Du gør. Nyt website Ansatte i finanssektoren får mest ros og anerkendelse af deres nærmeste chef Læs side 12

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Du gør. Nyt website 12.01.12. Ansatte i finanssektoren får mest ros og anerkendelse af deres nærmeste chef Læs side 12"

Transkript

1 Nyt website Finansforbundets magasin nr. 1, 2012 Du gør det godt Ansatte i finanssektoren får mest ros og anerkendelse af deres nærmeste chef Læs side 12

2 FSP Pension ønsker godt nytår Tryghed og frihed I FSP Pension får du en pensionsordning, der er skræddersyet til dig. Ligesom med skræddersyet tøj har det sin pris, men det passer bare bedre. I FSP får du større frihed til at vælge, hvad der passer dig. Vi sørger for trygheden. Godt nytår - uanset om du er medlem hos FSP Pension eller bare gerne vil være det. Læs mere om de skræddersyede fordele ved FSP Pension på

3 indhold undskyldning er vigtigere end pengene Ros er som en vitaminpille Det er vigtigt med feedback og anerkendelse fra sin chef, for det virker som en vitaminpille at blive værdsat 16 Undskyldning er vigtigere end pengene Flemming Veilgaard Christensen fik ved hjælp af Finansforbundet 41/2 måneds løn i godtgørelse for en uretmæssig fyring 18 I Danmark er der ingen frygt for Basel Kontanter og guld på kistebunden i form af egenkapital det bliver de nye skrappe krav til bankerne 26 menneskeligt hundesnuseri 22 Din fagforening får nyt ansigt Torsdag den 12. januar går det nye Finansforbundet.dk i luften 24 Hjernen skal udsættes for nye tanker Kim Carlsen bruger en hel dag om ugen på skolebænken oveni sit job som afdelingschef i Nykredit 26 Menneskeligt hundesnuseri Smalltalk er et vigtigt redskab til at forbedre arbejdslivet 30 tema: efter fyringer Fyringer har ikke kun negative konsekvenser for opsagte medarbejdere, men også for de medarbejdere, der sidder tilbage 40 eurofeberen raser Underdirektør Jesper Berg og professor Jesper Rangvid vurderer den anspændte økonomiske situation i Europa 42 Kunst som gyldig valuta Mød manden bag artmoney en global valuta skabt af unikke kunsthåndværkere det faste 30 tema: efter fyringer 4-11 Nyheder 7 Leder globalt Det juridiske hjørne 44 ajour nyt fra forbundet 48 feriehuse 53 arrangementer for Seniorer generalforsamlinger i kredsene Finansjob nyt om job og karriere 58 nyt fra it-klubben Finans, Finansforbundets Magasin Medlem af Dansk Fagpresseforening. ISSN Nr Næste nummer fredag 3. februar Udgiver: Finans forbundet, Applebys Plads 5, Postboks 1960, 1411 Kbh. K, telefon , telefax Redaktion: Lotte Ustrup Christensen (ansv. red.), Carsten Jørgensen (redaktionsleder, DJ), forbundet.dk Carsten Rasmussen (DJ), Elisabeth Teisen (DJ), Sabina Furbo (DJ), Berit Villadsen (DJ), Annoncer: DG Media, St. Kongensgade 72, 1264 København K, telefon , fax Læserindlæg: Læserindlæg senest 13. januar. Synspunkter i bladet afspejler ikke nødvendigvis Finansforbundets holdning Kontrolleret oplag: i perioden 1. januar-30. juni 2010 Design og tryk: Datagraf Forsidefoto: Jakob Mark. Finans januar

4 Nyheder Alle banker med svage kapitalforhold, som typisk også har svage likviditetsforhold står overfor enorme problemer. Jeg tror lige nu, at der er tale om stilhed før storm. Anders Dam, ordførende direktør i Jyske bank til Morgenavisen Jyllands-Posten 17 procent kvinder i bankbestyrelser Ud af 282 bestyrelsesmedlemmer i 36 af de danske banker og sparekasser er 47 kvinder, hvilket svarer til 17 procent. 27 af de 47 kvinder er dog medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer. Det viser en optælling, som Finansforbundet har foretaget. Det er en del højere end i danske virksomheders bestyrelser generelt, hvor kvinder udgør knap 10 procent. I de fem største pengeinstitutter, Danske Bank, Nordea (Danmark), Nykredit, Jyske Bank og Sydbank, udgør kvinder 20 procent af bestyrelsen, mens kvinder i de mellemstore pengeinstitutter udgør 12 procent. I de mindste pengeinstitutter udgør kvinder 17 procent. /SF Professor: Indfør motionspolitik på jobbet Virksomheder bør indføre motionspolitik, for det daglige og stillesiddende arbejde er nemlig en af årsagerne til vores livsstilsproblemer, mener dr.med. Gisela Sjøgaard, som er forskningsleder ved Fysisk Aktivitet og Sundhed i arbejdslivet på Syddansk Universitet. Arbejdspladser har indført både rygepolitik og alkoholpolitik. Derfor er det naturligt også nu at få en motionspolitik. Sådan som vores arbejde har udviklet sig, så bliver vores fysiske aktivitet mindre og mindre, og den fysiske belastning, vi udsættes for i arbejdet, den er ikke nødvendigvis sundhedsfremmende. Vores arbejde bidrager derfor til vores livsstilsproblemer, siger hun til Frederiksborg Amts Avis. BluePhoenix lukker Den globale it-virksomhed BluePhoenix Solutions, som blandt andet leverer it-konsulentydelser til datacentraler, pengeinstitutter og offentlige institutioner, lukker sin danske afdeling i Ballerup. De israelske ejere ønsker at satse mere på it-modernisering og konvertering af it-systemer og har i den forbindelse skåret kraftigt ned på sin konsulentvirksomhed. Det rammer den danske afdeling, hvis otte medarbejdere primært har fungeret som it-konsulenter. Lukningen kommer ikke bag på de ansatte. Vi var egentlig lidt forberedte på det. Markedet for it-konsulenter har været hårdt. Sidste år solgte virksomheden i Danmark hovedparten af medarbejderne til SDC. Dertil kommer, at BluePhoenix Solutions Nordic siden starten af året har reduceret antallet af medarbejdere fra 700 til 300 globalt set. Så vi havde lidt lugtet, hvor det bar hen ad, siger tillidsmand Christian Weait Hansen. 4 Finans januar 2012

5 nyheder Usikkerhed om jobbet giver stress Antallet af finansansatte, der er bekymret for at miste deres job, er eksploderet siden krisens start. Og hver fjerde er så bekymret, at de har stress-symptomer i helbredstruende grad Solveig Ørteby 37 procent af Finansforbundets medlemmer er bekymret for at blive arbejdsløs, viser en rundspørge fra november 2011 blandt 601 medlemmer af Finansforbundet. Det er næsten en firdobling siden 2006, hvor blot ti procent af medlemmerne frygtede at miste jobbet. Oveni oplever 25 procent af de medlemmer, der har svaret ja til at være bekymret for at miste jobbet, stress-symptomer såsom anspændthed, rastløshed, nervøsitet, urolighed og dårlig nattesøvn, såkaldte helbredstruende stress-symptomer virkelig meget eller ret meget. Næstformand i Finansforbundet Solveig Ørteby er chokeret over tallene. Der burde ringe en alarmklokke hos virksomhederne. Det er chokerende, at der er så mange, der går og er bange for at miste deres arbejde, og som oven i købet udvikler helbredstruende stress-symptomer. Vi ved godt, at der er nogle pengeinstitutter, der er meget pressede andre er ikke. Virksomhederne skal tænke over, hvad det er for signaler, de udsender, når de konstant taler om at spare på omkostningerne at de i den grad presser medarbejderne mere, end godt er. For arbejdsgiverne er det måske blot et begreb, men der er mennesker bag begrebet, ikke robotter. Der skal tænkes over retorikken, for det bliver hurtigt en negativ spiral, siger næstformanden. Endvidere viser rundspørgen, at hver fjerde arbejder over altid eller ofte, og 23 procent registrerer sjældent eller aldrig overarbejdet. Det kan skyldes netop angsten for at miste sit arbejde, mener Solveig Ørteby. Der har været mange fyringsrunder i sektoren, og der er færre hænder til arbejdet. Mange tænker, at hvis jeg skal nå det hele og sørge for, at jeg er med på beatet, så er jeg nødt til at arbejde over. Og for ikke at risikere, at det er mig, der bliver peget på næste gang, der er en fyringsrunde, så må jeg hellere gøre det uden at få betaling for det i form af afspadsering. Men det er en stor pris at betale, hvis outputtet bliver, at man bukker under for stress, der i værste fald kan være invaliderende, siger Solveig Ørteby, der opfordrer tillidsmændene og arbejdsmiljørepræsentanterne til at være ekstra opmærksomme på medlemmerne i denne tid. Og så er det vigtigt, at medlemmerne lære at sige fra, selvom det kan være svært. En gang imellem bør alle sætte sig ned og se på, hvordan har jeg det egentlig, kan jeg holde til det her? Snak med kollegerne og se, om I ikke sammen kan få løst problemet. Sammen står man altid stærkere, siger Solveig Ørteby. /SF Læs også tema side Det svarer medlemmerne Med stress menes en situation, hvor man føler sig anspændt, rastløs, nervøs eller urolig eller ikke kan sove om natten, fordi man tænker på problemer hele tiden. Føler du denne form for stress for tiden? Virkelig meget: 4 procent Ret meget: 11 procent Noget: 26 procent Kun lidt: 36 procent Slet ikke: 24 procent Er det nødvendigt at arbejde i meget højt tempo? Altid: 20 procent Ofte: 35 procent Nogle gange: 39 procent Sjældent: 5 procent Aldrig: 0 procent Er du nødt til at arbejde over? Altid: 7 procent Ofte: 21 procent Nogle gange: 40 procent Sjældent: 25 procent Aldrig: 7 procent Ved ikke: 1 procent Er du bekymret for at blive arbejdsløs? Ja: 37 procent Nej: 63 procent (Kilde: Finansforbundets trivselsmåling blandt 601 medlemmer november 2011) Finans januar

6 nyheder Registrering af overarbejde blandt af Finansforbundets medlemmer 17% registrerer aldrig 14% registrerer ofte 52% registrerer altid Mange registrerer ikke deres overarbejde Kun 52 procent af Finansforbundets medlemmer registrerer altid deres overarbejde, 14 procent gør det ofte, mens hele 17 procent aldrig gør det, viser en rundspørge, som Epinion har gennemført blandt medlemmer. Finansforbundets næstformand, Solveig Ørteby, er bekymret over tallene, idet undersøgelser viser, at omkring hver fjerde finansansatte altid eller ofte arbejder over. Problemet er dobbelt. Alle arbejder over, fordi usikkerheden og angsten for fyringer breder sig. Ingen vil være den, der ikke når sit arbejde og ikke løser opgaverne til perfektion, når ledelsen med falkeblik kigger ud over forsamlingen med omkostningsbesparelser på dagsordenen. Samtidig er det også umuligt for ledelsen at få et overblik over den reelle arbejdsbyrde, hvis medarbejderne ikke noterer deres overarbejde. Meget tyder nu på, at der er skåret for hårdt ind til benet, siger Solveig Ørteby. Solveig Ørteby opfordrer til, at man tager debatten i afdelingerne. Det er en vigtig opgave for tillidsmændene at opfordre alle til at skrive deres overarbejde på. Det er vigtigt for den enkelte, at der ikke opstår en kultur uden højeste arbejdstid. Det er vigtigt for afdelingen som kollektiv, at man ikke presser hinanden. Det er vigtigt for virksomheden, at den kan få et retvisende billede af arbejdsbyrden. Og endelig er det vigtigt for alle de kolleger, der bliver eller er blevet sagt op. 14 fyret i DiBa Bank Torsdag den 8. december sagde den Næstved-baserede Diba Bank farvel til 14 af de i alt 185 medarbejdere. For medarbejderne kom fyringerne uventet, men set i lyset af at aktivitetsniveauet er faldet, er der forståelse for fyringerne Det er rigtigt ærgerligt og meget trist at sige farvel til 14 gode, kompetente kollegaer, siger fællestillidsmand Michael Treff Frederiksen og tilføjer: Men vi må også erkende, at samfundsøkonomien har lagt en dæmper på forretningerne. Der er ikke så mange hushandler, og der bliver ikke sat meget i gang. Michael Treff Frederiksen lægger vægt på, at Diba Bank har vist social ansvarlighed i fyringerne, i og med at de 14 kolleger blandt andet får hjælp til at komme videre i form af en outplacementordning, der sikrer konsulentbistand eller hjælp til uddannelse. /ET Selvom vi ikke er særligt populære i den nuværende situation eller for den sags skyld bliver det inden for en kortere periode så er det min anbefaling til de tilstedeværende fra regeringen, Folketinget, Nationalbanken, Finanstilsynet, forbrugerorganisationer og pressen, at I tænker på, at vi skaber værdi for samfundet. Trods vores fejltagelser og medansvar har I stadigvæk brug for os. Peter Straarup, afgående formand for Finansrådet, i tale på Finansrådets årsmøde 6 Finans januar 2012

7 leder Ingen prognoser peger på, at 2012 bliver året, hvor vi slipper ud af krisens favntag Et svært år venter Næstformand Solveig Ørteby, formand Kent Petersen og næstformand Michael Budolfsen Velkommen til et nyt år. Desværre endnu et af de svære af slagsen, for ingen prognoser peger på, at 2012 bliver året, hvor vi slipper ud af krisens favntag. Som samfund og som medarbejdere kan vi se frem til mange udfordringer. De centrale forhandlinger om en ny overenskomst står først for i Finansforbundet. Vi skal i midten af januar til forhandlingsbordet for at aftale, hvordan løn og arbejdsvilkår skal se ud for de finansansatte i den nærmeste fremtid. Og det bliver en udfordring af de store. For der er smalhals i hele samfundet og i finanssektoren. Den erkendelse ligger naturligvis som baggrundstæppe for forhandlingerne. Men den må ikke træde i forgrunden og dække for de krav, som er rimelige at stille på vores medlemmers vegne. Det kan ikke siges ofte nok: Finansansatte er blandt de mest effektive medarbejdere på det danske arbejdsmarked, og det skal vi naturligvis honoreres for. Det annulleres ikke af krisen. Over medarbejdere har allerede betalt for krisen i sektoren. Så mange job er nemlig gået tabt i løbet af de seneste godt tre år. Hovedparten som massefyringer med svære menneskelige omkostninger for den enkelte medarbejder. Finansforbundet har kæmpet fra fyring til fyring for at få de bedste vilkår for de berørte medarbejdere. Vi må kræve, at vi får aftalt nogle standardvilkår i overenskomsten, der gælder for fremtidige fyringer. For de kommer. Arbejdsgiverne har meldt ud, at der skal skæres stillinger i løbet af Fyringerne sætter naturligvis ekstra pres på de medarbejdere, der bliver tilbage på de arbejdspladser, der har gennemført fyringer. Den seneste temperaturmåling på arbejdsmiljøet i sektoren er alarmerende. Stressniveauet er historisk højt, arbejdstempoet er skruet i vejret, vi arbejder over uden at registrere det, og mange går syge på arbejde. De fleste af os vil gerne give den en ekstra skalle på arbejdet, når det brænder på, men vi kan ikke køre i et opskruet tempo gennem et helt arbejdsliv. Det må og skal der findes en løsning på ved forhandlingsbordet. Finansforbundet vil gå til forhandlingsbordet beredt på at finde nye veje, så vores medlemmer kan få nogle fornuftige vilkår. Det bør kunne lade sig gøre krise eller ej. n Finans december

8 nyheder Færre kurser for bankfolk koster job Finanskrisen og den økonomiske krise har gjort et indhug i Finanssektorens Uddannelsescenter, som senest har afskediget 11 medarbejdere Der er lavvande i kassen hos Finanssektorens Uddannelsescenter. For tre år siden bugnede bøgerne med planlagte kurser og konferencer. De over 100 ansatte havde ikke problemer med at få en uge på 37 timer til at gå. I dag kniber det en smule, og bøgerne har store huller. Så store huller, at uddannelsescentret det sidste par år har opkrævet ekstra kontingent fra deres cirka 110 finansielle medlemsvirksomheder, som tæller de fleste danske pengeinstitutter på nær Danske Bank og Nordea. Mandag den 21. november resulterede den manglende omsætning i 11 afskedigelser blandt de over 100 medarbejdere på Finanssektorens Uddannelsescenter. Fyringssedler ne var fordelt med fem i centrets administrationsafdeling og seks på centrets kursusog konferenceafdeling. Hos administrationsafdelingen kom fyringerne ikke som en overraskelse. Det gik efter omstændighederne godt. Vores kolleger tog det okay. Vi kan godt mærke, at vores kunder, herunder pengeinstitutterne, ikke lige p.t. efterspørger samme mængde af uddannelse som tidligere, siger Michael Reher, tillidsmand og chefkonsulent på Finanssektorens Uddannelsescenter. På Finanssektorens Uddannelsescentrets kursus- og konferencecenter blev seks medarbejdere ud af 28 afskediget. Og det tog hårdt på medarbejderne, der til forskel fra administrationsafdelingen går op og ned ad hinanden i hverdagen. Jeg var rigtig skidt tilpas i sidste uge og forrige uge. Hver femte af vores kolleger er stoppet fra den ene dag til den anden. Det har været en hård omgang for os alle. Folk tudede, da de fik det at vide. Vi er som en stor familie herude. Så vi er ramt af en form for sorg. Vores hverdag er blevet meget anderledes. Det skal vi lige vænne os til, siger tillidsmand og kok Teddy Andreasen i Finanssektorens Uddannelsescenter. /BV Spar Nord skærer i medarbejderstaben I Spar Nord Kreds den faglige organisation i banken, som er en del af Finansforbundet har man over for ledelsen forgæves argumenteret med, at afskedigelserne ikke har været nødvendige. Vi havde håbet, at man ville se tiden an. Dels udløber en række vikariater i 2011 og i 2012, og dels er det sandsynligt, at en række medarbejdere ved naturlig afgang selv søger væk i den næste tid, men ledelsen ønskede at realisere en omkostningsbesparelse på 30 millioner kroner inden udgangen af 2011, siger Ole Skov, formand for Spar Nord Kreds, til Nyhedsbrevet Finans. Han glæder sig over, at det trods alt er lykkedes at sikre yderligere ni medarbejdere, hvis stillinger nedlægges, et job andetsteds i banken. Jeg mener, at banken handler kortsigtet ved at fyre. Man kan ikke spare sig til vækst. Besparelser kan påvirke den fremtidige indtjening negativt, og så er der sat en ond spiral i gang, påpeger Ole Skov. Han håber, at de afskedigede hurtigt kan komme videre til nye job eller i gang med uddannelse. I afbødeforanstaltning er der både afsat penge til outplacement og uddannelse for den enkelte, og for dem, der ikke opfylder funktionærlovens regler om godtgørelse, bevilges der en måneds ekstra løn fra banken. /CJO Foto: Michael Bo Rasmussen Ole Skov 8 Finans januar 2012

9 Årets Investeringsforening 2011 De tre U er vandt igen Invester i nogle af verdens bedste aktiefonde SKAGEN Fondene tilbyder dig nogle af verdens bedste aktiefonde. Vi tilbyder kun fonde, som vi vil investere vores egne penge i og lader os ikke friste af modeluner, når det gælder etablering af nye fonde. Derfor har vi kun tre aktiefonde; SKAGEN Kon-Tiki, SKAGEN Global og SKAGEN Vekst, der egner sig til de fleste, som ønsker at spare op i aktier. Alle tre fonde har brede mandater, som giver vores forvaltere mulighed for at lede efter aktier i hele verden. Vi er i samme båd som dig Vi tilbyder kun aktiefonde, som vores forvaltere også selv investerer egen opsparing i, og dine omkostninger i aktiefondene er indrettet således, at når du vinder, vinder vi også. Det er sund fornuft og det virker år efter år. De tre U er SKAGENs filosofi er anderledes ved, at vi investerer i selskaber som er Undervurderede, Upopulære og Underanalyserede, men som har potentiale til at stige i værdi og dermed skabe merafkast til vores investorer. Mød os helt uforpligtende Vi ønsker at give vores investorer den bedst mulige kundeservice og tilbyder en åben og gennemskuelig kommunikation. Du kan møde os på inspirationsmøder over hele landet, ringe til os og få svar på spørgsmål eller finde afkast for vores fonde og se hvilke aktier vi investerer i på vores hjemmeside og i vores rapportering. Kontakt os og hør mere om dine muligheder på telefon og på Morgenavisen Jyllands-Posten og Dansk Aktieanalyse har kåret SKAGEN Fondene som Årets Investeringsforening i 2007, 2009 og nu igen i 2011 Kunsten at anvende sund fornuft

10 nyheder Foto: Jasper Carlberg Forbundets tilbud får mere fagligt islæt Finansforbundet FOKUS. Det bliver fremover betegnelsen for kurser, arrangementer, gåhjemmøder og alle mulige andre udviklende og kompetencegivende medlemstilbud fra Finansforbundet. Det betyder, at det mangeårige styrk dig selv-kursuskoncept nu ændres og udvides. Tanken er, at vi skal ud til flere af vores medlemmer med vores tilbud og også målrette flere relevante tilbud for alle medlemsgrupper i sektoren. Konkret betyder det, at en del tilbud bliver lidt tungere med mere fagligt islæt, end vi hidtil har haft i styrk dig selvkurserne, forklarer Finansforbundets næstformand, Solveig Ørteby. Finansforbundet Fokus bliver en samlet betegnelse, der omfatter kurser, som det kendes fra det tidligere Styrk-dig-selv, men også vil indeholde gåhjemmøder, seminarer, studieture og andre former for relevante medlemstilbud. Målet er, at endnu flere medlemmer skal benytte sig af forbundets tilbud om spændende arrangementer, der udvikler fagligt og personligt. Finansforbundet FOKUS lanceres 12. januar samme dag som det nye Finansforbundet.dk går i luften. Her vil du kunne tilmelde dig kurser som eksempelvis Ledelsesudviklingstrends i den finansielle sektor, Styrk din personlige gennemslagskraft gennem fokus på 7 gode kommunikationsvaner, Personlig effektivitet og tidsstyring eller Ny leder i finanssektoren. Man kan også se frem til tilbud som bl.a. sommeruniversitet, netværk for graduates, et nytårsstævne om gældskrisen i Europa samt it-fokuserede tilbud som eksempelvis ipad-/iphone-supporter. Og det er bare starten på Finansforbundet FOKUS, som løbende vil blive tilføjet nye arrangementer og tilbud. Følg med og læs mere på finansforbundet.dk fra d. 12. januar overarbejdstimer i Bankdata Bankdatas medarbejdere arbejder på højtryk med at få Jyske Banks it-system konverteret til Bankdatas systemer.130 projekter kører sideløbende med hinanden, og målet er, at konverteringen skal være klar til den såkaldte K-dag i oktober Alene i 2011 har flere hundrede medarbejdere frivilligt tegnet sig for overarbejdstimer, og min forventning er, at niveauet bliver det samme for Folk er ambitiøse, og vil gerne det her, fortæller tillidsmand Jens Erik Jensen fra Bankdata, der ikke har hørt kolleger klage over den store arbejdsbyrde. Det har været frivilligt for medarbejderne, om de ville indgå en såkaldt bonusaftale, hvor de giver afkald på deres sjette ferieuge og får højere betaling for overarbejde. Det er især medarbejderne i Bankdatas udviklingsafdelinger, som har tegnet sig for bonusaftalen, hvor hver medarbejder maksimalt kan tegne sig for 150 overarbejdstimer for et år. 100 overarbejdstimer udløste en bonus på kroner i 2011 og kroner i Bonusaftalen er forhandlet hjem med den Faglige Forening på Bankdata og efterfølgende godkendt i Finansforbundet. /BV Flere fra Mors til Jyske Bank I første omgang havde Jyske Bank meldt ud, at den med købet af Fjordbank Mors kunder i oktober af Finansiel Stabilitet kun ville tage 35 medarbejdere med over, men siden kom banken på andre tanker. Således er 74 tidligere medarbejdere fra Fjordbank Mors nu ansat i Jyske Bank. Tilbage under Finansiel Stabilitet er nu 66 Fjordbank Morsansatte. /BV 10 Finans januar 2012

11 nyheder Fyringstruede får puljemidler For første gang er det lykkedes Finansforbundet at få del i midler fra den statslige varslingspulje. Det sker i forbindelse med den kommende fyring af de omkring 70 ansatte i resterne af Fjordbank Mors, der lige nu bliver afviklet i Finansiel Stabilitet En virksomhedskonsulent i jobcenteret på Mors vil inden for en overskuelig fremtid udelukkende arbejde med de fyringstruede medarbejdere i tidligere Fjordbank Mors. Årsagen er, at Finansforbundet for første gang har fået midler fra den såkaldte varslingspulje. Det betyder, at der er ekstra hjælp at hente til de tidligere ansatte i den nordjyske bank, der nu lægger arbejdstimerne i Finansiel Stabilitet. Finansforbundet og FTF-A samarbejder med det lokale jobcenter, hvor de laver et særligt forløb for de fyringstruede. Midlerne fra varslingspuljen vil blandt andet blive brugt til et forløb, der skal hjælpe dem til at finde et nyt job. For dem, der ønsker at uddanne sig, vil deres uddannelse blive betalt af staten gennem puljen. Finansforbundet vil i samarbejde med de såkaldte beskæftigelsesregioner stå for uddannelsen. De ansatte, der nu afvikler Fjordbank Mors, vil blive afskediget drypvis. De første fyringer forventes at komme i Hvornår de sidste stopper arbejdet i Finansiel Stabilitet, er der ingen fast dato på. Årsagen til, at Finansforbundet ikke før har fået del i midlerne fra varslingspuljen, er, at når fyringer rammer finanssektoren, sker det som regel i flere kommuner. Da varslingspuljen kun gælder fyrede i et afgrænset område, har det ikke før været muligt at få hjælp fra de statslige puljemidler. Formålet med varslingspuljen er at yde en særlig indsats i forbindelse med større fyringsrunder i en virksomhed, der har stor betydning for et lokalområde. /MTO Hos os skal du have lysten til at sætte ambitiøse mål og evnerne til at nå dem Er du stærk på kredit, og brænder du for at udvikle dine kompetencer? Efter at have arbejdet med privatkunder i mange år vil du gerne fokusere på kredit og gøre det til din karrierevej. Med din sans for lønsomme kunder sikrer du, at vores kreditkvalitet er i top. Du behandler kreditindstillinger fra bankens filialer, private banking-enheder eller Merchant Bank Privat, og med din sans for godt kredithåndværk sikrer du en høj kvalitet i beslutningsgrundlagene og bevillingerne. Empati og gode formidlingsevner er en vigtig del af dit arbejde, når du vurderer kreditindstillinger. Du er derfor god til at kommunikere fornuftige og velbegrundede afgørelser både mundtligt og skriftligt. Du behandler svage engagementer med henblik på at begrænse tab, og du udarbejder forslag til handlingsplaner for hver enkelt kunde i tæt samarbejde med vores regionale kreditkontorer og de kundeansvarlige. Du er en erfaren filialdirektør, private banker, seniorprivatrådgiver eller privatrådgiver med 100 % styr på kreditvurdering og behandling af privatkunder. Opgaverne afhænger i høj grad af dine kvalifikationer. Læs mere, og søg online på Danske Bank er Danmarks største bank med medarbejdere. Vi er i gang med at skabe en endnu bedre bank, og vores ambition er, at vi hele tiden udvikler os, så vi fortsat kan være danskernes foretrukne bank. Det betyder bl.a., at vi har fokus på at sikre vores medarbejderes faglige og personlige udvikling. Finans januar

12 kritik er som en vitaminpille Ansatte i finanssektoren får langt mere ros og feedback end gennemsnittet. Alligevel higer de efter endnu mere anerkendelse. Det er naturligt, for det virker som en vitaminpille at blive værdsat, siger en forsker. Men rosen skal være ærligt ment Af Henrik Stanek, freelancejournalist Foto: Jakob Mark Roserne sidder løst hos lederne i finanssektoren. Ni ud af ti medarbejdere fortæller, at de har fået feedback på deres arbejde fra deres nærmeste chef inden for det seneste halve år. De fleste har dog ikke ventet så længe på at få et anerkendende ord med på vejen. 37 procent har fået feedback inden for den seneste måned, og andre 30 procent har oplevet det inden for en uge. Det viser en undersøgelse, analysevirksomheden Epinion har lavet for Finansforbundet ud fra interview med medlemmer. Det er glædeligt, at så mange får den ros, de fortjener. På den anden side er det også bekymrende, at der stadig er nogle medarbejdere, der ikke oplever at få anerkendelse. Alle virksomheder bør have en strategi for at bruge anerkendelse. Og det er vigtigt, at den strategi også omfatter lederne, for de har naturligvis også brug for anerkendelse. Det vil også betyde, at lederne bliver bedre til at give den videre til deres medarbejdere, siger Solveig Ørteby, næstformand i Finansforbundet. Lederne er på rette kurs, når de værdsætter medarbejderne, mener lektor Anita Mac fra Roskilde Universitet. Hun forsker i ledelses betydning for arbejdsmiljøet. Lederen skal sørge for, at medarbejderne trives, så de kan udføre opgaverne optimalt, og værdsættelse muntrer op og 12 Finans januar 2012

13 giver energi. Samtidig styrker det lederens relation til medarbejderne, fremmer tilliden og får dem til at føle sig som en del af fællesskabet. Anerkendelse består ikke kun af ros, understreger Anita Mac. Det dækker også over, at lederen sørger for, at it-systemet er i orden, at der er gode forhold i kantinen, og at medarbejderne føler sig godt informerede. For medarbejderne er en respektfuld omgang som at få en daglig vitaminpille, og det giver den energi, der gør, at lederen kan stille lidt større krav, siger hun. Otte procent får aldrig ros I foråret 2010 skrev Søndagsavisen om en undersøgelse, som viste, at næsten halvdelen af 994 danskere i arbejde sjældent eller aldrig roses af chefen. I finanssektoren er det tal helt nede på otte procent. Men det er alvorligt, at der overhovedet er medarbejdere, der aldrig møder anerkendelse fra deres chef, mener Anita Mac. Du får ganske vist din løn, men hvis du ikke føler dig værdsat, begynder du at tvivle på, om du bidrager med noget værdifuldt. Man uddanner sig og går på arbejde for at gøre en positiv forskel, så hvis man kun mødes af ligegyldighed eller ensidig kritik, bliver man mentalt udmattet. Stort set samtlige deltagere i Finansforbundets undersøgelse bekræfter, at ros og anerkendelse i større elle mindre grad har betydning for dem i det daglige arbejde. Når nogle ledere har svært ved at honorere det, hænger det sammen med, at vi danskere er skolet i at give kritik. I skoletiden satte læreren røde streger i vores stile, så vi er vant til at lede efter huller og ikke til at give hinanden blomster. Det får nogle til at tro, at de kan skabe resultater og vækst ved at påpege fejl og mangler, siger Anita Mac. Det er lige så slemt at blive ignoreret, for det får medarbejderen til at tro, at hun altid laver noget hø. En chef, der ikke giver feedback, bliver opfattet som ligegyldig. Omvendt er han irriterende, hvis han kun kritiserer. Begge dele tager energien fra medarbejderen, siger Anita Mac. vi lærte noget andet i vores skoletid, da læreren sagde: Du har skrevet en fantastisk stil, men.... Det undgår man ved at være konkret i sin ros: Din stil er fantastisk, fordi du har mange gode formuleringer, beskrivelser og billeder med. Men den havde været endnu bedre, hvis du havde gjort mere ud af slutningen. Altså tre gode og en kritisk. 40 procent af finansmedarbejderne oplever i høj eller meget høj grad, at deres nærmeste chef er god til at give feedback. Lige så mange svarer i nogen grad, mens 20 procent placerer deres svar i den negative ende af skalaen. Okay at være kritisk Chefens feedback består oftest af ros og anerkendelse, fortæller halvdelen af deltagerne i Finans-undersøgelsen, mens 30 procent som regel mødes af konstruktiv kritik. Anita Mac foretrækker den sidste form. Lederen kan godt være kritisk, hvis han samtidig anerkender den indsats, medarbejderen har ydet. Ved konstruktiv kritik får medarbejderen at vide, hvordan hun kan løse opgaven endnu bedre næste gang, siger Anita Mac og refererer nok en gang til, hvordan Finans januar

14 kritik Resultater af rundspørgen Uddrag af svarene fra Epinions rundspørge til medlemmer af Finansforbundet. Tallet angiver den procentdel, der har valgt det pågældende svar. Ros skal være ærligt ment Selv om lederne i finanssektoren er flinke til at dele roser og anerkendelse ud, så vil medarbejderne gerne have endnu flere buketter. Over halvdelen siger, at de i en eller anden grad savner ros og anerkendelse i deres daglige arbejde. Jo mere lederen gør opmærksom på det velfungerende, jo bedre bliver medarbejderne til at løse opgaven. De bliver bekræftet i, at de er gode til deres arbejde, og lægger endnu mere vægt på at gøre det godt fremover, siger Anita Mac og advarer om, at medarbejdere ikke kun vil høre festtaler om, at de er dygtige. De vil have at vide, at de bidrager med noget værdifuldt, så de ved, at de har præsteret et godt stykke arbejde. Det kan være rosværdigt, men det lukker ikke for kritik. Ros tager kun overhånd, hvis den ikke er ærligt ment. Det lugter, hvis ros og anerkendelse kun er fernis. Det gør det også, hvis man aldrig forholder sig kritisk. Det er farligt, for ingen arbejdspladser slipper for opgaver, der løses kritisabelt. Ærlighed er det, der skal til, for at medarbejderne kan tåle at høre kritik. Kollegerne kan også rose Medarbejderne har også et ansvar for at bidrage til, at arbejdsfællesskabet præges af en anerkendende kultur. Vi roser ofte, når vi har et tillidsfuldt forhold til hinanden i en naturlig arbejdsrelation, altså når vi løser opgaver sammen og dermed har en vis afhængighed af hinanden. Mange pengeinstitutter er organiseret i team, og her bør det være naturligt, at man roser hinanden. Så oplever man, at ens indsats bliver set, og det får tingene til at glide. Det kan være svært at skabe en anerkendende kultur, når man konkurrerer og måles individuelt, for eksempel på salg. Her må man tale om, hvordan man undgår at skabe tabere ved at gøre andre til vindere, anbefaler Anita Mac. Det kan man i sport, hvor man har begrebet fairplay. Her anerkender man, at modstanderen faktisk er god, men det betyder ikke, at man selv er dårlig til sit. Man skal dog ikke lege psykologer over for hinanden, advarer forskeren. Man er først og fremmest kolleger, der forholder sig professionelt til hinandens arbejde. Hvis man bemærker, at sidemanden har fået nye sko, er det udtryk for gode manerer. Det kan kollegaen ikke leve af. Uanset hvor omsorgsfulde vi er, er det ud af vagten, når vi ikke længere præsterer noget værdifuldt for virksomheden. Så kan man have nok så pæne kjoler på. Men kan man som medarbejder rose sin leder? Ja, hvis man er tæt på chefen, og det falder naturligt, så det afhænger meget af ens personlige integritet. Du skal ikke give chefen røde æbler, for det kan hverken dine kolleger, chefen eller du selv holde ud. Du skal rose ham for noget konkret, for eksempel at et møde har været godt. Det er med til at gøre ham til en bedre chef, siger Anita Mac. n Hvornår har du sidst fået feedback fra din nærmeste chef på det arbejde, du udfører? Inden for den seneste uge: 30 Inden for den seneste måned: 37 Inden for de seneste tre måneder: 16 Inden for de seneste seks måneder: 7 Sjældnere/aldrig: 8 Ved ikke: 2 Oplever du at få tilstrækkelig feedback fra din nærmeste chef på dit arbejde? I meget høj grad: 7 I høj grad: 31 I nogen grad: 39 I ringe grad: 15 I meget ringe grad/slet ikke: 7 Ved ikke: 1 Hvilken type feedback får du som oftest fra din nærmeste chef? Ros og anerkendelse: 52 Konstruktiv kritik: 30 Negativ kritik/irettesættelse: 5 Jeg får ingen feedback fra min nærmeste leder: 9 Ved ikke: 4 I hvilken grad oplever du, at din nærmeste chef er god til at give dig ordentlig feedback? I meget høj grad: 7 I høj grad: 34 I nogen grad: 38 I ringe grad: 14 I meget ringe grad/slet ikke: 6 Ved ikke: 1 I hvilken grad har ros og anerkendelse betydning for dig i det daglige arbejde? I meget høj grad: 24 I høj grad: 51 I nogen grad: 21 I ringe grad: 3 I meget ringe grad/slet ikke: 0 Ved ikke: 1 I hvilken grad savner du ros og anerkendelse i dit daglige arbejde? I meget høj grad: 6 I høj grad: 17 I nogen grad: 34 I ringe grad: 28 I meget ringe grad/slet ikke: 13 Ved ikke: 2 14 Finans januar 2012

15 Det betyder ros for os Foto: Stig Stasig Foto: Anders Brohus Foto: Anders Brohus Jens Sejer Klein, erhvervsrådgiver i Sparekassen Hobro i Galten Hvornår har du sidst fået ros af din leder? For halvanden time siden fik jeg ros for at have skaffet nye kunder. Den blev givet mundtligt og på tomandshånd under efterrationaliseringen af mit arbejde med en ejendomssag. I andre tilfælde sker det på vores ugentlige morgenmøde. Når succesklokkerne ringer, er ledelsen ikke karrig med ros, hverken i gruppen eller på tomandshånd. Hvad betyder ros for dig? Det er en af de faktorer, der gør, at jeg har en attraktiv arbejdsplads med gode kolleger. De roser også. Hvornår har du sidst rost en kollega? Det gjorde jeg i går. Det var også for at have skaffet nye kunder. Vi roser hinanden for salg af produkter, kundetilgang og vellykkede kampagner. Gitte Skødt Petersen, kunderådgiver i Sydbank Hvornår har du sidst fået ros af din leder? For en måned siden holdt jeg som boligansvarlig i regionen et oplæg for vores rådgivere. Bagefter roste min leder mig for, at jeg både havde fået alle med og fik budskabet frem. Hun kom også med konstruktiv kritik på min fremlæggelse, som jeg kan bruge næste gang. Det var positiv feedback. Hvad betyder ros for dig? Det er motiverende. Når jeg skal undervise igen, vil jeg gøre det lige så godt og samtidig rette de ting, min leder pegede på. Ros gør mig glad for at gå på arbejde. Vores ledere er gode til at fremhæve, når tingene lykkes, og det er ikke mindst en stor hjælp i en krisetid som denne. Hvornår har du sidst rost en kollega? Jeg roste en ny finansøkonom i sidste uge. Hun lavede en boligberegning for mig. Det lærte hun noget af, og jeg fik løst en opgave. Det må være ekstra vigtigt med positiv feedback, når man er forholdsvis ny i banken. John From Petersen, supporter hos JN Data Hvornår har du sidst fået ros af din leder? Det er faktisk ikke mere end 14 dage siden. Jeg blev indkaldt til et møde, og her fik jeg ros for mit engagement, for tilfredse brugere og for, at det hus, jeg har ansvaret for, kører, som det skal. Vi arbejder meget selvstændigt, men vores teamleder roser os tit, fordi vi er hurtige til at lukke vores sager, selv om vi har meget at lave. Vi får også ros af brugerne for at være servicemindede. Hvad betyder ros for dig? Det betyder afsindigt meget. Ros får mig til at vokse ekstra, fordi det er en anerkendelse af den indsats, jeg yder. Hvornår har du sidst rost en kollega? Jeg har en kollega, som ikke slipper tricky problemer, før de er løst. Det roste jeg ham for, da han igen klarede sådan et i fredags. Vi er blevet gode til at rose hinanden i vores support. Finans januar

16 Hjulpet af Finansforbundet Undskyldning er vigtigere end pengene Flemming Veilgaard Christensen nåede ikke engang at begynde arbejdet som salgs- og servicemedarbejder hos Alka, før han blev fyret. Men afskedigelsen lugter af diskrimination. Flemming havde nemlig lige fået et barn og ville holde de 14 dages forældreorlov. Med Finansforbundets hjælp har han fået 4½ måneds løn i godtgørelse. Af Mette Tolling Foto: Jakob Mark To dage efter at Flemming Veilgaard Christensen bliver far til sit første barn i 2011, har han en foruroligende samtale med sin kommende arbejdsgiver Alka, hvor han skal arbejde som salgs- og servicemedarbejder. I telefonen fortæller Flemming, at han har fået sit barn, og at han gerne vil holde fri, bare de første tre dage. Men det vil arbejdsgiveren ikke være med til. De første tre måneder skal Flemming arbejde uden at tage en eneste dag fri til at være sammen med den nyfødte, lyder meldingen fra teamlederen. Allerede der havde jeg en dårlig fornemmelse. Da han krævede, at jeg skulle arbejde alle tre måneder, og bagefter begyndte at true med, hvordan arbejdsmarkedet så ud, og at det var svært at finde et nyt arbejde, så fik jeg det dårligt i maven, fortæller Flemming 10 minutter inden arbejdsdagen starter næste dag den 2. september, sidder Flemming inde på teamlederens kontor. Her får han at vide, at han ikke skal starte med at arbejde for Alka, han er i stedet fyret. Flemming har ellers tilbudt Alka, at han kan afholde sin forældreorlov fleksibelt, sådan at han kan gå, når det passer med arbejdet, og altså ikke holde de 14 dage, han ellers har krav på. Men lige meget hjælper det. Jeg var vred og skuffet. Nu havde jeg gået i to måneder fra ansættelsen og bare ventet på at starte på arbejde. I den tid søgte jeg ikke noget andet job, så jeg føler, jeg har spildt tiden på det her, siger Flemming. Han kontakter Finansforbundet, som sammen med Flemming holder et møde med Alka for at finde et forlig i stedet for at tage sagen i retten. Det ender med 4½ måneders løn i kompensation. Faktisk er Flemming rede til at gå med til tre måneder, som Alka i starten af mødet lægger op til. Men juristerne fra Finansforbundet mener godt, han kan få mere end det, og det gør han så. Normalt er reglerne sådan, at hvis en medarbejder fyres på grund af brud på ligebehandlingsloven, som en fyring på grund af barsel eller forældreorlov er, så får medarbejderen et halvt års løn i kompensation. Men Flemming ønsker, at sagen afsluttes så hurtigt som muligt. Jeg havde det sådan, at jeg egentlig helst ville have haft en undskyldning fra teamlederen, der ansatte mig og bagefter fyrede mig. Det er selvfølgelig meget rart at få pengene, men mest af alt ville jeg også bare gerne have sagen afsluttet, fortæller Flemming. Men han får naturligvis ingen undskyldning. Den slags findes der ingen regler for. Han har ikke engang lyst til at trykke teamlederens hånd, da aftalen er i hus. På den måde er det mere oprejsning, end det er pengene, Flemming tænker på. Hårdt at finde arbejde Alka Forsikring, der er ejet af en række virksomheder og or ganisationer, der alle har tilknytning til LO-fagbevægelsen, 16 Finans januar 2012

17 Jeg havde det sådan, at jeg egentlig helst ville have haft en undskyldning fra teamlederen, der ansatte mig og bagefter f yrede mig, siger Flemming Veilgaard Christensen mener ikke, at man har overtrådt ligebehandlingsloven. Kommunikationschef i Alka Lise Agerley skriver til Magasinet Finans, at grunden til, at Alka indgik forlig, er, at der ikke var skriftlig dokumentation for, at fyringen ikke handlede om forældreorlov. Uden referat kan der rejses tvivl om, hvad der blev sagt på mødet, og denne tvivl kommer naturligvis Alka til skade som arbejdsgiver. Det er en fejl, som vi må tage på vores kappe, og det er også baggrunden for, at vi besluttede at indgå forlig, skriver Lise Agerley i en mail. I dag sidder Flemming igen og søger arbejde, og det er ikke nemt, fortæller han. Han har været til et par samtaler, men der har ikke været nogen ansættelser endnu. Men han er ikke typen, der bryder sig om at være arbejdsløs, så han har fået et job på 20 timer om ugen i den lokale købmandsforretning. Så det har ikke meget med mit tidligere arbejde at gøre, kommenterer han. Han kan derfor godt stadig blive bitter over den behandling, han har fået. Dengang Flemming tog arbejdet som salgs- og servicemedarbejder hos Alka, blev han også tilbudt et andet arbejde, som han takkede nej til. Havde han taget det arbejde, ville han måske ikke have været arbejdsløs i dag. Når jeg kommer til at tænke på det, og at jeg skal søge arbejde igen, så kan jeg godt blive bitter, men livet er for kort til at spilde tid på den slags, så jeg prøver at lade være. n Finans januar

18 Basel III I Danmark er der ingen frygt for Basel Kontanter og guld på kistebunden i form af egenkapital det bliver de nye skrappe krav til bankerne. Det er de såkaldte Basel III-krav, som er ved at blive oversat til EU-direktiv og dermed dansk lovgivning, som bankerne begynder at skulle leve op til i 2013 Af Carsten Rasmussen Illustration: Mikkel Henssel Det bliver ikke nemmere at være penge institut i Danmark, når Basel III-kravene en del af EU s reguleringstiltag indføres. Basel III stiller højere kapitalkrav til bankerne, så de er bedre polstrede, og formålet er at mindske sandsynligheden for bankkriser. Kursen er lagt internationalt, og i lang tid var meldingen fra bankerne, at det bliver dyrt for Danmark, hvis bankerne stilles over for skærpede kapitalkrav. Især mindre banker kan få problemer med at overholde krav om flere penge på kistebunden for hver krone, der lånes ud. Men i december lettede presset fra flere fronter. EU s økonomi- og finansministre blev den 1. december enige om, at der skal være mulighed for nye statsgarantier til bankerne, og om, at staten kan indskyde kapital i form af aktier i banker. I den danske finanssektor er det ikke længere kun Lokale Pengeinstitutter, der er fremme med hatten for at få forlænget de individuelle statsgarantier, hvor banker har lånt knap 200 milliarder kroner, der udløber i 2012 og Nu har også Finansrådet fremsat ønske om mulighed for ikke blot forlængelse af eksisterende garantier men også en åbning for, at banker, der ikke hidtil har haft statsgarantier, kan få det. Som repræsentant for de danske banker frygter Finansrådet hverken Basel III eller et kommende EU-direktiv, kapitalkravdirektivet (CRD), om, at bankerne bliver bedre polstrede og får en højere kvalitet i deres kapital. Målet på kernekapital skal løftes fra 2 til 4½ procent, siger kontorchef i Finansrådet Morten Frederiksen: Langt hovedparten af danske banker er på kapitalsiden godt rustet til at opfylde de nye krav. Men det er klart, at det er store krav om kapital i forhold til, hvad man havde før krisen, siger Morten Frederiksen, der kun kan finde enkelte banker, der har lidt mindre overdækning, hvis de har været udsat for mange tab. EU kræver, at bankerne i fremtiden skal holde ni procent kapital af højeste kvalitet, for at der kan genskabes tillid til sektoren. Som en frelsende engel kom nationalbankchef Nils Bernstein ugen efter med yderligere hjælp. Nu kan bankerne mod 18 Finans januar 2012

19 at stille lån som sikkerhed låne penge i tre år i Nationalbanken. Det vil ifølge direktør i Jyske Bank Birger Krøgh Nielsen kunne begrænse det næste store problem for bankerne med at opbygge mere likviditet, som vil blive pålagt bankerne via Basel III. Der er ingen tvivl om, at krisen blev forstærket af bankernes risikovillighed, så derfor er det meget betimeligt at stramme op på de områder. Der er rimelighed i, at vi som banker bliver sat lidt mere under administration og overvåget nøjere. Det er en fordel for det samlede systems stabilitet, siger Birger Krøgh Nielsen. Staten lukker hullet De to væsentligste stramninger i den kommende lovgivning er på kapitalområdet og likviditetsområdet. Bankerne har problemer med likviditeten i et marked, som er gået i panik. Desuden har bankerne gearet deres kapital for meget, det vil sige de har løbet for stor risiko med den egenkapital, de har haft, forklarer Birger Krøgh Nielsen. I dag er solvenskravet otte procent. Her siger man i det nye setup, at der skal være en buffer på 2½ procent, og hvis det går rigtigt godt, lægger man 2½ procentpoint oven i det, så man i realiteten kommer på 13 procent. Hvis man så er en stor bank, kan man risikere at blive pålagt yderligere kapitalkrav oven i de 13 procent. Populært sagt så fordobler man kapitalkravet for de store banker. Likviditetskravene betyder først og fremmest, at en bank skal kunne modstå et pres på banken over 30 dage. På spørgsmålet om, hvad de nye krav betyder for den danske banksektor, svarer Birger Krøgh Nielsen: Nationalbanken er kommet med en ny lånefacilitet, hvor bankerne kan låne op til tre år i Nationalbanken, mod at de stiller sikkerhed med den bedste del af deres kundeportefølje. Det betyder, at den nødvendige likviditet kan skaffes i Nationalbanken, hvilket gør det nemmere at leve op til de nye likviditetskrav, siger han og tilføjer: Når man kikker på bankernes regnskaber i dag, er der mange med et udlånsoverskud, og mange banker har lukket Finans januar

20 Basel III I Danmark er der ingen frygt for Basel det hul med obligationer, som er garanteret af den danske stat. Men de obligationer løber ud i 2012 og 2013, hvor der opstår et likviditetsbehov, som er mere specifikt rettet mod det danske marked. Penge på kistebunden Om der så kommer mere end det, der ligger i kortene, det diskuterer Finanstilsynet med Nationalbanken i øjeblikket. Finanstilsynets forbehold handler om, at de er bange for, at bankerne forlader sig på Nationalbankens garantier til finansiering og måske ikke tager fat i de strategiske problemer, nemlig at få balanceret deres ind- og udlån, siger Birger Krøgh Nielsen. Kontanter og guld på kistebunden i form af egenkapital bliver den helt afgørende faktor fremover, og Birger Krøgh Nielsen tror, at det er et nødvendigt skridt imod større stabilitet. Mere kapitalstærke banker er ikke så ømtålelige, og de bliver ikke presset til paniske beslutninger, når krisen kradser. Det var i bund og grund udfordringen, da krisen ramte, at bankerne havde så stort et overskud af udlån, mener direktøren fra Jyske Bank. Mere markedsdisciplin Nationalbanken har regnet på følgerne af Basel III for danske pengeinstitutter i Danmarks Nationalbanks Finansiel Stabilitet Beregningerne viser, at danske pengeinstitutter skulle hente ny kapital for op mod 13 milliarder kroner, hvis kravene havde været fuldt gældende i 2010, samt yderligere 15 milliarder kroner som kapitalbevaringsbuffer. Behovet for ny kapital skal ses i forhold til, at pengeinstitutternes samlede basiskapital var cirka 471 milliarder kroner i Ifølge Nationalbanken kan langt de fleste pengeinstitutter leve op til kapitalkravene, mens primært små og mellemstore kommer i problemer. Banken skriver: Omkring en femtedel af institutterne vil derimod ikke kunne opfylde det individuelle solvensbehov, og endnu flere institutter kan ikke opfylde solvensbehovet tillagt bufferkravet. For at opfylde kravene skal dele af sektoren enten rejse ny kapital i markedet eller forøge kapitalen ved ikke at udlodde udbytte. Fra flere sider er der udtrykt bekymring for, om de nye statsgarantier kan betyde, at den nødvendige og reelle styrkelse af banksektoren bliver dæmpet. Ifølge Anders Grosen, professor i finansiering på Institut for Økonomi på Aarhus Universitet, har bankerne under opturen haft mulighed for at operere med en alt for lille egenkapital i forhold til de påtagne risici, altså en høj gearing, og samtidig har de løbende udbetalt en alt for stor andel af overskuddet til aktionærerne. Man burde forvente, at den øgede risiko blev prissat i form af højere afkastkrav fra kreditorerne, men det er ikke sket. Markedsdisciplinen er nemlig sat ud af kraft gennem eksplicitte og implicitte statsgarantier uden en markedsorienteret prissætning, siger Anders Grosen og tilføjer, at en solid kapitalbase er vigtig for alle finansielle virksomheder, da den sikrer deres funktionsevne, selv om de må realisere store tab i en kriseperiode. Pengeinstitutterne må ud at hente egenkapital på markedet, og det har der faktisk været et par gode år til, men de fleste banker vil hellere finansieres af staten, hvor markedsdisciplinen er begrænset, siger Anders Grosen. n Basel III I 2010 godkendte G20-landene i Seoul nye skærpede kapital- og likviditetskrav til bankerne. Reglerne er udarbejdet af den internationale bankkomite med hovedsæde i Basel. Nummereringen fortæller, at det er tredje forsøg på en regulering, der sigter mod at mindske sandsynligheden for bankkriser. Kapitalkravene skal indfases gradvist fra 2013, og efter planen vil Basel III-reglerne først være endeligt implementeret i Finans januar 2012

Finansforbundet. Det naturlige valg i den finansielle sektor

Finansforbundet. Det naturlige valg i den finansielle sektor Finansforbundet Det naturlige valg i den finansielle sektor finansforbundet 2012 / Tekst: kommunikation / layout: katrine kruckow / foto: jasper carlberg Velkommen! Finansforbundet er en naturlig del af

Læs mere

Finansforbundet. Det naturlige valg i den finansielle sektor

Finansforbundet. Det naturlige valg i den finansielle sektor Finansforbundet Det naturlige valg i den finansielle sektor Velkommen! Finansforbundet er en naturlig del af dit arbejdsliv i den finansielle sektor. Vi er fagforbundet for hele sektoren, og det betyder,

Læs mere

SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN

SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN Finansforbundet September 2007 Tekst og layout: Kommunikation Oplag: 600 VALGET ER DIT Medlem af Finansforbundet eller ej? Valget er naturligvis

Læs mere

Den finansielle sektors udfordringer - et dansk og internationalt perspektiv

Den finansielle sektors udfordringer - et dansk og internationalt perspektiv Den finansielle sektors udfordringer - et dansk og internationalt perspektiv INDLÆG FOR VIDENCENTER FOR ØKONOMI OG FINANS - KONFERENCE MARTS 2012 VED JESPER RANGVID COPENHAGEN BUSINESS SCHOOL Aktuel tilstand

Læs mere

Guide: Undgå at miste penge på bankkrak

Guide: Undgå at miste penge på bankkrak Guide: Undgå at miste penge på bankkrak Spar Lolland var en af de sidste. Bølgen af bankkrak og fusioner er slut, spår fremtidsforsker. Men skulle heldet være ude, så får du her en guide til, hvordan du

Læs mere

Velkommen til. Danmarks stærkeste fagforening

Velkommen til. Danmarks stærkeste fagforening 3F 1 Velkommen til Danmarks stærkeste fagforening 2 Din fagforening Danmarks stærkeste Det danske arbejdsmarked er reguleret af aftaler kaldet overenskomster mellem arbejdsmarkedets parter suppleret med

Læs mere

Analyse 24. marts 2014

Analyse 24. marts 2014 24. marts 2014. Bankunion, SIFI, CRD IV, BRRD OMG! Af Christian Helbo Andersen, Jens Hauch, Lars Jensen og Nikolaj Warming Larsen En hjørnesten i bankunionen blev i sidste uge forhandlet på plads i EU,

Læs mere

Erhvervsudvalget B 51 - Bilag 1 Offentligt

Erhvervsudvalget B 51 - Bilag 1 Offentligt Erhvervsudvalget B 51 - Bilag 1 Offentligt Finansudvalget Folketinget 1240 København K 4. november 2008 Eksp.nr. 568014 a. Økonomi- og Erhvervsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at

Læs mere

Skal du hæve din efterløn?

Skal du hæve din efterløn? Skal du hæve din efterløn? Hvis du har en efterlønsordning, kan du vælge at få den udbetalt allerede nu. Du har indtil 1. oktober til at træffe valget. Men hvad skal du gøre? Af Sanne Fahnøe. Redigeret

Læs mere

Hvorfor stiger omkostningerne i realkreditinstitutterne?

Hvorfor stiger omkostningerne i realkreditinstitutterne? 17. april 2015 Hvorfor stiger omkostningerne i realkreditinstitutterne? Siden begyndelsen af 2008 er den gennemsnitlige bidragssats for udlån til private steget fra 0,5 pct. til 0,8 pct. Det har medført

Læs mere

Skal du hæve din efterløn eller ej?

Skal du hæve din efterløn eller ej? Skal du hæve din efterløn eller ej? Netop nu sender a-kasserne brev ud til alle de medlemmer, der har betalt ind til efterlønnen. Fra 1. april og seks måneder frem har alle, der har sparet op til at kunne

Læs mere

2/6. Bankens ledelse henvendte sig derfor til Nationalbanken for at få stillet likviditet til rådighed.

2/6. Bankens ledelse henvendte sig derfor til Nationalbanken for at få stillet likviditet til rådighed. Finansudvalget FIU alm. del - 8 Bilag 6 Offentligt 24. november 2008 Eksp.nr. 579816 Redegørelse vedrørende Roskilde Bank Roskilde Bank A/S var landets 8. største bank (målt ved arbejdende kapital) med

Læs mere

Hvordan gødes jorden? - i forhold til finansiering. Søren Roesgaard Villadsen 29. marts 2012

Hvordan gødes jorden? - i forhold til finansiering. Søren Roesgaard Villadsen 29. marts 2012 Hvordan gødes jorden? - i forhold til finansiering Søren Roesgaard Villadsen 29. marts 2012 Er det sandt hvad de siger? Når nu det danske De forlanger en renteniveau er så lavt masse papirer og hvorfor

Læs mere

Lov om statsligt kapitalindskud i kreditinstitutter og andre initiativer i kreditpakken

Lov om statsligt kapitalindskud i kreditinstitutter og andre initiativer i kreditpakken Lov om statsligt kapitalindskud i kreditinstitutter og andre initiativer i kreditpakken 1 Introduktion Den 10. oktober 2008 vedtog folketinget lov om finansiel stabilitet, der introducerer en garantiordning

Læs mere

Det går ufatteligt godt!

Det går ufatteligt godt! INFORMATION OM DINE FORDELE SOM MEDLEM I LEDERFORENINGEN I TDC Det går ufatteligt godt! Her er lidt læsestof til dem, der bekymrer sig om karrierevejen alligevel... NYE ORD ER KOMMET MED IND I HVERDAGEN

Læs mere

Sådan ruster du dine penge mod bankkrak

Sådan ruster du dine penge mod bankkrak Sådan ruster du dine penge mod bankkrak Konkursen i Tønder Bank kom som et lyn fra en klar himmel. Hvor stor er sandsynligheden for, at det sker for din bank? Af Louise Kastberg, 12. november 2012 03 Bliver

Læs mere

Guide. Foto: Iris. Så BILLIGT er det nye FLEKSLÅN. sider. F1-lånets afløser Eksperternes lånetips

Guide. Foto: Iris. Så BILLIGT er det nye FLEKSLÅN. sider. F1-lånets afløser Eksperternes lånetips Foto: Iris Guide Så BILLIGT er det nye FLEKSLÅN 20 sider F1-lånets afløser Eksperternes lånetips 2 PLUS udgives af Berlingske Media, Pilestræde 34, 1147 København K, Mail: plus@bt.dk, Web: www.bt.dk/plus

Læs mere

Kandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job?

Kandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job? Kandidat til formandsposten Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg Kort sagt arbejder jeg med og for medlemmerne. Som kredsbestyrelsesmedlem gennem 8 år har jeg beskæftiget mig

Læs mere

SAMDATA\HK IT-FAGETS FAGFORENING \ FOR DIG, DER ARBEJDER MED IT

SAMDATA\HK IT-FAGETS FAGFORENING \ FOR DIG, DER ARBEJDER MED IT SAMDATA\HK IT-FAGETS FAGFORENING \ FOR DIG, DER ARBEJDER MED IT \ INDHOLD \ IT-FAGETS FAGFORENING...............................................\ 3 \ TRYGHED PÅ ARBEJDSPLADSEN......................................\

Læs mere

FRATRÆDER DU? - SÅ HJÆLPER FINANSFORBUNDET DIG VIDERE

FRATRÆDER DU? - SÅ HJÆLPER FINANSFORBUNDET DIG VIDERE FRATRÆDER DU? - SÅ HJÆLPER FINANSFORBUNDET DIG VIDERE Denne pjece giver dig overblik over den rådgivning og støtte til at komme videre i dit arbejdsliv, som Finansforbundet tilbyder. FRATRÆDER DU? ER DU

Læs mere

Guide. sider. Få gode investeringsråd. Februar 2014 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Få dine penge til at yngle.

Guide. sider. Få gode investeringsråd. Februar 2014 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Få dine penge til at yngle. Foto: Scanpix Guide Februar 2014 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Få dine penge til at yngle 12 sider Få gode investeringsråd Penge og privatøkonomi INDHOLD: Sådan fordobler du din formue...4-5

Læs mere

Hvad kan ministeren oplyse om Tønder Banks krak og Finanstilsynets

Hvad kan ministeren oplyse om Tønder Banks krak og Finanstilsynets Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2012-13 ERU alm. del Bilag 49 Offentligt INSPIRATIONSPUNKTER 20. november 2012 [Det talte ord gælder] Samråd i ERU spørgsmål J: Hvad kan ministeren oplyse om Tønder

Læs mere

Derfor skal du investere

Derfor skal du investere Derfor skal du investere Investering er ofte lig med store kursudsving og mange bekymringer. Er det ikke bedre blot at spare op og undgå risiko? Nej, for hvis du ikke investerer, mister du penge hver dag,

Læs mere

HK-medlemmer har flere muligheder

HK-medlemmer har flere muligheder Weidekampsgade 8 HK/Danmark +++ 2857 +++ 0900 København C 09 Det Og der er mange andre fordele vil tage lang tid at opremse alle de fordele, du automatisk får som medlem af HK. Du får medlemsblade og anden

Læs mere

Finansiering med Vækstfonden

Finansiering med Vækstfonden Finansiering med Vækstfonden Lån og kautioner Henrik Holst Elstrøm & Michael Eg Vejle, den 18. december 2014 Agenda Kort om Vækstfonden Hvem kan vi finansiere Det hjælper vi med Sådan gør vi Sådan kommer

Læs mere

De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning

De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning Er du ledig og leder efter job? Eller trænger du bare til luftforandring på en anden arbejdsplads? Jobsøgningsprocessen kan være en lang ørkenvandring - uden

Læs mere

Velkommen i HK! HK skaber værdi, styrke og muligheder i dit arbejdsliv

Velkommen i HK! HK skaber værdi, styrke og muligheder i dit arbejdsliv Velkommen i HK! HK skaber værdi, styrke og muligheder i dit arbejdsliv Velkommen i HK 01 Din overenskomst er vores fornemste opgave I HK arbejder vi med det helt klare mål at bevare og udvikle velfærden

Læs mere

Koncern Personalepolitik

Koncern Personalepolitik Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til

Læs mere

Danske realkreditobligationer uskadt gennem europæisk

Danske realkreditobligationer uskadt gennem europæisk NR. 6 JUNI 2010 Danske realkreditobligationer uskadt gennem europæisk tumult I den senere tid har usikkerheden omkring den græske gældssituation skabt uro på mange finansielle markeder, men danske realkreditobligationer

Læs mere

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd Layout: Dansk Sygeplejeråd 15-29 Illustrationer: Martin Schwartz Foto side 12: Søren Svendsen Copyright Dansk Sygeplejeråd juli 2015 Alle rettigheder

Læs mere

FRATRÆDER DU? - SÅ HJÆLPER FINANSFORBUNDET DIG VIDERE

FRATRÆDER DU? - SÅ HJÆLPER FINANSFORBUNDET DIG VIDERE FRATRÆDER DU? - SÅ HJÆLPER FINANSFORBUNDET DIG VIDERE Denne pjece giver dig overblik over den rådgivning og støtte til at komme videre i dit arbejdsliv, som Finansforbundet tilbyder. OPSAGT? ER DU BLEVET

Læs mere

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004 NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004 Kære læser! Som leder har man de medarbejdere, man fortjener. For nogle vil det virke provokerende for andre vil det være en selvfølge. Den første artikel i dette nyhedsbrev uddyber

Læs mere

Vi tager os af alt det kedelige, så du får en pension

Vi tager os af alt det kedelige, så du får en pension Vi tager os af alt det kedelige, så du får en pension Det forpligter at rådgive om penge, pension og investeringer Hvad er forskellen på Bankpension og andre pensionsselskaber? Der er flere, men en af

Læs mere

TDC Contact Center Europe. - fordi dine kunder fortjener den bedste service

TDC Contact Center Europe. - fordi dine kunder fortjener den bedste service TDC Contact Center Europe - fordi dine kunder fortjener den bedste service Din succes er vores mål ompetent kundeservice er et afgørende parameter for, hvilke virksomheder K der klarer sig bedst. TDC Contact

Læs mere

Møder kan være en kilde til meget stor arbejdsglæde, men er det desværre ikke altid. Statistikker viser at:

Møder kan være en kilde til meget stor arbejdsglæde, men er det desværre ikke altid. Statistikker viser at: Hånden på hjertet hvor gode er de møder I holder? Går deltagerne fra møderne og er helt høje fordi der var en super stemning, de fik lov til at bidrage med en masse gode ideer og der blev produceret noget

Læs mere

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves.

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves. HH, 15. maj 2013 1582 arbejdsmiljørepræsentanter om hvervet som 3F AMR Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant på de mange forskellige virksomheder, hvad har AMR erne brug for og hvordan ser de

Læs mere

Hvad er stress? skal bare lige Oplever du stress, vil jeg først og fremmest give dig et håb

Hvad er stress?  skal bare lige Oplever du stress, vil jeg først og fremmest give dig et håb Hvad er stress? Kender du til at gå rundt om dig selv og sige, at du har travlt og ikke kan nå alt det, du skal og gerne vil?! Bliver du mere fortravlet over at skulle holde fri?! Når vi stresser eller

Læs mere

Næsten hver femte mor oplever diskrimination på jobbet - UgebrevetA4.dk 25-06-2015 22:00:46

Næsten hver femte mor oplever diskrimination på jobbet - UgebrevetA4.dk 25-06-2015 22:00:46 KVINDER OG BØRN SIDST Næsten hver femte mor oplever diskrimination på jobbet Af Marie Hein Plum @MarieHeinPlum Fredag den 26. juni 2015, 05:00 Del: Arbejdsgiverne diskriminerer kvinder, der er gravide

Læs mere

Stor indbetalingsvækst og faldende omkostninger

Stor indbetalingsvækst og faldende omkostninger Pressemeddelelse Årsregnskab 2011 9. februar 2012 R E G N S K A B E T B E S K R I V E R H E L E D A N I C A K O N C E R N E N, H E R U N D E R F O R R E T N I NG S A K T I V I T E T E R I D A N M A R K,

Læs mere

Social dumping i telemarketing

Social dumping i telemarketing Social dumping i telemarketing skal stoppes 5 FOTO: Ansatte i telemarketing sidder flere steder tæt sammen. HK kalder arbejdsvilkårene i telemarketing for social dumping. 10 Radikale Venstre vil i dialog

Læs mere

Til at lære mere om IDAs mange fordele. Viden der styrker ida.dk

Til at lære mere om IDAs mange fordele. Viden der styrker ida.dk Viden der styrker ida.dk Ingeniørforeningen, IDA er en interesseorganisation for tekniske og naturvidenskabelige akademikere Til at lære mere om IDAs mange fordele EN GOD fagforening GÅR ALTID FORREST

Læs mere

Knokl hårdt og bliv fyret

Knokl hårdt og bliv fyret Knokl hårdt og bliv fyret Onsdag den 14. maj 2008, 0:01 Hårdt arbejde giver ikke automatisk succes. Læs om de fem områder, hvor du måske gør en kæmpe arbejdsindsats - uden reelt at blive belønnet for det.

Læs mere

Er du stressramt? en vejledning. dm.dk

Er du stressramt? en vejledning. dm.dk 1 Er du stressramt? en vejledning dm.dk sygemeldt 2 sygemeldt med stress Har du gennem lang tid været udsat for store belastninger på arbejdet, kan du blive ramt af arbejdsbetinget stress. Efter en periode

Læs mere

Værd at vide om din bank

Værd at vide om din bank Værd at vide om din bank August 2011 www.sparekassenfaaborg.dk Overskud i 1. halvår 2011 Sparekassen igen i plus Sparekassen Faaborgs regnskab for første halvår af 2011 viser mange positive tendenser.

Læs mere

CAPITAL PERIA I G AT I O N E R E R H V E RV S O B L. & Sourcing Capital. Companies. Erhvervsobligationer - Peria Capital Side 1

CAPITAL PERIA I G AT I O N E R E R H V E RV S O B L. & Sourcing Capital. Companies. Erhvervsobligationer - Peria Capital Side 1 PERIA CAPITAL E R H V E RV S O B L I G AT I O N E R * * * & Sourcing Capital Companies Erhvervsobligationer - Peria Capital Side 1 Bagom Basel III Formålet med reglerne i Basel III er at styrke den finansielle

Læs mere

kraka Danmarks uafhængige tænketank

kraka Danmarks uafhængige tænketank kraka Danmarks uafhængige tænketank Risikovægte og SIFI-krav 31. oktober, 2013 Fire overordnede pointer: SIFI-aftalen ser umiddelbart ud til at være en del lempeligere end forslaget fra ekspertudvalget

Læs mere

Forslag. Lov om ændring af lov om Vækstfonden

Forslag. Lov om ændring af lov om Vækstfonden Forslag til Lov om ændring af lov om Vækstfonden (Ansvarlig lånekapital til små og mellemstore virksomheder mv.) 1 I lov om Vækstfonden, jf. lovbekendtgørelse nr. 549 af 1. juli 2002, som ændret senest

Læs mere

1. maj tale 2006, morgen v. LO s næstformand Tine Aurvig-Huggenberger

1. maj tale 2006, morgen v. LO s næstformand Tine Aurvig-Huggenberger 1. maj tale 2006, morgen v. LO s næstformand Tine Aurvig-Huggenberger Godmorgen Kære venner I mere end hundrede år har vi Socialdemokraterne og fagbevægelsen - kæmpet for større retfærdighed, større frihed,

Læs mere

en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren

en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren 1 Kolofon Guide til bankrådgiveren, 2. udgave, juni 2014 ISBN 978-87-91887-60-4 Ophavsret: Finansrådet Publikationen kan hentes på Finansrådets

Læs mere

det er dit valg, men det handler om at ha det godt

det er dit valg, men det handler om at ha det godt MEDLEM AF HK-UNGDOM? det er dit valg, men det handler om at ha det godt Varenr.: 447526 15.11.24 specialproduction.dk Weidekampsgade 8 9 København C Tlf.: 33 3 46 36 Fax: 33 3 46 99 E-mail: hk.ungdom@hk.dk

Læs mere

1 OMLÆGNING FRA DANICA TRADITIONEL TIL DANICA BALANCE OMLÆGNING FRA DANICA TRADITIONEL TIL DANICA BALANCE

1 OMLÆGNING FRA DANICA TRADITIONEL TIL DANICA BALANCE OMLÆGNING FRA DANICA TRADITIONEL TIL DANICA BALANCE 1 OMLÆGNING FRA DANICA TRADITIONEL TIL DANICA BALANCE OMLÆGNING FRA DANICA TRADITIONEL TIL DANICA BALANCE 2 OMLÆGNING FRA DANICA TRADITIONEL TIL DANICA BALANCE OMLÆGNING KORT FORTALT Vi tilbyder frem til

Læs mere

TRs deltagelse i det politisk-strategiske værksted i kommunen - hvad skal der egentlig til?

TRs deltagelse i det politisk-strategiske værksted i kommunen - hvad skal der egentlig til? TRs deltagelse i det politisk-strategiske værksted i kommunen - hvad skal der egentlig til? Af Karsten Brask Fischer, ekstern lektor Roskilde Universitetscenter, indehaver Impact Learning Aps Følgende

Læs mere

Garantkapital. Fakta om Garantkapital i Middelfart Sparekasse gældende fra 1. juni 2015.

Garantkapital. Fakta om Garantkapital i Middelfart Sparekasse gældende fra 1. juni 2015. Garantkapital Fakta om Garantkapital i Middelfart Sparekasse gældende fra 1. juni 2015. 02 // Garantkapital Garantkapital i Middelfart Sparekasse Alle har mulighed for at tegne garantkapital i Middelfart

Læs mere

Markedskommentar juni: Centralbankerne dikterer stadig markedets udvikling

Markedskommentar juni: Centralbankerne dikterer stadig markedets udvikling Nyhedsbrev Kbh. 4. juli 2014 Markedskommentar juni: Centralbankerne dikterer stadig markedets udvikling Juni måned blev igen en god måned for både aktier og obligationer med afkast på 0,4 % - 0,8 % i vores

Læs mere

Lockouten gav et sammenhold, som intet teambuildings kursus kunne have gjort bedre. Det sammenhold må vi prøve at holde fast i.

Lockouten gav et sammenhold, som intet teambuildings kursus kunne have gjort bedre. Det sammenhold må vi prøve at holde fast i. Kære alle i kreds 3 Horsens den 31. maj 2013 Så er hverdagen ved at vende tilbage til skolerne. Alle har travlt med at nå at indhente forskellige gøremål og det bliver sikkert ikke helt godt igen, før

Læs mere

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE Den fælles vision Denne personalepolitik er gældende fra den 1. januar 2008. Og da en personalepolitik aldrig må blive statisk, vil den blive evalueret og revurderet

Læs mere

SKAGEN Focus Jagten på exceptionelle investeringer

SKAGEN Focus Jagten på exceptionelle investeringer Ny aktiefond Vær med fra start Krøyers hund, Rap, 1898. P.S. Krøyer. Tilhører Skagens Museum (manipuleret/beskåret). SKAGEN Focus Jagten på exceptionelle investeringer Kunsten at anvende sund fornuft Essensen

Læs mere

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap Skab det bedste hold Hos LADEGAARD A/S kan vi ikke understrege for mange gange, at samarbejde er nøglen til at frigøre energi og talent i virksomheden. Alt for meget talent går til spilde på grund af dårlig

Læs mere

Har du en strategi for dit liv?

Har du en strategi for dit liv? Har du en strategi for dit liv? Det vigtigste i livet For nogle år siden arbejdede jeg med en topleder, der på det tidspunkt var tæt på de 60 år. Lars havde haft succes. Han havde skabt vækst i den virksomhed,

Læs mere

Pressemeddelelse Årsregnskab 2014 // 1 PRESSEMEDDELELSE ÅRSRAPPORT 2014

Pressemeddelelse Årsregnskab 2014 // 1 PRESSEMEDDELELSE ÅRSRAPPORT 2014 Pressemeddelelse Årsregnskab 2014 // 1 PRESSEMEDDELELSE ÅRSRAPPORT 2014 Pressemeddelelse Årsregnskab 2014 // 2 MIDDELFART SPAREKASSE TREDOBLER RESULTATET Middelfart Sparekasse leverer et resultat før skat

Læs mere

Når du er medlem af FOA...

Når du er medlem af FOA... Serviceløft pjece UDS 06/04/05 23:51 Side 28 FOA Nordsjælland - adresser, telefon, e-mail og åbningstider FOA Nordsjælland Frederiksværksgade 10 3400 Hillerød Afdelingens tlf.nr. 46 97 33 90 Afdelingens

Læs mere

Guide: Sådan lærer du børnene at få styr på pengene

Guide: Sådan lærer du børnene at få styr på pengene Guide: Sådan lærer du børnene at få styr på pengene Lær her hvordan du undgår, at dine børn kaster sig ud i voksenlivet med overforbrug og gæld Af Louise Kastberg, 06. november 2012 03 Lær dine børn at

Læs mere

NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005

NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005 NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005 Kære læser! Vi er nu oppe på mere end 1.200 abonnenter på nyhedsbrevet og vi vil gerne have flere. Derfor hvis du synes om nyhedsbrevet så anbefal det til en kollega eller

Læs mere

Krisen, og hvad har vi lært af det?

Krisen, og hvad har vi lært af det? 12.11.2010 Krisen, og hvad har vi lært af det? 11. november 2010 # 2 Lidt om AP Pension Livs- og pensionsforsikring Østbanegade 135, København Ø Åhaveparkvej 11, Viby J 211 medarbejdere Kundeejet Vi administrerer

Læs mere

Bedre adgang til risikovillig kapital til iværksættere og små og mellemstore virksomheder

Bedre adgang til risikovillig kapital til iværksættere og små og mellemstore virksomheder Bedre adgang til risikovillig kapital til iværksættere og små og mellemstore virksomheder 1. Baggrund Iværksættere og små og mellemstore virksomheder er centrale for, at vi igen får skabt vækst og nye

Læs mere

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk Udviklingspark Aabenraa. Her kan du som iværksætter få sparring, inspiration, gode råd og vejledning eller leje kontorer og danne netværk med husets mange andre nystartede virksomheder indenfor mange forskellige

Læs mere

Realkredit: Se om din bank flår dig

Realkredit: Se om din bank flår dig Realkredit: Se om din bank flår dig Nye prisstigninger på realkreditlån flår boligejerne for milliarder - især dem med afdragsfrie flekslån Af Louise Kastberg, september 2012 03 Gebyrbombe under boligejere

Læs mere

pension Guide Sådan får du mere i 500.000 mere i pension Sikkerhed eller hurtige penge? Juni 20 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.

pension Guide Sådan får du mere i 500.000 mere i pension Sikkerhed eller hurtige penge? Juni 20 - Se flere guider på bt.dk/plus og b. Foto: Scanpix Guide Juni 20 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Sådan får du mere i pension 500.000 mere i pension Sikkerhed eller hurtige penge? Scor 500.000 mer 2 e i pension Skal du vælge det

Læs mere

Markedskommentar august: Regnskaber, virksomhedskøb og stimuli overvinder geopolitisk risiko

Markedskommentar august: Regnskaber, virksomhedskøb og stimuli overvinder geopolitisk risiko Nyhedsbrev Kbh. 1.sep 2014 Markedskommentar august: Regnskaber, virksomhedskøb og stimuli overvinder geopolitisk risiko August måned blev en særdeles god måned for både aktier og obligationer med afkast

Læs mere

Pensionist i FSP. Generelt:

Pensionist i FSP. Generelt: 1 Pensionist i FSP 10/2011 Pensionist i FSP s stillede den 1. marts 2011, 22 spørgsmål til FSP/FSP s bestyrelse. Spørgsmålene er besvaret den 13. april 2011. Spm. 8, 9, 10,11 og 15 er besvaret med en henvisning

Læs mere

Krystalkuglen. Går du med livrente og seler?

Krystalkuglen. Går du med livrente og seler? Nr. 2 - Marts 2010 Krystalkuglen Nr. 4 - August 2010 Går du med livrente og seler? Foranlediget af indførelsen af et indbetalingsloft på 100.000 kr. årligt til ratepensioner, har der på det seneste været

Læs mere

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation.

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation. PS4 A/S House of leadership Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation. Hvad tærer og nærer på danske medarbejderes motivation? Resultater af motivationsundersøgelse maj 2011 Konsulenthuset

Læs mere

Guide: Skift bank og spar op mod 40.000

Guide: Skift bank og spar op mod 40.000 Guide: Skift bank og spar op mod 40.000 Bankerne hæver udlånsrenten, selvom Nationalbanken gør det modsatte. BT guider dig her frem til at forhandle om prisen i banken og overveje bankskift Af Lisa Ryberg

Læs mere

Medlemsundersøgelse 2013 Side 1

Medlemsundersøgelse 2013 Side 1 Medlemsundersøgelse 13 Side 1 Til: Fra: Hovedbestyrelsen Sekretariatet Notat 9.september 13 IDA Medlemsundersøgelse 13 IDA har i august 13 gennemført en undersøgelse af medlemmernes tilfredshed med IDA.

Læs mere

Hvem kan bringe EU ud af krisen? København og Aarhus, den 24. og 26. februar 2015

Hvem kan bringe EU ud af krisen? København og Aarhus, den 24. og 26. februar 2015 Hvem kan bringe EU ud af krisen? København og Aarhus, den 24. og 26. februar 2015 Status for eurozonen i 2015 europæiske økonomier i krise siden start af finanskrise i 2007-08: produktion stagnerende,

Læs mere

Pressemeddelse Årsregnskab 2012 // 1. pressemeddelelse. Årsrapport 2012

Pressemeddelse Årsregnskab 2012 // 1. pressemeddelelse. Årsrapport 2012 Pressemeddelse Årsregnskab 2012 // 1 pressemeddelelse Årsrapport 2012 Pressemeddelse Årsregnskab 2012 // 2 Tilfredsstillende indtjening, solide økonomiske nøgletal og rekord mange nye kunder i Middelfart

Læs mere

SIFI-kapitalkrav og risikovægtede aktiver

SIFI-kapitalkrav og risikovægtede aktiver SIFI-kapitalkrav og risikovægtede aktiver Er SIFI-kravene baseret på et for løst grundlag? Notat fra sekretariatet, september 2013 1 Konklusioner Ved overgang til Basel II regler i 0 erne, fik danske kreditinstitutter

Læs mere

Aon Risk Solutions Health & Benefits. AonUP. Din pensionsordning - økonomisk trygge rammer hele livet

Aon Risk Solutions Health & Benefits. AonUP. Din pensionsordning - økonomisk trygge rammer hele livet Aon Risk Solutions Health & Benefits AonUP 2015 Din pensionsordning - økonomisk trygge rammer hele livet Velkommen Din pensionsordning 3 Pensionsopsparing 4 Din pensionsopsparing 5 Ratepension 6 Livsvarig

Læs mere

Aktstykke nr. 54 Folketinget 2012-13. Afgjort den 13. december 2012. Erhvervs- og Vækstministeriet. København, den 7. december 2012.

Aktstykke nr. 54 Folketinget 2012-13. Afgjort den 13. december 2012. Erhvervs- og Vækstministeriet. København, den 7. december 2012. Aktstykke nr. 54 Folketinget 2012-13 Afgjort den 13. december 2012 54 Erhvervs- og Vækstministeriet. København, den 7. december 2012. a. Erhvervs- og Vækstministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning

Læs mere

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008 Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Maj 2008 Indledning...3 Sammenfatning...3 1. Konjunkturbaggrunden - dalende optimisme

Læs mere

LEDERVÆRKTØJ - AFSKEDIGELSE Når du skal afskedige en medarbejder, er der en række ting, du som leder bør være opmærksom på. Læs mere i denne folder.

LEDERVÆRKTØJ - AFSKEDIGELSE Når du skal afskedige en medarbejder, er der en række ting, du som leder bør være opmærksom på. Læs mere i denne folder. FORSVARETS PERSONELTJENESTE LEDERVÆRKTØJ - AFSKEDIGELSE Når du skal afskedige en medarbejder, er der en række ting, du som leder bør være opmærksom på. Læs mere i denne folder. MARTS 2013 FØR SAMTALEN

Læs mere

Forebyg stress med et effektivt innovationsprogram

Forebyg stress med et effektivt innovationsprogram Forebyg stress med et effektivt innovationsprogram Sænk sygefraværet, styrk opgaveløsning og medarbejderfastholdelse, få et bedre arbejdsmiljø og undgå røde tal på bundlinjen med en effektiv, helhedsorienteret

Læs mere

KAPITEL 1 AKUT-HJÆLP TIL EN FYRET

KAPITEL 1 AKUT-HJÆLP TIL EN FYRET KAPITEL 1 AKUT-HJÆLP TIL EN FYRET Knap hver anden arbejdssøgende føler, at det i mere eller mindre grad er deres egen skyld, at de ikke har et arbejde. Hvorfor mig? Var jeg for dyr, for besværlig, for

Læs mere

HER OG NU s fjerde udgave i 2007 er på gaden med højaktuel information om:

HER OG NU s fjerde udgave i 2007 er på gaden med højaktuel information om: LTD - HER OG NU Oktober 2007 HER OG NU s fjerde udgave i 2007 er på gaden med højaktuel information om: Lederen: Ny strategi i TDC Borgfred og overtallighed Individuelle lønsamtaler 2007 Feriehuse Helbredsforsikring

Læs mere

Morsø Kommune - Trivselsmåling. Steffen Krøyer. Maj 2009. Svarprocent: 100% (7/7)

Morsø Kommune - Trivselsmåling. Steffen Krøyer. Maj 2009. Svarprocent: 100% (7/7) - Trivselsmåling Steffen Krøyer Svarprocent: % (7/7) Maj 9 Indhold Indhold Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring Arbejdsglæde og Loyalitet er, loyalitetssegmentering, intern sammenligning,

Læs mere

Finansiering med Vækstfonden

Finansiering med Vækstfonden Finansiering med Vækstfonden Lån og kautioner Erhvervskundechef Peter Bo Byggeri og Anlæg Holbæk 2015+ Holbæk 3. februar 2015 Om Vækstfonden Vækstfonden er en statslig finansieringsfond, der medvirker

Læs mere

Aon Risk Solutions Health & Benefits. AonUP. Din pensionsordning - økonomisk trygge rammer hele livet

Aon Risk Solutions Health & Benefits. AonUP. Din pensionsordning - økonomisk trygge rammer hele livet Aon Risk Solutions Health & Benefits AonUP 2015 Din pensionsordning - økonomisk trygge rammer hele livet Velkommen Din pensionsordning 3 Pensionsopsparing 4 Din pensionsopsparing 5 Ratepension 6 Livsvarig

Læs mere

Erhvervsudvalget 2008-09 ERU alm. del Bilag 265 Offentligt

Erhvervsudvalget 2008-09 ERU alm. del Bilag 265 Offentligt Erhvervsudvalget 2008-09 ERU alm. del Bilag 265 Offentligt Talepapir til samråd i ERU den 24. juni 2009 om salg og markedsføring af garantiobligationer 19. juni 2009 Ubp/FT Spørgsmål AC. Af Børsen den

Læs mere

Velkommen til 3F - din fagforening

Velkommen til 3F - din fagforening 1 Velkommen til 3F - din fagforening Overenskomst Efteruddannelse Fremtid i fællesskab Arbejdsmarkedspension Tillidsrepræsentant Arbejdsløs Strejke Forsikring Medlemskort med fordele Ulykke Ligestilling

Læs mere

Sikkerhed i sparekassen - Fakta om Broager Sparekasse og indskydergarantien

Sikkerhed i sparekassen - Fakta om Broager Sparekasse og indskydergarantien Indskydergaranti Sikkerhed i sparekassen - Fakta om Broager Sparekasse og indskydergarantien Er dine penge i sikkerhed hos os? Den nye indskydergaranti Den 1. oktober 2010 indførtes en permanent forhøjelse

Læs mere

For dig, der vil være leder

For dig, der vil være leder For dig, der vil være leder 1 2 1+1=3 90.000 ledere har allerede set værdien de har valgt Lederne som deres organisation og a-kasse Lederne et medlemskab med værdi Hos Lederne får du en lang række tilbud,

Læs mere

JN Data Helle Groth Teamleder Servicedesken Fokus på medarbejdermotivation i Servicedesken

JN Data Helle Groth Teamleder Servicedesken Fokus på medarbejdermotivation i Servicedesken JN Data Helle Groth Teamleder Servicedesken Fokus på medarbejdermotivation i Servicedesken # JN Data leverer sikker, stabil og effektiv it-drift til den finansielle sektor. Dansk IT-drift og teknikcenter

Læs mere

Generalforsamling Sønder Felding Brugsforening 2013 http://www.sdrfelding-brugsforening.dk

Generalforsamling Sønder Felding Brugsforening 2013 http://www.sdrfelding-brugsforening.dk BERETNING 2013 Indledning Så blev det igen tid for en årsberetning fra bestyrelsen. I beretningen beskriver vi, hvordan det er gået vores forening og forretning i året 2013. Beretningen tager meget naturligt

Læs mere

Stress på arbejdspladsen et modefænomen eller hvad?

Stress på arbejdspladsen et modefænomen eller hvad? FAGLIGT HJØRNE Interview v/faglig sekretær Ingelise Rangstrup Stress på arbejdspladsen et modefænomen eller hvad? Hvis du føler dig stresset i din hverdag, så deler du vilkår med rigtig mange andre mennesker,

Læs mere

Skrevet af. Hanne Pedersen

Skrevet af. Hanne Pedersen Skrevet af Hanne Pedersen Vidste du, at mange mennesker slider med følelsen af "ikke at være god nok"? Mange mennesker tror, at de er helt alene med oplevelsen af "ikke at føle sig gode nok" eller "ikke

Læs mere

Arbejdsfordeling en fordeling af arbejdet for at undgå afskedigelser

Arbejdsfordeling en fordeling af arbejdet for at undgå afskedigelser Spørgsmål / svar Arbejdsfordeling en fordeling af arbejdet for at undgå afskedigelser Indhold: 1. Hvad er en arbejdsfordeling? 2. Hvem kan modtage supplerende dagpenge under en arbejdsfordeling? 3. Hvilke

Læs mere

Investering. Investpleje Pension. Investpleje Pension 1

Investering. Investpleje Pension. Investpleje Pension 1 Investering Investpleje Pension Investpleje Pension 1 Investpleje Pension For at tilbyde dig den bedste og mest enkle investering af dine pensionsmidler samarbejder Danske Andelskassers Bank A/S med Investeringsforeningen

Læs mere

Fyring gav kærkommet spark bagi. Sjælland & Øerne. FRA DIN LOKALAFDELING TEMA: Fyret og hvad så nu?

Fyring gav kærkommet spark bagi. Sjælland & Øerne. FRA DIN LOKALAFDELING TEMA: Fyret og hvad så nu? LOKALE NYHEDER FRA FØDEVAREFORBUNDET NNF SJÆLLAND & ØERNE LOKALE NYHEDER FRA FØDEVAREFORBUNDET NNF LILLEBÆLT-FYN Sjælland & Øerne Et liv uden for DC-hegnet: Fyringen tvang Pia Heidelbach Larsen, 41, og

Læs mere

Mobning på arbejdspladsen Hvad er det, og hvad skal vi gøre ved det?

Mobning på arbejdspladsen Hvad er det, og hvad skal vi gøre ved det? Mobning på arbejdspladsen Side 1 af 6 Mobning på arbejdspladsen Hvad er det, og hvad skal vi gøre ved det? Af Stina Rosted Det engelske ord mob betegner en gruppe gadedrenge, der strejfer omkring og undervejs

Læs mere

Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013

Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013 Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013 På den lange bane kan det give et større afkast at sætte opsparingen i aktier end at lade den stå uberørt i banken. Vi giver dig her en hjælpende hånd til, hvordan

Læs mere