CV for Jens Bay Clausen

Transkript

1 CV for Jens Bay Clausen Stilling: Arkitekt / Teknisk projektleder Fødselsår: 1960 Ledelseserfaring: Siden 1996 Uddannelse: HD i Økonomistyring og Procesledelse Elektroniktekniker Kontakt: Profilresumé: Mobil: jbc@flensburg-clausen.dk Stærk teknisk projektleder med fokus på integration af kernesystemer, IT arkitektur og operationalisering af IT principper. JBC er ekspert i enterprise architecture herunder SOA, webservices og BPM. JBC har stærke relaterede kompetencer indenfor forretningsanalyse, indførsel af ny teknologi, IT udviklingsprojekter og procesoptimering. Konsulenten har solid projekterfaring med finans, forsikring og pensionsbranchen. Konsulenten har praktisk erfaring med design af infrastruktur og implementering af virtualisering. JBC har mere end 20 års erfaring i IT branchen og 10 års erfaring i internationalt multikulturelt perspektiv. Fokusområder: - Teknisk Projektledelse / Arkitektur JBC har stor praktisk erfaring som teknisk projektleder af komplekse IT projekter i forsikring - og pensionsbranchen. JBC har praktisk erfaring med integration af IT-systemer og udarbejdelse af systemarkitektur. JBC har praktisk erfaring med løsningsorienteret IT arkitektur herunder fastlæggelse af systemgrænseflader, dataformater og kommunikation paradigme. CV for Jens Bay Clausen Side 1

2 - Forretningsanalyse / BPM (Business Process Management) JBC har stor erfaring med IT-systemers understøttelse af forretningsprocesser gennem forretningsanalyse af nuværende og fremtidige arbejdsgange, omkring forretningsmæssige aspekter, såsom definition af forretningsprocesser, brug af use-cases, ABC / balanced score-card, beregning af ROI / TCO samt definition af SLA. Ændringer af arbejdsgange dokumenteres ved hjælp af UML diagrammer eller andre diagrammerings teknikker. - Arkitektur / SOA JBC er subject-matter-expert indenfor realisering af Service Orienteret Arkitektur. JBC har erfaring med forretningsanalyse, operationalisering af IT principper og udvikling af webservices til understøttelse af forretningsprocesser. - Teknisk Projektledelse / Banksystemer JBC har erfaring med implementering af trading room systemer herunder distribution af realtid information fra datafeeds, beregning af finansielle instrumenter og præsentation af markets data. - Teknisk Projektledelse / System Integration JBC har stor praktisk erfaring som teknisk projektleder for projekter som omfatter integration af systemer ved brug af en Enterprise Service Bus (ESB). Herunder design af proces orkestreringer, transformationer og routning af data samt fastlæggelse af Quality of Service på services. - Teknisk Projektledelse / Business Intelligence JBC har erfaring med Business Intelligence og Master Data Management gennem deltagelse i flere Information Management projekter. JBC har deltaget i udarbejdelse af begrebsmodeller, konceptmodeller og datamodeller. - Rådgivning / EDIFACT JBC har stor erfaring med udveksling af data og brug af EDIFACT indenfor energi markedet og pensions - og finansverdenen. Dette omfatter EDIFACT formater, grænseflader og kommunikation mellem markedets aktører. - Internationale organisationer / Presales JBC har i mere end 10 år arbejdet i USA, Tyskland og Sverige og har international ledelseserfaring. JBC har styret mere end 25 POCs (Proof-of- Concept), og besvaret mere end 50 udbudsmaterialer. CV for Jens Bay Clausen Side 2

3 Brancheerfaring Brancheerfaring: Niveau Sidst anvendt Bank Rutineret Energisektoren Meget rutineret Finansielle sektor Meget rutineret Forsikring Ekspert Kommuner Meget rutineret Liv & Pension Meget rutineret Offentlig sektor Ekspert Pension Meget rutineret Rådgivningsvirksomhed Meget rutineret Realkredit Meget rutineret Regioner Meget rutineret Antal år Arbejdsområder Arbejdsområder: Niveau Sidst anvendt Aktiehandel (finans) Rutineret Arkitektur Ekspert Banksystemer Meget rutineret Behovsafdækning Rutineret Billing Godt kendskab BPM (Business Process Management) Ekspert Business Intelligence Meget rutineret Capital markets Rutineret Change Management Rutineret CMS Rutineret CRM Godt kendskab Data Integration Ekspert Data Warehouse Rutineret Datakonvertering Meget rutineret Antal år CV for Jens Bay Clausen Side 3

4 Dokumentation Meget rutineret EDIFACT Meget rutineret EDI-konvertere Meget rutineret Forretningsanalyse Meget rutineret Forretningsprocesser Meget rutineret Implementering Meget rutineret Infrastruktur Meget rutineret Insourcing Meget rutineret Internationale organisationer Meget rutineret Internet Meget rutineret IT Governance Meget rutineret ITIL (IT Infrastructure Library) Meget rutineret ITIL 3 Meget rutineret Konvertering Meget rutineret Kravspecifikation Rutineret Leverandørstyring Meget rutineret Økonomisystemer Godt kendskab Presales Ekspert Prince2 Meget rutineret Procesoptimering Meget rutineret Projektledelse Rutineret Rådgivning Ekspert Scrum Rutineret SOA Ekspert System Integration Ekspert Teknisk Projektledelse Ekspert Udvalg og Implementering af Software Meget rutineret Udviklingsmetoder Rutineret Virtualisering (infrastruktur) Rutineret Web Services Ekspert CV for Jens Bay Clausen Side 4

5 Yderligere kompetencer: Kategori Kompetence Niveau Business Management / Projektledelse Forretnings- og kontorstøtteapplikation er Sidst anvendt Antal år Enterprise Architecture Rutineret Projektledelse Meget rutineret Rådgivning Ekspert SAP PI (Process Integration) Godt kendskab webmethods ESB Ekspert Methods / Metoder Proof of Concept (PoC) Meget rutineret Platforme Teknologier AIX Meget rutineret HP-UNIX Meget rutineret Linux Meget rutineret Microsoft Windows Server 2008 Enterprise Edition Meget rutineret UNIX Godt kendskab Active Directory Meget rutineret EDI Godt kendskab J2EE Godt kendskab Tibco::Rv Meget rutineret UML Godt kendskab UNIX (Solaris, Compaq Tru 64) Meget rutineret XSD Meget rutineret Telekommunikation BSS/OSS Rutineret Datakommunikation og netværksteknologi Middleware OS system software Databaser TCP/IP Meget rutineret Oracle WebLogic Meget rutineret EAI Ekspert IBM websphere MQ Meget rutineret Microsoft BizTalk Server Meget rutineret Tibco Rendezvous Meget rutineret Microsoft SQL Server Godt kendskab Oracle Godt kendskab CV for Jens Bay Clausen Side 5

6 Sprog: Sprog Mundtligt niveau Skriftligt niveau Dansk Modersmål Fejlfrit Engelsk Flydende Fejlfrit Tysk Samtaleniveau Præsentationsniveau Svensk Forhandlingsniveau Præsentationsniveau Norsk Forhandlingsniveau Præsentationsniveau Projekterfaring: Periode: 2013/ /12 Proces Codan Forsikring (RSA Scandinavia) Teknisk projektleder i Product and Pricing (P&P) projektet. Opgaven omfattede løsning af Change Requests og bugs, daglig ledelse af QA team, test og deployment af shared services samt vendor management. Projektleder i IS-Articulation team Planlægning, test og deployment af Change Requests og bug fixes relateret til TIA's Insurance Solution og Microsoft BizTalk Planlægning, koordinering og test af Shared ESB services mellem 5 projekter Ledelse af QA team på 7 personer ved brug af agil udviklingsmetode Udarbejdelse og opfølgning af projektplaner i tæt samarbejde med P&P projektet Ugentlig rapportering af fremdrift på review af 150+ tekniske design dokumenter og kode reviews Rapportering til projektets styregruppe Knowledge Transfer mellem udviklingsteams og Codan Application Management team Vendor management af Deloitte (Portugal) og CSC 3 major P&P releases blev deployet på 10 måneder 150+ reviews afsluttet og godkendt indenfor projektplan Løsning og deployment af 15+ kritiske fejl rapporteret fra projektet Handover af P&P løsning til Codan personale Periode: 2012/ /02 Proces Codan Forsikring (RSA Scandinavia) Teknisk projektleder for opbygning af nyoprettet Service Factory funktion hos RSA Scandinavia. Opgaven omfattede daglig ledelse af Service Factory core team, udvikling af shared services samt support til projekterne. Teknisk projektleder for opbygning af Service Factory funktion. CV for Jens Bay Clausen Side 6

7 Daglig styring af projektteam på 8 personer ved brug af agil udviklingsmetode Udarbejdelse og opfølgning af projektplaner i tæt samarbejde med Product & Pricing (P&P) og CLAN (claims) projekterne Detaljeret planlægning af udviklingsaktiviteter med Service Factory core team Kommunikation til forretningen og interessenter Implementering af review proces Daglig opfølgning på review af design dokumenter og kode Koordinering af tekniske aktiviteter mellem it-funktioner, arkitekter og projekterne Rapportering til projektets styregruppe Udarbejdelse af risikovurdering og planlægning af mitigeringsaktiviteter sammen med P&P projektet Afholdelse af tekniske workshops Service Factory funktion blev oprettet på 3 måneder Fælles service framework blev udviklet på 4 måneder 9 shared services (20+ operationer) blev udviklet ifølge tidsplan til CLAN og P&P projekterne Review af 80+ tekniske dokumenter og kode blev gennemført ifølge tidsplan Handover af Service Factory funktion til Codan personale Periode: 2012/ /10 Proces Codan Forsikring (RSA Scandinavia) Midlertidig daglig ledelse af 5 Center of Excellences (CoE). Opgaven omfattede: Daglig ledelse af team på 9 arkitekter (SOA, IAA, TIA,.Net, Portal) Definition og prioritering af opgaver i samarbejde med ledelsen og CoE'erne Udarbejdelse og opfølgning af projektplaner i tæt samarbejde med projekterne Udarbejdelse og implementering af tekniske guidelines sammen med arkitekter Rapportering til linjechef Afholdelse af tekniske workshops Opbygning af teknisk team som tidligere arbejdede fragmenteret Afholdelse af ugentlige team møder og knowledge sharing med CoE'erne Afholdelse af appraisals med teams Handover af team funktion til Codan personale CV for Jens Bay Clausen Side 7

8 Periode: 2011/ /03 Proces Tryg Forsikring Teknisk projektleder for implementering af nordisk IT infrastruktur til Trygs fremtidige forsikringssystem. Projektet omfattede nye forretningssystemer, nye processer og nye services og blev implementeret med systemet "INSIS" fra Fadata. Systemet skulle først implementeres i Tryg Finland og efterfølgende i de øvrige nordiske lande. Teknisk projektleder for opbygning af IT infrastruktur. Daglig styring af driftsleverandør (CSC) Daglig styring af projektteam på 6 personer ved brug af agil udviklingsmetode Detaljeret planlægning af projektaktiviteter med projektets medlemmer Koordinering af tekniske aktiviteter mellem it-arkitekter i Tryg og CSC Opbygning af Citrix platform for 40+ applikationsudviklere Rapportering til projektets styregruppe Afholdelse af tekniske workshops Input til risikovurdering og planlægning af mitigeringsaktiviteter Review af design dokumenter fra Tryg, CSC og Fadata Registrering og opfølgning af tekniske problemer i risiko - og emnelog IT infrastruktur for TT Finland projekt blev implementeret, dokumenteret og overdraget til driftsleverandøren. Driftsrutiner for release - og change management blev afsluttet og implementeret. Implementering af forandringsproces mellem Tryg og CSC i forbindelse med ændringer i infrastrukturen (ved brug af Remedy) Periode: 2010/ /09 Proces TRE-FOR forsyningsselskab Kolding Teknisk projektleder og applikationsansvarlig for hjemtagnings-system der dagligt modtager og behandler forbrugsdata på el, vand og varme for målere. Systemet er tæt integreret med kundens billingsystem. Teknisk projektleder for hjemtagnings-system i tæt dialog med styregruppe og IT afdeling herunder udarbejdelse af plan for overdragelse af system. Optimering af forretningsprocesser gennem indsamling af data og udarbejdelse forretningsanalyse, med efterfølgende dokumentation. Leverandørstyring herunder opfølgning på leverancer og implementering Definition af arkitektur mellem hjemtagnings-system og CRM system Applikationsansvarlig for hjemtagnings-system herunder integration med billing system og andre kernesystemer, planlægning af ny funktionalitet, uddannelse af brugere, udarbejdelse af driftsrutiner og change management proces Udarbejdelse af processer for sikring af høj datakvalitet herunder daglig CV for Jens Bay Clausen Side 8

9 ledelse af 5 dataspecialister Design af infrastruktur herunder konfigurering af Windows Virtuel Server, SAN og Oracle databaser Udarbejdelse af analyse og business case for projekt "Kontakt TRE-FOR" (håndtering af kundehenvendelser via internettet) TRE-FOR s hjemtagnings-system er implementeret og veldokumenteret. Systemet er overdraget til driftslederen. Der er defineret klare driftsrutiner og release - og change management procedurer. Der er implementeret processer som sikrer korrekt data til billing og CRM systemerne. Periode: 2010/ /11 Proces Santander Consumer Bank Teknisk projektleder for implementering af opkobling til Domstolsstyrelsens Bilbog så tinglysning af køretøjer kan foretages elektronisk gennem den digitale tinglysning. Udarbejdelse af forretningsanalyse og kravspecifikation for Santander s back- og front-office systemer og ESB (Enterprise Service Bus). Projektledelse af implementeringsprojekt. Fastlæggelse af infrastruktur arkitektur herunder dimensionering af ESB og SQL servere i produktionsmiljøet Leverandørstyring af implementerings-partnere fra Norge og Sverige. Løbende styring af systemtests samt endelige godkendelse og overdragelse af løsning. Udvikling af arkitektur mellem frontoffice systemer og ESB. Santander har implementeret løsning og kan gennemføre elektronisk tinglysning af køretøjer. Periode: 2010/ /10 Proces Forsikring & Pension (CSC) Projektleder for dokumentation af EDIFACT løsning hos Forsikring & Pension. Formålet med projektet var at udarbejde en dokumentation, der gav F&P et samlede overblik over den nuværende EDI løsningen. Dataindsamlingen havde til formål at afdække tekniske problemstillinger ved den nuværende løsning og mulige tekniske tiltag for at reducere eller udelukke disse. JBC indsamlede teknisk information om den nuværende EDI løsning gennem: Interviews med repræsentative markedsaktører Interviews med driftsleverandøren og F&P Review af eksisterende dokumentation Fastlæggelse af fremtidig Service Orienteret Arkitektur (SOA) og infrastruktur Udarbejdelse af forretningsanalyse med efterfølgende forslag til CV for Jens Bay Clausen Side 9

10 forbedringer af arbejdsgange. EDIFACT løsning er blevet dokumenteret. Dokumentationen omfatter markedsaktørernes forslag og ønsker til udvikling af den nuværende EDI løsningen. F&P kan nu træffe beslutning om videreudvikling af løsningen. Periode: 2010/ /07 Proces Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Rådgivning af teknologivalg for portal og CMS system i relation til mulig fælles platform for E&S og virk.dk. Analysen omhandlede fire forskellige løsningsmodeller baseret på open source og/eller kommercielle produkter. Forretningsanalysen kortlagde, via interviews, de overordnede koncernhensyn og forretningsmæssige behov. Analyse af nuværende og fremtidig SOA infrastruktur Analyse af nuværende server setup herunder applikations - og database servere Interviewene var semi-strukturerede ud fra krav om integrationer til systemer i dag og i fremtiden, behov for præsentation af information samt afklaring af kompetenceniveau etc. I analysen indgik også overvejelser om andre aktørers teknologivalg fx fællesoffentlige portaler og myndigheders. Analysen sammenfattede fordele og ulemper ved de forskellige løsningsmodeller. Periode: 2010/ /07 Proces Energinet.dk Teknisk projektleder for udarbejdelse af dokumentation til udbudsmaterialet i forbindelse med implementering af national Datahub til det danske elmarked. Opgaven omfattede: Forretningsanalyse af informationsflow for fremtidig Datahub. Udarbejdelse af EDI guidelines, markeds-forskrifter Kravspecifikation på testsystem til aktører Udvikling af UML og sekvensdiagrammer Løbende rådgivning og projektsparring Udbudsmaterialet afsluttet i følge tidsplan. Periode: 2010/ /05 Proces Region Sjælland Teknisk projektleder for udvikling af BizTalk 2009 arkitektur-guide til brug for regionens udviklere. Arkitektur-guiden beskrev: Generelle retningslinjer og implementerings-standarder for ensartet CV for Jens Bay Clausen Side 10

11 udrulning af fremtidige integrationsprojekter. Tekniske aspekter (genbrug af BizTalk komponenter, brug af webservices, fejlhåndtering, versionering) Udarbejdelse af systemarkitektur ift. regionens SOA strategi Organisatoriske forhold (roller / rettigheder og proces for test, release og deployment). Design af infrastruktur herunder konfigurering af BizTalk - og database servere Arkitektur-guiden bruges i dag af Region Sjælland's udviklere. Periode: 2009/ /01 Proces Stort Dansk Rederi Manager af Capacity Management funktion hos stort Dansk rederi ved brug af ITIL rammeværket. Funktionens primære ansvarsområde var planlægning og overvågning af kapacitetsudnyttelse for virksomhedens 600 internationale netværksforbindelser og infrastruktur samt rapportering til ledelsen. Opgaven omfattede: Forretningsanalyse for administration af globalt netværk Definition og fastlæggelse af forretningsprocesser Udarbejdelse af governance-model Styring af 2 underleverandører Interaktion med andre ITIL funktioner i organisationen. Capacity Management funktionen blev implementeret i organisationen og overdraget til kundens medarbejdere. Periode: 2008/ /11 Proces Post Danmark Teknisk projektleder og arkitekt for review af Postens Mobile Infrastructures (PMI). Post Danmark skulle udrulle et nyt forretningssystem som markant øgede belastningen på PMI. Projektets mål var at undersøge hvordan PMI blev påvirket af den øgede datamængde samt anbefalinger til styrkelse af arkitekturen. PMI's centrale komponenter blev undersøgt: Mobile enheder Gateways Messaging system Databaser Servermiljø og SAN Projektet leverede en rapport hvis resultater og anbefalinger blev præsenteret til styregruppen. Implementering af projektet blev efterfølgende startet. Periode: 2008/ /08 Danmarks Miljøportal Arkitekt på indsamling af forretningskrav samt udvikling af business case for CV for Jens Bay Clausen Side 11

12 Proces implementering af Enterprise Service Bus (ESB) hos Danmarks Miljøportal. JBC bidrog til ESB business casen med: Cost / benefit analyse for etablering af ESB herunder 'køb produkt strategi' vs 'byg selv strategi' Fastlæggelse af muligheder for integration af geografisk information og miljødata fra mere end 20 databaser Estimat på typer og antal webservices som skulle tilgås af myndighederne Integration til fælles offentlig login service Fastlæggelse af fremtidig it-arkitektur ift. SOA strategi Business case blev afsluttet ifølge tidsplan. ESB er i gang med at blive implementeret. Periode: 2008/ /05 Proces DONG Energy Teknisk projektleder og arkitekt af analysefase for implementering af Internet webshop. Projektets aktiviteter omfattede: Afholdelse af workshops Forretningsanalyse og kravspecifikation Kortlægning af procesflow for bestilling af el-produkter Beskrivelse af system grænseflader Definition af integrationsmuligheder mellem SAP (IS-U og CRM) og Microsoft MOSS 2007 Fastlæggelse af MOSS 2007 infrastruktur Design af it-arkitektur ift. kundens Service Orienteret Arkitektur Udvælgelse og styring af implementerings-partnere. Projektets resultater blev dokumenteret og præsenteret for styregruppen. Periode: 2007/ /11 Proces Energinet.dk Projektleder på analyse af effekter ved indførelse af Datahub i energisektoren. Forretningsanalysen beskrev: Den nuværende markedsstruktur (processer) Dataudvekslinger imellem markedets aktører (EDIFACT / XML) Fastlæggelse af mulige effekter ved implementering af central Datahub (stordrifts fordele) Fastlæggelse af forventede ændringer i rollefordelingen samt effekten af disse (processer) Partsbilag til Miljøministeriets rapport om Datahub. Datahub er i gang med at blive implementeret (2010/11). CV for Jens Bay Clausen Side 12

13 Periode: 2007/ /08 Proces BRFkredit Teknisk projektleder for udrulning af komplekst workflow projekt ved brug af Microsoft BizTalk 2006 og K2. Projektet omfattede: Design og review af it-arkitektur med BizTalk og K2 Design af infrastruktur for BizTalk og databaser Validering af låneudbetalings-proces Bestemmelse af SLA er sammen med driftsafdelingen Systemdokumentation. Projekt blev dokumenteret og overdraget til driftsafdelingen for implementering. Periode: 2006/ /03 Proces Ferring Pharmaceuticals Teknisk projektleder på integrationsprojekt mellem Oracle Apps. ERP og ConSave SattStore Integrationsprojekt mellem Oracle Apps. ERP og ConSave SattStore (logistik applikation) ved brug af Microsoft BizTalk Teknisk rådgivning til: Design af Service Orienteret Arkitektur Styring og ledelse af projekt Valg af værktøjer Fastlæggelse af Biztalk infrastruktur Etablering af retningslinier for brug/drift/ændringer af BizTalk Teknisk QA Projektet blev implementeret ifølge tidsplan, dokumenteret og overdraget til drift. Periode: 2006/ /01 Proces Valora Trade Teknisk projektledelse og arkitekt for definition af fremtidig integrations - og IT arkitektur Design af overordnet it-arkitektur (SOA) og integration mellem virksomhedens systemer i de nordiske lande. Re-design og arkitektur af EDI setup og kommunikation med eksterne partnere. Projektledelse af større Master Data Management spor i Norden. Styring af schweizisk leverandør Fastlæggelse af kundens fremtidige integrations - og IT arkitektur således at implementering af projekt kunne startes. CV for Jens Bay Clausen Side 13

14 Periode: 2005/ /01 Proces DSB Informatik Projektledelse af udvikling af Information Management strategi Udvikling af Information Management (IM) strategi for Information på Tværs (IpT) projekt. JBC bidrog med udarbejdelse af: Behovsafklaring Integrationsinfrastrukturen Begrebsmodel Konceptuel datamodel Logisk datamodel Design af Service Orienteret Arkitektur Information Management strategi blev fastlagt og præsenteret styregruppe. Strategi efterfølgende blev implementeret gennem flere projekter. Periode: 2005/ /05 Proces Industriens Pension Arkitekt for fastlæggelse af fremtidig IT arkitektur med Microsoft BizTalk 2004 Design og implementering af IT arkitektur ved brug af en Service Orienteret Arkitektur (SOA). Udvikling af arkitektur-guide for udviklere ved hjælp af UML og sekvensdiagrammer Integration af 8 forskellige pensionssystemer ved brug af BizTalk Styring af to udviklingsteams IT arkitektur blev fastlagt og dokumenteret. Arkitektur blev efterfølgende implementeret sammen pensionssystemerne. Periode: 2004/ /02 Proces TDC Arkitekt for implementering af UDDI service katalog hos TDC. Opgaven omfattede: Krav specifikation Evaluering af UDDI leverandører Bistand med procesoptimering og organisationsspor. UDDI kataloget blev implementeret hos TDC således at webservices kunne registreres og genbruges. Periode: 2003/ /07 Cisco Systems, San Jose, USA Teknisk projektleder og arkitekt på implementering af SOA baseret Web Services infrastruktur for integration mellem Cisco's centrale applikationer. CV for Jens Bay Clausen Side 14

15 Proces JBC planlagde, designede og ledede implementering af Cisco's MMX Bus (ESB) baseret på Java JMS teknologi. Dette omfattede: Definition af systemgrænseflader Dataformater Service levels på webservices Performance tests Udrulning til produktion Cisco MMX Bus blev lanceret ifølge tidsplan og medførte at Cisco kunne fjerne ca. 50 lokale applikationer og databaser Periode: 2002/ /05 Proces ebay, San Jose, USA Teknisk projektledelse af implementering af Enterprise Service Bus (ESB) for ebay's centrale søgemaskine. Design, planlægning og implementering af TIBCO BusinessWorks og TIBCO JMS til integration mellem multiple Oracle databaser og web frontends. Projektet omfattede installation og konfigurering af portal baseret på TIBCO PortalBuilder. ebay søgemaskine blev lanceret til tiden og resulterede i at 95% søgninger fra Internettet kunne afsluttes indenfor 2 sekunder. Periode: 1998/ /02 Proces Yahoo!, Netscape, AltaVista, Financial Times, NBCI Teknisk projektleder for implementering af finansielle kanaler hos Internet portaler i USA. Projekterne omfattede: Design, planlægning af high performance Internet portaler Implementering af TIBCO portal- og messaging teknologier Ledelse af udviklingsteams og team af projektledere. International ledelse af 25+ personer på tværs af fire kontinenter Udrulning til drift Implementering af finansielle kanaler ifølge kravspecifikation hos de største Internet portaler i verden (håndtering af mere en 1 mil. hits om dagen). CV for Jens Bay Clausen Side 15

16 Kurser og certificeringer: Årstal Varighed Navn dage Certified Scrum Master uge Managing Successful Programmes (MSP) Foundation & Practitioner dage Agile Project Leadership uge Prince2 - Foundation & Practitioner måned TOGAF & 9 Enterprise Architect uger ITIL Foundation version 2 & 3 CV for Jens Bay Clausen Side 16