - 38