APRIL Viden til tiden. Nyt om erhvervsudvikling og vækst fra Analyse og Erhvervsfremme, Teknologisk Institut.
|
|
- Susanne Nygaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 APRIL 2015 Viden til tiden Nyt om erhvervsudvikling og vækst fra Analyse og Erhvervsfremme, Teknologisk Institut.
2 2 Om Analyse og Erhvervsfremme Analyse og Erhvervsfremme leverer overblik, indsigt og dokumentation til ny politik eller strategiske beslutninger. Vores kunder er alle fra EU-Kommissionen til kommuner, organisationer og private virksomheder. Vi henter inspiration i den nyeste internationale forskning. Vi er den danske partner for World Economic Forum og trækker på et stort netværk af internationale eksperter. Vi arbejder under fire hovedoverskrifter: Erhverv Virksomhedernes vilkår, vækst, virkelyst og innovation står centralt. Vi interviewer årligt mere end virksomheder i Danmark og i udlandet. Vores analyser giver indsigt og dokumentation til fx erhvervs- og regionaludvikling, miljøpolitik, forskning og innovationspolitik, klyngeudvikling og innovationssystemer. Vi kortlægger vækstmuligheder og udfordringer i kommuner og for hele EU. Vores opmærksomhed er der, hvor virksomhederne kan vokse. Vi har velafprøvede metoder til at kortlægge brancher og vækstmuligheder i en kommune eller i et land. Teknologi Moderne samfund kræver teknologi. Vi er en del af Teknologisk Institut. I analyser af teknologiske muligheder trækker vi på hele styrken fra Teknologisk Institut. Her er mere end 100 års erfaring i teknologiudvikling tæt på virksomhederne. Vi har adgang til globale teknologidatabaser. Vores teknologianalyser er udviklet i samarbejde med Georgia Tech, USA, og giver ny viden til politiske prioriteringer om forskning og erhvervsudvikling. Vi hjælper virksomheder med at styrke deres strategiske prioritering af teknologisk forskning, udvikling, innovation og konkurrentovervågning. Temaerne er key enabling technologies, automatisering, velfærdsteknologi og smart technology. Velfærd Vi udvikler morgendagens velfærdsløsninger sammen med kommuner, regioner og civile organisationer. På velfærdsområdet arbejder vi med strategiformulering, analyse og effektmåling, udvikling, facilitering og match-making. Vi driver 'Det kommunale netværk for social innovation', hvor vi klæder ledere og medarbejdere i kommuner på til at samarbejde med virksomheder og almindelige borgere om at skabe nye og bedre velfærdsløsninger. Vi beskæftiger os med temaer som livskvalitet, social innovation og socialøkonomiske virksomheder. Vi er ofte en del af både analysearbejdet og den strategiske opfølgning hos vores kunder. Kompetencer Der er altid mennesker i spil. Vi analyserer udviklinger på arbejdsmarkedet. Vi er specialister i både ungdomsuddannelser og voksenuddannelse. Vi har årelang erfaring og analytisk indsigt i udfordringer for erhvervsuddannelser. Vi har procesfaglig erfaring og sammensætter udviklings- og læringsforløb for medarbejdere og ledere i private og offentlige virksomheder og organisationer. Det kan fx være i forhold til at styrke trivsel, lære på nye måder eller udvikle ny praksis. Vi spiller på hele klaveret Vi kan hele det samfundsøkonomiske register. Fra kvalitative interview, fokusgrupper og panelundersøgelser til evaluering af programmer og lovgivning, effektmålinger, benchmarking, brancheanalyser og fremtidsscenarier. Desuden tech-mining og teknologianalyser, kompetencevurderinger og udviklings- og læringsforløb. Vi har forskeradgang til databaserne i Danmarks Statistik og stor erfaring med specialundersøgelser, hvor surveydata kombineres med registerdata.
3 3 Vi udvikler den teknologiske service Giv dit besyv med Hvert 3. år fastlægger Styrelsen for Forskning og Innovation de områder, hvor det er ønskeligt, at de Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter GTS erne udvikler nye former for teknologisk service. Næste gang er netop her i 2015, og denne gang har Styrelsen ønsket at tilvejebringe et nyt og bedre grundlag for at udpege disse områder. Til dette formål og på Styrelsens foranledning har Teknologisk Institut i samarbejde med de øvrige GTS er udarbejdet tre teknologi- og innovationsfremsyn om Fremtidens Innovationsinfrastruktur, om Avancerede Materialer samt om Smarte Produkter og Internet of Things. Her kan man ligeledes læse beskrivelserne af de udviklingsprojekter, som institutterne vurderer, at der er brug for at gennemføre hen over de kommende år fra Sidst i dette nyhedsbrev præsenterer vi tillige enkelte forslag til udviklingsprojekter. På www. bedreinnovation.dk er der ikke blot mulighed for at læse alle forslag, men også for at komme med konkrete kommenterer og forslag til videreudvikling. Institutterne modtager med tak synspunkter og kommentarer, og der vil blive lagt stor vægt på alle input i den endelige beskrivelse af de enkelte udviklingsprojekter. I de tre fremsyn har vi vurderet vilkår og behov for at udvikle innovationsinfrastrukturen og dens serviceydelser. Og der er inden for de tre udvalgte områder peget på en række konkrete udfordringer og behov for nye udviklingsaktiviteter. Hovedresultaterne af fremsynene er præsenteret i dette nyhedsbrev. Vi håber, at de tre fremsyn vil tjene som inspiration for alle, der beskæftiger sig med at udvikle den danske innovationsinfrastruktur og den teknologiske service til dansk erhvervsliv. Jane Anette Wickmann Direktør - Erhvervsudvikling / jw@teknologisk.dk Rapporterne er tilgængelige i deres fulde længde på Vi er en del af Teknologisk Institut Teknologisk Institut er en selvejende almennyttig institution med ca medarbejdere. På Instituttet udvikler, anvender og formidler vi forsknings- og teknologibaseret viden til dansk erhvervsliv og den offentlige sektor. Vi er et af de største og stærkeste tekniske og samfundsfaglige rådgivermiljøer i Danmark og er godkendt af Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling som GTS-institut (Godkendt Teknologisk Service).
4 INTERNET OF THINGS A global infrastructure for the information society, enabling advanced services by interconnecting physical and virtual things based on existing and evolving interoperable information and communication technologies. (International Telecommunication Union, 2013) Smarte Produkter og Internet of Things Uudnyttet vækstpotentiale inden for informationsteknologi og digitalisering. Teknologi- og innovationsfremsynet om Smarte Produkter og Internet of Things sætter fokus på dansk erhvervslivs muligheder og udfordringer inden for digitale, forbundne teknologier. Særlig opmærksomhed er rettet mod de muligheder, som er forbundet med at udvikle services, der er tilknyttet fysiske produkter. Dermed er blikket også rettet mod de nye behov for teknologisk service, som ikke er dækket i dag. For at kunne vurdere hvor dansk erhvervsliv har særlige behov og udfordringer, er de teknologiske og markedsmæssige potentialer for Smarte Produkter og Internet of Things afdækket. De færreste virksomheder har en systemisk tilgang til at anvende informationsteknologi og digitalisering. Og de formår kun i begrænset omfang at omsætte investeringer i nye teknologier til forretningsmæssige fordele. Der er tydeligvis et stort potentiale for, at innovationsinfrastrukturen udvikler og tilbyder nye former for teknologisk service målrettet dette teknologiområde. Interview med syv internationale eksperter peger tillige på en række fremtidige muligheder og udfordringer: Smarte Produkter og Internet of Things er disruptive teknologier, som har potentiale for at skabe grundlæggende ændringer i den globale økonomi og i produktionssystemet. Regulering og i anden række standardisering er altoverskyggende udfordringer ikke mindst for at kunne imødegå de store internationale samfundsudfordringer som fx fødevaremangel og klimakrise. Der er stor konservatisme i europæiske virksomheder, og det er en væsentlig udfordring, hvis man skal udløse de innovative potentialer i Smarte Produkter og Internet of Things. Danmarks væsentligste styrke er en stærk designtradition, som kan nyttiggøres i designet af nye teknologiske løsninger.
5 Smarte Produkter og Internet of Things Ny viden og teknologi i komplekse teknologisystemer Allerede i dag behersker innovationsinfrastrukturen i regi af GTS-nettet en bred vifte af teknologier, som har relevans for Smarte Produkter og Internet of Things. Der er dog også områder, hvor der er behov for at styrke indsatsen. Der vil især være behov for en dedikeret indsats i forhold til: At udvikle ydelser, som adresserer potentialerne for servitization af danske virksomheders produkter både i virksomheder, som producerer til slutbrugere, og i business-to-business-orienterede virksomheder. At forstærke innovationsinfrastrukturens (GTSnettets) kapacitet inden for kritiske teknologiområder som skalerbarhed, interoperabilitet, standarder, IKT-sikkerhed, (Big-) dataanalyse, machine learning og energihøst. At udvikle nye teknologiske ydelser gennem en række projekter vedrørende markedstilpasning og -parathed i tæt samarbejde med virksomhederne og deres interessenter det vil sige leverandører, kunder og brugere og relevante forskere inden for kritiske teknologiområder. 5 Når talen går på Smarte Produkter og Internet of Things drejer det sig ikke bare om enkeltstående teknologier, men i lige så høj grad om teknologisystemer, som binder forskellige teknologier og forsknings- og industrimiljøer sammen. Dette er en kompleks opgave, men også en opgave, som påkalder sig, at der udvikles teknologisk service netop der, hvor innovationsinfrastrukturen binder forskning, produktion og marked sammen. Dette fremsyn har netop været et afsæt for at tænke nye former for teknologisk service. Fremsynet er udført på opdrag af Forsknings- og Innovationsstyrelsen og kan læses på: Tine Andersen Sektionsleder - Analyse og Erhvervsfremme / tian@teknologisk.dk SMARTE PRODUKTER Fysiske komponenter: de mekaniske og elektroniske dele eller basisproduktet. Smarte komponenter (produkternes sanser, hjerne og lemmer ): sensorer, mikroprocessorer, datalagring, styring, software, operativsystem og brugergrænseflade. Smarte komponenter giver produkterne værdi ved at udvide produkternes evner til at reagere på omverdenen uden menneskelig indgriben. Opkoblingskomponenter: porte, antenner og protokoller, som gør produkterne i stand til at kommunikere med omverdenen, og dermed blandt andet gør det muligt at indsamle, analysere og distribuere data om produktets placering, tilstand og brug. (Porter & Heppelmann, 2014)
6 6 Avancerede Materialer Avancerede Materialer en nøgleteknologi for dansk industri. Viden om Avancerede Materialer er en kritisk konkurrenceparameter. I Asien, USA og Europa investeres der massivt i forskning på området, og det vil de kommende år udfordre danske virksomheder i form af krav til nye processer, nyt produktionsudstyr, nye kvalitetsstandarder og behov for ny viden. Dette teknologi- og innovationsfremsyn stiller skarp på Avancerede Materialer, for at innovationsinfrastrukturen kan udvikle nye tilbud til dansk erhvervsliv, så Danmark ikke går glip af de vækstmuligheder, som brugen af Avancerede Materialer giver. GTS som brobygger I USA og Kina er der endnu større fokus på materialeforskningen end i EU. Det er både godt og skidt for danske virksomheder. Godt, fordi der er teknologier og materialer på vej, som danske virksomheder kan få udbytte af. Skidt, fordi den nyeste viden om nøgleteknologier udvikler sig stærkest i de globalt set største og stærkeste forsknings- og industrimiljøer. Og de eksportkunder, som danske virksomheder ofte har, vil i stigende grad orientere sig mod disse miljøer. Derfor er det afgørende, at danske virksomheder har adgang til den nyeste viden om Avancerede Materialer. Det er en udfordring, hvor bl.a. GTS kan spille en rolle i at udvikle FoU-baserede ydelser og rådgivning AVANCEREDE MATERIALER Avancerede Materialer er typisk nye materialer eller materialer med forbedrede egenskaber fx med brug af nanoteknologi. Det kan også være kendte materialer, som anvendes avanceret i nye sammenhænge fx metallegeringer til maritimt brug. og i det hele taget følge udviklingen og være brobygger mellem de internationale miljøer og dansk erhvervsliv. Pilotproduktion og storskalaforsøg reducerer virksomhedernes risiko Stigende teknologisk kompleksitet øger virksomhedernes økonomiske risiko ved overgang fra prototype til produktion. Virksomhederne vil i stigende grad efterspørge ydelser som pilotproduktion og storskalaforsøg. GTS-institutterne har det moderne udstyr, og det er vigtigt, at de fortsat investerer på dette område. GTS-institutterne har en række styrker, som placerer dem godt i forhold til at hjælpe danske virksomheder med at anvende Avancerede Materialer. Institutterne har stor specialistviden og tæt daglig kontakt til et bredt udsnit af små og store fremstillingsvirksomheder. Derfor kender og forstår de virksomhedernes behov.
7 Avancerede Materialer 7 Avancerede Materialer favner bredt med hensyn til materialegrupper eller teknologier. For at betjene industrien bedst vil der være behov for at opbygge mere almen viden hos mange virksomheder. Desuden bliver der behov for vidensservice med en dyb faglig specialisering. Virksomhederne får behov for adgang til avancerede simulerings-, test- og karakteriseringsfaciliteter samt værktøjer til implementering i markeder, som både skal opfylde kommercielle og lovgivningsmæssige rammer. De centrale udfordringer I forhold til at udvikle innovationsinfrastrukturen inden for Avancerede Materialer peger dette fremsyn på en række centrale udfordringer: At der arbejdes med bred og specifik materialeevidens og -ydelser. At dokumentation og kvalifikation af nye materialer, materialesammensætninger og processer fortsat er et prioriteret tema. At der udvikles modeller for, hvordan vidensservice kan spille en mere aktiv rolle i SMV ernes anvendelse af Avancerede Materialer i produktog procesudvikling. Dette fremsyn peger på en række konkrete nye indsatsområder, som GTS-institutterne (og andre) tager op for at understøtte dansk erhvervslivs brug af Avancerede Materialer. Eksempler på konkrete, nye indsatsområder for at udvikle innovationsinfrastrukturen er vist på side 10-11, og flere forslag kan ses på Fremsynet er udført på opdrag af Forsknings- og Innovationsstyrelsen og kan læses på: At brugen af Avancerede Materialer inkluderer et fokus på bæredygtighed og cirkulær økonomi. At der skabes et højteknologisk udviklings- og produktionscenter/-miljø for avanceret materialeanvendelse. At en koordineret indsats på området har fokus på simulering, skalaforsøg, demonstrationsfaciliteter og pilotproduktion for Avancerede Materialer og processer, der understøtter anvendelse af forskningsbaseret viden over mod industriens praktiske behov. Stig Yding Sørensen Centerchef - Analyse og Erhvervsfremme / stys@teknologisk.dk
8 Fremtidens Innovationsinfrastruktur Teknologisk service dvs. videnbaseret rådgivning, test mv. udgør et vitalt bidrag til dansk erhvervslivs innovation. GTS-institutterne vil være i front med teknologisk service, som lever op til virksomhedernes behov til gavn for dansk erhvervslivs konkurrenceevne. Dette teknologi- og innovationsfremsyn giver et bud på de nye fremtidige behov og efterspørgselsmønstre efter teknologisk service. Ikke kun GTS-institutterne, men også andre initiativer også i regionalt og kommunalt regi kan hente inspiration heri. I de senere år har der både nationalt og internationalt været fokus på forskningsinfrastrukturen som en kritisk forudsætning for at bedrive fremragende teknisk-naturvidenskabelig forskning. Vores forståelse af innovationsinfrastrukturen er en videreudvikling af forskningsinfrastrukturen. Innovationsinfrastrukturen må således forstås ud fra den rolle, den spiller i forsknings-innovationsprocessen, hvor der sker en forandring i virksomhedernes udviklingsprocesser både inden for FoU, produktudvikling, udvikling af produktionsprocesser og i en forståelse af markedsvilkår og behov. For at imødekomme fremtidige behov må innovationsinfrastrukturen ifølge dette teknologi- og innovationsfremsyn være særlig opmærksom på bl.a.: Ny teknologisk udvikling både i form af konkrete løsninger og nye teknologisystemer. Mulighederne for reindustrialisering, som bl.a. tager afsæt i en større grad af automatisering og digitalisering. En internationaliseret og specialiseret videnefterspørgsel med øget krav om høj kvalitet og videnindhold, samtidig med at andre ydelser bliver billigere gennem automatisering og en højere grad af international konkurrence på pris.
9 Fremtidens Innovationsinfrastruktur Udviklingsveje Dette vil give anledning til en række konkrete udfordringer, som innovationsinfrastrukturen allerede i dag må forholde sig til. Det drejer sig bl.a. om: Fortsat at være førende mht. til at sætte standarder og udføre test og prøvninger med tilknyttet rådgivning og vejledning på de nyeste, mest komplekse og mest avancerede teknologiområder herunder test i virkelighedsnære miljøer. At udvikle test- og prøvningssystemer, der kan fungere digitalt. Både med opkobling til kunden og med brug af underleverandører fx med modulariserede testsystemer, sensorer mv. i integrerede testsystemer eller digitale selvtestsystemer. At etablere en One-shop-stop for teknologi- og innovationsrådgivning inden for komplekse områder eller systemer som fx energisystemet og hospitalsbyggeri, således at kunden kan få en total leverance fra innovationsinfrastrukturen. At videreudvikle GTS-innovationsprogrammer, der kan hjælpe virksomhederne fra idé til marked. 9 At skabe et endnu tættere samarbejde med universiteter om fælles berøringsflader mellem forsknings- og innovationsinfrastrukturen. Teknologi- og innovationsfremsynet giver et grundlag for at udpege eksisterende styrker og svagheder samt muligheder og trusler som en forudsætning for at nå frem til en robust og kompetent innovationsinfrastruktur. GTS-institutterne vil herudfra udvikle den teknologiske service, men også andre kan hente inspiration heri. Fremsynet er udført på opdrag af Forsknings- og Innovationsstyrelsen og kan læses på: Leif Henrik Jakobsen Sektionsleder - Analyse og Erhvervsfremme / lhjn@teknologisk.dk
10 10 Bedre innovation På har Teknologisk Institut budt ind med 30 stærke forslag til udvikling af nye teknologiske kompetencer og serviceydelser til gavn for Danmark. En del af forslagene tager netop afsæt i de tre teknologi- og innovationsfremsyn, som er beskrevet i dette nyhedsbrev. Nedenfor præsenteres en række af forslagene kort. Du kan læse og kommentere på alle forslag på Kommentarer til disse og til de øvrige forslag modtages med tak. Avanceret materialesubstitution Cirkulær ressourceøkonomi Funktion, kvalitet og pris er de vigtigste parametre, fremtidens produkter skal konkurrere på. Nye materialeløsninger opstår, når traditionelle materialer substitueres med nye og kombineres med avancerede overfladebelægninger for at tilvejebringe innovative produkter med overlegne egenskaber. Danske virksomheder skal sikres adgang til det nyeste højteknologiske udstyr til syntetisering af funktionelle tyndfilm og sol-gel coatings samt tilbydes viden, test og dokumentation af de nye løsninger. Cirkulær ressourceøkonomi bryder med idéen om en lineær værdikæde: Omstillingen hertil er afgørende for, at danske virksomheder kan sikre deres konkurrenceevne i fremtiden. Teknologisk Institut vil sikre renere ressourcestrømme og dermed bedre udnyttelse af råvarer og materialer i cirkulære ressourcekredsløb ved udvikling af forretningsmodeller, oprensningsog udsorteringsteknologi for miljøproblematiske stoffer samt innovation og substitution af materialer mhp. et reduceret ressourceforbrug. Det biobaserede samfund High performance materialer Danske virksomheder har gode muligheder for at få del i en vækst, der baseres på en global bioøkonomi. I denne aktivitet vil Teknologisk Institut både udvikle nye produkter og processer til at demonstrere forretningspotentialet for lovende nye biomasseværdikæder gennem skalering og kompetencer til at rådgive danske virksomheder om optimal udnyttelse af biomasse. High Performance materialer vil gøre danske virksomheder i stand til at konkurrere på parametre som avanceret produktion og produkter med intelligente egenskaber. Dette fordrer, at smart design sammentænkes med optimal udnyttelse af materialerne og opskalleres til industriel produktionsskala. Bl.a. 3D-printede plast- og metalmaterialer er i fokus sammen med bæredygtige emballager med højtydende barrierelag.
11 Bedre innovation 11 Professionelle droner En driver for teknologi og forretningsudvikling Pilotproduktion som Hightech innovationsmotor for dansk industri Der er indlysende forretningsmæssige muligheder for avanceret professionel brug af droner, eksempelvis i byggebranchen, oliebranchen, industrianlæg, hos landbruget og hos offentlige myndigheder. Disse muligheder vil stige i takt med udviklingen af bedre droneteknologier, implementering af avancerede teknologier i dronerne og mere avanceret anvendelse. Teknologisk Institut vil opbygge viden og tilhørende teknologiske serviceydelser inden for droneteknologier og droneanvendelse. Produkter fremstillet i Danmark i global konkurrence og til et internationalt marked skal være high-end og up-market for at være konkurrencedygtige. Det kræver adgang til og viden om de nyeste muligheder inden for materialer og produktionsprocesser. Teknologisk Institut vil muliggøre en langt hurtigere og kortere vej fra ide til produkt og samtidig effektivt bryde the valley of death mellem forskning og produktion. Dette vil medvirke til en fornyet vækst i dansk industri og skabe arbejdspladser. Miljøkemi renere produkter og processer En grøn produktprofil bliver stadig vigtigere i den globale konkurrence. Denne aktivitetsplan stiler mod at løse produktionsvirksomhedernes udfordringer gennem udvikling af produktprototyper med reduceret indhold af problematiske stoffer samt udvikling af analyse og rådgivningsydelser omkring karakterisering og anvendelse af alternative indholdsstoffer. ibygning Intelligente bygninger til et intelligent energisystem Danske virksomheder skal have en større rolle på vækstområdet for produkter og serviceydelser til intelligente bygninger. Teknologisk Institut udvider samarbejdet om teknologiudvikling og -anvendelse til Intelligent styring af installationssystemer og aktive komponenter, synliggørelse af energiforbrug og energiydelser samt endelig samspillet mellem forsyningssystemet og intelligente energieffektive bygninger med lokal vedvarende energi. Smart Cities Metrologi til industri og samfund Smart City dækker over anvendelsen af teknologi, data og partnerskaber til at skabe en byudvikling præget af bæredygtighed, innovation og borgerinddragelse. Teknologisk Institut vil udnytte disse Smart City-data til forbedret indeklima og energieffektivitet i bygninger, forbedret spildevandsstyring, effektiv transport, integration af VE i bygninger og bymiljøet samt optimering af fjernvarme- og vandforsyninger med en stor grad af borgerinddragelse. Måling spiller en stor rolle inden for de områder, der påvirker vores dagligdag: Fra industrielle processer og produkter til energi, sundhed og miljø. Ønsket om bedre kvalitet og reduceret spild stiller større krav til måling og målesikkerhed. Teknologisk Institut vil, med afsæt i sine fire nationale metrologilaboratorier, Flowcenter Danmark samt kompetencer inden for materialefugt og termofysiske egenskaber, udvikle nye laboratoriefaciliteter og viden samt udbyde ringkalibreringer og kurser.
12 Viden til tiden udgives af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme Gregersensvej 2630 Taastrup Telefon Tilmeld dig nyhedsbrevet på: Redaktion: Stig Yding Sørensen Line Ankerstjerne Kruuse Redaktionen kan kontaktes på:
Løsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereAnbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation
Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Marts 2013 En central indsats i regeringens innovationsstrategi er de nye store 360- graders Samfundspartnerskaber om innovation. Her skal
Læs mereBaggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse
snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal
Læs mereFra viden til værdi. Foto: Lars Bahl
Fra viden til værdi Foto: Lars Bahl Fra viden til værdi I Danmark er der ni almennyttige Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter (GTS-institutter), der til sammen udgør det danske GTS-net. GTS-nettet
Læs mereStøttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse
Til: Fra: Bestyrelsen Administrationen Dato: 9. marts 2015 Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse På bestyrelsesmøde den 10. december 2014 udtrykte bestyrelsen ønske om at få oplyst
Læs mereProduktion i Danmark. Robotter i global kamp
Produktion i Danmark Robotter i global kamp Titel: Robotter i global kamp Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme Gregersensvej 1 2630 Taastrup August 2015 Forfattere: Stig Yding
Læs mereFra viden til værdi. Fra viden til værdi 1
Fra viden til værdi Fra viden til værdi 1 Fra viden til værdi GTS står for Godkendt Teknologisk Service. I Danmark er der ni Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter (GTSinstitutter). Vi arbejder for
Læs mereVision for GTS-nettet 2015. Vision for GTS-nettet 2015 1
Vision for GTS-nettet 2015 Vision for GTS-nettet 2015 1 Indhold Indledning 3 Mission fra viden til værdi 4 Vision for GTS Det centrale omdrejningspunkt for innovation 6 SMV-indsatsen skal udbygges og styrkes
Læs mereSEPTEMBER 2015. Viden til tiden. Nyt om erhvervsudvikling og vækst fra Analyse og Erhvervsfremme, Teknologisk Institut.
SEPTEMBER 2015 Viden til tiden Nyt om erhvervsudvikling og vækst fra Analyse og Erhvervsfremme, Teknologisk Institut. 2 Kære Læser I Center for Analyse og Erhvervsfremme gennemfører vi tusindvis af interview
Læs mereStyrket automatisering og digitalisering af små og mellemstore virksomheders produktionsprocesser. Danmark som Produktionsland
Styrket automatisering og digitalisering af små og mellemstore virksomheders produktionsprocesser. Danmark som Produktionsland Vicedirektør Anders Hoffmann Informationsmøde om den konkurrenceudsatte pulje
Læs mereKina vinder frem i kapløbet om robotter
Industrielle robotter Kina vinder frem i kapløbet om robotter Ny analyse foretaget af Teknologisk Institut viser at særligt Kina vinder frem på forskning i robotter Med 984 patenter i 2013, en stigning
Læs mereDanmarks Tekniske Universitet
Danmarks Tekniske Universitet Danmark som test- og demonstrationsland Den 11. marts 2016 Koncerndirektør Niels Axel Nielsen, DTU 1 11. Marts 2016 Mission DTU skal udvikle og nyttiggøre naturvidenskab og
Læs mereIntroduktion til medfinansiering fra Regionalfonden. v/ Hans Henrik Nørgaard
Introduktion til medfinansiering fra Regionalfonden v/ Hans Henrik Nørgaard Regionalfondsprogrammet 2014-2020 Knap 1.400 mio. kr. i 2014-2020 Godt 700 mio. kr. tilbage Styrke vækst og udvikling i hele
Læs mereUNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients
UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd
Læs mereOPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI
OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI VIDEN PEJLEMÆRKER POLITISK MODEL Indholdsfortegnelse 1. Hvorfor opgaveudvalg for digitalisering og teknologi side 3 2. Digitalisering i DIS-modellen (digitalisering,
Læs mereServitization via IoT i industrien nr.:
Aktivitetsplan (titel): Servitization via IoT i industrien Aktivitetsplan nr.: S7 Resumé Danske maskinproducenter er udfordrede i forhold til at udnytte digitaliseringspotentialer til at skabe nye services
Læs mereRegional Vækst- & Udviklingsstrategi
[UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at
Læs mereANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver?
ANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver? AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Der tales meget om digitalisering, nye forretningsmodeller og en lang række andre forandringer og tendenser i erhvervslivet. Mange
Læs mereSDSD CLEAN. Innovating Green Solutions
SDSD CLEAN Innovating Green Solutions AGENDA 1. Hvem er CLEAN? 2. Hvad laver vi? 3. Hvordan arbejder vi? 2 STÆRKESTE CLEANTECH KLYNGE I DANMARK CLEAN er resultatet af en fusion mellem Lean Energy Cluster
Læs mereGTS-VISION 2021 Teknologi der flytter virksomheder
GTS-VISION 2021 Teknologi der flytter virksomheder 1 Forsidefoto: FORCE Technology 2 Indhold Indledning... 5 Mission: Teknologi der flytter virksomheder... 6 Vision for GTS-nettet 2021... 6 1. Fremtidens
Læs mereAPRIL 2015. Viden til tiden. Nyt om erhvervsudvikling og vækst fra Analyse og Erhvervsfremme, Teknologisk Institut.
APRIL 2015 Viden til tiden Nyt om erhvervsudvikling og vækst fra Analyse og Erhvervsfremme, Teknologisk Institut. 2 Om Analyse og Erhvervsfremme Analyse og Erhvervsfremme leverer overblik, indsigt og dokumentation
Læs mereSTRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2018 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2018 2020 2 Vision og mission DI Energi arbejder for, at virksomheder i energibranchen har de bedst mulige optimale rammevilkår. Det er en forudsætning for,
Læs mere- Særlige danske konkurrenceparametre - Bæredygtig ressourceudnyttelse
Ny GUDP-strategi - Særlige danske konkurrenceparametre - Bæredygtig ressourceudnyttelse Henrik Zobbe, Institutleder Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Københavns
Læs mereSTRATEGIPLAN 2015 2020
STRATEGIPLAN 2015 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2015 2020 2 Branchefællesskab for energibranchens virksomheder De sidste 40 år har den danske energiindustri omstillet sig fra at være afhængig af olie fra
Læs mereBoks 1 Digital vækst i Danmark. Muligheder. Udfordringer
MAJ 2017 Digitalisering og ny teknologi giver virksomhederne nye muligheder for at effektivisere produktion og arbejdsprocesser og skaber samtidig grobund for nye forretningsmodeller, innovation og nye
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereSæt damp på digitaliseringen GTS-nettets årsmøde d. 29 september 2016 Søren Stjernqvist, Formand GTS
Sæt damp på digitaliseringen GTS-nettets årsmøde d. 29 september 2016 Søren Stjernqvist, Formand GTS GTS og digitalisering Digitalisering i internationale virksomheder Digitalisering i danske fremstillingsvirksomheder
Læs mereDen Grønne Omstilling: EUDP s rolle
1 Den Grønne Omstilling: EUDP s rolle Jan Bünger, Projektkonsulent IDA - 10. april 2018 Slide 2 Om EUDP Født i 2007 - skal fremme de energipolitiske mål ved at støtte udvikling og demonstration af ny energiteknologi.
Læs mereOplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17
Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Erhvervsudviklingschef, Jette Rau www.ballerup.dk 3 nye fyrtårne 1. Klyngesamarbejde 2. Investeringsstrategi 3. Vækstiværksættere Målgruppen er i
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet
Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD AFTALENS PARTER... 2 PRÆAMBEL... 2 AFTALENS INDHOLD... 3 Fremtidens turisme... 3 Innovation, vækst og ny teknologi... 3 Landbrug
Læs mere5 friske fra. Et katalog til miljøministeren med forslag til fremme af bæredygtige indkøb
5 friske fra Et katalog til miljøministeren med forslag til fremme af bæredygtige indkøb 5 friske fra Forum For Bæredygtige Indkøb Forum for Bæredygtige Indkøb præsenterer her fem forslag til, hvordan
Læs mereForum for social innovation. Netværk og viden til nye velfærdsløsninger
Forum for social innovation Netværk og viden til nye velfærdsløsninger 1 Vi bringer viden i spil Hvad er Forum for social innovation? Social innovation handler om at skabe nye og bedre velfærdsløsninger
Læs mereSTRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING
STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING SEMINAR OG WORKSHOPFORLØB Evnen til at udnytte nye markedsmuligheder og digitale forretningsområder har afgørende betydning for en virksomheds potentiale og konkurrenceevne.
Læs mereVELKOMMEN. til årsdag i DI Videnrådgiverne
VELKOMMEN til årsdag i DI Videnrådgiverne Program 8.00 Velkomst Søren Holm Johansen, DI Videnrådgiverne Where to play, how to win 8.30 Major themes shaping the Nordic consulting industry in 2014 Director
Læs mere3D-printpotentiale i danske virksomheder
Rapid prototyping og produktion i små serier 3D-printpotentiale i danske virksomheder Ny analyse foretaget af Teknologisk Institut viser massivt potentiale for 3D-print i dansk fremstilling Blot 4 procent
Læs mereStrategi for DBDH Fjernvarmebranchens samlede eksportorganisation og stærkeste netværk
Strategi for DBDH 2016-2018 Fjernvarmebranchens samlede eksportorganisation og stærkeste netværk Marked og omverden Mere end halvdelen af verdens mennesker bor i byer. FN forventer, at byerne skal huse
Læs mereBilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Teknologiudviklingsprogram under megasatsningen energi og miljø
Region Midtjylland Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Teknologiudviklingsprogram under megasatsningen energi og miljø Bilag til Regionsrådets møde den 12. december 2007 Punkt nr. 28 Teknologiudviklingsprogrammet
Læs mereSTRATEGI FOR MUDP
STRATEGI FOR MUDP 2016-2019 INTRO Et enigt Folketing vedtog i februar 2015 lov nr. 130 om Miljøteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP). Med loven og den tilhørende bekendtgørelse overtog
Læs mereForum for social innovation. Netværk og viden til nye velfærdsløsninger
Forum for social innovation Netværk og viden til nye velfærdsløsninger 1 Vi bringer viden i spil Hvad er Forum for social innovation? Social innovation handler om at skabe nye og bedre velfærdsløsninger
Læs mereP a t e n t e r V a r e m æ r k e r K o m m e r c i e l r å d g i v n i n g
P a t e n t e r V a r e m æ r k e r K o m m e r c i e l r å d g i v n i n g Chas. Hude blev grundlagt i 1896 af Charles von der Hude, altid kaldet Chas. Vi styrker din værdi I det globale vidensamfund
Læs mereFORVENTNINGER OG MULIGHEDER FOR FREMTIDENS VANDFORSYNING
FORVENTNINGER OG MULIGHEDER FOR FREMTIDENS VANDFORSYNING Præsentation ved Danske Vandværkers konference: Regulering af drikkevandet på Christiansborg den 21. februar 2018 KENDER I FRI? BRANCHEORGANISATION
Læs mereGREATER COPENHAGEN GIGABIT Fælles charter for digital infrastruktur og digitalisering
GREATER COPENHAGEN GIGABIT Fælles charter for digital infrastruktur og digitalisering Greater Copenhagen har meget at byde på. Vi har 4 mio. borgere, over 100.000 virksomheder og 17 universiteter i regionen.
Læs mereKickstart din virksomheds digitale rejse
www.pwc.dk Kickstart din virksomheds digitale rejse Revision. Skat. Rådgivning. Har du overvejet digitalisering men ved ikke, hvor din virksomhed skal starte? Hvordan vil digitalisering i Danmark påvirke
Læs merePejlemærker for KU frem mod Revideret version 3. januar 2017
1 Pejlemærker for KU frem mod 2029 Revideret version 3. januar 2017 Understøttelse 2 3 Formål med pejlemærkerne for KU frem mod 2029 Drøftelserne om pejlemærkerne for KU frem mod 2029 har fungeret som
Læs mereFREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?
FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? Vice President, Chemicals, R&D, Martin Skov Skjøth-Rasmussen, Haldor Topsøe A/S 1 Hovedanbefalinger Til universiteterne
Læs mereKommissorium for vækstteam for grøn energi- og miljøteknologi
Kommissorium for vækstteam for grøn energi- og miljøteknologi Baggrund Digitalisering og ny teknologi åbner for helt nye muligheder for borgere, virksomheder og samfund. Disse nye muligheder har store
Læs mereFællesskab, sammenhæng og forenkling
Strategi 2018 Fællesskab, sammenhæng og forenkling Region Nordjylland skal sikre borgerne bedre kvalitet, øget faglighed og driftsøkonomisk bæredygtighed inden for alle tre sektorer; Sundhed, Specialsektoren
Læs mereSmart Greater Copenhagen
Smart Greater Copenhagen Vision for fremtidens "Smart Greater Copenhagen" Greater Copenhagen er en grøn og innovativ metropol, hvor ny teknologi og data anvendes i partnerskaber på en sikker og etisk måde
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereIkast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi
Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi 2016-2020 Godkendt af byrådet den 13.03.2017 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Strategiske fokuspunkter Digital kultur, kompetence
Læs mereInnovationsnetværk for de danske kompetencer inden for forskning, udvikling og design af robot og automationsteknologi
Innovationsnetværk for de danske kompetencer inden for forskning, udvikling og design af robot og automationsteknologi Kort om RoboCluster Robotter i Danmark og Verden Brancher vi ser tager robotter til
Læs mereAnbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB
Anbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB Anbefalinger om samfundsansvar i offentlige indkøb Introduktion Hvad kan det offentlige gøre for at fremme gode rammer for, at samfundsansvar indgår som
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereBEDRE Overblik. Tema: Grøn vækst og grønne jobs i Nordjylland
BEDRE Overblik Tema: Grøn vækst og grønne jobs i Nordjylland 2017 Vi sætter denne gang fokus på grøn vækst og grønne job I Aalborg Kommunes Erhvervsplan for 2015-2018 (Aalborg Den Globale Videns og Industriby)
Læs mereSTRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2014 2018 DI ITEKs strategiplan 2014 2018 3 Ny retning for DI ITEK Vision og mission DI ITEK er et branchefællesskab, der repræsenterer virksomheder inden for it, tele, elektronik og kommunikation.
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereHVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV?
HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? Toprække De senere år har budt på en række evalueringer af centrale virkemidler på erhvervs- og innovationsfremmeområdet. Evalueringerne
Læs mereSUBLEEM - Generisk pilotanlæg til kaskadeudnyttelse af restressourcer gennem bioraffinering
SUBLEEM - Generisk pilotanlæg til kaskadeudnyttelse af restressourcer gennem bioraffinering Projekt under Erhvervspartnerskaber for Cirkulær Forretningsudvikling Anne Christine Steenkjær Hastrup Sektionsleder
Læs merePræsentation af Innovation Fur. Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro
Præsentation af Innovation Fur Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro Dagsorden Ideen bag Innovation Fur Initiativtagere Igangsætning - projektsekretariat Betydning for borgere og virksomheder på
Læs mereSTRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI
STRATEGI / 13-05-2019 SIDE 1 AF 6 STRATEGI 2019-2020 SIDE 2 AF 6 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 2. MISSION... 4 3. MÅL... 4 4. FORUDSÆTNINGER... 4 5. AKTIVITETSOMRÅDER... 4 5.1 Projektudvikling... 5 5.2 Interessevaretagelse...
Læs mereVIDEN TO GO VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSESSTRATEGI FOR VUC-SEKTOREN. Danske HF & VUC og VUC Bestyrelsesforeningen
VIDEN TO GO VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSESSTRATEGI FOR VUC-SEKTOREN Danske HF & VUC og VUC Bestyrelsesforeningen INDHOLD 04 VIDEN TO GO 08 VIGTIGSTE PRIORITERINGER 05 MARKEDER OG PRODUKTER 07 SUCCESKRITERIER
Læs mereStyrkelse af vækstvilkårene for eksport af vandløsninger set fra et vandselskab
Styrkelse af vækstvilkårene for eksport af vandløsninger set fra et vandselskab 21. November 2012 Anders Bækgaard Regeringen vil gøre en langt større indsats for at hjælpe virksomhederne med at få fodfæste
Læs mereEuropaudvalget 2011 KOM (2011) 0048 Bilag 2 Offentligt
Europaudvalget 2011 KOM (2011) 0048 Bilag 2 Offentligt Ministeren for videnskab, teknologi og udvikling Folketingets Europaudvalg Kopi: Folketingets Udvalg for Videnskab og Teknologi Til orientering fremsendes
Læs mereInnovationsfondens investeringer i avancerede materialer. Esbjerg, 12. februar 2016 Vicedirektør Tore Duvold
Innovationsfondens investeringer i avancerede materialer Esbjerg, 12. februar 2016 Vicedirektør Tore Duvold Vækst og beskæftigelse gennem viden Opdyrke og omsætte idéer til værdi for virksomheder, videnskab
Læs mereInvesteringer for fremtiden. innovationsfonden.dk
Vær nysgerrig 1 Investeringer for fremtiden innovationsfonden.dk 2 3 Investeringer for fremtiden Innovationsfonden investerer i det, som driver Danmark fremad. I det, som endnu ikke er skabt. I nye og
Læs mereKOMMUNERNE I REGION HOVEDSTADEN GRØN OMSTILLING OG VÆKST HENRIK ROSENBERG SEIDING SENIOR DIRECTOR HERS@RAMBOLL.COM 1
KOMMUNERNE I REGION HOVEDSTADEN HENRIK ROSENBERG SEIDING SENIOR DIRECTOR HERS@RAMBOLL.COM 1 INDHOLD 1. Introduktion og proces 2. Et holistisk perspektiv på grøn omstilling og vækst 3. Eksempler på grøn
Læs mereHR-Strategi for Gladsaxe Kommune
HR-Strategi for Gladsaxe Kommune Indledning Gladsaxe Kommune ønsker at styrke den strategiske HR-indsats, for dermed at sikre, at de HR-indsatser der gennemføres i dag og fremover understøtter den strategiske
Læs mereDIGITALISERINGS- STRATEGI IBA ERHVERVSAKADEMI KOLDING
DIGITALISERINGS- STRATEGI IBA ERHVERVSAKADEMI KOLDING 2019-2021 STATUS Produktet Denne digitaliseringsstrategi skal ses i forlængelse af IBA s overordnede strategi, Tændt af at lære, og skal således mål-
Læs mereEnergidag - House of Energy. Kim Christensen, Group CEO
Energidag - House of Energy Kim Christensen, Group CEO Integrerede Energisystemer kræver samarbejde mellem aktører Med det formål at: Reducere det samlede relative energiforbrug Sikre en hurtig og effektiv
Læs mereKKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan
Læs mereDigitaliseringsstrategi
gladsaxe.dk Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Gladsaxe Kommune er med stor fart i gang med at forandre og effektivisere opgaveløsningen og skabe mere velfærd for borgerne ved at udnytte mulighederne gennem
Læs mereErhvervspartnerskab mellem Trekantområdet Danmark og Syddansk Vækstforum
Erhvervspartnerskab mellem Trekantområdet Danmark og Syddansk Vækstforum - en del af den Regionale Udviklingsaftale 2016-19 mellem Region Syddanmark, Trekantområdet Danmark og kommunerne Billund, Fredericia,
Læs mereFødevareindustrien. et godt bud på vækstmuligheder for Danmark
Fødevareindustrien et godt bud på vækstmuligheder for Danmark Vidste du at: Fødevarebranchen bidrager med 150.000 arbejdspladser. Det svarer til 5 6 pct. af den samlede arbejdsstyrke i Danmark. Fødevarebranchen
Læs mereNordhavn = Smart City? Claus Bjørn Billehøj City of Copenhagen Head of Division Sustainable Urban Development
Nordhavn = Smart City? Claus Bjørn Billehøj City of Copenhagen Head of Division Sustainable Urban Development 3 13. november 2011 4 13. november 2011 Først byplanlægning så SMART implementering» Udfordringerne
Læs mereManagEnergy workshop. Kontorchef Morten Lemvigh
ManagEnergy workshop Kontorchef Morten Lemvigh Region Nordjyllands rolle inden for regional udvikling Region Nordjyllands rolle og mission er at være dynamo for regional udvikling og skabe grundlag for
Læs mereDer ligger store muligheder i innovation og digitalisering
Hanne Merete Lassen, chefkonsulent, haml@di.dk, 3377 3868 Mille Munksgaard, konsulent, mimu@di.dk, 3377 4631 NOVEMBER 2018 Der ligger store muligheder i innovation og digitalisering Virksomhederne arbejder
Læs mereén branche én stemme
én branche én stemme Centrale fokusområder for vindindustrien i Danmark 1 Én branche - én stemme Den danske vindindustri har en særlig historie. På mindre end 40 år har virksomheder i Danmark som de første
Læs mereFondens fokusområder indenfor energiforskning, -udvikling, -demonstration og -markedsmodning er følgende:
Fase 1 opslag 2016: Energi Frist: 2. Maj 2016 kl. 19 Grand Solutions: Typisk 2-5 år; 5-30 mio. kr. Budgettet er i 2016 på ca. 70 mio. kr. Innovationsfondens investeringer inden for energiområdet skal understøtte
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereBilag : Indsats vedr. innovationssamarbejder
13. september 2019 Sag 2018-17922 Bilag 3.3.1.2: Indsats vedr. innovationssamarbejder Udfordring Innovation er en central drivkraft for virksomheders vækst, udvikling og konkurrenceevne. Danske virksomheder
Læs mereMEDTECH INNOVATION. Bringer klinikere, forskere og industrien sammen om nye muligheder
MEDTECH INNOVATION Bringer klinikere, forskere og industrien sammen om nye muligheder DIT UDBYTTE Bliv udfordret Er du kliniker, forsker eller har en virksomhed indenfor det medicotekniske område, så kan
Læs mereVI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867
VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867 VI UDVIKLER, TÆNKER NYT OG SIKRER EN BÆREDYGTIG FREMTID Vi er aktivt med til at løse den klimamæssige udfordring I alle dele af EWII arbejder vi strategisk og
Læs mereNBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi.
NBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi. 1. UDVIDELSE Udvidelsen af netværket til at omfatte engagerede nordjyske virksomheder og samtlige nordjyske kommuner. En gradvis
Læs mereAftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om:
Aftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om: Fordeling af globaliseringsreserven til innovation og iværksætteri mv.
Læs mereStrategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020
3. maj 2013.JRSK/brdi Strategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020 Den samfundsøkonomiske udfordring De demografiske ændringer i befolkningen og den økonomiske krise presser finansieringen
Læs mereFremtidens vvs-installatør
Fremtidens vvs-installatør Dansk Gas Forening Årsmøde Den 15. & 16. november 2007 Nils Lygaard TEKNIQ 1 Analyse af den teknologiske udvikling» Nye installationsformers konsekvenser for den tekniske installatør»
Læs mereKL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG,
KL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG, EM@RAMBOLL.COM 19.06.2017 INTRODUKTION TIL RAMBØLL Rambøll Uafhængigt ingeniør-, design- og rådgivervirksomhed Rambøll
Læs merePOTENTIALE. Realisér jeres. Tina Skov Andersen Administrerende direktør FLK Cabin A/S
Tid til INNOVATION Innovationsagenterne identificerede en række indsatsområder, og vi fandt hurtigt det fokus- område, der havde det største potentiale. De satte os i kontakt med en ekspert, der havde
Læs mereINTERNET OF THINGS PÅ VEJ TIL AT BLIVE HVERDAG
INTERNET OF THINGS PÅ VEJ TIL AT BLIVE HVERDAG FREMTIDENS TEKNOLOGI DANSKE VIRKSOMHEDER TEKNOLOGISK INSTITUT 2019 Titel: Internet of Things på vej til at blive hverdag Udarbejdet af: Teknologisk Institut
Læs mereDisruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform
Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid Udkast til temaer og formål samt arbejdsform Overordnede temaer til drøftelse i partnerskabet Nye teknologier og forretningsmodeller Fremtidens kompetencer
Læs mereDet Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015
Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som
Læs mereAarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel. Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder
Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder Kort om Aarhus Vand A/S o o o o o Aarhus Vand er et aktieselskab
Læs mereUdviklingskontrakt
Udviklingskontrakt 2016-2018 - Mellem uddannelses- og forskningsministeren og Alexandra Instituttet den / den / Steen Lynenskjold Bestyrelsesformand, Alexandra Instituttet Ole Lehrmann Madsen Direktør,
Læs mereLOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK
LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK Henriette Günther Sørensen, KL Fagligt forum for 7-arkivernes medarbejdere 14. september 2016 Fælles vision for digitalisering Det fælleskommunale arbejde med
Læs mereProduktion i Danmark. Førende fremstillingsvirksomheder satser. på digitalisering
Produktion i Danmark Førende fremstillingsvirksomheder satser på digitalisering Titel: Førende fremstillingsvirksomheder satser på digitalisering Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme
Læs mereForslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling
WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling
Læs mereHøje omkostninger og mangel på medarbejdere holder Danmark tilbage
Allan Sørensen, chefanalytiker als@di.dk, 2990 6323 MAJ 2017 Høje omkostninger og mangel på medarbejdere holder Danmark tilbage Danmark rykker en plads tilbage og indtager nu syvendepladsen på IMD s liste
Læs mereStrategi for digitalisering og teknologi. Lemvig Kommune
Strategi for digitalisering og teknologi Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereBYGGERIET 2035 EN FORESIGHT-ANALYSE FRI ÅRSMØDE /03/2018
BYGGERIET 2035 EN FORESIGHT-ANALYSE FRI ÅRSMØDE 01.03.2018 AGENDA 1. Formål og tilgang til analysen 2. Overordnede megatrends 3. Vigtige sikre drivkræfter 4. Vigtige usikre drivkræfter og mulige udfaldsrum
Læs mereVækstmøde. Væksthus Hovedstadsregionen Dansk brand- og sikringsteknisk Institut Hvidovre kommune. Find nye forretningsmuligheder sammen med kunderne
Vækstmøde Væksthus Hovedstadsregionen Dansk brand- og sikringsteknisk Institut Hvidovre kommune Find nye forretningsmuligheder sammen med kunderne Anker Nielsen, core-team a/s 2. oktober 2012 core-team.dk
Læs mere