Udviklingsplan for events og fyrtårne

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Udviklingsplan for events og fyrtårne"

Transkript

1 Udviklingsplan for events og fyrtårne i Efterår 2013 Udviklet af: Samarbejde på tværs Viborg Innovation Fond Visit Viborg Viborg Handel og Viborg Egnens Handelsråd Viborg Idrætsråd Viborg Kultur- og Idrætsfond VIBORGegnens Erhvervsråd Viborg Egnens Uddannelsesråd Redaktion: Inge Bak, Viborg Innovation Fond Opsætning: Sats & Tegn Tryk: Specialtrykkeriet, Viborg

2 Indhold Side 3... Udviklingsplan for succesfulde events og fyrtårne Events 5... Parametre for udvikling af events 6.. Tidsplan for events 7 Snapsting - Viborg Hærvejsfestival 8 Viborg Animationsfestival 9 Generation Handball 10 Løb med nationalt og internationalt perspektiv Fyrtårne Parametre for udvikling af fyrtårne 12 Tidsplan for fyrtårne 13 Biocluster 14 De Fem Halder 15 Sønæs og søerne 16 White Water Viborg 17 World of Energy 18 Julekalender Samlet tidsplan 2

3 Udviklingsplan for succesfulde events og fyrtårne i Forudsætninger for succesfulde events og fyrtårne Udvikling af events og etableringen af er en dynamisk proces og udvikles løbende over de næste år. Foruden events og fyrtårne arrangeres året rundt en lang række andre oplevelser og arrangementer i kultur- og idrætslivet. fyrtårne skal have et dobbelt sigte, så de både bidrager til økonomisk vækst, men også sikrer en lokal identitet, som indbyggerne kan være stolte af. Det er målet, at der over en 5 årig periode startes én ny tilbagevendende event op hvert år. For fyrtårne gælder, at der løbende arbejdes målrettet med udviklingen af mulige styrkepositioner, således fyrtårnene kan etableres over 2-5 år. I udviklingen af events og etableringen af ndgår en række aktører med forskellige udgangspunkter, der dækker både offentlige forvaltninger, private virksomheder, interesseorganisationer og frivillige foreninger. Der er nedsat en koordineringsgruppe med repræsentanter fra Viborg Innovation Fond, Viborg Handel og Viborgegnens Handelsråd, Viborgegnens Erhvervsråd, Viborgegnens Uddannelsesråd, Visit Viborg, Viborg Idrætsråd, Viborg Kultur- og Idrætsfond og. Formålet med gruppen er at: skabe grundlag for gennemførelse af events og fyrtårne sikre koordinering af de initiativer, der er og kommer sikre et forum, hvor nye ideer vurderes sikre fælles opbakning blandt aktørerne Organisering: Idé- og ophavspersonen Koordineringsgruppe Viborg Kommune Events og fyrtårne Lokalt erhvervsliv og organisationer Nationale og internationale aktører 3

4 Ideelt set er der således 4 partnere i hver event eller fyrtårn: - Idé- og ophavsperson - - Lokalt erhvervsliv og organisationer - Nationale og internationale aktører Idé- og ophavspersonen er den primære partner og kan være fra enten det lokale erhvervsliv og organisationer eller. Der skal desuden søges eksterne nationale aktører, som har interesse i at indgå. Endelig er det afgørende, at eventdeltagerne og brugerne af fyrtårnene tænkes ind i organiseringen fra start, således at de kan være medskabende. Organiseringen af den enkelte attraktion sker gennem partnerskaber mellem de forskellige aktører, der er involveret i attraktionen. Hver af de tre lokale partnere ved en event bidrager med 1/3 del af grundfinansieringen, minimum ½ mio. kr., således der er en minimumsgrænse på 1,5 mio. kr. til stede. Finansieringen kan foruden økonomi bestå af ydelser og andre ressourcer. Ud over grundfinansieringen kan der indgå midler fra yderligere samarbejdspartnere, fonde, sponsorer og donorer. Finansiering af fyrtårne har på nuværende tidspunkt samme udgangspunkt som events, men er afhængig af den egenfinansiering, som partnerne bidrager med. 4

5 Events Konkrete events Snapsting - Viborg Hærvejsfestival Viborg Animationsfestival Generation Handball Løb med nationalt og internationalt perspektiv Parametre til udvikling af events: Parametrene skal sikre det dobbelte sigte om økonomisk vækst og identitetsskabelse. De seks parametre kan være mere eller mindre til stede under de enkelte events. Det afgørende er, at de medtænkes fra start ved udviklingen af nye events. Et unikt udgangspunkt Vi vil udvikle moderne events med udgangspunkt i en historisk fortælling, en geografisk forankring eller i områdets kulturarv, således eventen får en autentisk identitet og adskiller sig fra konkurrenterne. Den lokale forankring lokale styrkepositioner Vi vil gøre brug af de lokale styrkepositioner og sikre engagement og ejerskab gennem forankring i det lokale kultur-, erhvervs- og foreningsliv i integrerede partnerskaber. Tilbagevendende begivenheder Vi vil skabe tilbagevendende events med et stærkt brand og sikre en løbende udvikling af eventen. Co-creation Vi vil ændre eventdeltagernes rolle fra tilskuer til medskaber, både i udviklingen og afholdelsen af eventen. Økonomisk effekt Events skal både på kort sigt i forbindelse med eventen, men også på længere sigt skabe økonomisk vækst. Branding effekt og kommunikativ gennemslagskraft Events skal bidrage positivt til brandingen af erhvervslivet, kulturen og Viborg Kommune. 5

6 Tidsplan Events 2013 Snapsting - Viborg Hærvejsfestival 2014 Snapsting - Viborg Hærvejsfestival Viborg Animationsfestival Generation Handball Afholdes årligt Under udvikling Snapsting - Viborg Hærvejsfestival Viborg Animationsfestival Generation Handball Løb med nationalt og internationalt perspektiv 6

7 Snapsting Viborg Hærvejsfestival Beskrivelse: Snapsting Viborg Hærvejsfestival skal hente inspiration i den mangfoldighed, som kendetegnede Viborgs historiske Snapsting. Fra udviklede det sig til et af de vigtigste markeder og en stor fest. Et moderne Snapsting skal være et sted, hvor mennesker mødes, hvor der snakkes og skabes fællesskab, hvor der festes og hvor politik diskuteres, de store såvel som de små spørgsmål. Samtidig skal Viborg og dermed Snapsting være målby for Hærvejsløbet, der med inspiration fra Vasaloppet afvikler etapeløb, cykelløb og march. Færdslen skal foregå ad den historiske Hærvej og foregå i forfædrenes spor fra syd til nord. Løbet har internationalt potentiale, ligesom der også er mulighed for at koble flere idrætsdiscipliner på. Løbet udvikles i partnerskabet mellem DGI, Hærvejsmarchen og. Der er national opbakning fra bl.a. Sport Event Denmark og Nordea fonden. Mål: ålet er en kulturhistorisk festival, der igen gør byen til et centrum for handel, vidensm udveksling, idræt, kulturel interaktion og politisk debat. Snapsting skal både fortælle Viborgs historie samt være katalysator for en positiv og gunstig udvikling ad nye veje. Målet med Hærvejsløbet er at udvikle Danmarks største motionsarena på Hærvejen fra Flensborg til Viborg. Arenaen skal bruges til motion, formidling af kultur, historie og natur samt det årligt tilbagevende Hærvejsløbet. I 2025 er det målet, at løbet har deltagere. Målgruppe: S napsting henvender sig til en stor målgruppe med interesse indenfor motion, kultur, fest, politik, debat og erhverv. Programmet skal udvikles, så alle på tværs af alder, køn og interesser kan finde spændende arrangementer. Hærvejsløbet henvender sig til idrætsudøveren, der gerne vil være en del af fælleskabet og med forskellige længder inden for alle tre discipliner er der mulighed for at alle kan udfordre sig selv på Hærvejen. 7

8 Viborg Animationsfestival Beskrivelse: I findes en kreativ erhvervsklynge og et uddannelsesmiljø, hvor animation indtager en helt unik position både nationalt og internationalt. Animation bruges indenfor mange sektorer i f.eks. erhvervsliv, uddannelse, sundhed, offentlig administration og kulturliv. Viborg Animationsfestival skal tage udgangspunkt i den brede anvendelse og f.eks. indeholde publikumsarrangementer, hvor deltagerne er medskabende, men også arrangementer, der tager udgangspunkt i erhvervs- og uddannelsesmiljøet i Viborg. Mål: Målet er hvert andet år at afvikle en stor international animationsfestival, der udvikler nye måder at inddrage og anvende animation på for herigennem at profilere og animationsmiljøet nationalt og internationalt. Det er endvidere et mål, at der via festivalen tiltrækkes ny viden og nye strategiske relationer. Målgruppe: Festivalen skal henvende sig både til private og til de forskellige sektorer og bl.a. præsentere de bedste resultater på særlige fagkonferencer arrangeret i samarbejde med relevante aktører, f.eks. Dansk Industri, Det Danske Filminstitut samt ministerier og styrelser. 8

9 Generation Handball Beskrivelse: Generation Handball skal tage udgangspunkt i hele s styrkeposition indenfor håndbold. Generation Handball skal være en international håndboldturnering for børn og unge. Det er primært en breddeidrætsturnering, hvor spillere, trænere, forældre og søskende inviteres til en forlænget weekend i Viborg og omegn. Generation Handball spilles udendørs og omkring turneringen skabes idræts-, kulturog andre turismetilbud til medrejsende forældre og søskende. Mål: Der skal i dialog med partnerskabet omkring eventen etableres en måltrappe, der sikrer at Viborgs position som Danmarks håndboldby fastholdes og at håndbolden i hele Viborg styrkes gennem eventen. Målet er, at håndboldspillere, trænere, forældre og søskende tilbringer en weekend i. Målgruppe: Udgangspunktet er breddehåndbold for spillere i alderen år. Den primære målgruppe er håndboldklubber i Nordeuropa (Danmark, Norge, Tyskland og Sverige) og sekundært håndboldklubber i det øvrige Europa og resten af verden. 9

10 Løb med nationalt og internationalt perspektiv Beskrivelse: er en aktiv løbekommune med mange løbeklubber og afdelinger samt mange spændende og attraktive løb rettet mod forskellige målgrupper. Der er f.eks. Viborg City-marathon, 24-timers løbet, Søndersøløbet, Viborg Halvmarathon, Kalkmineløbet og forskellige børne- og handicapløb. Den udbredte løbekultur kommer også til udtryk i byerne omkring Viborg, hvor der er mange mindre løb med stor deltagelse fra lokalbefolkningen. Mål: ålet er at udvikle nærmere udvalgte løb til arrangementer med et M nationalt og internationalt perspektiv. De udvalgte løb skal udvikles til at have et betragteligt højere deltagerantal, flere tilskuere og sikre, at gæsterne bliver i området i flere dage og dermed benytter de øvrige turismetilbud. Løbene skal være præget af Viborgs særkende og kan bruges til at formidle øvrige områder f.eks. sundhed. Målgruppe: 10 L øbene skal målrettes til en bred målgruppe, så både børn, unge, voksne og ældre med interesse for motion inspireres til at deltage i løb i Viborg Kommune. Samtidig skal løbene samlet kunne rumme både eventmotionisten, men også hverdagsmotionisten, der ønsker større udfordringer.

11 Fyrtårne Parametre til etableringen af fyrtårne: Parametrene skal sikre det dobbelte sigte om økonomisk vækst og identitetsskabelse. De seks parametre kan være mere eller mindre til stede under de enkelte fyrtårne. Det afgørende er, at de medtænkes fra start ved etableringen af nye fyrtårne. Et unikt udgangspunkt Vi vil etablere fyrtårne, der tager udgangspunkt i s historiske lokaliteter, bymiljøer, kraftcentre og andre elementer med et særligt Viborg DNA. Den lokale forankring lokale styrkepositioner Vi vil udvikle fyrtårne, der afspejler de værdier, muligheder og styrker, der er i Viborg, således de er med til at skabe stolthed og identitet blandt borgerne. Bred opbakning Vi vil sikre bred opbakning til fyrtårnene, så de kan bruges af mange aktører f.eks. til møder, konferencer og lign. Genvej til viden Vi vil give mulighed for, at fyrtårnene kan blive en genvej til viden på mange forskellige niveauer f.eks. gennem forskning, uddannelse og formidling. Økonomisk effekt Fyrtårnene skal i sig selv have en økonomisk effekt, men de skal desuden initiere den øvrige turisme ved mersalgsprodukter og ydelser. Branding effekt og kommunikativ gennemslagskraft Fyrtårnene skal tiltrække opmærksomhed og kunne skabe en øget branding effekt i hele Viborg Kommune. Konkrete fyrtårne: BioCluster De Fem Halder Sønæs og søerne White Water Viborg Julekalender World of Energy 11

12 Tidsplan Fyrtårne 2013 Biocluster 2014 De Fem Halder Sønæs og søerne Under udvikling Enkeltstående White Water Viborg World of Energy Julekalender 12

13 Biocluster Beskrivelse: Biocluster er et 2 årigt forprojekt til etableringen af et forsknings, teknologisk og erhvervsmæssigt centrum for udvikling under overskriften Den Biobaserede økonomi. Projektet tager udgangspunkt i en styrkeposition i og skal sikre en førerposition inden for den biobaserede økonomi. Biocluster skal dermed øge aktiviteterne på Århus Universitet i Foulum og skabe øget erhvervsudvikling i og omkring Foulum. Mål: Målet med Biocluster er at sikre flere og større forskningsprojekter og bevillinger på Foulum. Endvidere er det målet at tiltrække flere medarbejdere fra etablerede virksomheder og udenlandske virksomheder, som placeres og etableres i Foulum. Endeligt skal projektet sikre flere iværksættere inden for det biobaserede område. Målgruppe: Biocluster henvender sig til forskere, forskningsmiljøer og uddannelsesmiljøer. Endvidere er erhvervslivet en primær målgruppe, herunder både etablerede virksomheder og iværksættere. Endeligt henvender projektet sig til medierne. 13

14 De Fem Halder Beskrivelse: De Fem Halder er et af de mest opsigtsvækkende historiske steder i Danmark. I næsten år har der ligget et herresæde ved Hald Sø. I alt fem generationer af borge og herregårde fortæller Danmarks historie fra middelalderen til i dag. De er monumenter over en række tidsaldre og omdrejningspunkter for historien, der ligger indenfor gåafstand fra hinanden og midt i noget af Danmarks smukkeste natur. Mål: Det er målet at udvikle De Fem Halder til en stor national og international turistattraktion med moderne formidling og ny tilgængelighed til fortidsminderne. Det skal ske gennem rekonstruktion og genskabelse af voldsteder og voldgrave samt etableringen af en ny vindebro, hat på tårnet og parkeringspladser. Der skal endvidere anlægges et bedre stiforløb og sikres en bedre sammenhæng med resten af området omkring Hald Sø. Endelig er der brug for en effektiv markedsføring af området, ligesom historie- og naturformidlingen skal styrkes. Målgruppe: Målgruppen for De Fem Halder er lokale indbyggere samt nationale og internationale gæster og turister med interesse for natur og historie. Området skal endvidere kunne bruges til undervisning og formidling til uddannelsesinstitutioner og andre organisationer. 14

15 ASNING I KOMBINATION TIL AT SKABE ET NYT NDSKAB, SOM UDFORHOLD OG BEVÆGELSE. LÆGGES DER OP TIL AT EKREATIV, OFFENTLIG T VANDLANDSKAB, SOM KYBRUD OG STYRKE TER DESUDEN GENNEM MMER SPILDEVANDSFORUDLEDNINGEN TIL DFORMES MED ET VARIASTORE MÆNGDER AF MMELSER I NÆROMRÅ- LÆG I DET BLØDE, BØLRMÆSSIGE KARAKTER OG DPARK, HVOR ØER VOKREGNVANDSMÆNGDEN I LERNE. HUSET OG HAVNEPLADSEN ATOLLERNE MONSTRERER DERMED, AT RUMME EN VIGTIG DOBKTION, HVOR REGNVANDNDRENSNING OG NYE NDE ELEMENTER OG KONBROER OG STISYSTEMER, ET NYT KUPERET LANDT, AFHÆNGIG AF ÅRSTIDEN Sønæs og søerne Beskrivelse: 3-OMRÅDET VA AND DFALDE LDE LDET HAVNEN ØÉRNE SIVSKOVEN SSTRANDEN T Søerne skal være et aktivt og spændende område, der byder på attraktive elementer både på søerne, men også flere steder omkring søerne. På Sønæs - i sydenden af Viborg Søndersø - er og Energi Viborg Spildevand A/S gået sammen om et projekt. De tidligere fodboldbaner skal omdannes til et rekreativt område med indpasning af en rensedam til regnvand og opsamling ved store regnskyl. Projektet er en del af en national indsats, hvor der skabes eksempelprojekter til inspiration for andre aktører. Lokale- og Anlægsfonden, Realdania og Naturstyrelsen indgår som partnere i projektet. Mål: Generelt skal søernes position styrkes gennem udvikling af og sammenhæng mellem elementerne i og omkring søerne. Målet med Sønæs er at skabe et sted uden medlemskab og med plads til leg, bevægelse, idræt, kulturelle aktiviteter, uformelle møder og anderledes rumlige oplevelser af høj arkitektonisk kvalitet. Både børn, unge, voksne og ældre skal kunne udfordres og oplyses gennem aktiviteterne og formidlingen på Sønæs. Målgruppe: Sønæs og søerne henvender sig både til indbyggere i hele, men ønsker også at tiltrække gæster, turister og andre kommuner ved at skabe et område, der kan være foregangsprojekt for lignende områder. Sønæs skal byde på aktiviteter på tværs af alder, køn og interesser. 15

16 White Water Viborg Beskrivelse: White Water Viborg er en kunstig foss, som kan anvendes til river rafting af både professionelle brugere, breddeidrætten og turister, som ønsker en spændende oplevelse. Foss en vil blive etableret som et sportsanlæg og vil have international karakter og bevågenhed. Anlægget bliver Danmarks største og smukkeste foss. Der arbejdes med en placering nedenfor Nordisk Park samt udformet på en måde, så den passer ind og samtidig tager maksimalt hensyn til den flotte natur. Mål: Der etableres et fyrtårn, der sætter fokus på Viborg-området ud over kommunens grænser og har et naturligt opland i Sydsverige og Nordtyskland, fordi de nærmeste centre er placeret i Holland og Norge. Målet er, at der indenfor en periode på 2-4 år er etableret en international raftingbane i Viborg. Målgruppe: Anlægget målrettes flere brugere og kan både bruges af professionelle og amatører. Amatørerne kan være indbyggere, gæster, turister, uddannelsesinstitutioner, familiearrangementer, firmaarrangementer m.fl. 16

17 World of Energy Beskrivelse: World of Energy er et nyskabende center for viden, læring og oplevelse, som demonstrerer alle aspekter af temaet energi og det biobaserede samfund. En kombination af de bedste elementer fra et museum, et science center og en temapark. For en given teknologi vil gæsterne således opleve den kulturelle betydning i fortid og nutid, dialog om den fremtidige udvikling og grundlæggende naturvidenskab, der knytter sig til energiens udvikling. Som forløber for World of Energy afholdes en energimesse, som formidler viden fra forskningens verden, energisektorens hverdag og bæredygtige produkter, der er på vej ind i de danske hjem. Mål: Målet er at etablere en økonomisk bæredygtig attraktion, som gør viden tilgængelig og levende for alle samt støtter og stimulerer den livslange læring og forståelse af energi i vores verden. Oplevelse og læring skal gå hånd i hånd. World of Energy skal være et national kendt brand med international appel og satser på mere end gæster årligt. Målgruppe: World of Energy henvender sig dels til uddannelsessektoren, herunder skoler, ungdomsuddannelser og højere læreanstalter, men også til private brugere som indbyggerne i samt nationale og internationale gæster og turister. 17

18 Julekalender på landsdækkende tv-kanal Beskrivelse: Projektet handler om at få produceret en julekalender til landsdækkende tv, som kan samle hele familien foran tv-skærmene i december. Julekalenderen skal inddrage Viborgs historie, sætte fokus på historiske personligheder, særlige steder eller begivenheder og skal naturligvis foregå i. Via samarbejde skal de nødvendige menneskelige og økonomiske ressourcer kunne tilbydes, så således tv-selskaberne ønsker at indgå en aftale og starte produktionen af julekalenderen. Mål: Den massive eksponering af Viborgegnen vil efterfølgende kunne skabe yderligere fokus på andre attraktioner i Viborg. Derfor har julekalenderen det mål at øge kendskabsgraden, interessen og præferencen for Viborgegnen med henblik på at generere flere besøgende til området. Målet er endvidere at skabe vækst og øget omsætning for turist- og handelsvirksomheder i. Målgruppe: Målgruppen er alle familier med hjemmeboende børn i Danmark og dermed har en julekalender, hvor den gode historie er omdrejningspunktet, mulighed for at blive eksponeret for ca. 1,5 mio. mennesker dagligt i 24 dage i december. 18

19 Tidsplan Events Fyrtårne 2013 Snapsting - Hærvejsfestival Biocluster 2014 Snapsting - Viborg Hærvejsfestival De Fem Halder Viborg Animationsfestival Sønæs og søerne Generation Handball Afholdes årligt Snapsting - Viborg Hærvejsfestival Viborg Animationsfestival Generation Handball Under udvikling Løb med nationalt og White Water Viborg internationalt perspektiv World of Energy Enkeltstående Julekalender 19

20

SAGSFREMSTILLING Kulturudvalget behandlede sagen på sit møde den 1. oktober 2013 med følgende dagsordenstekst:

SAGSFREMSTILLING Kulturudvalget behandlede sagen på sit møde den 1. oktober 2013 med følgende dagsordenstekst: - 3. Vedr. projekt/event "Generation Handball" Sagsnr.: 13/69893 Sagsansvarlig: Ole Brandt Pedersen SAGSFREMSTILLING Kulturudvalget behandlede sagen på sit møde den 1. oktober 2013 med følgende dagsordenstekst:

Læs mere

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering

Læs mere

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets liv. Rebild

Læs mere

Velkommen til Snapsting 2015

Velkommen til Snapsting 2015 Velkommen til Snapsting 2015 Viborg byder velkommen til Snapsting - Viborg Hærvejsfestival 2015 i den sidste uge i juni. Programmet er fyldt med kultur, debat, sport, fest og fed musik. Men Snapsting?

Læs mere

Viborg Kommune i bevægelse

Viborg Kommune i bevægelse Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens

Læs mere

Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer

Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer 2018 ISAF Sailing World Championships Worlds 2018 1. Oplysninger om ansøger Navn, Adresse, Kontaktperson, tlf, mailadr, CVR nr. 2. Indhold

Læs mere

Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013

Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013 November 2012 Forslag til Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013 Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013 Hovedindsatsområder 2011 2013 Markedsføringsgruppen arbejder med en overordnet plan for

Læs mere

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.

Læs mere

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører. KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Kultur- og Fritidspolitik 2011-2015 - Handleplaner Kultur- og Fritidspolitikken er en samling af hele Kultur- og Fritidsudvalgets arbejdsområde. Der er oplagte synergier mellem

Læs mere

Turisme og event. Politik for Herning Kommune

Turisme og event. Politik for Herning Kommune Turisme og event Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Turisme- og eventpolitik - vision 7 1 - Erhvervsturisme 9 2 - Events 11 3 - Ferieturisme 13 4 - Attraktionsudvikling

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med

Læs mere

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets

Læs mere

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projekt Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projektbeskrivelse maj 2006 Springflod en kulturfestival i Vadehavsregionen Kortfattet beskrivelse af projektet Målet er at skabe en kulturfestival,

Læs mere

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal

Læs mere

En verden af Energi. Energimesse for alle: udstilling, konference, workshop, matchmaking

En verden af Energi. Energimesse for alle: udstilling, konference, workshop, matchmaking En verden af Energi Energimesse for alle: udstilling, konference, workshop, matchmaking En verden af Energi - formidler viden fra forskningens verden, aktuelle teknologier fra industriens og energisektorens

Læs mere

Teatret Svalegangens vision og strategi for

Teatret Svalegangens vision og strategi for Teatret Svalegangens vision og strategi for 2019-2029 MISSION Teatret Svalegangen sætter tidens tanker og følelser i bevægelse HVORFOR? Vi tror på at kunst, der reflekterer og debatterer vores samtid nedbryder

Læs mere

BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016

BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016 BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016 Program 19:00 Intro ved Emrah Tuncer og Svend Due Mikkelsen 19:15 Intro til fortællingerne ved Emrah Tuncer 19:30 Basar 2x20 minutter ved 2 selvvalgte stande +20

Læs mere

Velkommen til Snapsting 2014

Velkommen til Snapsting 2014 Velkommen til Snapsting 2014 Viborg byder velkommen til Snapsting - Viborg Hærvejsfestival i dagene 23. - 29. juni 2014. En uge, hvor byen er fyldt med alt det, der ikke er hverdag. Programmet er fyldt

Læs mere

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd

Læs mere

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 1 of 5 Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 Syddjurs som Kulturkommune Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune den 25. februar 2015. Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik. Visionen

Læs mere

Kulturstrategi for Odense / Visioner

Kulturstrategi for Odense / Visioner Kulturstrategi for Odense / Visioner OKTOBER 2004 Kulturstrategi for Odense / ER Kulturstrategi for Odense er en sammenfatning af de mange idéer og forslag der er opstillet i Udkast til kulturstrategi

Læs mere

Udvalgsplan Kulturudvalget

Udvalgsplan Kulturudvalget Udvalgsplan 2014-2017 Kulturudvalget KULTURAFDELINGEN Forord I de sidste 20 år har Horsens Kommune forandret sig. Kulturlivet har spillet en central rolle i forandringen. Horsens brand er ændret fra fængselsby

Læs mere

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,

Læs mere

Velkommen til Viborg Snapsting 2018

Velkommen til Viborg Snapsting 2018 Velkommen til Viborg Snapsting 2018 Viborg byder for 6. år i træk velkommen til Viborg Snapsting. Det sker den 15. 24. juni 2018. Gennem 10 dage i slutningen af juni fyldes Viborg af glade og nysgerrige

Læs mere

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle

Læs mere

Eventstrategi. for Furesø Kommune

Eventstrategi. for Furesø Kommune Eventstrategi for Furesø Kommune 1 INDHOLD BAGGRUND 3 STRATEGI 4 Strategimål 1: Events skal skabe lokal merværdi i Furesø Kommune Strategimål 2: Events i Furesø Kommune skal være af høj standard Strategimål

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020

Læs mere

Politik for Kulturhovedstad 2017

Politik for Kulturhovedstad 2017 Politik for Kulturhovedstad 2017 Vision Hvordan kan vi medvirke til, at lokale kunst- og kulturmiljøer bidrager endnu mere offensivt og værdsættes for deres kompetencer og bidrag til den samlede udvikling

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken

Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken 0. Aftalens parter Partnerskabsaftalens parter udgør følgende Syddjurs

Læs mere

DET NYE TEXTILFORUM VELKOMMEN SOM SPONSOR

DET NYE TEXTILFORUM VELKOMMEN SOM SPONSOR DET NYE TEXTILFORUM VELKOMMEN SOM SPONSOR TEXTILFORUM HISTORIEN SKABER VÆRDI Velkommen som sponsor i Det nye Textilforum. Vi inviterer erhvervslivet ind som partnere, og i fællesskab kan vi gøre brug af

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

Roskilde Kommune Mulighedernes Markedsplads

Roskilde Kommune Mulighedernes Markedsplads Roskilde Kommune Mulighedernes Markedsplads Byrådets vision 2018 November 2014 2 LEAD / November 2014 Indhold 1. Intro 2. Grundlaget: Fortællingen om Roskilde Kommune 3. Målene: Det vi kæmper for 4. Indsatser

Læs mere

Kulturstrategi Slagelse Kommune

Kulturstrategi Slagelse Kommune Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle

Læs mere

Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011. Udarbejdet af: Udviklingsstaben

Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011. Udarbejdet af: Udviklingsstaben Brandingstrategi Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011 Udarbejdet af: Udviklingsstaben Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk 2 Indholdsfortegnelse

Læs mere

KULTURPOLITIK (UDKAST)

KULTURPOLITIK (UDKAST) KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst

Læs mere

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET I KOLDING UDVIDER VI DEN ALMINDELIGE OPFATTELSE AF DESIGN. ET DESIGN I KOLDING FORSTÅR VI DESIGN SOM BÅDE ET DESIGN (PRODUKTET) OG AT DESIGNE (PROCESSEN) KOLDING DESIGN

Læs mere

EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017

EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017 EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017 HVAD ER EN EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD? Et kulturelt projekt af internationalt format Tildeles en by i to EU-lande hvert år - i 2017 Paphos (Cypern) og Aarhus Et helt

Læs mere

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore

Læs mere

Januar Forslag til. Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2011

Januar Forslag til. Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2011 Januar 2011 Forslag til Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2011 Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2011 Tidligere handlingsplaner fra Markedsføringsgruppen har kun været 1-årige. Denne handlingsplan

Læs mere

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Læs mere

boernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR

boernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR FOR, MED boernekultur.vejle.dk OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR FORORD Bliv et af de topmotiverede mandskaber, som skal dyste i kaproning over en distance på ca. 300m på Vejle Visionen for Børnekulturen er

Læs mere

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 6. august 2014 2015, 2016 og 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den

Læs mere

Version 2.0. Kolding Vi designer livet

Version 2.0. Kolding Vi designer livet version 2.0. Kolding Vi Designer Livet forord Kolding har en vision, der skaber retning for al udvikling og vækst i Kolding. Den hedder Kolding Vi designer livet. Visionen blev vedtaget 1. gang af et enigt

Læs mere

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11

Læs mere

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke

Læs mere

AFTALE. Holbæk i Pinsen.

AFTALE. Holbæk i Pinsen. AFTALE Om Holbæk i Pinsen. Holbæk Kommune og Fonden - Holbæk i Pinsen Kanalstræde 2 Kasernevej 6, st.tv 4300 Holbæk c/o ADVODAN CVR nr.: 29189447 Kanalstræde 10, 1.(CVR nr) (herefter kaldet Holbæk Kommune)

Læs mere

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at

Læs mere

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del

Læs mere

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2

Læs mere

Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps

Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps Formålet er at skabe den overordnede kommunikative strategi og målsætning for Det Danske Spejderkorps frem til og med 2012 herunder at: 1. beskrive

Læs mere

Mål og Midler Uddannelse, iværksætteri og internationalisering

Mål og Midler Uddannelse, iværksætteri og internationalisering Fokusområder i 2014 Udvalget er med konstitueringsaftalen for perioden 2014-2017 et nyt udvalg, og indsatsen i en større del af 2014 bærer præg af, at udvalget tilegner sig det nødvendige vidensfundament

Læs mere

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4 Hillerød C4 Hillerød er en interesseorganisation for alle vækstorienterede virksomheder i hovedstadsregionen. Det er vores mission at gøre regionen attraktiv for

Læs mere

Branding- og markedsføringsstrategi

Branding- og markedsføringsstrategi Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en

Læs mere

Af den samlede eventudgift på 12,7 mio. kr. søges Københavns Kommune om et tilskud på 1,0 mio. kr.

Af den samlede eventudgift på 12,7 mio. kr. søges Københavns Kommune om et tilskud på 1,0 mio. kr. NOTAT Eventvurdering Copenhagen International Halfmarathon 2015 På baggrund af erfaringer fra værtskabet for det nyligt afholdte VM i Halvmaraton, ønsker Dansk Atletik Forbund i samarbejde med Sport Event

Læs mere

FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE

FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE 2019-21 VISION AKTIVE FÆLLESSKABER GENNEM HELE LIVET GØRE BORGERNE TIL MEDSKABERE Fritidspolitikken skal udvikles med

Læs mere

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat og Byudvikling NOTAT 21. marts 2019 Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2020-2023 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3.

Læs mere

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15 Børnekultur politik Indhold Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7 Kulturgarantien 7 Kulturfærge Frederikshavn 8 Synlig Børnekultur 8 Målsætninger 9 Kultur- og Fritidsudvalget 9 Børneinstitutioner,

Læs mere

Kulturpolitik 2016 Skanderborg Kommune

Kulturpolitik 2016 Skanderborg Kommune Skanderborg Kommune 1 Visionen Kulturlivet bæres af fællesskaber og er med til at danne os som mennesker. Kulturen skubber til os, og favner os. Den byder på fællesskab, identitet, dannelse, indsigt, sejre,

Læs mere

7. maj Sagsnr Eventvurdering - Copenhagen Games Dokumentnr

7. maj Sagsnr Eventvurdering - Copenhagen Games Dokumentnr KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Fritid KBH NOTAT 7. maj 2018 Eventvurdering - Copenhagen Games 2019 Københavns Kommune har modtaget en ansøgning fra Copenhagen Games om 1 mio. kroner

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019

Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 - Udkast - Foto: Thomas Petri København er tre gange kåret af et internationalt magasin som verdens bedste by at bo og leve i. Det er der mange gode grunde til. Blandt

Læs mere

ANSØGNING OM TILSKUD TIL AFVIKLING AF UCI WORLD CYCLING TOUR COPENHAGEN GRAN FONDO 2015

ANSØGNING OM TILSKUD TIL AFVIKLING AF UCI WORLD CYCLING TOUR COPENHAGEN GRAN FONDO 2015 ANSØGNING OM TILSKUD TIL AFVIKLING AF UCI WORLD CYCLING TOUR COPENHAGEN GRAN FONDO 2015 Ansøgningsbeløb: 500.000 DKR Danmarks Cykle Union Side 1 af 6 UCI World Cycling Tour Copenhagen Gran Fondo 2015 Copenhagen

Læs mere

KØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST

KØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST Ansøgning til Kultur- og Fritidsudvalget KØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST I løbet af den danske vinter byder døgnet på mange mørke timer, hvilket gør København til en perfekt udstillingsplatform, hvor

Læs mere

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Byrådets vision: Vejle med Vilje Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

Ringsted som idrætsdestination: Ideer samlet i 10 overskrifter

Ringsted som idrætsdestination: Ideer samlet i 10 overskrifter Ringsted som idrætsdestination Opsamling på Idan Forums kreative proces 31. marts 2016 Projektleder og analytiker Martin Hedal Ringsted som idrætsdestination: Ideer samlet i 10 overskrifter UDGANGSPUNKTET

Læs mere

Viborg Kommune i bevægelse. politik for idræt og motion

Viborg Kommune i bevægelse. politik for idræt og motion Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion Godkendt i Byrådet 30. august 2017 Indhold Det gode liv i bevægelse Det gode liv i bevægelse.................................................... 3

Læs mere

Høringsmøde på Rømø om Nationalpark Vadehavet

Høringsmøde på Rømø om Nationalpark Vadehavet Høringsmøde på Rømø om Et bud på udviklingsperspektiver ved v/ borgmester Laurids Rudebeck 10. august 2010 1. Udviklingsperspektivet er grundlaget for vores positive indstilling til 2. Nogle konkrete bud

Læs mere

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Byrådets vision: Vejle med Vilje Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,

Læs mere

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder

Læs mere

Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018

Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018 Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018 Indledning Med Struer Kommunes kulturpolitik er der formuleret et klart politisk ønske om kulturel udvikling i bred forstand. Mål og visioner gør det imidlertid

Læs mere

KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT

KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Fritid KBH NOTAT Eventvurdering - Copenhagen Games 2018 Københavns Kommune har modtaget en ansøgning fra Copenhagen Games om 1 mio. kroner til afvikling

Læs mere

Indtil nu har fonden igangsat en række projekter, og jeg vil gerne bruge lidt tid på at fortælle om det.

Indtil nu har fonden igangsat en række projekter, og jeg vil gerne bruge lidt tid på at fortælle om det. BERETNING Det er mig en stor glæde, at byde velkommen til årets første medlemsmøde som er det ordinære repræsentantskabsmøde og dermed samtidig vores generalforsamling. Vi ved, at der står travle kalendere

Læs mere

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske

Læs mere

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 19. oktober Byprofilering. Århus Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 19. oktober Byprofilering. Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 19. oktober 2010 1. Resume Som en konsekvens af vedtagelsen af Århus Kommunes erhvervsplan Viden til vækst 2010-17-30 besluttede et

Læs mere

MED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET

MED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET MED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET I Give udvikler vi kunsten til nye højder og udfolder kunsten i byrummet, i børnehøjde og blandt byens erhvervsliv. Kunst danner os som mennesker, øger vores livskvalitet

Læs mere

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER

Læs mere

Autentisk og kompetent

Autentisk og kompetent ODSHERRED KOMMUNE VISIT ODSHERRED ODSHERRED ERHVERVSRÅD ODSHERREDS NYE ERHVERVSPOLITIK: Autentisk og kompetent Odsherred som et autentisk og attraktivt oplevelsessted Odsherred som et kompetent og fleksibelt

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2013

Kommunikationsstrategi 2013 Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling

Læs mere

EVENTBOOST // INSPIRATION TIL ØGET INDTJENING I FORBINDELSE MED EVENTS // FORSLAG TIL AKTIVITETER DER KOBLER SMAGSOPLEVELSER MED TURISMETILBUD

EVENTBOOST // INSPIRATION TIL ØGET INDTJENING I FORBINDELSE MED EVENTS // FORSLAG TIL AKTIVITETER DER KOBLER SMAGSOPLEVELSER MED TURISMETILBUD EVENTBOOST // INSPIRATION TIL ØGET INDTJENING I FORBINDELSE MED EVENTS // FORSLAG TIL AKTIVITETER DER KOBLER SMAGSOPLEVELSER MED TURISMETILBUD KOLOFON Midtjysk Turisme Eventboost er skrevet og udgivet

Læs mere

Aarhus 2017 vision og mission

Aarhus 2017 vision og mission Aarhus 2017 vision og mission Vision Aarhus 2017 viser vores evne til at udvikle os selv og vores samfund ved at bruge kunst og kultur til at gentænke morgendagens udfordringer Mission Aarhus 2017 skaber

Læs mere

KULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:

KULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD: Sagsnr. 20.00.00-G01-37-15 UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 KULTURPOLITIK Næstved Kommune 2018-2022 INDHOLD: 1. Sammen om et stærkt kulturliv 2. Fokusområder 3. Næstved som regional

Læs mere

Indhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning

Indhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning Kulturpolitik og fokusområder 2018-2021 - udkast Forord Kulturlivet i Kolding Kommune er enestående. Det byder på kulturelle tilbud af høj kvalitet og unikke projekter og samarbejder på tværs. Kulturen

Læs mere

Handlingsplan til kulturpolitik

Handlingsplan til kulturpolitik Handlingsplan til kulturpolitik 2018-2023 Handlingsplanen består af indsatsområder, som er knyttet til politikkens fire overordnede fokusområder. Under hvert indsatsområde findes en række initiativer.

Læs mere

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Syddjurs Kommune vi gør det sammen Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev

Læs mere

Kultur- og idrætspolitik

Kultur- og idrætspolitik Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til

Læs mere

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition

Læs mere

Indstilling. Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. Til Århus Byråd via Magistraten

Indstilling. Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. Til Århus Byråd via Magistraten Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. februar 2006 Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. 1. Resume Der lægges

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter

Læs mere

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter

Læs mere

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

ERHVERVSPOLITIKS RAMME ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt

Læs mere

Sailing Aarhus strategisk platform 2015 +

Sailing Aarhus strategisk platform 2015 + Sailing Aarhus strategisk platform 2015 + 1 Hvem er vi og hvad er vores formål? Sailing-Aarhus (SAA) er et foreningssamarbejde mellem sejlklubber i Aarhus Kommune og som er medlemmer af Dansk Sejlunion.

Læs mere

F R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d

F R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d F R B M Å L S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d Forord I foråret 2010 udviklede Kultur- og Fritidsudvalget sammen med aktive borgere, foreninger og andre aktører 9 fælles mål for kultur-

Læs mere

Kultur, Service & Events. v/direktør Lars Stentoft

Kultur, Service & Events. v/direktør Lars Stentoft Kultur, Service & Events v/direktør Lars Stentoft Kultur, Service & Events Kultur, Service & Events 10 lovområder kultur service, dvs. borgerservice events erhverv og turisme kommunikation og branding

Læs mere

Erhvervsstrategi

Erhvervsstrategi Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.

Læs mere