Statusrapport. På vej mod realisering. Resumé af Forretningsplan 2.0

Transkript

1 Statusrapport På vej mod realisering Resumé af Forretningsplan 2.0 Denne statusrapport er udarbejdet af udviklingsselskabet Maabjerg Energy Concept I/S (MEC), som er et konsortium bestående af: Lokalkonsortiet: - Vestforsyning A/S - Struer Forsyning A/S - Affaldsselskabet nomi I/S DONG Energy A/S Novozymes A/S November 2013

2 Forord Maabjerg Energy Concept har nu afsluttet anden fase af sit udviklingsarbejde resulterende i en Forretningsplan 2.0, som præsenteres i resuméform i nærværende statusrapport. Fase 2 har fokuseret på verifikation og optimering af analyseresultaterne, hvilket har medført væsentlige forbedringer af konceptet, både set ud fra et teknisk og et økonomisk perspektiv. MEC projektet er i dag så tæt på at være kommercielt bæredygtigt, som man kan forvente, når henses til, at det omfatter etableringen af det første integrerede bioraffinaderi, hvilket helt naturligt giver ekstra omkostninger til risikoafdækning ved de meget omfattende leverancer af rådgivning, råvarer, teknologi og hardware, som projektet indeholder. Det vurderes, at projektet vil kunne realiseres indenfor de kommende år, hvis der dels etableres et marked for 2G bioethanol, dels gennem EU og nationale initiativer sker en vis afdækning af nogle af projektets risici. Projektet er unikt på flere områder således er der parallelt med projektets klargøring, sket en videreudvikling af DONG Energy s Inbicon teknologi, ligesom Novozymes har udviklet nye enzymer, der effektiviserer produktionen væsentligt. Samlet set vil projektet derfor være et udstillingsvindue for et bredt udsnit af dansk erhvervsliv for sin helhedstænkning i at løse komplekse og sammensatte problemstillinger her ved en sammentænkning af et kraftvarmeanlæg, et biogasanlæg og 2G bioethanolproduktion. Den fase, som løber frem til sommeren 2014, vil blive brugt til fortsatte optimeringstiltag, der yderligere kan forbedre produktionsprocesser og økonomi. Samtidig tages der hul på at undersøge mulighederne for at producere andet end bioethanol fra anlægget på kommerciel basis. Her tænkes på andre bæredygtige produkter, der kan erstatte fossilt baserede materialer og kemikalier. MEC projektet giver i sig selv en væsentlig merbeskæftigelse, og vil i et videre perspektiv kunne skabe endnu flere jobs, både indenfor produktion af biomassebaserede produkter, og indenfor eksport af dansk teknologi og know-how. Jørgen Udby Bestyrelsesformand Hertil kommer, at konceptet bygger på den helt særlige danske tankegang om at optimere alle energi- og ressourcestrømme, så der skabes så stor en produktionseffektivitet som muligt, til gavn for klimaet, miljøet og økonomien. 2

3 3

4 forretningskonceptet Dette resumé af Forretningsplanen version 2.0 repræsenterer en status på arbejdet med at udvikle forretningskonceptet Maabjerg Energy Concept i overensstemmelse med konsortiets overordnede vision: At skabe et bioraffinaderi i Danmark, der er internationalt førende, og fungerer som højteknologisk reference for fremtidens energiløsninger i et fossilfrit samfund, og derfor danner basis for eksport af viden, løsninger og teknologier til resten af verden. Forretningskonceptet omfatter udviklingen af en koncernmodel, en forretningsmodel, en teknologimodel og en model for råvareforsyning. Koncernmodel Samspil mellem kommercielle og forsyningsmæssige forretningsenheder forretningsmodel Synergi mellem afsætning til regulerede markeder og kommercielle markeder finanseringsmodel Stort samlet aktiv sikrer minimering af risiko for kommercielle investorer og långivere teknologimodel Bioraffinaderi med synergier i materialestrømme og energistrømme råvaremodel Grundlast baseret på lokale biomassser og affaldsressourcer suppleret med sourcing af biomasse til spidslast Koncernmodellen sikrer en fælles organisatorisk ramme for samspillet mellem den kommercielle forretningsenhed, i form af ethanolanlægget, og de forsyningsenheder, i form af kraftvarmeværket og biogasanlægget, der i henhold til lovgivningen arbejder efter et hvile i sig selv princip. En fælles ledelse sikrer herved, at der sker den nødvendige optimering af driften i den samlede koncern. Forretningsmodellen bygger på synergi mellem afsætning til sikre regulerede markeder, interne markeder og kommercielle markeder. Omsætningen forventes at fordele sig med 32 % på sikre regulerede markeder, 25 % på interne markeder og 43 % på kommercielle markeder. vilkår, hvorimod kraftvarmeanlægget og biogasanlægget finansieres efter lovgivningens regler herom. Teknologimodellen udgør et systemkoncept baseret på biomasse-restprodukter, hvor flere produktionsformer spiller sammen og skaber et omfattende netværk af energi- og materialestrømme mellem de enkelte anlæg. På denne måde fungerer MEC som et samlet 2G bioraffinaderi fremfor et antal enkeltstående biomassebaserede produktionsanlæg. Herigennem opnås en høj effektivitet i udnyttelsen af råvarernes energiindhold, samt minimale tab i de energikrævende processer. Forretningsmodellen gør derved det samlede koncept mere robust i forhold til den kommercielle afsætning. Finansieringsmodellen etablerer et samlet aktiv på 3,1 mia. kr., hvoraf kommercielle långivere alene skal finansiere 1,1 mia. kr. svarende til 35 %. Kommercielle investorer forventes alene at skulle investere i ethanolanlægget (MET), der drives på kommercielle Råvaremodellen udvider det etablerede råvare-forsyningssystem fra i alt 0,9 til 1,1 mio. tons, idet der fragår 0,1 mio. tons affald fra London og tilføres 0,3 mio. tons halm. Herved sikres en maksimal udnyttelse af allerede velfungerende logistiksystemer og mangeårige samarbejdsrelationer med landbruget og landbrugets følgeindustrier. 4

5 VI BYGGER ET BIORAFFINADERI MEC bygges som et bioraffinaderi, der udnytter synergien mellem de eksisterende anlæg det biomassefyrede kraftvarmeanlæg, biogasanlægget, og et nyt anlæg til produktion af bioethanol. Den samlede produktion indeholder en række biprodukter og energi- og ressourcestrømme, som kan udnyttes indbyrdes i de tre anlæg t husdyrgødning 50 mio. m 3 biogas t biomasseaffald t spildevandsslam Biogas Næringsstoffer N: tons / år P: tons / år K: tons / år t vinasse t halm 2G Bioethanol 80 mio. liter bioethanol t lignin t biobrændsel t affald Kraftvarme varme og el til ca husstande I forhold til den nuværende situation bevares det eksisterende biogasanlæg og kraftvarmeanlæg, der alene ombygges til at modtage den nye råvaresammensætning. Der opføres et nyt bioethanolanlæg, der ud over at producere transportbrændstof, producerer vinasse, som omsættes i biogasanlægget, og lignin, der anvendes som brændselspiller i kraftvarmeproduktionen. De nuværende råvareforsyninger til biogasproduktionen opretholdes, ligesom der opretholdes en affaldsleverance til kraftvarmeproduktionen. Affaldsleverancen reduceres dog, idet en del af den eksisterende leverance erstattes af brændselspiller (lignin) fra bioethanolproduktionen. Den eneste nye råvare, der tilføres til raffinaderiet, er således tons halm. Overskudsvarmen fra produktionen af bioethanol anvendes som grundlast i fjernvarmesystemet i Struer og Holstebro. 5

6 RÅVARER I RIGELIGE MÆNGDER Højeffektive nyudviklede enzymer fra Novozymes og en videreudvikling af DONG Energy Inbicons teknologi betyder, at Maabjerg Energy Concept vil kunne producere den samme mængde 2G bioethanol baseret på tons halm eller hele tons mindre end hidtil beregnet. Halmpotentialet er blevet undersøgt nøje, og det er konsortiets vurdering, at de tons halm vil kunne hentes inden for en radius af ca. 50 km fra anlægget i Måbjerg mellem Struer og Holstebro. Halmen ventes primært at komme fra marker, hvor man tidligere blot har nedpløjet halmen. Der er således i alt på landsplan et ikke-udnyttet halmoverskud på 2 mio. tons, hvoraf de 1,5 mio. tons er i Jylland. En del vil desuden komme fra leverandører til kraftværkerne, hvoraf flere i denne tid er ved at udfase halm som brændsel. Der er således blot det seneste år truffet beslutning om, inden 2015, at udfase tons halm fra kraftværkerne altså samme mængde, som MEC får brug for fra Derudover har MEC undersøgt markedet i Polen, Tyskland, Frankrig og England og har vurderet, at man om nødvendigt kan supplere forsyning med halm fra disse områder uden væsentlige meromkostninger. I givet fald vil den importerede halm blive komprimeret til piller eller briketter, hvilket reducerer transportomkostningerne med cirka 60 procent. MEC agter at etablere en 10 års aftalemodel for halmforsyningen eventuelt suppleret med licitation for at sikre forsyningen fra indenlandske og udenlandske kilder. I tilknytning til produktionsanlægget vil blive opført et halmlager med en kapacitet på 2400 tons, svarende til 65 timers kontinueret drift, ligesom der indenfor en radius af 50 km etableres decentrale halmlagre med en samlet kapacitet på op mod tons. Energibranchen, landbruget og transportbranchen har 20 års erfaring i at samarbejde om indsamling og transport af halm til energiformål. MEC bygger videre på de gode erfaringer. fakta Halm transporteres typisk i firkantede bigballer på 2,4 x 1,2 x 1,2 meter. Massefylden er 140 kg/m 3 altså vejer en bigballe ca. 500 kg. Den store volumen betyder, at en lastbil med anhænger normalt kun kan transportere 24 bigballer ad gangen altså 12 tons halm pr. tur. Der skal årligt modtages og aflæsses ca lastbiler på MEC, eller hvad der svarer til en lastbil hvert 6. minut i 250 arbejdsdage/år, hvis anlægget er åbent dagligt i 10 timer. De mange lastbiltransporter vil udlede 2175 ton CO 2 - under 1 procent af netto klimagevinsten på hele tons CO 2 årligt. Modulvogntog vil kunne effektivisere halmtransporten yderligere. Samlet set forventer MEC at skabe ca. 130 job i transportsektoren. 6

7 STOR KLIMA-GEVINST 2G bioethanol vil erstatte benzin, biogas vil erstatte naturgas, og lignin vil erstatte affald og kul som brændsel. Til sammen vil MEC reducere CO 2 -udledningen med tons/år. CO 2 -reduktion MEC Brændværdi Energimængde CO 2 CO 2 reduktion Kilde Enhed Mængde (GJ/enhed) (GJ) (t/gj) (t) Bioethanol etstatter benzin m , , Biogas erstatter naturgas m , , Lignin erstatter affald lokalt t , , Lignin erstatter kul centralt t , , I alt Note: Lastbiltransporterne med halm vil medføre en øget CO 2 -udledning på 2175 tons/år, mens produktionsanlæggenes samlede energiforbrug på MWh/år vil føre til en årlig udledning af ca tons CO 2 baseret på en worst case -beregning, hvor el-produktionen udelukkende kommer fra fossile brændsler. I dag stammer ca. 30 % af vores el fra vindkraft og andre vedvarende energikilder, og andelen vil stige yderligere de kommende år 2G-ETHANOL GØR EN FORSKEL Fødevarebaseret produktion af ethanol, baseret på især hvede, sukkerrør og majs, medfører en marginal ekstra direkte CO 2 -udledning i forhold til produktion af ethanol baseret på restprodukter som halm jf. MEC s teknologikoncept. Udover den direkte CO 2 -effekt opstår der en supplerende negativ klimaeffekt, fordi fødevarebaseret produktion af biobrændsler kræver udvidelse af landbrugsarealet, for at opretholde samme fødevareproduktion de såkaldte Land Use Changes (LUC) og Indirect Land Use Changes (ILUC). 7

8 MEC STYRKER SAMFUNDSØKONOMIEN OG BESKÆFTIGELSEN De nationaløkonomiske effekter af Maabjerg Energy Concept er beregnet ved hjælp af grundforløbet i Danmarks Statistiks ADAM-model. Den præsenterer det forsigtige skøn for effekten af projektet, bl.a. fordi modellen antager, at nye job vil fortrænge andre job (som i en situation, hvor der er mangel på arbejdskraft), og fordi den antager, at det offentlige provenu fra MEC vil blive gemt på en opsparing og ikke geninvesteret. Nationaløkonomiske effekter Investering Drift Primær aktivitet (mio. kr.) BNP påvirkning (mio. kr.) Samlet beskæftigelse (antal fuldtidsjob) Offentlig budgetsaldo (mio. kr.) Nettobetalingsbalanceeffekt (mio. kr.) Nationaløkonomiske effekter Det seneste års optimeringsfase i projektet har reduceret anlægsbudgettet, og mere effektiv teknologi har reduceret behovet for halm med tons. De to forhold er den væsentligste årsag til, at beskæftigelsestallene er lidt lavere end tidligere udmeldt. De offentlige finanser forbedres med knapt 700 mio DKK årligt i driftsperioden som følge af de gunstige aktivitets- og beskæftigelseseffekter. Det er værd at bemærke, at den øgede beskæftigelse erfaringsmæssigt vil få størst effekt i nærområdet, hvor anlægsarbejdet og produktionen foregår. For Nordvestjyllands vedkommende er det særligt relevant, at job skabt af MEC i modsætning til en typisk erhvervsinvestering i Danmark vil få størst effekt i de brancher, som ellers har været hårdest ramt af krisen: Landbrug, byggeri, industri og transport. Alene halmtransporterne ventes at skabe 130 varige job i transportbranchen. 8

9 Landbrug, fiskeri og råstofudvinding Industri Energi- og vandforsyning Bygge og anlæg Handel, transport og kommunikation Finansering og forretningsservice Offentlige og personlige tjenester MEC Typisk investering i Danmark Branchefordeling af driftens beskæftigelseseffekt. Derudover ligger der et meget stort potentiale for vækst og beskæftigelse, når Danmark med Maabjerg Energy Concept får en showcase i international særklasse. Effekten er størst, hvis man er blandt de første på markedet. Den økonomiske værdi af en sådan showcase er vanskelig at kvantificere og er derfor ikke medtaget i de samfundsøkonomiske beregninger for MEC. Det samme gælder værdien af erhvervsturisme. Biogasanlægget Maabjerg BioEnergy har alene i det første år haft 5000 gæster, med bl.a. delegationer fra Kina, Japan, Sydamerika, Australien, Tyskland og Frankrig 9

10 ØKONOMIEN SER FORNUFTIG UD Investeringerne i Maabjerg Energy Concept består af nybyggeri af fabriksanlæg til fremstilling af 2G bioethanol, en ombygning af kraftvarmeværket samt en mindre udvidelse af lagerkapaciteten på biogasanlægget, hvor der også etableres et anlæg til opgradering af biogas til VE-gas. I alt er der tale om nyinvesteringer på 2.2 mia. kr. (ekskl. moms, 2013-priser), hvoraf de 1.8 mia. kr. er i ethanolanlægget. Med en samlet intern rente før skat (IRR) på 7-8 % for hele raffinaderiet har projektet en fornuftig økonomi, som ud fra en traditionel vurdering af infrastrukturprojekter, ville være tilstrækkelig til at træffe en realiseringsbeslutning. Da ethanolanlægget er forbundet med en række risici, som ikke er kendt fra traditionelle infrastrukturprojekter, vurderes anlægget at skulle kunne afkaste ca. 15 % i IRR efter skat for at kunne tiltrække investorer. MEC-koncernen forventer en samlet omsætning efter indkøringsfasen på godt 1 mia. kr./år og driftsomkostninger på godt 750 mio. kr./år. Driftsoverskuddet forventes at være 217 mio. kr. det første år, og efter indkøringsfasen dvs. fra 2020 og fremefter forventes et årligt driftsoverskud på 250 mio. kr. Eventuelle støttebeløb fra EU og/eller staten er ikke medtaget i disse beregninger. DE POLITISKE RAMMEVILKÅR EU-Parlamentet tog i efteråret 2013 en vigtig principbeslutning om, at der fra 2020 skal iblandes mindst 2,5 % 2G biobrændsel i brændstof til transportformål. Desværre er der endnu ikke taget beslutning om, at bede EU-kommissionen udarbejde et konkret lovforslag. EU s iblandingskrav er helt afgørende for Maabjerg Energy Concept. EU-kravet vil sikre et marked for 2G bioethanol. Derudover påregner MEC at ansøge den danske stat om projektstøtte / erhvervsudviklingsstøtte på 170 mio. kr. til etableringen af et dansk demonstrationsanlæg, som forløber for opbygningen af en dansk biomasseindustri, samt som udstillingsvindue for dansk eksport af produkter, viden og udstyr. Med baggrund i de drøftelser, MEC har med de kommercielle investorer, vurderer konsortiet, at der er behov for nedenstående politiske rammevilkår: MEC har ansøgt EU NER300-programmet om 290 mio. kr. i driftsstøtte de første fem år, svarende til et pristillæg på 1,00 kr. / liter bioethanol. MEC vil desuden ansøge EU om 330 mio. kr. i anlægsstøtte fra EU Biobased Industries Public Partnership Programmet (PPP), som er målrettet til formålet. 10

11 KONCERNSTRUKTUREN TAGER FORM For at skabe en stærk organisatorisk ramme omkring raffinaderiet, etableres en koncernstruktur, der både ska-ber en fælles ledelse, og adskiller den regulerede og den kommercielle del af koncernen. Med koncernetableringen skabes et samlet aktiv på 3.1 mia. kr., ligesom det forventes, at parterne bag koncernen tilvejebringer en egenkapital på 600 mio. kr. Herved sikres, at de kommercielle långivere alene skal finansiere et beløb på 1.1 mia. kr. svarende til 35 % af aktivmassen. Koncernstrukturen indebærer desuden, at 57 % af omsætningen sker til sikre markeder med en kendt prisstruktur. Nedenstående figur viser et eksempel på, hvordan MEC vil kunne organiseres i driftfasen. DONG Energy A/S Novozymes A/S Evt. øvrige Struer Forsyning Varme A/S Vestforsyning Varme A/S Maabjerg Energy Concept MEC Holding A/S BioEthanol A/S BioGas A/S (Maabjerg BioEnergy) BioEnergy A/S (Måbjergværket) TIDSPLAN Forretningsplan 2.0, hvis hovedtræk er præsenteret i denne statusrapport, markerer en vigtig milepæl. Arbejdet fortsætter dog ufortrødent frem til juni 2014, hvor der fokuseres på afklaring af de politiske rammevilkår, samt juridiske, organisatoriske og finansielle forhold, ligesom de sidste optimeringer af det tekniske koncept pågår. Lokalplaner og miljøgodkendelser er på plads, så anlægsarbejderne vil kunne starte i 2015, sådan at Maabjerg Energy Concept kan begynde produktionen af 2G bioethanol i Såfremt den helt afgørende beslutning i EU om et iblandingskrav, der omfatter 2G bioethanol træffes inden sommeren 2014, og / eller at den danske stat vælger at fremskynde processen, vil der kunne træffes en endelig investeringsbeslutning ultimo

12 Maabjerg Energy Concept Nupark 51 DK-7500 Holstebro Denmark Tlf maabjergenergyconcept.dk