Efter ansøgning om tilsagn til GAPS-projektet i 2011 blev det endelige tilsagn modtaget 15. december 2011.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Efter ansøgning om tilsagn til GAPS-projektet i 2011 blev det endelige tilsagn modtaget 15. december 2011."

Transkript

1 5 Rapportering for Nyt Psykiatrisygehus Slagelse (GAPS) Kvartalsrapport for perioden 1. april 2015 frem til 30. juni 2015 (2. kvartal 2015) 0. Overblik 0.1 Indledning Formålet med GAPS-byggeriet er, som en konsekvens af Regionens Psykiatriplan, at samle de nuværende psykiatriske enheder placeret i Holbæk, Slagelse, Dianalund og Nykøbing Sjælland i Slagelse. Efter ansøgning om tilsagn til GAPS-projektet i 2011 blev det endelige tilsagn modtaget 15. december Til projektet er der som administrativt grundlag udarbejdet en styringsmanual, hvor den seneste version, version 3. af den 21. februar.2011, er godkendt af Regionsrådet den 7. april Et tillæg er udarbejdet d. 11. februar Bygherrerådgiveraftale blev indgået den 26. februar 2010, og totalrådgiveraftale blev indgået den 22. marts 2011, hvorefter projekteringen begyndte. Aftale med byggeledelse er indgået den 3. oktober Projektet var forventet afleveret til psykiatrien samlet d. 1. august, hvilket siden sidste kvartalsrapport har vist sig nødvendigt at justere. Sikringen (byg.5) og retspsykiatrien (byg.4) afleveres som tidligere den 1. august Ambulatorie (byg.2) og kontorbygning (byg.3) afleveres den 17. august Almen psykiatrien (byg.1) afleveres den 1. september Den officielle indvielse d. 24. august En underentreprenør har indledt en voldgiftsag mod råhusentreprenøren CG Jensen. Region Sjælland er efterfølgende blevet ad citeret i sagen. Region Sjælland har indgået aftale med et eksternt advokatfirma om juridisk bistand i forbindelse med denne voldgiftsag. Der har på denne først anlagte VBA-sag af Barslund /CGJ mod regionen været afholdt syn og skøn den 19. januar. Der var forventet en rapport i april måned fra skønsmanden dette er udsat til august grundet sygdom. Der er i december 2014 modtaget klageskrift fra CG Jensen, råhusentreprenøren, vedr. deres samlede opgjorte ikke betalte acontokrav. Region Sjælland har indgået aftale med et eksternt advokatfirma om juridisk bistand i forbindelse med denne voldgiftsag. Der er den 31. marts 2015 fremsendt svarskrift til voldgiftsnævnet for bygge- og anlægsvirksomhed(vba). Der er i maj 2015 indleveret supplerende svarskrift samt syn og skønstemaer. Herudover har regionen efter vejledning fra sin advokat ad citeret totalrådgiveren i sagen. Sammen med klageskriftet modtog regionen den 19. december 2014 ligeledes fra CG Jensen en standsningsvarsel fra og med 9. januar Håndteringen af dette sker ved sagens parter og ved aftale med et eksternt advokatfirma om juridisk bistand i forbindelse med standsningen. Der er indgået en aftale med CGJ uden en egentlig standsning. Der er i samråd med regionens advokat indgået en tillægsaftale med C G Jensen i januar Den indgåede aftale med CG Jensen sikrer den fremadrettede byggeplads. Aftalen er udarbejdet med ekstern juridisk bistand og håndteres af byggeledelsens i samarbejde med bygherrerådgiveren. CG Jensen har siden arbejdet efter denne tillægsaftale mht. de i aftalen aftalte restarbejder. 1

2 Der er modtaget en begæring om aktindsigt fra CG Jensen s advokat i forbindelse med voldgiftsagen hvor regionen er adciteret. Aktindsigten omfatter et meget stort antal dokumenter, der bliver gennemgået med juridiske øjne i forhold til offentlighedsloven. Efter planen afsluttes arbejdet ultimo uge 35. Mellem afleveringen af kvartalsrapporterne er det aftalt med ministeriet at der leveres information om status og udvikling i procesrisici, specielt omkring de verserende voldgiftsager. Der er i perioden indsendt notat til ministeriet 3 gange. 1. notat indsendt 1. april notat indsendt 15. maj notat indsendt 15. juni 2015 Det udbudte projekt er i overensstemmelse med de oprindelige krav til funktioner og kvalitetsniveau. 0.2 Kortfattet status for GAPS Figur 1: Status pr. 30. juni 2015 Økonomi Tid Kvalitet Indenfor rammerne, men under observation, se note. Aflevering til psykiatrien i etaper d. 1. august til d. 1. september Indenfor rammerne NB: Vedr. økonomi henvises til noter under skema 1 i rapporten. Alle entrepriser har tiltrådt tidsplan EII med aflevering til brugerne 1. august 2015(se dog de mindre justeringer anført tidligere i denne rapport) 0.3 De involverede parter Følgende rådgivere er involveret i byggeriet: Navn Rådgivning Honorar ifølge Godkendte kontrakt tillægsarbejder Kuben Management A/S Bygherrerådgivning, BHR Karlsson / VLA arkitekter Totalrådgivning, TR ,35 Rambøll A/S Byggeledelse, BL ,67 Arkitema A/S Controlling, DTØ Molter Consult Aps Sikkerhedsrådgivning ,12 Netplan Udbud og projektledelse DAS Rådgivning i alt ,14 Total kontraktbeløb + godkendte tillægsarbejder: ,14= ,10 2

3 Generelt vil der erfaringsmæssigt være rådgivningsydelser, der ikke kan forudses, samt ændringer i løsninger, der ikke er indeholdt i kontrakterne. Disse afregnes som tillægsarbejder. De aftalte tillægsarbejder er afregnet inden for det godkendte budget. Af de samlede godkendte tillægsarbejder kan 11 mio. kr. henføres til inventar og IT. Honoraret til denne pulje afregnes særskilt og ligger uden for de indgåede kontrakter. De 11 mio. kr. er derfor aftalt ind som tillægsarbejder primært hos totalrådgiveren. Bygherrerådgivning (BHR) honoreres efter medgået tid. Honoraret ifølge basiskontrakten på 5,4 mio. kr. omfatter ydelser leveret i perioden 2009 til og med 2010, og de godkendte tillægsarbejder omfatter ydelser, som er aftalt leveret i perioden 1. januar marts Honoraret fastsættes årligt ved starten af et nyt kalenderår. Indeholdt i de godkendte tillægsarbejder er ligeledes ekstra support til regionens projektteam, hvilket har betydet en mindre omkostning til interne lønninger (mindre bemanding). Totalrådgivning (TR) honoreres med et fast honorar, på baggrund af en beskrevet opgave (ydelsesbeskrivelse). Den oprindelige kontrakt med totalrådgiver lød på kr., hvorfra der er udgået byggeledelse og sikkerhedskoordinering på kr. Samlet honorar efter regulering er kr. De godkendte tillægsarbejder omfatter primært Rådgivning i forbindelse med inventar og IT, der ikke var med i den oprindelige kontrakt. Øget rådgivning og ekstra tilsyn som følge af en pågående tilgang fra råhusentreprenør og meget vanskelige jordbundsforhold. Projektændringer efter hovedprojektet, bl.a. på baggrund af Danske Regioners nye vejledning til sikkerhed i retspsykiatrien og kriminalforsorgens krav til Sikringen. Byggeledelse (BL) honoreres med et fast honorar. De godkendte tillægsarbejder omfatter primært resultatet af en pågående tilgang fra råhusentreprenør samt meget vanskelige jordbundsforhold. Byggeledelsens honorar i forbindelse med den forlængede tidsplan er forhandlet færdigt. Det Tredje Øje/controlling (DTØ) honoreres efter fast kontrakt samt et tillæg vedr. den forlængede tidsplan. Honorar ifølge kontrakt omfatter en årlig rapport samt kvartalsvise interne statusnotater. Årsrapporten for 2014 foreligger kommenteret sammen med denne kvartalsrapport. Forsinkelsen skyldes manglende enighed om honorar for den forlængede tidsplan. Sikkerhedsrådgivningen honoreres i medgået tid. Der er indgået en samarbejdsaftale med Molter Consult med et oprindeligt honorar på kr. Der er ved kvartalets afslutning yderligere honoreret kr., da opgaven er udvidet med planlægningsmæssige opgaver for projektledelsen, psykiatrien og driften. DAS er Regionens telefonsystem. Rådgivning, projektledelse og udbud leveres af Netplan og honoreres efter en fast kontrakt på kr. 3

4 Følgende entreprenører er involveret i byggeriet: Nr. Navn Entr. E001 E002 Fældning og rydning af beplantning Jordarbejder og kalkstabilisering Kontraktbeløb, inkl. mængdeverificering eks. Byggeplads og vinter Skælskør Anlægsgartner SR-Gruppen E003 Byggepladsforberedelse Georg Berg A/S E01 Jord / Råhus CG Jensen A/S E02 Lukning GVL Entreprise A/S E03 Komplettering Jakon A/S E04 El-arbejder Wicotec A/S Regulerbare ydelser indeholdt kontrakt ,0 0 Godkendte tillægsarbejder , , , , , , ,08 E05 Sikringsanlæg G4S A/S E06 CTS Kemp & Lauritzen A/S E07 VVS og Ventilation Wicotec A/S E08 Anlægsgartner P. Malmos A/S E09 LED-belysning Lindpro A/S , , , , , ,12 E10 Udgået 0 0,00 E11 Elevatorer KONE Elevator A/S ,00 E12 Udgået 0 0,00 E13 Grønne tage P. Malmos A/S Installation af DAS (telefonsystem) Indkøb af DAS (telefonsystem) Kemp & Lauritzen A/S Eltel Networks Byggeplads og øvrige entreprenører Entreprenører total ,15 Total kontraktbeløb + regulerbare ydelser + godkendte tillægsarbejder: 4

5 ,15 = Note1: Byggeplads og øvrige entreprenører omfatter alle de små opgaver, der ligger uden for de faste entreprenørers opgaver. E10 (svømmeanlæg) blev aflyst pga. manglende konkurrence. Arbejderne er efterfølgende lagt ind under de øvrige entrepriser i forbindelse med de respektive kontraktforhandlinger. E12 (fast inventar) blev aflyst pga. manglende konkurrence. Entreprisen er opdelt og indgår i In01, In02 og In03. Se herunder. Følgende kontrakter er indgået vedr. Støjskærm (entreprise E14) Nr. Navn Leverandør Kontraktbeløb. Ekskl moms Godkendte ekstraleverancer Entreprise (E14) Støjskærm Barslund A/S ,00 1 Ekstra areal rydning på rasteplad-sen 2 Optagning og gen- sætning af pæl nr. 66 I alt , , , , = Følgende kontrakter er indgået vedr. inventar og bygherreleverancer: Nr. Navn Leverandør Kontraktbeløb. Godkendte ekstraleverancer In01 Fast inventar, opbevaring Labflex A/S In02 Industrikøkken-inventar Statager & partner In03 In04 Fast inventar, specialinventar Løst inventar Scan Office A/S Holmris + Flexform A/S LEV 05 Transportudstyr Hotri Storkøkken LEV 06 (71) Sports- og livredderudstyr Pedan A/S ,00 LEV 06 (78) Sports- og livredderudstyr Ji Sport A/S LEV 07 LEV 08 Hospitals- og tandlægeudstyr Sikkerhedsudstyr Plandent A/S ,00 Selmatic Securities A/S BHL01 BL01 - Psykiatrien Udstyr Psykiatrien BHL02 BL02 - Psykiatrien Drift Psykiatrien BHL03 BL03 - Logistik Koncern Service BHL04 BL04 - Køkken Koncern Service BHL05 BL05 - Service Koncern Service

6 BHL08 BL08 - IT Netværk Koncern IT BHL09 BL09 - IT Innovation Koncern IT BHL10 BL10 - Telefoni Koncern IT BHL13 BL13 - Telefoni, SINE DBK BHL14 BL14 - ECT, udstyr Fineman BHL15 BL15 - IT/AV udstyr Solutors BHL16 BL14 - PDM, udstyr Vicare BHL17 BL14 - PDM, software Medidyne BHL18 BL18 - Psykiatriseng Lewel Plus BHL19 BL19 - Sikkerhedssenge KR Hospitalsudstyr BHL20 BL20 - Infoskærme Solutors Total Total kontraktbeløb + godkendte ekstraleverancer: = Udover ovenstående entrepriseregnskab indeholder projektets samlede anlægsbudget også poster til indledende rådgivning i forbindelse med udarbejdelse af kvalitetsfondsansøgning og byggeprogram, forundersøgelser, andre rådgivningsydelser som geoteknik, energimærkning og lignende, myndighedsbidrag, tilslutningsbidrag til el- og spildevand, forsikring, andre bygherreleverancer, uforudseelige omkostninger mv. 6

7 1. Risikovurdering Håndteringen af styringen af GAPS i henhold til økonomi, tid, kvalitet og risiko er beskrevet i styringsmanualen for GAPS version nr. 3 + tillæg og i totalrådgiverkontrakten samt i kontrakten med bygherrerådgiveren og byggeledelsen. Risikolog og risiko er håndteret iht. ovenstående i månedsafrapporteringerne fra bygherrerådgiveren samt opsummeret i statusrapporterne for GAPS udarbejdet af bygherrerådgiveren for STG (styregruppen). Nedenstående resuméres ændringer siden sidste risikolog, herunder de bevægelser der har været i perioden. Risikologgen giver et overblik over det samlede risikobillede for projektet ved loggens udførelse samt udviklingen i de enkelte risici siden sidste log. Risikologgens struktur er drøftet på styregruppemøde nr. 33, hvor det blev besluttet at opdele risici i to hovedgrupper: 1. Likviditetsmæssige risici, og 2. Procesmæssige risici. Likviditetsmæssige risici er krav/indkøb, der formodes at forfalde til betaling indenfor projektets økonomisk overskuelige løbetid. Procesmæssige risici/muligheder er krav/modkrav, hvorom der er uenighed, og som formodes at finde sin afgørelse ved voldgift eller forlig. De er vanskelige at prissætte og formodes at få likviditetsmæssig virkning på et tidspunkt, der ligger uden for projektets økonomisk overskuelige løbetid. På grund af de meget store usikkerheder, der vil knytte sig til en prissætning af risici/chancer, sker dette ved en arbitrær nettoopgørelse, og kun såfremt denne nettoopgørelsen er negativ, dvs. udviser større risici end chancer, håndteres dette beløb ved belastning af budgettets risikoreserve. Risikomæssige poster, der er vurderet til at have en most likely risiko på 100%, er af styregruppen besluttet indarbejdet i budgettet. 7

8 Figur 3: Projektets hovedrisici (tal i mio. kr.) Nr. Risikoemne Økonomi Tid Kvalitet Udviklin g Kapitaliserin g af fremtidige risikoeleme nter i mio. kr. Disponeret i øvrige omkostning er/byggeregnskab Ikke disponeret Faktor (Most Likley) Vægtet most likely 1 F1 Ekstrakrav fra entreprenører - 11* % 11 2 F20 Samlede udførelsestidsplan % 0 3 F21 Styring af indbygningsegnet og ikke-indbygningsegnet jord - jordbundsforhold % 0 4 F22 Ekstrakrav fra totalrådgiver, byggeledelse, bygherrerådgiver, advokat m.m % 4 5 F23 Forlænget byggepladsdrift - 12,2 12,2 0 0% 0 6 F24 Ekstrakrav BL har i deres regnskabsførelse ikke, prognosticerede udgifter til strømforbrug under byggepladsudgifter. Disse er således betalt over øvrige udgifter grundkøbskonto % 0-7 F7 Arbejdskonflikter % 0 8 F15 Beslutningsproces i byggeperioden - 0,5 0,5 0 0 % 0 9 C3 Udskiftning af nøglepersoner i projektorganisation - 0,3 0,3 0 0 % 0 Risiko i alt 90,0 75,

9 Note: *Der er en samlet risiko på 130 mio. kr., jf. Byggeledelsen (BL), som har ændret risikoopgørelsesmetode. Der opretholdes samlede krav for 130, hvoraf de 119,2 mio. kr. er overført til procesrisiko. Nedenfor er en kort beskrivelse af de enkelte risikoelementer fra projektets risikolog. ad F1, ekstrakrav for entrepriserne Det samlede risikoemne med rejste og endnu ikke rejste krav udgør 130 mio. kr., jf. BL s ændrede opgørelsesmetode. Der opretholdes samlede krav for 130 mio. kr. Efter styregruppemøde 33 håndteres risikoemnet mht. ikke anerkendte krav, specielt for E01 som procesrisiko, og udgår herefter af likviditetsrisikoen. Det er følgende, der overgår til procesrisiko fordelt på de 2 kendte voldgiftssager: BL og TR vurderer på disse voldgiftssager most likely case til at udgøre i alt ca. kr. 23,7 mio. kr. Bruttorisikoen for afviste eller forventede afviste krav fra entrepriserne er af totalrådgiveren (TR) og byggeledelsen (BL) iht. deres faglige vurderinger vurderet til 130 mio. kr. Den samlede procesrisiko for dette risikoemne udgør således i alt 119,2 mio. kr., jf. de to VBA-sager. Tilbage som likviditetsrisiko på øvrige krav end voldgift er således vurderet opretholdes 11 mio. kr. frem til projektets aflevering. Imødegående aktiviteter TR/BL arbejder løbende med vurdering af de enkelte krav fra alle entreprenører iht. risikovurderingen af disse. ad F20 Samlede udførelsestidsplan Som følge af den korte udførelsesperiode er der risiko for, at tidsplanen for restproduktion, sammenholdt med bemandingstæthed, logistik og sikkerhed, ikke kan overholdes. Restproduktionen kan udgøre en risiko for den samlede tidsplan. De tidsmæssige konsekvenser vurderes til at kunne holdes indenfor beslutning om ibrugtagning pr. 1. august 2015, med nedenstående mindre justeringer. Sikringen (byg.5) og retspsykiatrien (byg.4) afleveres som tidligere den 1. august Ambulatorie (byg.2) og kontorbygning (byg.3) afleveres den 17. august Almen psykiatrien (byg.1) afleveres den 1. september De økonomiske konsekvenser kapitaliseres til 0 mio. kr. for nuværende. Forholdet observeres. Der er herudover indeholdt 38 mio. kr. i styrende budget (til de samlede forlig omkring tid gennem projektet samt de forhold der er prognosticeret vedr. tid). Alle forligsbeløb for tidsplan rev. EII er indlagt i det styrende budget. Der er fra sidste risikolog indlagt aftale med Jakon (E03 komplettering) på 12 mio. og forventet udgift til tilbagegang på 1,5 mio. samt forcering på de øvrige entrepriser på 1,5 mio., samlet 15 mio. kr. i seneste styrende budget. Imødegående aktiviteter Der er truffet beslutninger om, at ibrugtagning rykkes 4 måneder til 1. august BL har i nov afsluttet drøftelser med alle entrepriser for endelig tiltrædelse af tidsplanen - der er indgået forlig med alle entrepriser. 9

10 F21 Styring af indbygningsegnet og ikke-indbygningsegnet jord jordbundsforhold Sammenblanding af indbygningsegnet og ikke-indbygningsegnet jord vil kunne betyde væsentligt øgede omkostninger for bygherre. Jordbundsforholdene har vist sig væsentligt værre end antaget og angivet i de geotekniske rapporter der resterer p.t. kun mindre jordarbejder. Størstedelen af forholdet er håndteret i april 2014, idet råhusentreprisen næsten har færdiggjort jordarbejderne. Forholdet vurderes ikke at have tidsmæssige konsekvenser, idet påvirkning er registreret i F1 og F20. Det vurderes for nuværende til ca. 2 mio. kr. i risikoforhold, som er indarbejdet i det seneste styrende budget, hvorefter der ikke vurderes behov for yderligere risikoafsætning. Imødegående aktivitet Grundet de geotekniske forhold har bygherren tilknyttet et geoteknisk tilsyn i forbindelse med jordarbejderne. Entreprenøren holdes i kort snor i udførelsesfasen, for at undgå unødige ekstraomkostninger. F22 Ekstrakrav fra totalrådgiver, byggeledelse, bygherrerådgiver, advokat m.m. Ekstrakrav vil belaste projektøkonomien, og risikoen for større ekstrakrav skal derfor undgås. Uenigheder om ekstrakrav kan resultere i voldgiftssager og afledt heraf forøgede omkostninger til rådgivere. Økonomi: Der er i forbindelse med tidsforlængelsen indlagt 42 mio. kr. i samlet honorar for alle rådgivningsydelser i senest styrende budget. Herudover opretholdes en risikoafsætning på 4,0 mio. kr. for projektets gennemførelse, specielt mht. ny voldgiftssag anlagt af CG Jensen (E01 jord/råhus) december Imødegående aktiviteter Styregruppen har på møde den 31. oktober 2014 besluttet at igangsætte en proces for håndtering af ekstrakrav mod rådgiverne efter foreløbige vurderinger ved Regionens advokat Kromann Reumert. F23 forlænget byggepladsdrift (UFO (uforudsete omkostninger), Vinter, byggeplads) Efter udførelsestidsplan rev. EII er forhandlet på plads med entrepriserne, er det muligt at vurdere den forlængede byggepladsdrift iht. de budgetlagte midlers tilstrækkelighed. Samlet økonomi: Der er i seneste styrende budget indlagt 12,2 mio. kr. for forlænget byggepladsdrift. Der vurderes ikke at være risiko herudover. Tidsmæssig vurderes ingen konsekvenser. Handlinger: Byggeledelse og fagtilsyn følger proaktivt op, så ekstrakrav fra entrepriserne minimeres i den resterende byggeperiode. F24 Forsyning byggeperioden, el BL har i deres regnskabsførelse ikke medtaget udgifter til strømforbrug i byggefasen under byggepladsudgifter. Disse er således betalt over øvrige udgifter på grundkøbskonto. Tid: Ingen konsekvenser. Økonomi: Der er indlagt i alt 4,0 mio. kr. i seneste styrende budget, og der vurderes ikke risiko herudover. Handlinger: Energiforbruget følges tæt i den resterende periode. F7 Arbejdskonflikter 10

11 Arbejdskonflikter kan påvirke tidsplanen og dermed øge økonomiske krav fra entreprenører og rådgivere. Evt. arbejdsnedlæggelse kan medføre forsinkelser. Tid kan vanskeligt opgøres. Forholdet kapitaliseret til 1 mio. kr., der er afsat i det styrende budget. Imødegående aktivitet: Der er fokus på dette i udførelsesfasen, hvor der afholdes fællesmøder og workshops som planlagt. F15 Beslutningsproces i byggeperioden Der er en risiko for, at beslutningsprocessen i byggeperioden er kompliceret eller lang, hvilket kan medføre ekstrakrav fra entreprenører. Forholdet vurderes ikke at have tidsmæssige konsekvenser. De økonomiske konsekvenser kapitaliseres til kr. Der er afsat 0,5 mio. kr. i styrende budget. Imødegående aktivitet: Beslutningsprocessen er afklaret for TR og BL iht. fagbeskrivelser og procesplan fra BL. Beslutningsprocessen for BH er 12 dage. C3 Udskiftning af nøglepersoner i projektorganisation Det vurderes, at projektorganisationens enkelte led er kompetent bemandet og velfungerende, men at visse områder har en smal og sårbar struktur. En eventuel fratrædelse i projektledelsen, byggeledelsen eller hos totalrådgiver vil, i en periode med stor byggeaktivitet, kunne svække projektorganisationen væsentligt og medføre tab i fremdrift og kvalitet. I projektorganisationen er en stor mængde viden koncentreret på meget få nøglemedarbejdere. Eventuelle ændringer i bemandingen i projektorganisationens ledelse vil kunne have væsentlig betydning for tid og økonomi. Påvirkningen vurderes til at være mellem til høj. Projektet vurderes at være meget sårbart i tilfælde af fratrædelse af nøglemedarbejdere, og det vurderes, at risikoen for flaskehals-problemstillinger er sandsynlig. Påvirkningen vil især være væsentlig for tid, og den samlede risiko vurderes som medium. Der vurderes for nuværende ikke at være tidsmæssige konsekvenser. Forholdet observeres og håndteres i forhold til udviklingen. Kapitaliseret til kr. Beløbet er disponeret i Styrende budget. Imødegående aktivitet: Der er løbende vurdering af projektorganisationen og tilpasning med sikring af kompetencer og ressourcer samt viden. Der er proaktivt sket en tilpasning af projektorganisationen hos BL, TR og BHR. Der er ved BL allokeret relevante ressourcer og en separat Claimmanagerfunktion efter flere møder vedr. den aktuelle situation og byggeledelsens ydelser. Herudover er der aftalt udvidet tilsyn og opfølgning for TR, som er til stede på pladsen for alle fag med deres underrådgivere. Bygherrerådgiveren er tilført ressourcer for bygherretilsyn. Der pågår desuden sikring af nøglemedarbejdere i de enkelte organisationer. 2. Projektets økonomi Det samlede budget er på kr mio. kr. inklusive indeksregulering, jf. Region Sjællands investeringsoversigt for

12 Skema 1: Kvartalsstatus for økonomi og fremdrift Samlet budget Forbrug og udgiftsbehov Byggeriets fremdrift - vurderet Oprindeligt budget Mio. kr. Forventet resterende forbrug Forventet samlet forbrug Disponeret Korrigeret Forbrug til forbrug til budget (pl-09) (a) (b) (c) (d) (e= b+c+d) Evt. difference: budget og forventet forbrug (ae) Planlagt færdiggørelsesgrad Pct. Realiseret færdiggørelsesgrad Delproj. A ,0-38,0 260, % 99% Delproj. B ,5 4,5 0,0 380, % 95% Delproj. C ,2 30,8 5,0 312, % 95% Delproj. D ,3 77,7 10,0 108, % 95% Total ,0-23,0(1) % 96% Reserve til regionsrådets disposition Reserve til prisregulering ,5 13,7 0 5,8 19, Andre reserver ,4 106,3 0 1,1 107, GAPS i alt ,0-16,1(2) Noter: Tal i skema: Note 1: Tallet -23 mio. kr. i total under kolonne (d) er justeret grundet afrundinger Note 2: Tallet -16,1 mio. kr. i GAPS i alt kolonne (d) er justeret grundet afrunding i medfølgende skema 1 er tallet kr. Note 3: På baggrund af den forlængede tidsplan og hensynet til fremdriften er der indregnet rådgiverhonorar i budgettet der ikke er enighed om. Der er reklameret og taget forbehold for modregning efter projektets aflevering, Beløbet er trukket i reserverne. Der er betalt omkostninger til entrepriser og rådgivere der er forsikringsdækket ved stormskade i bygning 3 og 4 samt vandskader i bygning 1, 2, 4 og 5. Der er således afholdt forsikringsudgifter men endnu ikke modtaget kompensation fra forsikringen, der er tale om fuld forsikringsdækning - forsikringsbudgettet er på ca. 6,0 mio. kr. for stormskaden og ca. 2,0 mio. kr. for øvrige forsikringsskader. Der er pt følgende forsikringssager kørende: 12

13 Stormskade kr (5,4 mio.) Flydespartel sag kr ( ) Vandskade bygning 5A/5B tag kr ( ) Vandskade bygning 2A tag kr ( ) Vandskade Spindeltrappe kr (25.000) (tal i parentes angiver hvad der p.t ligger i prognosen) Beløbene er trukket i reserverne indtil de dækkes af forsikringen. Der står ved afleveringen 10 % af kontraktbeløbene for entrepriserne ca. 42 mio. kr. som ikke udbetalt. Disse beløb kan jf. kontrakterne først udbetales når alle mangler er udbedret. Regionen har i forbindelse med forberedelsen til de første afleveringsforretninger opgjort deres modkrav overfor entrepriserne, disse andrager ca. 20 mio. kr. Der pågår arbejde med dokumentation og videreførelse af de reklamerede krav samt endelige opgørelser frem til 21. september Øvrige noter: Delprojekt A Honorar, Projektering, Grund, Forberedende arbejder Delprojekt B - Jord, Råhus, Lukning Entre. 1+2 Delprojekt C - Resterende entrepriser Entre Delprojekt D - Løst/fast inventar, bygherreleverancer Det skal bemærkes, at der løbende fortages posteringer efter et kvartals afslutning. 13

14 Skema 2: Projektøkonomi og udgiftsprofil for projektet Skema A: Projektøkonomi og udgiftsprofil for hele projektet. Dato: Projekt: GAPS Løbende priser I alt Mio. kr PL indeks 100,00 101,00 102,80 105,30 106,40 107,20 108,80 Delprojektoversigt Delprojekt A - Honorar, Projektering, Grund, Forberedende arbejder % Udførelse Delprojekt B - Jord, Råhus, Lukning - Ent % Udførelse Delprojekt C - Resterende entrepriser Ent % Udførelse Delprojekt D - Løst/fast inventar, bygherreleverencer % Uførelse/Licitation Reserve til regionsrådets disposition 0 Reserve til prisregulering % Evt. andre relevante reserveposter % UFO, risikopuljer Samlede investeringer % - heraf donationer I alt investeringsramme, jf. tilsagnsvilkår % - heraf change request % - heraf reserver i alt % - heraf IT, udstyr, apparatur mv % I alt 09-pl Andel af total, pct. Status hvis relevant: Projektforslag Kalkulationsfase Licitation Udførelse Noter: Delprojekt A - Honorar, Projektering, Grund, Forberedende arbejder Delprojekt B - Jord, Råhus, Lukning Entre. 1+2 Delprojekt C - Resterende entrepriser Entre Delprojekt D - Løst/fast inventar, bygherreleverancer 14

15 3 Byggeriets fremdrift Brugerne overtager bygningerne den 1. august 2015 i overensstemmelse med den reviderede tidsplan(se dog mindre justering vedr. bygning 1-3). Byggeriet samlede fremdrift, Figur 2. Byggeriets fremdrift Millioner kr år / kvartal Oprindelig investerin gsprofil Forbrug Ny investerin gsprofil Udbetalingsanmodningen blev godkendt den 28.marts Som led i den regionale budgetopfølgning vedrørende kvalitetsfondsprojekterne er der nu fastsat prisniveau for prisniveauet fra 2013 og frem til afslutningen beror stadigvæk på anslåede værdier. Rådighedsbeløb for samt bevilling er således justeret, og andrager nu totalt 1,188 mia. kr. Note: Den seneste P/L regulering der bliver effektueret i august (+6,1 mio.) opdaterede PL giver et totalbudget på d.v.s. en tilvækst på og dermed en større positiv nettoreserve. Dette implementeres når der er modtaget meddelelse herom fra region rådet. 15

16 Skema til figur 2 År Kvt. Oprindelig Investeringsprofil kr. (før førskydning af tidsplan) Pct. af total Ny Investeringsprofil kr. (efter tidsplan forskydning - udførelsestidsplan rev. D) Pct. af total Forbrug kr. Pct. af total , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Note 1: GAPS har haft et forbrug for 2. kvartal, der er bogført efter afslutning af sidste rapport på ,96 kr. Dette beløb er lagt til i 1. kvartal I 2. kvartal 2015 har GAPS haft et forbrug på ,67 kr., dvs. at det samlede forbrug, der angives i 2. kvartal, 2015 er følgende: , ,96 = ,63 kr. 3.1 Kvalitet og indhold Projektet opfylder de oprindelige kvalitetskrav til byggeriet. 4 Generelle principper Der henvises til generelle principper i rapporteringen for kvalitetsfondsprojekterne. 16

17 Håndteringen af styringen af GAPS i henhold til økonomi, tid, kvalitet og risiko er beskrevet i styringsmanualen for GAPS version nr. 3 + tillæg og i totalrådgiverkontrakten samt i kontrakten med bygherrerådgiveren og byggeledelsen. Risikolog og risici håndteres iht. ovenstående i månedsafrapporteringerne fra bygherrerådgiveren samt opsummeres i statusrapporterne for GAPS udarbejdet af bygherrerådgiveren til styregruppen. Der er udarbejdet et resumé af risikolog, hvor ændringer siden sidste risikolog, hvor der har været bevægelser i perioden, beskrives og fremhæves. Resuméet af risikologgen giver et overblik over det samlede risikobillede for projektet ved loggens udførelse samt udviklingen i de enkelte risici siden sidste log. Projektets hovedrisici i udførelsesfasen er et udtræk fra projektets risikolog, der med jævne mellemrum bliver ajourført med deltagelse af alle parter i projektgruppen på bygherremøder afholdt hver 14. dag. Herudover afholdes med jævne mellemrum særskilte risikomøder, og der har, jf. PRINCE 2, været afholdt risikoworkshop ved faseskift i projektet senest 14. marts Den dynamiske og operationelle risikolog omfatter en sandsynlighedsvurdering og en konsekvensvurdering pr. hændelse samt hvilke parametre der er omfattet af hændelsen (tid, økonomi, kvalitet, andet). Projektets økonomi følges på bygherremøder hver 14. dag samt ved særskilte økonomimøder hver 14. dag. Én gang om måneden opdateres byggeregnskabet af byggeledelsen. Byggeregnskabet styrer for hver entreprise. Tillægsarbejder og forventede ekstraarbejder summeres i en overbliksside med alle økonomiske hoveddata. Hver måned opdaterer bygherrerådgiver det samlede anlægsregnskab med input fra byggeregnskabet og Region Sjællands økonomifunktion. Det samlede anlægsregnskab indgår i fremdriftsrapporten, som fremsendes til styregruppen månedligt. Fremdriften i figur 2 er beregnet ud fra periodens samlede forbrug i kr. i procent af projektets budget og er angivet i skema 1. Byggeriets fremdrift drøftes også på bygherremøderne, og en fremdriftsoversigt i form af et stavdiagram med vist fremdriftsprocent udarbejdes månedligt. Fremdriftsprocenten indgår i den månedlige fremdriftsrapport. Byggelederen har med input fra entreprenørerne udarbejdet en arbejdsplan, som der følges op på, ved at der fra byggestart og frem til byggeriets aflevering holdes ugemøder med entreprenørerne, hvor den kommende uges aktiviteter planlægges. Ligeledes planlægges de kommende aktiviteter for de næste 6 uger. Herudover afholdes der af byggeledelsen byggemøder, kontraktmøder med hver enkelt entreprise hver 14. dag samt tilsynsmøder med totalrådgiverens tilsyn. Totalrådgiveren afholder projektopfølgningsmøder med alle entrepriser ca. hver 14. dag. Projektets håndtering af entreprenørernes claims sker ved, at ekstrakravet varsles og herefter registreres i byggeregnskabet af byggeledelsen. Efter forhandlinger med entreprenøren fremsender byggeledelsen en tillægsaftale til godkendelse af hhv. bygherrerådgiveren og bygherren. Først herefter indgås aftale om ekstraarbejde, og entreprenøren kan fremsende en faktura på sine ekstraarbejder, når arbejdet er udført. Byggeleder og bygherrerådgiver kan disponere op til ca. kr ,- pr. hændelse, hvorimod større tillægsaftaler skal godkendes i projektledelsen eller styregruppen. På bygherremøderne og økonomimøderne, som typisk afholdes hver 14. dag, orienterer byggeledelsen og totalrådgiveren om nye varslede entreprenørkrav samt hvorledes forhandlingerne udvikler sig på de tidligere varslede krav. 17

18 5 Bilag Til Regionsrådet: Skema B (deponering) Skema C (Tidsplan) Påtegning af risikoprofil Revisorerklæring Ledelseserklæring DTØ Årsrapport for 2014 m. kommentarer Til Ministeriet: Skema B (deponering) Skema C (tidsplan) Påtegning af risikoprofil Revisorerklæring Ledelseserklæring DTØ Årsrapport for 2014 m. kommentarer 18

Kvartalsrapport for perioden 1. oktober 2014 frem til 31. december 2014 (4. kvartal 2014)

Kvartalsrapport for perioden 1. oktober 2014 frem til 31. december 2014 (4. kvartal 2014) 4 Rapportering for Nyt Psykiatrisygehus Slagelse (GAPS) Kvartalsrapport for perioden 1. oktober 2014 frem til 31. december 2014 (4. kvartal 2014) 0. Overblik 0.1 Indledning Formålet med GAPSbyggeriet er,

Læs mere

Kvartalsrapport for perioden 1. januar 2015 frem til 31. marts 2015 (1. kvartal 2015)

Kvartalsrapport for perioden 1. januar 2015 frem til 31. marts 2015 (1. kvartal 2015) 5 Rapportering for Nyt Psykiatrisygehus Slagelse (GAPS) Kvartalsrapport for perioden 1. januar 2015 frem til 31. marts 2015 (1. kvartal 2015) 0. Overblik 0.1 Indledning Formålet med GAPS-byggeriet er,

Læs mere

Kvartalsrapport for perioden 1. juli 2015 frem til 30. september 2015 (3. kvartal 2015)

Kvartalsrapport for perioden 1. juli 2015 frem til 30. september 2015 (3. kvartal 2015) 5 Rapportering for Nyt Psykiatrisygehus Slagelse (GAPS) Kvartalsrapport for perioden 1. juli 2015 frem til 30. september 2015 (3. kvartal 2015) 0. Overblik 0.1 Indledning Formålet med GAPS-byggeriet er,

Læs mere

Kvartalsrapport for perioden 1.juli 2014 frem til 30. september 2014 (3. kvartal 2014)

Kvartalsrapport for perioden 1.juli 2014 frem til 30. september 2014 (3. kvartal 2014) 3 Rapportering for Nyt Psykiatrisygehus Slagelse (GAPS) Kvartalsrapport for perioden 1.juli 2014 frem til 30. september 2014 (3. kvartal 2014) 0. Overblik 0.1 Indledning Formålet med GAPS byggeriet er,

Læs mere

2 Rapportering for Nyt Psykiatrisygehus Slagelse (GAPS)

2 Rapportering for Nyt Psykiatrisygehus Slagelse (GAPS) 2 Rapportering for Nyt Psykiatrisygehus Slagelse (GAPS) Kvartalsrapport for perioden 1. april 2014 frem til 30. juni 2014 (2. kvartal 2014) 0. Overblik 0.1 Indledning Formålet med GAPS byggeriet er, som

Læs mere

Afsluttende Kvartalsrapport for perioden 1. oktober 2015 frem til 31. december 2015 (4. kvartal 2015)

Afsluttende Kvartalsrapport for perioden 1. oktober 2015 frem til 31. december 2015 (4. kvartal 2015) 5 Rapportering for Nyt Psykiatrisygehus Slagelse (GAPS) Afsluttende Kvartalsrapport for perioden 1. oktober 2015 frem til 31. december 2015 (4. kvartal 2015) 0. Overblik 0.1 Indledning Formålet med GAPS-byggeriet

Læs mere

1 Rapportering for Ny Fælles Akutcentral (NFA) til Slagelse Sygehus

1 Rapportering for Ny Fælles Akutcentral (NFA) til Slagelse Sygehus 1 Rapportering for Ny Fælles Akutcentral (NFA) til Slagelse Sygehus Kvartalsrapport for perioden 1. januar 2009 til 30. juni 2013 (2. kvartal 2013) 0. Overblik 0.1 Indledning Formålet med NFA byggeriet

Læs mere

1 Rapportering for Ny Fælles Akutcentral (NFA) til Slagelse Sygehus

1 Rapportering for Ny Fælles Akutcentral (NFA) til Slagelse Sygehus 1 Rapportering for Ny Fælles Akutcentral (NFA) til Slagelse Sygehus Kvartalsrapport for perioden 1. januar til 31. marts (1. kvartal 2014) 0. verblik 0.1 Indledning Formålet med NFA byggeriet er at udbygge

Læs mere

1 Rapportering for Ny Fælles Akutcentral (NFA) til Slagelse Sygehus

1 Rapportering for Ny Fælles Akutcentral (NFA) til Slagelse Sygehus 1 Rapportering for Ny Fælles Akutcentral (NFA) til Slagelse Sygehus Kvartalsrapport for perioden 1. oktober til 31. december (4. kvartal 2013) 0. verblik 0.1 Indledning Formålet med NFA byggeriet er at

Læs mere

Kvartalsrapport for perioden 25. juni 2009 frem til 31. marts 2014(1. kvartal 2014)

Kvartalsrapport for perioden 25. juni 2009 frem til 31. marts 2014(1. kvartal 2014) 1 Rapportering for Nyt Psykiatrisygehus Slagelse (GAPS) Kvartalsrapport for perioden 25. juni 29 frem til 31. marts 214(1. kvartal 214). Overblik.1 Indledning Formålet med GAPS byggeriet er at samle eksisterende

Læs mere

Rapporteringen er lavet efter seneste regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri pr. 26. juni 2014.

Rapporteringen er lavet efter seneste regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri pr. 26. juni 2014. Generelle principper Rapporteringen er lavet efter seneste regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri pr. 26. juni 2014. Regnskabsmæssige principper Generelt er

Læs mere

ENGPARKEN - SUNDBY- HVORUP BOLIGSELSKAB, AFD. 7

ENGPARKEN - SUNDBY- HVORUP BOLIGSELSKAB, AFD. 7 ADRESSE COWI A/S Visionsvej 53 9000 Aalborg TLF +45 56400000 FAX +45 56409999 WWW cowidk ENGPARKEN - SUNDBY- HVORUP BOLIGSELSKAB, AFD 7 TOTALRÅDGIVERAFTALE PROJEKTNR A061791 DOKUMENTNR 00 VERSION 01 UDGIVELSESDATO

Læs mere

GAPS Nyt Psykiatrisygehus i Slagelse Det Tredje Øje

GAPS Nyt Psykiatrisygehus i Slagelse Det Tredje Øje +++++++++ GAPS Nyt Psykiatrisygehus i Slagelse Det Tredje Øje Årsrapportering for 1. januar 2014 31. december 2014 Dokument nr. Årsrapport nr. 2 Udgivelsesdato 23.06.2015 Udarbejdet Godkendt MKB, BSC,

Læs mere

3. Session Dagsorden

3. Session Dagsorden 3. Session Dagsorden 9.20 10.30 9.20-9.25 Velkomst og præsentation 9.25 9.50 Risikostyring i DNU/DNV v/ Kontorchef Anders Larsen 9.50 10.15 Risikostyring i Region Hovedstaden v/chefkonsulent Louise Larsø

Læs mere

Rapporteringen er lavet efter seneste regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri pr. 1. juni 2017.

Rapporteringen er lavet efter seneste regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri pr. 1. juni 2017. Generelle principper Rapporteringen er lavet efter seneste regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri pr. 1. juni 2017. Regnskabsmæssige principper Generelt er udgifterne

Læs mere

Kvartalsrapport. 4. kvartal Nyt Aalborg Universitetshospital

Kvartalsrapport. 4. kvartal Nyt Aalborg Universitetshospital Kvartalsrapport 4. kvartal -2014 Nyt Aalborg Universitetshospital Sekretariat for Nyt Universitetshospital Hospitalsbyen 1 9260 Gistrup plb@rn.dk 19.02.2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 4 2. Ledelseserklæring...

Læs mere

Region Midtjylland Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg 2. kvartal 2016

Region Midtjylland Kvartalsrapportering fra Det tredje øje, Regionshospitalet Viborg 2. kvartal 2016 Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg Indhold 1 Indledning 2 1.1 Samarbejde mellem Projektafdelingen og DTØ 2 1.2 DTØ s arbejdsmetode 2 2 Sammenfatning 3 2.1 Kvartalsrapporteringens

Læs mere

Controllerenhedens bemærkninger vedr. Kvartalsrapport samt risikolog pr vedr. Projekt Universitetshospital

Controllerenhedens bemærkninger vedr. Kvartalsrapport samt risikolog pr vedr. Projekt Universitetshospital Controllerenhedens bemærkninger vedr. Kvartalsrapport samt risikolog pr. 30.06.2018 vedr. Projekt Universitetshospital Køge. Den interne controllerenhed for kvalitetsfondsprojekter i Region Sjælland har

Læs mere

Aftaleformular for aftale om teknisk rådgivning og bistand vedr. bygherrerådgivning

Aftaleformular for aftale om teknisk rådgivning og bistand vedr. bygherrerådgivning Kap. 6. Aftaleformular for aftale om teknisk rådgivning og bistand vedr. bygherrerådgivning side 1 af 6 April 2006 Aftaleformular for aftale om teknisk rådgivning og bistand vedr. bygherrerådgivning Formularen

Læs mere

Region Midtjylland. Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg - 2. kvartal 2019

Region Midtjylland. Kvartalsrapportering fra Det tredje øje, Regionshospitalet Viborg - 2. kvartal 2019 Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg - 2. kvartal 2019 Indhold 1 Indledning 2 1.1 Samarbejde mellem Projektafdelingen og DTØ 2 1.2 DTØ s arbejdsmetode 2 2 Sammenfatning 4

Læs mere

AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND

AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND I forbindelse med Almindelige Bestemmelser for teknisk Rådgivning og bistand (ABR 89) 1. Parterne 1.1 Undertegnede Slagelse Kommune Center for Kommunale Ejendomme

Læs mere

Udbetalingsanmodning Det Nye Rigshospital

Udbetalingsanmodning Det Nye Rigshospital Center for Økonomi Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang Blok E Telefon Direkte 29 17 63 62 Fax 48 20 57 99 CVR/SE-nr: 29190623 Dato: 7. januar 2014 Udbetalingsanmodning Det Nye Rigshospital Indledning

Læs mere

Anders Vestergaard Buch, Kromann Reumert Arkitekt Kim Christiansen

Anders Vestergaard Buch, Kromann Reumert Arkitekt Kim Christiansen Anders Vestergaard Buch, Kromann Reumert Arkitekt Kim Christiansen Højt profileret domicilbyggeri for tøjkoncern Butiksareal i stueetage. Kontor på 1. og 2. sal. Åbning af butik 11-11-11 (Julehandel!)

Læs mere

Skema A: Projektøkonomi og udgiftsprofil for hele projektet.

Skema A: Projektøkonomi og udgiftsprofil for hele projektet. Skema A: Projektøkonomi og udgiftsprofil for hele projektet. Årets priser 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 I alt ------------------------------------------- Mio. kr. --------------------------------------------

Læs mere

Rsikostyring - Vejledning til risikolog

Rsikostyring - Vejledning til risikolog Rsikostyring - Vejledning til risikolog Vedr.: Emne: Universitetssygehuset i Køge Vejledning til Riskologgen Åboulevarden 21 Postbox 510 DK-8100 Aarhus C T: [+5] 871 00 Fra: Per Christensen / pch@bascon.dk

Læs mere

Notat om overvejelser vedrørende change request og likvide reserver

Notat om overvejelser vedrørende change request og likvide reserver Notat om overvejelser vedrørende change request og likvide reserver Baggrund for nuværende change request Regionsrådet vedtog på dets møde den 24. oktober 2016, at der skulle udarbejdes change requests

Læs mere

9. Rapportering for kvalitetsfondsprojekter Kvartalsrapport for 4. kvartal 2012 Nyt OUH

9. Rapportering for kvalitetsfondsprojekter Kvartalsrapport for 4. kvartal 2012 Nyt OUH 9. Rapportering for kvalitetsfondsprojekter Kvartalsrapport for 4. kvartal 2012 Nyt OUH 1. Indledning Den somatiske del af barmarksprojektet Nyt OUH er et kvalitetsfondsstøttet byggeri. Projektet blev

Læs mere

REGION NORDJYLLAND NYT AALBORG UNIVERSITETSHOSPITAL. Uafhængig risikovurdering - 3. kvartal Visualisering: Indigo

REGION NORDJYLLAND NYT AALBORG UNIVERSITETSHOSPITAL. Uafhængig risikovurdering - 3. kvartal Visualisering: Indigo REGION NORDJYLLAND NYT AALBORG UNIVERSITETSHOSPITAL Uafhængig risikovurdering - 3. kvartal 2016 Visualisering: Indigo 24. november 2016 1. Indledning Jf. økonomiaftalen for 2012 skal der mellem det daværende

Læs mere

Ydelsesbeskrivelse for Totalrådgivning

Ydelsesbeskrivelse for Totalrådgivning Ydelsesbeskrivelse for Totalrådgivning A1. Krav til totalrådgiveren Deltagelse i alle projekterings-, bygherre- & byggeudvalgsmøder. Totalrådgiveren indkalder til alle projekteringsmøder og bygherremøder.

Læs mere

Aftaleformular for aftale om teknisk rådgivning og bistand vedr. bygherrerådgivning

Aftaleformular for aftale om teknisk rådgivning og bistand vedr. bygherrerådgivning Aftaleformular for aftale om teknisk rådgivning og bistand vedr. bygherrerådgivning Formularen benyttes sammen med Almindelige Bestemmelser for teknisk Rådgivning og bistand, ABR 89. Aftaleformularen er

Læs mere

Nærværende vejledning beskriver kompetenceskemaets formål, indhold og anvendelse, samt procedure for behandling i hospitalsbyggestyregruppen.

Nærværende vejledning beskriver kompetenceskemaets formål, indhold og anvendelse, samt procedure for behandling i hospitalsbyggestyregruppen. Koncern Byggestyring Opgang Blok E Afsnit 1. sal Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Telefon 51150795 EAN-nr: 5798000384095 Dato: 28. juni 2013 Kompetenceskema for projektorganisationerne Vejledning til anvendelse

Læs mere

Side Type rettelse 3. udgave af januar udgave af juni 2018

Side Type rettelse 3. udgave af januar udgave af juni 2018 Oversigt over væsentlige ændringer i Paradigme for styringsmanual I 4. udgave af Paradigme for styringsmanual for Region Hovedstadens Større Byggeprojekter er der foretaget to overordnede ændringer. For

Læs mere

Region Midtjylland Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg 1. kvartal 2016

Region Midtjylland Kvartalsrapportering fra Det tredje øje, Regionshospitalet Viborg 1. kvartal 2016 Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg 1. kvartal 2016 Indhold 1 Indledning 2 1.1 Samarbejde mellem Projektafdelingen og DTØ 2 1.2 DTØ s arbejdsmetode 2 2 Sammenfatning 3 2.1

Læs mere

Marts 2019 AFTALE. Bilag 2. Ydelsesbeskrivelse for IKT-bygherrerådgiveren. om teknisk rådgivning og bistand (IKT-bygherrerådgivning)

Marts 2019 AFTALE. Bilag 2. Ydelsesbeskrivelse for IKT-bygherrerådgiveren. om teknisk rådgivning og bistand (IKT-bygherrerådgivning) Marts 2019 AFTALE om teknisk rådgivning og bistand (IKT-bygherrerådgivning) Bilag 2. Ydelsesbeskrivelse for IKT-bygherrerådgiveren Bilag 2 - Ydelsesbeskrivelse for IKT-bygherrerådgiveren AlmenNet, Studeistrædet

Læs mere

Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg. 2. kvartal 2017

Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg. 2. kvartal 2017 Risikorapport for om- og tilbygning af 2. kvartal 2017 Udarbejdet af: Nina Marquardsen Kontrolleret af: Poul Henning Hansen Dato: 19.07.2017 Version: 01 Projekt nr.: 1006814-001 MOE A/S Buddingevej 272

Læs mere

Rapportering for 4. kvartal Udbygning af Sygehus Sønderjylland, Aabenraa

Rapportering for 4. kvartal Udbygning af Sygehus Sønderjylland, Aabenraa Rapportering for 4. kvartal 2014 Udbygning af Sygehus Sønderjylland, Aabenraa Luftfoto april 2014 1 Indhold 1. Indledning... 3 2. Kortfattet status... 3 3. Rapportering... 4 3.1 Byggeriets fremdrift...

Læs mere

Styring af anlægsprojekter. Tillæg til projekthåndbog.

Styring af anlægsprojekter. Tillæg til projekthåndbog. Styring af anlægsprojekter Tillæg til projekthåndbog. Styringsvejledning til anlægsinvesteringen Indholdsfortegnelse Indledning -----------------------------------------------------------------------------------------------------

Læs mere

Region Hovedstaden. Nyt Hospital Herlev. Uafhængig risikovurdering - 3. kvartal Model: Konsortiet NHH, ved Henning Larsen Architects

Region Hovedstaden. Nyt Hospital Herlev. Uafhængig risikovurdering - 3. kvartal Model: Konsortiet NHH, ved Henning Larsen Architects Region Hovedstaden Nyt Hospital Herlev Uafhængig risikovurdering - 3. kvartal 2015 Model: Konsortiet NHH, ved Henning Larsen Architects 23. november 2015 1. Indledning Jf. økonomiaftalen for 2012 skal

Læs mere

Indstilling: Teknisk Forvaltning indstiller til Ejendoms- og Arealudvalget at anbefale over for Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen:

Indstilling: Teknisk Forvaltning indstiller til Ejendoms- og Arealudvalget at anbefale over for Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen: Pkt.nr. 18 Krogstenshave, om- og udbygning. Ansøgning om tillægsbevilling Indstilling: Teknisk Forvaltning indstiller til Ejendoms- og Arealudvalget at anbefale over for Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen:

Læs mere

Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg. 1. kvartal 2017

Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg. 1. kvartal 2017 Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg 1. kvartal 2017 Udarbejdet af: Nina Marquardsen Kontrolleret af: Poul Henning Hansen Dato: 07.04.2017 Version: 02 Projekt nr.: 1006814-001

Læs mere

Skema A: Projektøkonomi og udgiftsprofil for hele projektet

Skema A: Projektøkonomi og udgiftsprofil for hele projektet 26-05-2014 Skema A: Projektøkonomi og udgiftsprofil for hele projektet Realiseret Budget I alt Andel Status hvis 09-pl af total, relevant: pct. Projektforslag Kalkulationsfase Licitation Løbende priser

Læs mere

Rapportering for 2. kvartal Udbygning af Sygehus Sønderjylland, Aabenraa

Rapportering for 2. kvartal Udbygning af Sygehus Sønderjylland, Aabenraa Rapportering for 2. kvartal 2014 Udbygning af Sygehus Sønderjylland, Aabenraa Luftfoto april 2014 1 Indhold Indledning...3 Kortfattet status...3 3 Rapportering...4 3.1 Byggeriets fremdrift...4 3.2 Projektets

Læs mere

Allonge nr. 1 til totalrådgivningsaftale af [ ] 2013

Allonge nr. 1 til totalrådgivningsaftale af [ ] 2013 Tina Braad Partner tbr@holst-law.com T +45 8934 1116 J.nr. 038523-0076 TBR/HAI Allonge nr. 1 til totalrådgivningsaftale af 2013 11. december 2012 mellem Region Nordjylland og Konsortium Indigo om teknisk

Læs mere

Offentligt udbud af rådgivning i forbindelse med:

Offentligt udbud af rådgivning i forbindelse med: Tilbudsliste (TBL) Offentligt udbud af rådgivning i forbindelse med: Byggemodning Erhvervsparken GreenLab Skive Kommune 01-04-2017 Indhold Tilbudsliste... 3 Rådgivning og projektledelse... 5 Byggeledelse

Læs mere

Praktikanter i Kommunens udbud Vejledning til Rådgivere.

Praktikanter i Kommunens udbud Vejledning til Rådgivere. Praktikanter i Kommunens udbud Vejledning til Rådgivere. Rammer og organisering Faxe Kommune har besluttet, at der i udbud af opgaver til private leverandører skal stilles krav om beskæftigelse af praktikanter.

Læs mere

Aftalen er baseret på formular udarbejdet af Danske Arkitektvirksomheder (DANSKE ARK) og Foreningen af Rådgivende Ingeniører (FRI).

Aftalen er baseret på formular udarbejdet af Danske Arkitektvirksomheder (DANSKE ARK) og Foreningen af Rådgivende Ingeniører (FRI). UDKAST Aftale om teknisk rådgivning og bistand i forbindelse med Kulkransporet Aftalen er baseret på formular udarbejdet af Danske Arkitektvirksomheder (DANSKE ARK) og Foreningen af Rådgivende Ingeniører

Læs mere

IKT-YDELSESBESKRIVELSE FOR IKT-LEDEREN

IKT-YDELSESBESKRIVELSE FOR IKT-LEDEREN Marts 2019 IKT-YDELSESBESKRIVELSE FOR IKT-LEDEREN Indgår som bilag til Rådgiveraftalen og kan anvendes, uanset om der er tale om totalrådgivning eller delt rådgivning IKT-YDELSESBESKRIVELSE FOR IKT-LEDEREN

Læs mere

Krogstenshave, om- og udbygning. Projekt nr og Ansøgning om tillægsbevilling og godkendelse af finansieringsplan

Krogstenshave, om- og udbygning. Projekt nr og Ansøgning om tillægsbevilling og godkendelse af finansieringsplan Pkt.nr. 34 Krogstenshave, om og udbygning. Projekt nr. 5343 og 5344. Ansøgning om tillægsbevilling og godkendelse af finansieringsplan 577699 Indstilling: Teknisk Forvaltning indstiller til Ejendoms og

Læs mere

Byggeprogram og anlægsbevilling. (vejledning)

Byggeprogram og anlægsbevilling. (vejledning) Byggeprogram og anlægsbevilling (vejledning) Senest ajourført den 4. november 2008 BYGGEPROGRAM OG ANLÆGSBEVILLING 1. KOMPETENCE- OG OPGAVEFORDELING I HENHOLD TIL BYGGEREGULATIVET Byggeprogram Byggeregulativets

Læs mere

Sundhedsministeren. Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg

Sundhedsministeren. Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg Holbergsgade 6 DK-1057 København K Sundhedsministeren Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg T +45 7226 9000 F +45 7226 9001 M sum@sum.dk W sum.dk Dato: 1. maj 2017 Enhed: SUNDOK Sagsbeh.:

Læs mere

Sygehus Byggeprojekter i Region Sjælland. Oplæg projektleder Jim K. Winsløw - Klar til Femern Bælt

Sygehus Byggeprojekter i Region Sjælland. Oplæg projektleder Jim K. Winsløw - Klar til Femern Bælt Sygehus Byggeprojekter i Region Sjælland. Oplæg projektleder Jim K. Winsløw - Klar til Femern Bælt Sygehusplan 2010 Hovedsygehus i Køge Akutsygehuse i Holbæk, Slagelse og Nykøbing Falster. Specialesygehuse

Læs mere

Holtegården Opfølgning på boligplanen

Holtegården Opfølgning på boligplanen Holtegården Opfølgning på boligplanen Resumé af byggeprogram samt bæredygtighedsvurdering Senest ajourført den 25. februar 2010 RESUMÉ AF BYGGEPROGRAM 1. GENEREL BESKRIVELSE Indledning Nærværende notat

Læs mere

Udbetalingsanmodning Nyt Hospital Herlev

Udbetalingsanmodning Nyt Hospital Herlev Opgang Blok E Afsnit 1. sal Center for Økonomi Budget og Byggestyring Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød Telefon 38 66 50 00 Direkte +45 61850518 Mail oekonomi@regionh.dk Web www.regionh.dk CVR/SE-nr:

Læs mere

Hvordan driver certificering beslutningsprocesser?

Hvordan driver certificering beslutningsprocesser? Hvordan driver certificering beslutningsprocesser? Generel Information Jens Peter Nielsen Frem til 31. august 2015: Byggekonsulent med ansvar for energispareindsatsen og bæredygtighed ved Region Sjælland.

Læs mere

Ydelsesbeskrivelse for totalrådgivning ved byggeri i fag- og hovedentreprise

Ydelsesbeskrivelse for totalrådgivning ved byggeri i fag- og hovedentreprise Ydelsesbeskrivelse for totalrådgivning ved byggeri i fag- og hovedentreprise Bilag til totalrådgivningskontrakt Etablering af sundhedshus i Skærbæk 3. september 2012 YDELSESBESKRIVELSE FOR TOTALRÅDGIVNING

Læs mere

Region Midtjylland Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg - 1. kvartal 2015

Region Midtjylland Kvartalsrapportering fra Det tredje øje, Regionshospitalet Viborg - 1. kvartal 2015 Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg - 1. kvartal 2015 Indhold 1 Indledning 2 1.1 Samarbejde mellem Projektafdelingen og DTØ 2 2 Sammenfatning 3 2.1 Kvartalsrapporteringens

Læs mere

EKSEMPLER PÅ VISUALISERINGER AF UDVALGTE AB18 / ABR18-BESTEMMELSER

EKSEMPLER PÅ VISUALISERINGER AF UDVALGTE AB18 / ABR18-BESTEMMELSER EKSEMPLER PÅ VISUALISERINGER AF UDVALGTE AB18 / ABR18-BESTEMMELSER For at understøtte forståelsen og implementeringen af de nye AB/ABR-bestemmelser har vi i samarbejde med byggeriets brancheorganisationer

Læs mere

Illustration fjernet. IKT koordinator- og lederuddannelsen Forsikringsmæssige konsekvenser af BIM. - rådgiverforsikringen

Illustration fjernet. IKT koordinator- og lederuddannelsen Forsikringsmæssige konsekvenser af BIM. - rådgiverforsikringen IKT koordinator- og lederuddannelsen Forsikringsmæssige konsekvenser af BIM - rådgiverforsikringen Ved Paul K. Jeppesen Resulterer BIM i nye forsikringskrav til arkitekter og ingeniører (kaldet rådgivere)?

Læs mere

Dragør Kommune Om- og udbygning af St. Magleby Skole. TOTALENTREPRISE Administrative bestemmelser

Dragør Kommune Om- og udbygning af St. Magleby Skole. TOTALENTREPRISE Administrative bestemmelser Dragør Kommune Om- og udbygning af St. Magleby Skole TOTALENTREPRISE Administrative bestemmelser Dato: 15.03.2013 Side: 2 af 7 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. AFHOLDELSE AF MØDER... 3 3.1 Bygherremøder

Læs mere

Rigsrevisionens notat om beretning om Region Midtjyllands styring af risici og reserver i 2 sygehusbyggerier

Rigsrevisionens notat om beretning om Region Midtjyllands styring af risici og reserver i 2 sygehusbyggerier Rigsrevisionens notat om beretning om Region Midtjyllands styring af risici og reserver i 2 sygehusbyggerier Juni 2017 NOTAT TIL STATSREVISORERNE, JF. RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes

Læs mere

Formålet med generalplanen er at udbygge Esbjerg sygehus til akutsygehus, som et led i regionens akutplan.

Formålet med generalplanen er at udbygge Esbjerg sygehus til akutsygehus, som et led i regionens akutplan. 5. Rapportering for udbygning af Sydvestjysk Sygehus, Esbjerg Kvartalsrapport for 1. kvartal 2013 1. Indledning Udbygningen af Esbjerg Sygehus er inddelt i 3 faser: Fase 1: Fase 2: Fase 3: Omfatter etablering

Læs mere

Totaludgiften til IT-Universitetet udgør hermed 428,1 mio. kr. (indeks 172,9).

Totaludgiften til IT-Universitetet udgør hermed 428,1 mio. kr. (indeks 172,9). Aktstykke nr. 80 Folketinget 2009-10 Afgjort den 22. oktober 2003 80 Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling. København, den 13. oktober 2009. a. Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling

Læs mere

AFFALEFORMULAR AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND. i forbindelse med Almindelige Bestemmelser for teknisk Rådgivning og bistand (ABR 89)

AFFALEFORMULAR AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND. i forbindelse med Almindelige Bestemmelser for teknisk Rådgivning og bistand (ABR 89) AFFALEFORMULAR AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND i forbindelse med Almindelige Bestemmelser for teknisk Rådgivning og bistand (ABR 89) AFFALEFORMULAR AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND i forbindelse

Læs mere

DNU Indvielse 27 feb. 2017

DNU Indvielse 27 feb. 2017 DNU Indvielse 27 feb. 2017 Men synet bedrager - trods fin indvielse havde AUH ikke overtaget bygningerne pga. manglende dokumentation manglende tests manglende commissioning AUH havde taget driftsansvaret

Læs mere

2. Rapportering for udbygningen af Esbjerg Sygehus

2. Rapportering for udbygningen af Esbjerg Sygehus Område: Sundhedsområdet Afdeling: Projektorganisation for sygehusbyggeri Journal nr.: 10/4091 Dato: 15. august 2012 Udarbejdet af: Mads Mikkelsen E-mail: Mads.Mikkelsen@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631278

Læs mere

Udbetalingsanmodning Ny Retspsykiatri Sct. Hans

Udbetalingsanmodning Ny Retspsykiatri Sct. Hans Center for Økonomi Byggestyring Opgang Blok E Afsnit 1. sal Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød Telefon 38 66 50 00 Mail oekonomi@regionh.dk Web www.regionh.dk CVR/SE-nr: 30113721 Dato: 21. september 2017

Læs mere

En aftale med DATEA gør jeres byggedrømme til virkelighed. Vi er eksperter, når det gælder om at bygge op og bygge om...

En aftale med DATEA gør jeres byggedrømme til virkelighed. Vi er eksperter, når det gælder om at bygge op og bygge om... ger n i n e r o if En aftale med DATEA gør jeres byggedrømme til virkelighed. Vi er eksperter, når det gælder om at bygge op og bygge om... I DATEA leverer vi skræddersyede løsninger til andels- og ejerforeninger

Læs mere

GAPS Nyt Psykiatrisygehus i Slagelse

GAPS Nyt Psykiatrisygehus i Slagelse BILAG 5 GAPS Nyt Psykiatrisygehus i Slagelse Region Sjælland Projektforslag - Bilag 5 Overslag Dokument Bilag 5 PF overslag_rev5 Oktober 2011 Rev 5, 21.12.2011 Udført: CEB/PS KS: HMK Godk: CK Indhold 1

Læs mere

Version 24. maj Bilag Regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri

Version 24. maj Bilag Regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri Bilag Regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri Version 24. maj 2013 9.3 Rapportering på effektiviseringsgevinster Hovedformålet med opfølgningen er, at regionerne

Læs mere

Bilag 7: Risikovurdering for etablering af Nyt OUH

Bilag 7: Risikovurdering for etablering af Nyt OUH Område: Sundhedsområdet Afdeling: Projektorganisation for sygehusbyggeri Journal nr.: Dato: 22. juni 2010 Udarbejdet af: Lars Jørgen Andersen E-mail: Lars.Jorgen.Andersen@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631278

Læs mere

Evaluering af lokale store byggeprojekter

Evaluering af lokale store byggeprojekter 02. september 2015, Nyborg Evaluering af lokale store byggeprojekter Rådgiver og entreprenørsamarbejde Proces Interview med projekterne, primo 2015: Psykiatrisk afdeling, Esbjerg, ca. 250 Kr. mio. Totalrådgivning

Læs mere

RÅDGIVNINGSAFTALE. 1. Opgaven DELAFTALE XX. mellem

RÅDGIVNINGSAFTALE. 1. Opgaven DELAFTALE XX. mellem RÅDGIVNINGSAFTALE DELAFTALE XX mellem Sønderborg Kommune Bygninger & Energi Rådhustorvet 10 6400 Sønderborg Kontaktperson: Torben Andreas Thygesen og medundertegnede Dato 13-05-2014 xxx Tlf. E-mail: CVR-nr.

Læs mere

Aftale om totalrådgivning vedr. Vordingborg Kommune - Nyt fælles kommunalt administrationscenter

Aftale om totalrådgivning vedr. Vordingborg Kommune - Nyt fælles kommunalt administrationscenter Aftale om totalrådgivning vedr. Vordingborg Kommune - Nyt fælles kommunalt administrationscenter 1 Parterne 1.1 Undertegnede Vordingborg Kommune Postboks 200 Valdemarsgade 443 4760 Vordingborg repræsenteret

Læs mere

Aftale-Håndbogen - Kap. 7. Vejledning til afgrænsning af rådgiverydelser, side 1 af 5 August 2012

Aftale-Håndbogen - Kap. 7. Vejledning til afgrænsning af rådgiverydelser, side 1 af 5 August 2012 Aftale-Håndbogen - Kap. 7. Vejledning til afgrænsning af rådgiverydelser, side 1 af 5 August Vejledning til afgrænsning af rådgiverydelser Notatet Afgrænsning af rådgiverydelser kan i en udfyldt stand

Læs mere

Retningslinjer for anlægsarbejder i Haderslev Kommune

Retningslinjer for anlægsarbejder i Haderslev Kommune Retningslinjer for anlægsarbejder i Haderslev Kommune 17. juli 2012 Indhold 1. Indledning... 3 1.1 Retningslinjernes anvendelsesområde... 3 2. Den politiske behandling... 4 2.1 Kompetencediagram ved anlægsopgaver

Læs mere

Region Midtjylland Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg 3. kvartal 2016

Region Midtjylland Kvartalsrapportering fra Det tredje øje, Regionshospitalet Viborg 3. kvartal 2016 Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg Indhold 1 Indledning 2 1.1 Samarbejde mellem Projektafdelingen og

Læs mere

Kvartalsrapport vedr. fase 1 af SKATs systemmodernisering for 1. kvartal 2007

Kvartalsrapport vedr. fase 1 af SKATs systemmodernisering for 1. kvartal 2007 Skatteudvalget SAU alm. del - Bilag 156 Offentligt Notat Skatteministeren Hovedcentret Strategi og Udvikling Projektkontoret Dato 25. maj J. nr. 07-061430 Kvartalsrapport vedr. fase 1 af SKATs systemmodernisering

Læs mere

DCPT. Risikorapportering. 1. kvartal 2018 REGION MIDTJYLLAND

DCPT. Risikorapportering. 1. kvartal 2018 REGION MIDTJYLLAND DCPT Risikorapportering 1. kvartal 2018 REGION MIDTJYLLAND 17. APRIL 2018 Indhold 1 Introduktion 4 Økonomi. 4 Tid 4 Kvalitet. 5 1.3.1 Udarbejdelse af risikorapporter 5 2 Risikovurdering 5 2.1.1 Økonomi

Læs mere

Niels Ole Karstoft Stig Brinck

Niels Ole Karstoft Stig Brinck BIM samarbejdsformer og Samprojektering Niels Ole Karstoft Stig Brinck 19. FEBRUAR 2018 Disp. forslag Proj.forslag Udbud Udførelsesproj. Forventet design Fastlagt design Endeligt design Produktion Arkitekt

Læs mere

Kvalitet og Udvikling/KU-Byg - Kurt Reitz

Kvalitet og Udvikling/KU-Byg - Kurt Reitz Oversigtskort Region Sjælland Præsentation 1. Organisationsstruktur i Region Sjælland 2. Generalplanlægning i Region Sjælland 3. Fasedeling og basisorganisation i Region Sjælland 4. Organisationsstruktur

Læs mere

Bevillingsændringer Region Midtjylland

Bevillingsændringer Region Midtjylland Kvalitetsfondsprojekterne pr. 30. juni 2017 Bevillingsændringer Region Midtjylland Indholdsfortegnelse 0. OVERBLIK... 3 1. Om og tilbygningen af Regionshospitalet Viborg... 4 Skema 1: Ændret periodisering

Læs mere

Bilag A Ydelsesbeskrivelse for Byggeri og Planlægning

Bilag A Ydelsesbeskrivelse for Byggeri og Planlægning Selskab/ Afdeling/ prjnr: Afsnit jf ydelsesbeskrivelse for 1 Rådgivning før projektering 11 Idéoplæg 12 Byggeprogram 2 Rådgivning i forbindelse med projekteringsledelse 21 Projekteringsledelse Rådgiveren

Læs mere

Version 24. maj Bilag Regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri

Version 24. maj Bilag Regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri Bilag Regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri Version 24. maj 2013 9.3 Rapportering på effektiviseringsgevinster Hovedformålet med opfølgningen er, at regionerne

Læs mere

ENTREPRISEKONTRAKT. Byggesagen. Økonomi & Ejendomme Skt. Anna Gade 5A 3000 Helsingør

ENTREPRISEKONTRAKT. Byggesagen. Økonomi & Ejendomme Skt. Anna Gade 5A 3000 Helsingør Byggesagen Økonomi & Ejendomme Skt. Anna Gade 5A 3000 Helsingør Acadre nr 17/1 Sags nr.:17/1 Dato:xx.xx.2017. Vers.: 01 Projektleder: flp ENTREPRISEKONTRAKT SIDE 1 Mellem Helsingør Kommune Center for Økonomi

Læs mere

UDKAST AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND 1. PARTERNE

UDKAST AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND 1. PARTERNE UDKAST AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND 1. PARTERNE 1.1 Undertegnede, Fonden Skødstrup Idræts- og Kulturcenter i det følgende kaldet bygherren, 1.2 og medundertegnede i det følgende kaldet rådgiveren,

Læs mere

Risikovurdering vedr. udbygning af Kolding Sygehus

Risikovurdering vedr. udbygning af Kolding Sygehus Område: Sundhedsområdet Afdeling: Projektorganisation for sygehusbyggeri Journal nr.: Dato: 9. juli 2010 Udarbejdet af: Lars Jørgen Andersen E-mail: Lars.Jorgen.Andersen@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631278

Læs mere

Bilag A. Aftale om teknisk rådgivning og bistand (totalrådgivning).

Bilag A. Aftale om teknisk rådgivning og bistand (totalrådgivning). Bilag A. Aftale om teknisk rådgivning og bistand (totalrådgivning). 1. Parterne 1.1. Undertegnede: Bornholms Regionskommune Ullasvej 23 3700 Rønne i det følgende kaldet klienten/bygherren 1.2. og medundertegnede:

Læs mere

Region Hovedstaden. Nyt Hospital Herlev. Uafhængig risikovurdering - 2. kvartal Model: Konsortiet NHH, ved Henning Larsen Architects

Region Hovedstaden. Nyt Hospital Herlev. Uafhængig risikovurdering - 2. kvartal Model: Konsortiet NHH, ved Henning Larsen Architects Region Hovedstaden Nyt Hospital Herlev Uafhængig risikovurdering - 2. kvartal 2015 Model: Konsortiet NHH, ved Henning Larsen Architects 26. august 2015 1. Indledning Jf. økonomiaftalen for 2012 skal der

Læs mere

1 Aftale om teknisk rådgivning og bistand

1 Aftale om teknisk rådgivning og bistand SPØRGSMÅL TIL UDBUDSMATERIALET TITEL DATO 14. juni 2019 TIL Odense Kommune - Sunde Skoler Indeklima 2019 Odense Kommune ADRESSE COWI A/S Vestre Stationsvej 7 5000 Odense C TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56

Læs mere

AB18 og den almene bygherre. Rødovre den 31. januar 2019

AB18 og den almene bygherre. Rødovre den 31. januar 2019 AB18 og den almene bygherre Rødovre den 31. januar 2019 Michael Knudsen Byggeteknisk Chef Himmerland Boligforening Case Fyrkildevej Budget er 420 mio. kr. inkl. moms + 42 boliger i nybyggeri Fyrkildevej

Læs mere

Risikoprofil for Kvalitetsfondsprojektet Det Nye Rigshospital

Risikoprofil for Kvalitetsfondsprojektet Det Nye Rigshospital Koncern Byggestyring Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang Blok E, 1. sal Mail byggestyring@regionh.dk CVR/SE-nr: 29190623 Dato: 1. november 2013 Risikoprofil for Kvalitetsfondsprojektet Det Nye Rigshospital

Læs mere

Notat. 1. Indhentede tilbud. Odense Universitetshospital Udbygning af Strålekælder

Notat. 1. Indhentede tilbud. Odense Universitetshospital Udbygning af Strålekælder Notat Projekt Kunde Emne Fra Region Syddanmark Odense Universitetshospital Udbygning af Strålekælder Region Syddanmark Indstilling af entreprenører til udførelse af anlægsog bygningsarbejder på projekt:

Læs mere

Retten i xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx. BS xxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx mod xxxxxxxxxxxxxxxxx

Retten i xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx. BS xxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx mod xxxxxxxxxxxxxxxxx Retten i xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx BS xxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx mod xxxxxxxxxxxxxxxxx xx. august 2013 Rets- og Responsumudvalget Sag nr. 13/xxxx -/bkh Med brev af 22. juli 2013 fra advokat

Læs mere

GLOSTRUP KOMMUNE. Bilag 4. Praktikanter i Kommunens udbud Vejledning til rådgiver

GLOSTRUP KOMMUNE. Bilag 4. Praktikanter i Kommunens udbud Vejledning til rådgiver GLOSTRUP KOMMUNE Bilag 4 Praktikanter i Kommunens udbud Vejledning til rådgiver Rammerne Glostrup Kommune har besluttet, at der i kontrakter med private leverandører så vidt muligt skal stilles krav om

Læs mere

Kvartalsrapport. 1. kvartal Nyt Aalborg Universitetshospital

Kvartalsrapport. 1. kvartal Nyt Aalborg Universitetshospital Kvartalsrapport 1. kvartal -2015 Nyt Aalborg Universitetshospital Sekretariat for Nyt Universitetshospital Hospitalsbyen 1 9260 Gistrup plb@rn.dk 25.05.2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 4 2. Ledelseserklæring...

Læs mere

Marts 2019 AFTALE. om teknisk rådgivning og bistand (IKT-bygherrerådgivning) AlmenNet, Studeistrædet 50, 1554 København V,

Marts 2019 AFTALE. om teknisk rådgivning og bistand (IKT-bygherrerådgivning) AlmenNet, Studeistrædet 50, 1554 København V, Marts 2019 AFTALE om teknisk rådgivning og bistand (IKT-bygherrerådgivning) AlmenNet, Studeistrædet 50, 1554 København V, www.almennet.dk [Dette dokument er AlmenNets forslag til en IKT-bygherrerådgiveraftale.

Læs mere

RAMMEAFTALE. 1. januar 2015 31. december 2019

RAMMEAFTALE. 1. januar 2015 31. december 2019 RAMMEAFTALE 1. januar 2015 31. december 2019 Revideret 03.11.2014 Mellem Foreningen af Rådgivende Ingeniører (herefter kaldet FRI) repræsenterende forsikringstagerne og Tryg Forsikring A/S (herefter kaldet

Læs mere

VALG AF HONORARFORM FOR ARKITEKT- og INGENIØRYDELSER VED BYGGERI, ANLÆG, PLANLÆGNING OG BYGHERRERÅDGIVNING

VALG AF HONORARFORM FOR ARKITEKT- og INGENIØRYDELSER VED BYGGERI, ANLÆG, PLANLÆGNING OG BYGHERRERÅDGIVNING VALG AF HONORARFORM FOR ARKITEKT- og INGENIØRYDELSER VED BYGGERI, ANLÆG, PLANLÆGNING OG BYGHERRERÅDGIVNING DANSKE ARKITEKTVIRKSOMHEDER FORENINGEN AF RÅDGIVENDE INGENIØRER 18. august 2008 1 Rådgiverens

Læs mere

Center for Høretab. resumé af byggeprogram vedr. etablering af auditorium. samt bæredygtighedsvurdering

Center for Høretab. resumé af byggeprogram vedr. etablering af auditorium. samt bæredygtighedsvurdering Center for Høretab resumé af byggeprogram vedr. etablering af auditorium samt bæredygtighedsvurdering Senest ajourført den 23. november 2009 RESUMÉ AF BYGGEPROGRAM 1. GENEREL BESKRIVELSE Indledning Nærværende

Læs mere

Skema til afgrænsning af rådgiverydelser

Skema til afgrænsning af rådgiverydelser Danske Arkitektvirksomheder Vesterbrogade 1E, 2. sal 1620 København V Tlf 3283 0500 Fax 3283 0730 FRI Foreningen af Rådgivende Ingeniører Vesterbrogade 1E, 3. sal Postboks 367 1504 København V Tlf. 3525

Læs mere