TEMA. nummer 1, 1. årgang - sommer 2006
|
|
- Christian Poulsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 PLEVEREN nummer 1, 1. årgang - sommer 2006 Hvad er Videncenter for Turisme og Oplevelsesindustri?.. 2 VTO-arrangementer... 3 Anmeldelse: Rapport om kulturarv... 3 Kreativ turismeudvikling - McDonaldiseringen truer Cases: Kreativ turismeudvikling Videnomturisme.dk... 7 Hvem er vi i Videncentret?... 8 første nummer af nyhedsbrev fra Videncenter for turisme og oplevelsesindustri Videncenter for Turisme og Oplevelsesindustri er et nationalt spydspidsvidencenter, der har til opgave at befordre udviklingen i turisme- og oplevelsesindustrien. Læs mere om videncentret, om vores hidtidige og fremtidige aktiviteter og om, hvordan vi ser vores rolle i oplevelsesøkonomien. TEMA Kreativ turismeudvikling Læs artikel side 4-5 Cases til inspiration side 5-6 Nyhedsbrevet vil udkomme fire gange om året til en stadig større kreds af læsere. Kontakt os, hvis du vil vide mere - se, hvem vi er, på bagsiden af nyhedsbrevet. videncenter for turisme og oplevelsesindustri
2 HVAD ER VIDENCENTER FOR TURISME OG OPLEVELSESINDUSTRI? Af Tina da Silva, cand. mag., VTO Videncenter for Turisme og Oplevelsesindustri (VTO) er et af 13 danske videncentre, der i 2005 blev grundlagt på basis af en bevilling fra undervisningsministeriet. Bag videncentret står Erhvervs- Akademi NordØstjylland og Nordjyllands Erhvervsakademi, der sammen har fået til at opgave at befordre udviklingen i turisme- og oplevelsesindustrien. Centret har til huse dels i Randers, dels i Aalborg, hvor medarbejdere fra de to akademier sammen udgør projektgruppen, der i det daglige driver videncentret. Se bagsiden for en præsentation af projektgruppen. Vores samarbejdspartnere En række samarbejdspartnere i brancherne har erklæret sig villige til at understøtte videncentret i arbejdet med at fremme udviklingspotentialet i erhvervet. Ligeledes henter videncentret inspiration fra styregruppen, der består af repræsentanter fra regionerne, turismeorganisationer, de højere læreanstalter og akademiernes ledelse. So far, so good er gået med at videreudvikle det netværk, som akademierne havde i forvejen, med at få medarbejderstaben på plads og få gang i en række af de aktiviteter, der i fremtiden skal medvirke til at få videncentret på landkortet. Det første officielle arrangement i videncentret var en oplevelseskonference den 8. marts i Randers, fulgt af et gå-hjem-møde og et tre-dages kursus for kunstnere i Aalborg kort tid efter. Foråret er også blevet brugt til at få feedback fra videncentrets interessenter, så strategien for videncentret kunne gøres skarpere. Resultatet af arbejdet er, at vi nu bl.a. har fastsat videncentrets mission og vision. Videncentrets mission Videncentret skal:. formidle viden. skabe, vedligeholde og udvikle netværk. udvikle kompetencer. inspirere til konceptudvikling i samarbejde med andre uddannelsesinstitutioner og med virksomheder og organisationer i turisme- og oplevelsesindustrien. Videncentrets vision Videncenter for Turisme og Oplevelsesindustri er et selvbærende videncenter, der skal bidrage til at fremme udviklingspotentialet i turisme- og oplevelsesindustrien. Regionalt, nationalt og internationalt Aktiviteterne i videncentret skal ske regionalt, nationalt og internationalt. I første omgang vil videncentret koncentrere sin indsats regionalt og nationalt - og på sigt håber vi, at der er ressourcer til at fortsætte udviklingen, så vi også kommer ud internationalt, fx gennem det eksisterende netværk, som videncentret og akademierne har etableret. Strategiarbejde I videncentret har vi også arbejdet med at afgrænse, hvilke hovedområder inden for turismeog oplevelsesindustrien vi skal koncentrere vores indsats om for bedst muligt at supplere de aktører, som allerede spiller med, så vi sikrer, at vi bliver med- og ikke modspillere i erhvervet. Ligeledes finpudser vi strategien for, hvordan videncentret for alvor skal komme ud over rampen og blive en aktør, som erhvervet ser som en værdifuld samarbejdspartner - uanset, om det drejer sig om bidrag af konkret viden, som sparringspartner eller som deltager i et projekt. Den kommende tids aktiviteter som fx de næste konferencer og gå-hjem-møder er i støbeskeen. De vil blive annonceret løbende på videncentrets hjemmeside - når programmerne er klar. Den nærmeste fremtid Videncentrets fokus i efteråret 2006 vil være at blive mere synlige i branchen og i de netværk, som nu er etableret. Skulle I have et projekt, et spørgsmål eller en idé, hvor vi kan bidrage, er I velkomne til at kontakte os. Kontakt videncentret på info@videncentervto.dk eller
3 Se mere på VTO-ARRANGEMENTER Kommende arrangementer I efteråret 2006 planlægger Videncenter for Turisme og Oplevelsesindustri en konference om idrætten i oplevelsesindustrien. Konferencen vil byde på inspiration til, hvordan oplevelser i højere grad kan tænkes ind i produktudviklingen i branchen. Konference i Randers 90 deltagere havde fundet vej til vores konference om Oplevelsesindustriens aktører - fremtidens vækstvirksomheder? den 8. marts 2006 på Det Danske Erhvervsakademi. Niels Nygaard fra VisitDenmark var blandt talerne. Nordjyske FerieTour 2006 I samarbejde med Midt-Nord Turisme havde serviceøkonomstuderende på Nordjyllands Erhvervsakademi i april 2006 udarbejdet projektforslag til, hvordan Nordjylland kan promoveres på en ny og anderledes måde. I foråret 2007 planlægger VTO yderligere to konferencer: en om oplevelsesindustriens rolle i turismen og en anden om oplevelser i real life og virtual reality. Videncentret har desuden planer om at udbyde gå-hjem-møder og kurser til turisme- og oplevelsesindustrien. ANMELDELSE RAPPORT OM KULTURARV Kulturarv - en værdifuld ressource for kommuners udvikling Af John Vinding, cand. merc., VTO Det var så fantastisk med Vesuv i baggrunden og hele historien, der kom susende imod os. Jeg kunne næsten ikke få vejret. Men forudsætningen for den oplevelse var, at jeg vidste noget om Pompei og historien om, hvordan hele byen i oldtiden blev begravet i flydende lava. Citat af skuespiller Flemming Jensen om en rejseoplevelse ved Pompei i Italien (Helse, nr. 4, april 2006) Her rammer Flemming Jensen plet. Den største udfordring i at skabe fremtidens oplevelser er at skabe en oplevelse, som modtageren har forudsætning for at modtage, blandt andet på baggrund af hans/hendes kulturarv. Flemming Jensens oplevelse blev kun så intens, fordi han vidste noget om historien. En fodboldkamp, en opera, et museum, en koncert bliver kun en intens og god oplevelse, hvis man har sat sig ind i oplevelsestilbuddets regler, indhold og historie. Kulturarvsstyrelsen og Fonden Realdania har udarbejdet en rapport, Kulturarv - en værdifuld ressource for kommuners udvikling, hvor de ser på danskernes holdninger til kulturarv. Rapporten fastslår blandt andet, at kulturarven kan skabe lokaludvikling i form af større bosætning og erhvervsudvikling. Et lokalområde i udvikling har også et potentiale inden for turisme- og oplevelsesindustrien, hvilket igen er med til at fremme en positiv udvikling. Kulturarven giver forståelse af identitet og ophav, hvilket styrker tilhørsfølelse, trivsel og profilering. Det er alle forhold, som kan øge den enkelte kommunes muligheder for at sælge unikke oplevelser til lokalbefolkningen og til turisterne. Rapporten er fyldt med viden i form af statistik, som er nyttig for en enhver beslutningstager inden for kulturområdet. For eksempel mener 89 % af borgerne, at kulturarven er en vigtig historiefortæller, ligesom 76 % mener, at kulturarven formidler viden til nye generationer. Denne rapport er oplagt inspiration for alle, som arbejder med kultur og/eller city breaks. Rapporten kan ses på 3
4 tema Kreativ turismeudvikling - McDonaldiseringen truer! Af Søren Bo Jørgensen, cand. merc., VTO Man har altid taget på ferie for at opleve noget nyt. Derfor virker det på en måde forkert at tale om oplevelsesøkonomiens indtog i turismeindustrien. Alligevel er der noget om snakken, da et nyt oplevelsesbehov vinder større og større indpas. Frem for at betragte eller se vil mange turister nemlig også gerne føle oplevelserne på egen krop. Samtidig skal oplevelserne være unikke, personligt udviklende og måske endda grænseoverskridende. Et eksempel kunne være bjergklatring på Verdens Tag (Himalaya) eller slædehundekørsel på indlandsisen. Moderne turisme er dog langt fra kun for vovehalse. Et andet nøgleord er selvudvikling gennem mere afdæmpede ferieoplevelser, hvor turisten fx får mulighed for at erhverve sig viden og udvikle sit kreative potentiale ved at deltage i kurser og aktiviteter. De unikke oplevelser I den finske del af Lapland kan folk med interesse for geologi eksempelvis besøge minen Arctic Amethyst Ltd., hvor de lærer om ædle stene, samtidig med at de udhugger deres egen ametyst. Andre eksempler er det franske parfumeri Galimard og Danmarks Saltcenter ved Mariager Fjord, der beskrives til højre på siden. Fælles for oplevelserne er, at de er forholdsvis unikke og aktivt inddrager turisten, som tilmed udvikler sig gennem oplevelsen. Efterspørgslen efter unikke oplevelser stiller store krav til de personer og virksomheder, der udvikler de nye oplevelsesprodukter. I turisme- og oplevelsesindustrien er der derfor et øget behov for nytænkning, så man ikke produktudvikler gennem genbrug eller udbredelse af succesfulde ideer og koncepter, som har vist sig at være bæredygtige andetsteds. Ellers øges reproduktionen af attraktioner og koncepter - eller sagt med andre ord: Der finder en McDonaldisering sted! McDonaldiseringen truer Der er mange eksempler på Mc- Donaldisering inden for turisme- og oplevelsesindustrien. De mange forlystelsesparker og akvarier, der til forveksling ligner hinanden, er eksempler på reproduktion af koncepter, mens LEGOLAND der i dag findes i både England, Tyskland og USA i tillæg til den oprindelige park i Billund er et eksempel på kopiering af en hel attraktion. Et andet eksempel er det berømte Guggenheim-museum i New York, som efterhånden har dannet model for en hel museumskæde med museer i Bilbao, Venedig, Berlin og Las Vegas. Hele 60 byer står endvidere klar på ventelisten til at huse den næste kopi. Fordelen ved at tilkoble sig en mærkevare eller et brand som LEGOLAND eller Guggenheim er, at turisterne tillægger brandet nogle positive værdier. Brandet bliver derved et slags kvalitetsstempel. En ofte overset ulempe er imidlertid, at attraktionen blot er (endnu) en blandt mange og derved mister sit særpræg. Den kreative tilgang Det stigende behov for unikke oplevelser indikerer, at turisme- og oplevelsesindustrien kan drage fordel af en mere kreativ tilgang til nytænkning. 4
5 tema Case Lær alt om salt - kreativ turismeudvikling i praksis Af Anne Katrine Skovenborg, cand. mag., VTO Der findes ingen enkelt opskrift på udviklingen af kreative oplevelser, men kreativitet opstår som udgangspunkt, når en eller flere personer udfordrer den traditionelle måde at tænke eller handle på. Destinationer med udviklingstrang kan derfor ofte med fordel løfte udviklingen ved at bringe kreative personer sammen til idegenerering. Dette må gerne ske i samspil med personer med en mere udpræget forretningsmæssig forståelse. Et af kendetegnene ved de såkaldt kulturelt kreative er, at de er så tilpas passionerede og engagerede i deres felt, at grænsen mellem arbejds- og fritidsliv udviskes. Typisk er der tale om ildsjæle, der etablerer egen virksomhed ud fra et ønske om at kunne leve af deres passion, der ofte har direkte relation til turisme, som fx kunst, gastronomi, håndværk eller geologi. I forbindelse med produktudviklingen er det en god idé at bygge på kulturelle/historiske/geologiske forhold, som allerede er tilstede i området, da oplevelsen herved bliver sværere for andre at kopiere. Det særlige lys i Skagen er et eksempel. Den rige forekomst af salt i Mariager er et andet. Der bør med andre ord være en specifik årsag til, at turisterne skal engagere sig i netop disse aktiviteter i det pågældende område, da det er med til at give en unik og autentisk oplevelse. Endelig kan udviklingen af kreative oplevelser føre til en tættere dialog mellem turister og lokalbefolkning, hvor de lokale indbyggere måske endda udgør den særlige form for ekspertise, der ofte efterspørges af turisterne. Læs mere om kreativ turismeudvikling: Richards, G. & Wilson, J. (2005) Developing creativity in tourist experiences: A solution to the serial reproduction of culture? Tourism Management. In Press. Trauer, B. (2006) Conceptualizing special interest tourism frameworks for analysis. Tourism Management. Vol. 27(2). pp I Mariager bugner undergrunden af salt, så hvorfor ikke åbne et saltcenter? I 1998 blev dørene til Danmarks Saltcenter slået op. Attraktionen kalder sig selv et oplevelsescenter, og du får stimuleret alle sanser: Kast dig ud i den interaktive biograf, smag det hjemmelavede sydesalt, eller tag en flydetur i det 37º varme saltvand. Læring er i fokus, og aktiviteterne involverer de besøgende aktivt. I laboratoriet kan du med brug af mikroskoper, vægte og pipetter eksperimentere med saltets egenskaber. I sydehytten kan du fremstille salt, som man gjorde det i middelalderen. En undersøgelse blandt de besøgende har vist, at de fleste gæster kommer til saltcentret for at lære. Gæsterne vil forkæles og underholdes, men de vil samtidig blive klogere, og det bliver de gennem saltcentrets aktiviteter. Af samme grund modtager centret hver uge skolebesøg fra de mindste klasser til universitetsniveau. Se 5
6 tema Case Komponér din egen parfume - kreativ turismeudvikling i praksis Af Anne Katrine Skovenborg, cand. mag., VTO Fremstillingen af parfume har altid været hyldet i et skær af mystik. Men for knap ti år siden fik turister i den lille, sydfranske by Grasse en unik mulighed for at få indblik i mysterierne. Som det første parfumeri i verden gav Parfumerie Galimard sine besøgende mulighed for under kyndig vejledning at fremstille deres helt egen parfume. At Parfumerie Galimard ligger i netop Grasse er ingen tilfældighed. Allerede i 1747 grundlagde adelsmanden Jean de Galimard et parfumeri med sit eget navn, hvorfra han forsynede den franske konge med olivenolier, pomader og parfumer. Det nuværende Parfumerie Galimard blev først grundlagt for 30 år siden, men man benytter stadig mange af de 250 år gamle opskrifter, fortæller salgschef Delphine Roux. Det er imidlertid ikke kun historien, der knytter Parfumerie Galimard til Grasse. Både det milde og solrige klima og favorable jordbundsforhold gør Provence til et ideelt område for dyrkning af de blomster, der udgør de fleste parfumers sjæl. I dag er der bare i Grasse flere end 25 parfumerier, hvilket har fået byen til at udnævne sig selv til Verdens Parfumehovedstad. I lære hos næsen Hvordan fik Parfumerie Galimard idéen til at lade de besøgende fremstille deres egen parfume? - Initiativet kom faktisk fra gæsterne selv, beretter Delphine Roux. Mange fandt det vældig interessant at besøge parfumeriets fabrik og høre om produktionsprocesserne. Men det var ikke nok de ville selv involveres, selv tage aktivt del i fremstillingen af de fornemme væsker. Altså tog Parfumerie Galimard konsekvensen og slog dørene op til det allerhelligste: Laboratoriet. Når gæsterne træder ind i laboratoriet Studio des Fragrances møder de en helt særlig medarbejder: Næsen, eller La nez på fransk, der er komponisten bag Galimards parfumer. Efter næsen har givet en introduktion til parfumefremstillingens grundlæggende principper, går skabelsesprocessen i gang. Deltagerne tager plads foran hver deres skranke kaldet orglet hvor de har adgang til 127 forskellige essenser. - En parfumes duftkompositionen består typisk af en topnote, der fordamper hurtigt, en mellemnote, der er mere holdbar og en bundnote, der en den mest vedholdende, fortæller Delphine Roux. Men inden for de rammer er der frit spil parfumeriet stiller råmaterialet til rådighed, og så er det op til deltagerne at lade deres kreative åre flyde. En duft for livet Efter godt to timer står deltagerne med resultatet i hånden: Deres egen unikke duft! Og netop en søgen efter det unikke er kendetegnende for mange turister i dag, bemærker Delphine Roux. Turisterne har brug for helt særegne oplevelser, som bliver brikker i deres identitetsskabelse. Netop parfume og identitet har altid været nært forbundet, og båndet bliver endnu stærkere, når parfumen er skabt af brugeren selv. Hovedparten af Parfumerie Galimards besøgende kommer langvejs fra, heraf en del fra Japan og USA. Tilbage efter ferien bliver den hjembragte parfume udgangspunkt for en god historie, der kan fortælles til omgangskredsen. Når flakonen er tom, kan en ny bestilles, for Parfumerie Galimard gemmer opskrifterne på alle de individuelle parfumer hele livet! Læs mere på Af Anne Katrine Skovenborg Fotos: Danmarks Saltcenter 6
7 videnom turisme.dk KOLOFON OPLEVEREN udgives af Videncenter for Turisme og Oplevelsesindustri og distribueres til turisme- og oplevelsesindustrien. Ansvarshavende redaktør: Lis Randa Redaktion: Søren Bo Jørgensen, Anne Katrine Skovenborg og Tina da Silva Bidragsydere i dette nummer: Søren Bo Jørgensen, Anne Katrine Skovenborg, John Vinding og Tina da Silva - alle fra Videncenter for Turisme og Oplevelsesindustri Sitet er udarbejdet af erhvervet for erhvervet og er et forum, hvor du gratis kan søge efter, bidrage med og efterlyse viden. Af John Vinding, cand. merc., VTO Sitet bygger på konceptet hjælp til selvhjælp. Du kan: søge viden Du finder de data, du har behov for, i databasen. Denne søgning kan være efter data om fx land, overnatnings- eller ferieform. bidrage med viden Du har en viden, du gerne vil dele med andre, som du frit kan lægge ind på sitet til glæde og nytte for andre brugere. Denne viden kan være erfaringer fra egen virksomhed, men også henvisninger til erfaringer fra fx rapporter, undersøgelser eller konferencer. efterlyse viden Har du søgt viden på sitet, men ikke fundet det, kan du efterlyse viden herom. Efterlyses viden, vil der sidde et panel, som vil forsøge at give svar på det efterlyste, herunder henvisninger til mulige kilder for den konkrete viden. Sitet er udviklet i løbet af 2004 og 2005, hvor de jyske regionale turistudviklingsselskaber, Det Danske Erhvervsakademi og Aalborg Universitet var styregruppen bag, men hvor den vigtigste udvikling blev foretaget af pionervirksomheder inden for erhvervet, som kunne se perspektiverne i dette arbejde. I dag har sitet vundet stor udbredelse og brug både i erhvervet og blandt studerende og andre i videnmiljøerne. Videncenter for Turisme og Oplevelsesindustri og Østjyllands Turistudviklingsselskab, som står for driften af sitet, har indledt en dialog om samarbejde om sitet for fremadrettet at sikre udviklingen og væksten. Hvis du ikke tidligere har brugt sitet kan det anbefales, ligesom bidrag gerne modtages. Videnomturisme.dk modtager gerne konstruktive input, så det kan blive et endnu mere brugervenligt site. Skriv til info@videnomturisme. dk med dine forslag. Foto: Forside: Alex Furr Side 3: VTO Side 4-5: Venligst udlånt af Parfumerie Galimard og Danmarks Saltcenter; Alex Furr Side 6: Venligst udlånt af Parfumerie Galimard Layout: Tina da Silva, VTO Oplag: eksemplarer Trykkeri: Arco Grafisk, Skive Næste nummer udkommer efteråret 2006 Tlf.: info@videncentervto.dk Tilmeld dig den elektroniske version af nyhedsbrevet på Ønsker du flere trykte eksemplarer, skriv til info@ videncentervto.dk 7
8 HVEM ER VI I VIDENCENTRET? Vi vil meget gerne i dialog med enkeltpersoner, virksomheder og organisationer, der arbejder med eller har interesse i turisme og oplevelsesindustrien. Her får du en kort præsentation af projektgruppen, så du kan se, hvem det vil være mest naturligt for dig at kontakte. lis randa henriette r. eduardsen Lis er formand for Videncenter for Turisme og Oplevelsesindustri i Herudover er Lis akademichef for ErhvervsAkademi NordØstjylland, det ene af akademierne bag videncentret. Lis sidder med i forskellige styregrupper for organisationer, der også arbejder med turisme og oplevelsesindustri. Henriette er næstformand for Videncenter for Turisme og Oplevelsesindustri i år, men overtager formandsposten næste år. Henriette er til daglig viceakademichef i Nordjyllands Erhvervsakademi, den anden part i videncentret. Henriette er med i forskellige netværk og styregrupper i Nordjylland. Kontakt Lis Randa: Kontakt Henriette R. Eduardsen: john vinding søren bo jørgensen John er videncentrets Grand Old Man. Han kender alle dem, det er værd at kende i turismeerhvervet - og er erhvervets talerør i videncentret. John læser rapporter, holder foredrag, arrangerer kurser, konferencer og andre faglige aktiviteter i videncentret. Hvis ikke John har svaret, finder han det! Søren er en af videncentrets videnmedarbejdere, der i høj grad agerer bag kulisserne. Sørens styrker er hans kendskab til markedsføring, forbrugeradfærd, analyser og evne til at finde viden om, hvordan turisme- og oplevelsesindstrien udvikler sig i det store udland. Kontakt John Vinding: Kontakt Søren Bo Jørgensen: kim frederik hattesen jan h. madsen Med Kim har vi igen at gøre med en erfaren rotte inden for turisme. Kim har en baggrund i Det Danske Turistakademi og stor erfaring som konsulent i turismeorganisationer. Kim skriver artikler, arrangerer gå-hjemmøder og andre aktiviteter i videncentret. Jan er afsætningsmand med stort A. Hans erfaringer dækker alt fra at undervise om emnet, skrive bøger og rådgive virksomheder. Herudover er ledelse, ebusiness og markedskommunikation områder, hvor Jan på bedste vis tegner videncentret. Kontakt Kim F. Hattesen: Kontakt Jan H. Madsen: anne katrine skovenborg tina da silva Anne Katrine er videncentrets Asien-kyndige. Hun kan kinesisk, kender det asiatiske marked og er i det hele taget stærk inden for kulturområdet. Anne Katrine står herudover for den internationale rekruttering og skriver artikler om oplevelsesøkonomi. Kontakt Anne Katrine Skovenborg: Tina er videncentrets blæksprutte i sekretariatet. Tina arbejder både i Randers og Aalborg. Herudover bidrager hun med sin praktiske erfaring med kommunikation, markedsføring og branding fra erhvervslivet. Tina er ansvarlig for videncentrets hjemmeside og den grafiske identitet i øvrigt. Kontakt Tina da Silva:
Cultural HeriTALEs Kulturarvsklyngen. Klyngeorganisation for oplevelsesorienteret museumsformidling og ny teknologi i region Nordjylland
Cultural HeriTALEs Kulturarvsklyngen Klyngeorganisation for oplevelsesorienteret museumsformidling og ny teknologi i region Nordjylland Kulturarv og oplevelsesøkonomi I oplevelsesøkonomien konkurrerer
Læs mereBygningskultur Seminar om Kulturarv i planstrategien d. 7. april på Gram slot. side maj 2011
Seminar om Kulturarv i planstrategien d. 7. april på Gram slot side 1 Bygningskultur 2015 er en satsning på at kvalificere arbejdet med den danske bygningsarv ud fra 2 overordnede spor: En systematisk
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereHandlingsplan Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik
Handlingsplan 2014 Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik Udgangspunkt for handlingsplanen Rebild Kommunes Byråd har i 2012 vedtaget Erhvervs- og turismepolitikken, der udstikker de overordnede rammer
Læs mereAFTENSKOLERNE I KØBENHAVN
AFTENSKOLERNE I KØBENHAVN Kurser Foredrag Debat WWW.KURSERKBH.DK Pjecen er udgivet af Aftenskolernes Samråd i København. Se mere på www.kurserkbh.dk Layout og tryk: Eks-Skolens Trykkeri ApS Tak til Københavns
Læs mereMiljøråd Vordingborg Kommune. 27 februar 2017
Miljøråd Vordingborg Kommune 27 februar 2017 Turismens omsætning 2015 1 Overnatningsstatistik 2008 2015 Vordingborg kommune Sum of Overnatning Column La Row Labels 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Læs mereDANSK CYKELTURISME & HORESTA/ NATURLIGT SAMSPIL
DANSK CYKELTURISME & HORESTA/ NATURLIGT SAMSPIL Giv turisten let adgang til oplevelser i naturen Guide til pakketering - Tjen penge på naturen Naturligt Samspil drives af HORESTA med støtte fra Naturstyrelsen
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereBliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande
Bliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande Lad os sammen skabe vækst! I Visit Ikast-Brande arbejder vi målrettet med udvikling af turismen både lokalt i Ikast-Brande området og bredt i den midtjyske region. Som
Læs mereTurisme Netværk Tradium Erhverv Turismeudvikling
Turisme Netværk Tradium Erhverv Turismeudvikling Dit udbytte Tradium Erhvervs Turisme Netværk er for dig, der ønsker at deltage i et professionel netværk, som stræber efter, at støtte turisterhvervets
Læs mereMan taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :
Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,
Læs mereTale til Kunst- og Vinmessen i Sjørring Idræts- og Kulturcenter d. 30. oktober 2011
1 Tale til Kunst- og Vinmessen i Sjørring Idræts- og Kulturcenter d. 30. oktober 2011 Kære deltagere i årets Kunst- og Vinmesse her i Sjørring. Godmorgen til jer alle også til The Swingers, som vi lige
Læs mereNetværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi fordi vedligehold er mennesker
Netværk for optimering af drift og vedligehold Strategi 2017-2019 fordi vedligehold er mennesker Strategi 2017-2019 Side 2 DDV strategien for 2017-2019 er en opdatering af strategien fra 2015, revideret
Læs mereAnderledes. vejen til den gode mødeoplevelse. en videreudvikling. meetovater uddannelsen
Anderledes mødeoplevelser vejen til den gode mødeoplevelse en videreudvikling af meetovater uddannelsen ErhvervsturismeAkademiet for Midtjylland i samarbejde med Annhansen concept+competence anderledes
Læs mereKompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland
Kompetenceudvikling Turismens aktører i Region Midtjylland Bodil Marloth Meldgaard Udviklingskonsulent Cand. Mag i Sprog og Internationale forhold, Turisme fra Aalborg Universitet 12 års erfaring med turisme
Læs mereKULTUR PUNKT Vejledning til ansøgere
KULTUR PUNKT 2013 Vejledning til ansøgere KULTUR PUNKT 2013 Kulturel udvikling i et nordjysk lokalområde Indhold 1. Indledning 2. Hvem kan søge KULTUR PUNKT 2013? 3. Hvad kan man søge til, og hvad lægges
Læs merePolitik for Kulturhovedstad 2017
Politik for Kulturhovedstad 2017 Vision Hvordan kan vi medvirke til, at lokale kunst- og kulturmiljøer bidrager endnu mere offensivt og værdsættes for deres kompetencer og bidrag til den samlede udvikling
Læs mereET ERHVERVSLIV I VÆKST
2013 ET ERHVERVSLIV I VÆKST MED ATTRAKTIVE JOBMULIGHEDER Find dit næste job i Frederikshavn Kommune Et attraktivt sted at bo I Frederikshavn Kommune ser vi fremad. Her er man ikke er bange for at tænke
Læs mereGRO er et banebrydende fødevareprojekt, der kan skabe vækst, innovation og. forretningsudvikling i din virksomhed. grønne regionale madoplevelser
gro gro GRO er et banebrydende fødevareprojekt, der kan skabe vækst, innovation og forretningsudvikling i din virksomhed grønne regionale madoplevelser Deltagelse kræver at din virksomhed ligger i Region
Læs merePræsentationsteknik med gennemslagskraft
Præsentationsteknik med gennemslagskraft Præsentationsteknik med gennemslagskraft Brænd igennem, og gør indtryk på dine tilhørere Kom igennem med dit budskab At få folk med sig og skabe opbakning er en
Læs mereMedlemsfordele L A N G E L A N D K O M O G V Æ R T I L
Medlemsfordele L A N G E L A N D K O M O G V Æ R T I L Hvem er vi Turist- og Erhvervsforeningen Langeland herefter kaldet TEL er en dynamisk og velfungerende organisation under daglig ledelse af direktør
Læs mereEVENTBOOST // INSPIRATION TIL ØGET INDTJENING I FORBINDELSE MED EVENTS // FORSLAG TIL AKTIVITETER DER KOBLER SMAGSOPLEVELSER MED TURISMETILBUD
EVENTBOOST // INSPIRATION TIL ØGET INDTJENING I FORBINDELSE MED EVENTS // FORSLAG TIL AKTIVITETER DER KOBLER SMAGSOPLEVELSER MED TURISMETILBUD KOLOFON Midtjysk Turisme Eventboost er skrevet og udgivet
Læs mereProjekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen
Projekt Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projektbeskrivelse maj 2006 Springflod en kulturfestival i Vadehavsregionen Kortfattet beskrivelse af projektet Målet er at skabe en kulturfestival,
Læs mereMasterclass i 2013. Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation
Masterclass i 2013 Tænk ud af boksen Idégenerering Oplevelsesøkonomi Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation Kort Om RUC MasterClass Kontakt Berit Nørgaard Olesen beritn@ruc.dk - Tilmelding
Læs mereTurismestrategi frem mod 2021
Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.
Læs mereUDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015. FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk!
UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015 FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk! 1 Hvem kommer på værk&vækst? Vær med til at styrke og inspirere fremtidens Vækst Danmark og skab
Læs mereStrategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for
Læs mereI n s p i r a t i o n s & U d v i k l i n g s f o r l ø b
I n s p i r a t i o n s & U d v i k l i n g s f o r l ø b Velkommen til vækstgruppeforløbet vækst via oplevelser Fremtidens konkurrenceparameter i turisme-erhvervet Mange taler om kundeoplevelsen som et
Læs mereTURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN
TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN Analysegrundlaget er udarbejdet af Region Midtjylland April 2007 Turisme i Region Midtjylland I Region Midtjylland
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige
Læs mereKunstneren Marianne Grønnow er aktuel med udstillingen Wonderworld på VejleMuseerne - Kunstmuseet frem til 18. januar.
Anmeldelse Marianne Grønnow Magasinet Kunst Kunstneren Marianne Grønnow er aktuel med udstillingen Wonderworld på VejleMuseerne - Kunstmuseet frem til 18. januar. WONDERWORLD 28. oktober 2014 Reportage
Læs mereFor det første, så skal man se den nye folkeskoleopbygning og begrebet den åbne skole, som lidt af et paradigmeskifte.
Analyse af mulighederne og udfordringerne for samarbejde imellem folkeskoler, fritidsordninger og billardklubber, henset til den nye folkeskolelov og den åbne skole. Hvordan kan man i DDBU regi udnytte
Læs mereErhverv ved Silkeborgmotorvejen
Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Vi bevæger os fremad Silkeborgmotorvejen er ikke nogen almindelig motorvej. Den passerer gennem Silkeborg by og noget af det smukkeste landskab, Danmark har at byde på.
Læs mereTurismestrategi 2013-2017
Turismestrategi 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Vision... 5 Strategi... 6 Fokus Stærke værdikæder... 7 Fokus Nem tilgængelighed... 8 Fokus Smart markedsføring... 9 2 Vision: Køge vil overraske dig Strategi:
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereAALBORG UNIVERSITET STRATEGI OG KONCEPT
AALBORG UNIVERSITET STRATEGI OG KONCEPT INDHOLD FINDINGS STRATEGI KONCEPT ORGANISATION ET PERSPEKTIV PÅ JER HVAD STÅR I FOR? VIDEO Det virker til at være for folk, der går på AAU, ikke for folk,
Læs mereKulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018
Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018 Indledning Med Struer Kommunes kulturpolitik er der formuleret et klart politisk ønske om kulturel udvikling i bred forstand. Mål og visioner gør det imidlertid
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereEUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017
EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017 HVAD ER EN EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD? Et kulturelt projekt af internationalt format Tildeles en by i to EU-lande hvert år - i 2017 Paphos (Cypern) og Aarhus Et helt
Læs mereboernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR
FOR, MED boernekultur.vejle.dk OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR FORORD Bliv et af de topmotiverede mandskaber, som skal dyste i kaproning over en distance på ca. 300m på Vejle Visionen for Børnekulturen er
Læs mereWebstrategi 2013-2015
Webstrategi 2013-2015 Strategi for udvikling af DKFs website udarbejdet med bidrag fra DKFs webudvalg og webredaktion December 2012 1 www.kommunikationsforening.dk Udgangspunkt Webstrategien sætter retning
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Læs mere46496 Rådgivning til turister i Danmark
Efteruddannelsesudvalget for Handel, Administration, Kommunikation og Ledelse 46496 Rådgivning til turister i Danmark Udarbejdet af Annette Valløe Eriksen Undervisningsministeriet. 31.12.2010. Materialet
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets liv. Rebild
Læs mereFAXE TURISMENETVÆRK KRIDT & KALK
FAXE TURISMENETVÆRK KRIDT & KALK Tematurisme i SydkystDanmark Visionsoplæg til debat, d. 26. september 2018 Gæster Samfund Kultur Tematurisme Dagens turister har mange ansigter og de bombarderes med tilbud
Læs mereUdviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB
Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd
Læs mereALLERØD KOMMUNE VISION på hinanden. Høringsoplæg. Tæt Tæt på hinanden
ALLERØD KOMMUNE VISION 2031 Tæt Tæt på hinanden på hinanden Tæt Tæt på naturen på naturen 1 Høringsoplæg VISIONEN 2031 Fordi vi kan mere i fællesskaber Tæt på hinanden Tæt på naturen Fordi vi ønsker en
Læs mereuddannelsen Bliv en bedre sparingspartner for dine kunder - der bidrager aktivt til at optimere udbyttet af dine kunders møder
uddannelsen Bliv en bedre sparingspartner for dine kunder - der bidrager aktivt til at optimere udbyttet af dine kunders møder Få nye værktøjer, viden, inspiration og ideer - der styrker produktudvikling
Læs mereLad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen
Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Derfor turisme og oplevelsesøkonomi Turisme er et af verdens hurtigst voksende erhverv og Fyn har gode
Læs mereTURISMEN I DANMARK. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark
TURISMEN I DANMARK - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark Det er ikke kun os danskere, der er glade for at holde ferie herhjemme. Danmark er det mest populære rejsemål i Norden blandt udenlandske
Læs mereArkitekturpolitik skaber lokal identitet i en global verden
Arkitekturpolitik skaber lokal identitet i en global verden Oplæg ved ARKITEKTURPOLITISK KONFERENCE Dansk Arkitektur Center 5. december 2008 v/ Helle Juul Kristensen Planlægger, cand. mag. Cittaslow-koordinator
Læs mereMulighedernes Danmark
Mulighedernes Danmark Stine Lea Jacobi Programchef Realdania 12. oktober 2017 Agenda Hvem er Realdania? Udfordringer og muligheder Tre tilgange til udvikling To nye indsatser Opsamling Realdanias mission
Læs mereKulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen
Kulturstrategi for Næstved Kommune 2012-2016 Mærk Kulturen 2 Foto: Lasse Bartholin / Næstved Ungdomsskole Mærk Kulturen I Næstved tror vi på kultur. Vi tror på, at den gør noget særligt ved mennesker.
Læs mereRYLA 2011 i Svendborg. 6. - 7. og 8. maj 2011. Lederrollen. Teori og praksis
RYLA 2011 i Svendborg 6. - 7. og 8. maj 2011 Lederrollen Teori og praksis Velkommen til Svendborg En kær pligt for en borgmester er at efterkomme en opfordring til at byde velkommen til sin by. Derfor
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR
Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske
Læs mereHvem er vi Hvad er foreningens formål Hvordan finansieres Turist- og Erhvervsforeningen
Medlemsfordele Hvem er vi Turist- og Erhvervsforeningen Langeland herefter kaldet TEL er en dynamisk og velfungerende organisation under daglig ledelse af direktør Anne Mette Wandsøe, der sammen med 2-3
Læs mereEva Søndergaard AgroTech SMAG PÅ LANDSKABET
Eva Søndergaard AgroTech SMAG PÅ LANDSKABET BAGGRUND - TO PRODUKTER FORMÅLET MED PROJEKTET At udvikle et koncept for naturpleje og afsætning af kød produceret på naturarealer Hovedbudskaber: Landmanden
Læs mereNyt liv til gamle huse med sjæl
Nyt liv til gamle huse med sjæl 1 Kan man restaurere et hus så det opfylder fremtidens krav til en bolig - uden at gå på kompromis med arkitektur, håndværkstraditioner og kulturarv? Ja, det kan man faktisk.
Læs mereSTYRK DIT SALG AF ØKOLOGISKE FØDEVARER
ØKOLOGISK LANDSFORENING INVITERER TIL INSPIRATIONS- OG UDDANNELSESDAGE STYRK DIT SALG AF ØKOLOGISKE FØDEVARER Afsætningen af økologiske fødevarer er fortsat i vækst og efterspørgslen stigende, men det
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereFriluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans
Friluftslivsstrategi et friluftsliv, der byder op til dans Kolofon: Udarbejdet af: Herning Kommune, Teknik og Miljø, 2015 Illustrationer: Ole Jørgensen Indhold Forord 5 Vision for friluftslivet 7 Friluftslivet
Læs mereTurisme på Aalborg Universitet Uddannelse og Forskning. Anette Therkelsen, at@cgs.aau.dk Lektor, Institut for Kultur og Globale Studier
Turisme på Aalborg Universitet Uddannelse og Forskning Anette Therkelsen, at@cgs.aau.dk Lektor, Institut for Kultur og Globale Studier Kandidatuddannelsen i Turisme 2-årig, international kandidatuddannelse
Læs mereC4-medlemskab Viden Netværk udvikling
C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4 Hillerød C4 Hillerød er en interesseorganisation for alle vækstorienterede virksomheder i hovedstadsregionen. Det er vores mission at gøre regionen attraktiv for
Læs mereFremtidens Legeplads
Fremtidens Legeplads Godkendt af Billund Byråd den 21. maj 2019 Den legende kommune Billund Kommune er Fremtidens Legeplads fordi... Vi er hjemsted for Børnenes Hovedstad. Hos os er leg, læring og kreativitet
Læs mereBLIV MEDLEM AF FORUM FOR BÆREDYGTIG FORRETNING. Side 1
BLIV MEDLEM AF FORUM FOR BÆREDYGTIG FORRETNING Side 1 Virksomheder mener: At CSR er relevant for forretning og bundlinje. At de gerne vil videre med deres CSR-arbejde. At de kan lære noget af andre virksomheders
Læs mereMEDLEMSKAB VIDEN TIL VÆKST RETAIL VIDEN RETAIL UPDATES RETAIL SPARRING
MEDLEMSKAB VIDEN TIL VÆKST RETAIL VIDEN RETAIL UPDATES RETAIL SPARRING Om medlemskabet EBELTOFT GROUP Retail Institute Scandinavia er en del af det globale netværk af videns- og konsulenthuse med speciale
Læs mereBYGNINGSKULTUR 2015 SAMLER ALLE GODE KRÆFTER OM BYGNINGSKULTURARVEN
BYGNINGSKULTUR 2015 SAMLER ALLE GODE KRÆFTER OM BYGNINGSKULTURARVEN Af Hans Peter Svendler, direktør, Realdania, og Steen Hvass, direktør, Kulturarvsstyrelsen Realdania og Kulturarvsstyrelsen har igennem
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets
Læs mereTalent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport
Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig
Læs mereAutentisk og kompetent
ODSHERRED KOMMUNE VISIT ODSHERRED ODSHERRED ERHVERVSRÅD ODSHERREDS NYE ERHVERVSPOLITIK: Autentisk og kompetent Odsherred som et autentisk og attraktivt oplevelsessted Odsherred som et kompetent og fleksibelt
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs mereStrategirammen for Frivillighed i Faxe Kommune 2019
Strategirammen for Frivillighed i Faxe Kommune 2019 1 Frivillighed er frihed til at vælge og villighed til at tilbyde Faxe Kommune har et stort fokus på frivillighed. Frivillighed skal forstås bogstaveligt:
Læs mereKulturpolitik Brønderslev Kommune 2014
Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020
Læs mereKultur og erhvervsseminar
KULTURRÅDET INVITERER 16.APRIL 2013 Kultur og erhvervsseminar Udarbejdet af Sarah Kloster 2013 Med kulturen i centrum KAPITEL 1 Forord Ved Marianne Folkersen, Odder bibliotek Kulturrådet er et af de fire
Læs mereSTRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.
STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. OM STRATEGIEN 2/12 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag
Læs mereNaturen+ Handlingsplan. I Lysets Land. For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. PIXI-UDGAVE revideret september 2010
Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI-UDGAVE revideret september 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision
Læs mereFAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION
FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2 INDHOLD 4 6 8 12 14 15 1. FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2. INDSATSOMRÅDER 3. FREMTIDIGE MULIGHEDER 4. SAMARBEJDE MED FAVRSKOV KOMMUNE 5. ORGANISERING 6. KONTAKTOPLYSNINGER
Læs mereUD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV 18. NOVEMBER 2014
UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV 18. NOVEMBER 2014 PROGRAM Velkomst v. Haderslev Erhvervsråd Præsentation af kursusforløb v. Gitte Mikkelsen Udgangspunkt og vision v. Haderslev Erhvervsråd
Læs mereDorthe Riget. Tina Lindstam
Dorthe Riget Tina Lindstam Vi har forenet vores kræfter og tilbyder nu vores kompetencer som en samlet pakke, når det gælder markedsføring og kommunikation. Det fælles samarbejde kalder vi... RIGET Marketing
Læs mereDen legende kommune. Udviklingsstrategi for Billund Kommune
... 2 Den legende kommune Udviklingsstrategi for Billund Kommune I Billund gør vi os umage for at få det lokale til at spille sammen med det regionale, det nationale, og det globale. Vi vil inddrage relevante
Læs mereSmagsoplevelser. vejen til vækst
Smagsoplevelser vejen til vækst INGREDIENSLISTE: Helle Bjerg Hellesøe Uddannet Cand. Mag i historie og kommunikation Baggrund blandt andet hos: Dansk Fødevare Forum Kokkelandsholdet RelationMedia Midtjysk
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereEn lærerguide ENTROPIA. 13. april 19. maj 2013
En lærerguide ENTROPIA - en soloudstilling med Marianne Jørgensen 13. april 19. maj 2013 Introduktion I perioden 13. april til 19. maj 2013 kan du og din klasse opleve udstillingen ENTROPIA en soloudstilling
Læs mereTurismen i Region Syddanmark
Turismen i Region Syddanmark Turismen i Danmark 2 Status 2013: De første syv måneder i plus + 1,9 pct. + 1,2 pct. Danske overnatninger 2012 2013 Udenlandske overnatninger 2012 2013 6.000.000 5.000.000
Læs mereFriluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Læs mereKoncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å. Oktober 2010
Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å Oktober 2010 Kort om konceptet Borgerinddragelse og lokal forankring har været centrale elementer i det hidtidige arbejde med Nationalpark
Læs mereSammen med byens blomsterudsmykninger vil vores samarbejdspartner give værdi samt inspiration til Blomsterfestivalens mange tusinde gæster.
Arbejdet omkring årets tema er i fuld gang, og der arbejdes på højtryk i øjeblikket med at få samlet alle spændende koordineringer, så vi kan få nogle fantastiske dage, den 13.-16. august, hvor Blomsterfestivalen
Læs mereNationalt Videncenter for Læsning
side 44 Det særlige ved at lave projekter i Nationalt Videncenter for Læsning Af: Henriette Romme Lund, kommunikationskonsulent i Nationalt Videncenter for Læsning Det store fokus på formidling og den
Læs mereKunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Læs mereUDKAST. Handleplan og budget 2012-2013
UDKAST Handleplan og budget 2012-2013 Handleplan og budget 2012 1 s medlemmer er pt. Lemvig Kommune, Struer Kommune, Holstebro Kommune, Herning Kommune, Ikast-Brande Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune
Læs mereEuropæisk charter for bæredygtig turisme i naturbeskyttelsesområder. Hvad er det europæiske charter?
Europæisk charter for bæredygtig turisme i naturbeskyttelsesområder Hvad er det europæiske charter? Det europæiske charter for bæredygtig turisme i naturbeskyttelsesområder er et praktisk ledelsesværktøj,
Læs mereFerieFritid, Leisure. Formål. VisitAarhus skal bidrage til tilstrømningen af feriegæster til Aarhus
FerieFritid, Leisure Formål VisitAarhus skal bidrage til tilstrømningen af feriegæster til Aarhus Vi skal skabe rammerne og en samlet platform, således at samarbejdspartnere kan udvikle deres forretning
Læs mereEt rigt og udviklende kulturliv
Et rigt og udviklende kulturliv Kulturpolitik for Region Midtjylland 2016 SAM SPIL VIKLING VÆRK SYN TALENT OG NET KREATIVITET Region Midtjylland Regional Udvikling www.ru.rm.dk Ny kulturpolitik for Region
Læs mereBORGMESTERENS TALE VED ÅBNINGEN AF SORØ KUNSTMUSEUM DEN 18. NOVEMBER 2011
BORGMESTERENS TALE VED ÅBNINGEN AF SORØ KUNSTMUSEUM DEN 18. NOVEMBER 2011 Mine damer og herrer. I dag er en ganske særlig dag. I dag er en dag vi har ventet på længe. En dag vi har set frem til med stor
Læs mereNorddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar
Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle
Læs mereDer bliver intet ødelagt for den videre infrastruktur i området, da La Pampa ligger bagerst og på ikke facadejord.
Randers 18. november En ide, og en ny prik på det store oplevelses kort for Danmark. En ide som vil skabe ny energi og interesse for vores dejlige Randers. En vision om at sætte VORES by på det danske
Læs mereAalborg Kyst. Sammen er vi både attraktive og stærke! Aalborg Kyst Partner 2014
Aalborg Kyst Partner 2014 Aalborg Kyst Sammen er vi både attraktive og stærke! KystPartner Du får eksklusiv synlighed af din virksomhed i vores InfoCentre Som KystPartner har du mulighed for at få netop
Læs mere3 ÅR MED BOLIVVEJLE STATUS OG FREMTID
3 ÅR MED BOLIVVEJLE STATUS OG FREMTID 3 år med BolivVejle status og fremtid 2 BolivVejle Læs om projekter og resultater fra de første tre år med BolivVejle og om fremtiden BolivVejle er den fælles platform
Læs mereEvaluering af Iværksætterhuset - UDKAST
Evaluering af Iværksætterhuset - UDKAST Succeskriterier for Iværksætterhuset Iværksætterhuset skal: 1) sikre et enstrenget og ensartet erhvervsfremmetilbud for kommunernes iværksættere og nystartede virksomheder
Læs mere