FREDERICIAKOMMUNE. Tosset med sundhed. Sundhedsprojekt for voksne med Oligofreni i Fredericia Kommune

Transkript

1 FREDERICIAKOMMUNE Tosset med sundhed Sundhedsprojekt for voksne med Oligofreni i Fredericia Kommune Team Voksne Udviklingshæmmede Oktober 2009

2 2 Baggrund Formål Målgrupper Succeskriterier Fredericia Kommunes overordnede sundhedspolitiske mål er at fremme den sociale lighed i sundhed 1. Det gøres bl.a. ved at fokusere på indsatser til særligt udsatte borgere med en risikobetonet sundhedsadfærd, såsom borgere med lavt uddannelsesniveau, lav indkomst, anden etnisk baggrund end dansk, samt handicaps. Blandt de voksne med Oligofreni er der mange overvægtige, mange som spiser for usundt og bevæger sig for lidt. I Team Voksne Udviklingshæmmede er der i bofællesskaberne, beskæftigelsestilbuddene og aktivitets- og samværstilbuddene løbende arbejdet med Kost, Rygning og Motion. Alle disse tiltag har haft en vis effekt, men vi oplever at stadig flere borgere har problemer med vægten, der er en statistisk overrepræsentation af brugere, som har type 2 diabetes, og der er en ringe selvindsigt og forståelse hos borgerne af, hvorfor det sunde valg er det gode valg. Indtil nu har der ikke været tradition for at tænke tværgående i sundhedsarbejdet. Med dette projekt Tosset med sundhed vil vi forsøge at skabe rammerne og arbejde med sundhed på tværs af beskæftigelse, bolig og fritidstilbud i forhold til at understøtte en sund livsstil hos brugerne ud fra et helhedsperspektiv. At give mulighed for at de udviklingshæmmede kan få en sund livsstil med sund kost, motion og bevægelse som en sjov og integreret del af hverdagen. At medarbejderne er rollemodeller, der kan gå forrest i skabelse af denne forståelse af bevægelse og sund kost som sjov og naturlig. Gennem sundhedsfremme at minimere følgesygdomme som type 2 diabetes, hjerte-karsygdomme m.v. Indsatsen grupperes i to målgrupper: Brugerne Aktiviteter 1. Medarbejdere 2. Voksne udviklingshæmmede i beskæftigelsestilbud, bofællesskaber og fritidstilbud i Fredericia Kommuen. 75 % af brugerne er mere aktive og lever sundere efter gennemførelse af et forløb. Der er vedtaget en sundhedspolitik på området 85 % af de ansatte i Voksenservice for Udviklingshæmmede har gennemført et kompetenceudviklingsforløb (deltaget i temadage). 75 % af medarbejdere og brugere har gennemført Hannerupløbet Medarbejdere 75 % af de ansatte i Voksenservice for Udviklingshæmmede føler sig kompetente til at tage vare på de udviklingshæmmedes type 2 diabetes samt rådgive. 60 % af de ansatte i Voksenservice for Udviklingshæmmede oplever et øget fagligt selvværd. 90 % af de ansatte, der har gennemført en nøglepersonsuddannelse i diabetes føler, at de er kompetente ressourcepersoner for øvrige 1 Fredericia Kommunes sundhedspolitik. Sundhed gennem livet

3 3 medarbejdere. Aktiviteter Gennem tiden er der er gjort mange tiltag, bl.a. tilbud om sund mad i bofællesskaberne og på beskæftigelsesstederne, ligesom der har været arbejdet med KRAM (kost, rygning, alkohol og motion). Kost I bofællesskaberne arbejdes der meget med at lave sund kost til borgerne, på beskæftigelsesstederne er usunde tilbud om kost og drikke, f.eks. sodavand, kage og slik erstattet af vand, frugt og nødder. Men der arbejdes stadig på at gøre kosten endnu mere sund. I Beskæftigelsestilbuddene er der alle steder tilbud om sund kost, ligesom valgmulighederne i forhold til at købe slik, sodavand, kage m.v. er blevet kraftigt beskåret eller helt fjernet. Rygning Er ikke tilladt i fællesarealer og fælleslejligheder, og der er ikke etableret særlige rygerum indendørs, hvilket minimerer rygningen kraftigt. Alkohol Der er udarbejdet en restriktiv alkoholpolitik for personalet, hvilket medvirker til at brugerne har rollemodeller der ikke indtager alkohol. Idræt og bevægelse I bofællesskaberne er der tilbud om idræt gennem deltagelse i handicapidrætsforeninger, handicap-ridning (fysioterapi) og afholdelse af en årlig idrætslejr. På Beskæftigelsesstedet Proaktiv er der tilbud om mavedans, fitness og svømning. På Beskæftigelsesstedet Udegruppen er der fitness 3 gange pr. uge og møder afholdes som walk-and-talk møder i skoven, hvor man samtidig samler skrald op på turen. I Aktivitetshuset er der tilbud om deltagelse i motion gennem motion i dagtimerne. F.eks. svømning, Qigong, hjertegymnastik, samt bowling 1 gang pr. uge. Tværgående sigte Aktiviteterne er tidligere ikke koordineret mellem de forskellige dele, ligesom samtalen om sundhed med den enkelte borger er blevet sporadisk, typisk ikke nedfældet som mål og handlinger i indsatsplanerne, før det er blevet et decideret helbredsproblem i form af f.eks. hjerteproblemer eller diabetes. Sundhedsprojektets sigte er derfor at lave tværgående aktiviteter der understøtter en sund livsstil hos brugerne, at videreudvikle medarbejdernes kompetencer i forhold til at sundhedsfremme og at skabe en fælles oplevelse af sundhed og livsstil som en integreret del af den socialpædagogiske indsats, hvor medarbejdere bruger sig selv som rollemodeller. Projektet består af en række delelementer som alle har det til fælles at de går på tværs af organisationens forskellige dele. 1) Vedtagelse af sundhedsprojektet i det fælles MED-udvalg som går på tværs af beskæftigelse, bolig og fritidstilbud Med vedtagelsen af et fælles projekt i netop MED-udvalget sikres medarbejderinddragelsen på forhånd, ligesom forståelsen af medarbejderne som

4 4 rollemodeller også i forhold til sundhed drøftes. 2) Udarbejdelse af et fælles katalog over motionsaktiviteter og idrætstilbud Et fælles katalog giver et samlet overblik over de tilbud som eksisterer, hvilket dels skal være motiverende i forhold til benyttelse af tilbud på tværs, dels skal være inspirerende i forhold til at skabe nye tilbud i dialog med brugerne. Der skal i den sammenhæng arbejdes mere fleksibelt og på tværs i medarbejdergruppen i forhold til at tage hinandens brugere med til forskellige aktiviteter. 3) Udarbejdelse af en sundhedspolitik Drøftelse af en sundhedspolitik med medarbejderne, brugerne og de pårørende. Den fælles sundhedspolitik skal drøftes bredt før vedtagelse i Det fælles MED-udvalg, dels for at kvalificere politikken, dels for at italesætte væsentligheden af den fælles indsats for sundheden, uanset hvor man bor. Alle medarbejdere vil blive samlet på en temadag for at drøfte sundhedspolitikken, for at lære mere om sundhed og drøfte deres egen funktion som rollemodel, samt for at lære om den individuelle samtale med brugeren om sundhed. På kurset vil det it-baserede hjul til vurdering af kost og bevægelse på hjemmesiden blive demonstreret og udarbejdet for hver enkelt medarbejder. Denne model skal medarbejderne efterfølgende anvende i samtalen med borgerne i forbindelse med udarbejdelsen af statusbeskrivelsen. 4) Uddannelsesproces for alle medarbejdere i diabetes Der er ansøgt puljemidler i Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse til kompetenceudvikling af alle ca. 170 medarbejdere i forhold til type 2 diabetes, da der forekommer en overrepræsentation af type 2 diabetes blandt denne borgergruppe. Kompetenceudviklingen gennemføres i form af to hele undervisningsdage samt nøglepersonuddannelse til en lille gruppe medarbejdere, som skal fungere som ressourcepersoner for øvrige medarbejdere. Dette projekt er særskilt beskrevet i projektbeskrivelse Differentieret indsats for social udsatte borgere med type 2 diabetes. Organisering 5) Et fælles motionsprojekt Der vil blive arbejdet på, at vi stiller hold til Hannerupløbet 2010, som er et lokalt motionsløb der afvikles hvert år i august måned. Til deltagerne vil der blive søgt fondsmidler der kan sikre gratis deltagelse ligesom der vil blive søgt om midler til finansiering af t-shirts og løbesko for de brugere som ikke måtte have sådanne. I Team Voksne Udviklingshæmmede er der er nedsat en tværgående projektgruppe for projektet. I projektgruppen sidder 6 medarbejdere som har ansvar for køkkenet eller som i særlig grad brænder for sundhed, Teamchefen som fungerer som projektleder og en repræsentant fra kommunens Sundhedssekretariat som har til formål at kvalificere projektet. Projektgruppen har til opgave sammen med MED organisationen og ledergruppen at drive projektet frem.

5 5 I forhold til det sideløbende diabetesprojektet er der en særlig tværgående projektorganisation som er beskrevet i projektbeskrivelsen for diabetesprojektet. Økonomi Tidsplan Der ansøges om i alt kr. projektmidler til gennemførelse af temadage, udarbejdelse af sundhedsprofil, opsætning af træningsprogram, deltagelse i Hannerupløb, evaluering af projektet m.v. Der er ansøgt om kr. til ekstern finansiering af kompetenceudvikling af medarbejdere i forhold type 2 diabetes. Midlerne er søgt i Ministeriet for Sundhed og Forebyggelses pulje til kronikerindsats. Indsatsen løber over knap 2 år: 4.kvartal 2009 Vedtagelse af projektbeskrivelse og proces i Team-MED. Udarbejdelse af et katalog over igangværende sundhedsrelaterede aktiviteter. 1. kvartal 2010 Temadag for medarbejdere, herunder udarbejdelse af sundhedsprofil for medarbejdere. Drøftelse af sundhedspolitik med pårørende og borgere. Vedtagelse af en sundhedspolitik. 2. kvartal 2010 Gennemførelse af sundhedssamtale, herunder udarbejdelse af sundhedsprofil på alle brugere. Implementering af sundhedspolitikken. Træning til Hannerupløb. Igangværende sundhedsaktiviteter tilbydes brugerne på Kompetenceudvikling af medarbejdere i Voksenservice for Udviklingshæmmede 1. temadag. 3. kvartal 2010 Træning til og gennemførelse af Hannerupløb. Etablering og uddannelse af nøglepersonteam. 4. kvartal 2010 Kompetenceudvikling af medarbejdere i Voksenservice for Udviklingshæmmede 2. temadag.

6 kvartal 2011 Fornyet sundhedsprofil på alle medarbejdere samt mundtlig evaluering af kompetenceudviklingsforløbet i forbindelse med medarbejderens Medarbejder Udviklingssamtale. 2. kvartal 2011 Fornyet sundhedssamtale, herunder sundhedsprofil på alle brugere. 3. kvartal 2011 Den samlede evaluering for projekt Tosset med sundhed forelægger. 4. kvartal 2011 Elementer af projektet er klar til at kører i drift i organisationen. Kvalitetssikring og evaluering Det er projektgruppen, herunder projektlederens ansvar at projektet bliver evalueret. I forbindelse med den årlige statusbeskrivelse med hver enkel bruger indlægges en decideret sundhedssamtale, hvor Alt-om-kost hjulet anvendes som samtale- og evalueringsværktøj. Herved sikres at der bliver opstillet individuelle mål for hver enkel bruger og at de løbende revurderes. I forbindelse med opfyldelse af succeskriterierne i forhold til aktiviteter registreres antal deltagere i hhv. kompetenceudviklingsforløbende og Hannerupløbet. Der gennemføres desuden en mundtlig evaluering af kompetenceudviklingsforløbet i forbindelse med medarbejderens Medarbejder Udviklingssamtale, ligesom medarbejdernes egen oplevelse af deres sundhed kan medtages som et emne i drøftelsen.