HANDLINGSPLAN 2017 RETTEN I HOLSTEBRO
|
|
- Clara Birgit Holm
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 HANDLINGSPLAN 2017 RETTEN I HOLSTEBRO
2 Danmarks Domstole har frem til 2018 fastlagt fire overordnede/strategiske mål: Korte sagsbehandlingstider Mere ensartethed i opgaveløsningen Tidssvarende kommunikation Fortsat være en attraktiv arbejdsplads Domstolsstyrelsens bestyrelse har efter drøftelse med Domstolenes Ledelsesforum fastlagt 4 særlige fokusområder indenfor de overordnede mål: Digitalisering af Danmarks Domstole ( ) Sikkerhed ( ) Forkyndelse ( ) Ledelsesudvikling ( ) Denne handlingsplan beskriver, hvilke indsatser Retten i Holstebro vil sætte i gang som bidrag til, at Danmarks Domstole når de overordnede mål. De fire fastlagte overordnede/strategiske mål er ikke medtaget som selvstændige fokusområder i årets handlingsplan. Fokus vil også i 2017 være at fastholde den nuværende målopfyldelse indenfor alle sagsområder således, at sagsbehandlingstiderne også opfylder målene i 2016.
3 Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1. Digitalisering af Danmarks Domstole ( ) 1 a. Digitaliseringen af de civile sager Pilotdrift og systemet færdiggøres Der stilles ressourcer til rådighed til test som gennemføres inden pilottest Retten har bidraget med ressourcer til testforløb Implementering Alle superbrugerne og afdelingsleder deltager i den tilrettelagte undervisning Datoerne for implementeringen efter plan A, B og C reserveres i relevante kalendere Den af styrelsen udarbejdede implementeringspakke anvendes som støttebilag i forbindelse med implementeringen Der skal frigives de nødvendige ressourcer ved implementeringen af civilsystemet Alle medarbejdere, der arbejder med civilsystem deltager i den tilrettelagte undervisning Retningslinjer for opgavefordeling udarbejdes Superbrugerne og afdelingsleder er efter undervisning klædt på til at støtte rettens øvrige medarbejdere under implementeringen af det nye system Inden udgangen af 1. kvartal er alle datoerne reserveret i relevante kalendere Implementeringspakken har været anvendt, hvor det har været hensigtsmæssigt under og efter implementeringen Øverste ledelse har i samarbejde med mellemlederne frigjort de nødvendige ressourcer i forbindelse med implementeringen Efter implementeringen har alle kendskab til de ændrede arbejdsgange Efter implementeringen er roller og opgavefordeling afklaret mellem kontormedarbejdere/dommere/jurister Kommunikation til de professionelle brugere Vejledninger og andet informationsmateriale kommunikeres ud til de professionelle brugere Inden implementeringen af civilsystemet har der været afholdt et gå-hjem møde med de professionelle brugere af portalen
4 Tilpasning af supportorganisation 1 b. Digital behandling af straffesager, herunder digitale retsmøder Kortlægning af den interne digitale straffesagsbehandling Undervisning af dommere og øvrige jurister Der uddannes mindst 2 superbrugere til support overfor borgere og professionelle brugere Der opstilles en borger PC er Arbejdsgangsbeskrivelserne udarbejdet som bilag til samarbejdsaftalen om afvikling af digitale hovedforhandlinger i straffesager anvendes i forbindelse med kortlægning af arbejdsgangene Der skal være ensartethed i sagsgangene i digitale straffesager Det vurderes, om der er behov for udarbejdelse af lokale aftaler med anklagemyndigheden Superbruger i digitale straffesager deltager i undervisning Dommere og øvrige jurister deltager i undervisningen, der afholdes lokalt Dommere og øvrige jurister kender listen over tips & tricks og forudsætningskriterierne inden undervisningen den 20. marts 2017 Anklagemyndigheden får tilbud om, at deltage i en del af undervisningen, der foregår lokalt Efter implementeringen af civilsystemet er superbrugerne klædt på til vejledning og support overfor borgere og de professionelle brugere Inden 1. maj 2017 er alle medarbejdere, der arbejder med digitale straffesager bekendt med arbejdsgangsbeskrivelserne Kortlægningen af sagsgangene har medvirket til en ensartethed i sagsgangene i forbindelse med implementeringen Der er afklaret med anklagemyndigheden, om der er behov for en lokal aftale Superbrugere har gennemført undervisning og har bidraget til implementeringen Dommere og øvrige jurister har gennemført undervisningen den 20. og 21. marts 2017 Anklagemyndigheden har deltaget i undervisning den 20. marts 2017 Digitale retssale Der udarbejdes vejledning til betjening af digitalt udstyr til alle retssale Der udarbejdes en oversigt over, hvilke sagstyper der er bedst egnet til udstyret i de 8 retssale Vejledning er udarbejdet og er tilgængelig i alle retssale Oversigten giver de medarbejdere, der berammer i retssalene et klart overbliv over, hvilke retssale, de skal beramme i
5 Bedste praksis Retten identificerer bedste praksis for afvikling af digitale retsmøder Alle der arbejder med digitale retssager kender materialet udarbejdet af bedste praksis Samarbejdsaftalen om afvikling af digitale hovedforhandlinger i straffesager Retten bidrager aktivt til at sikre implementeringen af Samarbejdsaftalen Retten sikrer, at vi er klar til at modtage digitale sager 1. maj 2017 Retten følger op på om samarbejdsaftalen overholdes Inden udgangen af 1. kvartal 2017 er der gennemført et vist antal digitale straffesager Retten har indgået aftale med anklagemyndigheden om, at større sager skal gennemføres digitalt Ved udgangen af 3. kvartal 2017 har alle dommere/jurister gennemført flere digitale hovedforhandlinger 2. Sikkerhed ( ) Sikkerhedstiltag for fogeder Vejledning om det gode telefonmøde og vejledning om udkørende fogedforretninger implementeres for de relevante medarbejdere Risikovurdering af retsbygningen Den 16. maj 2017 foretager Domstolsstyrelsen med eksterne bistand sikkerhedsgennemgang af retsbygningen samt interview med en medarbejdergruppe og en brugergruppe Efter modtagelse af de udarbejdede vejledninger, er alle medarbejdere, der afholder disse møder, bekendte med de udarbejdede vejledninger Retten har bidraget til gennemførelse af sikkerhedsgennemgangen Beredskabsplanen Beredskabsplanen gennemgås løbende på fredagsmorgenmøder og afdelingsmøder Inden udgangen af året har alle et godt kendskab til indholdet af beredskabsplanen 3. Forkyndelse ( ) Etablering af overfaldsalarmer Der etableres overfaldsalarmer i alle retssale og mødelokaler for at øge sikkerheden i retsbygningen Implementering af samarbejdsaftale om forkyndelse i straffesager Der etableres et forkyndelseskontor, hvor der oprettes, berammes og forkyndes i alle straffesager I forbindelse med overtagelsen af forkyndelsesopgaven i domsmandssager og nævningesager følges inspirationsnotat udarbejdet af bedste praksis Det overvejes om andre sagstyper også skal implementeres i det oprettede forkyndelseskontor Det opleves, at sikkerheden i retsbygningen er væsentligt forbedret, hvilket giver større tryghed ved afholdelse af møder Inden udgangen af april 2017 er forkyndelseskontoret etableret Etableringen af forkyndelseskontoret har medvirket til mere arbejdsro i retsafdelingen Forkyndelseskontoret er indrettet efter anbefalingerne fra bedste praksis
6 4. Ledelsesudvikling ( ) Analyse og interviewrunde Der stilles ressourcer til rådighed til analyse og interviewrunde Retten har bidraget
7 Øvrige indsatser ved retten Nr. Indsats Procesmål Resultatmål 1.Trivsels- og ledelsesevaluering Retten er testembede Retten stiller ressourcer til rådighed ved test af koncepter i forbindelse trivsels- og ledelsesevaluering Testforløbet er gennemført i det aftalte tidsrum 2.Attraktiv arbejdsplads Der afholdes fælles temadag Der nedsættes et udvalg til at arrangere og gennemføre en temadag En styrkelse af sammenholdet på tværs af afdelinger og medarbejdergrupper 3. Udvikling i ledergruppen 4. Kontorpersonalets fremtidige roller og arbejdsopgaver Effektfuld samarbejde i fællesskabet Rapporten om kontormedarbejdernes fremtidige arbejdsopgaver og roller Der gennemføres seminar i ledelsesgruppen om opfølgning på workshops gennemført i 2016 Videreudvikling af LUS koncept Videreudvikling af MUS og LUS herunder indarbejdelse af employability Der arrangeres et møde med en repræsentant fra HK, der holder et oplæg med udgangspunkt i rapporten Der udarbejdes strategi for snitfladerne mellem kontormedarbejderes og juristers fremtidige arbejdsopgaver Det fremgår af den personlige udviklingsplan/handlingsplan, hvilke kompetencer, der skal styrkes for den enkelte medarbejder Alle er digitalt kompetent til at løse de digitale arbejdsgange Der har været afholdt er møde med en repræsentant fra HK
8 Øvrige indsatser ved retten (fortsat) Nr. Indsats Procesmål Resultatmål
HANDLINGSPLAN 2017 RETTEN I ESBJERG
HANDLINGSPLAN 2017 RETTEN I ESBJERG Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1.Digitalisering af Danmarks Domstole (2014-2017) Forberede
Læs mereHANDLINGSPLAN 2018 RETTEN I HOLSTEBRO
HANDLINGSPLAN 2018 RETTEN I HOLSTEBRO Danmarks Domstole har frem til 2018 fastlagt fire overordnede mål, som er omdrejningspunktet ved fastlæggelsen af de 1-3-årige fokusområder, tilhørende indsatsområder
Læs mereHANDLINGSPLAN 2014 RETTEN I HOLSTEBRO
HANDLINGSPLAN 2014 RETTEN I HOLSTEBRO Handlingsplan for Retten i Holstebro 2014 Danmarks Domstole har for 2013-2018 fastlagt fire overordnede mål: Korte sagsbehandlingstider Mere ensartethed i opgaveløsningen
Læs mereHANDLINGSPLAN 2018 RETTEN I ESBJERG
HANDLINGSPLAN 2018 RETTEN I ESBJERG Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole- aktiviteter retten vil igangsætte og gennemføre for at bidrage til at realisere domstolenes overordnede
Læs mereHANDLINGSPLAN 2016 RETTEN I ESBJERG
HANDLINGSPLAN 2016 RETTEN I ESBJERG Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1. Digitaliseringen af de civile sager, JFS Implementering
Læs mereDomstolsstyrelsens bestyrelse har efter drøftelse på Domstolenes Ledelsesforum fastlagt seks særlige fokusområder inden for de overordnede mål:
HANDLINGSPLAN 2015 Danmarks Domstole har for 2013-2016 fastlagt fire overordnede/strategiske mål: Korte sagsbehandlingstider Mere ensartethed i opgaveløsningen Tidssvarende kommunikation Fortsat være en
Læs mereHANDLINGSPLAN 2017 RETTEN I HORSENS
HANDLINGSPLAN 2017 RETTEN I HORSENS Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1. Digitalisering af Danmarks Domstole (2014-2017) FOFÆ: Optimering
Læs mereØstre Landsret Præsidenten. Handlingsplan for Østre Landsret 2017
Østre Landsret Præsidenten Den 17/3-2017 J.nr. 42A-ØL-1-16 Handlingsplan for Østre Landsret 2017 Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som Østre Landsret vil iværksætte
Læs mereHANDLINGSPLAN Indsatser og resultater
10. februar 2017 HANDLINGSPLAN 2017 - Indsatser og resultater INDSATSER 1. Digitalisering Digitalisering af civile sager 1. halvår 2017: - Behov for undervisning af kontorpersonalet i behandling af civile
Læs mereDanmarks Domstoles Handlingsplan 2016
Danmarks Domstoles Handlingsplan 2016 1. Introduktion Udgangspunktet for mål- og resultatstyring ved Danmarks Domstole er strategien Danmarks Domstole for ret og retfærdighed. Der er opstillet fire overordnede
Læs mereHANDLINGSPLAN 2019 RETTEN I HOLSTEBRO
HANDLINGSPLAN 2019 RETTEN I HOLSTEBRO Denne handlingsplan beskriver, hvilke fokusområder og indsatsområder Retten i Holstebro nærmere vil sætte i gang i 2019. Retten i Holstebro har herudover fokus på
Læs mereHANDLINGSPLAN 2018 VESTRE LANDSRET
HANDLINGSPLAN 2018 VESTRE LANDSRET Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1. Digital behandling af civile sager 2.0 (2018-2019) Brugen
Læs mereDanmarks Domstoles Handlingsplan 2017
1. Introduktion Danmarks Domstoles Handlingsplan 2017 Udgangspunktet for mål- og resultatstyring ved Danmarks Domstole er strategien Danmarks Domstole for ret og retfærdighed. Der er opstillet fire overordnede
Læs mereDomstolsstyrelsens bestyrelse har efter drøftelse med Domstolenes Ledelsesforum fastlagt 5 særlige fokusområder indenfor de overordnede mål:
HANDLINGSPLAN 2016 Danmarks Domstole har frem til 2018 fastlagt fire overordnede/strategiske mål: Korte sagsbehandlingstider Mere ensartethed i opgaveløsningen Tidssvarende kommunikation Fortsat være en
Læs mereHANDLINGSPLAN 2015 RETTEN I Horsens
HANDLINGSPLAN 2015 RETTEN I Horsens Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1. Kvalitet gennem videndeling RAFD: Deltagelse i workshops/kurser
Læs mereHANDLINGSPLAN 2016 RETTEN I NÆSTVED
Fokusområde Forandring Indsats HANDLINGSPLAN 2016 RETTEN I NÆSTVED Resultatmål Procesmål Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1. Digitaliseringen
Læs mereHANDLINGSPLAN 2014 RETTEN I Horsens
HANDLINGSPLAN 2014 RETTEN I Horsens Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1. Klar-parat-digital Sikre at alle medarbejdere kan betjene
Læs mereÅRSBERETNING 2018 RETTEN I HOLSTEBRO (bemærkninger til årsnøgletal)
ÅRSBERETNING RETTEN I HOLSTEBRO (bemærkninger til årsnøgletal) Marts 2019 Indhold 1. Indledning kort præsentation af retten... 3 2. Bemærkninger til resultater i... 4 2.1: Effektivitet (aktivitet og produktivitet)...
Læs mereHandlingsplan for Retten i Esbjerg 2013
Handlingsplan for Retten i Esbjerg 2013 Retten i Esbjerg udøver som en del af Danmarks Domstole dømmende myndighed og løser hertil knyttede opgaver herunder skifteret, fogedret og administration. Retten
Læs mereHANDLINGSPLAN 2017 RETTEN I NÆSTVED
HANDLINGSPLAN 2017 RETTEN I NÆSTVED Retsafdelingen Retten i Næstved - Retsafdelingen Nr. Indsats Procesmål Resultatmål Opfølgning 1. Digitalisering af Danmarks Domstole (2014-2017) Flerdagssager og voldssager
Læs mereImplementering af vejledning om behandling af civile sager Digitalisering og it-understøttelse, herunder bl.a.:
Handlingsplan 2013 Domstolsstyrelsens bestyrelse har i Handlingsplan for Danmarks Domstole 2013 beskrevet domstolenes opgave, vision, værdier samt mål og indsatsområder for 2013-2018. Handlingsplanen findes
Læs mereHANDLINGSPLAN 2018 RETTEN I HORSENS
HANDLINGSPLAN 2018 RETTEN I HORSENS Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1. Digital behandling af civile sager 2.0 (2018-2019) Hjemfølgning/opfølgning
Læs mereHANDLINGSPLAN 2019 VESTRE LANDSRET
HANDLINGSPLAN 2019 VESTRE LANDSRET Bidrag til implementering af ændrede regler om behandling af de familieretlige sager og lov om bekæmpelse af ungdomskriminalitet. Område Indsats Procesmål Resultatmål
Læs mereHANDLINGSPLAN 2016 RETTEN I HORSENS
HANDLINGSPLAN 2016 RETTEN I HORSENS Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1. Digitaliseringen af de civile sager, JFS Civil Implementering
Læs mereHANDLINGSPLAN 2018 RETTEN I HILLERØD
HANDLINGSPLAN 2018 RETTEN I HILLERØD 1 Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole 2018 Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1. Digital behandling af civile sager 2.0 (2018-2019)
Læs mereHandlingsplan for Danmarks Domstole 2014
December 2013 Handlingsplan for Danmarks Domstole 2014 1. Fokusområder og indsatsområder i 2014 På baggrund af drøftelser i Ledelsesforum i september og november og efterfølgende beslutning i Domstolsstyrelsens
Læs mereHANDLINGSPLAN 2019 RETTEN I VIBORG
HANDLINGSPLAN 2019 RETTEN I VIBORG Bidrag til implementering af ændrede regler om behandling af de familieretlige sager og lov om bekæmpelse af ungdomskriminalitet. Område Indsats Procesmål Resultatmål
Læs mereÅRSBERETNING 2017 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen
ÅRSBERETNING 2017 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2018 Retten i Esbjerg udøver dømmende myndighed og løser hertil knyttede
Læs mereÅRSBERETNING 2016 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg
ÅRSBERETNING 2016 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen Maj 2017 Strategi og planlægning God ressourceudnyttelse Fogedret Strafferet
Læs mereÅRSBERETNING 2016 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro
ÅRSBERETNING (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen Maj 2017 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Holstebro er en
Læs mereÅRSBERETNING 2017 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen
ÅRSBERETNING (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2018 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Holstebro er
Læs mereÅRSBERETNING 2013 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg
ÅRSBERETNING 2013 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2014 Strategi og planlægning God ressourceudnyttelse Fogedret Strafferet
Læs mereÅRSBERETNING 2012 bemærkninger til årsnøgletal. Retten i Esbjerg. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen
ÅRSBERETNING 2012 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2013 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Esbjerg udøver
Læs mereHANDLINGSPLAN 2015 RETTEN I ESBJERG. Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole
HANDLINGSPLAN 2015 RETTEN I ESBJERG Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1.Kvalitet gennem videndeling (2014-2015) Deltagelse i videndelingsprojekter
Læs mereHANDLINGSPLAN 2015. Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole
HANDLINGSPLAN 2015 Bidrag til fokusområder i handlingsplanen for Danmarks Domstole 1 Fokusområde Indsats Procesmål Resultatmål 1. Kvalitet gennem videndeling Juridisk videndeling Videndeling i hverdagen
Læs mereHandlingsplan for Østre Landsret 2015
Den 17/02-2015 J.nr. 42A-ØL-1-15 Handlingsplan for Østre Landsret 2015 Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som Østre Landsret vil iværksætte i løbet af 2015. Handlingsplanen
Læs mereDanmarks Domstoles Handlingsplan 2015
Bilag 60/2014 Danmarks Domstoles Handlingsplan 2015 1. Introduktion Udgangspunktet for mål- og resultatstyring ved Danmarks Domstole er strategien Danmarks Domstole for ret og retfærdighed. Der er opstillet
Læs mereHandlingsplan for Vestre Landsret 2014 ekstern udgave
Vestre Landsret Præsidenten J.nr. 21A-VL-22-13 Den 17/02-2014 Handlingsplan for Vestre Landsret 2014 ekstern udgave Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som landsretten
Læs mereÅRSBERETNING 2014 Bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg
ÅRSBERETNING 2014 Bemærkninger til årsnøgletal Retten i Esbjerg - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2015 Strategi og planlægning God ressourceudnyttelse Fogedret Strafferet
Læs mereØstre Landsret Præsidenten. Handlingsplan for Østre Landsret 2014
Østre Landsret Præsidenten Den 18/2-2014 J.nr. 42A-ØL-1-13 Handlingsplan for Østre Landsret 2014 Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som Østre Landsret vil iværksætte
Læs mereÅRSBERETNING 2015 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Sønderborg
ÅRSBERETNING 2015 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Sønderborg - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen Marts 2016 Strategi og planlægning God ressourceudnyttelse Fogedret Strafferet
Læs mereÅRSBERETNING 2012 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Roskilde. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen
ÅRSBERETNING 2012 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Roskilde - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2013 2 Indledning Retten i Roskilde er fortsat placeret i fire bygninger
Læs mereÅRSBERETNING 2018 Retten i Esbjerg (bemærkninger til årsnøgletal)
ÅRSBERETNING 2018 Retten i Esbjerg (bemærkninger til årsnøgletal) April 2019 Indhold 1. Indledning kort præsentation af retten... 3 2. Bemærkninger til resultater i 2018... 3 2.1: Effektivitet (aktivitet
Læs mereÅRSBERETNING 2013 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro
ÅRSBERETNING 2013 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2014 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Holstebro
Læs mereKøbenhavns Byrets Handlingsplan 2017
Københavns Byrets Handlingsplan 2017 Side 1 af 21 Indhold 1. Introduktion til handlingsplanen... 3 2. Kort om Københavns Byret og Byrettens organisering... 4 3. Handlingsplan for Danmarks Domstole 2017...
Læs mereÅRSBERETNING 2015 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro
ÅRSBERETNING 2015 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen Marts 2016 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Holstebro
Læs mereHandlingsplan for Danmarks Domstole 2013 December 2012
Handlingsplan for Danmarks Domstole 2013 December 2012 1. Nye mål og værdier for Danmarks Domstole Danmarks Domstole har i 2012 arbejdet med udviklingsprojektet Danmark Domstole værdier og mål. Som led
Læs mereHandlingsplan for Vestre Landsret 2013 ekstern udgave
Vestre Landsret Præsidenten Handlingsplan for Vestre Landsret 2013 ekstern udgave Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som landsretten vil iværksætte og/eller følge
Læs mereÅRSBERETNING 2015 (bemærkninger til årsnøgletal) [retten i Odense]
ÅRSBERETNING 2015 (bemærkninger til årsnøgletal) [retten i Odense] - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen Marts 2016 2 1. Indledning kort præsentation af retten Vi har her ved retten
Læs mereHandlingsplan for Retten i Horsens 2013
Handlingsplan for Retten i Horsens 2013 Danmarks Domstole har i 2012 arbejdet med udviklingsprojektet Danmark Domstole værdier og mål. Som led i dette projekt er der med Danmarks Domstole for ret og retfærdighed
Læs mereÅRSBERETNING Retten i Hjørring
ÅRSBERETNING 2016 Retten i Hjørring Bemærkninger til årsnøgletal - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2017 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Hjørring dækker
Læs mereHandlingsplan for Retten i Holbæk 2010. Endelig verison
Handlingsplan for Retten i Holbæk 2010 Endelig verison 1 Udgangspunktet for Retten i Holbæk er Danmarks Domstoles generelle opgaver, visioner og værdier, der er sålydende: Opgaver Danmarks Domstole udøver
Læs mereÅRSBERETNING 2017 Retten i Lyngby
ÅRSBERETNING Retten i Lyngby - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2018 2 1. Indledning Retten i Lyngby er en af Danmarks 24 byretter. Retskredsen omfatter fire kommuner, Lyngby-
Læs mereRetten i Hillerød Handlingsplan 2015-2016
Handlingsplan 2015-2016 Handlingsplan 2 2015-2016 Forord I det følgende præsenteres handlingsplan for 2015-16 for. Handlingsplanen er som tidligere udarbejdet efter KVIK-modellen, som indebærer, at vi
Læs mereÅRSBERETNING 2014 (bemærkninger til årsnøgletal) [Retten i Sønderborg]
ÅRSBERETNING 2014 (bemærkninger til årsnøgletal) [Retten i Sønderborg] - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2015 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Sønderborg
Læs mereÅRSBERETNING Retten i Viborg. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen
ÅRSBERETNING 2016 Retten i Viborg - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen Maj 2017 2 Indholdsfortegnelse Årsberetningen er inddelt i følgende afsnit: 1. Indledning 2. Præsentation
Læs mereÅrsberetning 2016 Københavns Byret
Årsberetning 2016 Københavns Byret 1 1. Indledning kort præsentation af retten Københavns Byret er den største af Danmarks 24 byretter. Retten betjener en stor del af Københavns Kommune samt Dragør og
Læs mereÅRSBERETNING 2018 Retten i Sønderborg. (bemærkninger til årsnøgletal)
ÅRSBERETNING 2018 Retten i Sønderborg (bemærkninger til årsnøgletal) April 2019 Indhold 1. Indledning kort præsentation af retten... 3 2. Bemærkninger til resultater i 2018... 3 2.1: Effektivitet (aktivitet
Læs mereÅRSBERETNING 2016 Retten i Sønderborg. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen
ÅRSBERETNING 2016 Retten i Sønderborg - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2017 Strategi og planlægning God ressourceudnyttelse Fogedret Strafferet Civilret Skifteret Udviklende
Læs mereÅRSBERETNING 2016 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Odense
ÅRSBERETNING 2016 (bemærkninger til årsnøgletal) - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2017 2 1. Indledning kort præsentation af retten 2016 har været et godt år for. Vi har
Læs mereDanmarks Domstoles Handlingsplan 2018
Danmarks Domstoles Handlingsplan 2018 1. Introduktion Udgangspunktet for mål- og resultatstyring ved Danmarks Domstole er strategien Danmarks Domstole for ret og retfærdighed. Der er opstillet fire overordnede
Læs mereÅRSBERETNING 2011 (bemærkninger til årsnøgletal) Glostrup. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen
ÅRSBERETNING 2011 (bemærkninger til årsnøgletal) Glostrup - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2012 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Glostrup er kommet
Læs mereKøbenhavns Byrets Handlingsplan 2016
Københavns Byrets Handlingsplan 2016 Side 1 af 25 Indholdsfortegnelse 1. Introduktion til handlingsplanen... 3 2. Kort om Københavns Byret og Byrettens organisering... 4 3. Overordnet handlingsplan for
Læs mereDanmarks Domstoles handlingsplan 2019
Danmarks Domstoles handlingsplan 2019 Udgangspunktet for Danmarks Domstoles handlingsplan for 2019 er Danmarks Domstoles strategi for 2019-2022. Strategien omfatter fire overordnede mål, som er omdrejningspunktet
Læs mereÅRSBERETNING 2014 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro
ÅRSBERETNING 2014 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Holstebro - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2015 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Holstebro
Læs mereÅRSBERETNING 2012 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Odense
ÅRSBERETNING 2012 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Odense - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2013 2 1. Indledning kort præsentation af retten Overordnet har vi på
Læs mereÅRSBERETNING 2011 Retten i Esbjerg
ÅRSBERETNING 2011 Retten i Esbjerg - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2012 Strategi og planlægning God ressourceudnyttelse Fogedret Strafferet Civilret Skifteret Udviklende
Læs mereHandlingsplan for Vestre Landsret 2011.
Handlingsplan for Vestre Landsret. Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som landsretten vil iværksætte og/eller følge op på i. Den internt ansvarlige for den enkelte
Læs mereÅRSBERETNING 2013 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Roskilde. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen
ÅRSBERETNING 2013 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Roskilde - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2014 2 Indledning Retten i Roskilde var i 2013 fortsat placeret i fire
Læs mereÅrsberetning 2018 Københavns Byret
Årsberetning 2018 Københavns Byret 1 1. Indledning kort præsentation af retten Københavns Byret er den største af Danmarks 24 byretter. Retten betjener en stor del af Københavns Kommune samt Dragør og
Læs mereÅRSBERETNING 2013 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Glostrup. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen
ÅRSBERETNING 2013 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Glostrup - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2014 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Glostrup
Læs mereÅRSBERETNING 2017 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Odense
ÅRSBERETNING 2017 (bemærkninger til årsnøgletal) - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2018 2 1. Indledning kort præsentation af retten I 2017 forbedrede markant sin produktivitet,
Læs mereKøbenhavns Byrets Handlingsplan 2019
Københavns Byrets Handlingsplan 2019 Side 1 af 19 Indhold 1. Introduktion til handlingsplanen... 3 2. Kort om Københavns Byret og Byrettens organisering... 4 3. Handlingsplan for Danmarks Domstole 2019...
Læs mere1. Nedbringelse af sagsbehandlingstiderne. 2. Hver ret gennemfører mindst et projekt med det formål at forbedre kvaliteten.
Handlingsplan 2010 1 Danmarks Domstole har for 2010 fastsat følgende indsatsområder: 1. Nedbringelse af sagsbehandlingstiderne. 2. Hver ret gennemfører mindst et projekt med det formål at forbedre kvaliteten.
Læs mereÅRSBERETNING 2016 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Herning
ÅRSBERETNING 2016 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Herning - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2017 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retskredsen for Retten
Læs mereÅRSBERETNING 2012 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Svendborg
ÅRSBERETNING 2012 bemærkninger til årsnøgletal Retten i Svendborg - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2013 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Svendborg
Læs meremellem retten og Domstolsstyrelsen
mellem retten og Domstolsstyrelsen 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Svendborg, der har til huse på Tinghuset, Tinghusgade 43 og på adressen Østre Havnevej 16B i Svendborg, betjener
Læs mereEmbedsregnskab 2017 for Vestre Landsret.
Embedsregnskab 2017 for Vestre Landsret. - 2 1. Indledning. I denne indledning gives en kort oversigt over indholdet i Vestre Landsrets embedsregnskab for 2017. Afsnit 2 indeholder en kort beskrivelse
Læs mere1 Strategi for Danmarks Domstole 2011. 2 Indsatser 2011
1 Strategi for Danmarks Domstole 2011 Danmarks Domstole har til opgave at udøve dømmende myndighed og løse hertil knyttede opgaver, herunder skifteret, fogedret, tinglysning og administration. Domstolsstyrelsen
Læs mereHandlingsplan for Retten i Næstved 2013
Handlingsplan for Retten i Næstved 2013 Fokusområde RETSAFDELINGEN Det overordnede mål for afdelingen i 2013 er, at få organiseret og implementeret en ny team-model. Dommerne organiseres i 2 teams, som
Læs mereÅRSBERETNING 2017 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Glostrup
ÅRSBERETNING 2017 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Glostrup - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen april 2018 Strategi og planlægning God ressourceudnyttelse Fogedret Strafferet
Læs mereÅRSBERETNING 2017 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Næstved
ÅRSBERETNING 2017 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Næstved - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2018 2 1. Indledning kort præsentation af retten Næstved retskreds omfatter
Læs mereDomstolsstyrelsens handlingsplan for Målsætning Strategi Handling Frist. Ydelser
1 Domstolsstyrelsens handlingsplan for 2006 1 Målsætning Strategi Handling Frist Ydelser Vores sagsbehandling, afgørelser og andre ydelser er af højeste faglige kvalitet. Vi kvalitetssikrer med respekt
Læs mereHandlingsplan 2011 for Retten i Viborg
Handlingsplan 2011 for Retten i Viborg 1. Indledning 2. Strategi 2011 årets indsatsområder 3. Domhuset selvevaluering 2010 4. Rammen Viborgs 5 indsatsområder Bilag: Fællessekretariatets handlingsplan for
Læs mereKøbenhavns Byrets Handlingsplan 2018
Københavns Byrets Handlingsplan 2018 Side 1 af 20 Indhold 1. Introduktion til handlingsplanen... 3 2. Kort om Københavns Byret og Byrettens organisering... 4 3. Handlingsplan for Danmarks Domstole 2018...
Læs mereÅRSBERETNING 2016 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Næstved
ÅRSBERETNING 2016 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Næstved - udarbejdet i samarbejde mellem retten Maj 2017 2 1. Indledning kort præsentation af retten Næstved retskreds omfatter Næstved kommune,
Læs mereÅRSBERETNING 2017 (bemærkninger til årsnøgletal) - udarbejdet i samarbejde mellem Retten i Svendborg og Domstolsstyrelsen
ÅRSBERETNING 2017 (bemærkninger til årsnøgletal) - udarbejdet i samarbejde mellem Retten i Svendborg og Domstolsstyrelsen RETTEN I SVENDBORG 1 Indholdsfortegnelse Indledning kort præsentation af retten
Læs mereMål- og resultatplan. for anklagemyndigheden
20 16 Mål- og resultatplan for anklagemyndigheden Indhold Mission og vision 2 Om anklagemyndigheden 2 Strategiske pejlemærker og mål for 2016 3 Kvalitet i straffesagsbehandlingen 4 Anklagemyndighedens
Læs mereÅRSBERETNING 2016 Retten i Hillerød. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen
ÅRSBERETNING Retten i Hillerød - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen Juni 2017 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Hillerød er en af landets 24 byretter. Retskredsen
Læs mereOPFØLGNING PÅ BRUGERUNDERSØGELSE AF RETTEN I HILLERØD
OPFØLGNING PÅ BRUGERUNDERSØGELSE AF RETTEN I HILLERØD 4. marts 2014 I perioden 21. maj til 14. juni 2013 gennemførte Danmarks Domstole en undersøgelse blandt retternes brugere af tilfredsheden med domstolene.
Læs mereÅRSBERETNING 2017 Retten i Hjørring
ÅRSBERETNING 2017 Retten i Hjørring - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2018 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Hjørring dækker et geografisk område, der
Læs mereÅRSBERETNING Retten i Viborg. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen
ÅRSBERETNING 2017 Retten i Viborg - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2018 2 Indholdsfortegnelse Årsberetningen er inddelt i følgende afsnit: 1. Indledning 2. Præsentation
Læs mereÅRSBERETNING. Bemærkninger til årsnøgletal. Retten i Hillerød - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyr
ÅRSBERETNING Bemærkninger til årsnøgletal Retten i Hillerød - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyr Maj 2018 * 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Hillerød er en af landets
Læs mereÅRSBERETNING 2014 (bemærkninger til årsnøgletal) [Retten i Horsens]
ÅRSBERETNING 2014 (bemærkninger til årsnøgletal) [Retten i Horsens] - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2015 2 Indledning kort præsentation af retten Retten i Horsens er
Læs mereÅRSBERETNING 2018 Retten i Viborg (bemærkninger til årsnøgletal)
ÅRSBERETNING 2018 Retten i Viborg (bemærkninger til årsnøgletal) Marts 2019 Indhold 1. Indledning kort præsentation af retten... 3 1.1 Indledning... 3 2. Bemærkninger til resultater i 2018... 4 2.1: Effektivitet
Læs mereHandlingsplan for Danmarks Domstole 2012
Den 10. februar 2012 Handlingsplan for Danmarks Domstole 2012 Danmarks Domstole har til opgave at udøve dømmende myndighed og løse hertil knyttede opgaver, herunder skifteret, fogedret, tinglysning og
Læs mereI - Byrettens organisation
Overordnet handlingsplan for Københavns Byret 2013 Handlingsplanen for Danmarks Domstole opregner den overordnede målsætning for retterne i perioden 2013 til 2018. Målsætningerne er: Korte sagsbehandlingstider
Læs mereÅRSBERETNING 2014 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Glostrup. - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen
ÅRSBERETNING 2014 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Glostrup - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2015 2 1. Indledning kort præsentation af retten Retten i Glostrup
Læs mereÅRSBERETNING 2011 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Århus
ÅRSBERETNING 2011 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Århus - udarbejdet i samarbejde mellem retten og Domstolsstyrelsen April 2012 2 1. Indledning kort præsentation af retten Der skete i perioden
Læs mereKøbenhavns Byrets Handlingsplan 2015
Københavns Byrets Handlingsplan 2015 Side 1 af 31 Indholdsfortegnelse 1. Introduktion til handlingsplanen... 3 2. Kort om Københavns Byret... 4 3. Byrettens organisation... 5 4. Overordnet handlingsplan
Læs mere