NNIT årsrapport

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "NNIT årsrapport 2007 2007"

Transkript

1 NNIT årsrapport

2 Indhold Beretning året, der gik 6 vores kunder 6 Nye og gamle kunder 6 Tilfredse kunder 8 årets udfordringer NNIT er en international it-serviceleverandør, der rådgiver om, udvikler, implementerer og drifter it-løsninger. Vi skaber værdi for private og offentlige virksomheder ved at tage ansvar for deres it, som var det vores egen. Dermed understøtter vi både deres forretningsmål og deres daglige drift. NNIT er ejet af Novo Nordisk A/S, vi har over medarbejdere, og i 2007 omsatte vi for mere end 1,1 mia. kr. 8 Styrke internationaliseringen 9 De bedste medarbejdere 12 organisationen 14 Ikke-finansielle resultater i økonomien i 2007 regnskab 26 Ledelsespåtegning 27 Revisionspåtegning 29 Resultatopgørelse 30 Balance 32 Pengestrømsopgørelse og finansielle reserver 33 Egenkapitalopgørelse 34 Noter til regnskabet 44 Anvendt regnskabspraksis 52 Anvendt regnskabspraksis for Ikke-finansielle nøgletal

3 Hovedsæde NNIT A/S Lottenborgvej 24 DK-2800 Lyngby CVR-nr Telefon: Fax: Andre adresser NNIT A/S Krogshøjvej 45, Bygning 9L/M DK-2880 Bagsværd NNIT A/S Buddingevej 197 DK-2860 Søborg NNIT A/S Oluf Palmes Allé 41, 1 DK-8000 Århus NNIT Schweiz Flurstrasse 30, 1 CH-8048 Zürich Telefon: NNIT Tjekkiet Dobrovského 397/8 CZ Olomouc Telefon: NNIT Kina 21st floor, JinWan Mansion, 358 Nanjing Lu. CN Tianjin Telefon: Bestyrelse Jesper Brandgaard, formand Carsten Krogsgaard Thomsen Jesper Vesterbæk Wagener Lars Fruergaard Jørgensen Wiwi Wiishøj Per Valstorp Direktion Per Kogut Filip Grønholt, NNIT Solution Services

4 4 NNIT BERETNING året, der gik Nye store kundeaftaler, udvidede aktiviteter i udlandet og rekordhøj omsætning er et par af de overskrifter, som kendetegner NNIT i Samlet set har vi i årets løb realiseret en omsætning på millioner kr., hvilket er en stigning på 15 % fra 2006, og vi nåede et overskud før skat på 159 millioner kr. Resultatet er funderet i et godt samarbejde med kunderne og en imponerende indsats af vores medarbejdere. Resultatet lever op til vores forventninger til en vækst på mere end 10 %. Især har engagementet med kunder uden for Novo Nordisk-koncernen været stigende og udgør nu 28 % af den samlede omsætning. Året har budt på en række nye aftaler med bl.a. Danmarks Apotekerforening, BRFKredit og Banedanmark. Derudover har en række aftaler med jyske virksomheder som Danish Crown, Region Syddanmark og Bang & Olufsen været en afgørende årsag til, at vi har åbnet et nyt kontor i Århus. Det sætter os i stand til at servicere disse kunder endnu bedre. Som en del af styrkelsen af vores internationale strategi har vi bl.a. åbnet et datterselskab i Kina, udvidet vores aktiviteter på kontorerne i Schweiz og Tjekkiet samt styrket samarbejdet med eksterne leverandører forskellige steder i verden. Det sker alt sammen, for at vi kan stå stærkere, både når det gælder sourcing, leverancer og salg. Og ikke mindst, for at vi kan tilbyde endnu bedre it-services til vores kunder. Vores stigende internationalisering sker samtidig for at få adgang til nok kvalificeret arbejdskraft. En af vores største udfordringer i årets løb har netop været den store efterspørgsel efter medarbejdere i den danske it-branche. Vi har i 2007 budt velkommen til 372 nye medarbejdere, hvilket får det samlede antal op på Herunder 40 nye medarbejdere i forbindelse med aftalen med Danmarks Apotekerforening. Samtidig har 178 valgt en ny karriere uden for NNIT. Et højt antal, som vi hele tiden arbejder på at få bragt ned. Bl.a. har vi stillet ekstra skarpt på bedre lederegenskaber, videreudvikling af medarbejdernes karrieremuligheder og mere fleksible bonusordninger er også det første år med Per Kogut i direktørstolen: Jeg er stolt over at kunne videreføre NNIT s flotte vækst. Vi har igen opnået et resultat, som er blandt de bedste i branchen. Og som skyldes et fantastisk samarbejde mellem kunder, partnere og vores medarbejdere, fortæller Per Kogut. NNIT s bestyrelsesformand, Jesper Brandgaard, ser positivt på det kommende år: Årets resultat betyder, at NNIT står stærkt rustet til fremtidige udfordringer. Vi forventer i 2008 at fortsætte en vækst i omsætningen på over 10 %, og at en større procentdel af omsætningen kommer til at ligge uden for Novo Nordisk-koncernen, fortæller Jesper Brandgaard. Fra starten af 2008 foretager vi en ændring af vores organisation for i endnu højere grad at styrke rådgivningen af vores kunder og øge synergierne mellem vores divisioner. Derfor samler vi bl.a. vores salgs- og konsulentafdelinger i en ny Client Management-division. Og så bliver vores løsninger til den farmaceutiske industri styrket i en samlet division. I det nye år vil vi også styrke NNIT s position på markedet som en værdiskabende it-leverandør drevet af en dybtliggende ansvarlighed. Vi kalder det: Conscience driven. Value adding

5 NNIT BERETNING Per Kogut Direktør Jesper Brandgaard Formand for bestyrelsen

6 6 NNIT BERETNING 2007 Vores kunder NNIT udbyder it-løsninger, som er baseret på en forståelse af vores kunders forretning, udfordringer og potentialer. Vores løsninger dækker strategi- og procesoptimering, udvikling og implementering af applikationer på en bred vifte af platforme samt outsourcing af services og support. Fælles for alle er, at it spiller en central rolle i optimeringen af systemer og procedurer. Året har bl.a. budt på nye aftaler med BRFKredit, Region Syddanmark og Energinet.dk. Tilfredse kunder Vores samlede kompetencer og erfaringer betyder, at kunderne får fordelagtige løsninger inden for alle dele af værdikæden. Og det vigtigste er, at kunderne med os som leverandør opnår fleksibilitet og stor sikkerhed for kvalitet i både løsning og leverance. Nye og gamle kunder Med baggrund i den farmaceutiske industri har vi udviklet værdifulde kompetencer i at forstå forretningsprocesserne inden for en højteknologisk industri. De kompetencer har vi overført til en lang række andre brancher, og vi benytter dem til at skræddersy it-løsninger af høj kvalitet. I 2007 har outsourcing af it-processer fortsat været en af de primære drivkræfter bag vores vækst. Flere store virksomheder har valgt at lægge it-driften ud af huset, og i den forbindelse har vi i årets løb indgået outsourcing-aftaler med bl.a. Danish Crown, Bang & Olufsen og Danmarks Apotekerforening. Derudover har vi i årets løb indgået aftaler med en lang række andre nye kunder og udvidet engagementet med nuværende. Tilfredse kunder er altafgørende for vores vækst. Hvis kunderne er tilfredse med vores services, vælger de sandsynligvis også os i fremtiden. Vi lægger stor vægt på, at forventningerne fra begge sider stemmer overens. Vi tilstræber en åben og ærlig dialog, hvor troværdighed, kvalitet og sikkerhed er i højsædet i alle facetter. I den forbindelse er vores årlige undersøgelse af kundernes tilfredshed et vigtigt redskab. I 2007 opnåede vi en samlet kundetilfredshed på 3,9 (skala 1-5). Det er en fremgang på 0,3 i forhold til året før. Ud fra undersøgelsen opstiller vi en række aktionspunkter, som skal være med til at sikre, at vi hele tiden bliver endnu bedre til at imødekomme kundernes forventninger. I 2008 har vi valgt at fokusere på følgende områder: Oprettelse af en Client Management-division, som understøtter ønskerne til proaktiv rådgivning og bedre forretningsforståelse Mere viden om NNIT s kompetencer til vores kunder Kommunikation om mulighederne og udfordringerne i anvendelsen af offshoring Omsætning (DKK mio.): Fordelt på brancher: - Farmaceutiske virksomheder Den offentlige sektor Større private virksomheder Mål Kundetilfredshed 3,9 3,6 3,8 Kundeklager < 100

7 NNIT BERETNING NNIT er en virksomhed, som virkelig forstår vores forretning, kultur og arbejdsmetoder. I er gode til at justere jeres måde at arbejde på til vores. Anders Brøns, Novozymes Det er sket, at vi en fredag aften har opdaget, at vi har brug for hjælp. I løbet af meget kort tid er det lykkes NNIT at få samlet et team, som kan rykke ud. Og her snakker vi ikke om kontraktmæssige vilkår først. Det gælder bare om at få jobbet gjort. Michael Skånstrøm, Lundbeck NNIT leverede den mest overbevisende præsentation og den bedste kombination af pris og kvalitet. Desuden forhørte vi os hos NNIT s referencer, og de giver NNIT et godt skudsmål. Preben Sunke, Danish Crown Jeg føler, vi har fået en fleksibel og kompetent partner, som vi er i stand til at sparre med på det tekniske område. Og det er klart, at i det omfang, vi udvider eller ændrer vores SAP-løsning, vil NNIT spille en central rolle. Kurt Spangsbjerg Petersen, Energinet.dk

8 8 NNIT BERETNING 2007 Årets udfordringer I 2007 har vi haft særligt fokus på to områder, som er vigtige for vores fremtidige vækst og markedsposition: 1) Styrke internationaliseringen 2) Vinde kampen om de bedste medarbejdere Nyt datterselskab i Kina I september 2007 åbnede vi vores datterselskab i Kinas fjerdestørste by, Tianjin, som ligger ca. 2 timers kørsel sydøst for Beijing. Det skete, efter at vi i et år havde haft aktiviteter i Kina sammen med vores søsterselskab NNE Pharmaplan. Styrke internationaliseringen En vigtig forudsætning for NNIT s fremtidige udvikling er en fortsat styrkelse af vores internationale aktiviteter. Både når det gælder sourcing, leverancer og salg. Den stigende fokusering på internationalisering sker hovedsageligt af tre grunde: Først og fremmest for at tilbyde kunderne de bedste services og opfylde kundernes stigende krav om en international leverancemodel. Dernæst for at få adgang til højtkvalificeret arbejdskraft, som det kan være vanskeligt at finde tilstrækkelig af i Danmark. Og endelig for at udvide omsætningen uden for Danmarks grænser. Missionen er først og fremmest at støtte forretningen i Danmark, og her er tidsforskellen en stor fordel. Med forskudte arbejdstider kan projekter køre i døgndrift. Derudover er Kina meget attraktiv pga. den lette adgang til kompetencer og det lavere omkostningsniveau. Kontoret har ved årets udgang 37 ansatte, og målet er at fordoble antallet af medarbejdere i Jeg har arbejdet for flere internationale firmaer her i Kina, men mit job hos NNIT har været meget anderledes. Jeg oplever, at ledelsen er fleksibel, og at der bliver udvist stor tillid til medarbejderne. Og så har jeg nu bl.a. flekstid, betalt barselsorlov, sygeforsikring og lang ferie. Det viser oprigtig omtanke for medarbejderne. Li Yu Qing, brugeradministrator, NNIT Kina

9 NNIT BERETNING Kontoret i Schweiz Vores centraleuropæiske salgs- og leverancekontor har været inde i en positiv udvikling i årets løb, hvor kontoret bl.a. har indgået aftaler med Nycomed, Novartis og MedImmune. Den 1. oktober satte René Vernon sig i chefstolen som ny ansvarlig for kontoret. Han kommer med en bred international erfaring fra andre store it-selskaber. Min ambition er at fortsætte udviklingen af kontoret i Schweiz. Det gælder både salg, ledelse og vækst. Dermed kan vi bidrage aktivt til visionen om, at NNIT bliver blandt Europas førende it-serviceleverandører inden for den farmaceutiske branche. René Vernon, Vice President, NNIT Schweiz De bedste medarbejdere Den generelle vækst i den danske økonomi og en høj efterspørgsel efter it-services har intensiveret kampen om de bedste medarbejdere. Og NNIT har igen i 2007 brugt mange ressourcer på at være et attraktivt sted at arbejde for de bedste medarbejdere. En del af NNIT s mission er at tiltrække, udvikle og fastholde de dygtigste medarbejdere. Et vigtigt grundlag i den forbindelse er vores værdier, som fx er at have en åben og ærlig kultur, muligheden for et interessant og udfordrende job samt fokus på balancen mellem arbejde og privatliv Gns. antal fuldtidsansatte (FTE) Antal medarbejdere ultimo Mandlige Kvindelige I 2007 startede 372 en ny karriere i NNIT, hvilket fik det samlede antal medarbejdere op på Bl.a. bød vi velkommen til 40 nye medarbejdere i forbindelse med aftalen med Danmarks Apotekerforening. NNIT s andre offshore-aktiviteter Corebuilt (Filippinerne) NNIT har samarbejdet med Corebuilt siden Corebuilt har bl.a. været med til at udvikle Novozymes.com Satyam (Indien) NNIT tegnede i 2006 en samarbejdsaftale med Satyam, som nu hjælper løbende med at opgradere Novo Nordisks SAP-system Infosys (Indien) siden 2006 har Infosys samarbejdet med NNIT om håndtering af kliniske data for vores kunder inden for den farmaceutiske industri NNIT Tjekkiet NNIT åbnede kontor i Olomouc i august Fokus ligger på SAP-vedligeholdelse Samtidig valgte 178 at søge nye udfordringer uden for NNIT. Det giver en medarbejderomsætning på 17 % for 2007, hvilket er over målet på højst 12 %. Derfor har vi igangsat en række tiltag for at nedbringe dette tal, herunder fokus på bedre lederegenskaber, bedre muligheder for karriereudvikling for alle medarbejdere og mere fleksible bonusordninger. God ledelse er grundstenen Vi ser lederudvikling som en forudsætning for en god medarbejderkultur. Det gælder både potentielle, nye og mere erfarne ledere. Alle medarbejdere med interesse for ledelse kan på en række kurser og gennem samtaler finde ud af, om lederkarrieren er den fremtidige vej. Nye ledere bliver uddannet og støttet af coaches og mentorer, så de bliver klædt på til den nye rolle.

10 10 NNIT BERETNING 2007 I 2007 har vi også startet et uddannelsesprogram for alle ledere med mere end tre års ledererfaring. Programmet trækker uddannelsen ind i hverdagen og ind i den afdeling, hvor lederen skal fungere. På baggrund af dette formes programmet efter lederens individuelle styrker og svagheder. Derudover har vi i foråret startet et nyt netværk og en række tiltag for alle projektledere på tværs af NNIT. Formålet er at sikre, at vi har de bedste projektledere og samtidig fremme videndeling og erfaringsudveksling på tværs af afdelingerne. Udvikling af karrieren Alle vores medarbejdere definerer rammerne for deres arbejde i de årlige medarbejderudviklingssamtaler. Her fastlægges mål og timing for udviklingen af personlige værdier, faglige kvalifikationer, uddannelse og udvikling samt forretningsmål. Et vigtigt element i samtalerne er muligheder for intern jobrotation. NNIT er i de senere år blevet så stor en virksomhed, at medarbejderne har flere muligheder for få opfyldt drømmen om nye karriereveje inden for virksomheden. Jobrotation giver medarbejderne mulighed for at udvikle deres kompetencer andre steder i organisationen. Til glæde for både medarbejderne selv og for NNIT, der får gavn af erfaringer fra andre områder af virksomheden. Alle medarbejdere i NNIT aftaler med deres leder, hvilken uddannelse de kan tage i løbet af året. Ud over faglige kurser kan medarbejderne få tilbudt coaching af uddannede coaches og en række personligt udviklende kurser. I 2007 havde NNIT s medarbejdere certificeringer, hvilket er 271 flere end i Graduate-team Den 1. september 2007 startede 28 graduates en ny karriere i NNIT. I løbet af de næste 1½ år vil de komme rundt i hele virksomheden og dermed få en tværorganisatorisk tilgang. To af de nye graduates er Stine Adrian Møller og Morten Poulsen. For begge er graduate-programmet den perfekte måde at kickstarte karrieren: Alsidigheden i programmet giver mig et bredt kendskab til it-branchen og NNIT i særdeleshed. Og så forventer jeg at blive udfordret både fagligt og personligt gennem hele forløbet, fortæller Morten. Stine havde hørt om NNIT og graduate-programmet gennem andre studerende på Handelshøjskolen i København og på karrieremesser. Hun havde også tilbud fra andre virksomheder, men der var noget specielt ved NNIT: NNIT er ikke bare et jakkesæt, men en menneskelig virksomhed, hvor jeg kan mærke, at der er hold i værdierne. Og så er det et sted, som accepterer, at jeg har et liv ved siden af.

11 NNIT BERETNING NNIT målt og vejet En gang om året gennemfører vi en undersøgelse af medarbejdernes tilfredshed på forskellige områder. Den overordnende score var 4,2 (skala 1-5), og det er et over ordentlig godt resultat. I de enkelte afdelinger og teams følges resultaterne op med handlingsplaner for de områder, der skal fastholdes og udvikles. I årets løb har vi modtaget en række hædersbevisninger som en god arbejdsplads. Vi blev bl.a. nummer 2 af 110 i Version2 s undersøgelse Danmarks bedste it-arbejdspladser. Desuden fik vi en særpris for at gennemføre work life balance i praksis indstiftet af Center for Balance mellem Arbejdsliv og Familieliv (CBAF). Og endelig gav Great Place to Work Institute os prisen for livslang læring Medarbejdertilfredshed 4,2 4,1 Antal jobroteringer, herunder forfremmelse og degradering 13,1 % 19,1 % Hensynet til balance mellem arbejdsliv og privatliv leves ud i NNIT s hverdag, og vi har valgt at fremhæve NNIT i dag, fordi vi synes, at NNIT bør tjene som et eksempel, som andre bør følge. Dommerkomiteen, CBAF

12 12 NNIT BERETNING 2007 Organisationen pr. 1. januar 2008 Lene Nilsson, Vice President, human resources & Quality Søren Luplau Holt, Vice President, Marketing & Communications Michael Bjerregaard, Vice President, Client Management John Vammen, Vice President, Solutions

13 NNIT BERETNING Per Kogut, Direktør Nikolaj Wendelboe, Vice President, Finance, Legal & IT Bjarke M. Christensen, Vice President, Pharma Solutions Sune Andersen, Vice President, Operations

14 14 NNIT BERETNING 2007 Ikke-finansielle resultater i 2007 NNIT begyndte at rapportere på virksomhedens ikkefinansielle resultater i 2004-årsrapporten. Beslutningen blev truffet i overensstemmelse med NNIT s mål om at være åben og ærlig omkring virksomhedens ikke-finansielle aktiviteter samt give NNIT s interessenter relevant viden om NNIT s forretning, performance, organisation og kompetencer. Processer og organisation Oppetider på drift af it-systemer og netværket Oppetider på drift af it-systemer og netværket har været som forventet. Oppetider på drift af it-systemer var i ,9 % mod 99,8 % i 2006, og oppetider på netværket var 99,8 %, det samme som i Begge nøgletal er over målet på 99,5 %. Opkald besvaret inden for ét minut NNIT s telefoniske supportfunktion Service Desk har i 2007 haft som mål at besvare 80 % af kundernes opkald inden for ét minut. En hurtig og præcis ekspeditionstid er en vigtig parameter for, om vi leverer en god service til vores kunder, og er samtidig en medvirkende faktor for nye kunders fremtidige beslutning om outsourcing af it-drift. I 2007 var andelen af opkald, som blev besvaret inden for ét minut 78,6 %, hvilket er marginalt under målet på 80 %. I 2006 var andelen på 61,4 %, men det var influeret af, at den største it-udrulning i Novo Nordisks historie blev gennemført, hvilket medførte en meget stor belastning for Service Desk, som skulle håndtere både danske og globale support problemer. NNIT forventer at nå målet på 80 % i Projekter leveret til tiden For at afspejle virksomhedens mål om gode kompetencer inden for projektledelse og forbedret kundetilfredshed har NNIT en målsætning om, at andelen af projekter leveret til tiden skal være 95 %. I 2007 var andelen af projekter leveret til tiden dog kun 93,2 %, hvilket er 1,8 procentpoint lavere end målet, men 3,8 procentpoint højere end Vi vil i 2008 fortsætte vores fokus på projektledelsesmodellen for at forbedre vores resultat på dette nøgletal. Antal projekter leveret til tiden 100 % NNIT s målsætning 90 % 80 % 0 % Antal eksterne audits For at NNIT kan sikre, at alle certificeringer vedligeholdes og opdateres, bliver der årligt gennemført en række eksterne audits. Målet er, at der årligt skal gennemføres 6-10 audits. I 2007 blev der gennemført 6 eksterne audits, hvilket lever op til vores mål og er på niveau med Baseret på de gennemførte audits har NNIT fastholdt alle certificeringer. Antal certificeringer fordelt på teknologi NNIT ønsker, at virksomhedens ansatte hele tiden forøger og udvikler deres faglige kvalifikationer inden for de nyeste teknologier. Derfor opgør vi hvert år antallet af certificeringer fordelt på forskellige teknologier. I 2007 har vi samlet certificeringer i NNIT, hvilket er en forøgelse på 271 certificeringer i forhold til Det skyldes primært et fokuseret uddannelsesforløb på ITILcertificeringer, hvor vi i 2007 havde 275 certificeringer mod 158 i Også antallet af Microsoft-certificeringer er steget markant. Således har vi i certificeringer mod 266 i I 2007 har vi endvidere 69 SAP-certificeringer, 64 Prince2-certificeringer og 25 Oracle-certificeringer. De resterende 272 certificeringer fordeler sig bredt på andre relevante teknologier.

15 NNIT BERETNING Kunder Kundetilfredshed Hvert år gennemfører NNIT en kundetilfredshedsundersøgelse af virksomhedens eksisterende kunder. Den bruges til at synliggøre områder for forbedringer af forretningen. I 2007 blev skalaen, som det er muligt for kunderne at give point på, ændret fra en skala fra 1 til 5 point til en skala fra 1 til 7. På begge skalaer repræsenterer den højeste værdi et udtryk for, at NNIT s præstation er meget tilfredsstillende. For at kunne sammenligne med tidligere år er beregningen blevet transformeret til en 1 til 5 skala. Kundetilfredsheden blev i ,9, hvilket er 0,3 højere end i 2006 og 0,1 over vores mål på 3,8. Kundetilfredshed 4,0 NNIT s målsætning 3,8 3,6 tilfredsstillende, idet faldet i antallet af kundeklager er opnået samtidigt med en væsentlig vækst i NNIT s omsætning. Medarbejdere Placering i Universum Graduates and Young Professionals NNIT ønsker at tiltrække de bedste og mest velkvalificerede kandidater. Et parameter for at måle potentielle kandidaters kendskabsgrad til NNIT er gennem deltagelse i den årlige undersøgelse foretaget af Universum. Her vurderer studerende/nyuddannede (Graduates) og uddannede med 8 års erhvervserfaring (Young Professionals) NNIT ud fra deres kendskab til virksomheden. Vi har i 2007 opnået en placering som nr. 12 i undersøgelsen hos Young Professionals, hvilket er en forbedring på 5 pladser i forhold til I undersøgelsen hos Graduates opnåede vi i 2007 en placering som nummer 47, hvilket er en forbedring på 1 plads i forhold til Vi har dog en målsætning om at placere os inden for top 20 på begge parametre, hvorfor målet ikke blev nået i ,4 3,2 3,0 0, Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte medarbejdere Det gennemsnitlige antal medarbejdere i NNIT er vokset med 15 % i forhold til 2006, hvilket svarer til et gennemsnitligt antal ansatte på 995 i Sammenholdt med en vækst på 15 % i omsætning er det et udtryk for en god sammenhæng mellem væksten i medarbejderstaben og i omsætningen. Antal modtagne klager For at følge op på kvalitetsniveauet i de projekter, NNIT leverer, er målet for antallet af kundeklager på årsbasis sat til maksimum 100 stk. I 2007 oplevede vi et kraftigt fald i antallet af modtagne klager, idet vi modtog 40 kundeklager sammenholdt med 75 i Vi anser dette som værende meget Kønsfordeling af medarbejdere ultimo 2007 Det er vigtigt for NNIT at have en god balance mellem antallet af mænd og kvinder i organisationen. En alsidig organisation giver alt andet lige større kvalitet i opgaveløsningen. Ultimo 2007 var der samlet set ansatte, hvor 29 % af de ansatte var kvinder og 71 % mænd. I 2006 var den tilsvarende kønsfordeling 27 % kvinder og 73 % mænd.

16 16 NNIT BERETNING 2007 Medarbejderomsætning For at sikre en sund medarbejderomsætning har NNIT som mål, at der hvert år skal være en medarbejderomsætning på mellem 8-12 %. I 2007 var medarbejderomsætningen på 17,2 %, hvilket er over målsætningen. Der er tale om en stigning på 4,4 procentpoint i forhold til Dette er ikke tilfredsstillende. Den skærpede konkurrence om de knappe ressourcer inden for it-branchen stiller øgede krav til virksomhederne. NNIT har således bl.a. iværksat et uddannelsesprogram for erfarne ledere som supplement til uddannelsen for nye ledere med henblik på at få nedsat medarbejderomsætningen i Uddannelsesfordeling 30,3 % 31,7 % 38,0 % Rookie rate (medarbejderomsætning på nyansatte) NNIT vil gerne fastholde nyansatte medarbejdere for at sikre, at omkostninger til erhvervelse af nye kompetencer holdes på et stabilt niveau. I 2007 forlod 5,7 % af de ansatte med mindre end to års ansættelse NNIT, hvilket er 0,8 procentpoint flere end i Målet er, at dette tal skal være under 5 %, hvorfor NNIT ikke levede op til målsætningen i NNIT har derfor blandt andet iværksat det ovenfor beskrevne uddannelsesprogram for erfarne ledere. Korte og mellemlange uddannelser Lange videregående uddannelser Andre uddannelser Uddannelsesfordelingen blandt medarbejderne Uddannelsesfordelingen i NNIT viser, at virksomheden har en jævn fordeling mellem korte, mellemlange og lange videregående uddannelser.

17 NNIT BERETNING Medarbejdere med anden etnisk baggrund For at skabe og bevare det innovative miljø, som virksomhedens kunder værdsætter, er det vigtigt, at virksomhedens ansatte har forskellig baggrund og forskellige perspektiver. Yderligere påvirker ressourceknapheden i it-branchen behovet for at kunne tiltrække kvalificerede ressourcer fra lande uden for Danmark. I 2007 havde 9,5 % af de ansatte en anden etnisk baggrund end dansk, hvilket er en stigning på 0,9 procentpoint i forhold til 2006, hvor tallet var 8,6 %. Det er samtidig også over vores målsætning om, at mindst 8,5 % af medarbejderne har en anden etnisk baggrund end dansk. Medarbejdere med forretningsmål og kompetencemål For at sikre et konstant fokus på kompetenceudvikling og samtidig sikre at medarbejderne arbejder målrettet, har NNIT et mål om, at 90 % af medarbejderne skal have kompetencemål, og 90 % skal have forretningsmål. I 2007 blev hverken målet for kompetencemål eller forretningsmål opfyldt, idet andelen med kompetencemål var 80,5 % (2006: 85,3 %), og andelen med forretningsmål var 86,3 % (2006: 89,7 %). Vi vil i 2008 blandt andet ved at opgradere vores APIS-system og -proces arbejde med at forøge antallet af medarbejdere med kompetence- og forretningsmål. Medarbejdere med forretningsmål og kompetencemål 100 % NNIT s målsætning 90 % Medarbejdertilfredshed For at sikre, at NNIT kan fastholde nuværende medarbejdere og tiltrække nye kompetente medarbejdere, gennemføres der hvert år en medarbejdertilfredshedsundersøgelse. Medarbejderne tager stilling til en række tilfredshedsrelaterede spørgsmål og placerer dem inden for en skala på 1-5. Målet for undersøgelsen er at opnå et gennemsnit på 3,8 overordnet set. I 2007 opnåede NNIT en medarbejdertilfredshed på 4,2, hvilket er 0,1 højere end i 2006 og det højeste, vi har målt siden indførelsen af ikke-finansielle nøgletal i Jobroteringer Antallet af jobroteringer er et udtryk for, om der er gode karrieremuligheder i virksomheden. Derfor har NNIT et mål om, at den procentvise jobrotering årligt skal være på over 10 %. I 2007 var jobroteringerne på 13,1 %, mens der i 2006 var 19,1 % jobroteringer. NNIT nåede målet i 2007, men ønsker fortsat at skabe et øget fokus på den enkelte medarbejders mulighed for at lave individuelle karriereplaner, som sikrer, at medarbejderen holdes motiveret og arbejder frem efter en egenudviklet karriereplan. Gennemsnitsalder Gennemsnitsalderen i NNIT er på 36,6 år, hvilket afspejler en organisation med balance mellem unge og ældre medarbejdere. Udviklingen i gennemsnitsalderen er meget stabil og har gennem de sidste tre år ligget mellem 36,3 år og 36,8 år. 80 % 70 % 60 % 0 % Antal medarbejdere med forretningsmål Antal medarbejdere med kompetencemål

18 18 NNIT BERETNING 2007 Caroline Rørdam, NNIT Client Management

19 NNIT BERETNING Ikke-finansielle nøgletal Processer og organisation Mål 1 Oppetider på drift af it-systemer 99,9 % 99,8 % 99,5 % 2 Oppetider på netværket 99,8 % 99,8 % 99,5 % 3 Andel af projekter leveret til tiden 93,2 % 89,4 % 95,0 % 4 Opkald til Service Desk besvaret inden for ét minut 78,6 % 61,4 % 80,0 % 5 Antal eksterne audits Antal certificeringer Antal certificeringer fordelt på teknologi - SAP Microsoft Oracle ITIL PRINCE Andre Kunder 7 Omsætning (DKK 000) Vækst > 10 % Fordelt på brancher: - Farmaceutiske virksomheder og fødevareindustrien Den offentlige sektor Større private virksomheder Fordelt på forretningsområder: - Implementering, support og drift af infrastruktur Drift af it-systemer Applikationsudvikling og -vedligeholdelse Web- og kommunikationsservices Rådgivning Kundetilfredshed (skala 1-5) 3,9 3,6 3,8 9 Antal modtagne klager < 100 Medarbejdere 10 Placering i Universum Young Professionals Top Placering i Universum Graduates Top Gns. antal fuldtidsansatte (FTE) Antal medarbejdere ultimo Mandlige Kvindelige Medarbejderomsætning 17,2 % 12,8 % 8-12 % 14 Medarbejderomsætning på nyansatte (Rookie rate) 5,7 % 4,9 % < 5 % 15 Uddannelsesfordeling blandt medarbejdere - Korte og mellemlange uddannelser Lange videregående uddannelser Andre uddannelser Antal medarbejdere med anden etnisk baggrund 9,5 % 8,6 % 8,5 % 17 Antal medarbejdere med forretningsmål 86,3 % 89,7 % 90,0 % 18 Antal medarbejdere med kompetencemål 80,5 % 85,3 % 90,0 % 19 Medarbejdertilfredshed 4,2 4,1 3,8 20 Antal jobroteringer, herunder forfremmelse og degradering 13,1 % 19,1 % > 10 % 21 Gennemsnitsalder 36,6 36,8

20 20 NNIT BERETNING 2007 Økonomiske resultater i 2007 Den økonomiske fremgang fortsætter i 2007 for NNIT med et solidt finansielt resultat. Årets nettoresultat Årets nettoresultat i 2007 blev 117 mio. kr., hvilket er 21 mio. kr. højere end resultatet for Resultatet lever op til de forventninger, vi havde ved årets begyndelse, og ledelsen betegner derfor resultatet som tilfredsstillende. NNIT har i 2007 opfyldt 4 af de 5 langsigtede finansielle mål. Kun nøgletallet cash to earnings ligger under målsætningen. Dette skyldes blandt andet investeringer i hardware til driftsopgaver på 70 mio. kr. Investeringer, der vil danne grundlag for fremtidig vækst og indtjening. Set over en 5-årig periode har NNIT opfyldt alle 5 langsigtede finansielle mål. Langsigtede finansielle mål Som en integreret del af strategiarbejdet i NNIT opereres med fem langsigtede finansielle nøgletal. De finansielle nøgletal betragtes som værende et mål for værdiskabelse i virksom heden og fungerer som en rettesnor for de finansielle resultater. De fem nøgletal samt målene herfor er vist i nedenstående skema. Nøgletal årigt gennemsnit Mål Vækst i nettoomsætning 14,7 % 12,4 % 10 % Resultat af primær drift 12,4 % 12,8 % 10 % Forrentning af investeret kapital (ROIC) 30,8 % 26,7 % 25 % Payout ratio 51,5 % 82,8 % 50 % Cash to earnings 79,5 % 105,1 % 90 % Målene sætter kursen for NNIT s finansielle udvikling med udgangspunkt i de nuværende forretningsmæssige rammer. Både hver for sig og samlet anses disse fem finansielle mål for at være konkurrencedygtige i forhold til de resultater, der generelt opnås i it-branchen. Målet for omsætningsvækst er min.10 %, hvilket afspejler forventningen om at vokse hurtigere end markedet ved fortsat at kunne tiltrække nye kunder samt fastholde og udbygge den eksisterende forretning hos nuværende kunder. Målet for resultat af primær drift er min. 10 %, hvilket placerer NNIT blandt de mest profitable i branchen. Målet for forrentning af investeret kapital opgjort efter skat er sat til min. 25 % og afspejler forventningerne om fortsat lavere vækst i investeret kapital i forhold til årets nettoresultat. Payout ratio-målet på 50 % viser forventningen om, at en fortsat stor andel af årets nettoresultat vil blive udbetalt i udbytte. Endelig viser vores cash to earnings-mål på 90 %, at virksomheden har en ambition om fortsat at omsætte resultatet til likviditet. Omsætningsudviklingen I 2007 oplevede NNIT endnu et år med en meget positiv omsætningsudvikling. Vi realiserede en omsætning på mio. kr., hvilket svarer til en vækst på knap 15 % i forhold til Væksten i omsætningen overgår de forventninger, vi havde ved årets begyndelse. NNIT oplevede i 2007 en omsætningsvækst på alle strategiske kundegrupper. Omsætningen til Novo Nordisk-koncernen steg med 14 % (104 mio. kr.) fra 2006 til Omsætningsvæksten til kundesegmenter uden for Novo Nordisk-koncernen er steget med 16 % (45 mio. kr.) fra 2006 til Andelen af den samlede omsætning, som stammer fra kunder uden for Novo Nordisk-koncernen, er steget marginalt fra 2006 til 2007 og udgør 28 % i Omsætning, mio. kr. Årets resultat, mio. kr Nettoomsætning Årets resultat

Vindenergi Danmark amba

Vindenergi Danmark amba Vindenergi Danmark amba ÅRSRAPPORT 2009 I HOVEDTAL 10. regnskabsår Registreret Revisionsaktieselskab HuRup Rolighedsvej 7 7760 Hurup Tlf. 9795 1711 Fax 9795 3249 CVR-nr. 2883 9200 hurup@revisionlimfjord.dk

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52 Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2011 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

Brd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015

Brd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015 Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2012 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

ÅRSREGNSKAB 2009 FOR MODERSELSKABET NNE Pharmaplan A/S

ÅRSREGNSKAB 2009 FOR MODERSELSKABET NNE Pharmaplan A/S ÅRSREGNSKAB 2009 FOR MODERSELSKABET NNE Pharmaplan A/S Årsregnskabet for moderselskabet NNE Pharmaplan A/S er en integreret del af årsrapporten 2009 for NNE Pharmaplan NNE Pharmaplan A/S Resultatopgørelse

Læs mere

DEN DANSKE MARITIME FOND

DEN DANSKE MARITIME FOND DEN DANSKE MARITIME FOND Årsrapporten er fremlagt og godkendt af bestyrelsen den 29. marts 2010 (dirigent) CVR-nr. 28 89 38 25 Årsrapport 2009 AMALIEGADE 33 B * DK - 1256 KØBENHAVN K * TLF.: +45 77 40

Læs mere

Til OMX Den Nordiske Børs København Fondsbørsmeddelelse nr. 3/2008 Hellerup, 15. april 2008 CVR nr. 21 33 56 14

Til OMX Den Nordiske Børs København Fondsbørsmeddelelse nr. 3/2008 Hellerup, 15. april 2008 CVR nr. 21 33 56 14 Til OMX Den Nordiske Børs København Fondsbørsmeddelelse nr. 3/2008 Hellerup, 15. april 2008 CVR nr. 21 33 56 14 Delårsrapport for perioden 1. januar - 31. marts 2008 Bestyrelsen for Dan-Ejendomme Holding

Læs mere

Til NASDAQ OMX Copenhagen A/S GlobeNewswire Faaborg, den 28. maj 2015 Selskabsmeddelelse nr. 05/2015. Delårsrapport for SKAKO A/S for 1.

Til NASDAQ OMX Copenhagen A/S GlobeNewswire Faaborg, den 28. maj 2015 Selskabsmeddelelse nr. 05/2015. Delårsrapport for SKAKO A/S for 1. Til NASDAQ OMX Copenhagen A/S GlobeNewswire Faaborg, den 28. maj 2015 Selskabsmeddelelse nr. 05/2015 Delårsrapport for SKAKO A/S for 1. kvartal 2015 Lavere ordrebeholdning ved indgangen til året har påvirket

Læs mere

TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT

TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT Tlf: 96 23 54 00 hjoerring@bdo.dk www.bdo.dk BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab Nørrebro 15, Box 140 DK-9800 Hjørring CVR-nr. 20 22 26 70 TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT 2013 Årsrapporten er

Læs mere

KOMDIS A/S. Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 06/06/2013

KOMDIS A/S. Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 06/06/2013 KOMDIS A/S Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 06/06/2013 Carsten Hagen Britze Dirigent Side 2 af 18 Indhold Virksomhedsoplysninger

Læs mere

DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN Årsregnskab 2014

DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN Årsregnskab 2014 - - - - DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN Årsregnskab 2014 30. marts 2015 Dette regnskab indeholder 11 sider Indholdsfortegnelse Påtegninger 2 Ledelsespåtegning 2 Revisionspåtegning 3 Ledelsesberetning

Læs mere

egetæpper a/s Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18

egetæpper a/s Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18 Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18 Indhold Hoved- og nøgletal for koncernen 2 Ledelsespåtegning 3 Ledelsesberetning 4 Resultatopgørelsen for perioden 1. maj - 31. oktober

Læs mere

03Invest Aps Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg

03Invest Aps Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg 03Invest Aps Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg CVR nr. 26 16 00 81 Årsrapport for 2008 1.1.2008-31.12.2008 (7. regnskabsår) www.arosbolig.dk regnskab 2008 1 Årsberetning Hovedaktivitet Selskabets hovedaktivitet

Læs mere

Frydenland ApS CVR-nr. 34586012. Årsrapport 2012/13

Frydenland ApS CVR-nr. 34586012. Årsrapport 2012/13 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland ApS CVR-nr. 34586012

Læs mere

15. ÅRSRAPPORT 2006. Prospekt IT INTERGROUP A/S PÅ FIRST NORTH

15. ÅRSRAPPORT 2006. Prospekt IT INTERGROUP A/S PÅ FIRST NORTH 15. ÅRSRAPPORT 2006 67 Indholdsfortegnelse Koncernoversigt 02 69 Ledelsesberetning 03 70 Ledelsespåtegning 04 71 Revisionspåtegning 05 72 Anvendt regnskabspraksis 07 74 Resultatopgørelse 09 76 Balance

Læs mere

Den Erhvervsdrivende Fond "Bellevuehallerne" CVR-nr. 26 77 43 49

Den Erhvervsdrivende Fond Bellevuehallerne CVR-nr. 26 77 43 49 Den Erhvervsdrivende Fond "Bellevuehallerne" CVR-nr. 26 77 43 49 Årsrapport for 2014 Årsrapporten er godkendt på det ordinære bestyrelsesmøde d. 5. maj 2015 Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB

Læs mere

Ejendomsselskabet Ægirsgade A/S Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg. Årsregnskab for 2005-2006

Ejendomsselskabet Ægirsgade A/S Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg. Årsregnskab for 2005-2006 Ejendomsselskabet Ægirsgade A/S Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg CVR nr. 28 97 03 74 Årsregnskab for 2005-2006 1.7.2005-31.12.2006 (1. regnskabsår- 18 måneder) www.arosbolig.dk årsregnskab 2005-6 1 Beretning

Læs mere

Deloitte. Blue Equity Management AIS CVR-nr. 35472754. Årsrapport 2014. Dirigent. Godkendt på selskabets generalforsamling, den 16.02.

Deloitte. Blue Equity Management AIS CVR-nr. 35472754. Årsrapport 2014. Dirigent. Godkendt på selskabets generalforsamling, den 16.02. Deloitte. Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Blue Equity Management AIS CVR-nr.

Læs mere

EKSEMPELREGNSKAB IFRS FOR SELSKAB ABC A/S. Vejledning til revisorer og regnskabskyndige

EKSEMPELREGNSKAB IFRS FOR SELSKAB ABC A/S. Vejledning til revisorer og regnskabskyndige EKSEMPELREGNSKAB IFRS FOR SELSKAB ABC A/S Vejledning til revisorer og regnskabskyndige Denne vejledning er udgivet af Erhvervsstyrelsen december 2013 Koncernens totalindkomstopgørelse for 2012 Note 2012

Læs mere

Brørup Revisionskontor

Brørup Revisionskontor Brørup Revisionskontor Registreret revisionsanpartsselskab BRYGGERSTRÆDE 20 6650 BRØRUP TLF. 75 38 16 77 FAX 75 38 38 40 revision@br-rev.dk CVR 13 26 09 82 BEPLANTNINGSSELSKABET STAUSHEDE AKTIESELSKAB

Læs mere

Dansk Træforening (CVR nr. 16 04 68 84)

Dansk Træforening (CVR nr. 16 04 68 84) Dansk Træforening (CVR nr. 16 04 68 84) INTERN ÅRSRAPPORT 2008 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens bestyrelsesmøde den 5/5 2009. Kvæsthusgade 3 DK-1251 København K Tlf. (+45) 39 16 36 36

Læs mere

CVR-nr. 19 05 27 02. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 31/03 2014. Dirigent

CVR-nr. 19 05 27 02. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 31/03 2014. Dirigent Byens Netværk CVR-nr. 19 05 27 02 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 31/03 2014 Dirigent Indholdsfortegnelse Påtegninger Ledelsespåtegning Den uafhængige

Læs mere

Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro

Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro Industrivej 40, 9440 Aabybro CVR-nr. 17 77 97 10 Årsrapport for 2007/08 for perioden 1. juli 2007-30. juni 2008 (12 måneder) 50. regnskabsår Ordinær generalforsamling

Læs mere

Aulum-Haderup Erhvervsudvikling

Aulum-Haderup Erhvervsudvikling PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Hjaltesvej 16 Postboks 1443 7500 Holstebro www.pwc.dk E-mail: holstebro@pwc.dk Telefon 96 11 18 00 Telefax 96 11 19 00 Aulum-Haderup Erhvervsudvikling

Læs mere

Jelling Golfklub. Jelling Skovvej 2, Postbox 62, 7300 Jelling. Årsrapport for

Jelling Golfklub. Jelling Skovvej 2, Postbox 62, 7300 Jelling. Årsrapport for Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 76 11 44 01 www.martinsen.dk CVR-nr. 32 28 52 01 Jelling Golfklub Jelling Skovvej 2, Postbox 62, 7300 Jelling Årsrapport for 2014 CVR-nr. 15 92 84 92

Læs mere

Foreningen Tybjerghus Smedebakken 30-32 Tybjerglille Bakker 4160 Herlufmagle

Foreningen Tybjerghus Smedebakken 30-32 Tybjerglille Bakker 4160 Herlufmagle Smedebakken 30-32 Tybjerglille Bakker 4160 Herlufmagle Årsrapport for perioden 01.10.13 30.09.14 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk

Læs mere

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS CVR-nr. 31 41 69 57

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS CVR-nr. 31 41 69 57 Hornsleth Arms Investment Corporation ApS CVR-nr. 31 41 69 57 Årsrapport 1. juli - 31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den /. Carsten Iversen

Læs mere

DANSK SELSKAB FOR MEKANISK DIAGNOSTIK OG TERAPI 15. REGNSKABSÅR

DANSK SELSKAB FOR MEKANISK DIAGNOSTIK OG TERAPI 15. REGNSKABSÅR Tlf.: 75 18 16 66 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab esbjerg@bdo.dk Bavnehøjvej 6 www.bdo.dk DK-6700 Esbjerg CVR-nr. 20 22 26 7020222670 DANSK SELSKAB FOR MEKANISK DIAGNOSTIK OG TERAPI ÅRSRAPPORT

Læs mere

ASL 4 INVEST ApS. OBS: Dette er et udkast af årsrapporten. For at færdiggøre indberetningen til EogS skal du gøre følgende:

ASL 4 INVEST ApS. OBS: Dette er et udkast af årsrapporten. For at færdiggøre indberetningen til EogS skal du gøre følgende: OBS: Dette er et udkast af årsrapporten. For at færdiggøre indberetningen til EogS skal du gøre følgende: 1. 2. 3. Først afslutte indtastningen af årsrapporten. Det gør du på den sidste side under punktet

Læs mere

CARLSBERG FINANS A/S. Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V Danmark CVR-NR 12867336

CARLSBERG FINANS A/S. Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V Danmark CVR-NR 12867336 CARLSBERG FINANS A/S Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V Danmark CVR-NR 12867336 Delårsrapport 30. juni 2012 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Selskabsoplysninger... 3 Ledelsespåtegning...

Læs mere

Halvårsrapporten for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2014 til 30. juni 2014 (urevideret)

Halvårsrapporten for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2014 til 30. juni 2014 (urevideret) 27.08.14 aen/rano Erhvervsstyrelsen Langelinie Alle 17 2100 København Ø Halvårsrapport pr. 30. juni 2014 Halvårsrapporten for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2014 til 30. juni 2014 (urevideret)

Læs mere

Frydenland Holding ApS CVR-nr. 27624669. Årsrapport 2013

Frydenland Holding ApS CVR-nr. 27624669. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland Holding ApS CVR-nr.

Læs mere

Sameksistens ApS. Årsrapport for 2013

Sameksistens ApS. Årsrapport for 2013 Vermundsgade 38A, 2. th. 2100 København Ø CVR-nr. 35389660 Årsrapport for 2013 1. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den Bent Dahl Jensen Dirigent

Læs mere

KONSEKVENSER AF ÆNDRING AF REGNSKABSPRAKSIS

KONSEKVENSER AF ÆNDRING AF REGNSKABSPRAKSIS Til Københavns Fondsbørs Faxe, den 22. august 2002 BG 17/2002 KONSEKVENSER AF ÆNDRING AF REGNSKABSPRAKSIS Som meddelt i delårsrapporten for 1. kvartal 2002 udarbejdes Bryggerigruppens regnskaber fra 1.

Læs mere

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets delårsrapport for 1. halvår 2014.

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets delårsrapport for 1. halvår 2014. Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Charlottenlund Stationsplads 2 2920 Charlottenlund Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk Nasdaq OMX Copenhagen

Læs mere

SEB Administration A/S

SEB Administration A/S SEB Administration A/S Halvårsrapport pr. 30. juni 2015 GENERELLE OPLYSNINGER Ledelse Bestyrelse Peder Natéus, formand Steen Winther Poulsen Alice Lykke (medarbejdervalgt) Doris Nielsen Markussen (medarbejdervalgt)

Læs mere

Axcel Management A/S. Årsrapport 1. januar 2011-31. december 2011. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den

Axcel Management A/S. Årsrapport 1. januar 2011-31. december 2011. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den Axcel Management A/S Årsrapport 1. januar 2011-31. december 2011 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den Dirigent Side 2 af 13 Indhold Virksomhedsoplysninger Virksomhedsoplysninger...

Læs mere

Biografforeningen Sofarækken ÅRSRAPPORT

Biografforeningen Sofarækken ÅRSRAPPORT Biografforeningen Sofarækken ÅRSRAPPORT 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på den ordinære generalforsamling den 15/3 2015. Dirigent INDHOLD Side Ledelsespåtegning... 3 Revisionspåtegning... 4 Ledelsesberetning...

Læs mere

REGNSKAB 2013-14. Skovdyrkerforeningen Østjylland a.m.b.a. Parallelvej 9A 8680 Ry Danmark CVR-nr. 38 67 78 10

REGNSKAB 2013-14. Skovdyrkerforeningen Østjylland a.m.b.a. Parallelvej 9A 8680 Ry Danmark CVR-nr. 38 67 78 10 REGNSKAB 2013-14 Skovdyrkerforeningen Østjylland a.m.b.a. Parallelvej 9A 8680 Ry Danmark CVR-nr. 38 67 78 10 Tel +45 86 89 32 22 soj@skovdyrkerne.dk www.skovdyrkerne.dk/soj SELSKABSOPLYSNINGER Selskabet

Læs mere

Ejendomsselskabet Borups Allé P/S

Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Årsrapport 2014 Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Årsrapport for perioden 31. juli 2014 31. december 2014 CVR 36 05 53 83 (1. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og

Læs mere

KiteBoarding Danmark. Årsrapport 2008. Årsrapporten er godkendt på foreningens ordinære generalforsamling, den / Dirigent

KiteBoarding Danmark. Årsrapport 2008. Årsrapporten er godkendt på foreningens ordinære generalforsamling, den / Dirigent KiteBoarding Danmark Årsrapport 2008 Årsrapporten er godkendt på foreningens ordinære generalforsamling, den / Dirigent Indhold Ledelsespåtegning 3 Den uafhængige revisors påtegning 4 Foreningsoplysninger

Læs mere

Natur-Energi Klimainvestering A/S CVR-nr. 32 44 30 44

Natur-Energi Klimainvestering A/S CVR-nr. 32 44 30 44 CVR-nr. 32 44 30 44 Årsrapport for tiden 01.09.09-31.12.10 Nærværende årsrapport er godkendt på den ordinære generalforsamling, den / 2011 Dirigent: STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem

Læs mere

Andelsboligforeningen Digesvalen. Digesvalevej 2-6, 10-12, 16-22, 26-28, 34 Studstrup, 8541 Skødstrup. Årsrapport for 2008/2009. (4.

Andelsboligforeningen Digesvalen. Digesvalevej 2-6, 10-12, 16-22, 26-28, 34 Studstrup, 8541 Skødstrup. Årsrapport for 2008/2009. (4. Digesvalevej 2-6, 10-12, 16-22, 26-28, 34 Studstrup, 8541 Skødstrup Årsrapport for 2008/2009 (4. regnskabsår) Vedtaget på andelsboligforeningens ordinære generalforsamling, den / 2009 dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

Delårsrapport for 1. kvartal 2008

Delårsrapport for 1. kvartal 2008 Delårsrapport for 1. kvartal 2008 Brødrene A & O Johansen A/S Rørvang 3 * 2620 Albertslund Tlf.: 70 28 00 00 * Fax: 70 28 01 01 CVR-nr.: 58 21 06 17 side 1/6 (Alle beløb er i hele 1.000 kr.) Resultatopgørelse

Læs mere

Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2014

Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2014 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Støt Soldater & Pårørende CVR-nr.

Læs mere

Aalborg-Nørresundby Antenneforening CVR-nr. 17 10 02 03

Aalborg-Nørresundby Antenneforening CVR-nr. 17 10 02 03 Aalborg-Nørresundby Antenneforening CVR-nr. 17 10 02 03 Årsrapport for 2010 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige

Læs mere

Résidence Masséna Nice A/S CVR-nr. 78 81 96 18 Årsrapport 2004/05

Résidence Masséna Nice A/S CVR-nr. 78 81 96 18 Årsrapport 2004/05 Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab CVR-nr. 24 21 37 14 Klædemålet 9 2100 København Ø Telefon 39 17 03 33 Telefax 39 27 03 33 www.deloitte.dk Résidence Masséna Nice A/S CVR-nr. 78 81 96 18

Læs mere

plus revision skat rådgivning

plus revision skat rådgivning plus revision skat rådgivning Tommerup Fjernvarme I/S CVR-nr. 32 96 12 12 Årsrapport 2012/13 (3. regnskabsår) Årsrapporten er godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den / Dirigent Munkehatten

Læs mere

Øksenmølle-Fuglslev Grundejerforening I/S

Øksenmølle-Fuglslev Grundejerforening I/S Øksenmølle-Fuglslev Grundejerforening I/S Årsrapport 2012 Resultatopgørelse for 01.01.2012-31.12.2012 Balance pr. 31.12.2012 Ledelsespåtegning Vi har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 01.01.12-31.12.12

Læs mere

Frydenland Innovation ApS CVR-nr. 32306586. Årsrapport 2012/13

Frydenland Innovation ApS CVR-nr. 32306586. Årsrapport 2012/13 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland Innovation ApS CVR-nr.

Læs mere

Årsregnskab for moderselskabet. Københavns Lufthavne A/S

Årsregnskab for moderselskabet. Københavns Lufthavne A/S Københavns Lufthavne A/S Lufthavnsboulevarden 6 DK - 2770 Kastrup CVR-nr. 14 70 72 04 Årsregnskab for moderselskabet Københavns Lufthavne A/S 2014 I henhold til årsregnskabsloven 149, stk. 2 er årsregnskabet

Læs mere

Leverandørselskabet DANISH CROWN AmbA

Leverandørselskabet DANISH CROWN AmbA Leverandørselskabet DANISH CROWN AmbA CVR-nr. 21 64 39 39 HALVÅRSRAPPORT 2014/15 LEDELSESBERETNING Markedsudvikling Danish Crown koncernen er en global aktør indenfor kødprodukter såvel ferske produkter

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2012 Danske Havnevirksomheder

ÅRSRAPPORT 2012 Danske Havnevirksomheder ÅRSRAPPORT 2012 Danske Havnevirksomheder DI nr.: 771 CVR-nr.: 25 85 59 81 Indholdsfortegnelse Side Oplysninger om foreningen 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Den kritiske revisors

Læs mere

Ledelsespåtegning... 1. Den uafhængige revisor påtegning... 2-3. Ledelsesberetningen... 4. Anvendt regnskabspraksis... 5-6. Resultatopgørelse...

Ledelsespåtegning... 1. Den uafhængige revisor påtegning... 2-3. Ledelsesberetningen... 4. Anvendt regnskabspraksis... 5-6. Resultatopgørelse... Indholdsfortegnelse Ledelsespåtegning............................................... 1 Den uafhængige revisor påtegning................................... 2-3 Ledelsesberetningen..............................................

Læs mere

Foreningen Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2011

Foreningen Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2011 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Foreningen Støt Soldater & Pårørende

Læs mere

NORDDJURS ANTENNEFORSYNING A.M.B.A. ÅRSRAPPORT FOR 2009/10

NORDDJURS ANTENNEFORSYNING A.M.B.A. ÅRSRAPPORT FOR 2009/10 NORDDJURS ANTENNEFORSYNING A.M.B.A. ÅRSRAPPORT FOR 2009/10 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Selskabsoplysninger 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Anvendt regnskabspraksis 4 Resultatopgørelse

Læs mere

Hallerup Statsautoriserede revisorer

Hallerup Statsautoriserede revisorer Hallerup Statsautoriserede revisorer Udkast nr. 2 Hallerup & Co. I/S Overgaden Oven Vandet 48 E DK-1415 København K Tel. : +45 32 96 29 00 Fax : +45 32 96 29 05 E-mail : adm@hallerup.dk Web : www.hallerup.dk

Læs mere

adserving International A/S Resultatresume 1. juli 2007 / 30. juni 2008 Selskabets Revisor: Nørre Farimagsgade 11 1364 København K

adserving International A/S Resultatresume 1. juli 2007 / 30. juni 2008 Selskabets Revisor: Nørre Farimagsgade 11 1364 København K Pressemeddelelse nr. 24/2008 29. september 2008 adserving International A/S Resultatresume 1. juli 2007 / 30. juni 2008 Selskabets Revisor: Nørre Farimagsgade 11 1364 København K Selskabets godkendte rådgiver:

Læs mere

German High Street Properties A/S

German High Street Properties A/S German High Street Properties A/S DELÅRSRAPPORT FOR PERIODEN 1. JANUAR - 31. MARTS 2012 Selskabsoplysninger Selskabet German High Street Properties A/S Sundkrogsgade 21 2100 København Ø CVR-nr: 30 69 16

Læs mere

Andelsselskabet Saltbæk Strandvænge Vandværk Årsrapport for 2014. CVR-nr. 51 09 50 14

Andelsselskabet Saltbæk Strandvænge Vandværk Årsrapport for 2014. CVR-nr. 51 09 50 14 Andelsselskabet Saltbæk Strandvænge Vandværk Årsrapport for 2014 CVR-nr. 51 09 50 14 Indholdsfortegnelse Side Ledelsespåtegning 1 Den uafhængige revisors erklæringer 2 Ledelsesberetning 4 Regnskabspraksis

Læs mere

MEDIE DISTRIBUTION ApS

MEDIE DISTRIBUTION ApS MEDIE DISTRIBUTION ApS Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 06/03/2013 Niels Bo Sørensen Blücher Dirigent Side 2

Læs mere

Spejder Sport A/S CVR-nr. 58 14 28 16. Årsrapport 2008/09

Spejder Sport A/S CVR-nr. 58 14 28 16. Årsrapport 2008/09 Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab CVR-nr. 24 21 37 14 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Spejder Sport A/S CVR-nr. 58 14 28

Læs mere

Andelsselskabet. Bønsvig - Stavreby Vandværk. 4720 Præstø -------------- Regnskab for året 2009/2010 samt Budget 2010/2011

Andelsselskabet. Bønsvig - Stavreby Vandværk. 4720 Præstø -------------- Regnskab for året 2009/2010 samt Budget 2010/2011 Andelsselskabet Bønsvig - Stavreby Vandværk 4720 Præstø -------------- Regnskab for året 2009/2010 samt Budget 2010/2011 Godkendt på selskabets ordinære generalforsamling, afholdt den 19. september 2010

Læs mere

A/B ØSTBANEHUS. CVR-nr. 27 46 20 73 ÅRSRAPPORT 2007

A/B ØSTBANEHUS. CVR-nr. 27 46 20 73 ÅRSRAPPORT 2007 A/B ØSTBANEHUS CVR-nr. 27 46 20 73 ÅRSRAPPORT 2007 INDHOLD Side Ledelsesberetning Foreningsoplysninger 2 Bestyrelsens beretning 3 Påtegninger Bestyrelsens påtegning 4 Den uafhængige revisors påtegning

Læs mere

Bårdesø & Omegns Elforsyning. ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2014

Bårdesø & Omegns Elforsyning. ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2014 Bårdesø & Omegns Elforsyning Thygesensvej 9 5450 Otterup CVR-nummer: 12995717 ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2014 (103. regnskabsår) Godkendt på selskabets generalforsamling, den 20. maj 2015 Dirigent

Læs mere

Hoved- og nøgletal 2. kvartal 2. kvartal 1. halvår 1. halvår tkr. 2015 2014 2015 2014 2014

Hoved- og nøgletal 2. kvartal 2. kvartal 1. halvår 1. halvår tkr. 2015 2014 2015 2014 2014 Hoved- og nøgletal 2. kvartal 2. kvartal 1. halvår 1. halvår tkr. 2015 2014 2015 2014 2014 Hovedtal Nettoomsætning i alt 37.669 28.996 61.867 56.743 125.740 Af- og nedskrivninger 1.684 976 3.232 105.607

Læs mere

FYNSK ERHVERV ÅRSREGNSKAB

FYNSK ERHVERV ÅRSREGNSKAB Tlf: 63 12 71 00 odense@bdo.dk www.bdo.dk BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab Fælledvej 1 DK-5000 Odense C CVR-nr. 20 22 26 70 FYNSK ERHVERV ÅRSREGNSKAB 2013 CVR NR. 35 14 81 16 2 INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

VILDBJERG TEKNISKE VÆRKER A/S

VILDBJERG TEKNISKE VÆRKER A/S VILDBJERG TEKNISKE VÆRKER A/S Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 28/02/2013 Olav Jensen Dirigent Side 2 af 16

Læs mere

Øksenmølle-Fuglslev Vandværk I/S

Øksenmølle-Fuglslev Vandværk I/S Øksenmølle-Fuglslev Vandværk I/S Årsrapport 2012 Resultatopgørelse for 01.01.2012-31.12.2012 Balance pr. 31.12.2012 Ledelsespåtegning Vi har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 01.01.12-31.12.12

Læs mere

Roskilde Grundejerforening

Roskilde Grundejerforening Roskilde Grundejerforening Årsrapport 2010 Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning... 2 Revisionspåtegning... 3-4 Ledelsesberetning Ledelsesberetning og anvendt regnskabspraksis... 5 Årsregnskab

Læs mere

Hillerød Sportsrideklub

Hillerød Sportsrideklub Hillerød Sportsrideklub Årsrapport for CVR-nr. 11 95 41 46 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 15. februar 2015 Dirigent PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret

Læs mere

dbio - Midtjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014

dbio - Midtjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 dbio - Midtjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på regionens generalforsamling den /. Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning 1

Læs mere

CARLSBERG FUNKTIONÆRERNES REPRÆSENTATIONSFORENING. Årsregnskab 2014

CARLSBERG FUNKTIONÆRERNES REPRÆSENTATIONSFORENING. Årsregnskab 2014 CARLSBERG FUNKTIONÆRERNES REPRÆSENTATIONSFORENING Årsregnskab 2014 24. marts 2015 Dette regnskab indeholder 13 sider Indholdsfortegnelse Påtegninger 2 Ledelsespåtegning 2 Den interne revisors påtegning

Læs mere

Højslev Nr. Søby Fjernvarmeværk a.m.b.a. Rolighedsvej 6 7840 Højslev. Årsrapport 1. juni 2008 til 31. maj 2009. CVR. nr. 18849518

Højslev Nr. Søby Fjernvarmeværk a.m.b.a. Rolighedsvej 6 7840 Højslev. Årsrapport 1. juni 2008 til 31. maj 2009. CVR. nr. 18849518 Højslev Nr. Søby Fjernvarmeværk a.m.b.a. Rolighedsvej 6 7840 Højslev Årsrapport 1. juni 2008 til 31. maj 2009 CVR. nr. 18849518 Godkendt på selskabets generalforsamling, den / 2009 Dirigent Dansk Revision

Læs mere

DANSK BRYGMESTER FORENING. Årsrapport 2013. 25. marts 2014 Dette regnskab indeholder 10 sider

DANSK BRYGMESTER FORENING. Årsrapport 2013. 25. marts 2014 Dette regnskab indeholder 10 sider DANSK BRYGMESTER FORENING Årsrapport 2013 25. marts 2014 Dette regnskab indeholder 10 sider Indholdsfortegnelse Påtegninger 2 Ledelsespåtegning 2 Revisionspåtegning 3 Ledelsesberetning 4 Selskabsoplysninger

Læs mere

Gråsten Fjernvarme A.m.b.a. CVR-nr. 28667809. Årsrapport 2013

Gråsten Fjernvarme A.m.b.a. CVR-nr. 28667809. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Egtved Allé 4 6000 Kolding Telefon 75 53 00 00 Telefax 75 53 00 38 www.deloitte.dk Gråsten Fjernvarme A.m.b.a. CVR-nr. 28667809 Årsrapport

Læs mere

Årsrapport 2013. Fjernvarme A/S

Årsrapport 2013. Fjernvarme A/S Årsrapport 2013 Fjernvarme A/S Indholdsfortegnelse Påtegninger.3 Den uafhængige revisors.-4 Noter til,.17 Resultatopgørelsen «... Balancen 19 Påtegninger Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktion har behandlet

Læs mere

REVISORHuSET. Hals Antenneforening. www.revisorhusethals.dk * info@revisorhusethals.dk * Tværgade 3 * 9370 Hals * Tlf: 98 75 02 44 * Fax: 98 75 02 66

REVISORHuSET. Hals Antenneforening. www.revisorhusethals.dk * info@revisorhusethals.dk * Tværgade 3 * 9370 Hals * Tlf: 98 75 02 44 * Fax: 98 75 02 66 ~ REVISORHuSET Hals Antenneforening Årsregnskab 2011 www.revisorhusethals.dk * info@revisorhusethals.dk * Tværgade 3 * 9370 Hals * Tlf: 98 75 02 44 * Fax: 98 75 02 66 Hals Antenneforening INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

Aarhus Hjælper CVR-nr. 35 36 67 17

Aarhus Hjælper CVR-nr. 35 36 67 17 CVR-nr. 35 36 67 17 Årsrapport for regnskabsåret 10.09.13-31.12.13 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB

Læs mere

Roslev Fjernvarmeselskab A.M.B.A. Møllebuen 1 7870 Roslev. ÅRSRAPPORT 1. juli 2006 til 30. juni 2007. Cvr.nr. 41160128

Roslev Fjernvarmeselskab A.M.B.A. Møllebuen 1 7870 Roslev. ÅRSRAPPORT 1. juli 2006 til 30. juni 2007. Cvr.nr. 41160128 Roslev Fjernvarmeselskab A.M.B.A. Møllebuen 1 7870 Roslev ÅRSRAPPORT 1. juli 2006 til 30. juni 2007 Cvr.nr. 41160128 Ordinær generalforsamling afholdes på Roslev Kro torsdag den 27. september 2007 kl.

Læs mere

Årsrapport 2012. Barsel.dk

Årsrapport 2012. Barsel.dk Årsrapport 2012 Barsel.dk Indholdsfortegnelse Ledelsens beretning Ledelsens beretning 3 Påtegninger Ledelsens regnskabspåtegning 4 Intern revisors erklæringer 5 Den uafhængige revisors erklæringer 6 Regnskab

Læs mere

DELÅRSRAPPORT 1. JANUAR - 30. JUNI 2014. Indhold

DELÅRSRAPPORT 1. JANUAR - 30. JUNI 2014. Indhold DELÅRSRAPPORT 1. JANUAR - 30. JUNI 2014 Indhold Ledelsesberetning... 1 Hoved- og nøgletal for koncernen... 1 Regnskabsberetning... 2 Forretningsområdernes resultater... 3 Forventninger til 2014... 3 Ledelsespåtegning...

Læs mere

PADBORG FJERNVARME A.M.B.A. Haraldsdalvej 11 B, Padborg

PADBORG FJERNVARME A.M.B.A. Haraldsdalvej 11 B, Padborg PADBORG FJERNVARME A.M.B.A. Haraldsdalvej 11 B, Padborg Årsrapport for tiden 1. juni 2014-31. maj 2015 1. INDHOLDSFORTEGNELSE Påtegninger Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Side Ledelsesberetning

Læs mere

GARNINDKØBSFORENINGEN AF 1998. CVR.nr. 20 83 12 78 ÅRSRAPPORT 2011

GARNINDKØBSFORENINGEN AF 1998. CVR.nr. 20 83 12 78 ÅRSRAPPORT 2011 GARNINDKØBSFORENINGEN AF 1998 CVR.nr. 20 83 12 78 ÅRSRAPPORT 2011 INDHOLD Side Ledelsesberetning Foreningsoplysninger 2 Bestyrelsens beretning 3 Påtegninger Bestyrelsens påtegning 4 Erklæring afgivet af

Læs mere

Årsrapport 2014. Barsel.dk

Årsrapport 2014. Barsel.dk Årsrapport 2014 Barsel.dk Indholdsfortegnelse Ledelsens beretning Ledelsens beretning 3 Påtegninger Ledelsens regnskabspåtegning 4 Intern revisors erklæringer 5 Den uafhængige revisors erklæringer 6 Regnskab

Læs mere

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS c/o Iversen & Co. ApS Bredgade 25 H, 2. 1260 København K CVR-nr. 31 41 69 57

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS c/o Iversen & Co. ApS Bredgade 25 H, 2. 1260 København K CVR-nr. 31 41 69 57 Hornsleth Arms Investment Corporation ApS c/o Iversen & Co. ApS Bredgade 25 H, 2. 1260 København K CVR-nr. 31 41 69 57 Årsrapport for 1. juli 2011-30. juni 2012 (4. regnskabsår) Årsrapport er fremlagt

Læs mere

Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro CVR-nr. 17 77 97 10

Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro CVR-nr. 17 77 97 10 Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro CVR-nr. 17 77 97 10 Årsrapport for 2011/12 Ordinær generalforsamling afholdes på Hotel Søparken, den 22/8 2012, kl. 19.30 Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Beretning

Læs mere

Andelsselskabet Bjert-Stenderup Vandværk. Årsrapport. CVR. nr. 30 01 05 15

Andelsselskabet Bjert-Stenderup Vandværk. Årsrapport. CVR. nr. 30 01 05 15 Jupitervej 4 DK-6000 Kolding Tlf. 76 30 18 00 Fax 75 52 29 12 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Andelsselskabet Bjert-Stenderup Vandværk Årsrapport 2013 CVR. nr. 30 01 05 15 Indholdsfortegnelse Side

Læs mere

COWI-koncernen. Halvårsrapport januar-juni 2005. Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.)

COWI-koncernen. Halvårsrapport januar-juni 2005. Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.) Halvårsrapport januar-juni Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.) Resultat af primær drift er øget fra 48 mdkk til 57 mdkk (+20 pct.) Overskudsgrad er øget fra 3,8 pct.

Læs mere

dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014

dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på regionens generalforsamling den /. Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning 1

Læs mere

Fonden-Gimle. Årsrapport for 2009 10. regnskabsår. Helligkorsvej 2, 4000 Roskilde. CVR-nr. 25 36 12 37

Fonden-Gimle. Årsrapport for 2009 10. regnskabsår. Helligkorsvej 2, 4000 Roskilde. CVR-nr. 25 36 12 37 Fonden-Gimle Helligkorsvej 2, 4000 Roskilde CVR-nr. 25 36 12 37 Årsrapport for 2009 10. regnskabsår Indholdsfortegnelse Oplysninger om fonden 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Ledelsesberetning

Læs mere

HELSINGE VANDVÆRK S.M.B.A. ÅRSRAPPORT 28. REGNSKABSÅR

HELSINGE VANDVÆRK S.M.B.A. ÅRSRAPPORT 28. REGNSKABSÅR Tlf: 39 15 52 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab koebenhavn@bdo.dk Havneholmen 29 www.bdo.dk DK-1561 København V CVR-nr. 20 22 26 70 HELSINGE VANDVÆRK S.M.B.A. ÅRSRAPPORT 2010 28. REGNSKABSÅR

Læs mere

Lyngby-Taarbæk Forsyning A/S. Årsrapport 2011. CVR-nr. 29 81 59 09

Lyngby-Taarbæk Forsyning A/S. Årsrapport 2011. CVR-nr. 29 81 59 09 Lyngby-Taarbæk Forsyning A/S Årsrapport 2011 CVR-nr. 29 81 59 09 Indhold Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors erklæringer 3 Ledelsesberetning 4 Selskabsoplysninger 4 Hoved- og nøgletal 5 Beretning

Læs mere

dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2013

dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2013 dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på regionens generalforsamling den 10. marts 2014. Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning

Læs mere

Den Danske Publicistklub, Strandvejen 203, 2900 Hellerup. CVR nr. 78 99 47 11 ------------------------ Regnskab for året 2007.

Den Danske Publicistklub, Strandvejen 203, 2900 Hellerup. CVR nr. 78 99 47 11 ------------------------ Regnskab for året 2007. Den Danske Publicistklub, Strandvejen 203, 2900 Hellerup. CVR nr. 78 99 47 11 ------------------------ Regnskab for året 2007. Indholdsfortegnelse. Publicistklubben: Revisionspåtegninger... 1-2 Resultatopgørelse...

Læs mere

ATP PE GP Årsrapport 2014

ATP PE GP Årsrapport 2014 ATP PE GP Årsrapport 2014 ATP PE GP ApS CVR-nr. 29 44 81 24 Årsrapport for perioden 1. januar 2014-31. december 2014 (9. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling

Læs mere

ABF Fremtiden 3. serie

ABF Fremtiden 3. serie Lundbyesgade 3-5, 8000 Århus C Årsrapport for 2009 Vedtaget på andelsboligforeningens ordinære generalforsamling, den / 2010 dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsespåtegning... 3 Den uafhængige revisors

Læs mere

Andelsboligforeningen Lundingsgade 10

Andelsboligforeningen Lundingsgade 10 Lundingsgade 10, 8000 Århus C Årsrapport for 2009 (4. regnskabsår) Vedtaget på andelsboligforeningens ordinære generalforsamling, den / 2010 dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsespåtegning... 3 Den uafhængige

Læs mere

K/S Danskib 16. Årsrapport for 2013. CVR-nr. 17 54 39 89. (21. regnskabsår)

K/S Danskib 16. Årsrapport for 2013. CVR-nr. 17 54 39 89. (21. regnskabsår) K/S Danskib 16 CVR-nr. 17 54 39 89 Årsrapport for 2013 (21. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den / Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger

Læs mere

Tommerup St. Antenneforening

Tommerup St. Antenneforening Tommerup St. Antenneforening Engvej 22 5690 Tommerup CVR.-nr. 17 92 97 98 20. regnskabsår Årsrapport for 2013 Godkendt på selskabets generalforsamling den / 2014 Dirigent: - 1 - Indhold Påtegninger Bestyrelsens

Læs mere