PLAN, BYG OG ERHVERV. i høring fra den 12. november til den 10. december Forslag. Asnæs C

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "PLAN, BYG OG ERHVERV. i høring fra den 12. november til den 10. december 2014. Forslag. Asnæs C"

Transkript

1 PLAN, BYG OG ERHVERV Forslag i høring fra den 12. november til den 10. december 2014 Asnæs C -

2 2

3 FORORD Asnæs by har fået sin første udviklingsplan for bymidten. Udviklingsplanen skal være det samarbejdsredskab, som lokale aktører i Asnæs by og Byrådet vil bruge til at sikre, at Asnæs bymidte udvikler sig i trit med udviklingen i samfundet. Udviklingsplanen er en plan, som skal justeres med nogle års mellemrum, så den hele tiden følger med tiden og ikke ender i skrivebordsskuffen. Udviklingsplanen skal med andre ord være en aktiv plan, som udstikker retningen for bymidtens udvikling. Asnæs har mange ildsjæle - både de frivillige og ulønnede og de professionelle. Gennem forskellige fælles samarbejder foregår der allerede spændende initiativer og arrangementer i byen. Mange af byens ildsjæle har givet deres bidrag til denne plan, og der er ingen tvivl om, at dette er startskudet til et tæt samarbejde på tværs af det offentlige og private, mellem kulturaktører, handels- og erhvervsaktører, mellem unge og ældre. En stor tak til de mange engagerede aktører i Asnæs, som har bidraget til udviklingsplanen. På vegne af Byrådet Morten Egeskov Formand for Miljø og Klimaudvalget (V) Oktober

4 4

5 INDHOLDSFORTEGNELSE 6 Baggrund for udviklingsplanen 7 Asnæs C i tiden 8 Asnæs C s position i regionen og i kommunen 10 Asnæs C - en samarbejdende bymidte med liv, handel og handling 11 Fem temaer for udviklingen af Asnæs C 12 Asnæs C for de unge 22 Asnæs C for de besøgende 26 Asnæs C som en grøn og blå bymidte 32 Asnæs C som et godt sted at bo 34 Asnæs C som samlingspunkt 42 Realisering af udviklingsplanen for Asnæs C 5

6 Baggrund for udviklingsplanen Byrådet ønsker at få udarbejdet udviklings-/helhedsplaner for kommunens tre hovedbyer, så byernes udvikling foregår i takt med samfundsudviklingen. Da der samtidig er et behov for at revidere lokalplanerne centralt i Asnæs, er der i første omgang sat fokus på Asnæs Bymidte. Planen er en udviklingsplan, som indeholder de temaer, som der er størst fokus på i forbindelse med udviklingen af Asnæs Bymidte. Begrebet udviklingsplan kan opfattes som en fleksibel plan, som udstikker en retning, men som kan blive løbende justeret i takt med samfundsudviklingen og det lokale behov. Mål og indsatser er blevet til gennem et tæt samarbejde med lokale akører i Asnæs gennem tre offentlige møder i foråret Processen var opbygget, så Asnæs først blev betragtet i det store perspektiv. Med på første møde var sociolog og forfatter Henrik Dahl. Han pointerede nogle samfundstendenser, der skal tages højde for, når man ønsker at udvikle en bymidte. Endvidere deltog antropolog Gertrud Øllgaard med et inspirerende oplæg, som klarlagde bymidters rolle i byerne. Her blev der lagt vægt på, at en bymidte ikke blot et sted, hvor der handles varer, men også et sted, hvor man oser, hilser og hænger ud. Bymidter kan være steder, hvor der kan opdyrkes en række kulturelle oplevelser. Ved hvert af de tre møder er der indsamlet baggrundsstof i form af problematikker og idéer, som er blevet samlet i denne plan. Odsherred Kommune vil være projektansvarlig for nogle af projekterne i udviklingsplanen, mens andre af de foreslåede initiativer kræver en lokal tovholder. Udviklingsplanen består af tre dele: I første del betragtes byen ud fra de udviklingstendenser, som påvirker bymidtens udvikling. Det er både store tendenser på nationalt plan ned til den måde, som vi som mennesker bruger bymidterne og hvad vi tiltrækkes af, når vi opholder os i en bymidte. Vi ser også nærmere på Anæs position i forhold til omgivelserne. Anden del indledes med en vision, der er bærende for planen. Visionen følges op af fem temaer, som rummer mål og indsatser, der skal bidrage til, at målene nåes. Tredje og sidste del handler om realiseringen af indsatserne. Heri er alle indsatserne vurderet i forhold til effekt på kort sigt og effekt på længere sigt. Effekterne kan være af funktionel/æstetisk karakter og/eller af social/immateriel karakter. Disse begreber uddybes i begyndelsen af afsnittet. 6

7 Asnæs C i tiden Provinsbyernes bymidter er under forandring. Der sker en række samfundsmæssige forandringer, der påvirker bymidterne og det liv, som foregår i bymidterne. Vi står over for en megatendens, hvor der sker en bevægelse mod større centralisering og globalisering. I Danmark foregår der en særlig stor strømning til København og Aarhus, og som Henrik Dahl sagde i sit oplæg: Byer ikke kan kæmpe imod megatendenser Sociolog og forfatter Henrik Dahl Historisk set har bymidterne været afgørende for byers og lokalsamfundets udvikling, i både økonomisk, social og kulturel forstand. Bymidterne har fungeret både som formelle og uformelle samlingssteder og er derfor også et afgørende sted for kulturskabelse, identitet og social sammenhængskraft. Men hvorfor er Asnæs bymidte overhovedet så vigtig, når vi i dag kan mødes, skabe kultur, danne netværk og identitet på andre måder og andre steder, som for eksempel på Internettet? Bymidten er Asnæs visitkort. Det er her, at besøgende får et signal om, hvorvidt Asnæs er en sund by. En by som man tør at investere i. Det er derfor vigtigt at arbejde med, hvordan man kan holde fast og styrke en bæredygtig udvikling af Asnæs bymidte. Med udviklingsplanen er der igangsat en samarbejdskultur mellem det offentlige og private, mellem uddannelser, institutioner, foreninger, kultur- og erhvervsliv. Der er også igangsat et langsigtet og strategisk arbejde, som skal sikre at investeringer ikke er enkeltstående, men er sammentænkt på en række områder. Udviklingen og fastholdelse af livet i bymidten afhænger af det lokale engagement i Asnæs. Man kan ikke skabe byliv ved at kræve, at andre leverer det Antropolog Gertrud Øllgaard I Asnæs bymidte er der skabt et samarbejde for at sikre, at Asnæs følger med tidens behov. 7

8 Asnæs C s position i regionen og i kommunen Asnæs og forbindelsen til København Det er et faktum, at der sker en stigende urbanisering - både i stor og mindre skala. Den landsdækkende tendens går på, at flere og flere flytter til de to metropoler Aarhus og København, og lokalt flytter folk, der hidtil har boet på landet, oftere ind til en større provinsby. Her stiller Asnæs sig godt, da byen ligger i direkte forlængelse af den trafikale infrastruktur, som fører til København, med Holbæk og Roskilde som mellemstationer - både med bil og kollektiv transport. Samtidig er der en klar tendens, der peger mod, at folk pendler længere og længere distancer til og fra arbejde. Hvis man ser på Asnæs i et større perspektiv, kan man køre til København på 1 time og til Holbæk, Roskilde eller Kalundborg endnu hurtigere. 1 time til København er den samme tid, som det tager at køre fra en af byerne i udkanten af Storkøbenhavn og ind til indre by i myldretiden. Asnæs tilbyder samme rammer som forstæderne i København, som f.eks. handels-, uddannelses-, kultur- og botilbud, på trods af, at Hovedstadens forstæder kilometermæssigt ligger nærmere indre København. Asnæs kan derfor betegnes som en alternativ forstad til København - og dermed også til Holbæk og Roskilde, samt Kalundborg i den anden retning. 8

9 Asnæs i Odsherred Kommune Asnæs ligger centralt i Odsherred og er en by mange af Odsherreds borgere og gæster bruger på hverdage, i weekender og i ferier. Byen er den næststørste i kommunen med knap indbyggere. I Odsherred har byen en særlig rolle, som handels-, unge- og uddannelsesby, hvilket Byrådet vil fastholde og styrke. Asnæs position som handelsby Med Asnæs beliggenhed betjener byen fortrinsvist et opland i den sydlige del af kommunen. Asnæs er et stærkt handelscenter, der benyttes af borgere såvel som andre besøgende. Som landets største sommerhuskommune udgør særligt landliggere og turister en stor del af de handlende i sommerhalvåret. Asnæs Centrets udbud af butikker, er særligt kendetegnende for bymidten og det som mange kender Asnæs for. Som handelsby ligger Asnæs og Nykøbing på omtrent det samme niveau i forhold til omsætning. Ifølge den seneste detailhandelsrapport fra 2013, viser tallene, at Asnæs har styrket sin position, som detailhandelsby i forhold til Nykøbing Sj. Indenfor regionen er Asnæs dog i høj grad påvirket af detailhandelssituationen i Holbæk. Asnæs position som unge- og uddannelsesby Asnæs er den by i Odsherred, hvor der satses særligt på uddannelser. Byen rummer i dag folkeskole, 10. klassecenter og gymnasium. Det betyder, at Asnæs hver dag modtager mange børn og unge fra hele kommunen. Indpendling er blevet større i forbindelse med en skolestrukturændring. Bobjergskolen i Asnæs får en stor del af overbygningsklasserne dvs klasse fra omegnen. 9

10 Asnæs C - en samarbejdende bymidte med liv, handel og handling Asnæs - en fremtidsfortælling - en vision Asnæs er en energisk by, som konstant udvikler bylivet og handlen gennem et kreativt og stærkt lokalt samarbejde. Asnæs er et trækplaster for handlende. Det skyldes en organisation, som sikrer koordination og stærk en samarbejdskultur i bymidten. Byen er meget bevidst om, at handlen lever gennem denne koordination, og har dermed taget kampen op mod internethandlen. Metoden virker. Asnæs har noget særligt. Sociale rum og rammer udfordrer sanserne og pirrer nysgerrigheden. Der er en behagelig stemning og en ung og kreativ ånd ved Asnæs bymidte. Asnæs opleves uden tvivl som Odsherreds ungeby. De unge trives i bymidten, fordi der er tilbud i byens rum, som er særligt rettet mod de unge. Nye hænge-ud -steder er allerede i brug og parkourudøverne giver liv i byen. Der lyder indimellem klapsalver, når forbipasserende stopper op og betragter de akrobatiske spring. Som en naturlig del af unges uddannelse, får de mulighed for at engagere sig i byens udvikling. Det giver de unge praktisk erfaring på en række lærende områder og et særligt forhold til Asnæs. Som sideeffekt er der en stigende tendens til at flere vælger at bosætte sig i byen. En innovativ gruppe har omdannet Enghaven til en temavej. De sørger for at uudnyttede butikslokaler rummer midlertidige pop up-butikker, -udstillinger og -værksteder. Indimellem lukker vejen for trafik og fungerer som en stor markedsplads. Det har særligt skabt interesse i medierne, at iværksættere har kunnet prøve deres forretningskoncept af på denne vej. Savklingen er blevet et populært sted at afholde konferencer, koncerter, foredrag og film-aftener. Det har haft en positiv betydning for byens liv og handel. Der er indgået lokale samarbejder, hvor der leveres retter af lokale fødevarer til Savklingens arrangementer. Ofte supplerer byens kulturinstitutionerne hinanden. Der har lige været et stort succesfuldt kunstarrangement gennem et samarbejde mellem Savklingen, kulturhuset Aksen, Huset i Asnæs, Odsherred Kunstmuseum og Asnæs Centret. Bymidten er blevet mere og mere grøn i de seneste år. Det skyldes at udfordringerne med klimaforandringerne vendes til noget positivt. Indsatsen med at plante mange nye træer har skabt et behageligt byklima på de efterhånden meget varme sommerdage. Voldsomme regnskyl skaber ikke problemer, men rindende vand i de kunstigt skabte regnvejrsbække, som er blevet etableret flere steder i byen. Vandet er til stor fryd for byens børn, som eksperimenterer med dæmninger og kanaler. Asnæs er uden tvivl en af mest attraktive byer på Vestsjælland at besøge og bo i. 10

11 Fem temaer for udviklingen af Asnæs C Udviklingsplanen sætter fokus på følgende temaer, som skal bære udviklingen Asnæs bymdte: Asnæs C for de unge I Asnæs er der en stor indpendling af børn og unge. Temaet handler derfor om at udvikle bymidten til et godt sted for unge at opholde sig og tage del i. Det skal være tydelige i bybilledet, at Asnæs er en Unge- og Uddannelsesby. Asnæs C for de besøgende Temaet skal sætte dagsordenen for, at besøgende i Asnæs C får et positivt indtryk af byen. Førstehåndsindtrykket skal forbedres og udvikles og de besøgendes oplevelse af, at byens arbejder sammen på tværs skal stå tydelig. Asnæs C som grøn og blå bymidte Temaet skal understøtte en udvikling af Asnæs mod et større fokus på miljø og klma. Byudvikling skal foregå med udgangspunkt i at regnvand ikke skal være et problem, men måske en aktiv medspiller i at skabe oplevelsesrige byrum. Asnæs skal have en langt grønnere profil og træer, hække og anden beplantning skal indgå som en naturlighed i den fortsatte udvikling af bymidten. Asnæs C som et godt sted at bo Bymidten udgør allerede et godt sted at bo. Temaet sætter derfor fokus på potentialet for udvikle området mellem jernbanen og Storegade til et attraktivt boligområde med kulturhistorie og en stemning af et nært og trygt miljø tæt på offentlig transport og byfaciliteter. Asnæs C som samlingspunkt Asnæs har mange kulturaktører og besidder derfor et stort potentiale for st kunne at få et byliv båret af kulturelle arrangementer, kunst, skæve og kreative vinkler på et aktivt byliv. Temaet skal sikre, at Asnæs kulturliv bliver tyderligere i bymiljøet og kan være med til at understøtte Asnæs som handels- og uddannelsesby. 11

12 Asnæs C for de unge Asnæs er Odsherreds unge- og uddannelsesby med folkeskole, 10. klasser, Odsherreds Gymnasium, musikskole og Ung i Odsherred. På trods af de mange unge, der kommer i Asnæs, er der ikke mange steder med plads til, at de kan hænge ud, være kreative eller dyrke byrelaterede sportsgrene såsom parkour eller streetbasket. Selv om der ikke er deciderede steder i Asnæs for de unge, er de synlige i bybilledet. Særligt på strækningen mellem Asnæs Station og Odsherreds Gymnasium (Enghaven - Storegade - Bobjergvej) bevæger de unge sig hver morgen og eftermiddag til og fra skole. Strækningen udgør derved en vigtig livsnerve i byen. Det er et lokalt ønske, at strækningen tydeliggøres for at understrege rutens vigtighed i Asnæs. Asnæs Centret er et af de andre tilholdssteder, hvor de unge hænger ud efter skoletid. Biblioteket i kulturhuset Aksen bliver også benyttet - særligt til uformel lektielæsning, hvor de unge samles i små grupper og hjælper hinanden. Mange unge benytter også UngeHuset, der ligger centralt i bymidten. Det er ikke særlig tydeligt i byrummene, at Asnæs er kommunens ungeby, og det skal der sættes fokus på på forskellige måder. Udover ovennævnte steder hvor de unge færdes, er der flere andre steder, hvor der kan gøres plads til, at de kan udfolde sig. F.eks. ved musikskolen, hvor mange unge kommer forbi - både de der benytter musikskolen, men også de, der bevæger sig fra Asnæs Centret til stationen. Udviklingsmål Der skal skabes steder i byrummene, hvor de unge både kan hænge ud og bruge byrummene aktivt. Synliggøre og understrege ungestrøget mellem gymnasium og station. Steder for unge, skal skabes med unge og af unge. Anbefalinger til det fortsatte arbejde Odsherreds Gymnasium, Bobjergskolen og Ung i Odsherred skal inddrages i processen for udarbejdelsen af nye ungeområder i Asnæs C. 12

13 INDSATS 1: Parkourpladsen Et areal, der ligger tilbagetrukket fra de primære ganglinjer, kan i dag kaldes et ikke-sted. Der er en lav beplantning, som ikke bidrager til et attraktivt miljø. Med en rydning af beplantningen kan pladsen åbnes op og benyttes aktivt af unge til f.eks. parkour. Målgruppe Aktive unge eller andre der ønsker at benytte byen til fysiske udfordringer. Ansvarlig og initiativtager til projektet Ung i Odsherred Deltagere Unge parkour-udøvere og Odsherred Kommune. Økonomi Projektet kræver at der er kapital bag. Projektet financieres af foreninger og interessenter, ligesom der kan f.eks. søges fonde til at lave parkourpladsen. Udviklingspotentiale Parkourpladsen kan, hvis den bliver en succes, udbredes til et større område, hvor parkouraktiviteterne synliggøres mere i det offentlige rum og dermed i højere grad vil bidrage til et rigere byliv i Asnæs. Ikke-stedet / Parkourpladsen PARKOUR ER......en fysisk disciplin, hvor man ved at tilpasse sine bevægelser til miljøet man er i, skal passere enhver forhindring, der måtte være på ens vej fra. Det gælder kort sagt om, at komme fra A til B på den mest effektive måde udelukkende ved brug af kroppen. 13

14 INDSATS 2: Synliggøre ungestrøget Gennem midlertidige og kreative installationer, som for eksempel streetarten yarn-bombing kan de unges bevægelseslinje mellem Asnæs Station og Odsherreds Gymnasium markeres. Det kan gøres på lygtepæle, træer eller andre gadeelementer. Midlertidige installationer er ofte billige og giver de unge mulighed for bidrage til byens fysiske udtryk. Målgruppe Borgere i Asnæs - særligt gymnasieeleverne, 10. klasserne og Ung i Odsherred Ansvarlig og initiativtager til projektet Odsherreds Gymnasium, 10. klasserne og/eller Ung i Odsherred. Deltagere Unge med en relation til Asnæs. Økonomi Hvis der f.eks. arbejdes med yarn-bombing af strøgets lygtepæle, vil det kunne gøres relativt billigt. Der kan f.eks. laves en indsamling af garnrester, som kan bruges. Disse kan benyttes ved en workshop arrangeret af f.eks. Ung i Odsherred, hvor unge lærer at yarn-bombe ved at bombe lygtepælene langs ungestrøget. Udviklingspotentiale De unges færden og opholdsstæder, der rækker ud over vejen til gymnasiet, kan med tiden markeres flere steder i byen, så det i endnu højere grad synliggøres, at Asnæs er en by for de unge. Odsherreds Gymnasium Primær ungevej mellem station og gymnasium Asnæs Station 14

15 UNGESTRØGET Colourbox Strikket graffiti eller anden form for udsmykning af træer, lygtepæle og andet byinventar langs ungestrøget kan synliggøre den samtidig med at gøre ruten mere interessant. Der kan strikkes mønstre, beskeder, statements, gåder og meget mere. YARN-BOMBING ER......en type graffiti eller street art kreeret af garn eller strik - typisk omkring træer, lygtepæle eller lignende. 15

16 INDSATS 3: Multifunktionel parkeringsplads Parkeringspladsen ved UngeHuset gøres multifunktionel. Den bruges til almindelig parkering i dagtimerne, mens den i aftentimerne lukkes for parkering og frit kan benyttes af de unge til basket og andet. Målet er at få liv i bymidten uden for butikkernes åbningstid og give de unge rum til udfoldelser i tilknytning til Ungdomshuset Målgruppe Unge i Asnæs Ansvarlig og initiativtager til projektet Ung i Odsherred i samarbejde med Odsherred Kommune Deltagere Ung i Odsherred, Unge og de ansvarlige for drift af kommunens parkeringspladser. Økonomi Projektet financieres af Odsherred Kommune. Der kan også søges fonde til etablering af projektet. Udviklingspotentiale Brug af parkeringspladser i Asnæs til aktiviteter på særlige tider af døgnet/ugen, kan udbredes til andre af byens parkeringspladser. Det skal undersøges hvor det vil være mest hensigtsmæssig i forhold til for eksempel butikkers åbningstider. P-plads ved UngeHuset BASKET-PLADSEN 16

17 Asnæs C for de besøgende Andre forslag Temaindgange til Asnæs Centret (evt. grøntsagsmarkeringer) Rygefaciliteter ved indgangene til Asnæs Centret Asnæs bymidte modtager dagligt - og særligt i weekender og ferie - mange besøgende. Det er både lokale fra oplandet, turister og landliggere. Det giver kunder til butikkerne og til kulturinstitutionerne. Derfor skal der arbejdes for at forbedre og udvikle førstehåndsindtrykket af byen. En af udfordringerne er, at parkeringsarealerne i dag ligger hen som store ubrudte flader af asfalt, hvilket i høj grad påvirker oplevelsen af bymidten. Da en stor del af livet i Asnæs bymidte foregår indendørs bevirker det, at byrummene virker tomme og forladte trods mange besøg og aktiviter. En anden udfordring for de besøgende er at finde frem til det rette sted at parkere bilen. For eksempel er galleri Huset i Asnæs orienteret mod Storegade, men der er ganske få parkeringspladser ud mod Storegade hvilket betyder, at galleriets gæster bruger en del tid på at finde en parkeringsplads. Det samme gælder besøgende til Aksen og Musikskolen. Inden for den helt centrale del af bymidten har mange bygninger af offentlige karakter meget lukkede facader mod byrummene. Det er derfor ikke muligt, at opleve livet inden døre, når man opholder sig i byrummene. Der er derfor ingen sammenspil mellem byens aktiviteter og byens rum. Udviklingsmål Det skal være nemt at finde en parkeringsplads og parkeringsarealerne skal være overskuelige Ankomsten til Asnæs Station skal være indbydende og funktionel Nye bygninger og ombygninger af eksisterende bygninger af offentlig karakter, skal bidrage til oplevelsen af det levede liv - set fra byrummene. Anbefalinger til det fortsatte arbejde Asnæs har to store aktører inden for kunst, som kan bidrage fagligt til at skabe et byrum, der brander Asnæs, som en by med et inspirerende bymiljø. Parkeringspladsen øst for Asnæs Centret Tomt butikslokale ved Asnæs Station Asnæs Centrets sydside fremstår som en bagside til byen 17

18 INDSATS 4: Renovering af stationsområdet Ankomsten til byen fra tog og bus skal være attraktiv og funktionel. I dag er der eksempelvis ganske få siddepladser, mens man venter på bussen. Indsatsen kan realiseres gennem et samarbejde mellem Odsherred Kommune og Regionstog med udgangspunkt i brugernes behov. Projektet kan med fordel udarbejdes som en del af et generelt løft af hele den sydlige del af Asnæs bymidte - området mellem Storegade og Asnæs Station. Målgruppe Brugere af Asnæs Station Ansvarlig og initiativtager til projektet Odsherred Kommune Deltagere Odsherred Kommune og Regionstog med udgangspunkt i brugernes erfaring og behov. Ekstern rådgivning. Økonomi Økonomien afhænger af projektets omfang og kvalitet. Indsatsen skal finansieres af Odsherred Kommune og Regionstog, evt. med medfinansiering fra relevante fonde og puljer. Asnæs Station På kortet er der angivet et forslag til projektområde ved Asnæs Station 18

19 INDSATS 5: Bedre oplysning om parkeringsmuligheder På tværs af ejere og brugere i Asnæs bymidte, skal der udarbejdes en handlingsplan for, hvordan skiltningen til parkeringspladser i bymidten kan forbedres, så det giver den besøgende et hurtigt overblik ved ankomsten til Asnæs. Målgruppe Besøgende til byens butikker og kulturelle tilbud. Ansvarlig og initiativtager til projektet Odsherred Kommune/Trafikteamet Deltagere Odsherred Kommune, ejere og aktører, hvis kunder benytter parkeringsarealerne i Asnæs bymidte Økonomi Projektet skal finansieres af parkeringsarealernes ejere og evt. af andre aktører i bymidten. Udviklingspotentiale Gennem et tæt samarbejde kan forbindelserne/adgangen til de forskellige kulturinstitutioner gøres tydligere gennem kreativ skiltning. P54 P40 P218 P49 P126 P49 P101 P60 P22 Mulighed for bedre P-oplysning P13 Kortet angiver, hvor der er mulighed for at forbedre oplysningerne om parkeringsmulighederne i byen. Det kan for eksempel gøres gennem skiltning eller ved at tage gavlene i brug til oplysning. 19

20 INDSATS 6: Byens liv skal opleves udefra Mange bygninger i Asnæs bymidte indeholder forskellig slags levet liv i form af musikskole, galleri, bibliotek og kulturhus. Dette skal formidles ud til byrummene og være med til at formidle det levede liv i Asnæs og på den måde bidrage til oplevelsen af byens mange fasetter. Pladsen syd for Aksen ligger synligt og centralt i byen. Den har potentiale til at blive en rekreativ oase, hvor livet kan nydes på plænen i godt vejr. Aksens store facade kan anvendes til at reklamere for kulturelle arrangementer i byen, og dermed være med til at skabe opmærksomhed omkring Asnæs kulturliv. Plænens potentiale for blive brugt aktivt skal der udvikles på. Musikskolens facade er meget synlig, men er ikke med til at skabe karakter til byrummene. Ved at aktivere facaden kan den bidrage til at skabe identitet til de store parkeringsarealer. Målgruppe Besøgende i Asnæs Ansvarlig og initiativtager til projektet Odsherred Biblioteker og Kulturhuse, Musikskolen, Huset i Asnæs, Vestsjælands Kunstmuseum og/eller Ung i Odsherred. Aksens udeareal ejes og vedligeholdes af Odsherreds Biblioteker og Kulturhuse, derfor ligger ansvaret for udvikling af det grønne område her. Arealet har manges interesse, og det er Odsherred Kommunes opgave at koordinere indsatsen. Deltagere Offentlige og private kulturinstitutioner, Ung i Odsherred, Asnæs Centeret og butikker. Ekstern rådgivning - eventuelt kunstnere. Økonomi Økonomien afhænger af projektets omfang. Der skal prioriteres kommunale midler til projekterne. Private aktører kan også bidrage til at forbedre byrumskvaliteten i bymidten. Der kan muligvis søges om medfinansiering fra relevante fonde og puljer. Udviklingspotentiale Aksens Have rummer et potentiale i at blive trukket helt ud og blive integreret med Storegade i et byrum baseret på shared space -tankegangen. Projektet vil være væsentligt mere omkosteligt, men have stor betydning for det levede liv i Asnæs Bymidte. Musikskolen Pladsen ved Aksen 20

21 AKSENS HAVE Der er mange, der har en holdning til Aksens Have. Det vil kræve koordinering at udvikle det grønne strøg. En hurtig succes vil være at benytte facaden til at reklamere for byens kulturelle arrangementer. Udvikling af området kan med fordel foregå gennem midlertidige installationer. BYLIV Byrummene i Asnæs formidler ikke bymidtens kulturliv. Billedet til venstre er Musikskolens flotte væg inde i koncertsalen. Udenfor kan det kreative liv ikke fornemmes. Illustrationen til højre viser, hvordan facader og uderum kan aktivieres. BYBILLEDER Eksempler på facadekusnt og streetart. Reference: echostains.wordpress.com 21

22 Asnæs C som en grøn og blå bymidte Andre forslag Gør den centralt beliggende præstegårdshave mere tilgængelig for offentligheden. Asnæs er en by med mange grønne områder, der strækker sig helt ind til bymidten. I selve bymidten er det grønne udtryk gennem de senere år blevet reduceret. Det område, som fremtræder mest grønt i bymidten, er den store plæne syd for Aksen. Grønne områder og elementer betyder meget for Asnæsborgerne. Rekreative områder er lokale udflugtsmål i byen og er derfor vigtige for bylivet. Kvaliteten af grønne områder har en betydning for borgernes helbred. Rummer de mange rekreative værdier i form af f.eks. aktivitetstilbud, farver og rum, så er gåturen eller cykelturen også det mere spændende. I Asnæs er de grønne områder af blandet kvalitet, og der er potentiale for synliggøre og styrke kvaliteten af dem. Fordelen ved de mange grønne områder er, at de kan nedsive regnvand i modsætning til de store arealer af faste belægninger og bygninger ved Asnæs Centret, hvor regnvandet ledes i kloak. Massiv nedbør vil ifølge Odsherred Kommunes oversvømmelseskort give udfordringer for Asnæs bymidte, og det skal der tages hånd om. Indretning af byrum, grønne områder og klimatilpasningstiltag bør derfor sammentænkes. Ved anlæg af multifunktionelle parkeringspladser bør der anvendes materialer, som gør det muligt, at forsinke regnvand. Der findes regnvandsløsninger, hvor vandet anvendes arkitektonisk i bylandskabet. Udviklingsmål Træer, hække og anden beplantnig skal være med til at styrke bymidtens karakter som grønne, skyggende og rumsskabende elementer. Udarbejde en plan for, hvordan kvaliteten af Asnæs rekreative områder kan styrkes med vægt på økonomisk bæredygtig drift og klimatilpasning. Indarbejdelse af klimatilpasningsløsninger i alle nye lokalplaner for Asnæs bymidte og nærliggende områder. Krolf på det grønne areal syd for Svømmehallen Det store grønne areal syd for Aksen Lille grøn oase ud mod Esterhøjvej 22

23 INDSATS 7: Træer og beplantning, der styrker bymidtens karakter Målgruppe Træer og beplantning kan styrke Asnæs grønne profil og arkitektoniske karakter. Træer skaber rum og skygge, mens lavere planter kan anvendes til at skabe opmærksomhed og styrke byens grønne udtryk. Ansvarlig og initiativtager til projektet Plantningen af træer og planter kan gøres både på initiativ af Odsherred Kommue og af private grundejere. Deltagere Odsherred Kommune og private grundejere Økonomi Træprojektet har en økonomisk konsekvens både i forhold til anlæg og i forhold til fremtidig drift. Udviklingspotentiale Tanken om at udvikle en bymidte, som er så frodig og grøn som mulig, kan blive et helt koncept for bymidtens fremtidige udtryk. Denne vision skal være noget, som alle bymidtens aktører skal være enige om og have interesse i at investere i, hvis det skal blive en succes. Illustration af hvordan træer kan styrke bymidtens arkitektoniske karakter. Illustrationen til venstre viser, hvordan adgangen til musikskolen, kan gøres mere synlig og tilgængelig for gående. 23

24 INDSATS 8: Styrke kvaliteten af Asnæs rekreative grønne områder Asnæs grønne områder skal indbyde til aktiviteter og ophold. Landskabsarkitektoniske løsninger kan bringe rumlige og sanselige oplevelser ind i bybilleder. Planter, vand og leg kan sammentænkes med regnvandsløsninger. Bymidtens grønne rum kan blive mere sundhedsfremmende. Målgruppe Borgere i alle aldre. Ansvarlig og initiativtager til projektet Odsherred Kommune. Alternativt kan det være boligforeninger. Deltagere Odsherred Kommune, Odsherred Forsyning, boligforeninger og andre ejere af offentligt tilgængelige grønne områder. Derudover skal lokale brugere af de grønne områder involveres. Økonomi Planlægning og udvikling af de grønne områder skal ske med udgangspunkt i økonomisk bæredygtig drift og regnvandshåndtering. Nedenstående illustration viser, hvordan en lille park på Esterhøjvej kan spille en større rolle i bybilledet. Fotoet til ventre viser forholdene i dag, hvor parken lukker sig om sig selv. 24

25 NORD trappe legeredskaber SKRÅNINGEN træningsredskaber boldbaner sti bænk AMFISCENE Trappe sti PLATEAUET sti bænk DALEN plads bænk bænk sti sti plejecenter vandløb legeredskaber svævebane sti bænk sti BAKKERNE legeredskaber sti SØEN Klatrebane bænk sti Et eksempel på hvordan regnvandshåndtering kan bidrage til at skabe mere karakterfulde grønne områder. Regnvandet forsinkes gennem opstemning. Helhedsplan 1:1000 Inspirationsskitse fra Bobjergcenteret og bobjergkilen. Kilde: Gottlieb Paludan A/S 25

26 INDSATS 9: Regnvandshåndtering i kommende lokalplaner Klimatilpasningsplanen indikerer, at der er udfordringer med regnvandet i Asnæs bymidte - eller også vil der blive udfordringer inden for nærmere fremtid, som konsekvens af klimatiske forandringer. Regnvandsløsninger skal indarbejdes som en naturlig del i kommende lokalplaner og kan få en betydning for f.eks. planlægning af parkeringsarealer. Parkeringsarealer kan med fordel udnyttes til opsamling/opstuvning af regnvand ved voldsomme regnskyl. Målgruppe Grundejere, ejere og forretningsdrivende i Asnæs bymidte. Ansvarlig og initiativtager til projektet Odsherred Kommune er ansvarlig for lokalplanlægningen. Deltagere Odsherred Kommune, Odsherred Forsyning og grundejere. Lokalplaner kommer altid i offentlig høring. Økonomi Der kan være behov for teknisk rådgivningsbistand for at finde frem til de løsninger, som bedst sikrer mod bekostelige skybrydssituationer Asnæs Bymidte. Udviklingspotentiale Gennemførelse af regnvandsprojekter i Asnæs vil kunne spare den enkelte grundejer for bekostelige skybrudsforanstaltninger og eventuelle genopretninger skybrudshændelser. BEFÆSTELSESGRAD BESKRIVER hvor meget tag- og overfladevand, der maksimalt må afledes til kloaksystemet fra en ejendoms areal uden forsinkelse. Kommende lokalplaner kan indeholde bestemmelser om befæstelsesgrader, samt bestemmelser om vegetationstage og regnvandsbede, der begge er tekniske løsninger, som kan forsinke regnvandet. Kilder: haveselskabet.dk, klimatilpasning.dk. 26

27 Befæstelsesgraden ved Odsherreds Gymnasium har en lav befæstelsesgrad på parkeringsarealet, fordi pladsen er græsarmeret 27

28 Asnæs C som et godt sted at bo Andre forslag Anvende Aksen til fællesspisning for at styrke fællesskabet i byen. Asnæs er en alsidig bosætningsby med et varieret tilbud af boligformer til alle livsfaser. Der er rummelige familievillaer, lejligheder, ældre- og handicapboliger og plejecenter. Boligområderne er meget forskellige; der er parcelhusområder af både ældre og yngre dato, etagebyggeri, rækkehuse og stationsbyhuse med mindre haver. Asnæs helt store styrke som bosætningsby er, at det er en 5-minutters by. Det er muligt, til fods eller på cykel, at nå de fleste bymæssige tilbud inden for relativ kort tid. Mange små interne cykelstier betyder, at de fleste boliger ligger tæt på indkøbsmuligheder, institutioner og skoler, samt kulturliv. Bytilbuddene er koncentreret på et relativt lille areal i bymidten og bymidten er koblet op på stærke vejstrukturer og jernbane, der over Holbæk fører til bl.a. Hovedstaden. Den gamle bymidte, som førhen indeholdt butiksliv, rummer et potentiale for at blive et rigtigt attraktivt boligområde. Området fremstår i dag nedslidt og der er behov og potentiale for at skabe et miljø i området, som understreger stemningen i de små gader og stræder i området. Der foregår en lang række kulturelle aktiviteter i Asnæs, hvor byen lukker dørene op for alle. Der er dog også udtrykt et behov for, at lokale i Asnæs holder noget for sig selv. Med inspiration fra medborgerhuse, ønsker frivillige i Asnæs, at der der foregår en form for fællesspisning i kulturhuset Aksen. Hvis dette ønske realiseres, vil det kunne understøtte Asnæs som bosætningsby. Udviklingsmål Bydelen mellem Storegade og Rådhusvej skal udvikles til et attraktivt boligmiljø af byboliger midt mellem offentlig transport og bycenter. Lokale inititiver, som udvikler byen som et godt sted at bo, skal understøttes. Et eksempel på tomme butikslokaler på Enghavevej. Apotekerstræde. 28

29 INDSATS 10: Fornyelse af stationsbydelen Byrådet kan vælge at gennemføre en geografisk afgrænset indsats, hvor boligejere, gennem en periode, får tilbudt støtte til bygningsfornyelse af deres ejendom. Når der tilbydes denne støtte, kan der samtidig stilles arkitektoniske krav. Dette kan være med til at forbedre byområdets arkitektoniske udtryk. Der er også mulighed for at yde tilskud til at omdanne tidligere butikker til bolig. Toftegårdsvej, som tidligere har været en gennemfartsvej, er i dag en lukket vej med fortrinsvist boliger. Gennem en sanering af Toftergårdsvej og de mindre veje, Asnæs Kirkestræde og Apotekerstræde, kan området i højere grad blive udviklet til ophold og leg, hvilket kan styrke det sociale liv inden området. Målgruppe Nuværende og fremtidige ejere og lejere af boliger inden for området. Ansvarlig og initiativtager til projektet Odsherred Kommune Deltagere Ejere og lejere inden for området Økonomi Byrådet kan vælge at yde tilskud til bygningsfornyelse, jf. byfornyelsesloven. Sanering af gader og stræder er en udgift, som skal prioriteres i forbindelse med Byrådets budgetlægning. Udviklingspotentiale Indsatsen kan med fordel planlægges sammen med udvikling af Storegade, som en Shared Space plads. 29

30 Asnæs C som samlingspunkt Asnæs er med Asnæs Centret, Aksen og Ung i Odsherred en by hvor mange samles - borgere som besøgende, unge som ældre. Der er jævnligt arrangementer i byen, men der er potentiale til, at der sagtens kan være flere, der også udnytter byens uderum, og derved bliver synlige i bybilledet og skaber byliv. Enghaven er gaden der forbinder Asnæs Station med Aksen og Asnæs Centret. Det er en vej, hvor mange af tidligere butikker i dag står tomme. Enghavens fremtidige funktion skal gentænkes, for at vejen igen kan blive et attraktivt mødested. Der skal arbejdes på at give vejen fornyet liv, som virker mere imødekommende end den gør i dag. For at det kan lade sig gøre, skal der findes nye funktioner til de tomme butikslokaler. I bymidten ligger en række butikker og kulturinstitutioner relativt samlet, hvilket er en styrke for byen. Kulturhuset Aksen, Vestsjællands Kunstmuseum og Asnæs Centret tiltrækker mange besøgende fra et stort opland. En ny medspiller blandt kulturinstitutioner er Savklingen, som er kommet godt fra start som et sted til kulturelle arrangementer. Der er et potentiale i at afholde fælles udendørs arrangementer i sommerhalvåret, for at indbyde andre end de faste brugere til at deltage og blive nysgerrige på byens mange tilbud. Udviklingsmål Enghaven skal udvikles til en temagade Benytte de tomme butikslokaler på Enghaven til pop-up-butikker eller andre relevante funktioner Anbefalinger til det fortsatte arbejde Der bør iværksættes et tværgående samarbejde mellem bymidtens interessenter med det formål at revitalisere Enghaven og tage de tomme butikslokaler i brug igen. Asnæs er centrum for kulturelle arrangementer året rundt. Aksen er et af Asnæs mødesteder - her på biblioteket. Savklingen har potientiale til at blive et vigtigt trækplaster i Asnæs. 30

31 INDSATS 11: Enghaven som temagade Enghaven skal omdannes til en temagade, der kan varieres efter årstid. Der kunne f.eks. være julemarked i december, høstmarked om sensommeren og efteråret, påskemarked, eller danne ramme for helt andre temaer, der relaterer sig til det, der nu foregår i Asnæs. De tomme butikker kan evt. bruges, men der kan også arbejdes med benytte selve gaderummet til arrangementerne. Målgruppe Borgere og besøgende i Asnæs. Ansvarlig og initiativtager til projektet Et eventuelt bylaug? Deltagere Handelstandsforeningerne, Ung i Odsherred, Odsherred Kommune, Odsherred Erhvervsråd Økonomi Der skal laves en organisation eller oprettes et Byaug, der dels kan koordinere indsatsen og dels finde financiering til at få projektet iværksat. Udviklingspotentiale Hvis Enghaven som temagade viser sig, at være en succes, kan en sanering af vejrummet understøtte temagadefunktionen. Aksen kulturhus Savklingen Huset i Asnæs Enghaven som temagade Museet TEMAGADEN 31

32 INDSATS 12: Genanvendese af tomme butikslokaler Tomme butikslokaler i bymidten benyttes til midlertidige pop-up-butikker, pop-upgallerier, restauranter mv. Disse vil ofte være specialbutikker, der i udgangspunktet ikke er et stort nok marked for, at de vil kunne etablere sig fast i Asnæs. Det kunne være butikker beliggende i København med særlige skaterudstyr eller små up-comming designere og kunsthåndværkere, der endnu ikke er store nok til at få egen butik. Ved at få mulighed for at få en midlertidig butik, vil de mindre erhverv potentielt kunne styrkes ved at udvide deres kundekreds og Asnæs borgere og besøgende vil få et varieret og skiftende udbud af nye butikker, gallerier mv. Målgruppe Borgere og handlende i Asnæs og Odsherred i øvrigt. Ansvarlig og initiativtager til projektet Et bylaug eller en anden samlende fond Deltagere Odsherred Kommune, Odsherred Erhvervsråd, Handelstandsforeninger, Ung i Odsherred m.fl. Økonomi Det er ikke afklaret, hvordan det skal finansieres. En løsning kan være oprettelse af fond til at varetage financieringen. POP-UP EN POP-UP-BUTIK ER......en midlertidig butik, der åbner op for en kortere periode, på baggrund af en aktuel trend eller som sælger et sæsonbetonet produkt. 32

33 INDSATS 13: Asnæs Bylaug Et folkevalgt Bylaug i Asnæs vil på professionel vis kunne understøtte de mange initiativer, events og andre tiltag der foregår i Asnæs, ved at holde overblik og søge kapital til at udføre projekterne for. Bylauget vil kunne fungere som en samlende og koordinerende enhed for foreninger i Odsherred, som Fritinget, Fritidsborger, Ung i Odsherred, sportsforeninger m.fl. Målgruppe Borgere, foreninger og erhvervslivet i Asnæs. Ansvarlig og initiativtager til projektet Lokale borgere og erhvervsdrivende i Asnæs. Deltagere Borgere, foreninger, erhvervsliv. Økonomi Bylauget skal fungere som en selvfinancierende organisation. 33

34 Realisering af udviklingsplanen for Asnæs C Nogle indsatser er lette at gennemføre, koster ikke ret meget og har en stor effekt. Disse projekter bør umiddelbart iværksættes. Ved indsatser, som koster betydeligt mere, er det vigtigt at se på, hvor stor en effekt indsatsen har på kort sigt og på længere sigt. Effekt Der er to former for effekter. Der er den effekt, som er funktionel og æstetisk, og den effekt som har en social eller en immatriel værdi. Den sidstnævnte har ikke en fysisk form eller en substans, men kan have stor værdi for en bymidte. Begge effekter kan være svære at måle og veje på. Nogle indsatser vil have begge former for effekter. Økonomi Hvem der afholder udgifterne fremgår under de enkelte indsatser. I skemaet til højre er der en skønnet angivelse af, hvor meget det forventes indsatserne vil koste at realisere. Omkostningerne til projekterne kan være finansieret af kommune og/ eller af private. Derudover er der flere af projekterne, som vil kunne opnå støtte gennem fonde, puljer og statens byfornyelsesmidler. Nogle af projekterne kan gennemføres for færre omkostninger gennem frivillige bidrag. Prioritering Det er vigtigt at prioritere indsatserne - både i forhold til rækkefølge, men også i forhold til effekt. Byrådet prioriterer hvert år anlægsmidler til forskellige projekter. Hvis der er økonomi på budgettet, kan politikerne vælge at prioritere at afsætte et beløb til projekter i Asnæs. Lokalt kan et bylaug prioritere igangsætning af de projekter, som skal have en lokal projektledelse. Organisering Det er vigtigt at få opbygget en robust organisation, når en indsats skal realiseres. Initiativtagerne til igangsætningen af et projekt, bør indtænke hvilke interessenter, der knytter sig til det pågældende projekt og finde ud af, hvordan de skal inddrages. Er de en del af projektgruppen eller deltager de på anden vis? Ved nogle af projekterne vil det være Odsherred Kommune, som har ansvaret for at opbygge projektorganisationen om og sikre projekternes fremdrift. I andre tilfælde vil realiseringen af indsatserne afhænge af lokale initiativer. 34

35 INDSATS FORVENTET EFFEKT ØKONOMISK SKØN 1 Parkourpladsen Pladsen vil gå fra at være et sted, som man Højst kr. bare går forbi til at blive et sted, man er lægger mærke til. Pladsen lægger op til at bevæge sig, hvilket kan have en sundhedsmæssig effekt. Indsatsen giver en kortsigtet effekt. Den langsigtede effekt er svær at vurdere. 2 Synliggøre ungestrøget Unge blive tydeligere i bybilledet. De får sat et mærke på byen, som de kan følge. Indsatsen er kortsigtet. Højst kr. 3 Multifunktionel parkeringsplads 4 Renovering af stationsområdet 5 Bedre oplysning om parkeringsmuligheder 6 Byens liv skal opleves udefra 7 Træer og beplantning, der styrker bymidtens karakter 8 Styrke kvaliteten af Asnæs rekreative grønne områder 9 Regnvandshåndtering i kommende lokalplaner 10 Fornyelse af stationsbydelen 11 Enghaven som temagade 12 Genanvendese af tomme butikslokaler Unge bliver tydeligere i bybilledet og tilføre byen liv efter butikkernes lukketid. Stationsområdet kan blive en indbydende ankomst til Asnæs. Det bliver lettere at finde en parkeringsplads. Det kan give en afledt effekt i form, der bliver mindre cirkulerende trafik. Nye samarbejdsrelationer kan opstå på tværs af de almindelige samarbejdspartnere. Byens rum kan blive en besøgsattraktion. Træerne styrker byens miljø, fordi de skaber rum, skygge og et grønt og frodigt udtryk. Indsatsen kan på længere sigt styrke Asnæs som attrakttiv bosætningsby, forbedre den lokale sundhedstilstand og forbedre byens naturtilstand. Indsatsen vil kunne sikre Asnæs bymidte mod bekostelige regnvandsskyl i form af ekstremregn. Området vil blive et attaktivt boligkvarter tæt på station og handlemuligheder. Indsatsen vil give ny identitet tl Enghaven. Effekten kan på sigt have en positiv afsmittende effekt på vejforløbet og på Asnæs som helhed. Indsatsen vil give Enghaven ny identitet og forarmelse vil blive undgået. 13 Asnæs Bylaug Projekter vil blive koordineret og udviklingen af Asnæs vil i højere grad foregå fællesskab kr kr. Højst kr kr. pr. projekt Højst kr. Mindst kr. pr. projekt kr. til teknisk bistand. Mindst kr. Mindst kr. Mindst kr. 0 kr. 35

36 HØRING: UDVIKLINGSPLAN FOR ASNÆS BYMIDTE I HØRING SOM FORSLAG I EN PERIODE PÅ 4 UGER FRA DEN 12. NOVEMBER TIL DEN 10. DECEMBER KOMMENTARER OG ÆNDRINGSFORSLAG SENDES TIL PLAN@ODSHERRED.DK SENEST DEN 10. DECEM- BER OFFENTLIGT MØDE: DER AFHOLDES I PERIODEN ET OFFENTLIGT MØDE ONSDAG DEN 3. DECEMBER 2014 KLOKKEN 19 I KULTURHUSET AKSEN, CENTERVEJ 91, ASNÆS. ALLE ER VELKOMNE. KONTAKT: BYPLANLÆGGER ANETTE LINDEGAARD CHRISTENSEN, , ANLCH@ODSHERRED.DK ODSHERRED KOMMUNE Nyvej Højby CENTER FOR PLAN, BYG OG ERHVERV Rådhusvej Fårevejle Telefon Direkte nummer plano@odsherred.dk

Planstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande

Planstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande Planstrategi 2019 Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande I forbindelse med udarbejdelsen af Planstrategi 2019 har Byrådet besluttet at sætte fokus på udviklingen af midtbyerne

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst

Læs mere

OPLÆG TIL RAMME For udvikling af Albertslund Centrum og de centernære arealer

OPLÆG TIL RAMME For udvikling af Albertslund Centrum og de centernære arealer OPLÆG TIL RAMME For udvikling af Albertslund Centrum og de centernære arealer BAGGRUND I løbet af 2017 er interessen vokset markant for at bygge nyt i Albertslund Midtby. Det gælder særligt for byområdet

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,

Læs mere

UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL

UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL Overordnet vision og delvisioner På Hospitalsområdet skaber vi et åbent, imødekommende, grønt og blandet byområde, hvor LIV og RO forenes i et bykvarter med bæredygtige

Læs mere

Firskovvejområdet. fornyelse - intensivering - omdannelse

Firskovvejområdet. fornyelse - intensivering - omdannelse Firskovvejområdet fornyelse - intensivering - omdannelse 07. november 2017 Temadrøftelse i Byplanudvalget 1 Program Velkomst v./ Trine Schreiner Tybjerg, LTK Firskovvej fornyelse og intensivering v./ Trine

Læs mere

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET Udvalgspolitik for plan og boligudvalget 2014 Baggrund Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af politikere, samarbejdspartnere

Læs mere

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej

Læs mere

Referat. 17, stk. 4 - udvalg Helhedsplan

Referat. 17, stk. 4 - udvalg Helhedsplan Referat Mødedato: Mødetidspunkt: 19:00 Sted: Byrådssalen i Møde slut: Fraværende: 1 Indholdsfortegnelse Pkt. Overskrift Side 23 Godkendelse af dagsorden 3 24 Opsamling på byvandring og anbefalinger 4 25

Læs mere

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,

Læs mere

FREMGANG I FÆLLESSKAB

FREMGANG I FÆLLESSKAB FREMGANG I FÆLLESSKAB Fremgang og fællesskab i en bæredygtig by med plads til både boliger og erhverv - Planstrategi 2019 - Herlev Kommune inviterer dig til at komme med ideer og forslag til den fysiske

Læs mere

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

13. marts Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Sofie Wedum Withagen

13. marts Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Sofie Wedum Withagen KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT 13. marts 2019 Sagsnr. 2019-0066376 Dokumentnr. 2019-0066376-2 Intern høring af Forslag til Kommuneplan 2019 - Skabelon til høringssvar

Læs mere

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser Sorø Kommune Strategi for Sorø Bibliotek 2016-2019 2019 Sorø Bibliotek er et traditionelt folkebibliotek med to afdelinger beliggende i historiske bygninger i henholdsvis Sorø Bymidte og Dianalund. Begge

Læs mere

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal

Læs mere

BYFORNYELSE I HERNING strategi for udvikling og forskønnelse i Herning Kommune

BYFORNYELSE I HERNING strategi for udvikling og forskønnelse i Herning Kommune BYFORNYELSE I HERNING 2017-2028 - strategi for udvikling og forskønnelse i Herning Kommune Byfornyelse i Herning 2017-2028 er udarbejdet i foråret 2016 og revideret i efteråret 2018 af Herning Kommune,

Læs mere

Borgermøde om Tåsinge Plads

Borgermøde om Tåsinge Plads Borgermøde Ny Tåsinge Plads Den 27. september 2012 Borgermøde om Tåsinge Plads 27. september 2012 kl. 19-21 på Vennemindevej 39 Resumé Borgermødet blev afholdt den 27. september 2012 kl. 19-21 med omkring

Læs mere

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? DE RØDE LØBERE Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? VINDERBYEN VORDINGBORG Vordingborg er nu en vinderby. Sådan

Læs mere

UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY

UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2018 Hvordan fortsætter vi den stærke udvikling og griber mulighederne i udviklingen af en attraktiv detailhandel i Aalborg? 1

Læs mere

Visionsplan for Hårlev

Visionsplan for Hårlev Visionsplan for Hårlev 1 2 VISION FOR FREMTIDENS HÅRLEV Hårlev er stationsbyen i Ådalen. I Hårlev har vi det hele. Skønne naturoplevelser i baghaven, boliger til alle aldersgrupper, et levende handelsog

Læs mere

WORKSHOP 27. februar 2013 Udviklingsplan for AUNING 27. FEBRUAR 2013 AUNING BYMIDTE

WORKSHOP 27. februar 2013 Udviklingsplan for AUNING 27. FEBRUAR 2013 AUNING BYMIDTE WORKSHOP 27. februar 2013 Udviklingsplan for AUNING 1 PROGRAM Velkommen v. Helen Rosager Fagligt oplæg hovedtræk i udviklingsplanen og nedslagspunkter v. COWI Workshop: Diskussion i grupper indenfor 2

Læs mere

Firskovvejområdet. fornyelse - intensivering - omdannelse

Firskovvejområdet. fornyelse - intensivering - omdannelse Firskovvejområdet fornyelse - intensivering - omdannelse 07. november 2017 Temadrøftelse i Byplanudvalget 1 Program Velkomst v./ Bjarne Holm Markussen, LTK Firskovvej fornyelse og intensivering v./ Trine

Læs mere

Kulturstrategi Slagelse Kommune

Kulturstrategi Slagelse Kommune Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle

Læs mere

Bymidteprojekter 2015-2018

Bymidteprojekter 2015-2018 Bilag 2, 24.11.2014 1 Bymidteprojekter 2015-2018 På følgende sider, findes en nærmere beskrivelse af udvalgte projekter. Foreslåede anlægsprojekter - Bredgade - Torvet - Søndergade - Nørregade Foreslåede

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Containerbyen på FredericiaC - Mark (til højre på billedet) har været med til at lave den INDLEDNING

Containerbyen på FredericiaC - Mark (til højre på billedet) har været med til at lave den INDLEDNING H A N D L I N G S P L A N U R B A N E F Æ L L E S S K A B E R I F R E D E R I C I A 2 INDLEDNING Byrådet og borgerne har formuleret en vision for Fredericia Kommune. Visionen optegner de store linjer for

Læs mere

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 Fokusområder 2016-2017 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN OG BOLIGUDVALGET 2014 BAGGRUND Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af

Læs mere

FREDERIKSBERG HOSPITAL - HELE BYENS NYE KVARTER!

FREDERIKSBERG HOSPITAL - HELE BYENS NYE KVARTER! FREDERIKSBERG HOSPITAL - HELE BYENS NYE KVARTER! VISION På hospitalsområdet skaber vi et åbent, imødekommende, grønt og blandet byområde, hvor LIV og RO forenes i et bykvarter med bæredygtige fremtidsløsninger

Læs mere

F R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d

F R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d F R B M Å L S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d Forord I foråret 2010 udviklede Kultur- og Fritidsudvalget sammen med aktive borgere, foreninger og andre aktører 9 fælles mål for kultur-

Læs mere

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 30. april Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel?

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 30. april Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? Projekt Social balance i Værebro Park 30. april 2014 Indsatsbeskrivelse 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden for at indsatsen iværksættes nu? eventuelle udfordringer

Læs mere

Strateginotat Lege- og aktivitetsområder i Aalborg Kommune

Strateginotat Lege- og aktivitetsområder i Aalborg Kommune Aalborg den 20. december 2016 Strateginotat Lege- og aktivitetsområder i Aalborg Kommune Indledning Aalborg Kommune er inde i en rivende udvikling og i kraftig vækst med en befolkningstilgang på ca. 2500

Læs mere

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15 Børnekultur politik Indhold Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7 Kulturgarantien 7 Kulturfærge Frederikshavn 8 Synlig Børnekultur 8 Målsætninger 9 Kultur- og Fritidsudvalget 9 Børneinstitutioner,

Læs mere

Nye former for bymidtesamarbejde. Konference om vækst og udvikling i de mindre byer og i provinsbyerne gennem byfornyelse Randers, 28SEP16

Nye former for bymidtesamarbejde. Konference om vækst og udvikling i de mindre byer og i provinsbyerne gennem byfornyelse Randers, 28SEP16 Nye former for bymidtesamarbejde Konference om vækst og udvikling i de mindre byer og i provinsbyerne gennem byfornyelse Randers, 28SEP16 Julie Holck Cand.mag., Ph.D.: Butikkerne og de levende byer Indehaver

Læs mere

UDKAST FREDERIKSBERG HOSPITAL HELE BYENS NYE KVARTER VISION

UDKAST FREDERIKSBERG HOSPITAL HELE BYENS NYE KVARTER VISION UDKAST HELE BYENS NYE KVARTER FREDERIKSBERG HOSPITAL VISION JANUAR 2019 JUNI 2018 BORGERDIALOG Visionsprocessen - i tre spor IDÉWORKSHOP 1, 2, 3, 4 & 5 + KULTURNAT + DIGITALE INPUT AKTØRDIALOG AKTØRMØDER

Læs mere

krav og ønsker til salg af kommunal ejendom ved Møllebakken i Helsinge

krav og ønsker til salg af kommunal ejendom ved Møllebakken i Helsinge krav og ønsker til salg af kommunal ejendom ved Møllebakken i Helsinge Butikker på Vestergade mod gadekæret. Gaden udgør den nordlige grænse af projektområdet. Materialet er bygget op i to dele: 1 Helsinge

Læs mere

Byrådets vision for Kulturtorvet skal danne rammen for arbejdet. Heri beskrives Kulturtorvet

Byrådets vision for Kulturtorvet skal danne rammen for arbejdet. Heri beskrives Kulturtorvet Udvikling af Kulturtorvet - Aktionsproces Kommissorium og procesbeskrivelse, 03.03.16 1 Baggrund Allerød Byråd har besluttet at prioritere udvikling af et Kulturtorv på området omkring Byens Plads. Det

Læs mere

DEBATOPLÆG. Kommuneplan Indkaldelse af ideer og forslag. til debat om Kommuneplan Høringsperiode fra 20. august til 3.

DEBATOPLÆG. Kommuneplan Indkaldelse af ideer og forslag. til debat om Kommuneplan Høringsperiode fra 20. august til 3. DEBATOPLÆG Kommuneplan 2013-25 Indkaldelse af ideer og forslag til debat om Kommuneplan 2013 Høringsperiode fra 20. august til 3. september 2013 Indledning Dette debatoplæg er opstarten til udarbejdelse

Læs mere

Køge vender ansigtet mod vandet

Køge vender ansigtet mod vandet Artikel i PORTUS online magazine juli 2013 Køge vender ansigtet mod vandet Realdania By og Køge Kommune er i partnerskab om at udvikle centralt beliggende havne- og industriarealer til en levende og bæredygtig

Læs mere

VESTKYSTEN VISER VEJEN

VESTKYSTEN VISER VEJEN VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion

Læs mere

Visioner for fremtidens Køge Nord. Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035

Visioner for fremtidens Køge Nord. Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035 Visioner for fremtidens Køge Nord Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035. The triangle of growth Befolkningsudviklingen 2012-2030 (prog. 2011) God infrastruktur ved Køge

Læs mere

Sagsnr. xx.xx.xx-p20-xx-xx Godkendt dato xx-xx-xxxx Dato xx-xx-xxxx Revideret dato Sagsbehandler Xxxx Xxxxxxx

Sagsnr. xx.xx.xx-p20-xx-xx Godkendt dato xx-xx-xxxx Dato xx-xx-xxxx Revideret dato Sagsbehandler Xxxx Xxxxxxx Sagsnr. xx.xx.xx-p20-xx-xx Godkendt dato xx-xx-xxxx Dato xx-xx-xxxx Revideret dato Sagsbehandler Xxxx Xxxxxxx Projektaftale Projekt Udvikling af Næstved Bymidte 2025 Ansvarlig enhed Projektejer Projektleder

Læs mere

Kultur- og idrætspolitik

Kultur- og idrætspolitik Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til

Læs mere

Fælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs

Fælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden - Det gode liv i Halsnæs Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden Det gode liv i Halsnæs I Halsnæs sætter vi stor pris på vores nære fællesskab. Skoler, plejecentre,

Læs mere

Kira Maria Svankjær, chefkonsulent. Stormøde for lokale håndværkere 11. oktober 2016

Kira Maria Svankjær, chefkonsulent. Stormøde for lokale håndværkere 11. oktober 2016 Kira Maria Svankjær, chefkonsulent Stormøde for lokale håndværkere 11. oktober 2016 Jyllinge nyt halområde og boligudbygning Strategi bliver til virkelighed - i byudviklingen! Fortætning og byomdannelse

Læs mere

OMRÅDEFORNYELSE SKÆRBÆK

OMRÅDEFORNYELSE SKÆRBÆK OMRÅDEFORNYELSE SKÆRBÆK porten til Rømø 08-10-2014 www.toender.dk 1 Aftenens forløb VELKOMMEN til alle v/ Tønder Kommune Trafikplan 2014 v/ Fagchef Lars-Erik Skydsbjerg Forslag til PROGRAM v/ Christel

Læs mere

LAG Midt-Nordvestsjælland

LAG Midt-Nordvestsjælland LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med

Læs mere

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet

Læs mere

Photo: Stiig Hougesen. Joy Mogensen, borgmester i Roskilde Kommune

Photo: Stiig Hougesen. Joy Mogensen, borgmester i Roskilde Kommune Photo: Stiig Hougesen Byudvikling i Roskilde Kommune Joy Mogensen, borgmester i Roskilde Kommune Bygger på kommunens styrker og planstrategi Beliggenhed i smukt landskab Balanceret bystruktur Centralt

Læs mere

Bystrategi for Augustenborg

Bystrategi for Augustenborg Bystrategi for Indhold Byens identitet... side 3 Baggrunden for bystrategierne... side 3 Inddragelse af s borgere... side 4 Selve bystrategien... side 5 De fire fokusområder Natur og landskab Udfoldelse

Læs mere

VISION VEJEN. Fra visioner til handling HANDLINGSKATALOG

VISION VEJEN. Fra visioner til handling HANDLINGSKATALOG VISION VEJEN Fra visioner til handling HANDLINGSKATALOG Forord Missionen, visionen og indsatsområderne er rammen for det videre arbejde. Handlingskataloget konkretiserer det kommende arbejde og vil i foråret

Læs mere

Uddrag af kommuneplan 2009-2020. Genereret på www.silkeborgkommune.dk

Uddrag af kommuneplan 2009-2020. Genereret på www.silkeborgkommune.dk Uddrag af kommuneplan 2009-2020 Genereret på www.silkeborgkommune.dk Byen og landskabet Mål Silkeborg Kommune vil: Synliggøre Silkeborgs unikke placering i landskabet og bymidtens nærhed til Silkeborg

Læs mere

DETAILHANDELSSTRATEGI. Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted

DETAILHANDELSSTRATEGI. Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted DETAILHANDELSSTRATEGI 2016 Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted Forord Denne detailhandelsstrategi er resultatet af den proces, som Byrådet i Vejen Kommune igangsatte i foråret 2015.

Læs mere

Eventstrategi. for Furesø Kommune

Eventstrategi. for Furesø Kommune Eventstrategi for Furesø Kommune 1 INDHOLD BAGGRUND 3 STRATEGI 4 Strategimål 1: Events skal skabe lokal merværdi i Furesø Kommune Strategimål 2: Events i Furesø Kommune skal være af høj standard Strategimål

Læs mere

UDKAST v Det skal være nemt og sikkert at komme frem. Mobilitets- og Infrastrukturpolitik

UDKAST v Det skal være nemt og sikkert at komme frem. Mobilitets- og Infrastrukturpolitik UDKAST v. 04.04.2019 Det skal være nemt og sikkert at komme frem Mobilitets- og Infrastrukturpolitik 2018 2021 Godkendt af Byrådet den xx august 2019 En ny politik for Mobilitet og Infrastruktur Vi er

Læs mere

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik

Læs mere

Byudvikling i Roskilde - samarbejde med byherre mv. Bygherreforeningen den 8. oktober 2012 Esben Haarder Paludan

Byudvikling i Roskilde - samarbejde med byherre mv. Bygherreforeningen den 8. oktober 2012 Esben Haarder Paludan Byudvikling i Roskilde - samarbejde med byherre mv. Bygherreforeningen den 8. oktober 2012 Esben Haarder Paludan Strategisk byudvikling i Roskilde? Finde sine potentialer potentialer og er begyndt at folde

Læs mere

HØJE TAASTRUP C. VISION

HØJE TAASTRUP C. VISION HØJE TAAASTRUP C 1 HØJE TAASTRUP C. VISION EN SAMMENHÆNGENDE, MANGFOLDIG OG AKTIV OG TRYG BY Høje Taastrup ændrer sig, vokser, forfalder, blomstrer op på ny, omfortolkes og udvikler sig. Det tager helhedsplanen

Læs mere

midtby Midtbykonference 8. september midtbykonference 8. september

midtby Midtbykonference 8. september midtbykonference 8. september 8. september 2018 Midtbykonferencen var en måde at sætte fokus på midtbyen i Randers og invovere et bredt udsnit af borgere og professionelle aktører i en diskussion af fremtiden for midtbyen. Det var

Læs mere

BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016

BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016 BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016 Program 19:00 Intro ved Emrah Tuncer og Svend Due Mikkelsen 19:15 Intro til fortællingerne ved Emrah Tuncer 19:30 Basar 2x20 minutter ved 2 selvvalgte stande +20

Læs mere

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe

Læs mere

Referat. 17, stk. 4 - udvalg Helhedsplan

Referat. 17, stk. 4 - udvalg Helhedsplan Referat Mødedato: Mødetidspunkt: 19:00 Sted: Byrådssalen i Møde slut: Fraværende: 1 Indholdsfortegnelse Pkt. Overskrift Side 11 Godkendelse af dagsorden 3 12 Opsamling på tema om byens rolle - nu og frem

Læs mere

LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE

LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE Januar 2015 Indledning Regeringens overordnede målsætning er, at det også i fremtiden skal være muligt at bo og virke i alle dele af landet. Dette kræver nytænkning

Læs mere

NETVÆRKSMØDE BYUDVIKLING & MOBILITET DEN 3. MAJ 2018 INTROMØDE

NETVÆRKSMØDE BYUDVIKLING & MOBILITET DEN 3. MAJ 2018 INTROMØDE NETVÆRKSMØDE BYUDVIKLING & MOBILITET DEN 3. MAJ 2018 INTROMØDE MN DAGENS PROGRAM Velkommen Hvem er vi? Formålet med netværket Fremtidens udfordringer Mulige temaer til diskussion Hvad får du ud af netværket

Læs mere

EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden

EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden Vi udvikler Ebeltoft sammen Sammen med borgere og andre aktører i Ebeltoft, udarbejdede Realdania i 2016 en analyse af byen. Analysen pegede på, at der med fordel

Læs mere

FORTÆTNINGSSTRATEGI. - en del af Kommuneplan

FORTÆTNINGSSTRATEGI. - en del af Kommuneplan FORTÆTNINGSSTRATEGI - en del af Kommuneplan 2017-2029 FORTÆTNINGSSTRATEGI - en del af Kommuneplan 2017-2029 Retningslinjekort for fortætning 3 Retningslinjer for fortætning 1.2.1 Fortætningsområderne afgrænses

Læs mere

Godkendelse af debat om Aalborg Midtby 2025, 'Liv i centrum'

Godkendelse af debat om Aalborg Midtby 2025, 'Liv i centrum' Punkt 13. Godkendelse af debat om Aalborg Midtby 2025, 'Liv i centrum' 2017-012738 By- og Landskabsforvaltningen indstiller, at By- og Landskabsudvalget godkender igangsætning af ovennævnte debat på 9

Læs mere

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum : Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,

Læs mere

Byskolen i Faaborg. 21 marts 2012 - Praksis Arkitekter

Byskolen i Faaborg. 21 marts 2012 - Praksis Arkitekter Byskolen i Faaborg 21 marts 2012 - Praksis Arkitekter BYSKOLEN i FAABORG Byskolen Byskolen er i dag en kulturinstitution, der huser en række skoler og foreninger. De fysiske rammer fremstår som nedslidte

Læs mere

Strategi og FN s 17 verdensmål

Strategi og FN s 17 verdensmål Strategi og FN s 17 verdensmål - Hvad har FN s verdensmål at gøre med dansk planlægning? Byggelovsdag 2018 Britt Vorgod Pedersen, Bychef Gladsaxe Kommune FN - 17 Verdensmål for bæredygtig udvikling FN

Læs mere

København: Grønne uderum som urbane uderum. Centerchef Jon Pape Center for Park og Natur Oslo, juni 2011

København: Grønne uderum som urbane uderum. Centerchef Jon Pape Center for Park og Natur Oslo, juni 2011 København: Grønne uderum som urbane uderum Centerchef Jon Pape Center for Park og Natur Oslo, juni 2011 Oversigt 1. Hvor er København? 2. Visioner og mål 3. Urbane tendenser - hvad siger københavnerne?

Læs mere

INDHOLDSFORTEGNELSE. Introduktion 5. Aktiviteter 6. Jonstrup i dag 8. Fremtidens Jonstrup 10. Skitse 12. Visualisering 14

INDHOLDSFORTEGNELSE. Introduktion 5. Aktiviteter 6. Jonstrup i dag 8. Fremtidens Jonstrup 10. Skitse 12. Visualisering 14 U D V I K L I N G S F OR S L A G F OR JON S T R U P C E N T R U M S. 3 15 INDHOLDSFORTEGNELSE Introduktion 5 Aktiviteter 6 Jonstrup i dag 8 Fremtidens Jonstrup 10 Skitse 12 Visualisering 14 Dato : 22.02.2017

Læs mere

KULTURPOLITIK (UDKAST)

KULTURPOLITIK (UDKAST) KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst

Læs mere

Strategiske anbefalinger

Strategiske anbefalinger Strategiske anbefalinger Udarbejdet til Ballerup Kommune af KvistgaardConsulting og Hird&Ko ApS, juni 2015 INDHOLD DEL 1: BAGGRUND... 3 1.1 Introduktion... 3 1.2 Opgaven... 3 DEL 2: LÆSNINGER OG LØSNINGER...

Læs mere

Glostrup Kommunalbestyrelse har på sit møde den 10. april 2013 endeligt vedtaget: Udviklingsstrategi 2012 Glostrup en sund by i bevægelse

Glostrup Kommunalbestyrelse har på sit møde den 10. april 2013 endeligt vedtaget: Udviklingsstrategi 2012 Glostrup en sund by i bevægelse Glostrup Kommunalbestyrelse har på sit møde den 10. april 2013 endeligt vedtaget: Udviklingsstrategi 2012 Glostrup en sund by i bevægelse Udviklingsstrategien er det øverste styringsdokument for den samlede

Læs mere

SØKVARTERET INSPIRATIONSKATALOG

SØKVARTERET INSPIRATIONSKATALOG SØKVARTERET INSPIRATIONSKATALOG Søkvarteret Forord Inspirationskataloget har til formål at vise en pallet af de elementer, der skal indtænkes i den kommende planlægning for Søkvarteret i Vinge. Søkvarteret

Læs mere

Blik på helheden giver nye muligheder

Blik på helheden giver nye muligheder Blik på helheden giver nye muligheder Vores samfund forandrer sig. Blot inden for de seneste årtier er store industriområder blevet forladt. Mange egne i Danmark er samtidig blevet tydeligt mærket af,

Læs mere

Notat om den videre proces efter afholdelse af tre Bilfri Dage i København i 2005 den 09. november 2005

Notat om den videre proces efter afholdelse af tre Bilfri Dage i København i 2005 den 09. november 2005 bilag 7 Notat om den videre proces efter afholdelse af tre Bilfri Dage i København i 2005 den 09. november 2005 I forbindelse med planlægningen af de Bilfri Dage i 2005 har der været nedsat en arbejdsgruppe

Læs mere

Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag

Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag Økonomiudvalget 18.06.2013 Punkt nr. 140, 20. bilag juni 2013 1 Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden

Læs mere

Jomfrustien, Haderslev, som byfornyelsesområde med klimatilpasningsinitiativer Willy Feddersen / 14/34171

Jomfrustien, Haderslev, som byfornyelsesområde med klimatilpasningsinitiativer Willy Feddersen / 14/34171 Haderslev Byråd, 25-11-2014 Side 1 Jomfrustien, Haderslev, som byfornyelsesområde med klimatilpasningsinitiativer Willy Feddersen / 14/34171 Åben sag Sagsindhold Denne sag vedrører klimatilpasningsprojekt

Læs mere

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 20. august Lys over Bydelen Værebro Park

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 20. august Lys over Bydelen Værebro Park Projekt Social balance i Værebro Park 20. august 2014 Indsatsbeskrivelse 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden for at indsatsen iværksættes nu? Hvilke eventuelle udfordringer

Læs mere

BYFORNYELSE I HERNING strategi for byfornyelse og forskønnelse i Herning Kommune. udkast

BYFORNYELSE I HERNING strategi for byfornyelse og forskønnelse i Herning Kommune. udkast BYFORNYELSE I HERNING 2017-2028 - strategi for byfornyelse og forskønnelse i Herning Kommune udkast Byfornyelse i Herning 2017-2028 er udarbejdet i foråret 2016 af Herning Kommune, By, Erhverv og Kultur.

Læs mere

Stationsbyer i forandring

Stationsbyer i forandring Stationsbyer i forandring AA b y f o r n y e l s e Velkommen til Glamsbjerg Beliggenhed Tidligere vestfynsk stationsby opstået ca. 1890 i krydset mellem jernbanen Odense/Assens og landevejen Bogense/Fåborg

Læs mere

ALLERØD KOMMUNE VISION på hinanden. Høringsoplæg. Tæt Tæt på hinanden

ALLERØD KOMMUNE VISION på hinanden. Høringsoplæg. Tæt Tæt på hinanden ALLERØD KOMMUNE VISION 2031 Tæt Tæt på hinanden på hinanden Tæt Tæt på naturen på naturen 1 Høringsoplæg VISIONEN 2031 Fordi vi kan mere i fællesskaber Tæt på hinanden Tæt på naturen Fordi vi ønsker en

Læs mere

TRÆPOLITIK. April 2019

TRÆPOLITIK. April 2019 TRÆPOLITIK April 2019 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 Indledning:... 1 Træernes betydning for by, natur og mennesker... 1 Vision... 2 Værdier... 2 Strategiske mål... 3 Vi vil bevare eksisterende

Læs mere

Politik for Nærdemokrati

Politik for Nærdemokrati Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...

Læs mere

Spørgeskemaopsamling. Antal registrerede besvarelser: 281

Spørgeskemaopsamling. Antal registrerede besvarelser: 281 18.12.2012 Spørgeskemaopsamling Antal registrerede besvarelser: 281 Spørgsmål Antal svar Svar % Køn? 269 96 Alder? 266 95 Hvor bor du? 265 94 Nævn 3 gode ting ved Hedensted bymidte og beskriv hvorfor 231

Læs mere

Fremtidens Skalborg. styrke områdets profil. 4. at styrke sammenhænge og forbindelser i bydelen med fokus på bløde trafikanter

Fremtidens Skalborg. styrke områdets profil. 4. at styrke sammenhænge og forbindelser i bydelen med fokus på bløde trafikanter Fremtidens Skalborg Byudviklingsplanen for Skalborg skal skabe en fælles vision og rammen for en helhedsorienteret udvikling af Skalborg som bydel. Byudviklingsplanen har til formål at skabe rammerne for

Læs mere

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 16. januar Stiforbindelse: Blok 8 Svømmehal - villakvarter

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 16. januar Stiforbindelse: Blok 8 Svømmehal - villakvarter Trafik- og Teknikudvalget 16.02.2013 Punkt 97, bilag 2 BUU 14.01.2014, Punkt 8, bilag 2 Projekt Social balance i Værebro Park 16. januar 2014 Indsatsbeskrivelse Stiforbindelse: Blok 8 Svømmehal - villakvarter

Læs mere

Placeringsmuligheder til vandkulturhus

Placeringsmuligheder til vandkulturhus Placeringsmuligheder til vandkulturhus Sammenligningsgrundlag: Svømmebadet Water and Wellness i Randers Fakta: Grundareal på bygningen er 6.000m 2 Anders Høgstrup, Randers Kommune har leveret følgende

Læs mere

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik

Læs mere

HOLBÆK KOMMUNE SOM STED AT BO

HOLBÆK KOMMUNE SOM STED AT BO HOLBÆK KOMMUNE SOM STED AT BO BORGERPANELUNDERSØGELSE HIGH LIGHTS JANUAR 2017 Indhold Rapporten er inddelt i: Om undersøgelsen.. Side 2 Om resultat og rapport Side 3 Sammenfatning. Side 4 Holbæk by som

Læs mere

Opsamling fra borgermøde Midtvejsdialog 30. januar 2019

Opsamling fra borgermøde Midtvejsdialog 30. januar 2019 Opsamling fra borgermøde Midtvejsdialog 30. januar 2019 - i forbindelse med udviklingsplanen for Rungsted Kyst stationsområde Hørsholm Kommune 1 Introduktion Der blev afholdt borgermøde i Trommen onsdag

Læs mere

Friluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans

Friluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans Friluftslivsstrategi et friluftsliv, der byder op til dans Kolofon: Udarbejdet af: Herning Kommune, Teknik og Miljø, 2015 Illustrationer: Ole Jørgensen Indhold Forord 5 Vision for friluftslivet 7 Friluftslivet

Læs mere

KULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:

KULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD: Sagsnr. 20.00.00-G01-37-15 UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 KULTURPOLITIK Næstved Kommune 2018-2022 INDHOLD: 1. Sammen om et stærkt kulturliv 2. Fokusområder 3. Næstved som regional

Læs mere

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Vision 2020 Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der skal vise vejen for, hvordan kommunens fritids-

Læs mere

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde

Læs mere

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav

Læs mere