Plan for intensiveret indsats omkring kliniske retningslinjer for kræft i regi af RKKP og DMCG.dk
|
|
- Anders Jonas Knudsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Plan for intensiveret indsats omkring kliniske retningslinjer for kræft i regi af RKKP og.dk Version 2 godkendt af RKKP-bestyrelsen Baggrund I indeværende beskrives, hvordan Danske Multidisciplinære Cancer Grupper (.dk) og Regionernes Kliniske Kvalitetsudviklingsprogram (RKKP) vil sikre løbende faglig gennemgang, vedligeholdelse og udvidelse af de eksisterende kliniske retningslinjer for kræft Anne-Marie Hansen annhan@rkkp.dk Gennemførelse af arbejdet forudsætter, at der sker bevilling af kr. 3,3 mio. i 2017 og efterfølgende 4 mio. pr. år i perioden som beskrevet i udmøntningsaftale om Kræftplan IV ( ) af 15. februar 2017 Proces, organisation og budget beskrevet nedenfor. Når det gælder den model, der vil blive anvendt i arbejdet, vil den først komme på plads senere i processen jf. beskrivelsen. Så snart dette ligger fast, vil bevillingsgiver via RKKP-bestyrelsen blive inddraget. For en nærmere beskrivelse af.dk og RKKP se bilag 1. Hvert cancerområde er organiseret i en se bilag 2 for oversigt over 'erne. Det intensiverede arbejde med udvikling og vedligehold af kliniske retningslinjer vil blive forankret i den nuværende -organisation, som i forvejen har varetaget opgave med udarbejdelse af kliniske retningslinjer jf. eksisterende retningslinjer her: Proces med valg af konkret model placeres i 's nyetablerede udvalg for kliniske retningslinjer. Se bilag 3 for kommissorium for dette udvalgs arbejde i forbindelse med indeværende indsats. Indsatsen forankres derudover i et sekretariat placeret i den interne RKKP-organisation. Formål Systematisk vedligehold og udvikling af de kliniske retningslinjer sker som led i en indsats for at sikre høj og ensartet kvalitet for kræftpatienter i hele landet (kompetenceløft mv.) jf. Udmøntningsaftale om Kræftplan IV ( ). Ved at forankre processen i regi af RKKP og.dk sikres, at der skabes synergi mellem udvikling af retningslinjer og monitorering via de kliniske kvalitetsdatabaser. Da et kommende Danish Comprehensive Cancer Center (DCCC) 1 også placeres i regi af RKKP vil samtidig skabes synergi til forskning og sikring af ny viden som illustreret i figur 1. 1 Formålet med DCCC er at skabe optimale forhold for dansk kræftforskning ved at fremme samarbejde og koordinering af kræftforskningen samt ved at øge adgangen til international finansiering og partnerskaber. Derudover skal centeret medvirke til, at ny viden og nye behandlingsmetoder udbredes hurtigere og mere systematisk på tværs af landet, så vejen fra forskning til klinik forkortes. Alt sammen for at bidrage til en bedre kræftbehandling i Danmark. 1
2 Figur 1 proces med guidelines, monitorering, forskning, ny viden og opdaterede guidelines Proces Koordinering af indsats og projektledelse vil blive placeret i et koordinerende sekretariat etableret til formålet. Sekretariatet vil blive placeret i regi af RKKP. Sekretariatet har ansvar for at sikre, at udvikling og vedligehold af kliniske retningslinjer foregår inden for rammerne af den valgte metode. De enkelte 'ere vil uændret være ansvarlige for det faglige indhold af retningslinjerne, hvor det praktiske arbejde med litteraturafsøgning kan vælges uddelegeret til en yngre læge med indsigt og interesse for det enkelte område, f.eks. ph.d.-studerende. Her vil sekretariatet have sekretariatsfunktion for denne ressourceperson samt 'erne, for at tilrettelægge proces, der sikrer dækkende og opdaterede retningslinjer. Retningslinjerne vil skulle endeligt udformes og godkendes i den enkelte. Der vil blive taget udgangspunkt i eksisterende kliniske retningslinjer udviklet i regi af de eksisterende 'ere. men hvor der vil blive valgt fast, fælles model for gennemgang, vedligehold og metode. Relevant model skal findes v/ 's Udvalg for kliniske retningslinjer og det koordinerende sekretariat via en afsøgning af nuværende modeller i brug nationalt og internationalt, hvor der også vil blive trukket på erfaringer i Sekretariatet for Nationale kliniske retningslinjer i Sundhedsstyrelsen. Modellen skal have accept fra.dk's forretningsudvalg og være på plads senest 1. okt Arbejdet vil referere til RKKP-bestyrelsen. Organisation beskrevet ovenfor er vist i figur 2 2
3 Figur 2 - organisation (blå=projektorganisation; grøn=eksisterende organisation) RKKP-bestyrelsen Forretningsudvalg for.dk -udvalg for kliniske retningslinjer Koordinerende sekretariat placeret i RKKP 1 overlæge, 2 proceskonsulenter (fra 2019: 1), ½ sekretær I alt 24 *Eller udpeget ansvarlig fra 'ens styregruppe. Baggrund for valgt proces og organisering Proces og organisation er valgt for at sikre: flere retningslinjer kan udvikles simultant (ved evt. at uddelegere opgaven med litteratursøgning til yngre læger med indsigt i det givne område og tilknytte 'erne sekretariatsbistand) forankring af retningslinjerne i de enkelte 'ere ved at endelig udformning/godkendelse placeres i grupperne. Mindskning af afhængighed af seniorlægers arbejdsindsats hvor der vides, at være begrænset tid blandt disse pga. klinisk arbejde/andre opgaver. At der forblives inden for rammerne af den valgte metode (via det koordinerende sekretariat) 3
4 Tidsplan Opgave (kursiveret=vil kunne blive justeret som følge af evaluering) Ansvarlig (KS=koordinerende sekretariat, FU= 's forretningsudvalg) Apr Maj Juni 3. kvart. 4. kvart. 1. halvår 2. halvår Rekruttering til koordinerende sekretariat RKKP Prioritering af områder (hvilken rækkefølge tages fat i de 24 FU i dialog med 'erne område) Valg af metode KS/ 's Udvalg for kliniske retningslinjer Udvidelse af indeværende plan til regulær KS projektinitieringsdokument (PID) RKKP-Bestyrelsens godkendelse af valgte områder og PID Rekruttering af yngre læger, der skal varetage praktisk funktion De enkelte 'er med sekretariatsbistand for område 1-8/alternativ udpegning af ansvarlig i 'ens fra KS styregruppe Litteraturafsøgning for område 1-8 De yngre læger Møder i 1-8 med henblik på endelig udformning og 'er/ks Feb. godkendelse af retningslinjer Endelig udarbejdelse (skriveopgave) KS og yngre læger Evaluering af proces i område 1-8 FU og KS Marts Evt. justeringer efterfølgende evaluering FU og KS April Rekruttering af yngre læger for område 9-24/alternativ udpegning De enkelte 'er med sekretariatsbistand af ansvarlig i 'ens styregruppe Iværksættelse af litteratursøgning område 9-24 Møder i 9-24 med henblik på endelig udformning og godkendelse af retningslinjer Endelig udarbejdelse (skriveopgave) Årlig vedligehold af retningslinje 1-8 sv.t gennemførelse af møder/evt. opdatering af evidensgrundlag Årlig vedligehold jf. felt ovenfor, retningslinje 9-24 Evaluering af processen fra KS læger 'er/ks KS og yngre læger 'er/ks/ læger 'er/ks/ læger RKKP og SST 4
5 Budget Nedenfor er budgettet opstillet. Der er kalkuleret med, at RKKP-midler forventet udmøntet til retningslinjer fra (1 mio. pr. år) samt dele af RKKP-bevilling til møder og klinisk ledelse i 'erne (0,5 mio. pr. år) vil blive kanaliseret ind i dette arbejde. Projektet vil blive inden for samlet ramme i den fireårige periode, men for at få flest mulige retningslinjer klar hurtigst muligt, vil der være flere udgifter i end i , hvor der gradvist overgås til vedligehold, som vil kræve mindre aktivitet end den første udvikling efter fast model. Dvs. projektet trækker på ekstra RKKP-midler i de tidlige år, sv.t. beslutning v/rkkpbestyrelsen 20. juni Budgetpost i mio. kr Total halvår 2017 Indtægter Fra Kræftplan IV -3,00-4,00-4,00-4,00-15,0 Fra RKKP's pulje -0,40-2,80-0,70-0,60-4,5 I alt -3,40-6,80-4,70-4,60-19,5 Udgifter Sekretariatet -overlæge 0,45 0,90 0,90 0,90 -proceskonsulenter/sekretær 0,65 1,30 0,90 0,80 læger 1,30 2,60 1,30 1,30 Fagligt frikøb, 'erne 0,60 1,20 1,00 1,00 Møder og transport 0,40 0,80 0,60 0,60 3,40 6,80 4,70 4,60-19,5 I indeværende plan beskrives alene indsats Intensiveret indsats forventes fortsat også efter 2020 men tilrettelæggelsen af indsatsen skitseret i indeværende vil skulle evalueres, før der sker beslutning om tilrettelæggelse fra Midler i 2020 (kr. 4,6 mio. pr. år) vil være til stede til indsatsen også efter 2020). Nøgle-risici Der anvendes kendt fungerende metode og processen forankres i eksisterende -organisation, som har varetaget opgave med udvikling af de eksisterende kliniske retningslinjer, dette minimerer risiko for overordnede, generelle problemer. Der er mindre risici forbundet med enkeltområder: der er i ovenstående kalkuleret med at retningslinjer kan udvikles for de samme ressourcer på alle områder, men der vides at være områder, f.eks. palliation, hvor der er et omfattende antal retningslinjer. Her kan budgettet blive presset. Denne risiko skal minimeres ved løbende opfølgning og at der samtidig åbnes op for at flytte ressourcer mellem områder. Derudover er kendt risiko som nævnt ovenfor, at de seniorer kliniske ressourcer ikke kan sikre nødvendig tid til opgaven det er igen søgt minimeret, men endelig godkendelse af retningslinjer er placeret i -grupperne, hvor der skal sikres tid fra de seniore. Her søges risikoen imødekommet ved, at opgaven placeres i regi af den struktur, hvor der allerede er planlagt mødeaktivitet. 5
6 Bilag 1.dk og RKKP organisation. Om.dk.dk har som formål: at etablere samarbejde mellem de enkelte multidisciplinære cancergrupper med henblik på at opnå ensartede retningslinjer for løsning af gruppernes opgaver, herunder gennemførelse af kliniske videnskabelige protokoller, fremme koordinering af forskning, etablering af internationale kontakter og videnskabeligt samarbejde, etablering af biobanker egnede til forskning, at overvåge området og udarbejde tidlig varsling, at bidrage til videnspredning og at bidrage til udarbejdelse af retningslinjer for diagnostik og behandling. at varetage rådgivning overfor andre instanser vedrørende de multidisciplinære cancer gruppers funktioner og finansiering at varetage rådgivning overfor andre instanser om organisatoriske forhold vedrørende den kliniske kræftforskning i Danmark Sammenslutningen af Danske Multidisciplinære Cancergrupper består 24 'ere med et repræsentantskab bestående af op til 3 repræsentanter for hver af de multidisciplinære cancergrupper, udpeget af de enkelte grupper med funktionstid bestemt af de enkelte grupper. Læs mere om.dk her: Om RKKP: Regionernes Kliniske Kvalitetsudviklingsprogram (RKKP) udgør infrastruktur for støttede landsdækkende kliniske kvalitetsdatabaser, Danske Multidiciplinære Cancer Grupper () og kompetencecentre for epidemiologi, biostatistik, sundhedsinformatik og klinisk kvalitet. Programmets primære formål er at sikre fortsat bedre udnyttelse af de landsdækkende kliniske kvalitetsdatabaser såvel klinisk, ledelsesmæssigt som forskningsmæssigt. RKKP blev dannet i sept og har siden haft fokus på at sikre rammer for prioritering og drift af databaserne; bedre udnyttelse af eksisterende data/reduktion af inddateringsopgaven; standardisering af input og output i forhold til databaserne; produktudvikling samt egentlig metodeudvikling. Læs mere om RKKP her: 6
7 Bilag 2 oversigt over 'er 1. Danish Breast Cancer Cooperative Group (DBCG) 2. Dansk Lungecancer Gruppe (DLCG) 3. Dansk Colorektal Cancer Gruppe (DCCG) 4. Akut Leukæmi Gruppen (ALG) 5. Dansk Lymfom Gruppe (DLG) 6. Dansk Studiegruppe for Kroniske Myeloide Sygdomme (DSKMS) 7. Dansk Myelomatose Studiegruppe (DMSG) 8. Dansk Gynækologisk Cancer Gruppe (DGCG) 9. Palliativ (-PAL) (søger også separat til brede tværfaglige retningslinjer) 10. Dansk Neuro-onkologisk Gruppe (DNOG) 11. Dansk Melanom Gruppe (DMG) 12. Dansk Pancreas Cancer Gruppe (DPCG) 13. Danish Head and Neck Study Group (DAHANCA) 14. Dansk Lever-Galdevejscancer Gruppe (DLGCG) 15. Dansk Pædiatrisk Hæmatologisk og Onkologisk Studiegruppe (DAPHO) 16. Dansk Esophagus-, Cardia- og Ventrikelcancer (DECV) 17. Dansk Sarkom Gruppe (DSG) 18. DABLACA (blærecancer) 19. DAPROCA (prostatacancer) 20. DARENCA (nyrecancer) 21. DATECA (testiscancer) 22. DAPECA (peniscancer) 23. Dansk Ocular Cancer Gruppe (DOOG) 24. Dansk Anal Cancer Gruppe Flere 'er er derudover organiseret i koordinerende -grupper: Gruppen for Øvre Gastrointestinal Cancer (ØGC) Dansk Urologisk Cancer Gruppe (DUCG) Hæmotologisk (Hæm ) 7
8 Bilag 3.dk - Udvalg for Kliniske Retningslinjer Kommissorium I Udmøntningsaftale om Kræftplan IV ( ) indgår, at der som led i indsatsen for at sikre en høj og ensartet kvalitet for kræftpatienter i hele landet, skal udvikles og systematisk vedligeholdes kliniske retningslinjer. Denne opgave skal forankres i regi af de danske multidiciplinære cancergrupper organiseret i.dk og Regionernes Kliniske Kvalitets- og Udviklingsprogram (RKKP). De fleste multidiciplinære cancergrupper har udviklet et sæt retningslinjer, der dækker hele eller dele af udrednings- og behandlingsforløbet for de pågældende områder, men der er tale om et noget broget billede, og for nogle cancerformers vedkommende er retningslinjerne meget sparsomme eller helt fraværende. Intentionen med indsatsen i forbindelse med Kræftplan IV er, for det første at sikre, at der udvikles evidensbaserede kliniske retningslinjer i alle -er og for det andet, at det sikres, at eksisterende retningslinjer løbende opdateres. For det tredje er det hensigten, at retningslinjerne skal udformes på en måde, der giver muligheder for at se dem på tværs af sygdomsgrupper, og derfor skal de indarbejdes i en fælles skabelon. Det er således intentionen, at de kliniske retningslinjer i regi af.dk også skal udgøre det faglige grundlag for kræftpakkeforløbende, som Sundhedsstyrelsen og de kliniske miljøer har planer om at få opdateret snarest muligt. Det er et vilkår for arbejdet med de kliniske retningslinjer, at der i RKKP-regi etableres et koordinerende sekretariat for arbejdet med revision/opdatering. En del af midlerne, som ifølge Kræftplan IV skal øremærkes til arbejdet med de kliniske retningslinjer vil blive anvendt til etablering og drift af sekretariatet, men derudover kanaliseres også midler til de enkelte 'ere. Formålet med arbejdsgruppen under.dk er: 1. At definere en fælles model for udformning af evidensbaserede kliniske retningslinjer for de cancersygdomme, der er dækket af.dk. 2. At beskrive en model for udvikling af kliniske retningslinjer på områder, hvor der ikke findes sådanne. 3. At beskrive en model for hvordan allerede udviklede kliniske retningslinjer kan opdateres og bringes ind i den model, der er omtalt under punkt 1. Ad 1. Arbejdet med at definere en fælles model for udformning af evidensbaserede kliniske retningslinjer tager primært udgangspunkt i en gennemgang af de eksisterende retningslinjer på området. Der er ikke krav om at anvende eksisterende systemer, men modellen skal definere, hvordan evidensgrundlaget etableres og dokumenteres. Ad 2. Ved nyetablering af kliniske retningslinjer forudsættes, at det koordinerende sekretariat i RKKP får en central rolle, men dette kan kun ske i et tæt samarbejde med klinikere forankret i den pågældende. Der skal fremlægges en model for, hvordan den eksisterende kliniske ekspertise og det koordinerende sekretariat optimalt kan inddrages i processen. Ad 3. En meget vigtig opgave for det fremtidige arbejde med de kliniske retningslinjer er, at der etableres en model for, hvordan det sikres, at der gradvist og løbende sker en ajourføring. Herunder også, at sikre, at der inddrages nye områder i retningslinjerne i takt med, at der kommer nye muligheder vedrørende udredning, behandling og opfølgning. Arbejdsgruppen skal tage stilling til, i hvilket omfang denne opgave skal varetages i regi af 'erne og i hvilket omfang opgaven kan understøttes af det koordinerende sekretariat. 8
9 Tidsperspektiv Arbejdsgruppen skal senest med udgangen af oktober 2017 aflevere en indstilling til forretningsudvalget i.dk og til formandskabet i RKKP. 9
SEMINAR PANCREAS CANCER
SKA-07/tp SEMINAR PANCREAS CANCER Diagnostik og behandling anno 2008 Baggrunden for DMCG 6. november 2008 København PAKKEFORLØB kxjxjnxhdjh Baggrunden for DMCG Det faglige politiske og administrative grundlag
Læs mereDansk Medicinsk Selskabs Årsmøde. Det accelererede diagnostikog behandlingsforløb for alle
SKA-07/tp Dansk Medicinsk Selskabs Årsmøde Er kræft akut? Det accelererede diagnostikog behandlingsforløb for alle 25. januar 2008 Kvalitet og forskning Hvad er kvalitet? Summen af de faglige, patientoplevede
Læs mereHenvendelse fra DMCG.dk vedrørende udmøntningen af puljemidlerne til styrkelse af den kliniske kræftforskning. (en let korrigeret version)
DMCG.dk Til Indenrigs- og Sundhedsministeriet Kræftenheden Att.: specialkonsulent Andreas Jull Sørensen Danske Regioner Att.: direktør Lone Christiansen Sundhedsstyrelsen Att.: overlæge Niels Hermann Ledelsesforum
Læs mereOversigt over prioriterede databaser/dmcg'ere i regi af RKKP, samt 2018-midler udmøntet til udgifter i regi af databaserne/dmcg'ere
Oversigt over prioriterede databaser/dmcg'ere i regi af RKKP, samt 2018-midler udmøntet til udgifter i regi af databaserne/dmcg'ere Nedenfor følger oversigt over bevilligede ydelser og midler til databaser
Læs mereDanish Colorectal Cancer Group
Danish Colorectal Cancer Group Vedtægter december 2009 Baggrund DCCG er en multidisciplinær cancergruppe (DMCG) med forankring i Dansk Kirurgisk Selskab, Dansk Selskab for Klinisk Onkologi, Dansk Radiologisk
Læs mereOversigt over prioriterede databaser i regi af RKKP, samt 2019-midler udmøntet til udgifter i regi af databaserne.
Oversigt over prioriterede databaser i regi af RKKP, samt 2019-midler udmøntet til udgifter i regi af databaserne. Nedenfor følger oversigt over bevilligede ydelser og midler til databaser til 2019-drift.
Læs mereOversigt over prioriterede databaser i regi af RKKP, samt 2019-midler udmøntet til udgifter i regi af databaserne.
Oversigt over prioriterede databaser i regi af RKKP, samt 2019-midler udmøntet til udgifter i regi af databaserne. Nedenfor følger oversigt over bevilligede ydelser og midler til databaser til 2019-drift.
Læs mereDansk Pancreas Cancer Gruppe (DPCG)
Vedtægter for Dansk Pancreas Cancer Gruppe (DPCG) 1 1 Formål 1.1 DPCG er en multidisciplinær og nationalt dækkende organisation, hvis hovedformål er at forbedre behandlingen og prognosen for patienter
Læs mereKFE er - nu også for kirurgien? 6. marts Hans von der Maase Professor, klinikchef Onkologisk Klinik Rigshospitalet
KFE er - nu også for kirurgien? 6. marts 2012 Hans von der Maase Professor, klinikchef Onkologisk Klinik Rigshospitalet Dansk Kræftforsknings Forum Infrastruktur for klinisk kræftforskning - arbejdsgruppe
Læs mere945 000 200.000. Odense Universitetshospital. J.nr. 2006-12103-481 6.947.808 3.000.000. Århus Sygehus J.nr. 2006-12103-476. Poul F.
Oversigt over fordeling af Puljen for infrastruktur for klinisk kræftforskning 2006. Ansø gning nr. 1 2 3 Ansøger (ion) Ansøger / Kontaktperson Ansøgt beløb Bevilget beløb UFE OverlægeMichael Borre Urologisk
Læs mereOversigt over prioriterede databaser i regi af RKKP, samt 2015-midler udmøntet til udgifter i regi af databaserne.
Oversigt over prioriterede databaser i regi af RKKP, samt 2015-midler udmøntet til udgifter i regi af databaserne. Behandlingen af ansøgninger om støtte fra Regionernes Udviklingspulje for Klinisk Kvalitet
Læs mereØVRE GASTROINTESTINAL CANCER SEMINAR
Dansk PancreasCancer Gruppe ØVRE GASTROINTESTINAL CANCER SEMINAR Status for DPCG & DPCD 2014 1. Nationale Kliniske Retningslinjer 2. DPCD Årsrapport 2013-2014 3. Den Nationale Kliniske Kræftdatabase (DNKK)
Læs mereDansk Pancreas Cancer Gruppe (DPCG)
Vedtægter for Dansk Pancreas Cancer Gruppe (DPCG) 1 Formål 1.1 DPCG er en multidisciplinær og nationalt dækkende organisation, hvis hovedformål er at forbedre behandlingen og prognosen for patienter med
Læs mereOversigt over prioriterede databaser i regi af RKKP, samt 2015-midler udmøntet til udgifter i regi af databaserne.
Oversigt over prioriterede databaser i regi af RKKP, samt 2015-midler udmøntet til udgifter i regi af databaserne. Behandlingen af ansøgninger om støtte fra Regionernes Udviklingspulje for Klinisk Kvalitet
Læs mereReferat af DMCG Forretningsudvalgsmøde: onsdag den 31. maj 2017 Kl , Danske Regioner, Dampfærgevej 22, 2100 København Ø
Referat af DMCG Forretningsudvalgsmøde: onsdag den 31. maj 2017 Kl. 10.15-12.00, Danske Regioner, Dampfærgevej 22, 2100 København Ø Deltagere 1. Michael Borre (MB) DUCG/DAPROCA 2. Erik Jakobsen (TRR) DLCG
Læs mereHvad kom der ud af det?
Christiansborg 5 marts 2015 Evaluering af de første kræftplaner, herunder strålebehandlingskapacitet og DMCG ernes tilkomst. Hvad kom der ud af det? Kaj Munk 1943 Jens Overgaard, Haven ved Vedersø Præstegård
Læs mereDOOG Årsberetning Danske Multidisciplinære Cancer Grupper (DMCG.dk) Dansk Oftalmologisk Onkologi Gruppe (DOOG)
DOOG Årsberetning 2015 Danske Multidisciplinære Cancer Grupper (DMCG.dk) Dansk Oftalmologisk Onkologi Gruppe (DOOG) 1 Indholdsfortegnelse Titelark... 1 Indholdsfortegnelse... 2 Rapportudarbejdelse og medlemmer...
Læs mereDOOG Årsberetning Danske Multidisciplinære Cancer Grupper (DMCG.dk) Dansk Okulær Onkologi Gruppe (DOOG)
DOOG Årsberetning 2016 Danske Multidisciplinære Cancer Grupper (DMCG.dk) Dansk Okulær Onkologi Gruppe (DOOG) 1 Indholdsfortegnelse Rapportudarbejdelse og medlemmer... 3 Executive summary (statusbeskrivelse)..
Læs mereDOOG Årsberetning Danske Multidisciplinære Cancer Grupper (DMCG.dk) Dansk Oculær Onkologi Gruppe (DOOG)
DOOG Årsberetning 2017 Danske Multidisciplinære Cancer Grupper (DMCG.dk) Dansk Oculær Onkologi Gruppe (DOOG) 0 Indholdsfortegnelse Rapportudarbejdelse og medlemmer... 2 Bestyrelse 2017... 2 Executive summary
Læs mereTabel 2.a: Databaser, der fra 2015 blev givet 3-årige bevillingstilsagn uden specielle betingelser
Behandlingen af ansøgninger om støtte fra Regionernes Udviklingspulje for Klinisk Kvalitet 2017 er afsluttet, og de endelige prioriteringer ligger nu fast. Af oversigten fremgår om databasen er bevilliget
Læs mereKræftplan III indeholder en række emner og deraf afsatte midler. I bilag ses fordelte midler.
Fakta om Kræftplan III Kræftplan III indeholder en række emner og deraf afsatte midler. I bilag ses fordelte midler. Diagnostisk pakke: Der skal udarbejdes en samlet diagnostisk pakke for patienter med
Læs mereDOOG Årsberetning 2014. Danske Multidisciplinære Cancer Grupper (DMCG.dk) Dansk Oftalmologiske Onkologi Gruppe (DOOG)
DOOG Årsberetning 214 Danske Multidisciplinære Cancer Grupper (DMCG.dk) Dansk Oftalmologiske Onkologi Gruppe (DOOG) 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Rapportudarbejdelse og medlemmer... 3
Læs mereDanske multidisciplinære cancergrupper - DMCG
N O T A T Danske multidisciplinære cancergrupper - DMCG j.nr. 7-203-02-112/2/DOB Organisation og opgaver Notat udarbejdet af s arbejdsgruppe vedr. Danske Multidisciplinære Cancergrupper. Indledning I Kræftplan
Læs mereEksperimentel kirurgi. Dansk Kræftforum DMCG.dk Temamøde om Kræftplan IV tiltag /Professor Pernille T. Jensen OUH/SDU
Eksperimentel kirurgi Dansk Kræftforum DMCG.dk Temamøde om Kræftplan IV tiltag /Professor Pernille T. Jensen OUH/SDU Patienternes Kræftplan IV 10 mio på finansloven for 2017 til regionerne mhp etablering
Læs mereBAGGRUNDSNOTAT. Infrastruktur for klinisk kræftforskning
BAGGRUNDSNOTAT Infrastruktur for klinisk kræftforskning Marts 2009 Indhold: 1. Indstilling... 3 2. Baggrund, vision og formål... 5 3. Proces... 7 4. Overordnede principper for tildeling af midler... 8
Læs mereDe hæmatologiske nationale kliniske retningslinier. Hvad har vi lært?
De hæmatologiske nationale kliniske retningslinier. Hvad har vi lært? Henrik Frederiksen Overlæge, ph.d. Hæmatologisk afd X, OUH henrik.frederiksen@rsyd.dk De hæmatologiske DMCG er - og databaser Hæmatologisk
Læs mereDBCG DANISH BREAST CANCER COOPERATIVE GROUP INFORMATIONSBLAD NR 35 JUNI
DBCG DANISH BREAST CANCER COOPERATIVE GROUP INFORMATIONSBLAD NR 35 JUNI 2003 ADDENDUM I DBCG s statutter DANISH BREAST CANCER COOPERATIVE GROUP STATUTTER AMTSUDVALG Hovedansvaret på amtsplan for gennemførelse
Læs mereDAPHO s STATUTTER. vedtaget 27. februar 2006, 1. revision vedtaget d. 15. maj revision vedtaget d. 8. marts 2010.
DAPHO s STATUTTER vedtaget 27. februar 2006, 1. revision vedtaget d. 15. maj 2007 2. revision vedtaget d. 8. marts 2010. 3. revision vedtaget d. 14. april 2013 Dansk Pædiatrisk Hæmatologisk og Onkologisk
Læs mereDMCG.dk en vigtig aktør for udbygning af det nationale samarbejde i DCCC
Christiansborg 9 marts DMCG.dk en vigtig aktør for udbygning af det nationale samarbejde i DCCC Jens Overgaard jens@oncology.au.dk Hvad er det nu lige en DMCG er? Kræftplan 1 2000 Etablering af nationale
Læs mereVEDTÆGTER FOR DANSK LUNGE CANCER GRUPPE DLCG
VEDTÆGTER FOR DANSK LUNGE CANCER GRUPPE DLCG Godkendt på DLCG bestyrelsesmøde d. 23. november 2016. Vedtægter for forretningsorden og arbejdsgange i Dansk Lunge Cancer Gruppe (DLCG). DLCG s formål og aktivitet
Læs mereDUCG Styregruppemøde D. 5. oktober 2016 kl ?? - Rigshospitalet. DUCG Styregruppemøde Rigshospitalet. Onkologisk afdeling.
DUCG Styregruppemøde 5.10.16 12-15. Rigshospitalet. Onkologisk afdeling. Referat: Deltagere: Astrid Petersen (AP), Bjarne Kromann, Gedske Daugaard, Jørgen Bjerregaard (JB), Lars Dyrskjøt (LD), Lisa Sengeløv,
Læs mereSUNDHEDSAFTALE
Kommissorium for permanent arbejdsgruppe vedr. Patientrettet forebyggelse og kronisk sygdom Godkendt: Den administrative styregruppe den 27. marts 2015. Bemærkning: Baggrund Region Hovedstaden og kommunerne
Læs mere5. stormøde om Nyt Dansk Hjerteregister stormøde om Nyt Dansk Hjerteregister
5. stormøde om Nyt Dansk Hjerteregister Sundhedspolitisk direktør Erik Jylling Danske Regioner Velkomst kl. 14.00 14.10 06-03-2019 5. stormøde om Nyt Dansk Hjerteregister Program for dagen 14.00-14.10
Læs mereDansk Pancreas Cancer Gruppe. ØVRE GASTROINTESTINAL CANCER SEMINAR Diagnostik og behandling anno 2011
ØVRE GASTROINTESTINAL CANCER SEMINAR Diagnostik og behandling anno 2011 Styregruppe Dansk Pancreas Cancer Gruppe Repræsentanter fra behandlende afdelinger i DK (Dansk Kirurgisk Selskab)(DKS) (Dansk Selskab
Læs mereREFERAT af DMCG-FU møde torsdag den 10. september 2015 Kl. 15.00-19.00, Den Sorte Diamant, København, Konferencelokale SAXO
Deltagere 1. Michael Borre 2. Erik Jakobsen 3. Henrik Frederiksen 4. Jens Overgaard 5. Jens Winther Jensen 6. Kristian Antonsen 7. Lene Lundvall 8. Mette Yilmaz 9. Peer Christiansen 10. Mary Nguyen Nielsen
Læs mereStatus for DPCG & DPCD 2013
ØVRE GASTROINTESTINAL CANCER SEMINAR Status for DPCG & DPCD 2013 Styregruppe Repræsentanter fra behandlende afdelinger i DK (Dansk Kirurgisk Selskab)(DKS) (Dansk Selskab for Klinisk Onkologi)(DSKO) (Dansk
Læs mereImplementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser
Satspuljeopslag: Implementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser Ansøgningsfrist den 5. april 2018 kl. 12.00 Som led i satspuljeaftalen på sundheds- og ældreområdet
Læs mereUro-onkologisk Forum.
Uro-onkologisk Forum. Styregruppemøde. Tirsdag den 12. Maj 2009, Odense. Tilstede: Gregers Hermann, Torben Ørntoft, Astrid Pedersen, Erik Højkjær Larsen, Gedske Daugaard, Birgit Nürnberg, Peter Sommer,
Læs mereHvem er registerudvalget hvilke skal opgaver er der (Lisbet, 10 min)
DAGSORDEN Hvem er registerudvalget hvilke skal opgaver er der (Lisbet, 10 min) Hvad er min (James) særlige opgave og hvad er mine visioner for udvalget fremadrettet (James, 15 min) Hvilken særlig PROMs
Læs mereVISIONER FOR DANSKE LUNGEKRÆFTPATIENTER
VISIONER FOR DANSKE LUNGEKRÆFTPATIENTER Lungecancer vs andre kræftformer Hver 4. kræftdødsfald er pga Lungekræft! MORTALITET Lungecancer Lungecancer KILDE: NORDCAN Vi er allerede nået langt!! - om end
Læs mereUdgangspunktet for anbefalingerne er de grundlæggende principper for ordningen om vederlagsfri
Notat Danske Fysioterapeuter Kvalitet i vederlagsfri fysioterapi Grundlæggende skal kvalitet i ordningen om vederlagsfri fysioterapi sikre, at patienten får rette fysioterapeutiske indsats givet på rette
Læs mereKommissorium for styregruppe Struktur for arbejde med studiemiljøundersøgelse på SDU
Kommissorium for styregruppe Struktur for arbejde med studiemiljøundersøgelse på SDU Syddansk Universitet HR-service, Arbejdsmiljøkontoret, revideret november på baggrund af beslutning i styregruppen oktober
Læs mereSpecialeansøgning. Region/privat udbyder: Region Sjælland Vedr. speciale: Klinisk onkologi. Dato: 12. juni 2009
Specialeansøgning Region/privat udbyder: Region Sjælland Vedr. speciale: Klinisk onkologi Dato: 12. juni 2009 Specialeansøgning for Region Sjælland vedr. Klinisk Onkologi 1 1 Generelle overvejelser i forhold
Læs mereStatus på forløbsprogrammer 2014
Dato 19-12-2014 Sagsnr. 4-1611-8/14 kiha fobs@sst.dk Status på forløbsprogrammer 2014 Introduktion I dette notat beskrives den aktuelle status på udarbejdelsen og implementeringen af forløbsprogrammer
Læs mereTil: Bilag 1. Kongeindikatoren for klinisk kvalitet
Center for Sundhed Kvalitet & Patientsikkerhed Til: Bilag 1 Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang B & D Telefon 3866 6000 Direkte 38665060 Mail csu@regionh.dk Dato: 19. december 2015 JU Kongeindikatoren
Læs mereNationalt Forskningscenter for Stråleterapi
Nationalt Forskningscenter for Stråleterapi Cai Grau Professor, Kræftafdelingen Aarhus DCPT Partikelterapi DCCC Stråleterapi DCCC Fagligt udvalg DAHANCA Danish Comprehensive Cancer Center Sundheds- og
Læs mereDaPeCa Årsberetning Danske Multidisciplinære Cancer Grupper (DMCG.dk) Dansk Peniscancer Cancer Gruppe (DaPeCa)
DaPeCa Årsberetning 2017 Danske Multidisciplinære Cancer Grupper (DMCG.dk) Dansk Peniscancer Cancer Gruppe (DaPeCa) 0 Indholdsfortegnelse Rapportudarbejdelse og medlemmer... 2 Bestyrelse 2017... 2 Executive
Læs mereKommissorium for Arbejdsgruppe vedr. styrket indsats for mennesker med lungesygdom
Kommissorium for Arbejdsgruppe vedr. styrket indsats for mennesker med lungesygdom Baggrund Med finansloven for 2015 tilføres sundhedsområdet i alt ca. 6,5 mia. kr. over de næste fire år til en styrket
Læs mereKommissorium Dansk Hjerterehabiliteringsdatabase (DHRD)
Kommissorium Dansk Hjerterehabiliteringsdatabase (DHRD) Kapitel 1 Navn og hjemsted 1 Stk.1. Dansk Hjerterehabiliteringsdatabase (DHRD) er en del af den Kardiologiske Fællesdatabase under Dansk Cardiologisk
Læs merePlaner og tiltag for palliativ indsats i Danmark
Planer og tiltag for palliativ indsats i Danmark Palliation i Danmark - status og visioner National konference, Christiansborg, 3. februar 2010 Lone de Neergaard, Sundhedsstyrelsen Palliativ indsats, WHO
Læs mereOrganisatorisk forankring af forløbsprogrammer
NOTAT Organisatorisk forankring af forløbsprogrammer Dette notat beskriver en model for den fremtidige organisatoriske forankring af forløbsprogrammerne i regionen. Der er i dag ikke en ensartet organisering
Læs mereDUCG Styregruppemøde d. 5. marts 2013 Rigshospitalet
Tilstede: Jakob Jakobsen (JJ), Gedske Daugaard (GD), Jørgen Bjerggaard (JB), Lisa Sengeløv (LS), Michael Borre (MB), Niels Chr. Langkilde (NCL), Søren McNair (SMN), Erik Højkær Larsen (EHL), Astrid Petersen
Læs mereIndsatsområde 1. Projektledelse og porteføljestyring
Indsatsområde 1. Projektledelse og porteføljestyring Sikre fremdrift og optimal udnyttelse af de afsatte ressourcer i arbejdet i ekvis samt udvikle kompetencer og viden i sekretariatet. Fokus på projektledelse
Læs mereDaBlaCa Årsberetning Danske Multidisciplinære Cancer Grupper (DMCG.dk) Dansk BlæreCancer Cancer Gruppe (DaBlaCa)
DaBlaCa Årsberetning 2014 Danske Multidisciplinære Cancer Grupper (DMCG.dk) Dansk BlæreCancer Cancer Gruppe (DaBlaCa) 1 Indholdsfortegnelse Titelark... 1 Indholdsfortegnelse... 2 Rapportudarbejdelse og
Læs mereKoncern Økonomi Sundhedsøkonomi. Niels Bohrs Vej Aalborg Ø
Udmøntningsrunde 4 Budget 2015 Koncern Økonomi Sundhedsøkonomi Niels Bohrs Vej 30 9220 Aalborg Ø www.rn.dk loas@rn.dk Budget 2015 - Udmøntningsrunde 4 Med nærværende notat indstilles, at Forretningsudvalget
Læs mere10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi
10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi Kliniske retningslinjer Danske Fysioterapeuter anbefaler, at fysioterapeuten anvender kliniske retningslinjer i alle behandlingsforløb. Behandlingsplan
Læs mereCENTER FOR KLINISKE RETNINGSLINJER
September 2013 Center for Kliniske Retningslinjer - Clearinghouse Efter en konsensuskonference om sygeplejefaglige kliniske retningslinjer, som Dokumentationsrådet under Dansk Sygeplejeselskab (DASYS)
Læs mereDansk Selskab for Palliativ. Lægefagligt bidrag til palliativ udvikling i Danmark Henrik Larsen, DSPaM og BBH
Dansk Selskab for Palliativ medicin DSPaM Lægefagligt bidrag til palliativ udvikling i Danmark Henrik Larsen, DSPaM og BBH Uddannelse, organisation og kvalitetsudvikling Den nordiske specialistuddannelse
Læs merePræsentation. Formand for: DMCG.dk Sammenslutningen af 24 DMCG er & Dansk Lunge Cancer Gruppe (DLCG) DMCG.dk. Malmø-10/tp
Præsentation Torben Palshof overlæge, dr.med. speciallæge i onkologi & intern medicin Onkologisk afdeling, Århus Universitetshospital Formand for: Sammenslutningen af 24 DMCG er & Dansk Lunge Cancer Gruppe
Læs mereÅrsrapport : Nationalt udvalg til vurdering af kræftlægemidler
Årsrapport 2008-2009: Nationalt udvalg til vurdering af kræftlægemidler (UVKL) 2010 Årsrapport 2008-2009: Udvalget til vurdering af kræftlægemidler (UVKL) Sundhedsstyrelsen Islands Brygge 67 2300 København
Læs mereBilag til Kræftplan II
Bilag til Kræftplan II 13 Forskning Fuldmægtig Hans Lynggaard-Jørgensen, Indenrigs- og Sundhedsministeriet Klinisk kræftforskning Det overordnede mål for forskningsindsatsen på kræftområdet er: - At der
Læs mereSundhedsstyrelsen ønsker derfor, at den første redegørelse, både med hensyn til det sundhedsfaglige indhold og organisation, opdateres og revideres.
OPGAVEBESKRIVELSE OG KOMMISSORIUM j.nr. 7-203-02-293/1/SIMT FORLØBSPROGRAMMER FOR PERSONER MED TRAU- MATISKE HJERNESKADER OG TILGRÆNSENDE LIDEL- SER SAMT APOPLEKSI Baggrund nedsatte i 1995 et udvalg, som
Læs mereReferat af DMCG.dk Forretningsudvalgsmøde Torsdag 24. august kl , Hindsgavl Slot, Hindsgavl Allé 7, 5500 Middelfart
Deltagere 1. Michael Borre (MB) DUCG/DAPROCA 2. Erik Jakobsen (TRR) DLCG 3. Peer Christiansen (PC) DBCG 4. Jens Overgaard (JO) DOOG 5. Mette Yilmaz (MY) DCCG 6. Lene Lundvall (LL) DGCG 7. Henrik Frederiksen
Læs mereDanish Comprehensive Cancer Center. et fælles nationalt projekt med internationalt perspektiv
Danish Comprehensive Cancer Center et fælles nationalt projekt med internationalt perspektiv Hvorfor et DCCC? Udvikling på kræftområdet: 30% flere kræfttilfælde i 2025 Vil øge efterspørgslen på sundhedsydelser
Læs mereStatutter for DANISH BREAST CANCER COOPERATIVE GROUP
Statutter for DANISH BREAST CANCER COOPERATIVE GROUP Danish Breast Cancer Cooperative Group (DBCG) er en multidiciplinær gruppe, der omfatter de lægelige fagområder, der tager del i udredning og behandling
Læs mereStatutter for DCCGs onkologi-arbejdsgruppe Godkendt ved generalforsamling 20. maj 2015
Statutter for DCCGs onkologi-arbejdsgruppe Godkendt ved generalforsamling 20. maj 2015 Definition Onkologi-arbejdsgruppen er en lægefaglig, videnskabeligt understøttende arbejdsgruppe med reference til
Læs mereKommissorium for udarbejdelse af nationale kliniske retningslinjer for rehabiliterende sundhedsindsatser til patienter med type 2- diabetes
KOMMISSORIUM Kommissorium for udarbejdelse af nationale kliniske for rehabiliterende sundhedsindsatser til patienter med type 2- diabetes Baggrund og formål I Danmark udgør type 2-diabetes 80-85 % af de
Læs mereAFTALE. vedr. konsulentordningen for almen praksis i Region Hovedstaden
PLO Hovedstaden 26. okt. 2012 AFTALE vedr. konsulentordningen for almen praksis i Region Hovedstaden 1 1 Aftalens parter Denne aftale er indgået mellem PLO-Hovedstaden og Region Hovedstaden. Aftalen vedrører
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereOrganisationsdiagram Dansk CancerBiobank
Årsrapport Dansk CancerBiobank (DCB) 2012 I forbindelse med rapport for Klinisk Kræftforskning (KOF) fra 2005, udløste det daværende Sundheds- og Indenrigsministerium for perioden 2007-09 midler til etablering
Læs mereDen justerede Nordjyske Kronikermodel
Den justerede Nordjyske Kronikermodel Forudsætningerne Sundhedskoordinationsudvalget godkendte på sit møde den 31. august den justerede Nordjyske Kronikermodel. Uændrede forudsætninger for det tværsektorielle
Læs mereRegionssundhedsdirektørerne. National styregruppe. Faglig følgegruppe. Patientinformation og hjemmeside
Årsrapport Dansk CancerBiobank (DCB) 2010 I forbindelse med rapport for Klinisk Kræftforskning (KOF) fra 2005, udløste det daværende Sundheds- og Indenrigsministerium for perioden 2007-09 midler til etablering
Læs mereKommissorium for klinisk koordinationsgruppe indenfor Hjerterehabilitering
21.03.2018 Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe indenfor Hjerterehabilitering Titel Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe Hjerterehabilitering Dato og version D. 21. marts 2018 version 1.2
Læs mereBrug af kliniske kvalitetsdata. Jens Hillingsø, klinikchef, overlæge, ph.d., MPG Kirurgisk Klinik Ctx, Rigshospitalet
Brug af kliniske kvalitetsdata Jens Hillingsø, klinikchef, overlæge, ph.d., MPG Kirurgisk Klinik Ctx, Rigshospitalet Kvalitetsbegrebet Kvalitet Kvalitet: Egenskab ved en ydelse eller et produkt, der betinger
Læs mereDagsorden til møde i styregruppen for udbredelse af digitale forløbsplaner den 10. april 2018
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPSSBO Koordineret med: Sagsnr.: 1802054 Dok. nr.: 580916 Dato: 05-04-2018 Dagsorden til møde i styregruppen for udbredelse af digitale forløbsplaner
Læs mereSundhedsstyrelsens oplæg til en styrket indsats på det palliative område
Sundhedsstyrelsens oplæg til en styrket indsats på det palliative område Kommunal palliativ indsats status og perspektiver Nyborg Strand 28. september 2010 Ole Andersen, Sundhedsstyrelsen Palliativ indsats
Læs mereNationalt Forskningscenter for Stråleterapi
Nationalt Forskningscenter for Stråleterapi Kræftbehandling Halvdelen af alle kræftpatienter får på et eller andet tidspunkt behov for strålebehandling European policy statements on MDT: European Journal
Læs mereThomas Leth Frandsen, overlæge, ph.d. BørneUngeKlinikken, Rigshospitalet
Opdateret 15. juni 2018 Database/DMCG Formand ADHD-databasen Akut kirurgi databasen Dansk Register for Akut Koronart Syndrom (DanAKS) Analcancer, DMCG Niels Bilenberg, overlæge, professor, OUH Peter Olsen
Læs mereBrug af data fra kliniske kvalitetsdatabaser i Region H
Brug af data fra kliniske kvalitetsdatabaser i Region H E-sundhedsobservatoriet årsmøde d. 12. oktober 2010 Jan Utzon, overlæge Enhed for Udvikling og Kvalitet Disposition: * Baggrund for projektet * Rapportens
Læs mereKommissorium for udarbejdelse af nationale kliniske retningslinjer for rehabilitering af patienter med prostatakræft
KOMMISSORIUM Kommissorium for udarbejdelse af nationale kliniske for rehabilitering af patienter med prostatakræft Baggrund og formål Prostatakræft er den næst hyppigste kræftform blandt mænd i Danmark.
Læs mereMØDETIDSPUNKT MØDESTED MEDLEMMER. Sundhedskoordinationsudvalget 13-05-2015 09:00. Mødelokale på regionsgården
BESLUTNINGER Sundhedskoordinationsudvalget - mødesager Sundhedskoordinationsudvalget MØDETIDSPUNKT 13-05-2015 09:00 MØDESTED Mødelokale på regionsgården MEDLEMMER Formand Per Seerup Knudsen Næstformand
Læs mereNovember 2017 Kliniske Retningslinjer på Kræftområdet udvikling og opdatering
November 2017 Kliniske Retningslinjer på Kræftområdet udvikling og opdatering Danske Multidisciplinære Cancer Grupper (DMCG.dk) Regionernes Kliniske Kvalitetsudviklingsprogram (RKKP) 1 Indhold 1 Baggrund...
Læs mereDagsorden til møde i LKT-styregruppe
NOTAT Dagsorden til møde i LKT-styregruppe 22-01-2019 EMN-2017-00946 1254702 Troels Dan-Weibel Dato: 29. januar 2019, kl. 9:00-10:30 Sted: Danske Regioner med mulighed for videodeltagelse. Opkaldsnummer
Læs mereDMCG.dk Forretningsudvalgsmøde Tirsdag d. 9. januar 2018 kl Regionshuset Aarhus, Olof Palmes Allé 19, 8200 Aarhus N
DMCG.dk Forretningsudvalgsmøde Tirsdag d. 9. januar 2018 kl. 14.00 17.00 Regionshuset Aarhus, Olof Palmes Allé 19, 8200 Aarhus N Deltagere 1. Michael Borre (MB) DUCG/DAPROCA 2. Erik Jakobsen (EJ) DLCG
Læs mereStatutter for DANISH BREAST CANCER COOPERATIVE GROUP
Statutter for DANISH BREAST CANCER COOPERATIVE GROUP Danish Breast Cancer Cooperative Group (DBCG) er en multidiciplinær gruppe, der omfatter de lægelige fagområder, der tager del i udredning og behandling
Læs mereNationalt Center for Cancer Immunterapi CCIT-Denmark
Herlev and Gentofte Hospital Center for Cancer Immunterapi Nationalt Center for Cancer Immunterapi CCIT-Denmark Center for Cancer Immunterapi (CCIT) er det nationalt ledende forskningscenter indenfor cancer
Læs mereDLGCG Årsberetning Danske Multidisciplinære Cancer Grupper (DMCG.dk) Dansk Lever-Galdevejs Cancer Gruppe (DLGCG)
DLGCG Årsberetning 2018 Danske Multidisciplinære Cancer Grupper (DMCG.dk) Dansk Lever-Galdevejs Cancer Gruppe (DLGCG) 0 Indholdsfortegnelse Rapportudarbejdelse og bestyrelse... 2 Statusbeskrivelse... 4
Læs mere1. Godkendelse af ref. fra sidste repræsentantskabsmøde / forretningsudvalgsmøde
Referat for DMG repræsentantskabsmødet det 12/3-2013 klokken 14:30-16:00. 1. Godkendelse af ref. fra sidste repræsentantskabsmøde / forretningsudvalgsmøde Godkendt uden anmærkninger. 2. Beretning fra formanden.
Læs mereSecond opinion DPCG 6. november 2008. Hans von der Maase Klinikchef, professor, dr. med Onkologisk Klinik Rigshospitalet
Second opinion DPCG 6. november 2008 Hans von der Maase Klinikchef, professor, dr. med Onkologisk Klinik Rigshospitalet Bekendtgørelse om ret til sygehusbehandling og fødselshjælp m.v. Bekendtgørelse nr.
Læs mereCancer i Praksis Årsrapport for 2010
Cancer i Praksis Årsrapport for 2010 Baggrund og formål Cancer i Praksis (CiP) blev etableret med det formål at udvikle kvaliteten inden for kræftområdet med udgangspunkt i almen praksis og dens samarbejde
Læs mereDanish Comprehensive Cancer Center (DCCC) Et fælles modelpapir
Danish Comprehensive Cancer Center (DCCC) Et fælles modelpapir 1 Indledning For at fremme samarbejdet og øge adgangen til international finansiering og partnerskaber er visionen at skabe et Danish Comprehensive
Læs mereForløbsprogrammer og samarbejdsmodeller DemensDagene 2. Maj, 2011
Forløbsprogrammer og samarbejdsmodeller DemensDagene 2. Maj, 2011 Gunhild Waldemar Nationalt Videnscenter for Demens Demens som kronisk sygdom Mangeårigt forløb med behov for både sundhedsfaglig og social
Læs mere- forudsætninger for sammenhæng med EPJ
Forløbsprogrammer og sundhedsaftaler - forudsætninger for sammenhæng med EPJ EPJ-Observatoriet Årskonference 2007 11. oktober 2007 Lone de Neergaard Enhed for Planlægning, Sundhedsstyrelsen Sundhedsloven
Læs mereBaggrund, implementering og evaluering af opfølgningsforløb
Baggrund, implementering og evaluering af opfølgningsforløb Kristian Antonsen DMCG (FU f/danske Regioner) Vicedirektør Bispebjerg/Frederiksberg Hospital; Region Hovedstaden Definitioner Opfølgning defineres
Læs mereKommissorium. Superkilen. Ligeså mangfoldig som Nørrebro selv www.superkilen.dk. Kilebestyrelsen for Superkilen i Mimersgadekvarteret (1/5) Superkilen
Kilebestyrelsen for i Mimersgadekvarteret (1/5) er et kommende offentligt friareal i Mimersgadekvarteret. s fysiske rammer er det offentligt tilgængelige areal mellem Nørrebrogade ved Nørrebrohallen og
Læs merePatientansvarlig læge
Patientansvarlig læge Amager og Hvidovre Hospital Else Smith 21. September 2017 Patientansvarlig læge nationalt og regionalt Den 6. april 2017 offentliggjorde Danske Regioner Hvidbog for den patientansvarlige
Læs mereKommissorium for udarbejdelse af nationale kliniske retningslinjer for diagnostisk og behandling af astma hos børn og unge
KOMMISSORIUM Kommissorium for udarbejdelse af nationale kliniske for diagnostisk og behandling af astma hos børn og unge Baggrund og formål Astma er den hyppigst forekommende kroniske sygdom hos børn og
Læs mereFælles udspil fra regionerne og universiteterne omkring organiseringen af infrastruktur for kliniske kræftforskning
N O T A T Sundhedsstyrelsens følgegruppe for klinisk kræftforskning Fælles udspil fra regionerne og universiteterne omkring organiseringen af infrastruktur for kliniske kræftforskning Danske Regioner ønsker
Læs mereNotat om proces for vurdering af og beslutning om indkomne forslag til temaer for udmøntning af Knæk Cancer 2013-midler
Notat om proces for vurdering af og beslutning om indkomne forslag til temaer for udmøntning af Knæk Cancer 2013-midler Indkomne forslag til temaer for Knæk Cancer 2013 I december 2012 rettede Kræftens
Læs mereHvordan håndterer Danske Regioner registerdata og Big Data?
Hvordan håndterer Danske Regioner registerdata og Big Data? Personlig Medicin og Datainfrastruktur en lige, sikker og transparent adgang! Lars Onsberg Henriksen Koncerndirektør Region Sjælland Formand
Læs mere