KONSULENT. Charlotte. Invitation til. Glimmer? Er certificeringer nødvendige? Interview med Michael T. Johansen

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "KONSULENT. Charlotte. Invitation til. Glimmer? Er certificeringer nødvendige? Interview med Michael T. Johansen"

Transkript

1 BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! NR.16 / 2008 KONSULENT (u)nødvendigt Glimmer? Er certificeringer nødvendige? Interview med Michael T. Johansen Invitation til Forumaften Denne gang med opdateringer og tekniske nyheder fra Oracle! Charlotte Arnvig afdelingsdirektør i Danske Bank De danske konsulenter er dygtige, de skal bare blive ved med at være det.

2 Indhold: I leverer varen! Leder: I leverer varen! 03 Konsulentstarter: Se, om der er nogen, du kender! Solen skinner og temperaturen er absolut udholdelig, fremgangen i ProData Consult fortsætter, og de positive kundeudtalelser er støt stigende. Generelt tolker vi det som: I leverer varen! Og det er nu engang det, det drejer sig om. 05 Interview: Interview med Charlotte Arnvig, afdelingsdirektør i Danske Bank. 09 Interview: Interview med Michael T. Johansen, en af vores tunge drenge og tidligere freelance IT-konsulent. 11 Artikel: Hvilke typer certificeringer findes der for projektledere, og kan det betale sig at blive certificeret eller ej? 13 Nye medarbejdere Kort introduktion af vores to nye medarbejdere. 14 Invitation til forumaften Invitation til Oracle forumaften Vi mener det alvorligt, når vi siger, at vores formål er at hjælpe kunder med deres IT ved at levere kompromisløs kvalitet, og vi prøver dagligt at forbedre vores indsats noget vi vil blive ved med. Som nævnt ovenfor drejer det sig om at levere den hjælp, kunderne har udtrykt behov for det er det, som ønskes. Denne udtalelse er selvfølgelig ikke raket-videnskab, men det kræver, at man ved, hvad man har med at gøre og at man ved, når man ikke har det. Dermed kommer vi til temaet i denne udgave af KonsulentNyt: Certificeringer eller ej? Det er et spørgsmål, som oftere og oftere dukker op, og holdt op imod at levere varen er det ifølge vores erfaring uendeligt ligegyldigt. Kan en konsulent levere varen, så er vedkommende den rette til opgaven. Det er stadig ikke raket-videnskab, og det bliver det nok heller aldrig. Det, der tilsyneladende er problemet, udtrykkes bedre ved: Føler kunden sig overbevist om, at konsulenten kan levere varen? Og hertil kan der ikke bare svares ja/nej det er ikke sort eller hvidt. En del af jer har arbejdet på meget store projekter og er blevet forlænget igen og igen. Der har aldrig været så meget som en antydning af, at man gerne så en certificering og klart nok, i disse tilfælde ved kunderne jo, at I kan levere og har leveret varen. I de tilfælde, hvor I ikke har arbejdet for en kunde tidligere, og vi har fremsendt jeres CV med vores anbefaling af jer, ser det anderledes ud. Føler kunden sig overbevist om, at I behersker den krævede tekno- og metodologi og er up-to-date? Hvis kunden før har modtaget den rigtige konsulent fra os på en lignende opgave, er det som regel ikke det store problem, men har der ikke været en lignende opgave tidligere, ser det anderledes ud. Her kommer certificeringerne ind, da de udtrykker, at en standard bliver behersket inden for et område på tidspunktet for certificeringen (dermed også hvor up-to-date man er). Man har som minimum fremlagt løsninger på tænkte opgaver og til eksaminators tilfredshed, og det fungerer som et positivt svar på spørgsmålet: Kan jeg være nogenlunde sikker på, at denne konsulent kan levere varen? 14 Så længe I holder jer ajour og leverer varen, er jeg ikke nervøs på nogens vegne, men det skal indrømmes, at en manglende certificering kan være grunden til, at et CV ryger i nej tak - bunken. Læs og døm selv. I øvrigt vil jeg opfordre alle til at opdatere deres CV er på vores forbedrede CV-site under det er nemmere, det er hurtigere, og det forøger chancerne for at blive et hit på en forespørgsel. Jeg ønsker jer alle rigtig god læsning og en rigtig god sommer! Ansvarshavende redaktør: Henning Jørck Redaktion: Søren Rode & Jeanett Wolff, Grafik: Clara Løfgren Foto: Jeanett Wolff & Clara Løfgren Korrektur: Helle Rode & Ulla Fersling Udgiver: ProData Consult A/S Oplag: eks. Tryk: Chronografisk ISSN nr.: Ris, ros og indlæg til debat modtages af redaktionen på Henning Jørck Adm. direktør ProData Consult A/S 1 KonsulentNyt Nr.16 /

3 Konsulentstarter! Allan Tranekær Bankdata Jesper Lindquist Bankdata Michael B. Jensen KMD Steen S. Rasmussen A.P. Møller - Mærsk CB Global IS Toke Leif Johansen SDC Udvikling Werner Kuhn Danske Bank Arne Johansen Telia Danmark Jihmmy Bach-Friis Chempilots Michael K. Kærgaard Dansk Industri Søren Kaspersen TDC Toni Veivo Danske Bank Bjarne Søegaard Stibo Catalog Jørgen Espensen KMD Morten Thomas ATP Thomas B. Steffensen IBM Torben Gram JN Data Carl-Johann Johannsen SDC Udvikling Jørgen Højrup Sydbank Ola Jones Ogunduyilemi HIQ Wise Thomas Petersen Danske Bank Ulrik Frank Bjerrum Nordea IT Emil Rossing Danske Bank Jørgen-Christian Verner Hansen Schenker BTL Peter Fjeldberg Multidata Erik Bo Sørensen Widex Lars Hostrup KMD Peter Johan Bruun BEC Jørns Klumme Erik Lund Camillo Eitzen Flemming Christensen Digital XPress Henrik Godiksen KMD Jakob Højgård Olsen Telia Danmark Laust Nielsen GN Resound Louise Ege ATP Martin Langelund YouSee Meik Børner Multidata Rasmus Hjalmar Andersen HIQ Wise René R. Nygaard Magnus Informatik Ronni Carlsen Vestas Wind Systems Stanislaw Janczak SDC Udvikling Her definerer Jørn IT-relaterede begreber og udtryk. Business Intelligence (BI) BI er et alment accepteret udtryk for det at håndtere eller skabe informationsteknologiløsninger, der ved intelligent bearbejdning af store datamængder danner grundlag for forretningens operationelle, markedsmæssige og strategiske beslutninger. Data til dette grundlag indsamles oftest fra salgs-, marketing-, service- og supportaktiviteter. BI benævnes også som Customer Relationship Management (CRM), Data Mining, Enterprise Reporting, Knowledge Mangement og tidligere som Executive Informations Systems. Der er p.t. en stigende forståelse for, at begrebet BI omfatter skabelsen af en informationsstrategi fx ved at gennemføre følgende trin: indsamling af informationer; analyse og konklusion; kort- og langsigtede strategivalg samt implementering (operationalisering). De indsamlede nøgledata er ofte af økonomisk art og systemerne, der opsamler disse data, benævnes ofte Datawarehouse eller Datamart, hvorfra der generes rapporter/data med et højt informationsindhold. En ny dansk håndbog Business Intelligence - Fra strategi til datakilder er netop udgivet på Børsens Forlag, marts Forfatterne er Jesper Thorlund og Gert Laursen og bogen har fået fine anmeldelser! 3 KonsulentNyt Nr.16 /

4 Frisk pust eller dinosaurus-støv? Med en række spørgsmål under armen og en forventning om at få nogle gode guldkorn med hjem troppede KonsulentNyts udsending op hos kvinden bag en af landets stærkeste IT-afdelinger. Til daglig leder hun over 250 konsulenter i den interne konsulentafdeling, Consultancy Services, og er ansvarlig for at stille de rette faglige kompetencer til rådighed for koncernens forskellige forretnings- og IT-udviklingsprojekter. På sigt er det altså farligt ikke at tage det at arbejde med sig selv og sit CV alvorligt. På visitkortet står der afdelingsdirektør i Danske Bank. Navnet er Charlotte Arnvig og med mere end 29 års erfaring i IT-branchen, har hun om nogen en mening om, hvad konsulenter skal kunne, og hvad der måtte kræves af dem i fremtiden. Hvad skal freelance IT-konsulenter efter din mening stræbe imod eller forbedre for at give værdi til det danske erhvervsliv? De sidste par år har konsulenterne haft rigtig meget at lave. Der har været stor efterspørgsel efter deres arbejdskraft, hvilket har resulteret i, at mange konsulenter har opprioriteret arbejdet og er gået fra det ene projekt til det andet i en lang årrække. De har dermed nedprioriteret tid til at uddanne sig. Det er jeg begyndt at kunne se konsekvensen af nu, hvor nogle konsulenter mangler opdateringer på de nye udviklingsværktøjer, nye modelleringsværktøjer og nye metoder. Det er og bliver et vigtigt parameter at forbedre ens uddannelsesniveau, ens sprogkundskaber og samarbejdsevner. Det bekymrer mig lidt, hvis der er ubalance mellem uddannelse og produktion, for så er konsulenterne ikke nær så attraktive. De bliver jo heller ikke yngre med tiden. Faktisk er gennemsnitsalderen steget blandt de danske freelance-konsulenter, og hvis de ikke sikrer sig ny viden, bliver deres muligheder for jobs mindre. Så de er nødt til at lægge sig i selen mht. opdateringer, uddannelse, certificeringer, sprogkundskaber, samarbejdsevner osv., hvis de skal blive ved med at være attraktive for det danske erhvervsliv. De skulle jo nødigt gå hen at blive dinosaurer i teknologien eller indskrænke deres niche og deres arbejdsfelt. En anden ting, der er vigtig, er, at de kan sætte sig ind i nye ting lynhurtigt. Hvis en konsulent har været mange år et bestemt sted, er han/hun jo ikke rigtigt en konsulent længere, men mere en medarbejder. Hvis man har arbejdet det samme sted i 6-8 år og arbejdet på en bestemt måde, så er den muskel, der bruges til at lære noget nyt, ved at være slidt. Så hvis jeg ser en konsulent med et CV, som bærer præg af, at han har været ude som konsulent 2 gange á 8 år så bliver han valgt fra. Vi bruger konsulenter som vores skaleringsmuskel, og derfor vil vi rigtig gerne have konsulenter, der har arbejdet mange forskellige steder. Konsulenterne er med til at inspirere os. Men hvis de er det samme sted i mange år, så inspirerer de ikke en dyt så lærer vi ikke noget af dem. Netop det, at konsulenterne kommer med erfaringer andre steder fra, er deres styrke. Det, at konsulenterne får set nye vinkler på tingene et andet sted fra, giver også os noget information og viden og giver de der nye friske pust ind i vores forretning. Generelt er konsulenterne bare dygtige, men jeg er begyndt at se nogle konsulenter, som har svært ved at omstille sig til nye ting fx bare sådan en ting som, at alle skal kunne tale og skrive flydende engelsk for at være i vores organisation det er en udfordring. Det er igen det der med, at hvis man ikke får investeret lidt i sig selv, så kan det godt være, man tjener mange penge i det korte løb, men i det lange løb mister man sin attraktivitet som konsulent. Så kan konsulenten selvfølgelig søge fastansættelse. Men jeg tror egentlig ikke, jeg ville fastansætte sådan en person for han/ hun er jo lige så gammel som vores egne folk. Så ville jeg nok hellere investere i en yngre, som jeg selv kan uddanne og lære op. På sigt er det altså farligt ikke at tage det at arbejde med sig selv og sit CV alvorligt. Hvad mener du, freelance IT-konsulenter skal fokusere på for at blive ved med at være eftertragtede og sikre sig en plads på markedet i Danmark? Markedet er blevet bredere, idet de fleste virksomheder går ud over Danmarks grænser. Så hvorfor skal jeg tage en dansktalende konsulent frem for en indisk konsulent? Fordi de danske konsulenters fordel er, at de forstår den danske forretningsterminologi, og det kan udenlandske konsulenter ikke på kort sigt. Der er jo ikke nogen udenlandske konsulenter, der umiddelbart forstår fx realkreditforretningen. De danske konsulenter forstår vores kultur. Vi har stadigvæk masser af ting, der er skrevet på dansk. De er også gode til engelsk, og vores erfarne danske konsulenter er nogle rigtig gode teknologiske backmen de er brede i deres profiler, hvor mange af de yngre er mere dybde-specialiserede. De ældre konsulenter, der har været mange år på markedet, har mere bredde og kan navigere. Det er det, de skal sælge sig på. Det 5 KonsulentNyt Nr.16 /

5 Jeg vil gerne slutte af med at rose de danske konsulenter, fordi de om nogen tager meget ansvar og knokler igennem med vores egne folk. Danske konsulenter opfører sig som en del af gruppen de har ikke det synspunkt, at der er mig og dem. er et væsentligt parameter. Og så skal de danske konsulenter se sig selv mere i mentor-rollen. De skal være gode til at samarbejde, kommunikere og være med til at lære den yngre generation op. Så hvis jeg skulle anbefale noget til de danske konsulenter, så ville det være, at de skulle få noget erfaring med undervisning. De skal være i stand til at formidle deres ideer og viden til mere uerfarne folk. De skal være i stand til at forstå og forholde sig til teknologiens muligheder i samspil med den forretning, de er hos. Hvordan ser du på udviklingen inden for certificering? Er det et nice to have eller et must have som freelance-konsulent? Langt hen ad vejen kan jeg se, at det begynder at blive et must have! Vi begynder at kigge på certificeringer, når vi tager projektledere og testmanagers ind. Certificeringer er en dejlig, objektiv måde at fjerne en hel masse holdninger til konsulenten, og hvem kan hvad og hvorfor. Derudover viser certificeringer også, at konsulenten har knoklet med sit CV. Lige nu er det faktisk sådan, at certificeringer kan være et parameter i sorteringsfasen ved rekruttering. Hvis jeg sidder med to CV er, der er ens, så vil konsulenten med certificeringen altid lægge sig øverst. Og det er lidt ærgerligt, hvis konsulenterne er lige dygtige, når de agerer på gulvet, men konsulenter uden certificeringer når ikke engang at komme herind for at vise det. At en konsulent er certificeret viser også, at han har kompetence til at tilegne sig viden og tilegne sig stof. Det med at tage en manual og ræse den igennem, det gør man bare. De skal ikke starte med at sige: Åh nej, hvorfor skal jeg det? og Sådan plejer jeg ikke at gøre! Det er vigtigt, at en konsulent har en analytisk tilgang til materialet og er i stand til at sætte snuden i sporet, gå efter et mål og yde en indsats. Det er en værdifuld kompetence. Hvordan forestiller du dig fremtidens IT-konsulent? Hvilke grundlæggende kompetencer har han eller hun? Både fagligt og personligt? Personligt skal de være dygtige til at kommunikere og være flydende både på dansk og engelsk. Det er der ingen tvivl om. Fagligt kommer det an på, hvor man er. Er man på mainframe, så er man faglig på mainfraime. Er man på Microsoft platform, så er man faglig der. Jeg tror ikke, man kan alt. De backmen, der kan alt, tror jeg, man vil se forsvinde lidt, fordi vores platforme er så komplekse. Jeg tror også, at vi vil se flere danske konsulenter i rollen som arkitekter. Hvis man sammenligner IT-branchen med de store succesfulde industrier i Danmark som f.eks. LEGO, Ecco sko, tøjindustrien etc., så er det, vi slår os fast på i Danmark, vores evne til innovation, nytænkning, udarbejdelse af strategier, ledelse og at kunne se ting i det store billede. Og ligesom disse industrier beholder den slags kompetencer i Danmark og outsourcer alt knoklearbejdet til udlandet, tror jeg, IT-branchen vil gøre det samme. Derfor tror jeg, at vi på sigt vil se flere danske konsulenter som arkitekter. Hvis du skulle give de danske freelance ITkonsulenter et strategisk fingerpeg om, hvilken retning de bør bevæge sig i, eller hvad du gerne vil have dem til at være opmærksomme på, hvad skulle det så være? Uddannelse, certificering og det at arbejde på deres CV er. Ikke arbejde for den kunde, de er på lige nu i flere år, men sørge for at få erfaring fra forskellige projekter hos forskellige kunder. Og så skal de passe på priserne. Men jeg vil gerne slutte af med at rose de danske konsulenter, fordi de om nogen tager meget ansvar og knokler igennem med vores egne folk. Danske konsulenter opfører sig som en del af gruppen de har ikke det synspunkt, at der er mig og dem. De danske konsulenter er dygtige, de skal bare blive ved med at være det. 7 KonsulentNyt Nr.16 /

6 (U)NØDVENDIGT GLIMMER? Michael T. Johansen giver her sit bud på, om certificeringer er nødvendige for ens succes som freelance IT-konsulent. Primært rettet mod projektledere og forretningskonsulenter. Michael er en af vores tunge drenge og har en lang freelancekarriere bag sig bl.a. for ProData Consult hos TDC. Michael har undervist i IPMA-certificering (International Project Management Association) og har selv en Prince 2- og en GDPM*-certificering samt en håndfuld certificeringer fra Lederne **. Han er i dag direktør for Goal Direct, som bl.a. sælger certificeringer og uddannelse. Rent forretningsmæssigt er det en rigtig god idé for en freelance-konsulent at anskaffe sig certificeringer, fordi det gør ham/hende mere salgbar. *GDPM Goal Direct Project Management Methodology: En ledelsesmetode og et værktøj, der tager hensyn til, at man ikke altid kan forudsige alle resultater i et projektforløb. GDPM kan anvendes til at give et estimat af resultaterne, således at problemerne kan løses undervejs metoden hjælper projektlederen/lederen med at lokalisere de flaskehalse og kritiske situationer, der vil opstå i forløbet. Man kan yderligere sige, at GDPM er en metode, hvormed man som program- eller porteføljeleder kan samle alle de projekter eller programmer, der er i hele virksomheden og estimere, hvordan man skal prioritere i forhold til den ressource-pool, der er til rådighed. Desuden er GDPM en af overbygningerne til Prince2. **Lederne: Lederne er en interesseorganisation for alle ledere og særligt betroede medarbejdere og udbyder desuden diverse ledelsesorienterede kurser. Hvad var dit formål med at tage de certificeringer, du har taget? Jeg tog Prince2, fordi jeg stod overfor at skulle arbejde inden for det offentlige, og der er det simpelthen et krav, at man har den certificering. Desuden kunne jeg se, at det ville være en glimrende idé at tage den, idet Prince2 giver en god forståelse af de mest gængse områder inden for projektledelse. Det var sådan set en udmærket måde at få genopfrisket min viden og få set tingene fra en anden vinkel. Klarede du så projektet hos det offentlige bedre på grund af din Prince2-certificering, eller tror du, du ville have klaret det lige så godt uden certificeringen? Jeg ville have klaret det lige så godt uden Prince2. Jeg havde bare fået et værktøj mere og et stempel på, at nu kunne jeg også det. Rent markedsføringsmæssigt er det vigtigt, at man får nogle sammenligningsmuligheder. Det er jo egentlig det, en certificering gør. Den fortæller andre, hvad de kan forvente sig af dig. Så det er måske i virkeligheden mere for indkøberens skyld, at man får sig en certificering eller? Ja, i høj grad. Har der været nogen sidegevinster eller bivirkninger for dig ved at tage de certificeringer, du har? Ikke rigtigt. Der er ikke ret mange i Danmark, som anvender Prince2 professionelt i hvert fald ikke i nogen af de organisationer, jeg har været ude hos. Der er selvfølgelig nogle virksomheder, som forsøger at implementere det, men jeg har endnu ikke været ude hos en sådan virksomhed. Man siger, at der er mange, som arbejder hen imod denne metode, men virkeligheden er, at sørger man ikke for at forankre og implementere metoden hos ledelsen, så nytter det ikke rigtigt noget, at en masse medarbejdere andre steder i organisationen er uddannede. Jeg mener, at Prince 2 snarere er en procesmodel end et værktøj, og derfor har certificeringerne kort sagt ikke nogen effekt, hvis ikke ledelsen også er med på vognen. Bliver man en bedre forretningskonsulent af at tage certificeringer? Nogle af certificeringerne er jo en læring. Andre er et bevis på, at det, du siger, du kan det kan du. For eksempel er det at tage en IPMAcertificering en rigtig god måde at få lagt sit niveau på og få evalueret, hvor man egentlig er henne rent kompetencemæssigt. Den analyse danner et rigtigt godt grundlag for at sætte sig nogle mål for, hvad man gerne vil opnå, fx at man gerne vil opnå en IPMAcertificering på niveau B eller A. Giver det en større selvtillid at anskaffe sig certificeringer? Ja selvfølgelig! Det bliver jo valideret, at det man laver er godt. Det giver helt klart et løft. Der er også den sidegevinst ved at tage certificeringer, at man ofte møder folk på kurserne, som er gode at have i sit netværk. Men man skal lige være opmærksom på at vedligeholde sine kompetencer, hvis man ikke anvender dem til daglig, ellers bliver de bare forældede. Hvis man ikke sørger for vedligeholdelsen, mister man konsensus. Hvis du nu var en helt grøn freelance IT-konsulent, som godt kunne tænke sig at arbejde som forretningskonsulent, hvilken certificering ville du så starte med at anskaffe dig? Så ville jeg starte med IPMA Niveau D for så får man nemlig en evaluering af ens kompetence, og det er et godt udgangspunkt. Derefter ville jeg lægge mig en strategi for, hvordan jeg ønskede at arbejde, og hvor jeg gerne ville hen, og ud fra det ville jeg lægge en plan og arbejde mig op trin for trin. Det er vigtigt samtidig at sørge for at opretholde en sammenhæng mellem ens ledelsesmæssige kompetencer og ens teknologiske kompetencer, alt efter hvilken branche man er i. En anden certificering, som også ville være fordelagtig, hvis man gerne vil være forretningskonsulent, er ITIL Manager certificeringen (Information Technology Infrastructure Library). Den er især interessant, hvis man vil beskæftige sig med driftsledelse. At tage en ITIL Manager certificering vil helt klart være en meget fornuftig rute, fordi den giver et solidt grundlag (i hvert fald hvis man arbejder inden for IT), men også fordi der nu begynder at blive større og større krav om, at man kender til de ting, som den certificering omfatter. Det er dog vigtigt at holde sig for øje, at man godt kan have en masse certificeringer, men hvis man ikke evner at anvende den tilhørende viden i dagligdagen og gøre det virkeligt for dem, man arbejder sammen med, så nytter certificeringerne ikke noget. Det, der er vigtigt, når man har en certificering, er, at man også kan operationalisere sin viden. Rent forretningsmæssigt er det en rigtig god ide for en freelancekonsulent at anskaffe sig certificeringer, fordi det gør ham/hende mere salgbar. Jo bedre certificeringer du har, jo lettere vil det være for dig at sælge dig selv men du skal også påvise, at du kan bruge din viden. Og hvis der går for lang tid, hvor du ikke anvender din viden/kompetence, så kan man se det på dit CV, og det vil se skidt ud. 9 KonsulentNyt Nr.16 /

7 Kan en tur i vridemaskinen betale sig? Flere store danske virksomheder får deres fastansatte projektledere IPMA-certificeret. Bør freelance IT-konsulenter også blive certificerede? Hvilke typer certificeringer findes der for projektledere og kan det betale sig at blive certificeret eller ej? Disse spørgsmål vil HR Senior Rådgiver hos ProData Consult, Jørn Winther Haagensen forsøge at besvare i følgende artikel. Jørn er selv en tung projektleder med en IPMA Level B certificering og han har ofte siddet med som assessor, når andre projektledere med sved på panden og rystende hænder har skullet bevise deres kunnen. En certificering indikerer nemlig, at en projektleder har fundamentet i orden, og det giver virksomheden en form for sikkerhed, når den rette mand eller kvinde skal hyres til jobbet. Der findes mindst 3 internationalt anerkendte certificeringer af projektledere, som vil fange de fleste konsulentindkøberes blik, når de scanner dit CV: PRINCE2, PMI og IPMA. De forskellige typer certificeringer har hver deres sæt af adgangskrav. Det er typisk krav om, at projektlederen skal have en vis mængde erfaring, og at de projekter, han eller hun har haft ansvaret for, skal have været af en vis størrelse og kompleksitet. Alle tre metoder kan anvendes i alle typer af projekter. PRINCE2 PRINCE2 (Projects In Controlled Environments) er en overordnet projektledelsesmetode med fokus på ledelse af de faser et projekt skal gennemgå inklusiv styring af de delkomponenter, der hører under den enkelte fase. Metoden beskrives i PRINCE2 manualen. Metoden er særdeles velegnet i virksomheder, der primært arbejder procesorienteret, som fx den offentlige sektor. PMI Der findes 2 PMI (Project Management Institute) certificeringer: CAPM (Certified Associated Project Management) og PMP (Project Management Professional). Nye projektledere kvalificerer til at opnå CAPM, mens der er højere adgangskrav til en PMP certificering. Specielt i engelsktalende lande og i amerikansk-orienterede virksomheder, der er metodeorienterede, er PMI-certificering populær, og den adskiller sig blandt andet fra PRINCE2- og IPMA-certificering ved, at eksamen består af en multiple choice test ligesom andre test, der typisk anvendes over there. Selv foretrækker jeg den mere europæiske eksamensform, hvor man som kandidat skal kunne demonstrere nogle af sine færdigheder i praksis, men jeg har ikke selv taget hverken en PMP- eller CAPM-certificering, så jeg har ikke forudsætningerne for at bedømme kvaliteten af dem. Min egen helt subjektive vurdering er, at en PMP-certificering svarer nogenlunde til niveauet i IPMA niveau D eller C. Til gengæld ved jeg, at de af mine kolleger, der har taget en PMI- eller PRINCE2-certificering, er meget glade for den. Det korte af det lange er, at man skal vælge certificeringstype ud fra, hvilken certificering der ligger bedst til en selv og passer til de virksomheder, man gerne vil have opgaver for. ipma-certificeringen er en form for uddannelse, hvor slutresultatet er, at du ved præcis, hvad du kan og ikke kan. IPMA IPMA (International Project Management Association) certificeringen anvendes bl.a. i Europa og er opdelt i 4 niveauer: A Certificeret Projektchef, B Certificeret Senior Projektleder, C Certificeret Projektleder og D Certificeret i Projektledelse Man behøver ikke certificering på underliggende niveauer, men kan starte direkte på den certificering, der matcher ens erfaring. For at blive Certificeret Projektchef på niveau A skal man have minimum 60 mandemåneders erfaring. Det betyder, at projektledere, der opnår denne certificering, hører til blandt de supertunge drenge, der formentlig har håndteret og kan håndtere projekter på størrelse med fx byggeriet af Storebæltsbroen. Når man indskriver sig til at blive IPMA-certificeret, vil man blive vurderet ud fra tre parametre: ledelsesadfærd, erfaringsanvendelse og metodeanvendelse. På alle niveauerne af IPMA-certificeringen starter du med at komme ind til en introduktionssession. Her udleveres et selvevalueringsværktøj: Kompetencer i projektledelse, National Competence Baseline (NCB) - en tung mursten af en bog proppet med spørgsmål, der skal besvares detaljeret. Heri er spørgsmål, der handler om, hvordan du som projektleder håndterede forskellige situationer, hvilke problemer du løb ind i, hvordan du løste dem, hvilke værktøjer du anvendte etc. Når du er færdig med selvevalueringen, skal du skrive et CV, som sammen med evalueringen afleveres til assessorerne. Først da kan du ansøge om at blive certificeret på et af de fire niveauer. Bliver CV et og selvevalueringen godkendt, ryger du videre til en skriftlig eksamen. Her gælder det virkelig om at have sin projektleder-terminologi i orden og at have noget erfaring, du kan trække på, når der skal redegøres for, hvordan givne problemstillinger kan løses. Består du den skriftlige del, bliver du indkaldt til en prøve sammen med en række andre projektledere, hvor dine færdigheder afprøves i udvalgte praktiske situationer. Der kan dog være lidt forskel på, hvilke af ovenstående elementer der indgår afhængigt af, hvilket niveau af certificering der vælges. Til sidst er der en samlet vurdering, hvor det bliver endeligt afgjort, om du kan blive certificeret eller ej. For mig tog det omkring 30 timer at kæmpe mig igennem selvevalueringsspørgsmålene, men så havde jeg også et krystalklart billede af, hvilket kompetenceniveau jeg besad, og hvor mine knap så stærke sider gemte sig. Jeg oplevede nærmest IPMA-certificeringen som en form for uddannelse, hvor slutresultatet var, at jeg vidste præcis, hvad jeg kunne og ikke kunne. Så selvom du i forvejen er en ekstremt kompetent projektleder, bliver du virkelig presset igennem vridemaskinen. Men det kan helt klart godt betale sig, for ud fra min egen erfaring foretrækker virksomheder generelt at ansætte certificerede projektledere, hvis valget står mellem to projektledere med den samme mængde erfaring i rygsækken, hvoraf kun den ene er certificeret. En certificering indikerer nemlig, at en projektleder har fundamentet i orden, og det giver virksomheden en form for sikkerhed, når den rette mand eller kvinde skal hyres til jobbet. 11 KonsulentNyt Nr.16 /

8 Nye Medarbejdere Oracle Forumaften Hanne Mikkelsen Den 28. april blev vi beriget med en ny kommunikationskoordinator til Århus-afdelingen, nemlig Hanne Mikkelsen. Du vil sikkert komme til at høre hendes behagelige stemme før eller siden, idet hun fremover vil hjælpe Charlotte Cornelius med at passe omstillingen for ProData Consult samt sørge for en del af den eksterne og interne kommunikation. Desuden omfatter hendes ansvarsområde at lægge jobannoncer ud på div. hjemmesider, tage imod gæster, gøre mødelokaler klar, tage sig af indkommende og udgående post, proviantering og koordinering af konsulentmorgenmad og lign. arrangementer. Ydermere vil Hanne også assistere kommende freelancekonsulenter med at opdatere deres CV i samarbejde med Heidi. Tilmelding nødvendig! Velkommen til endnu en forumaften hos ProData Consult - denne gang med opdateringer og tekniske nyheder fra Oracle! Præsentation og teknisk indlæg ved Kim Estrup, seniorkonsulent fra Oracle Danmark. Hvor er Oracles database på vej hen...? Med udgangspunkt i Oracles nye version 11G af deres database vil Kim Estrup orientere om udviklingen og mulighederne i denne og andre nye features, herunder den kommende version af Enterprise Manager, hvor en række teknologier fra nye opkøb bliver inkluderet. Hanne er født i Nordjylland, opvokset i Sønderjylland og flyttede til Djursland i sit voksne liv. Hun er oprindelig uddannet maskintekniker og har de sidste 11 år bestyret og ejet en fiskegrejsbutik, som hun stadig holder åben i weekender og ferier. Ligeledes vil Kim om muligt fortælle lidt om fremtidsperspektiverne i Oracles køb af Bea. Som sædvanlig byder vi på kaffe, kage og et let måltid undervejs. Arrangementet er gratis og tilmelding er nødvendig. Nederst på denne side kan du læse nærmere om sted, dato og tid. Vi glæder os til at se dig! Knud Fersling Den 1. maj kunne vi med glæde byde velkommen til Knud Fersling, der nu varetager stillingen som regnskabschef efter Helle Rode, som har fundet nye udfordringer. Knud kommer fra et job som økonomichef i et rederi og vil fremover have sin daglige gang hos ProData Consult i Hvidovre. Hans ansvarsområde er styring af økonomi og likviditet samt udarbejdelse af kvartals- og årsregnskaber både for ProData Consult Danmark og ProData Consult Sverige. Knud vil simpelthen tage sig af alt, hvad der har med tal at gøre, og skulle du eventuelt have spørgsmål, er du meget velkommen til at kontakte ham : : : Præsentation og tekniske indlæg ved Kim Estrup Spisning Fortsat indlæg, spørgsmål og svar Knud kommer oprindelig fra nabokommunen Rødovre, men har de sidste 25 år været bosat i hjertet af Jyllinge, hvor han bor på en stor firlænget gård. Torsdag d. 26/6 kl.17:00-20:00 ProData Consult København Stamholmen Hvidovre Tlf.: Send svar til Allan Larsen: Der vil også blive arrangeret en forumaften i afdelingen i Århus. Vi vil sende nærmere oplysninger om tid og dato via mail på et senere tidspunkt. 13 KonsulentNyt Nr.16 /

9 - stedet for de tunge drenge SÆRLIGT EFTERSPURGTE KOMPETENCER Fra ressourceafdelingen meldes det, at der næsten konstant er behov for erfarne konsulenter i følgende områder: Se alle detaljer på: Cobol J2EE PL/1 Testere Test managere Test koordinatorer Tunge projektledere EFTERSPURGTE KOMPETENCER Kan du selv, eller kender du nogen, hører vi meget gerne fra dig på tlf.: ProData Consult er altid på udkig efter tunge drenge (m/k) inden for følgende områder/kompetencer: PLATFORME.NET AS/400 CICS Linux MVS OS/2 SunOS Symbian OS UNIX (AIX, HP, SUN ) VMS Windows 95/98/ME Windows CE Windows NT/2000/XP SPROG/VÆRKTØJER ASP/ASP.NET/JSP AXAPTA C C# Cobol Cool:Gen Delphi Java/J2EE Oracle Developer Oracle Designer Perl PHP PL/1 PL/SQL PowerBuilder SAP ABAP SAP R/3 SAS TestDirector Visual Basic/VB.NET Visual C++ Visual Studio.NET Weblogic WebSphere TEKNOLOGIER NET 3-Tier Client/Server COM/DCOM/Active X CORBA Device drivere (DOS & Windows) Embedded Extranet Firewalls Internet/Intranet (CGI, DHTML, FTP, HTML, HTTP, POP3, SMTP, XML, XSLT ) J2EE SharePoint Portal Server BEA Portal Server BizTalk Server Protokoller (NetBIOS, SNA, TCP/IP, X25 ) SOA (Service Oriented Architecture) SOAP Seriel kommunikation UMTS/3G WebServices WAP/WML Win32 Windows NT/2000/XP services DATABASER Access Adabas DB/2 Informix Interbase Microsoft SQL Server MySQL Oracle Paradox Progress Sybase FORRETNINGS- OG KONTORSTØTTE- APPLIKATIONER Movex Papyrus QTP ProData Consult Stamholmen Hvidovre Telefon: Mail: ProData Consult Århus Hasselager Centervej Viby J. Telefon: Mail: At hjælpe kunder med deres IT ved at levere kompromisløs kvalitet

KONSULENT. Offshoringbølgen Interview med Jørgen Jakobsen, IT-koncerndirektør, TDC

KONSULENT. Offshoringbølgen Interview med Jørgen Jakobsen, IT-koncerndirektør, TDC BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! NR.13 / 2007 KONSULENT Offshoringbølgen Interview med Jørgen Jakobsen, IT-koncerndirektør, TDC 1 dansker, 10 indere og 5.852 km Interview med IT-konsulent Jan Sørensen side

Læs mere

Mennesker til forskel Alle typer kompetencer til dine it-projekter

Mennesker til forskel Alle typer kompetencer til dine it-projekter Mennesker til forskel Alle typer kompetencer til dine it-projekter 1 Hvad er en vision uden en mission? Tom Slivsgaard er adm. direktør og partner i DataVision. Med 25 års erfaring fra it-konsulentbranchen

Læs mere

NYT KONSULENT. og det Europæiske Galileo satellitprojekt og meget mere. Denne gang om projektledelse, scrum vs. vandfaldsmetoden. Læs om.

NYT KONSULENT. og det Europæiske Galileo satellitprojekt og meget mere. Denne gang om projektledelse, scrum vs. vandfaldsmetoden. Læs om. BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! NR.19 / 2009 KONSULENT NYT Læs om Scrum og IT i landbruget og det Europæiske Galileo satellitprojekt og meget mere Side 5 Forumaften Denne gang om projektledelse, scrum vs.

Læs mere

NYT KONSULENT. 02 Leder: Indhold: vinter 2007 - udgivelse nr. 12 BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! En god start på det nye år. Nyeste konsulentstarter

NYT KONSULENT. 02 Leder: Indhold: vinter 2007 - udgivelse nr. 12 BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! En god start på det nye år. Nyeste konsulentstarter KONSULENT NYT vinter 2007 - udgivelse nr. 12 Indhold: 02 Leder: En god start på det nye år 03 04 08 10 11 12 Nyeste konsulentstarter Interview: Fremtidens konsulent ifølge Lars Monrad Gylling Interview:

Læs mere

KonsulentNyt PÅ BEATET. Det kan kun gå for langsomt! IT hos MOVIA. Leder Forårstegn i oktober. Forumaften Microsoft Certificering

KonsulentNyt PÅ BEATET. Det kan kun gå for langsomt! IT hos MOVIA. Leder Forårstegn i oktober. Forumaften Microsoft Certificering KonsulentNyt MAGASINET FOR DE TUNGE IT-KONSULENTER NR. 20 / 2009 IT hos MOVIA PÅ BEATET Leder Forårstegn i oktober Forumaften Microsoft Certificering IT konsulent hos KMD Tunnelsyn Om at være IT konsulent

Læs mere

Curriculum Vitae for Søren Brønsted

Curriculum Vitae for Søren Brønsted Curriculum Vitae for Søren Brønsted Person oplysninger Søren Brønsted Kirkebjergvej 2 4623 Lille Skensved Tlf: 52 19 14 10 email: soren@bronsted.dk Født: 1963 Profilbeskrivelse Jeg er er en senior Java/J2EE

Læs mere

CV - Michael Hviid. Januar 2003- august 2008 Rehfeld Partners Projektleder. Juli 1998 - December 2002 Egen konsulentvirksomhed 1998-2002

CV - Michael Hviid. Januar 2003- august 2008 Rehfeld Partners Projektleder. Juli 1998 - December 2002 Egen konsulentvirksomhed 1998-2002 CV - Michael Hviid Kontaktoplysninger Michael Hviid Platanvej 23 4000 Roskilde Mobil 4057 4606 E-mail: mh@zy.dk Profilresume Michael har mere end 20 års erfaring med projekt- og udviklingsarbejde i itbranchen.

Læs mere

KonsulentNyt. Seks måneder i Schenzhen. It-konsulent Greger Wikstrand

KonsulentNyt. Seks måneder i Schenzhen. It-konsulent Greger Wikstrand KonsulentNyt MAGASINET FOR DE TUNGE IT-KONSULENTER NR. 25 / 2011 It-konsulent Greger Wikstrand Seks måneder i Schenzhen Kirsten Nielsen, udviklingschef i Nordea Ansvarlig for konsulenter fra hele verden

Læs mere

Klaus Jagd, UNIQUEBRAINS

Klaus Jagd, UNIQUEBRAINS Navn Uddannelse Sprog Klaus Jagd Edb-assistent Dansk, Engelsk Rolle Senior Project Manager IT-erfaring Fra 1984 (selvstændig siden 2000) Certificeringer PRINCE2 Certified SCRUM Master (CSM) Certified SCRUM

Læs mere

NYT KONSULENT. 02 Leder: Indhold: Efterår 2006 udgivelse nr.11 BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! Mere globalisering! Nyeste konsulentstarter

NYT KONSULENT. 02 Leder: Indhold: Efterår 2006 udgivelse nr.11 BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! Mere globalisering! Nyeste konsulentstarter KONSULENT NYT Efterår 2006 udgivelse nr.11 Indhold: 02 Leder: Mere globalisering! 03 04 07 09 10 12 Nyeste konsulentstarter Interview: IT i en globaliseret verden Artikel: Er du klædt på til mødet med

Læs mere

En projektleders oplevelse af IPMA Certificeringen

En projektleders oplevelse af IPMA Certificeringen En projektleders oplevelse af IPMA Certificeringen Margit Kusk, projektleder i KMD, IPMA Certificeret projektleder. At gå igennem en certificering i projektledelse er ikke en uddannelse eller et kursus.

Læs mere

NYT KONSULENT. Er du klædt på til fremtiden?

NYT KONSULENT. Er du klædt på til fremtiden? BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! NR.15 / 2008 KONSULENT NYT Er du klædt på til fremtiden? Læs hvad René Løhde, Microsoft Peter Laier, Oracle n Schoubo, BEA Systems Ole Conradsen, IBM har at fortælle om 2008

Læs mere

NYT DET FRIE LIV KONSULENT. Hvordan forbereder. på 2009?

NYT DET FRIE LIV KONSULENT. Hvordan forbereder. på 2009? BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! NR.18 / 2009 KONSULENT NYT Hvordan forbereder du dig bedst på 2009? Repræsentanter for Microsoft, Sun og Oracle giver deres bud på de vigtigste IT-tendenser i 2009 DET FRIE

Læs mere

Profil for Jørgen Soetmann

Profil for Jørgen Soetmann Profil for Jørgen Soetmann Navn Jørgen Soetmann Titel Seniorprojektleder Født 1959 Civilstand Ugift, 1 barn It-erfaring siden 1980 Personlig profil Jørgen er en yderst erfaren og kompetent PMI og PRINCE

Læs mere

TOM NYMANN PRINCE2 Foundation & Practitioner. Kursets Undervisere PRINCE2 Projektledelse

TOM NYMANN PRINCE2 Foundation & Practitioner. Kursets Undervisere PRINCE2 Projektledelse Tom er en af vores undervisere. Han er akkrediteret PRINCE2 underviser og har særlig stor erfaring med både teoretisk og anvendt projektledelse. Han er pædagogisk orienteret, og lægger vægt på at formidle

Læs mere

Dennis Cassøe Mobil: 29 89 89 01

Dennis Cassøe Mobil: 29 89 89 01 Dennis Cassøe Mobil: 8 8 0 3consult.dk Email: dennis@3consult.dk Navn: Dennis Cassøe Årgang: IT-: Profil: Roller: Brancher: år Forretningsfokuseret IT-Arkitekt IT-Chef, IT-Arkitekt, Projektleder, Udvikler,

Læs mere

NYT KONSULENT. 02 Leder: Forår 2006 - udgivelse nr.9. Indhold: BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! Foråret spirer! Seneste konsulentstarter

NYT KONSULENT. 02 Leder: Forår 2006 - udgivelse nr.9. Indhold: BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! Foråret spirer! Seneste konsulentstarter KONSULENT NYT Forår 2006 - udgivelse nr.9 Indhold: 02 Leder: Foråret spirer! 03 04 07 08 09 10 Seneste konsulentstarter Artikel: At være agil eller ikke være... Artikel: Offshoring og det danske konsulentmarked

Læs mere

CURRICULUM VITAE Bjarke Sucksdorff

CURRICULUM VITAE Bjarke Sucksdorff Personlige forhold Navn: Adresse: : Mobil: Født: Civil status: : Linkedin: Bjarke Sucksdorff Østervang 24, 2800 Lyngby 45 87 83 19 22 30 38 19 21. november 1961 Gift, ingen børn bjarke@sucksdorff.dk http://www.linkedin.com/pub/bjarke-sucksdorffpmp/0/b20/634

Læs mere

NYT KONSULENT. 02 Leder: Indhold: Sommer 2006 udgivelse nr.10 BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! Globalt netværk. Nyeste konsulentstarter

NYT KONSULENT. 02 Leder: Indhold: Sommer 2006 udgivelse nr.10 BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! Globalt netværk. Nyeste konsulentstarter KONSULENT NYT Sommer 2006 udgivelse nr.10 Indhold: 02 Leder: Globalt netværk 03 04 07 09 10 12 Nyeste konsulentstarter Artikel: Jorden rundt som telecomkonsulent Artikel: Fra bombehelvede til paradis En

Læs mere

TOM NYMANN. Kursets Undervisere. PRINCE2 Projektledelse. PRINCE2 Foundation & Practitioner

TOM NYMANN. Kursets Undervisere. PRINCE2 Projektledelse. PRINCE2 Foundation & Practitioner Tom er en af vores undervisere. Han er akkrediteret PRINCE2 underviser og har særlig stor erfaring med både teoretisk og anvendt projektledelse. Han er pædagogisk orienteret, og lægger vægt på at formidle

Læs mere

3C Salesforce Support

3C Salesforce Support 3C Salesforce Support www.3cconsult.dk Salesforce Cloud Alliance Partner Salesforce support Hvem peger flaskehalsen på hos jer? - Er din Salesforce medarbejder 4 personer i 1? - Vil han gerne holde fri,

Læs mere

Curriculum Vitae & Præsentation

Curriculum Vitae & Præsentation Jakobs C.V. Version 2011_01_26 Curriculum Vitae & Præsentation Navn Jakob Krarup (født 8. maj 1972) Bopæl Ringkøbingvej 44 9220 Aalborg Øst Kontaktoplysninger Telefon: 321 123 32 Mobil: 25 18 88 91 Mail:

Læs mere

Erhvervserfaring 2000 - Senior IT Specialist, IBM 1995 2000 Systemudvikler, Dan Net 1987 1995 Systemudvikler, KMD

Erhvervserfaring 2000 - Senior IT Specialist, IBM 1995 2000 Systemudvikler, Dan Net 1987 1995 Systemudvikler, KMD Personlige data Navn: Kurt Koch Nielsen Adresse: Holmeås 8, 2670 Greve Telefon hjem: +45 43 90 50 75 Telefon mobil: +45 28 80 94 17 E-mail: kurt@kochnielsen.dk Fødselsdato: 19-02-1967 Civilstand: Gift,

Læs mere

Edbassistent, merkonom i regnskab og it.

Edbassistent, merkonom i regnskab og it. Navn Asbjørn Vernang Fødselsår 1964 Køn Mand Adresse Nørre Alle 63 L. 104, 8000 Århus C Telefon Email 23 81 32 41 Asbjoern AT vernang dk Uddannelse Arbejdssprog Edbassistent, merkonom i regnskab og it.

Læs mere

Application Management Service

Application Management Service Application Management Service I dette Whitepaper vil vi beskrive nogle af vores erfaringer med Application Management. De fleste virksomheder har på et tidspunkt lavet, eller fået lavet, en mindre applikation,

Læs mere

NYT DET FRIE LIV KONSULENT. Hvordan forbereder. på 2009?

NYT DET FRIE LIV KONSULENT. Hvordan forbereder. på 2009? BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! NR.18 / 2009 KONSULENT NYT Hvordan forbereder du dig bedst på 2009? Repræsentanter for Microsoft, Sun og Oracle giver deres bud på de vigtigste IT-tendenser i 2009 DET FRIE

Læs mere

KonsulentNyt. Open Source i TDC. Interview. Leder Forår i KonsulentDanmark. Interview Berlingske i forandring

KonsulentNyt. Open Source i TDC. Interview. Leder Forår i KonsulentDanmark. Interview Berlingske i forandring KonsulentNyt M A G A S I N E T F O R D E T U N G E I T- K O N S U L E N T E R N R. 2 2 / 2 0 1 0 Interview Open Source i TDC Leder Forår i KonsulentDanmark Interview Berlingske i forandring Konsulent Jimmy

Læs mere

Valutahandelsplatform System integrationer SAP: HCM og IS-U. Data migrering. IDM systemer

Valutahandelsplatform System integrationer SAP: HCM og IS-U. Data migrering. IDM systemer 2010 Projektledelse Data migrering Systemarkitekt IDM systemer Valutahandelsplatform System integrationer SAP: HCM og IS-U SYSTEM INDSIGT ROLLER Projektleder Betroet rådgiver Løsningsarkitekt Forretningskonsulent

Læs mere

Projektstyring &Tidsregistrering hos KSTR A/S

Projektstyring &Tidsregistrering hos KSTR A/S Projektstyring &Tidsregistrering hos KSTR A/S Henrik Sværke Markedschef henrik.svaerke@cgi.com CGI Group Inc. 2013 24. oktober 2013 Case KSTR A/S er en dansk ejet international rådgivende ingeniørvirksomhed

Læs mere

PLATYPUS. Praktisk erfaring Års erfaring Erfarings niveau Senest Teknisk arkitektur 6 Høj 2005 Applikations Design 11 Høj 2004 Performance 12 Høj 2005

PLATYPUS. Praktisk erfaring Års erfaring Erfarings niveau Senest Teknisk arkitektur 6 Høj 2005 Applikations Design 11 Høj 2004 Performance 12 Høj 2005 Ledig 28. februar 2005 Født 1968 Civilstand Gift, 2 børn IT-erfaring Siden 1988 Personprofil Gunnar har gennem de seneste 15 år arbejdet med mange forskellige aspekter af systemudvikling inden for en bred

Læs mere

Få Succes med dit salg!

Få Succes med dit salg! Breaking Rules Få Succes med dit salg! Challenger Sale & Rule Breaking Strategy Lise Grevenkop-Castenskiold og Nicolai Jacques Sørensen hos BrainsBusiness 11/2/2015 Sådan får du succes med dit salg 09.00-09.45

Læs mere

Oracle teknologi. Projekt-, og løsningssalg. Test Management. Life Science

Oracle teknologi. Projekt-, og løsningssalg. Test Management. Life Science Firmapræsentation Vidste du det? Scott er navnet på en Oracle-bruger, der som standard installeres i Oracle databaser Opkaldt efter Bruce Scott, der var en af de første ansatte i Oracle, og som var med

Læs mere

Curriculum Vitae: Jeg kan hurtigt overskue forretningers ønsker samt komplekse systemer og finde overskuelige løsninger på selv vanskelige problemer.

Curriculum Vitae: Jeg kan hurtigt overskue forretningers ønsker samt komplekse systemer og finde overskuelige løsninger på selv vanskelige problemer. Curriculum Vitae: Personlige oplysninger Navn Thomas Gustafsson Født 5. marts 1972 Adresse Græsmarken 5, ST. TH. 2860 Søborg Mobil (+45) 2577 2387 E-mail tgconsult@webspeed.dk Civilstand Ugift / Far til

Læs mere

KonsulentNyt. Synergier i millionklassen. Et er søkort at forstå... Eagle projektet & sharepoint. Godt Nytår! Projektleder Erik Borg: Leder

KonsulentNyt. Synergier i millionklassen. Et er søkort at forstå... Eagle projektet & sharepoint. Godt Nytår! Projektleder Erik Borg: Leder KonsulentNyt M A G A S I N E T F O R D E T U N G E I T- K O N S U L E N T E R N R. 2 3 / 2 0 1 0 Projektleder Erik Borg: Synergier i millionklassen Leder Godt Nytår! Konsulentindkøb, rammeaftaler og konsulentlivet

Læs mere

ANDERS MURMANN PRINCE2 Foundation & Practitioner. Kursets underviser PRINCE2 Projektledelse

ANDERS MURMANN PRINCE2 Foundation & Practitioner. Kursets underviser PRINCE2 Projektledelse Jeg vil anbefale kurset til alle, der kommer i kontakt med projektarbejde. Man får et virkeligt godt strukturelt overblik over alle dele af et projekt. René Gundersen, Anders Murmann er uddannet ingeniør

Læs mere

KonsulentNyt. Kun plads til de bedste. Tankesættet, der gør en forskel. Konsulenter skal være med på beatet. Konsulent Morten Fenger

KonsulentNyt. Kun plads til de bedste. Tankesættet, der gør en forskel. Konsulenter skal være med på beatet. Konsulent Morten Fenger KonsulentNyt MAGASINET FOR DE TUNGE IT-KONSULENTER. NR. 30 / 2012 Konsulent Morten Fenger Tankesættet, der gør en forskel Michael McLaughlin Hvad kunderne efterspørger Konsulenter om efteruddannelse Konsulenter

Læs mere

Uddannelse: Født: 1973

Uddannelse: Født: 1973 Uddannelse: Bopæl: HD Smørum Født: 1973 Civilstand: Sprog: Gift, 2 børn Dansk, engelsk, svensk og norsk Introduktion: NJ er certificeret projektleder med fokus på infrastruktur-, implementerings-, migrerings-,

Læs mere

Lean Six Sigma Black Belt-uddannelse

Lean Six Sigma Black Belt-uddannelse Lean Six Sigma For dig, der arbejder med meget komplekse problemstillinger og derfor har behov for et højt kompetenceniveau til at udføre komplekse forbedringsprojekter, der involverer store mængder data

Læs mere

Kompetenceniveauer: Ekspert, Meget rutineret, Rutineret, Godt kendskab, Noget kendskab.

Kompetenceniveauer: Ekspert, Meget rutineret, Rutineret, Godt kendskab, Noget kendskab. Stilling: Systemudvikler/Systemkonsulent Fødselsår: 1965 IT-erhvervserfaring: 28 år Bopæl : Uddannelse: 5450 Otterup IT Profilresumé: Jeg er systemudvikler i RPGLE, RPG, Interform, Cobol, JavaScript, og

Læs mere

Fujitsu Siemens Computer

Fujitsu Siemens Computer Ivan Warrer Kongsager 12 2620 Albertslund Tlf. 43 64 44 13 Erhvervserfaring genereret indenfor IT over 20 år. Profilresume: Jeg har mere end 20 års erhvervs erfaring indenfor IT som havde sin begyndelse

Læs mere

Curriculum Vitae: Jeg kan hurtigt overskue forretningers ønsker samt komplekse systemer og finde overskuelige løsninger på selv vanskelige problemer.

Curriculum Vitae: Jeg kan hurtigt overskue forretningers ønsker samt komplekse systemer og finde overskuelige løsninger på selv vanskelige problemer. Curriculum Vitae: Personlige oplysninger Navn Thomas Gustafsson Født 5. marts 1972 Adresse Græsmarken 5, ST. TH. 2860 Søborg Mobil (+45) 2577 2387 E-mail tgconsult@webspeed.dk Civilstand Ugift / Far til

Læs mere

Få et professionelt netværk i ryggen. Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k

Få et professionelt netværk i ryggen. Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k Få et professionelt netværk i ryggen Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k En livline i hverdagen Som leder og nøglemedarbejder står man ofte alene, når vigtige strategiske beslutninger

Læs mere

SharePoint 2007 Fælles platform for kommunikation, videndeling og samarbejde. Uffe Meiner Markedschef, Creuna Danmark A/S (uffe.meiner@creuna.

SharePoint 2007 Fælles platform for kommunikation, videndeling og samarbejde. Uffe Meiner Markedschef, Creuna Danmark A/S (uffe.meiner@creuna. Inspirationsseminar SharePoint 2007 Fælles platform for kommunikation, videndeling og samarbejde Uffe Meiner Markedschef, Creuna Danmark A/S (uffe.meiner@creuna.dk) Formål Inspiration til udnyttelse af

Læs mere

Going for Global Growth with Microsoft. Morten Waltorp Knudsen & Flemming Blåbjerg

Going for Global Growth with Microsoft. Morten Waltorp Knudsen & Flemming Blåbjerg Going for Global Growth with Microsoft Morten Waltorp Knudsen & Flemming Blåbjerg Direktør Knudsen Consulting A/S Group IT Manager BioMar Group Distribution of volume (2007) Distribution of volume by geographical

Læs mere

At bygge bro mellem systemer, processer og mennesker

At bygge bro mellem systemer, processer og mennesker At bygge bro mellem systemer, processer og mennesker Introduktion Anders Reinhardt Cand. Polit 8 år hos VELUX 2002 Rapportering og analyse til VELUX koncernledelse samt bestyrelse 2005 2008 Ansvarlig for

Læs mere

FB udviser gode lederegenskaber, kompetent med gode samarbejdsegenskaber. FB er målrettet og initiativrig.

FB udviser gode lederegenskaber, kompetent med gode samarbejdsegenskaber. FB er målrettet og initiativrig. Navn FB Titel Projektleder/IT-konsulent Født 1958 Civilstand Personprofil Gift FB udviser gode lederegenskaber, kompetent med gode samarbejdsegenskaber. FB er målrettet og initiativrig. FB har et godt

Læs mere

Den klassiske Mini MBA fra IME

Den klassiske Mini MBA fra IME Den klassiske Mini MBA fra IME Som den eneste Mini MBA i Danmark er IME Mini MBA baseret på samme faglige struktur som den klassiske MBA-uddannelse IME Mini MBA IME Mini MBA er som den eneste Mini MBA

Læs mere

EN FLEKSIBEL HD-UDDANNELSE, DER ER MÅLRETTET DEN FINANSIELLE SEKTOR OG DENS BEHOV

EN FLEKSIBEL HD-UDDANNELSE, DER ER MÅLRETTET DEN FINANSIELLE SEKTOR OG DENS BEHOV Institut for Økonomi og Ledelse Fibigerstræde 2 9220 Aalborg Karina Knudsen Studiesekretær Telefon: 9940 8003 Email: karknu@business.aau.dk 6. maj 2014 EN FLEKSIBEL HD-UDDANNELSE, DER ER MÅLRETTET DEN

Læs mere

Arbejdsopgaver Som System Engineer Consultant i Avanade Technology Infrastructure (TI) vil dine arbejdsopgaver komme til at spænde vidt.

Arbejdsopgaver Som System Engineer Consultant i Avanade Technology Infrastructure (TI) vil dine arbejdsopgaver komme til at spænde vidt. IT konsulenthuset Avanade søger dygtige Senior System Engineering Consultants/Architects! Ønsker du at påbegynde en spændende karriere i et ekspanderende globalt IT konsulenthus, baseret på et joint venture

Læs mere

Damián Arguimbau. Forlaget Dyssen. Forlaget Dyssen CONSULT

Damián Arguimbau. Forlaget Dyssen. Forlaget Dyssen CONSULT Første del af bogen omhandler de væsentligste områder, der påvirker virk somhedens evne til at drive projekter. Anden del af bogen giver et forslag til, hvordan du i din virksomhed skaber de bedste rammer

Læs mere

Martin Larsen Lyneborggade 31, 3. Th. 2300 Kbh. S tlf.: 25286953 mail@martinlarsen.dk. :: Stilling Projektleder og forretningskonsulent

Martin Larsen Lyneborggade 31, 3. Th. 2300 Kbh. S tlf.: 25286953 mail@martinlarsen.dk. :: Stilling Projektleder og forretningskonsulent CV - Martin Larsen Personlige data :: Stilling Projektleder og forretningskonsulent :: Uddannelse Cand.merc. i Strategi, organisation og ledelse fra CBS :: Alder 36 :: Nationalitet Dansk :: Sprog Dansk,

Læs mere

Projektledelse som karrierevej. En personlig beretning 28. januar 2011

Projektledelse som karrierevej. En personlig beretning 28. januar 2011 Projektledelse som karrierevej En personlig beretning 28. januar 2011 Agenda Præsentation af mig selv Kort præsentation af den virksomhed jeg kommer fra, BEC Hvordan begyndte det hele Min udvikling undervejs

Læs mere

Teknologierne er udvalgt og prioriteret i samarbejde med forvaltningerne og it-eksperter i Koncernservice.

Teknologierne er udvalgt og prioriteret i samarbejde med forvaltningerne og it-eksperter i Koncernservice. KØBENHAVNS KOMMUNE Koncernservice Koncernløsninger NOTAT Bilag C Guidelines for valg af it-teknologier I forbindelse med Budget12 blev det besluttet, at Københavns Kommune skal have en platformsstrategi,

Læs mere

Curriculum Vitae for Hardy Henneberg

Curriculum Vitae for Hardy Henneberg Curriculum Vitae for Hardy Henneberg Opdateret 20.5. 2012 Ledig nu Alder 56 Familie Gift og to børn Adresse Grønnevej 44, 2830 Virum Telefon 30704565 Email hh@hhenne.dk Resume: Min primære kompetence er

Læs mere

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til

Læs mere

Dynamics AX hos Columbus

Dynamics AX hos Columbus Dynamics AX hos Columbus Dynamics AX er ikke længere bare Dynamics AX Stop lige op, før du vælger at opgradere Vejen til produktivitet er Rollecentre Henrik fortæller dig, hvordan det er at være kunde

Læs mere

Fødselsår 1971. Relevant erhvervserfaring siden 1994 Sprog Dansk, Engelsk Fritid Cykling, Løb, Backgammon, Russisk. Kontakt Decimal Consulting ApS

Fødselsår 1971. Relevant erhvervserfaring siden 1994 Sprog Dansk, Engelsk Fritid Cykling, Løb, Backgammon, Russisk. Kontakt Decimal Consulting ApS Navn Thomas Petersen Fødselsår 1971 Nationalitet Dansk Relevant erhvervserfaring siden 1994 Sprog Dansk, Engelsk Fritid Cykling, Løb, Backgammon, Russisk. Kontakt Decimal Consulting ApS Thomas Petersen

Læs mere

Fagbeskrivelse 6 ugers selvvalgt uddannelse. Kommunikation i praksis Digital markedsføring E-handel

Fagbeskrivelse 6 ugers selvvalgt uddannelse. Kommunikation i praksis Digital markedsføring E-handel Fagbeskrivelse 6 ugers selvvalgt uddannelse Kommunikation i praksis Digital markedsføring E-handel Velkommen til vores program for 2014! Tak fordi du har valgt at kigge nærmere på vores 6 ugers uddannelsesforløb.

Læs mere

Professionel it-drift af din forretningsplatform

Professionel it-drift af din forretningsplatform Professionel it-drift af din forretningsplatform Din billet til it-afdelingens rejse fra costcenter til kraftcenter INVITATION TIL GRATIS KONFERENCE København, 2. juni Aarhus, 3. juni Tag kollegerne med

Læs mere

OVERBLIK Gennem de seneste 20+ år har jeg med succes planlagt og styret komplekse program/projekt change implementeringer:

OVERBLIK Gennem de seneste 20+ år har jeg med succes planlagt og styret komplekse program/projekt change implementeringer: JIM MORRIS PROJECT/PROGRAM MANAGER OG PPM/PMO KONSULTANT dk.linkedin.com/in/jimmorris contact@raedan.com Bor omkring Horsens men kan arbejde over hele landet inkl. Kbh. området Åben for konsulentarbejde

Læs mere

Curriculum Vitae PETER VILLADSEN MOBIL: +45 5080 1010 E-MAIL: PVILLADSEN@GMAIL.COM RAVNSBORGVEJ 91 DK-4600 KØGE WWW.PVILLADSEN.DK

Curriculum Vitae PETER VILLADSEN MOBIL: +45 5080 1010 E-MAIL: PVILLADSEN@GMAIL.COM RAVNSBORGVEJ 91 DK-4600 KØGE WWW.PVILLADSEN.DK Curriculum Vitae PETER VILLADSEN MOBIL: +45 5080 1010 E-MAIL: PVILLADSEN@GMAIL.COM RAVNSBORGVEJ 91 DK-4600 KØGE WWW.PVILLADSEN.DK Profil Erfaren udvikler med teknisk indsigt. Arbejder pt. meget med udvikling

Læs mere

Statens brug af konsulenter

Statens brug af konsulenter Statens brug af konsulenter Statens indkøb af konsulentydelser er faldet fra 2008 og frem til 2012 med 738 mio. kr. fra 4,5 mio. kr. til 3,7 mio. kr. Statens indkøb har været faldende år for år dog lige

Læs mere

Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse

Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse For dig der har lyst til at gennemføre et Lean Six Sigma DMAIC-projekt på en konkret problemstilling i egen organisation 1 Dit udbytte En Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse

Læs mere

Det danske ERP marked

Det danske ERP marked Det danske ERP marked ComputerCamp seminar 25. marts 2009 Herbert Nathan Indhold Introduktion til HerbertNathan & Co Nogle indledende system begreber ERP-markedet leverandører og trends Hvorfor anskaffe

Læs mere

KonsulentNyt. Større fokus på. Automatisering af test kræver helhjertet tilgang. To konsulenter om deres holdning til testarbejde. Mads Loose Winkler

KonsulentNyt. Større fokus på. Automatisering af test kræver helhjertet tilgang. To konsulenter om deres holdning til testarbejde. Mads Loose Winkler KonsulentNyt MAGASINET FOR DE TUNGE IT-KONSULENTER. NR. 34/2013 Mads Loose Winkler Automatisering af test kræver helhjertet tilgang Rundspørge To konsulenter om deres holdning til testarbejde Thomas Axen

Læs mere

Curriculum Vitae. Jeg har en god forståelse for information teknologi samt at analysere og løse problemer. Har arbejdet i både teams og selvstændigt.

Curriculum Vitae. Jeg har en god forståelse for information teknologi samt at analysere og løse problemer. Har arbejdet i både teams og selvstændigt. Curriculum Vitae Ib Højme Moldevej 47, 3.tv. 7100 Vejle Født: 23. september 1960 Familiestatus: Fraskilt Børn: Philip på 22 år Ryger : Nej Bil : Ja E-mail: ib@hojme.dk Tlf.: 75885852 Mobil: 40525698 Faglig

Læs mere

Tekniske kompetencer

Tekniske kompetencer Jens Christoffersen Bilag: Tekniske kompetencer og teknisk projekterfaring Arbejdsområder Tekniske kompetencer Niveau Sidst anvendt Behovsafdækning Rutineret 2011 25 Dokumentation Meget rutineret 2011

Læs mere

Byggeriets projektlederuddannelse

Byggeriets projektlederuddannelse Byggeriets projektlederuddannelse I alt 6 kursusdage + Nohr- Con Diplom med sigte på IPMA Certificering Vi er glade for at kunne præsentere denne nye projektlederuddannelse, som dækker væsentlige dele

Læs mere

Giv kunderne mere værdi med lean.

Giv kunderne mere værdi med lean. Giv kunderne mere værdi med lean. Hvor effektiv er din organisation? Bruger I tiden på de processer, der giver jeres kunder værdi? De fleste virksomheder har et stort potentiale i relation til at optimere

Læs mere

Rekruttering, Set fra den anden side

Rekruttering, Set fra den anden side Rekruttering, Set fra den anden side en rekrutterings ansvarligs perspektiver og råd Baseret på egen baggrund, erfaringer, kendskab Vi sidder i suppedasen Formål med præsentation: At give forståelse

Læs mere

Certificeringer for projektledere

Certificeringer for projektledere Certificeringer for projektledere www.mannaz.com 1 2 Certificeringer få et overblik PMI, PRINCE2, IPMA Forkortelserne svirrer i luften, og de bliver slynget omkring med en selvfølgelighed, der gør, at

Læs mere

Stillingsbeskrivelse. Senior Konsulent

Stillingsbeskrivelse. Senior Konsulent Stillingsbeskrivelse Senior Konsulent Virksomhedsbeskrivelse Mark Information har i mere end 30 år, udviklet og forfinet deres software løsning, og resultatet er, at virksomheden i dag er en af branchens

Læs mere

Markedet for HR-systemer i Danmark. Forretningssystemer 2013 Ib Pedersen

Markedet for HR-systemer i Danmark. Forretningssystemer 2013 Ib Pedersen Markedet for HR-systemer i Danmark Forretningssystemer 2013 Ib Pedersen Kært barn har mange navne! HR-system Talent Management system HRMS Worksforce Management HRM system Personale system HCM system Human

Læs mere

Wizdom med forretningsapplikation. Wizdom Business Apps

Wizdom med forretningsapplikation. Wizdom Business Apps Wizdom med forretningsapplikation 1 Wizdom Business Apps Dan Thomsen 1 Dan Thomsen Har arbejdet med forretnings applikationer til SharePoint med store danske og internationale virksomheder Har arbejdet

Læs mere

SystemGruppen KOMPETENCE OG SERVICE

SystemGruppen KOMPETENCE OG SERVICE SystemGruppen KOMPETENCE OG SERVICE Velkommen til System Gruppen Hos SystemGruppen sætter vi meget stor pris på vores kunder. Vi vil gerne sørge for, at du føler dig kompetent serviceret og godt hjulpet.

Læs mere

NYHEDSBREV MAJ 2013. I denne udgave kan du læse Jens Erik Hedegaards artikel om en ny nordjysk selvforståelse og en række nordjyske vækstlokomotiver.

NYHEDSBREV MAJ 2013. I denne udgave kan du læse Jens Erik Hedegaards artikel om en ny nordjysk selvforståelse og en række nordjyske vækstlokomotiver. NYHEDSBREV MAJ 2013 I denne udgave kan du læse Jens Erik Hedegaards artikel om en ny nordjysk selvforståelse og en række nordjyske vækstlokomotiver. Foruden et vue ud over 2012, som det er oplevet af Hedegaard

Læs mere

Skal jeg hyre konsulenter?

Skal jeg hyre konsulenter? Maj 2012 3. årgang, nummer 4 Skal jeg hyre konsulenter? Eller ansætte flere medarbejdere? SAP-koncernen stormer frem. Der er ikke langt imellem virksomhedsopkøb og lancering af ny teknologi. Igen i første

Læs mere

PRINCE2 - et strategisk valg

PRINCE2 - et strategisk valg PRINCE2 - et strategisk valg Per Palmkvist Knudsen, IT-direktør JP/Politikens Hus Per Palmkvist Knudsen fører dig gennem en rejse af faldgruber og succeser med PRINCE2, herunder: - Hvordan organiserer

Læs mere

Curriculum Vitae for Tine Ditmar Unnerup

Curriculum Vitae for Tine Ditmar Unnerup Curriculum Vitae for Tine Ditmar Unnerup Indhold Generelt...2 Stamdata...2 Personlig profil...2 Kvalifikationer...3 Fagområder...3 Brancher...3 Sprog...3 Fagspecifikke kompetencer...4 Programmeringssprog...4

Læs mere

Projekter skal ikke styres de skal ledes Microsoft-seminar

Projekter skal ikke styres de skal ledes Microsoft-seminar Projekter skal ikke styres de skal ledes Microsoft-seminar Frank Madsen PA Consulting Group 17. april 2007 Hvor moden er din virksomhed? Taktiske projekt gennemførelser Styret ProjektPortefølje Projektinitiering

Læs mere

Bilag: Resultat af spørgeskemaundersøgelse

Bilag: Resultat af spørgeskemaundersøgelse Bilag: Resultat af spørgeskemaundersøgelse Hvad er din titel? Student senior it-konsulent It-udviklings- og digitaliseringskonsulent Projektleder IKT-driftchef Projektleder enterprise architect Systemadministrator

Læs mere

OFFSHORE PÅ VINGERNE

OFFSHORE PÅ VINGERNE OFFSHORE PÅ VINGERNE Nyt projekt skal styrke og synliggøre dansk know how inden for havvindmølleteknologi Få adgang til markedet Opkvalificering af din virksomhed Få hjælp til at komme i gang Nyt, spændende

Læs mere

Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse. For dig der har lyst til at afprøve Lean Six Sigma-metoden på en konkret problemstilling i egen organisation.

Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse. For dig der har lyst til at afprøve Lean Six Sigma-metoden på en konkret problemstilling i egen organisation. Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse For dig der har lyst til at afprøve Lean Six Sigma-metoden på en konkret problemstilling i egen organisation. 1 Dit udbytte En Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse

Læs mere

En del af holdet med det samme

En del af holdet med det samme 2 En del af holdet med det samme Som kunde hos har du adgang til dygtige medarbejdere og til en lang række opgaver og funktioner på kontoret. Det kan være, når du skal bruge flere ressourcer i forbindelse

Læs mere

IT Service Management - the ITIL approach

IT Service Management - the ITIL approach IT Service Management - the ITIL approach Mikael M. Hansen mhansen@cs.aau.dk 2.2.57 Mikael M. Hansen Page 1 TOC Mine indlæg Dagens program: IT Service Management Alternativerne ITIL

Læs mere

SOA i Lægemiddelstyrelsen - fra spaghetti til lasagne. Mikael Bay Skilbreid, leder af facility management og it IBM Softwaredag 2006

SOA i Lægemiddelstyrelsen - fra spaghetti til lasagne. Mikael Bay Skilbreid, leder af facility management og it IBM Softwaredag 2006 SOA i Lægemiddelstyrelsen - fra spaghetti til lasagne Mikael Bay Skilbreid, leder af facility management og it IBM Softwaredag 2006 19. september 2006 Agenda Udfordringer overvejelser om SOA Visionen driver

Læs mere

- Projektleder på udvikling af ny forvaltningsstruktur

- Projektleder på udvikling af ny forvaltningsstruktur 1 Referenceliste for Projektledelse Offentlige organisationer Bramming Kommune - Projektleder på udvikling af ny forvaltningsstruktur Brøndby Kommune - Udvikling af projekthåndbog i kombination med kursus

Læs mere

CURRICULUM VITAE. Hoda Al-Amood, 2014

CURRICULUM VITAE. Hoda Al-Amood, 2014 CURRICULUM VITAE Hoda Al-Amood, 2014 Kontakt info: Navn: Hoda Al-Amood Født: oktober-1974 Civil stand: Samlevende Adresse: Mellemengen 3, 1TV 2980 Kokkedal Telefon: 31 25 04 34 E-mail: hodaal@gmail.com

Læs mere

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor?

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Efter at have mødt mange medlemsvirksomheder af Danske Speditører på generalforsamlinger, lokalforeningsmøder og ved direkte besøg i de enkelte virksomheder,

Læs mere

Curriculum Vitae: Jeg kan hurtigt overskue komplekse systemer og finde brugbare løsninger på selv vanskelige problemer.

Curriculum Vitae: Jeg kan hurtigt overskue komplekse systemer og finde brugbare løsninger på selv vanskelige problemer. Curriculum Vitae: Personlige oplysninger Navn Thomas Gustafsson Født 5. marts 1972 Adresse Græsmarken 5, ST. TH. 2860 Søborg Mobil (+45) 2577 2387 E-mail Civilstand tgconsult@webspeed.dk Ugift / Far til

Læs mere

FREMTIDENS ESDH INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014

FREMTIDENS ESDH INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 FREMTIDENS ESDH INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 den 18. september på Admiral Hotel, København KLIK HER OG TILMELD DIG ONLINE TOPLEDERDEBAT Succesen fra de sidste år fortsætter. Hør Koncernchef og

Læs mere

Gør virksomheden interaktiv. Et værktøj der giver strategidiskussionen en ny vinkel

Gør virksomheden interaktiv. Et værktøj der giver strategidiskussionen en ny vinkel Gør virksomheden interaktiv Et værktøj der giver strategidiskussionen en ny vinkel Gør virksomheden interaktiv Et værktøj der giver strategidiskussionen en ny vinkel November 2004 FORFATTERE Udviklingschef

Læs mere

Læringsmiljø/undervisningsdiff_, jun 25. Fabrikantworkshops, jun 25 Energioptimering, jun 26. Grillarrangement, jun 24 Frokost torsdag, jun 26

Læringsmiljø/undervisningsdiff_, jun 25. Fabrikantworkshops, jun 25 Energioptimering, jun 26. Grillarrangement, jun 24 Frokost torsdag, jun 26 Aksel Lykke AARHUS TECH Allan Petersen EUC Sjælland Benny Larsen EUC Sjælland Bent-Ole Bohn TEKNIQ Bjarne Pedersen Selandia Brian Berndsen EUC Syd Brian Vestergaard EUC Sjælland Carsten Olsen Borregaard

Læs mere

Én IT løsning, mange fordele AX TRAVEL. - fremtidens rejsebureauløsning

Én IT løsning, mange fordele AX TRAVEL. - fremtidens rejsebureauløsning Én IT løsning, mange fordele - fremtidens rejsebureauløsning Privatejet virksomhed Etableret i 1987 100 % danskejet Hovedkontor i Allerød og kontor i Århus +80 medarbejdere Solid og positiv økonomi gennem

Læs mere

FREMTIDENS ARBEJDSMARKED

FREMTIDENS ARBEJDSMARKED FREMTIDENS ARBEJDSMARKED En undersøgelse af projektdrevne virksomheders og organisationers erfaringer med krav til konsulentbemanding, effektivitet og specialisering. April 9 Interim Competence Jobmarkedets

Læs mere

CRM Udfordringer & muligheder

CRM Udfordringer & muligheder Vi skaber værdi gennem fokus på viden, relationer, processer og performance management i krydsfeltet mellem mennesker, forretning og IT CRM Udfordringer & muligheder Hvad er CRM? CRM er konkurrencestrategier

Læs mere