Antikorruption. Ved CSR-rådgiver Morten Hove Henriksen Uddannelsesdagen 2014

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Antikorruption. Ved CSR-rådgiver Morten Hove Henriksen Uddannelsesdagen 2014"

Kaare Lorenzen
8 år siden
Visninger:

1 Antikorruption Ved CSR-rådgiver Morten Hove Henriksen Uddannelsesdagen 2014

2 Tendenser og initiativer

3 3 Incitamenter til at bekæmpe korruption Risikoprofil Undgå straf- og erstatningsansvar Omdømme Konkurrenceparameter Værdifastsættelse Efterkomme CSR-ansvar

4 Transparency Internationals korruptionsindeks 4

5 BRIK-landende og internationale tendenser 5

6 6 Brasilien Folkelige protester Ny Clean Company Law Brasilianske virksomheder i søgelyset Bødestraf på op til 60 mio. reais (ca. 150 mio. kr.) Blacklisted i op til 5 år Rette foranstaltninger og self-disclosure er en formildende omstændighed Skal håndhæves af 27 stater og kommuner

7 7 Rusland Modifikationer til den russiske antikorruptionslov (artikel 13.3) trådte i kraft i 2013 Selskaber der opererer i Rusland forventes blandt andet at: Udpege afdeling eller ansvarlig person til at forebygge korruption Udarbejde standard operating procedures for at samarbejde med myndighederne Implementere etiske politiker Begrænset due diligence på grund af monopolregler I 2010 blev Novo Nordisk idømt en bøde på 15 mio. kr. af de russiske konkurrencemyndigheder for ulovlige kontraktuelle forsinkelser pga. omfattende antikorruptions due diligence I 2011 indgik de russiske myndigheder og Novo Nordisk et forlig, der tillod selskabet at benytte en objektiv antikorruptionsvurdering og udføre due diligence undersøgelser inden for fornuftig tid

8 8 Indien Nyvalgt regering har som erklæret mål at komme korruption til livs Ny selskabslov Krav til corporate social responsibility 2 procent af overskuddet skal gå til CSR-aktiviteter (filantropi) Mere end 3 millioner NGO er Tærskelværdier til at afgøre om virksomheder er omfattet af CSR-kravene: Balancesum på 435 mio. kr. nettoomsætning på 871 mio. kr. eller overskud på mindst 4.5 mio. kr.

9 9 Kina GlaxoSmithKleine sagen: GSK mistænkt for at betale $500 millioner i bestikkelse til læger og hospitaler gennem et netværk af over 700 rejsebureauer Kinesisk politi har bl.a. sigtet tidligere administrerende GSK direktør (engelsk statsborger) og fire kinesiske direktører Krav om 25 procent salgsvækst for kinesiske ansatte per år, hvilket er 7-8 procent højere end den gennemsnittet i medicinalbranchen (Xinhua nyhedsmedie, 2013) Sideeffekter: I Polen er 11 læger og GSK's regionale underdirektør på anklagebænken Flere medicinalselskaber i søgelyset for korruption

10 10 Opsummering af internationale tendenser Fokus fra passiv til aktiv bestikkelse Blacklisting Stigende tredjepartsansvar Offentlige indkøb i søgelyset Foranstaltninger som formildende omstændighed Self-disclosure

11 11 Tredjepartsansvar og red flags Resultat af risikovurdering og due diligence undersøgelse Strategier til at adressere red flags Go eller no go Opklarende spørgsmål Klausuler, certificeringer og garantier Modifikation af standardkontrakt fx betalingsmåde Krav til faktura Opfølgning og auditering Kommunikation og træning

12 Antikorruptionsprogrammer

13 13 I 2012 beskyldes Walmart for at betale 125 mio. kr. i bestikkelse for at opnå godkendelse og licenser til nye butikker i Mexico 2,4 mia. kr. i sagsomkostninger inklusiv interne undersøgelser og omkostninger revideret compliance-program Det reviderede compliance-program omfatter blandt andet: Compliance mål del af topledelsens bonusprogram Intensiveret gennemgang og kontrol af globale operationer fra HQ Ny omfattende compliance-funktion og direkte rapportering til direktion og bestyrelse 14 nye compliance-områder fastlagt heriblandt: antikorruption, hvidvask, konkurrence og fødevaresikkerhed Mere intern og ekstern træning

14 14 Tilgange til antikorruption Undvigelse Compliance Forebyggelse Konkurrencemæssig fordel Omstilling

15 15 Milepæle i et antikorruptionsprogram Engagement fra bestyrelse og direktion Risikovurdering Antikorruptionspolitik og etiske retningslinjer på koncernniveau Procedurer og retningslinjer Due diligence og benchmark Træning og kommunikation Kontrol og dokumentation Løbende opdatering og evaluering af antikorruptionsprogram

16 16 Gråzoner Gaver og beværtning Korrupt hensigt? Systematisk? Donationer Sponsorskaber Facilitation payments En gråzone? Forbudt i langt de fleste lande

17 Kontakt Morten Hove Henriksen CSR rådgiver København Arbejdsret T +45 72 27 35 83 M +45 25 26 35 83 E mhhe@bechbruun.

17 17 Kontakt Morten Hove Henriksen CSR rådgiver København Arbejdsret T M E mhhe@bechbruun.com København Langelinie Allé København Ø Danmark Aarhus Frue Kirkeplads Aarhus C Danmark Shanghai, rep.kontor 83 Loushanguan Road, Suite 2635, 26/F Shanghai, Kina T F E info@bechbruun.com

Relaterede dokumenter

Mette Klingsten, partner Morten Hove Henriksen, CSR-rådgiver

Mette Klingsten, partner Morten Hove Henriksen, CSR-rådgiver 1 Business rationale for aktiv bekæmpelse af bestikkelse Compliance Risikoprofil Undgå ubehagelige overraskelser Fokus på drift Omdømme Værdifastsættelse