Strategi for Fremtidens
|
|
- Birgit Bundgaard
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strategi for Fremtidens psykiatri i Nordfyns Kommune 2015 Forfatter: Judith Poulsen Oprettet den 17.november 2015 Dokument nr Sags nr
2 Indhold Fremtidens psykiatri... 3 Værdiudsagn i Psykiatriindsatsen... 4 Overordnede mål for Nordfyns psykiatriindsats... 4 Strategiske indsatsområder i Nordfyns psykiatriindsats... 5 Handlingsplan
3 Forord: Til budget 2015 afsatte Kommunalbestyrelsen en pulje til analyse af Psykiatriområdet. Med udgangspunkt i Nordfyns Kommunes Vision 2021, den politiske dagsorden nationalt og regionalt, ønsker Nordfyns Kommune at fremtidssikre den kommunale psykiatriindsats. I foråret 2015 gennemførte Marselisborg en analyse af psykiatrisektoren i Nordfyn Kommune. En af analysens væsentlige fund var, at kommunen havde svært ved at opstille målbare kriterier for succes og dermed specifikation af fremadrettet kvalitets- og serviceniveau. Det skyldes i særlig grad, at der ikke findes en egentlig strategi for psykiatriindsatsen i Nordfyns Kommune. På den baggrund blev det politisk besluttet at igangsætte en proces ud fra Marselisborgs anbefalinger: 1) Udarbejdelse af en strategi for Psykiatriindsatsen i Nordfyns Kommune 2) Forslag til en ændret organisering af området, herunder en styrkelse af ledelseskræfter på området. På baggrund af den gennemførte analyse har Social- og Sundhedsudvalget vedtaget, at der på psykiatriområdet i ønskes fokus på: - Styring og opfølgning. Der er netop ved at blive udført VUM model der skal styres efter resultatmål overensstemmelse mellem 141 handleplaner og den pædagogiske handleplan. - Tilbud kompetencer og ressourcer. Der skal arbejdes med kultur - ulighed i Sundhed Recovery Rehabilitering og kompetenceudvikling af medarbejderne. - Inklusion og frivillighed. Flere frivillige inddrages involvering af civilsamfundet. Strategi for psykiatri er udarbejdet med afsæt i: - Den nationale handlingsplan Ligeværd - nyt fokus for indsatsen for mennesker med psykiske lidelser - Analyse af behov for Psykiatriindsats, Nordfyns Kommune, 2015 udarbejdet af Marselisborgcentret, - Samt de fælles drøftelser, som blev gennemført med relevante interessenter på temadagen tirsdag, den 25. august 2015 i Nordfyns Kommune. Der skal lyde en stor tak til alle de interesserede, der har bidraget på temamødet den 25. august 2015 til, at Strategien for psykiatri bliver skabt i samarbejde mellem borgere, frivillige, foreninger, sundhedsprofessionelle og kommunen. Anja Lund Social- og Sundhedsudvalgsformand
4 Fremtidens psykiatri Baggrund Fremtidens krav til psykiatriindsatsen defineres dels af et fagligt paradigmeskifte, dels af politiske prioriteringer og dels af et støt stigende antal borgere, som har ret til en kommunal indsats grundet deres psykiske funktionsevnenedsættelse eller psykiske sårbarhed. Det nære sundhedsvæsen og sundhedsaftalerne er udtryk for en opgaveglidning, der flytter opgaver fra regionalt regi til kommunalt regi ikke mindst grundet kortere indlæggelser og nye standarder for, hvornår en patient vurderes at være færdigbehandlet til udskrivning. Det betyder helt konkret, at kommunerne i dag skal håndtere borgere i eget hjem, som tidligere ville være indlagt på et psykiatrisk sengeafsnit. Det stiller krav til de faglige kompetencer og de tilbud, kommunen har til sine borgere. Regeringens handleplan Ligeværd nyt fokus for indsatsen for mennesker med psykiske lidelser. Handleplanen fremhæver de fokusområder, som regeringen ønsker, at der skal arbejdes specifikt med frem mod 2020: 1. Forebyggelse og tidlig indsats 2. Styrket sammenhæng i indsatsen 3. Høj kvalitet i den faglige indsats 4. Inddragelse af borgere, pårørende og civilsamfund 5. Nedbringelse af tvang 6. Bedre styring og ressourceanvendelse Indhold i Strategi for Fremtidens Psykiatri Strategien for psykiatri binder Nordfyns Kommunes Vision 2021, De nationale handlingsmål, Reformer på beskæftigelsesområdet, Anbefalingerne i Fremtidens Psykiatriindsat og Fremtidens tilbud på Voksenområdet 2013 sammen i en strategi for fremtidens psykiatri i Nordfyns Kommune. Nordfyns kommune har desuden en ambition om, at borgere med psykiske lidelser skal modtage tilbud, som dels har fokus på sundhedsfremme og forebyggelse af folkesygdomme og dels har fokus på jobrettet rehabilitering samt inddragelse af velfærdsteknologi. Psykiatriindsatsen favner bredt i Nordfyn Kommune, og der er således store forskelle på hvilke mål, indsatsen skal medvirke til at indfri. I strategien er der fokus på værdier, mål og fokusområder. det overordnede formål, værdisæt og centrale temaer, faglig fokus og organisering for psykiatriindsatsen. Alle elementer i sammenhængende psykiatriindsats bliver uddybet nedenfor og udvikles med fokus på samskabelse og innovation
5 Værdiudsagn i Psykiatriindsatsen På baggrund af analysens og temadagens drøftelser vil fremtidens psykiatriindsats være kendetegnet ved nedenstående: Vi deler viden, så borgeren kan opnå den rette støtte til sine specifikke behov Vi arbejder med overleveringer ikke afleveringer Vi arbejder systematisk med Rehabilitering 1 og Recovery 2 i arbejdet med borgeren Vi respekterer borgerens ret til at definere det gode liv Vi tror på, at vi gennem tværfagligt samarbejde sikrer den bedst mulige støtte til borgere med psykiske problemstillinger Borgeren oplever en kommune, der arbejder sammen om at støtte borgeren til et godt liv Borgeren motiveres til at tage ansvar for eget liv under hensyntagen til egne muligheder og begrænsninger Det gode liv for den enkelte skabes ved, at den enkelte borger er i centrum Psykiatriindsatsen i Nordfyns Kommune kendetegnes ved at indsatsen for den enkelte sker ved samskabelse, fleksibilitet og gennemsigtighed i processen Overordnede mål for Nordfyns psykiatriindsats At flere borgere med psykiske lidelser får tilknytning til arbejdsmarkedet At skabe bedre sundhed for borgere med psykisk lidelse på Nordfyn At der bliver skabt en rød tråd med fokus på tidlig opsporing, forebyggelse og rehabilitering på tværs af Nordfyns Kommunes afdelinger At indsatsen leveres med udgangspunkt i LEON 3 - principperne med sundhedsfaglig- og socialfaglig bæredygtighed 1 Rehabilitering er en målrettet tværfaglig indsats, der med borgeren i centrum arbejder med at udvikle borgernes muligheder for at leve et ønsket hverdagsliv 2 Recovery betyder at komme sig fra en psykisk lidelse og overvinde de sociale følgevirkninger, det kan medføre for mange af de borgere, som får alvorlige psykiske vanskeligheder 3 Lavest effektive omkostningsniveau
6 At borgerne med psykiatriindsat oplever, at de selv og kommunens fagprofessionelle er sammen om at tage ansvar for den enkeltes rehabilitering Civilsamfundet skal spille en større og mere aktiv rolle i den helhedsorienterede psykiatriindsats Strategiske indsatsområder i Nordfyns psykiatriindsats Fem strategiske indsatsområder gør sig gældende for Nordfyns psykiatriindsats: Tilbudsanvendelse Bedre Sundhed for borgere med psykisk lidelse Civilsamfundsinddragelse Implementering af sundhedsfremme, forebyggelse og rehabilitering i psykiatriindsatsen Organisering Handlingsplan Indsatsområde: Tilbudsanvendelse Mål: Borgeren modtager den rette rehabiliteringsindsats med faglig kvalitet som samtidig tager udgangspunkt i LEON 4 - principperne, og som tager højde for optimal udnyttelse af kommunes egne tilbud. Introduktion Nordfyns Kommune har en række tilbud, der er kommunalt drevne, mens andre tilbud købes eksternt. Kommunen står over for et valg mellem tilkøb af eksterne ydelser og behovet for specialkompetence i tilbuddene. Grundet Nordfyns Kommunes størrelse er det ikke muligt at opnå både en stor bredde i tilbud og et højt specialiseringsniveau. Der er behov for en præcisering af, hvornår og for hvilke borgere kommunen vil anvende eksterne tilbud, og hvornår kommunen vurderer, at det er hensigtsmæssigt, at indsatsen gennemføres lokalt. Effektmål Indsatsen være behovsafstemt til den enkelte borger ud fra en konkret vurdering. At kommunens egne tilbud har et højt fagligt niveau samtidig med stor kompetencemæssig spændvidde At tilbudsanvendelsen bliver mere fleksibel og sammenkoblet med kommunens øvrige indsatsområder At kommunen har leverancesikkerhed på lokale tilbud At indsatsen kan tilrettelægges, så dobbeltydelser undgås og den mest omkostningsbevidste løsning kan vælges 4 Lavest effektive omkostningsniveau
7 Grundlæggende lægges der i strategiplanen op til, at der benyttes både eksterne og interne tilbud. Leverance/procesmål 1. Der udvikles en fælles tilbudsoversigt, som løbende opdateres, og som er tilgængelig for alle relevante medarbejdere i Nordfyns Kommune. Det betyder, at der skal arbejdes efter fælles og tværgående indsatser. Det skal sikres, at den enkelte borger hverken får en utidssvarende lille indsats eller en indsats, der vil være for omfattende og omsluttende. 2. At kommunen er prisbevidst i tilbudsvalg 3. Der gennemføres en særskilt analyse af de nuværende eksterne tilbud med henblik på at hjemtage alle relevante tilbud. Det er kun de sager, hvor kommunen ikke kan løfte opgaven fagligt, at der fortsat bør arbejdes med et eksternt tilbud. Anvendelse af eksterne tilbud skal således fremadrettet udelukkende anvendes, hvis det viser sig umuligt at gennemføre en relevant indsats i kommunens eget regi. 4. Medarbejdere i eksisterende tilbud kompetenceudvikles, så tilbuddene får en større kompetencemæssig spændvidde, så tilbuddet kan servicere borgere med komplekse problemstillinger. Når der gennemføres kompetenceudvikling, skal der i højere grad tænkes sammenhæng mellem fagområder, og der bør være opmærksomhed på at skabe fælles kompetenceudviklingsforløb. De fælles kompetenceudviklingsforløb kan medvirke til at skabe en større fælles faglig platform og forståelse for hinandens arbejdsområder. Indsatsområde: Bedre Sundhed til borgere med psykisk lidelse Overordnet mål: At skabe bedre sundhed for borgere med psykisk lidelse på Nordfyn At borgerne med psykiatriindsat oplever, at de selv og kommunens fagprofessionelle er sammen om at tage ansvar for den enkeltes sundhedsfremme, forebyggelse og rehabilitering Mål: Det forebyggende arbejde skal først og fremmest medvirke til at færre personer får behov for en aktiv indsats fra kommunens side. Det forebyggende arbejde skal sikre, at borgeren oplever, at der tidligt i tilværelsen bliver taget hånd om udfordringer. Det forebyggende arbejde skal medvirke til, at der bliver færre komplicerede sager. Introduktion Det gode psykiatriarbejde sætter ind før udfordringerne tager over, og borgeren får svært ved at føre et selvstændigt værdigt liv. Indsatsen og tænkningen i psykiatrien skal have et forebyggende sigte, der medfører, at færre borgere når at blive en integreret del af kommunens tilbud og faciliteter. Levevilkår og uddannelsesniveau har betyd- Effektmål At borgeren oplever en kommune, der tidligt tager hånd om eventuelle udfordringer, inden de eskalerer At kommunens medarbejdere har en fornuftig balance mellem mindste indgriben og tidlig indsats At borgeren får råd og vejledning, som de oplever som udviklende og omsorgs
8 ning for ens livsstil og dermed forebyggelse af sygdomme. Det er samfundsmæssigt vigtigt, at det offentlige er med til at oplyse, uddanne, støtte og skabe rammer for at hjælpe borgerne i deres stræben efter det sunde, gode og selvstændige liv på Nordfyn. Sårbare og udsatte borgere er hårdere ramt i forhold til sygdom, ledighed, fysiske og psykiske lidelser, social isolation og lever et kortere liv end resten af befolkningen. Sundhedsfremme og forebyggelse i Nordfyns Kommune er en livslang indsats, hvor der skal være fokus på forebyggende initiativer lige fra tidlig barndom til alderdom samt tage udgangspunkt i KRAMS 5 faktorerne. fuld frem for omklamrende og stigmatiserende At kommunens medarbejdere arbejder fælles om at spotte og intervenere på psykiatriske udfordringer på tværs af fagområder At borgerne modtager tilbud som kan tager hånd om deres sundhedsmæssige problemstillinger Leverancer/procesmål 1. Der skal udvikles KRAMS tilbud der passer til behovet. Nordfyns Kommunes forebyggelse tager afsæt i KRAMS faktorerne. Der skal foretages en præcisering af, hvor det kan være relevant at iværksætte tidlige indsatser rangerende fra forebyggende samtaler, rådgivning og vejledning til egentlige ydelser af forebyggende karakter. 2. Der gennemføres et kompetenceudviklingsforløb i sundhedsfremme, forebyggelse og rehabilitering af medarbejderne, der er i kontakt med borgere med psykiske problemstillinger. 3. Intervention kræver fysisk tilstedeværelse. Når enten borger eller kommune vurderer, at der kan iværksættes forebyggende initiativer, bør dette altid foregå i dialog med den berørte, og der skal være et fysisk møde, hvor indsats og intentioner drøftes Indsatsområde: Civilsamfundsinddragelse Overordnet mål: Civilsamfundet skal spille en større og mere aktiv rolle i den helhedsorienterede psykiatriindsats Mål: Flere frivillige skal inddrages. Den aktive rolle kan udfyldes af såvel individuelle personer, der ønsker at gøre en indsats for en pårørende, som organisationer og foreninger, der arbejder med frivillige i en foreningsstruktur. Der arbejdes på den led med en bredde i den frivillige indsats, der favner fra uorganiseret enkeltstående frivillighed til organiserede og vedvarende relationer. Introduktion Effektmål Ensomhed er et stort problem blandt borgere med psykiske lidelser. At borgerne oplever en større inddragelse i det omkringliggende samfund Inklusion i samfundslivet og foreningslivet kan forebygge ensomhed. At borgerne oplever omsorg fra personer, der udelukkende er der fordi, de selv ønsker at være der 5 Kost, rygning, alkohol, motion og stress
9 Inddragelsen af frivillige skal være et supplement til den fagprofessionelle indsats. Frivillighed betragtes ikke som en anledning til at spare ressourcer eller lægge ansvaret over på frivillige. Nordfyns Kommune ser samskabelse med frivillige som et værdifuldt element i forhold til at udvikle sammenhængende indsatser på psykiatriområdet. Kommunen har en grundlæggende tro på, at kommunale indsatser skal gå hånd i hånd med frivillige initiativer og indsatser, og at det er i kombinationen, at borgeren oplever en indsats, der favner bredt. Leverancer/procesmål At frivillige oplever at kunne bidrage med reel støtte og omsorg og dermed understøtte borgerens overordnede rehabilitering eller recovery. At medarbejdere i Nordfyns Kommune oplever frivillige som et konstruktivt supplement til den professionelle indsats, der samlet set understøtter den fagprofessionelle i sit helhedsorienterede arbejde 1. Der skal udarbejdes en model for samarbejde med frivillige på psykiatriområdet. Inddragelsen af frivillige skal være et supplement til den fagprofessionelle indsats. Frivillighed betragtes ikke som en anledning til at sparre ressourcer eller lægge ansvaret over på frivillige. Indsatsområde: Implementering af sundhedsfremme, forebyggelse og rehabilitering i psykiatriindsatsen Overordnet mål: At flere borgere med psykiske lidelser får tilknytning til arbejdsmarkedet Mål: At borgerne med psykiatriindsat oplever, at de selv og kommunens fagprofessionelle er sammen om at tage ansvar for den enkeltes rehabilitering Det styrkede samarbejde skal medvirke til at skabe rammerne for én fælles plan på tværs af områder. Et styrket samarbejde vil resultere i en større forståelse for hinandens områder, tilbud og kompetencer, hvilket gør det lettere at anvende hinandens ressourcer på tværs. Introduktion En god psykiatriindsats skal medføre, at borgeren i højere grad kan mestre eller komme sig over sin lidelse, hvorfor et afgørende parameter i indsatsen er, at der skabes ejerskab hos borgeren. Borgeren skal opleve at have indsigt og være vidende om, hvorfor indsatsen sammensættes, som den gør, og skal samtidig opleve, at det er borgerens egen proces. Borgerne skal således opleve empoverment 6 i praksis. Effektmål At borgeren oplever en indsats, der tager højde for borgerens situation, udfordringer og behov At borgerens oplever sig medinddraget i sit rehabiliteringsforløb At der bliver skabt en rød tråd med fokus på tidlig opsporing, forebyggelse og rehabilitering på tværs af Nordfyns Kommunes afdelinger 6 Empoverment: at borgeren sætter sig i stand til selv at handle og tage ansvar
10 Rehabiliteringsarbejdet udføres ud fra grundlæggende antagelser: 1. Alle borgere er motiverede for at mestre sin egen hverdag og livsituation 2. Borgerne vil helst klare sig uden hjælp fra andre 3. Der er en sammenhæng mellem høj grad af selvhjulpenhed og høj grad af livskvalitet 4. Den gode psykiatriindsats i Nordfyns Kommune skal være kendetegnet ved, at sagsbehandlingen er gennemsigtigt, tværfagligt funderet, og at indsatsen på tværs er koordineret. Nordfyns Kommunes psykiatriindsats vil være tværfagligt funderet og arbejder med en sundhedsfremmende, forebyggede og rehabiliterende tilgang. At borgeren oplever en kommune, der arbejder sammen om at støtte borgeren til et godt liv At borgeren motiveres til at tage ansvar for eget liv under hensyntagen til egne muligheder og begrænsninger At medarbejderne i Nordfyns Kommune arbejder med hinanden om at skabe den bedste løsning med borgerens behov i centrum At borgerens udvikling og potentialer i højere grad vil kunne indfries ved at styre indsatser i samme retning, både så de kan understøtte hinanden og for at sikre, at der ikke trækkes i forskellige retninger Leverancer/procesmål 1. Nordfyns Kommune vil udvikle og etablere faste strukturer, der rammesætter ressourceforbrug og aftaler for iværksættelse af tværgående indsatser, handlinger og systematikker for samarbejde ved hændelser med betydning for det tværfaglige samarbejde, samt aftaler for afslutninger af indsatser. 2. Der gennemføres tværgående kompetenceudvikling i sundhedsfremme, forebyggelse og rehabilitering for medarbejdere i psykiatriindsatsen 3. Der nedsættes et tværfagligt koordinationsudvalg med deltagelse af udfører og bevilger med fast mødekadence til at sikre udarbejdelse af og evaluering af borgerens rehabiliteringsplan. Koordinationsudvalget udvikles og etableres med faste strukturer, der rammesætter ressourceforbrug og aftaler for iværksættelse af tværgående indsatser, handlinger og systematikker for samarbejde ved hændelser med betydning for det tværfaglige samarbejde, samt aftaler for afslutninger af indsatser. 4. Der skal udvikles arbejdsgange, der synliggør, hvordan medarbejdere kontakter og samarbejder med hinanden på tværs af fagområder. 5. Der skal etableres et samarbejde om forebyggelse med region og praktiserende læger. 6. Den kommunale sundhedsplejerske inddrages i den forebyggende indsats. 7. Der arbejdes med udekørende psykiatriteams til eget hjem omfattende Servicelovens 83, 85 og levering af sundhedsydelser
11 Indsatsområde: Organisering Overordnet mål: At der bliver skabt en rød tråd med fokus på tidlig opsporing, forebyggelse og rehabilitering på tværs af Nordfyns Kommunes afdelinger At indsatsen leveres med udgangspunkt i LEON - principperne med sundhedsfaglig- og socialfaglig bæredygtighed Mål: Nyt fagligt paradigme med fokus på forebyggelse, sundhedsfremme, rehabilitering og velfærdsteknologi herunder kompetenceudvikling indenfor områderne metodeudvikling - ulighed i sundhed recovery rehabilitering. En fælles borgerplan- Den røde tråd fra VUM Fra 141 handleplaner samt tværfaglige rehabiliteringsplaner Introduktion Den fremtidige psykiatriindsats i Nordfyns Kommune har en intern organisering, der er kendetegnet ved LEON med sundhedsfaglig- og socialfaglig bæredygtighed samt en rød tråd gennem de kommunale tilbud med fokus på tidlig opsporing, forebyggelse og rehabilitering. Effektmål Den fremtidige organisering resulterer i: Gennemsigtighed og sammenhæng mellem mål og indsats for borgeren Fleksibilitet og smidighed i indsatsen på tværs af områder At borgeren og familien involveres i drøftelser, visitationer og indsatser En bredere indsats på færre borgere Leverancer/procesmål 1. Der gennemføres et kompetenceudviklingsforløb af medarbejderne, der er i kontakt med borgere med psykiske problemstillinger. 2. Der udarbejdes Fælles handleplaner og koordinering på tværs af fagenheder 3. Der er gennemsigtighed i ansvars- og rollefordelingen mellem bestillere og udfører 4. Der er tydelighed på relevant allokering af ressourcer afhængigt af målgruppens størrelse og behov 5. Der arbejde med udvikling af tværfaglige team med respekt for forskellige fagligheder Godkendt den 17. december 2015 i Kommunalbestyrelsesmøde
Strategi for Sundhed 2016-2021. Sammen satser vi sundt. Oprettet den 9. november 2015 Dokument nr. 480-2015-359074 Sags nr.
Strategi for Sundhed 2016-2021 Sammen satser vi sundt Oprettet den 9. november 2015 Dokument nr. 480-2015-359074 Sags nr. 480-2014-148763 Indhold Forord... 2 Sundhed fra flere sider... 3 Den Sunde sammenhæng...
Læs mereOplæg til Strategi for Sundhed 2016-2021. Sammen satser vi sundt. Oprettet den 14. august 2015 Dokument nr. 480-2015-284327 Sags nr.
Oplæg til Strategi for Sundhed 2016-2021 Sammen satser vi sundt Oprettet den 14. august 2015 Dokument nr. 480-2015-284327 Sags nr. 480-2014-148763 Indhold Forord... 2 Sundhed fra flere sider... 3 Den Sunde
Læs mereSUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune
SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune. Vi har,
Læs mereSUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune
SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune. Vi har,
Læs mere1.1 Sundhed gennem et rehabiliterende samarbejde med borgeren
Den rehabiliterende tilgang beskrevet i Sundhedsaftalen 1.1 Sundhed gennem et rehabiliterende samarbejde med borgeren Vi skal møde borgeren som en ansvarlig samarbejdspartner, der bidrager til og er medbestemmende
Læs mereDemensstrategi. Revideret den 19. januar 2017 Dokument nr Sags nr
Demensstrategi Revideret den 19. januar 2017 Dokument nr. 480-2016-169551 Sags nr. 480-2015-102393 Indhold Forord...2 Demensvenlig kommune...3 Værdiudsagn i demensindsatsen...4 Handlingsplan...5 Nordfyns
Læs mereTEMADAG OM UDVIKLING AF SUNDHEDSPOLITIKKER
. TEMADAG TEMADAG OM UDVIKLING AF SUNDHEDSPOLITIKKER Karen K. Eriksen og Eva M. Burchard Konsulenter i Center for Forebyggelse i praksis, KL Center for Forebyggelse i praksis Formål 2016-2018 Center for
Læs mereUdvalgsplan for Velfærds- og Sundhedsudvalget
Udvalgsplan 2014-2017 for Velfærds- og Sundhedsudvalget VELFÆRD OG SUNDHED Forord Velfærds- og Sundhedsudvalget ønsker, at børn, unge og voksne i Horsens Kommune skal leve gode og aktive liv. Horsens Kommune
Læs mereUDKAST. Udkast til partnerskabsaftale mellem Frederiksberg Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri. Indgået dato
UDKAST Udkast til partnerskabsaftale mellem Frederiksberg Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri Indgået dato Indhold i partnerskabsaftalen: 1. Aftalens parter... 3 2. Formål... 3 3. Visioner for partnerskabet...
Læs mereUdvalgsplan Velfærds- og Sundhedsudvalget. Web udgave VELFÆRD OG SUNDHED
Udvalgsplan 2014-2017 Velfærds- og Sundhedsudvalget VELFÆRD OG SUNDHED Forord Velfærds- og Sundhedsudvalget ønsker, at børn, unge og voksne i Horsens Kommune skal leve gode og aktive liv. Horsens Kommune
Læs mereStrategi for sundhedsfremme og forebyggelse. Lemvig Kommune
Strategi for sundhedsfremme og forebyggelse Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereÅrskursus for myndighedspersoner Håndbog i rehabilitering. Ved Thomas Antkowiak-Schødt
Årskursus for myndighedspersoner Håndbog i rehabilitering Ved Thomas Antkowiak-Schødt Baggrund for håndbogen Et af fire delprojekter i projekt Rehabilitering på ældreområdet: Afprøvning af model for rehabilitering
Læs merePolitik for socialt udsatte i Odsherred Kommune
Politik for socialt udsatte i Odsherred Kommune Hvorfor en politik for socialt udsatte? Socialt udsatte borgere udgør som gruppe et mindretal i landets kommuner. De kan derfor lettere blive overset, når
Læs mereStrategiplan for udvikling af det nære sundhedsvæsen
Strategiplan for udvikling af det nære sundhedsvæsen Udvalget for 19. marts 2012 Disposition: 1. Tidsplan 2. Afgrænsning af det nære sundhedsvæsen 3. Nye krav til kommunerne i det nære sundhedsvæsen 4.
Læs merePolitik for socialt udsatte borgere
Politik for socialt udsatte borgere Svendborg Kommune har som en af de første kommuner i landet besluttet at udarbejde en politik for kommunens socialt udsatte borgere. Politikken er en overordnet retningsgivende
Læs mereEt værdigt seniorliv. Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik
Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik Vedtaget af Byrådet den 5. september 2018 Indhold Forord...4 Vision...5 Om ældre/målgruppe for politikken... 6 Temaer...10 Fællesskab...12
Læs mereUdvalgsplan for Velfærds- og Sundhedsudvalget
Udvalgsplan 2014-2017 for Velfærds- og Sundhedsudvalget FØRSTEBEHANDLING VELFÆRD OG SUNDHED Forord Velfærds- og Sundhedsudvalgets ønsker, at børn, unge og voksne i Horsens Kommune skal leve gode og aktive
Læs mereODENSE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK SAMMEN MED DIG
ODENSE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK 2018-2022 SAMMEN MED DIG INDHOLD SIDE 4 SIDE 7 SIDE 11 SIDE 12 SIDE 13 SIDE 15 SIDE 16 SIDE 17 SIDE 18 SIDE 20 SIDE 23 Indledning Derfor en værdighedspolitik Værdier Vi
Læs merePsykiatri- og misbrugspolitik
Psykiatri- og misbrugspolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 1 Forord I et debatmøde i efteråret 2012 med deltagelse af borgere, medarbejdere, foreninger, organisationer, samarbejdspartnere
Læs mereHandleplan for et værdigt liv med funktionsnedsættelse
Handleplan for et værdigt liv med funktionsnedsættelse Bilag til Fokusområde 3 i Velfærdspolitikken Forfatter: Birgitte Lindegaard Nielsen Revideret den 11. September 2017 Dokument nr. 480-2016-303699
Læs merePOLITIK FOR SÅRBARE VOKSNE OG ÆLDRES VELFÆRD
POLITIK POLITIK FOR SÅRBARE VOKSNE OG ÆLDRES VELFÆRD indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler
Læs mereEn værdig ældrepleje. Værdighedspolitik, Hørsholm Kommune
En værdig ældrepleje Værdighedspolitik, Hørsholm Kommune Indhold 1. Baggrund... 1 2. Udarbejdelse af værdighedspolitik... 1 3. Værdig ældrepleje i Hørsholm Kommune... 1 4. Flere varme hænder i ældreplejen
Læs mereDe bærende principper for psykiatriomra det i Viborg Kommune
De bærende principper for psykiatriomra det i Viborg Kommune Notat til drøftelse og kvalificering i Social- og Arbejdsmarkedsudvalget, Handicaprådet og FagMED HPU, marts/april 2014. Formål med kapacitetsanalysen
Læs mereMålrettet og integreret sundhed på tværs
Vision Målrettet og integreret sundhed på tværs Med Sundhedsaftalen tager vi endnu et stort og ambitiøst skridt mod et mere sammenhængende og smidigt sundhedsvæsen. skabe et velkoordineret samarbejde om
Læs merePsykiatri- og misbrugspolitik
Psykiatri- og misbrugspolitik l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Hans Nissen (A) Formand, Social- og Sundhedsudvalget 2 Indledning Det er Fredensborg Kommunes ambition at borgere med psykosociale handicap
Læs mereNORDFYNS KOMMUNE DEMENSPOLITIK 2013-2016
NORDFYNS KOMMUNE DEMENSPOLITIK 2013-2016 Forord Antallet af mennesker med en demenssygdom i Danmark vil stige kraftigt i de kommende år. Næsten 200.000 danskere vil om 30 år lide af en demenssygdom, og
Læs mereStrategi for ældre og værdighed. Lemvig Kommune
Strategi for ældre og værdighed Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mere2 Dialogmøde med OmrådeMED Sundhed og Omsorg
2 Dialogmøde med OmrådeMED Sundhed og Omsorg 2.1 - Bilag: Oplæg til bevillingsmål for bevilling 52, Sundhedsområdet 2017 DokumentID: 5176018 Oplæg til bevillingsmål for bevilling 52 Sundhedsområdet 2017
Læs mereVærdighedspolitik. Sundhed og Rehabilitering
Værdighedspolitik 2016 Sundhed og Rehabilitering 1 Forord I de kommende år bliver vi flere ældre. Mange er mere sunde og raske og lever længere end tidligere. I Kerteminde Kommune er der mange tilbud og
Læs mereSocialudvalgets arbejdsgrundlag
Socialudvalgets arbejdsgrundlag 2018-2021 Indhold Forord Indledning Politikker og strategier Overordnede mål Konkrete initiativer Forord Socialudvalget har fastlagt et arbejdsgrundlag for 2018 til 2021
Læs merelev godt og længe en sundhedspolitik for borgerne i Helsingør Kommune
lev godt og længe en sundhedspolitik for borgerne i Helsingør Kommune 2017-2022 Sundhed handler om at have det så godt fysisk, socialt og mentalt, at alle borgere er i stand til at leve det liv, de gerne
Læs mereStrategi for det specialiserede socialområde for voksne
Strategi for det specialiserede socialområde for voksne Forord Denne strategi er gældende for hele det specialiserede socialområde for voksne. Strategien er blevet til i forlængelse af, at der er gennemført
Læs mereVelfærdspolitik. Voksen- og ældreområdet. Revideret den 23. februar 2016 Dokument nr. 480-2016-140791 Sags nr. 480-2015-107141
Velfærdspolitik Voksen- og ældreområdet Revideret den 23. februar 2016 Dokument nr. 480-2016-140791 Sags nr. 480-2015-107141 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 Vision og fokusområder... 4 VÆRDIER... 5
Læs mereAt sikre at personer med handicap har adgang til idrætsfaciliteter, rekreative områder og turiststeder. FN-konventionen, artikel 30, 5 c
At sikre at personer med handicap har adgang til idrætsfaciliteter, rekreative områder og turiststeder. FN-konventionen, artikel 30, 5 c ligeværd og lige muligheder - ud fra egne præmisser HANDICAPPOLITIK
Læs merePolitik for socialt udsatte borgere i Svendborg Kommune
Politik for socialt udsatte borgere Politik for socialt udsatte borgere Indhold Indledning 3-4 Grundprincipper 5-6 God sagsbehandling 7-8 Samspil mellem systemer 9-10 Bosætning 11-12 Forebyggelse og behandling
Læs mereUdvalget for Specialiserede Borgerindsatser Politiske pejlemærker 2019
Udvalget for Specialiserede Borgerindsatser Politiske pejlemærker 2019 Med visionen som drivkraft Udvalget for Specialiserede Borgerindsatser har den politiske vision, at Slagelse Kommunes indsatser på
Læs mereUdkast maj 2013. Ældrepolitik
Udkast maj 2013 Ældrepolitik Vision Omsorgskommunen Ringsted Ældrepolitikken sætter rammen og afstikker retningen for initiativer og indsatser på ældre og sundhedsområdet i Ringsted Kommune og har sit
Læs mereSTRATEGI FOR ARBEJDET MED FOREBYGGELSE OG SUNDHEDSFREMME
STRATEGI FOR ARBEJDET MED FOREBYGGELSE OG SUNDHEDSFREMME INDHOLD SIDE 4 SIDE 7 SIDE 8 SIDE 10 SIDE 15 ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGENS STRATEGI FOR ARBEJDET MED FOREBYGGELSE OG SUNDHEDSFREMME GRUNDLAGET
Læs mereHjemmehjælpskommissionen. Visitatorernes årsmøde 2013
Hjemmehjælpskommissionen Visitatorernes årsmøde 2013 1 stevns kommune Baggrunden og rammerne for kommissionens arbejde Demografi antallet af 80+ årige fordobles de næste 30 år Beskrive udfordringer og
Læs mereGodkendt i sundheds- og forebyggelsesudvalget den 7. maj 2009
Strategi for kronisk syge i Godkendt i sundheds- og forebyggelsesudvalget den 7. maj 2009 1 Indholdsfortegnelse 1 BAGGRUND 3 STRUKTURER, OPGAVER OG SAMARBEJDE 3 SVENDBORG KOMMUNES VÆRDIER 4 2 FORMÅLET
Læs mereForslag til ændringer til SA på baggrund af høringssvar
19.03.2019 Forslag til ændringer til SA på baggrund af høringssvar S. 5 afsnit 1 Visioner PÅ BORGERENS PRÆMISSER Vi arbejder ud fra en værdi om, at vi sætter borgeren først. Det betyder, at vi inddrager
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereSERVICEDEKLARATION MENTORSTØTTE
SERVICEDEKLARATION MENTORSTØTTE Vestmanna Allé 8 Telefon: 5087 5248 Afdelingsleder: Inger Thorup Jensen E-mail: inger.thorup.jensen@99454545.dk Præsentation af tilbuddet: Mentorstøtten er et individuelt
Læs mereHandleplan for rehabilitering på daghjem Social og Sundhed
Handleplan for rehabilitering på daghjem Social og Sundhed Indhold Baggrund Rehabiliteringsstrategien Grundlæggende antagelser, mission og vision Borgere på daghjem Formål og mål Målgruppe Daghjemmets
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereUdkast - maj Politik for voksne med særlige behov
Udkast - maj 2013 Politik for voksne med særlige behov 2013 Vision Omsorgskommunen Ringsted Politik for voksne med særlige behov sætter rammen og afstikker retningen for indsatser og initiativer på området
Læs mereStrategi for sundhedsfremme og forebyggelse
Strategi for sundhedsfremme og forebyggelse Maj 2019 Indhold Forord... 2 Baggrund... 3 Sundhed i Danmark... 3 Social ulighed i sundhed... 3 Sundhed på tværs... 4 Strategimodel... 5 Sundhedsfaglige fokusområder...
Læs mereEt værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Udkast april 2016
Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik Udkast april 2016 1 1. Forord og vision for politikken Velkommen til Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Som navnet siger, er
Læs mereHvor er vi på vej hen i Rehabilitering?
Hvor er vi på vej hen i Rehabilitering? Tre bud på den aktuelle kurs www.regionmidtjylland.dk Hvor er vi på vej hen i rehabilitering? Regionalt perspektiv som leder af Fysio- og ergoterapiafdelingen på
Læs mereHvordan sikrer vi sammenhæng og fælles løsninger mellem kommunerne og hospitalerne? Erfaringer fra det tværsektorielle samarbejde i psykiatrien
Hvordan sikrer vi sammenhæng og fælles løsninger mellem kommunerne og hospitalerne? Erfaringer fra det tværsektorielle samarbejde i psykiatrien Carsten Johansen Centerchef, Aalborg Kommune Carsten Møller
Læs mereVidereudvikling af en moderne, åben og inkluderende psykiatri. Niels Sandø, Sundhedsstyrelsen
Videreudvikling af en moderne, åben og inkluderende psykiatri Niels Sandø, Sundhedsstyrelsen Regeringens psykiatriudvalg Vigtigt at borgere med psykiske lidelser får samme adgang til sundhedstilbud, motion
Læs mereAlkoholpolitik Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 28. maj 2009
Alkoholpolitik Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 28. maj 2009 Indledning Med strukturreformen i 2007 fik kommunerne det samlede ansvar for den vederlagsfri alkoholbehandling og -rådgivning og den borgerrettede
Læs mereområder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan 2014-2015
områder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan 2014-2015 41 42 43 S Strategiarbejde Indsats navn Fysioterapi til personer med psykisk sygdom Hovedansvarlig Fysioterapeut Helen Andersen Strategitema
Læs mereSERVICEDEKLARATION BOSTØTTEN SOCIALPSYKIATRIEN
SERVICEDEKLARATION BOSTØTTEN SOCIALPSYKIATRIEN Vestmanna Allé 9700 Brønderslev Telefon: 5087 5248 Afdelingsleder: Inger Thorup Jensen E-mail: inger.thorup.jensen@99454545.dk Præsentation af tilbuddet:
Læs mereDen nære psykiatri i Midtjylland
Den nære psykiatri i Midtjylland Udspil til vision, målgrupper og handlingsrum Alliancen om den nære psykiatri Juni 2018 godkendt af Kontaktudvalget d. 31. august 2018 Patient- og pårørendeforeninger Praktiserende
Læs mereRingsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov
Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov 2 Indhold: Indledning...3 Vision: Omsorgskommunen Ringsted...4 Politikkens opbygning...5 Kvalitet i hverdagen...6 Fællesskab, deltagelse, erhverv,
Læs mereTÆTTERE PÅ DET GODE LIV vordingborg.dk. Politik for SUNDHED
TÆTTERE PÅ DET GODE LIV vordingborg.dk Politik for SUNDHED VISION Vordingborg Kommune er storbyens sunde og smukke forhave Vordingborg Kommunes sundhedsområde spiller en central rolle i realiseringen af
Læs mereUdsattepolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab
Udsattepolitik 2015-2018 Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Værdier for udsattepolitikken Udsattepolitikken tager udgangspunkt i værdierne om tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab.
Læs mereRubrik. Sundhed og trivsel for børn og unge i alderen 0-30 år. Sundhedsfremme- og forebyggelsesstrategi for perioden 2014-2017
Rubrik Sundhed og trivsel for børn og unge i alderen 0-30 år Sundhedsfremme- og forebyggelsesstrategi for perioden 2014-2017 Social og Sundhed Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 3 VISION...
Læs mereStrategi for Handicap & Psykiatri. Lemvig Kommune
Strategi for Handicap & Psykiatri Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereSUNDHEDSPOLITIK 2012-2015
SUNDHEDSPOLITIK 2012-2015 - Det lette valg bliver det gode og sunde valg - Mere lighed i sundhed - Et aktivt fritidsliv for alle - Arbejdspladsen, et godt sted at trives INDLEDNING Sundhed vedrører alle
Læs mereUdsattepolitik Nyborg Kommune
- Danmarks Udsattepolitik 2019-2023 Nyborg Kommune Forord I Nyborg Kommune skal der være plads til alle. Derfor har vi en udsattepolitik og et udsatteråd for at sikre socialt udsatte et talerør og samtidig
Læs mereGodkendelse af forsættelse af Sundhedspolitik og Strategi for det nære sundhedsvæsen
Punkt 8. Godkendelse af forsættelse af Sundhedspolitik 2015-2018 og Strategi for det nære sundhedsvæsen 2017-050028 Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Sundheds- og Kulturudvalget godkender,
Læs mereTil Sundhedskoordinationsudvalget
Patientinddragelsesudvalget Region Midtjylland -, Til Sundhedskoordinationsudvalget Region Midtjylland 20. februar 2019 Høring vedrørende Sundhedsaftalen 2019 2023 Et nært og sammenhængende sundhedsvæsen
Læs mereAftale mellem Silkeborg Kommunes Børnehandicapcenter (BHC) og afdelingschefen for Handicap og Psykiatri
Aftale mellem Silkeborg Kommunes Børnehandicapcenter (BHC) og afdelingschefen for Handicap og Psykiatri 1. Indhold Styringsmodellen i Silkeborg Kommune baserer sig på gensidige aftaler mellem centerlederne
Læs mereUdviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder
GENTOFTE KOMMUNE SOCIAL & HANDICAP DRIFT Udviklingsplan 2018 - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Udviklingsplanen er det fælles styringsredskab i Social & Handicap Drift. Det rummer: 1. De tværgående
Læs mereHandicap politik [Indsæt billede]
l Handicap politik [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 1 Forord Fredensborg Kommune er en handicapvenlig kommune, der skaber gode vilkår for borgere med handicap, så den enkelte borger
Læs mereVærdighedspolitik. Sundhed, Handicap og Rehabilitering
Værdighedspolitik 2018 Sundhed, Handicap og Rehabilitering 1 Forord I de kommende år bliver vi flere ældre. Mange er mere sunde og raske og lever længere end tidligere. I Kerteminde Kommune er der mange
Læs mereResume af forløbsprogram for depression
Resume af forløbsprogram for depression Forløbsprogram for depression indeholder en række anbefalinger. I det følgende beskrives centrale anbefalinger. Derefter opsummeres kommunernes ansvar- og opgaver.
Læs mereDemensstrategi Ældre og Sundhed Demenstrategi
Demensstrategi 2017-2020 Ældre og Sundhed Demenstrategi Assens Kommune skal være en demensvenlig kommune Assens Kommune skal være en demensvenlig kommune. For at fremtidssikre vores demensindsats, har
Læs mereDemensstrategi Ældre og Sundhed Demenstrategi
Demensstrategi 2017-2020 Ældre og Sundhed Demenstrategi Assens Kommune skal være en demensvenlig kommune Assens Kommune skal være en demensvenlig kommune. For at fremtidssikre vores demensindsats, har
Læs mereAftale mellem Socialsektionen og Job- og Borgerservicechef
Aftale mellem Socialsektionen og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe 1. Indhold Styringsmodellen i Silkeborg Kommune baserer sig på gensidige aftaler mellem institutionslederne og den budgetansvarlige
Læs mereSAMMEN AD NYE VEJE PLAN FOR VIDEREUDVIKLINGEN AF INDSATSER TIL BORGERE MED PSYKOSOCIALE PROBLEMSTILLINGER I RUDERSDAL KOMMUNE
SAMMEN AD NYE VEJE PLAN FOR VIDEREUDVIKLINGEN AF INDSATSER TIL BORGERE MED PSYKOSOCIALE PROBLEMSTILLINGER I RUDERSDAL KOMMUNE 2 SAMMEN AD NYE VEJE PLAN FOR VIDEREUDVIKLINGEN AF INDSATSER TIL BORGERE MED
Læs mereUdviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder
GENTOFTE KOMMUNE SOCIAL & HANDICAP DRIFT Udviklingsplan 2017 - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Udviklingsplanen er det fælles styringsredskab i Social & Handicap Drift. Det rummer: 1. De tværgående
Læs mereRehabilitering i Danmark: Hvidbog om rehabiliteringsbegrebet. 2004
3. Rehabilitering Den 1. januar 2015 ændrede lovgivningen på hjemmehjælpsområdet sig, så det blev lovpligtigt for alle kommuner at tilbyde et tidsafgrænset rehabiliteringsforløb til de personer, der søger
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereRollebeskrivelser i borgervisitationen
Rollebeskrivelser i borgervisitationen Udgangspunktet er ledelsesgrundlaget med de 4 fokuspunkter: Ta ledelse, Skab følgeskab, Ha styr på driften og Vær fornyende. Følgende roller er beskrevet: Visitator
Læs mereKVALITETSSTANDARD FOR FOREBYGGENDE HJEMMEBESØG. LOV OM SOCIAL SERVICE 79a
KVALITETSSTANDARD FOR FOREBYGGENDE HJEMMEBESØG LOV OM SOCIAL SERVICE 79a BRØNDBY KOMMUNE August 2016 1 Indledning Af Bekendtgørelse nr. 304 af 20. marts 2016 fremgår, at kommunalbestyrelsen mindst én gang
Læs mereOverordnede principper for indsatser på voksen-handicapområdet. Overordnede principper for indsatser på voksen-handicapområdet i Halsnæs Kommune
Notat Sagsnr.: 2011/0002923 Dato: 14. december 2011 Sag: Overordnede principper for indsatser på voksen-handicapområdet Sagsbehandler: Lise Møller Jensen Udviklingskonsulent Overordnede principper for
Læs mereSERVICEDEKLARATION BOSTØTTEN - HANDICAP
SERVICEDEKLARATION BOSTØTTEN - HANDICAP Vestmanna Allé 8 9700 Brønderslev Telefon: 5087 5248 Afdelingsleder: Inger Thorup Jensen E-mail: inger.thorup.jensen@99454545.dk Præsentation af tilbuddet: Bostøtten
Læs mereVærdighedspolitik i Syddjurs Kommune
Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune Godkendt af byrådet d. 27. april 2016 Forord Byrådet i Syddjurs Kommune har d. 27. april 2016 godkendt Værdighedspolitik 2016-2020. Politikken beskriver, hvordan kommunens
Læs mereOpsamling fra det politiske opstartsmøde den 24. april 2018 og rammer for visioner og målsætninger for Sundhedsaftalen
Opsamling fra det politiske opstartsmøde den 24. april 2018 og rammer for visioner og målsætninger for Sundhedsaftalen 2019-2022 Den 24. april 2018 afholdte Sundhedskoordinationsudvalget et politisk opstartsmøde
Læs mereI dette notat beskrives visionerne, indholdet og centrale elementer i rehabiliteringsmodelen.
Notat Vedrørende: Rehabiliteringsmodel på sundheds- og omsorgsområdet version 2 Sagsnavn: Rehabiliteringsmodel på sundheds- og omsorgsområdet Sagsnummer: 27.00.00-G01-36-16 Skrevet af: Dorthe Høgh Hansen
Læs merePsykiatri- og misbrugspolitik
Psykiatri- og misbrugspolitik l Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 1 Forord Psykiatri- og misbrugspolitikken tager afsæt i fire politiske standpunkter, som hver især tilkendegiver de politiske holdninger
Læs merePsykiatriplan Ishøj Kommune og Vallensbæk Kommune
Psykiatriplan 2015-2018 Ishøj Kommune og Vallensbæk Kommune Psykiatriplan 2015-2018 Borger- og Socialservice Forord I denne psykiatriplan vil Ishøj og Vallensbæk kommuners overordnede målsætninger for
Læs mereEndeligt udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018
Endeligt udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018 Godkendt af Sundhedskoordinationsudvalget 5. september 2014 Indledning Mange borgere, der er syge eller er i risiko for at blive
Læs mereStyrkelse af sundhedstilbud til borgere i Svendborg Kommune
Styrkelse af sundhedstilbud til borgere i Svendborg Kommune I Danmarks ses stigende sundhedsudfordringer, som sammen med nye krav og retningslinjer fra flere sider stiller større krav til kommunernes arbejde
Læs mereDEMENSSTRATEGI I HOLBÆK KOMMUNE SAMMEN OM DEMENS
DEMENSSTRATEGI I HOLBÆK KOMMUNE 2019-2023 SAMMEN OM DEMENS 2 Forord Den strategi, som du sidder med i hænderne her, er resultatet af et grundigt arbejde. Strategien tager sit udgangspunkt i Holbæk Kommunes
Læs mereProjekt Kronikerkoordinator.
Ansøgning om økonomisk tilskud fra puljer i Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse til forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom i perioden 2010 2012. Dato 18.9.2009 Projekt Kronikerkoordinator.
Læs mereFakta: Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov
Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov Fakta: Ringsted Kommune tilbyder forskellige aktivitetstilbud, der er rettet mod voksne med særlige behov. Tilbuddene tæller blandt andet Værkstedet
Læs mereStrategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND
1 2013 Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND Kvalitet døgnet rundt Udarbejdet: Strategi og Udvikling/Kommunikation 2013. Godkendt: Direktionen 10.2013. Revideres: 2014 2 3 EKSTERNE RAMMER FOR SYGEHUS SØNDERJYLLAND
Læs mereIndledning. Ældrepolitikken retter sig både
Ældrepolitik 2 blank Indhold: Indledning...4 Vision Omsorgskommunen Ringsted...6 Dialogmodellen...7 Tryghed og kvalitet...8 Pejlemærkerne Deltagelse, fællesskab og ansvar...9 Forskellige behov...10 Faglighed
Læs mereAfdelingsleder til Aktiv Pleje og Omsorg. Job- og personprofil
Afdelingsleder til Aktiv Pleje og Omsorg Job- og personprofil Refererer til: Chef for Sundhed og Rehabilitering Sundheds- og Rehabiliteringsafdelingen er en selvstændig organisatorisk enhed under Social-
Læs mereGladsaxe Kommunes Rusmiddelpolitik
Gladsaxe Kommunes Rusmiddelpolitik 2012-2015 J. nr. 16.20.00P22 1 Forord Alkohol- og stofmisbrug har store menneskelige omkostninger for den enkelte borger med et misbrug og for dennes pårørende. Et alkohol-
Læs mereVejledende serviceniveau for socialpædagogisk støtte Lov om social service 85
Vejledende serviceniveau for socialpædagogisk støtte Lov om social service 85 Indhold 1. Formålet med støtten... 3 2. Kerneopgaven... 3 3. Målgruppen og indsatsen... 3 4. Den rehabiliterende tilgang...
Læs mereFRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger
FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger Kommissorium for Frivillighedsrådet Formål og opgaver Kommissorium: Kommissorium gældende for Frivillighedsrådet
Læs mereRehabiliteringsforløb på ældreområdet i Danmark. Thomas Antkowiak-Schødt Projektleder Rehabiliteringsforløb på ældreområdet
Rehabiliteringsforløb på ældreområdet i Danmark Thomas Antkowiak-Schødt Projektleder Rehabiliteringsforløb på ældreområdet Struktur for oplæg 1. Baggrund 2. Lovændring 3. Håndbog i rehabiliteringsforløb
Læs mereKvalitetsstandard 85
Baggrund og formål Social og Sundhedsforvaltningen i Middelfart Kommune har siden primo 2013 arbejdet med kvalitet, udvikling og styring af 107 og 85 indenfor handicap og psykiatriområdet. Det overordnede
Læs mereUDVALGSSTRATEGI SOCIAL, SUNDHED OG OMSORGSUDVALGET
UDVALGSSTRATEGI 2019-22 SOCIAL, SUNDHED OG OMSORGSUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Bo Abildgaard Med afsæt i Guldborgsund Kommunes kerneopgave; Vi skal styrke borgernes muligheder for at mestre egen
Læs mereUdspil til visioner, mål, indsatsområder og bærende principper for samarbejde i sundhedsaftalen
Udspil til visioner, mål, indsatsområder og bærende principper for samarbejde i sundhedsaftalen 2019-2023 Et nært og sammenhængende sundhedsvæsen i balance Alle borgere har krav på et sundhedsvæsen, der
Læs mere