Bornholms Vækstforum. Projektkatalog. Samlet oversigt over igangværende projekter med formål, effekter og fremdrift. Januar 2013

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Bornholms Vækstforum. Projektkatalog. Samlet oversigt over igangværende projekter med formål, effekter og fremdrift. Januar 2013"

Transkript

1 Bornholms Vækstforum Projektkatalog Samlet oversigt over igangværende projekter med formål, effekter og fremdrift Januar 2013

2 Udgivet af: Sekretariatet for Bornholms Vækstforum Regional Udvikling Ullasvej 23, 3700 Rønne

3 Fakta om Vækstforums samlede projektportefølje 1. april december 2012 Antal projekter i alt Afsluttede projekter, antal Igangværende projekter, antal Finansieret af: Regionale udviklingsmidler, 72 projekter* Regionalfondsmidler, 34 projekter* Socialfondsmidler, 11 projekter* Indstillet i alt Medfinansiering i øvrigt Samlede projektomkostninger i alt ,1 mio. kr. 52,8 mio. kr. 59,9 mio. kr. 180,8 mio. kr. 253,7 mio. kr. 434,5 mio. kr. *Nogle projekter har modtaget tilskud fra både de regionale udviklingsmidler og fra regional- eller socialfond og tæller derfor med på begge finansieringskilder.

4

5 Indhold ACAB - Kunsthåndværk på nethinden... 2 Baltisk Center for bæredygtig akvakulturuddannelse... 4 Borntek Industri: Vækst via ny teknologi... 6 Bright Green Campus... 7 Bright Green Test Island BGTI-modelleringsprojekt... 8 Buildadvisor De Bornholmske Havne - de glemte skatte Den grønne ring - et sammenhængende oplevelseslandskab med direkte adgang fra byen til naturen Erhvervsturismesekretariat - Convention Bureau Bornholm Etablering af Green Solution House European Glass Context 2012 / Bornholms Biennials Folkemødesekretariatet 2012 og Grønt Byggeri og uddannelse Hasle Refractories A/S: Global styrke - lokal vækst IKT-platform til Kulturvækst på Bornholm Information, Iværksætterfabrikken Klyngeudvikling på Bornholm Kompetencekobling - innovation og samarbejde mellem kunsthåndværkere og erhvervsliv Laundry Logics ApS LittleSmartThings Melstedgaard - Bornholms Madkulturhus (Anlæg) Melstedgaard - Bornholms Madkulturhus (Udvikling) Midlertidig handlingsplan 2013 for Destination Bornholm PowerLabDk Projektering af Historama, Fase 1 på Bornholms Middelaldercenter På vej mod 5 stjerner Sejlerstævnet Royal Ocean Cup - Bornholm Tingsted Savværk & Skæreri Uddannelse til alle ( UTA I og UTA II) Udvikling af Bornholms Kulturuge i bæredygtig retning Udvikling af grønt byggeri og spin-off i udkantsområde Udvikling af nye tema- eller eventbaserede turismeprodukter Udviklingskontrakt Business Center Bornholm Udviklingskontrakt med Bornholms Akademi Udviklingsprojekt Comfortness Koncept Bornholm Vækstfabrikken Wonderfestiwall & Hammershus Fairtrade Concert Zonen for madkultur (tidl. Madeleines madkulturzone)

6 ACAB - Kunsthåndværk på nethinden ACAB blev dannet i 2002 og vil i 2012 markere 10-året herfor gennem fælles formidling og markedsføring af det bornholmske kunsthåndværk. ACAB ønsker derfor at udgive en bog/katalog med deltagelse af alle ACAB s medlemmer, at kombinere kunsthåndværk og det digitale medie i en E-book og på usb-cards og unika-usbsticks, at arrangere en udstilling i Runde Tårns udstillingssal samt en infostand på Danske Kunsthåndværkeres årlige marked på Frue Plads i København. Samtidig ønsker ACAB at gennemføre en række kurser og seminarer om brugen af de sociale medier og at bruge denne viden i praksis i forbindelse med udstilling, bog m.v. Yderligere øget omsætning hos kunsthåndværkerne. Styrket branding af Bornholm og det bornholmske kunsthåndværk med afsmittende effekt på mange andre lokale erhverv inden for turisme, detailhandel, service m.v. Ansøger vurderer, at dette projekt vil kunne medføre yderligere 4 tilflyttere til øen. Udstillingen HAVET i Rundetaarn: Blev gennemført 7 juli - 26 august af ACAB s 63 medlemmer havde udarbejdet værker til udstillingen. Der blev registreret 452 gæster udover de deltagende kunstnere. Der har været knap gæster i Rundetaarn i perioden, og de skønner, at heraf har godt personer set udstillingen. Der er solgt for i alt kr. på udstillingen og i Rundetaarns butik, og der blev skabt en række nye, gode relationer/netværk. Bogen "Kunsthåndværk på nethinden": På grund af den pressede tidsplan og små forsinkelser hos underleverandører kunne trykning af bogen ikke nås til åbningen af udstillingen. Projektets styregruppe besluttede derfor at udgive bogen den 18. august ved en lille festlighed i Rundetaarn i forbindelse med et debatarrangement. Bogen blev trykt i eksemplarer. Heraf er de bøger udleveret, sendt til samarbejdspartnere og VIP s og solgt. Bogen er blevet rost af adskillige kompetente personer, og det er lykkedes at få bogen distribueret til museer og biblioteker indenfor området kunsthåndværk og design i hele verden gennem Designmuseum Danmark. Hertil er der reserveret 110 bøger, som vil blive afleveret på museet i december Markedsføring: Der var til begge arrangementer sendt invitationer ud pr post og pr mail, og der var truffet aftale med Rundetaarn om, at der begge gange var gratis adgang ved forevisning af invitation. Ved begge arrangementer blev der serveret bornholmske fødevare-specialiteter. Til brug for markedsføring af udstillingen var der trykt postkort, som blev distribueret af ACAB s kunsthåndværkere, og som lå på udstillingen til at tage gratis. Postkortene lå sammen med ACAB s folder ved kasseterminalen på Danske Kunsthåndværkeres marked på Frue Plads, så der blev informeret om udstillingen også dér. 2

7 ACAB bliver bl.a. i EU-sammenhænge brugt som eksempel på "best practise". Til december vil der blive sat yderligere fokus på kunsthåndværkernes samarbejde ved en artikel om ACAB i ENRD magazine, som udgives af Contact Point of the European Network for Rural Development. Tilsagnet fra NaturErhverv kom sent i forløbet. Projektets styregruppe så sig derfor nødsaget til at standse dele af projektet, så de tilsagn, der var på plads, kunne dække projektets udgifter. Projektperioden er derfor forlænget til 31. december For god ordens skyld skal det oplyses, at NaturErhverv pga det sene tilsagn har forlænget projektperioden til Projektet understøtter Bornholm som oplevelses-ø gennem bevarelse og forøgelse af arbejdspladser inden for oplevelsesindustrien og øget synlighed af bornholmske oplevelser. Tidsplan Forlænget til: Regionale Udviklingsmidler LAG Bornholm - landdistrikt Private sponsorer Privat egenfinansiering Birgit Stoltz Andersen ACAB , , , , ,00 info@acab.dk Ø

8 Baltisk Center for bæredygtig akvakulturuddannelse Formålet er, at gøre Bornholms Lakseklækkeri til et center for en international forskningsbaseret uddannelse i bæredygtig akvakultur. Håbet er, at baltisk akvakulturuddannelse kan blive økonomisk selvbærende og skabe grundlag for fastansættelse af en akademisk leder, der skal videreudvikle Lakseklækkeriet, så det bliver et center for bæredygtig akvakultur samt uddannelse og forskning i Østersøens miljø med forankring både på Bornholm og i Østersøområdet. - At antallet af teknikere på Lakseklækkeriet øges fra 3 til 4. - At der i projektperioden kan tilknyttes yderligere 2 ph.d. studerende til Lakseklækkeriet, således at der er i alt 4 ph.d. studerende og at projektet øger mulighederne for at tiltrække yderligere forsknings- og udviklingsprojekter til Lakseklækkeriet. - At akvakulturuddannelsen udbygges, så der kommer mindst 4 hold årligt med studerende pr. forløb på Bornholms Lakseklækkeri, og at der etableres et showroom/akvarium med tilhørende formidling om Østersøens økologi med henblik på at tiltrække skoleklasser og turister. - At dette projekt kan danne grundlag for udvikling af en teknikeruddannelse inden for akvakulturuddannelse på Lakseklækkeriet og at et positivt resultat af uddannelsen, og forskningen i bæredygtig akvakultur kan danne grundlag for erhvervsmuligheder på Bornholm omkring et bæredygtigt opdræt af østersølaks og især æg til det voksende verdensmarked. Der har været kørt to forskningsforsøg på klækkeriet det seneste halve år, der begge havde til formål at udvikle bedre vacciner og nedbringe mængden af antibiotika i opdræt og dermed bidrage til mere bæredygtig produktion af fisk i akvakultur. Et forsøg om vacciner for rødmundssyge i samarbejde med forskere fra Københavns Universitet. Ph.d. studerende Helene Kragelund Strøm er tilknyttet projektet. Et andet forsøg om sygdoms-forebyggelse hos havbrugsfisk i samarbejde med Veterinærinstituttet i Århus (DTU Vet), Københavns Universitet, Friedrich-Loeffler-Institut i Tyskland, Dansk Akvakultur, foderfirmaet BioMar og vaccinefirmaet Vaxxionova i Norge. Der er forskere og Post doc. Lars Holten-Andersen er tilknyttet projektet. Bornholms Lakseklækkeri deltog på Folkemødet i 2012 med en stand omkring aktiviteterne på BL. I september stod Maria Røjbek, der leder Lakseklækkeriet, for undervisning i akvakultur og fiskebiologi for 3.G hold fra Hellerup Gymnasium. En hjemmeside for klækkeriets aktiviteter er blevet opbygget, der beskriver stedets personale, faciliteter, kurser, forskning, produktion og dataindsamling. I slutningen af januar 2013 er der planlagt et kursus i akvakultur på Lakseklækkeriet for 9 personer fra Polen, der er ansat i akvakulturbranchen. Efteruddannelsen varetages af medarbejderne på Lakseklækkeriet i samarbejde med professor Kurt Buchmann fra Københavns Universitet og det bornholmske firma Cowex, der producere styringssystemer til akvakulturanlæg. Kurset vil handle om akvakultur, fiskeernæring, sygdomsidentifikation og behandling, recirkulering og produktionseksempler. 4.4: Menneskelige ressourcer - uddannelse og kompetence samt indsatsområde 4.5: Innovation, videndeling og videnopbygning, da Bornholm tilføres et uddannelsessted, hvor studerende fra det meste af verden kommer til øen for at få en del af deres uddannelse samt for at forske i bæredygtig akvakultur. Der skabes et link til flere nordiske universiteter via Københavns Universitet samt et grundlag for yderligere forskning og videntilførsel til Bornholm. Projektet har potentiale til på sigt at kunne bidrage til udvikling af yderligere bornholmske arbejdspladser inden for akvakultur. 4

9 Tidsplan Forlænget til: Regionale Udviklingsmidler LAG Bornholm - fiskeri Privat egenfinansiering Thorkil Boisen Bornholms Lakseklækkeri , , , ,00 thorkil.boisen@mail.dk Ø

10 Borntek Industri: Vækst via ny teknologi Investeringer: - Anskaffelse af Tornos Deco langdrejer med tilhørende værktøjer og påmonteret brandslukningsudstyr, inkl. transport, opsætning/installation, test og oplæring. Maskinen indeholder 13 forskellige akser, hvilket betyder, at den kan udføre 13 forskellige arbejdsfunktioner samtidig. - Anskaffelse af kontroludstyr og måleværktøjer til nyindrettet kontrol- og kvalitetslokale. - Anskaffelse af udsugning med varmegenindvinding. Der monteres effektive filtre, så olietåger ikke indåndes, når maskinindkapslingen åbnes. Der påbygges et varmegenindvindingsanlæg på anlægget, så den høje varme fra maskinerne og olietågerne genindvindes, således at 74,9% af varmen overføres til frisk erstatningsluft. Videntilførsel: - Maskinleverandøren TORNOS opstiller et simuleringscenter og stiller en instruktør til rådighed for gennemførelse af tests og prøvefremstilling af de komplicerede emner. - Ruko Danmark bidrager med specialviden omkring logistik. De har udviklet en elektronisk platform sammen med IBM, der dækker hele Europa, og som Borntek skal være en del af. - ASSA ABLOY s kvalitetschef vil tilføre Borntek viden om fremstilling af dele til cylinderkerner, kvalitetskrav og målemetoder. Virksomheden har en omsætning på ca. 4,5 mio. kr. Ansøger forventer en markedsudvidelse på 35% samt en omsætningsforøgelse på 2 mio. kr. inden for et år som følge af projektet. Det vurderes, at Borntek via dette projekt vil kunne bevæge sig fra en spirende eksportomsætning til reel eksportomsætning. Ansøger forventer, at projektet medfører ansættelse af 2 nye medarbejdere. Tornos langdrejeren er anskaffet, udsugning med varmegenindvinding vil blive leveret inden udgangen af 2012, og kontrol- og måleværktøj vil blive indkøbt snarest. Der har været problemer med leverancen af udsugning med varmegenindvinging, hvorfor projektperioden er forlænget med 3 måneder til 31. marts Projektet er i tråd med erhvervsudviklingsstrategien, hvor projektet understøtter indsatsområde Bornholm som Erhvervs-ø med målsætningen om øget vækst og øget eksport. Tidsplan Forlænget til: Regionalfonden Privat egenfinansiering Bent Larsen Borntek Industri A/S , , , Ø

11 Bright Green Campus Projektet skal udvikle undervisningen på HHX og HTX i en grøn, bæredygtig retning og samtidig skabe større synergi mellem de pågældende uddannelsesretninger og det bornholmske erhvervsliv. Det skal ske ved at knytte delelementer af undervisningen op på livscyklusanalyser, hvor eleverne lærer at kortlægge produkters og serviceydelsers miljøpåvirkning, og der knyttes bånd til konkrete virksomheder, som kan anvende elevernes kompetencer. Det forventes, at der ved projektets afslutning er etableret kontakt til 7 bornholmske virksomheder og udarbejdet minimum 7 livcyklusanalyser. Derudover vil livscyklusanalyser være etableret som en del af undervisningen og anvendt i praksis på HHX og HTX. Netop igangsat. Projektet vil understøtte det strategiske indsatsområde Bornholm som Uddannelses-ø, da det vil styrke det faglige niveau og uddannelseskvaliteten på HHX og HTX og dermed er med til at tiltrække og fastholde flere unge i en ungdoms uddannelse. Desuden vil projektet understøtte indsatsområdet Bornholm som Erhvervs-ø, da den viden, som eleverne kan bidrage med omkring livscyklusanalyser, kan give især mindre virksomheder ny viden, der kan medvirke til at effektivisere forretningsgange og styrke innovationsevnen. Tidsplan Katrine Brandt Campus Bornholm ,00 Regionale Udviklingsmidler ,00 Egenfinansiering ,00 kbr@cabh.dk Ø

12 Bright Green Test Island BGTImodelleringsprojekt Der findes i dag en stigende international efterspørgsel på løsninger inden for miljøaflastende teknologier. Dette har skabt en efterspørgsel efter test og demonstration af teknologier - således som bl.a. Siemens, IBM s og MyCar s testprojekter her på Bornholm har vist det. Bornholm er ideel for gennemførelse af disse tests på grund af den bornholmske infrastrukturs høje tekniske niveau, øens kontrollerede ind- og udgange og dens skalérbarhed, hvilket store internationale projekter bekræfter med deres tilstedeværelse på øen, især el-teknologi-fyrtårnet PowerLab. Bornholms potentiale som testø bekræftes også af henholdsvis Copenhagen Cleantech Cluster og Copenhagen Capacity i fremsendte hensigtserklæringer. Første skridt i realiseringen af Bornholms vækstpotentiale som grønt demonstratorium er nedsættelse af et sekretariat og udviklingen af en computerbaseret, skalérbar samfundsmodel, der kan "oversætte" testresultater på samfundsskala til nationale og internationale forhold. Projektets mål er, - gennem praktiske cases - at udvikle og afprøve platformen til en skalérbar samfundsmodel - videreudvikle det bornholmske klyngesamarbejde med henblik på at realisere de spin offmuligheder, som testprojekter kan kaste af sig, og - udarbejde en forretnings- og organisationsmodel for videreførelse af BGTI som selvfinansieret enhed, på basis af lokale og nationale interessenters bidrag til BGTI. - 1 stk. modelplatform baseret på 5 pilotcase-modeller - Case-relateret sæt af samfundsbeskrivende parametre - Samarbejdsaftaler med relevante forsyningsvirksomheder - Samarbejdsaftaler med Copenhagen Cluster og Copenhagen Capacity - Oplæg til metode for systematiseret teknologiscreening og -formidling til lokale SMV er - Koordinerede indsatser i BGTI og PowerLab, inkl. teknologiformidling - Oplæg til forretnings- og organisationsmodel for videreførelse af BGTI og til forankring af resultater i lokal erhvervsfremmeorganisation på Bornholm Der er indgået samarbejdsaftale med leverandør af simulerings-software til projektets 1. del, og lokal træning i anvendelsen af modelleringssoftwaren er igangsat. Første test-case på Victor Vask i samarbejde med Jensen-Group er forløbet og gennemført efter planen. Der er afholdt workshops den 29. september 2011 og den 17. januar 2012 med deltagelse af en bred vifte af samarbejdspartnere og interessenter både fra Bornholm og uden for øen med det formål at identificere de fire øvrige testcases til simuleringsmodellen. Oplæg til de næste testcases har været drøftet på disse workshops med projektets samarbejdspartnere. Det er på den baggrund blevet besluttet, at den kommende evaluering af energistrategien for Bornholm er en mulighed for simulering af teknologier og individuelle forsyningsvirksomheders strategier, hvorfor dette skal være den resterende del af modelleringsprocessen. Det vil give en 4 cases-i-1-model, idet de 4 forsyningsvirksomheders produktioner modelleres i sammenhæng, så der i tilgift til modelleringen af selve de 4 energiproduktioner opnås en modellering og kortlægning af den dynamik, som finder/kan finde sted mellem produktionerne. Det vil desuden være en mulighed for en fremtidig kommercialisering af forsyningsvirksomhedernes viden (Østkraft, Bornholms Forsyning, Rønne Vand & Varme og BOFA). Projektet har sammen med forsynings-virksomhederne afstemt mål, midler og ressourcer til den resterende del af modelleringsarbejdet. 8

13 Der har i perioden været løbende dialog med udenøs (nationale og internationale) virksomheder og organisationer, som ønsker at teste og demonstrere deres produkter på Bornholm. I forlængelse heraf har projektet påbegyndt arbejdet med at udvikle en forretnings- og organisationsmodel for en fremtidig kommercialisering af BGTI-modellen. Projektet har også indledt samarbejdet med PowerLabDK om planlægning af spin-off aktiviteter på Bornholm. Projektet er forlænget med et år, således at projektperioden er afstemt med PowerLabDKprojektets løbetid, og så der kan opnås synergieffekter mellem de to projekter. Forlængelsen af projektperioden skal samtidig anvendes til at finde en model for den konkrete kommercielle realisering af Bright Green Test Island. Projektet understøtter de strategiske delmål i erhvervsudviklingsstrategiens under indsatsområdet "Bornholm som Grøn Test-ø" og handlingsplanen for med satsningen på etablering af "grøn testø" faciliteter, videreudvikling af spin-off og deltagelse i det internationale clean tech samarbejde. Projektet er ligeledes i tråd med partnerskabsaftalens satsning på Bornholm som grønt demonstratorium og testområde. Tidsplan Forlænget til: Regionalfonden Regionale Udviklingsmidler Marlene Haugaard Væksthus HovedstadsRegionen (VHHR) , , ,00 mh@vhhr.dk Ø

14 Buildadvisor Kunder, som søger efter fritidsoplevelser, rejser, gode restauranter og overnatningssteder, har i dag adgang til internetbaserede web portaler, hvor andre kunder rater de forskellige steder, hvilket bruges meget i den branche. Det sammen har håndværkerbranchen ikke. Formålet med dette projekt er derfor etablering og udvikling af en ny virksomhed på Bornholm - en web portal - med udvikling og salg af et internetbaseret rating system samt mulighed for booking af møder med håndværksvirksomheder. For kunderne er fordelene, at det er nemt at finde en dygtig håndværker med de rette kompetencer til et projekt, at booke et møde med en håndværker direkte i håndværkerens kalender og at rate/kommentere på en håndværkeroplevelse. For håndværkerne er der følgende fordele: Håndværkerne bliver ratede og kommenterede på en fair måde. På den måde kan de systematisk indsamle viden fra deres kunder, hvilket giver dem mulighed for at udvikle deres virksomhed til at levere den service og de produkter, deres kunder ønsker, og dermed øge deres indtjening. Møder med kunder bliver booket direkte ind i håndværkerens kalender. Der kan spares mange penge på markedsføring og dermed skabes en bedre bundlinje. Ansøger vurderer, at Buildadvisor.dk vil kunne generere 5-6 jobs på kort sigt til at varetage ledelse, salgsindsats, vedligehold og videreudvikling af it-portalen og supportfunktion. På langt sigt kan der være tale om mange flere jobs. Webportalen er næsten færdigudviklet. Men da ansøger har måttet skifte leverandør midt i forløbet, er projektet forlænget til 31. marts Der er indgået samarbejdsaftale med Dansk Byggeri, der 1. oktober 2012 vil udsende en pressemeddelelse om den ny webportal samt bringe omtale af den nye webportal i deres nyhedsbrev "Byggeriet", der sendes ud til deres medlemmer. Anders Wijk fra foreningen "Vores Bornholm" er hyret til at varetage PR- og markedsføring af webportalen. Projektet understøtter erhvervsudviklingsstrategiens indsatsområde "Bornholm som Erhvervs-Ø" og strategiens målsætning om øget jobskabelse gennem innovation og udvikling af nye produkter. Ud over at der er tale om etablering af en ny virksomhed, er der også tale om udvikling af et nyt produkt, der kan anvendes af håndværkere både på Bornholm, i resten af Danmark og i udlandet. Projektet er i tråd med de supplerende udvælgelseskriterier, Vækstforum har vedtaget for tilskud til enkeltvirksomheder, der omfatter etablering af nye virksomheder på øen, der tilføjet Bornholm et nyt produkt/ny service, der kan afsættes uden for øen. 10

15 Tidsplan Forlænget til: Regionalfonden Bornholms Erhvervsfond Privat egenfinansiering Peter Hjorth Hansen Buildadvisor , , , , Ø

16 De Bornholmske Havne - de glemte skatte Det overordnede formål med projektet er at sikre Bornholms havne et bæredygtigt grundlag for fremtidig udvikling og drift gennem anvendelsen af brugerdreven innovation. I denne sammenhæng skal bæredygtig forstås som en udvikling og drift der er forankret i lokalsamfundet og samtidig hænger økonomisk sammen. Dette formål realiseres gennem projektet ved opfyldelse af følgende aktiviteter: 1) De bornholmske havne er tilført ny kreativitet, kvalitet og mening. 2) Afvikling af begrænsninger i havnenes brugerkreds, som historisk har været styret af fiskerierhvervet. 3) Afdækning af, hvordan havnene kan bidrage til et bedre liv for brugerne, både som bolig og arbejdssted og i fritiden. 4) Udvikling af ejerskab blandt havnenes brugere, det omkringliggende erhvervsliv og lokalsamfund. 5) Udforskning af samarbejdsmuligheder mellem havnene. Projektet forventes at udvikle en metode til at skaffe ressourcer til havnenes fremtidige udvikling og drift. Dels ved at aktivere den sociale kapital i omgivelserne, dels ved at den enkelte havn med en udviklingsplan i hånden kan søge finansiering forskellige steder og ved innovation afsøge nye indtægtskilder, nye takststrukturer og nyt samarbejde. Nexø, Svaneke, Gudhjem og Allinge havne deltager i projektet "Både Og"/"Bornholms havne - de skjulte skatte". Projektet har afsluttet workshopforløbet med 9 workshops pr. havn, afsluttende med et offentligt møde og en fælles præsentation af havnegruppernes idéer i Åkirkebyhallernes mødelokaler 11. april I januar 2012 var projektets deltagere på studietur i København og projektet har indledt et samarbejde med Bornholms Efterskole, hvor Efterskolens elever har præsenteret deres idéer for de eksisterende havnegrupper. I projektets visualiseringsfase har arkitekt Sean Claxton og journalist Michael Lambæk Nielsen, udarbejdet 3D visualiseringer til brug for senere fondsansøgninger. Visualiseringsfasen blev præsenteret på havnens dag 22. september Herefter gik projektet over i en forankringsog fundraising fasen for at sikre, at arbejdet kan fortsættes efter projektets officielle afslutning. Således drøfter Teknik- og Miljøudvalget på sit møde i marts 2013 hvorledes idéerne kan prrioriteres og forandres i kommunes drift. Der er afholdt en fagkonference på Bornholm den 24. oktober 2012 i Raschs Pakhus, hvor projektets metoder og processer blev præsenteret og drøftet. Nyhedsbreve er tilgængelige på projektets hjemmeside: Projektet understøtter erhvervsudviklingsstrategien på flg. Indsatsområder: 4.5. Innovation, 4.8 Bornholm åbent - hele året og 4.9 Landdistriktsudvikling. 12

17 Tidsplan Hardy Pedersen Brugerdreven Innovation LAG Bornholm - fiskeri Egenfinansiering Anden offentlig medfinansiering BRK / Teknik og Miljø , , , , ,00 hardy.pedersen@brk.dk G

18 Den grønne ring - et sammenhængende oplevelseslandskab med direkte adgang fra byen til naturen Der etableres et sammenhængende oplevelseslandskab, hvor naturen og kulturlandskabet er de bærende elementer. Den grønne ring dannes ved, at der skabes sammenhæng og adgang. Dertil skal der ske formidling af mulighederne for rekreativ brug og områdets natur- og kulturhistorie. Med projektet skabes der endvidere sikre og lette adgange for bl.a. cyklister - både for de fastboende og for turister. Hovedindholdet vil være etablering af adgange til naturen; forbindelseslinier, cykel- og gangstier, trampestier, trapper til kyst og strand, skilte, foldere og udarbejdelse af digitalt informationsmateriale. Dertil sker der en genopretning af udvalgte kulturlandskaber. Det forventes at resultaterne af projektets 13 typer af anlægsaktiviteter, de 3 formidlingsaktiviteter samt forbedringen af de kulturlandskabelig sammenhænge tilsammen udgør projektets output, som vil være at især Rønnes borgere, men også andre vil bruge naturen mere. Projektets forventede effekter kan sammenfattes i to hovedsøjler. Det forventes at den rekreative anvendelse af den bynære natur nær Rønne øges ved dette projekt. Det forventes endvidere at levevilkårene omkring Rønne øges og at projektet vil påvirke husprisudviklingen positivt. Herudover er det et væsentlig selvstændigt effektmål at der sker en formidlingsindsats, der bringer tilgængeligheden til bynær natur i sammenhæng med byens levevilkår. Projektet er sendt til legalitetskontrol hos NaturErhvervsstyrelsen Projektet kan være med til at skabe rammerne for Vækstforums ønske om at anvende naturen som fundament for flere attraktive oplevelser og dermed bidrage til det strategiske delmål om flere turister Tidsplan Ilsebil Hansen Grøn Vækst -LAG/Natur og Miljø ordninger Grøn Vækst - Natur og Miljø ordning Kommunale tilskud Vejdirektoratet Naturstyrelsen BRK / Teknik og Miljø , , , , ,00 ilsebil.hansen@brk.dk Ø

19 Erhvervsturismesekretariat - Convention Bureau Bornholm Formålet med at udvikle et erhvervsturismesekretariat på Bornholm er at igangsætte en opsøgende salgsaktivitet for at tiltrække flere erhvervsturister til Bornholm. Erhvervsturismesekretariatet skal være en fælles salgsfunktion for turisterhvervet på Bornholm. Sekretariatet med to medarbejdere skal dels varetage de kontakter, der kommer uopfordret til Bornholm, dels udføre opsøgende salgsarbejde uden for Bornholm. Kortsigtet effekt: Øget omsætning for erhvervsturisme på Bornholm på hoteller, restauranter, transport og attraktioner. En forventet stigning i overnatninger fra godt i 2009 til i 2012, hvilket vil sige en stigning på 250%. Denne stigning i antallet af overnattende gæster forventes at medføre en stigning i Bornholms BNP fra kr. i 2010 til kr. i 2012, baseret på et gennemsnitligt døgnforbrug på kr. Langsiget effekt: - Der er udviklet et marked for erhvervsturisme fra Norden og udvalgte europæiske markeder; - Udnyttelse af de fordele, der kommer i forbindelse med Energy Tours fra andre dele af verden; - Et velfungerende sekretariat til drift i forbindelse med Greeen Solution House konferencecenter. Sekretariatet er indtil videre placeret i Business Center Bornholm, mens Destination Bornholm står for markedsføringen. De to organisationer arbejder tæt sammen i løsningen af opgaven. Vækstforum har indstillet bevilling på kr. årligt i 2010, 2011 og Der er afholdt en række Energy Tours. Der er oprettet et sub-site målrettet mødeturister under Der har været gennemført en række presse- og markedsføringstiltag. Der er i 2010 min. 14 arrangementer, som BCB har været inde over og mere eller mindre direkte har bidraget til at få til Bornholm. Disse arrangementer har bidraget med omkring 650 overnatninger, svarende til en meromsætning på 1,4 mio. kr. Nov 2011: VHHR har opstartet en event- og sportsklynge. Der ses flotte stigninger på antal overnatninger for forretningsrejsende/grupper i 2010 og i 2012 var der således overnatninger. Der har i 2011 været kontakt med 42 grupper, heraf deltog 70% i Energy tours. I 2012 har der været fokus på udvalgte markeder fra 2011 og der er gennemført følgende planlagte aktiviteter: - udgivelse af ny mødeavis med fokus på Bornholm som møde-ø - artikler og annoncer i relevante mødefora og magasiner - conventions etableret på facebook til gavn for projektets partnere - genoptryk og ajourføring af brochuren "Bright Conventions/Energytours" Der arbejdes i øjeblikket med et forslag til en organisering af "Conventions sekretariatet" i kommerciel privat regi efter projektets afslutning. 15

20 Projektperioden er forlænget til 30. april 2013, så de endelige statistikker for overnatninger og energy tours, der forventes klar primo 2013, kan indgå i afrapporteringen. Projektet understørtter flere af erhvervsudviklingsstrategiens indsatsområder. Det gælder især Bornholm åbent hele året, men også Markedsføring af Bornholm, Bornholm i et globalt perspektiv samt Grøn Energi. Tidsplan Forlænget til: Regionale Udviklingsmidler Anden privat medfinansiering Fonden for Beskæftigelsesfremmende Initiativer Trine Richter Business Center Bornholm (BCB) , , , ,00 tr@bornholm.biz Ø

21 Etablering af Green Solution House Green Solution House tager udgangspunkt i det eksisterende Hotel Ryttergården, beliggende på Strandvejen 79 i Rønne, Bornholm. Hotel Ryttergården ligger på en m2 grund, og består på nuværende tidspunkt af ca m2 bebyggelse. De eksisterende bygninger er opført i henholdsvis 60 erne, 70 erne, 80 erne og 90 erne og er repræsentative for de pågældende årtiers byggemetoder og byggestil. Netop denne diversitet i byggeriet ses som et vigtigt element i projektets værdi som demonstrationsprojekt. Således har projektet en enestående mulighed for at vise bæredygtige løsninger implementeret i bygningerne, som repræsenterer 50 års dansk byggestil, idet der samtidig opføres et unikt nybyggeri på samme matrikel nummer. Ambitionen er, at byggeriet skal have høj værdi som demonstrationsbyggeri, idet ejendommen kontinuerligt bliver fornyet i takt med, at der udvikles nye materialer og tekniske løsninger. Green Solution House vil således arbejde tæt sammen med materialeleverandører og videninstitutioner såvel i projektets levetid som i den efterfølgende drift. Green Solution House er et 1. generations bæredygtigt byggeri med ændring af ca m2 af det eksisterende byggeri samt etablering af et nybyggeri på ca m2 baseret på kredsløbstanken og vedvarende energiløsninger. Denne ansøgning søger alene om medfinansiering til opførsel af nybyggeriet, som består i konferencefaciliteter. Green Solution House vil samlet set komme til at omfatte konferencecenter, 20 kontorpladser, 28 lejligheder og 74 værelser. Tanken er, at Green Solution House skal være et demonstratorium, som skal inspirere lokale, nationale og internationale aktører, der beskæftiger sig med forskning og udvikling af materialer og tekniske løsninger til bæredygtigt byggeri samt forskning i og test af vedvarende energiløsninger. Projektet forventes at skabe 40 årsværk inden for byggesektoren i byggeperioden. Projektet forventes i driftsfasen at skabe permanente helårsjobs i turistbranchen, dels i Green Solution House og dels i den tilknyttede overnatningssektor på Bornholm grundet den øgede møde- og konferenceaktivitet i Green Solution House, der ikke kan dække behovet for overnatninger ved større konferencer. Green Solution House indgår som demonstrationsbyggeri i projektet "Udvikling af grønt byggeri og spin-off i udkantsområder", hvilket resulterer i videnformidling og øgede kompetencer i de bornholmske virksomheder og på byggeuddannelserne på Campus Bornholm. Green Solution House vil allerede i byggeperioden indgå i de såkaldte Energy Tours, hvor virksomheder og videninstitutioner besøger Bornholm for at se igangværende bæredygtige projekter og høre om Bornholms arbejde med at blive et bæredygtigt samfund. Det vurderes derfor, at dette projekt er en vigtig nøglesten i en sammenhængende bornholmsk strategi for satsning på grønt byggeri og Bornholm som grøn testø. Byggeprogrammet og skitseforslaget til Green Solution House er inspireret af kredsløbstankegangen i bæredygtighedsprincippet CradletoCradle. Fremadrettet suppleres bæredygtighedsprincipperne med Visionen for Active House og Green Build Council i en dansk kontekst. Denne udvidelse af bæredygtighedsbegrebet giver endnu større mulighed for at tiltrække videninstitutioner og dermed studerende til Bornholm, fordi der også mangler 17

22 konkrete byggeeksempler på de to øvrige principper, som udvikles i et samarbejde med Green Solution House. Projektet Green Solution House har den ønskede fremdrift, og nye samarbejdspartnere kommer løbende til, såvel sponsorer som videninstitutioner. Tidsplanen kalkulerer med - Lokalplan blev endeligt godkendt af kommunalbestyrelsen 20. december Arbejdet med indkørsel og parkeringspladser forventes igangsat primo Officiel åbning i april 2014 På baggrund af et nyt budget på godt 53 mio. kr. og et øget ambitionsniveau i projektet har Vækstforum indstillet en tillægsbevilling på kr., der er betinget af opnåelse af yderligere fondsfinansiering. Der forventes svar medio marts. Der forventes ansøgt om en mindre projektforlængelse. Projektet understøtter erhvervsudviklingsstrategiens indsatsområde "Bornholm som Grøn Testø" med satsningen på grønt byggeri og udforskning af potentialerne i "Vugge-tilvugge "konceptet, ligesom projektet konkret er nævnt i Vækstforums handlingsplan for Endelig understøtter projektet indsatsområdet "Grøn vækst" i partnerskabsaftalen med regeringen. Projektet er i tråd med de supplerende udvælgelseskriterier, Vækstforum har vedtaget for tilskud til enkeltvirksomheder, der omfatter anvendelse af ny teknologi. I dette projekt imødekommes Vækstforums ønske om større, synlige projekter, projekter der skaber vækst og arbejdspladser på øen, og projekter, der har en positiv effekt for det omkringliggende samfund, den såkaldte "multiplikatoreffekt". Tidsplan Trine Richter Hotel Ryttergården A/S ,00 Regionalfonden ,00 Privat egenfinansiering ,00 nn@nn.dk Ø

23 European Glass Context 2012 / Bornholms Biennials Afholdelse af den 4. kunstbiennale for henholdsvis moderne glas og keramik - European Glass Context Projektet skal styrke Bornholms brand som centrum for kunsthåndværk såvel nationalt som internationalt. Endvidere skal det skabe et kunstnerisk / fagligt fundament til at tiltrække studerende til en af de mellemlange videregående uddannelser på Bornholm. Herudover skal det udvikle den europæiske dimension ved udstillings-, konference-, seminarog workshopaktiviteter. Glasbiennalen 2012 vil qua at Danmarks Designskole er blevet den nye projektholder have særlig fokus på uddannelse, idet biennalerne er med til at tiltrække studerende til skolen. I den forbindelse afholdes bl.a. et europæisk uddannelsesseminar med deltagere fra glasuddannelser i hele Europa med henblik på at skabe et netværk med samarbejde, udveksling og udvikling på tværs af grænser. Målsætningen er bl.a. at tiltrække flere overnattende i skuldersæsonen, flere besøg ved bornholmske attraktioner, flere internationale samarbejdsrelationer, at etablere en uddannelsesportal for alle glasuddannelser i Europa, at fremstille en publikation samt at brande Bornholm som en kunsthåndværker-ø. Øget antal overnatninger i skuldersæson: 3000 Antal flere dagsturister:2000 Antal lokalt arrangerede aktiviteter med biennaletema:10 Antal bornholmske kunsthåndværkere deltagende i lokalt arrangerede aktiviteter: 30 Øget antal besøgende hos bornholmsk kunsthåndværker: 1500 Øget antal besøgende ved lokal arrangeret event i forbindelse med biennalen: 3000 Øget antal besøg ved bornholmsk turistattraktion: 2000 Øget antal gange Bornholm er nævnt i dagspressen som oplevelses-ø: 70 Øget antal gange Bornholm er nævnt som international uddannelses-ø: 100 Antal besøg af internationale studerende: 100 Antal besøg af internationale undervisere: 50 Publikatione i danske biblioteker: 20 Publikationer i internationale biblioteker: 20 Antal hits på hjemmeside i hele projektperioden, samt geografisk spredning: / 120 lande Antal followers på facebook og twitter: 2000 Øget antal internationale samarbejdsrelationer til uddannelsesinstitutioner i Europa og USA. Uddannelsesprotal etableret til for alle glasuddannelser i Europa og resten af verden. Øget eksponering af Bornholm som international uddannelses-ø. Øget antal internationale samarbejdsrelationer til museer og kulturinstitutioner i Europa og USA. Oprettelse af kontinuerlig sekretariatsfunktion med en fast stilling. Som langsigtede resultater sigtes mod følgende: Forankring af Bornholm som international uddannelses-ø. 19

24 Styrkelse af forankringen af Bornholm som det centrale omdrejningspunkt for udvikling og præsentation af de nyeste strømninger inden for moderne europæisk glas og keramik. Øget internationalisering af kunsthåndværkermiljøet på Bornholm. Dels gennem deltagelse i biennalens aktiviteter, men også ved den store tilstrømning af internationale gæster til de mange aktiviteter og udstillinger arrangeret af lokale kunsthåndværkere under biennalen. Bidrage til det erhvervsmæssige grundlag inden for kunsthåndværk. Bidrage til øget økonomisk vækst og eksponering af bornholmske kunsthåndværkere. Bidrage til identitetsskabelse omkring Bornholm biennalested for international glas og keramik. Bidrage til styrkelsen af det bornholmske kunsthåndværkermiljø og gøre det mere atraktivt for nyuddannede kunsthåndværkere at etablere virksomhed og slå sig ned på Bornholm og dermed skabe vækst for kunsthåndværket på øen generelt. European Glass Context 2012 er forløbet efter planen. Målsætningen var at gennem omfattende udstillinger, foredrag, debat og kurser bl.a. at skabe en international platform for erfaringsudveksling. Behovet for en event med denne fokus er blevet bekræftet af den store opmærksomhed arrangementet har høstet i faglige kredse internationalt og ikke mindst den store opbakning lokalt. Projektet har skabt stor genklang i faglige kredse i Europa, Asien og særligt i USA, som en enestående manifestation af de aktuelle strømninger og diversiteten inden for dette specifikke fagområde i Europa. I selve dagene omkring biennalen, gæstede fagfolk fra hele Europa samt fra USA, Japan og Israel Bornholm. Udstillingerne var velbesøgte. På åbningsdagen den 15. september var der ca mennesker mødt op. Bornholms Kunstmuseum meldte om øget besøgstal på ca ekstra gæster i biennale perioden. Grønbechs Gaard lidt mindre. Deltagerantal på konferencen var fordoblet i forhold til sidste biennale, med 86 betalende gæster. Uddannelses seminaret havde 25 deltagere, hvilket er tilfredsstillende i forhold til målgruppe. Master Class med arkitekten James Carpenter var fuld booket med 20 deltagere og dobbelt så lang venteliste. Glas og keramik biennalerne har rodfæstet sig i de nationale og internationale fagmiljøer, samt på Bornholm. Forankringen fremgår af den internationale interesse for toneangivende faglighed og afvikling af selve arrangement som kan opleves, samt forventninger til kommende biennaler. Projektet understøtter Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi under kapitlet Bornholm som oplevelses-ø, hvor det er den begivenhed som vil tiltrække folk fra flere lande i turismens skuldersæsson. Visse dimensioner af ansøgningen understøtter også Bornholm som uddannelses-ø, hvor et af projektets outcome er at tiltrække studerende til en af de få videregående uddannelser som findes på Bornholm. Tidsplan Susanne Jøker Johnsen Private sponsorer Regionale Udviklingsmidler Kunstakademiets Designskole Bornholm , , ,00 info@europeanceramiccontext.com Ø

25 Folkemødesekretariatet 2012 og 2013 Gennemførelse af Folkemødet i 2012 og 2013 skal være med til at cementere, at Folkemødet bliver en ny tradition på Bornholm, der er kommet for at blive, således at de centrale organisationer prioriterer at deltage. - Fordobling af deltagerantal - fra i 2011 til arrangementer i Folkemødets kalender - 80 forskellige arrangører akkrediterede journalister Folkemødet 2012 løb af stablen i perioden juni. Der deltog ca. 250 arrangørerer, som stod for over 700 arrangementer, hvilket er en tredobling i forhold til Folkemødet Endvidere deltog 400 akkrediterede journalister. Folkemødet 2012 og 2013 vurderes at understøtte samtlige indsatsområder i Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi. Overordnet set, bidrager Folkemødet med øget branding af Bornholm på lang sigt og øget vækst i erhvervslivet på både kort og lang sigt. Dette sker både ved afviklingen af selve Folkemødet og ved at lokale aktører udnytter Folkemødet som en unik platform for synliggørelse af deres aktiviteter. Tidsplan Louise Groth-Michelsen BRK / Regional Udvikling ,00 Regionale Udviklingsmidler ,00 Erhvervsfremmepulje (BRK) ,00 Statslig medfinansiering ,00 LAG Bornholm - landdistrikt ,00 Private sponsorer ,00 Anden privat medfinansiering ,00 louise.grothmichelsen@brk.dk Ø

26 Grønt Byggeri og uddannelse Formålet med projektet er at skabe vækst og beskæftigelse gennem kompetenceudvikling inden for grønt byggeri. Projektet bygger bl.a. videre på det store fokus der er skabt på energirenovering og bæredygtigt byggeri via Bygge- og anlægsklyngen. Det skal skabe en fælles referenceramme hos alle relevante interessenter omkring klima- og energiindsatsen på Bornholm og motivere virksomheder inden for byggeri, anlæg og produktion til at fokusere mere på strategisk, grøn kompetenceudvikling. I projektet vil der bl.a. ske Udvikling og videreudvikling af AMU-kurser og innovationsfremmende metoder, indarbejdelse af cradle-to-cradle principperne i eksisterende såvel som nyudviklede kurser og opkvalificering af undervisere. Udvikling af grønne kursuspakker således at medarbejdere i BRK såvel som private aktører bliver i stand til at tænke afværgeforanstaltninger sammen med energieffektivisering. Udbredelse af erfaringerne til grunduddannelserne. Opmærksomhedsskabelse på kompetencebehov inden for grønt byggeri hos bornholmske virksomheder. Afholdelse af fyraftensmøder for rådgivere, arkitekter, forsikringsfolk, bankfolk m.fl. for at sikre inddragelse af hele værdikæden indenfor byggeriet Understøttelse af arbejdet med at få moduler af overbygningsuddannelse til Bornholm, f.eks. cradle-to-cradle moduler for designere. Formidling af anbefalinger og erfaringer fra projektet til det uddannelses- og fagpolitiske system og Undervisningsministeriet ved deltagelse i lokale såvel som nationale uddannelsespolitiske fora. Deltagelse i bygge- og anlægsklyngens og andre byggeforas møder, deltagelse i projekteringen af Green Solution House samt samarbejde med projekt Grønt byggeri og spin-off i udkantsområder. Der forventes opkvalificering af 176 ansatte og 59 ledige, således at de bliver i stand til at varetage nye jobfunktioner. 40 af de ledige forventes at komme i arbejde som følge af projektet. Projektet har en positiv miljøeffekt, da den kompetenceudvikling som projektet medfører, både vil ændre medarbejdernes adfærd i forhold til miljø og muliggører innovation, der vil bidrage positivt til miljøet. Projektet er forlænget til juni Det skyldes, at udvikling af aktiviteterne har taget længere tid end oprindelig forventet. Nu kører udvikling af uddannelsesaktiviterne i projektet planmæssigt. Øget fokus på bæredygtighed samt fokus på klimaforandringer og afværgeforanstaltninger er udviklet i kurser og der afholdes et forløb med afværgeforanstaltninger for ufaglærte ledige i sammenhæng med Rørlæggeruddannelse i janmarts. Desuden arbejder projektet tæt sammen med Campus Bornholm omkring mainstreaming af bæredygtighedsvinkler i deres øvrige uddannelser. Desuden arbejdes der på, at VIA Horsens udbyder et sommerskolemodul for bygningskonstruktører på Bornholm for første gang i sommeren 13. Det er dog mest sandsynligt at dette først vil kunne tiltrække deltagere, når byggeriet af Green Solution House er godt i gang. Projektet understøtter erhvervsudviklingsstrategiens indsatsområder Bornholm som uddannelses-ø og Bornholm som grøn test-ø, i det der udvikles kurser efter erhvervslivets behov, det understøtter grønt byggeri, herunder Green Solution House, og der sættes fokus på bæredygtighed efter cradle-to-cradle principperne. Der kompetenceudvikles et stort antal ledige såvel som ansatte, og der sættes fokus på innovation i virksomhederne, bl.a. via kurser i 22

27 innovationsfremmende metoder. Projektet sikrer dermed viden og kompetencer som også kan bidrage til udvikling af produkter og materialer, der er bæredygtige og kan skabe udgangspunkt for økonomisk vækst på Bornholm. Tidsplan Forlænget til: Socialfonden Deltagermedfinansiering Fredrik Romberg Business Center Bornholm (BCB) , , , Ø

28 Hasle Refractories A/S: Global styrke - lokal vækst er at geare virksomheden til vækst og til hurtigt at kunne agere indenfor nye industrier. Herved kan HASLE s marked udbygges, og arbejdspladser på Bornholm fremtidsikres. HASLE ønsker at udnytte disse nye forretningsmuligheder gennem følgende indsatsområder for perioden : 1. Effektivisering af interne processer; ny teknologi, nyt flow, nye faciliteter, forbedret arbejdsmiljø, reduceret energiforbrug m.m. 2. Produktudvikling; produkter målrettet nye globale markeder indenfor kraftværker og forbrændinganlæg, brug af ny teknologi m.m. HASLE forventer en vækst på ca. 10 % i omsætningen om året som følge af øget eksport i de følgende 5 år efter dette projekt. Denne vækst vil skabe behov for yderligere 2-4 medarbejdere i produktionen og 2-3 funktionærer til salgsopgaver og teknisk rådgivning. Interne processer: 4 nye udvendige siloer, udstyr til indblæsning i siloer og et mikrodoseringsanlæg er installeret og taget i brug. Herudover er en del internt udstyr blevet flyttet for at opnå det optimale flow i produktionen. Udstyret har været i drift siden medio april Der er stadig indkøringsproblemer, men gevinsten med at øge færdigvarekapaciteten med 30 % er begyndt at slå igennem. Dele af projektet (ændringer i støberiet og ny ovn) er endnu ikke værksat pga. manglende personale ressourcer, og indkøringsperioden for det nye produktionsudstyr i blanderiet har været længere end forventet,. Derfor er projektet forlænget med ½ år. Sideløbende med projektet er salgsindsatsen øget på udvalgte markeder, således at der kan opnås større salg og dermed udnyttelse af den øgede produktionskapacitet. Produktudvikling: Virksomhedens produktansvarlige har gennemført en innovationsuddannelse. De temaer der blev behandlet i løbet af uddannelsen har bragt fokus på, hvor vigtig vidensopsamling og -deling er i virksomheden. Som et led i at styrke den interne vidensopsamling er der oprettet en ny stilling som tekniker med fokus på produkter, kunder og installationer. Stillingen er besat. Projektet imødekommer endvidere flere af målsætningerne i erhvervsudviklingsstrategien, der bl.a. omfatter målet om at skabe vækst og arbejdspladser. Projektet forventes at medføre en omsætningsforøgelse på ca. 10% om året som følge af øget eksport i de første 5 år efter dette projekt. Denne vækst forventes at skabe behov for yderligere 2-4 medarbejdere i produktionen og 2-3 funktionærer til salgsopgaver og teknisk rådgivning. Projektet er i tråd med de supplerende udvælgelseskriterier, Vækstforum har vedtaget for tilskud til enkeltvirksomheder, der bl.a. omfatter tilskud til indførelse af ny teknologi og produktionsprocesser, tilførsel af viden, kompetenceudvikling af medarbejdere og udvikling af nye produkter/produktionsmetoder. 24

29 Tidsplan Forlænget til: Regionalfonden Privat egenfinansiering Tina Svendsen Hasle Refractories , , , Ø

30 IKT-platform til Kulturvækst på Bornholm Projektet har til formål at gøre Bornholms kulturelle og kreative industrier til en vækstgenerator på øen. Projektet udspringer af socialfondsprojektet "Kulturvækst Bornholm". Med udgangspunkt i Kulturvækst Bornholms kulturinstitutioner skal øens konkurrenceevne indenfor kulturøkonomien styrkes, så den kulturelle sektor får et løft og kommer til at stå styrket i fremtiden. Implementering af en fælles IKT-platform med tilhørende IKT-service vil generere innovation i form af nyt digitalt og oplevelsesbaseret indhold rettet mod turister og borgere, udvikling af nye web-baserede teknologier rettet mod specifikke brugere, mulighed for etablering af kreative og digitale iværksættere på Bornholm samt udvikling og etablering af IKTkompetencer på kulturinstitutionerne og i deres netværk. Projektet fokuserer således på at få nye teknologier ind i kulturinstitutionernes forretning, træne de ansatte i at anvende dem og dermed skabe rammebetingelserne for, at institutionerne kan udvikle nye forretningsmodeller og udnytte potentialet for kreativ og innovativ vækst. Den fælles IKT-platform vil understøtte videndelingen og samarbejde på tværs af institutioner og med eksterne parter om forretningsudvikling, idéudvikling og indholdsproduktion. En øget omsætning hos kulturinstitutionerne på 2-4 mio. kr. Halvdelen heraf i form af øget turismeomsætning som følge af øget synliggørelse og øget attraktion og dermed flere besøgende. Halvdelen i form af øget borgeromsætning som følge af, at flere brugergrupper anvender kulturinstitutionernes formidling (skoler, virksomheder). En omsætningsforøgelse i turisterhvervet på 3-4 mio. kr., idet den øgede oplevelsesbaserede akttraktion forventes at aflede flere pakkerejser, konferencer og kulturrejser. En ikke ubetydelig øget omsætning i de kreative erhverv i form af indholdsproduktion, applikationer, design m.v. Projektet "IKT-platform til kulturvækst på Bornholm" har medio maj 2012 afsluttet projektets udbudsfase. Projektets partnergruppe har valgt at indgå kontraktforhandling med virksomheden Skybrud om leverance af IKT-platform til Kulturvækst på Bornholm. Udbudsfasen blev gennemført i samarbejde med konsulentvirksomheden Manto, og udbuddet resulterede i modtagelse af otte tilbud, hvor fire gik videre til anden runde, der omfattede besvarelse af supplerende spørgsmål samt personlige møder med projektets styregruppe. Valget af leverandør har været vanskeligt, da alle udvalgte tilbudsvirksomheder i anden runde har leveret og præsenteret gode og relevante projektoplæg. Valget af Skybrud var en afvejning af den projekterede system- og procesløsning, løsningens anlægs- og driftsøkonomi samt virksomhedens kompetencer og referencer. Opgaverne med etablering af kravspecificering af IKT-platformen samt udarbejdelse af udbud og valg af konsulent- og leveranceorganisation har vist sig at være mere komplekse og tidskrævende end planlagt. Derudover er der behov for mere tid til at sikre implementering af platformen på alle kulturinstitutionerne samt sikre muligheden for tilpasning af platformenns funktionaliteter på baggrund af konkret praktisk brugstest hos alle involverede brugere. Projektet er derfor forlænget til 31. marts Projektet understøtter erhvervsudviklingsstrategiens målsætninger under indsatsområdet "Bornholm som oplevelses-ø" og handlingsplanen for med satsningen på kvalitetsoplevelser, bæredygtige helårsattraktioner og fornyelse af kulturinstitutionernes oplevelsesprodukter med anvendelse af ny teknologi som et af midlerne. 26

FAKTA OM BORNHOLM. 1. Socioøkonomiske karakteristika for Bornholm

FAKTA OM BORNHOLM. 1. Socioøkonomiske karakteristika for Bornholm FAKTA OM BORNHOLM 1. Socioøkonomiske karakteristika for Bornholm Bornholm har 41.303 indbyggere (1. jan. 2012). Indbyggertallet har været faldende de seneste år. I perioden 2011-2012 faldt indbyggertallet

Læs mere

Handlingsplan

Handlingsplan Bornholms Vækstforums splan 2011 2012 på aktiviteter November 2011 Bright Green Island Bornholm en grøn vækst-ø splan 2011-2012 vedtaget af Bornholms Vækstforum den 4. april 2011 Journalnummer 24.10.00P00-0011

Læs mere

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske

Læs mere

Bornholm rigere på oplevelser. Bornholms turismestrategi 2013-2016

Bornholm rigere på oplevelser. Bornholms turismestrategi 2013-2016 Bornholm rigere på oplevelser Bornholms turismestrategi 2013-2016 STRATEGI Bornholms nye turismestrategi tager over, hvor strategien fra 2006 slipper. Ambitionen med Bornholm I/S var at skabe grundlag

Læs mere

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

13 Ansøgning om tilskud til vækstprogrammet "Bornholm ud i verden"

13 Ansøgning om tilskud til vækstprogrammet Bornholm ud i verden Åbent punkt 13 Ansøgning om tilskud til vækstprogrammet "Bornholm ud i verden" 00.03.04Ø39-0209 Behandling Mødedato Åbent punkt Lukket punkt Bornholms Vækstforum 29-09-2015 13 Hvem beslutter Vækstforum

Læs mere

www.eventbornholm.info Event Bornholm F.M.B.A. CVR-nummer 33756941

www.eventbornholm.info Event Bornholm F.M.B.A. CVR-nummer 33756941 Foreningen Event Bornholm www.eventbornholm.info Event Bornholm F.M.B.A. CVR-nummer 33756941 Musikklyngen Etableret t i april 2010 Del af Klyngeprojektet Videndeling d og gode idéer fra første møde Markedsføring,

Læs mere

Forslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm

Forslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm 19. maj 2014 Forslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm Baggrund I kommissoriet for arbejdsgruppen om Fremtidens erhvervsservice på Bornholm, står der overordnet som formål

Læs mere

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Med Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi 2015-2020 Vilje til vækst er erhvervslivet sat i centrum for indsatsen. For at tydeliggøre, at det ikke blot

Læs mere

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora

Læs mere

Afrapportering til Vækstforum, november 2011.

Afrapportering til Vækstforum, november 2011. Afrapportering til Vækstforum, november 2011. Sekretariatet har nu været i drift siden medio maj 2010. Ved afrapporteringen til Vækstforum 2010 blev de mange opstarts og indsatsområder gennemgået. Således

Læs mere

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal

Læs mere

Kommunikationspolitik

Kommunikationspolitik BORNHOLMS VÆKSTFORUM Ullasvej 23 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: regionaludvikling@brk.dk Kommunikationspolitik Bornholms Vækstforum Vedtaget den 4. april 2011 Indledning Vækstforum er

Læs mere

Kommissorium for Data Redder Liv. - Implementering af løsninger

Kommissorium for Data Redder Liv. - Implementering af løsninger Kommissorium for Data Redder Liv - Implementering af løsninger Kommissorium for Data Redder Liv - Implementering af løsninger Bedre brug af danske sundhedsdata er afgørende for fremtidens sundhedsvæsen

Læs mere

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling

Læs mere

Vedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge.

Vedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge. København, d. 19. november, 2014 Kære Byråd v/borgmesteren i Halsnæs, Gribskov og Helsingør kommune. Ansøgning om støtte i 1 år, til at udvikle projektet: Nordsjællands Maritime Klynge (Maritime Cluster

Læs mere

Den internationale handlingsplan (forside)

Den internationale handlingsplan (forside) Den internationale handlingsplan 2012-2013 (forside) 1 Indholdsfortegnelse Indledning s. 3 Temaer 1. Kompetence og uddannelse - Slip internationaliseringen løs s. 4 2. Grøn satsning s. 4 3. Sundhed s.

Læs mere

Kompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland

Kompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland Kompetenceudvikling Turismens aktører i Region Midtjylland Bodil Marloth Meldgaard Udviklingskonsulent Cand. Mag i Sprog og Internationale forhold, Turisme fra Aalborg Universitet 12 års erfaring med turisme

Læs mere

Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum

Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum BORNHOLMS VÆKSTFORUM Landemærket 26 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: vaekstforum@brk.dk Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum Erhvervslivets vilje og evne til vækst er en grundforudsætning

Læs mere

Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a

Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi 2012-2020 Bilag 3a Maj/juni 2011 Forord Forord af formand for Syddansk Vækstforum, Carl Holst Vision 2020 Forretningsområder De strategiske mål Syddanmarks

Læs mere

Uddybende bilag vedr. projektet: Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse

Uddybende bilag vedr. projektet: Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse Uddybende bilag vedr. projektet: Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 18/4527 Projektnavn Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse

Læs mere

Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet

Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD AFTALENS PARTER... 2 PRÆAMBEL... 2 AFTALENS INDHOLD... 3 Fremtidens turisme... 3 Innovation, vækst og ny teknologi... 3 Landbrug

Læs mere

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Minimumsmål: Jobskabelse (antal arbejdstimer) Produktivitetsudvikling (værdiskabelse pr. arbejdstime) Skal også bidrage til EU 2020 mål: Intelligent, bæredygtig

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Projektkatalog. Bornholms Vækstforum. Samlet oversigt over igangværende projekter med formål, effekter og fremdrift. Juni 2012

Projektkatalog. Bornholms Vækstforum. Samlet oversigt over igangværende projekter med formål, effekter og fremdrift. Juni 2012 Bilag til Vækstforum d. 4/6-12 Pkt. 7 Bornholms Vækstforum Projektkatalog Samlet oversigt over igangværende projekter med formål, effekter og fremdrift Juni 2012 1 Udgivet af: Sekretariatet for Bornholms

Læs mere

NBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi.

NBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi. NBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi. 1. UDVIDELSE Udvidelsen af netværket til at omfatte engagerede nordjyske virksomheder og samtlige nordjyske kommuner. En gradvis

Læs mere

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,

Læs mere

Energiklyngecenteret blev besluttet videreført frem til sommeren 2014 med økonomisk støtte fra 14 kommuner og Region Sjælland.

Energiklyngecenteret blev besluttet videreført frem til sommeren 2014 med økonomisk støtte fra 14 kommuner og Region Sjælland. Sag til K-17 19.april og KKR 11.juni 2013; Strategisk Energiplanlægning på tværs af kommunegrænser. Baggrund Energiklyngecenteret blev besluttet videreført frem til sommeren 2014 med økonomisk støtte fra

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

KICK-OFF-MØDE NY BORNHOLMSK INNOVATIONSPLATFORM BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING

KICK-OFF-MØDE NY BORNHOLMSK INNOVATIONSPLATFORM BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING NY BORNHOLMSK INNOVATIONSPLATFORM BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING KL. 13-15 PÅ BRIGHT PARK SKIFT GEAR. KOM I GANG MED EN BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING. BLIV EN DEL AF BRIGHT GREEN ISLAND-VISIONEN. OPTIMÉR

Læs mere

Partnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne Mellem

Partnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne Mellem Partnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne 2011-2013 Mellem, Via University College, og Region Midtjylland Indledning: Vores fremtidige konkurrenceevne styrkes af, at vi gennem vores uddannelsessystem

Læs mere

Præsentation af Innovation Fur. Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro

Præsentation af Innovation Fur. Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro Præsentation af Innovation Fur Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro Dagsorden Ideen bag Innovation Fur Initiativtagere Igangsætning - projektsekretariat Betydning for borgere og virksomheder på

Læs mere

Rammer for handlingsplanen

Rammer for handlingsplanen Strategisk fokus for samarbejder Rammer for handlingsplanen Der er fire filtre, som alle skal være opfyldt for at et samarbejde kan udvikles. Hvis dette er opfyldt, kan et samarbejde påbegyndes, og her

Læs mere

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en

Læs mere

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan

Læs mere

14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder

14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder 14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder Åbent Vækstforum Sjælland Brevid: 2562639 Resume CAPNOVA ansøger om tilskud til projektet Innovations- og fundraisingvejledning til mindre

Læs mere

KICK-OFF-MØDE NY BORNHOLMSK INNOVATIONSPLATFORM BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING

KICK-OFF-MØDE NY BORNHOLMSK INNOVATIONSPLATFORM BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING NY BORNHOLMSK INNOVATIONSPLATFORM BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING FRA KL. 13-15 PÅ BRIGHT PARK SKIFT GEAR. KOM I GANG MED EN BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING. BLIV EN DEL AF BRIGHT GREEN ISLAND-VISIONEN.

Læs mere

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Hovedaktivitet 1. Virksomheds udvikling Et helt centralt element i at skabe bedre betingelser for udvikling handler om at skabe overblik

Læs mere

Bilag : Indsats vedr. innovationssamarbejder

Bilag : Indsats vedr. innovationssamarbejder 13. september 2019 Sag 2018-17922 Bilag 3.3.1.2: Indsats vedr. innovationssamarbejder Udfordring Innovation er en central drivkraft for virksomheders vækst, udvikling og konkurrenceevne. Danske virksomheder

Læs mere

Handlingsplan 2013 2014

Handlingsplan 2013 2014 Bornholms Vækstforum Handlingsplan 2013 2014 Inkl. status på handlingsplan 2011-2012 Bright Green Island Bornholm en grøn vækst-ø UDKAST Handlingsplan 2013-2014 vedtaget af Bornholms Vækstforum den 26.11.2012

Læs mere

PAJ SYSTEMTEKNIK/POUL JESSEN. Sønderborg. Ingen partnere i projektet. Mekatronikklyngen, CVR.nr. XXXXXXXX. Velfærdsteknologi og service

PAJ SYSTEMTEKNIK/POUL JESSEN. Sønderborg. Ingen partnere i projektet. Mekatronikklyngen, CVR.nr. XXXXXXXX. Velfærdsteknologi og service Bilag 25a Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 1.799.264 kr. 1.799.264 kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 0 kr. 0 kr. Ansøger om

Læs mere

Der skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder.

Der skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder. UDKAST Handlingsplan 2012-2013 - Videregående uddannelser Indledning Kompetenceparat 2020 er en langsigtet satsning med det formål at hæve kompetenceniveauet markant i regionen frem mod 2020, gennem en

Læs mere

Kort intro til Vækstforums arbejde. 31. marts Borgmester Winni Grosbøll

Kort intro til Vækstforums arbejde. 31. marts Borgmester Winni Grosbøll Kort intro til Vækstforums arbejde 31. marts 2014 Borgmester Winni Grosbøll 1 Erhvervsfremmelov overordnet ramme Vækstforums opgaver: 1. Udarbejde de erhvervs- og vækstrettede dele af den regionale vækst-

Læs mere

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet; Side 1 af 5 Annoncering efter er Titel Indkaldelse af er vedrørende aktivitet; Innovation, iværksætteri og talenter på ungdomsuddannelser Udfordring Den regionale vækst og udviklingsstrategi adresserer

Læs mere

STRATEGIPLAN

STRATEGIPLAN STRATEGIPLAN 2018 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2018 2020 2 Vision og mission DI Energi arbejder for, at virksomheder i energibranchen har de bedst mulige optimale rammevilkår. Det er en forudsætning for,

Læs mere

Den regionale udviklingsplan - en vision for Tel regional udvikling i Region Midtjylland

Den regionale udviklingsplan - en vision for Tel regional udvikling i Region Midtjylland Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 Procesbeskrivelse for udarbejdelse af 1. generation af Den regionale udviklingsplan for Region Midtjylland Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet; Side 1 af 5 Annoncering efter er Titel Indkaldelse af er vedrørende aktivitet; Styrket regional indsats for erhvervsuddannelse for voksne i Region Sjælland (EUV for 25-30 årige) Udfordring For at kunne

Læs mere

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2856270

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2856270 Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2856270 Indstilling: Indstilles til tilskud x Indstilles med forbehold Indstilles til afslag Projektdata: Ansøgers navn Selandia Projektets navn Innovation, iværksætteri

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Bilag til LA 21-strategi og handlingsplan sendes i høring Dato: 10. maj 2011 Brevid: 1372548 Forslag til Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Administrationen Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 linnyb@regionsjaelland.dk

Læs mere

Notat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi

Notat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi Notat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi 22.9.215 Baggrund Iværksætter- og vækstpolitikken står i disse år over for en række store, spændende udfordringer. I Danmark starter hvert år mellem 17.

Læs mere

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for

Læs mere

Handlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme

Handlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Handlingsplan for turismestrategien Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Forord Byrådet vedtog d. 18. dec. 2013 en ny turismestrategi for Frederikssund Kommune. Turismestrategien efterfølges

Læs mere

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER 1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt

Læs mere

Handlingsplan Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik

Handlingsplan Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik Handlingsplan 2014 Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik Udgangspunkt for handlingsplanen Rebild Kommunes Byråd har i 2012 vedtaget Erhvervs- og turismepolitikken, der udstikker de overordnede rammer

Læs mere

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region Job- og personprofilen indeholder Stillingen 1. Ansættelsesvilkårene 2. Organisationen 3. Welfare Tech Regions konkrete mål 4. Welfare Tech Regions ydelser

Læs mere

Vækstanalyse Bornholm

Vækstanalyse Bornholm Vækstanalyse Bornholm 17. september 2013 Leif Jakobsen, Teknologisk Institut Anders Hedetoft og Tage Petersen, CRT Eftermiddagens program 13.00-13.10 Introduktion til Arbejdsdag 30-9-13 V/ Lars Nørby Johansen,

Læs mere

FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN

FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Hovedstaden Region Hovedstaden har godt 1,7 mio. indbyggere, og indbyggertallet har været stigende de senere år. Beskæftigelsen

Læs mere

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:

Læs mere

Danmarks Tekniske Universitet

Danmarks Tekniske Universitet Danmarks Tekniske Universitet Danmark som test- og demonstrationsland Den 11. marts 2016 Koncerndirektør Niels Axel Nielsen, DTU 1 11. Marts 2016 Mission DTU skal udvikle og nyttiggøre naturvidenskab og

Læs mere

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?

Læs mere

Ansøgning: Tillægsbevilling til Innovationsnetværket Offshoreenergy

Ansøgning: Tillægsbevilling til Innovationsnetværket Offshoreenergy Ansøgning: Tillægsbevilling til Innovationsnetværket Offshoreenergy Sagsnr.: 18/4943 RESUMÉ Indstilling: A: Tilsagn Projektpræsentation Innovationsnetværk Offshoreenergy.dk 2014-2018 - forlængelse Forretningsområde

Læs mere

12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016

12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 12. november 2015 Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 Denne regionale aftale mellem Væksthus Hovedstadsregionen og KKR Hovedstaden er enslydende med den aftale, der indgås mellem KKR Sjælland

Læs mere

- CVR Tueager 1, 8200 Aarhus N

- CVR Tueager 1, 8200 Aarhus N Ansøgning: Tillægsbevilling til initiativet under "Innovationsdrevet vækst i virksomheder, der leverer til sundheds- og velfærdsområdet": MTIC Circular Co-Creation Initiativet "Innovationsdrevet vækst

Læs mere

STRATEGI IDEBANK FREMTID. Kreativitet FORANDRING. MARKETING Inspitarion. Intuitiv. Vision FORBEDRING. Innovativ INDBLIK VÆKST LØSNINGSORIENTERET

STRATEGI IDEBANK FREMTID. Kreativitet FORANDRING. MARKETING Inspitarion. Intuitiv. Vision FORBEDRING. Innovativ INDBLIK VÆKST LØSNINGSORIENTERET VÆRDIKÆDE IDÉER FORANDRING PLANLÆGNING PRÆSTATION FORBEDRINGER STRATEGI LØSNINGSORIENTERET PLAN IDEBANK OPTIMERING FORBEDRING Vision Kreativitet STRATEGISK MÅL Innovativ FREMTID Implementering VÆKST 2016

Læs mere

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej

Læs mere

2. Syddansk Vækstforum: Strategi og investeringer

2. Syddansk Vækstforum: Strategi og investeringer FAKTA OM REGION SYDDANMARK 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Syddanmark Region Syddanmark har i alt godt 1.201.000 indbyggere, og indbyggertallet har været relativt stabilt de seneste år. Beskæftigelsen

Læs mere

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for

Læs mere

Anbefalinger og afrapportering til byrådet.

Anbefalinger og afrapportering til byrådet. 17, stk. 4 udvalg Energirigtigt byggeri Haderslev Kommune CS Udviklingsafdelingen Gåskærgade 26-28 6100 Haderslev Tlf. 74 34 34 34 Fax 74 34 00 34 post@haderslev.dk www.haderslev.dk 11. december 2012 Sagsident:

Læs mere

Vækstaftaler

Vækstaftaler Vækstaftaler 2017-2019 Som et led i udmøntningen af den regionale vækst- og udviklingsstrategi (ReVUS) ønsker Vækstforum at indgå tre vækstaftaler, som skal være med til at løse komplekse vækstudfordringer

Læs mere

1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder

1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder 1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder RESUMÉ Stamdata Journalnummer Ansøger: Indsatsområde Fokusområde: 2011-155143 Væksthus Nordjylland Virksomhedsrettet Kompetenceudvikling

Læs mere

Notat om model for arbejde om internationale oplevelsesfyrtårne. 1. Beskrivelse af opgaven

Notat om model for arbejde om internationale oplevelsesfyrtårne. 1. Beskrivelse af opgaven Oplevelsesøkonomi og Landdistrikter Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Notat om model for arbejde om internationale oplevelsesfyrtårne Dato 10-08-2007 1. Beskrivelse af opgaven Vækstforum for Region

Læs mere

Lean Energy Cluster. Peter Gedbjerg direktør peter.gedbjerg@leanenergy.dk

Lean Energy Cluster. Peter Gedbjerg direktør peter.gedbjerg@leanenergy.dk Lean Energy Cluster Peter Gedbjerg direktør peter.gedbjerg@leanenergy.dk 1 Lean Energy er en forening Vores formål er vækst og nye arbejdspladser Vi samler interessenter/medlemmer, der kan se en forretning

Læs mere

PRÆKVALIFIKATION HELHEDSPLAN FOR FOLKEMØDET & ALLINGE & ALLINGE FOLKEMØDET TIL PARALLELOPDRAG BESKRIVELSE AF PROJEKTET UDSKRIVER

PRÆKVALIFIKATION HELHEDSPLAN FOR FOLKEMØDET & ALLINGE & ALLINGE FOLKEMØDET TIL PARALLELOPDRAG BESKRIVELSE AF PROJEKTET UDSKRIVER PRÆKVALIFIKATION TIL PARALLELOPDRAG FOLKEMØDET HELHEDSPLAN FOR FOLKEMØDET BESKRIVELSE AF PROJEKTET UDSKRIVER Bornholm har med lanceringen af Folkemødet demonstreret, hvordan det er muligt at få succes

Læs mere

OM REG LABS FOKUSANALYSER

OM REG LABS FOKUSANALYSER OM REG LABS FOKUSANALYSER REG LABS FOKUSANALYSER HIDTIL: Traditionelle erhverv i videnøkonomien Uddannelsesinstitutioners samspil med erhvervslivet Universiteter som regionale vækstmotorer Fremtidens iværksætterpolitik

Læs mere

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

Opfølgning på investeringer fra de regionale udviklingsmidler

Opfølgning på investeringer fra de regionale udviklingsmidler Eventuelle er i forhold til påkrævede Handlingsplanstema 1: Fokuseret erhvervsudvikling skaber virksomheder i vækst Vækstaftale 1 - Tiltrække virksomheder og investeringer Leadpartner er Copenhagen Capacity

Læs mere

MEAMIDT INNOVATIONSNETVÆRK 17. JUNI Intro til Danmarks klynger og Innovationsnetværk Pitch runde 2 tre Innovationsnetværk på podiet

MEAMIDT INNOVATIONSNETVÆRK 17. JUNI Intro til Danmarks klynger og Innovationsnetværk Pitch runde 2 tre Innovationsnetværk på podiet MEAMIDT INNOVATIONSNETVÆRK 17. JUNI 2015 Intro til Danmarks klynger og Innovationsnetværk Pitch runde 1 tre Innovationsnetværk på podiet Pitch runde 2 tre Innovationsnetværk på podiet Virksomhedscase Frokost

Læs mere

Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.

Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro. Punkt 6. Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg bygger bro. 2018-088099 Magistraten fremsender til s drøftelse, høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 - "Aalborg bygger bro". kl. 08.30

Læs mere

Bilag til pkt. 13. Oplæg til evalueringspolitik for Bornholms Vækstforum. Hvad skal evalueres? 4. juni 2012

Bilag til pkt. 13. Oplæg til evalueringspolitik for Bornholms Vækstforum. Hvad skal evalueres? 4. juni 2012 Oplæg til evalueringspolitik for Bornholms Vækstforum 4. juni 2012 Evalueringspolitikkens formål er kort sagt at sikre bedst mulig udnyttelse af de ressourcer, der anvendes til at skabe vækst i det bornholmske

Læs mere

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011 erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette nes modtagelse og integration af udenlandsk arbejdskraft samt at understøtte og

Læs mere

Erhvervsstrategi

Erhvervsstrategi Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.

Læs mere

Handlingsplan. Business Center Bornholm. Bornholms Vækstforum v/bornholms Regionskommune

Handlingsplan. Business Center Bornholm. Bornholms Vækstforum v/bornholms Regionskommune Handlingsplan 2012 2013 Business Center Bornholm Bornholms Vækstforum v/bornholms Regionskommune Godkendt Bestyrelsen for Business Center Bornholm, den Godkendt Bornholms Vækstforum, den Godkendt Erhvervs-

Læs mere

Aktivitetsbeskrivelse:

Aktivitetsbeskrivelse: Aktivitetsbeskrivelse: Praksisnær undervisning - Videregående uddannelser 1. Aktivitetens sammenhæng til Kompetenceparat 2020 målsætninger Veluddannet arbejdskraft til fremtidens vækstsektorer. Sammenhængen

Læs mere

SAMMEN OM ET BÆREDYGTIGT GENTOFTE ERFARINGER MED ET OPGAVEUDVALG. Norske gæster den 22. juni 2017

SAMMEN OM ET BÆREDYGTIGT GENTOFTE ERFARINGER MED ET OPGAVEUDVALG. Norske gæster den 22. juni 2017 SAMMEN OM ET BÆREDYGTIGT GENTOFTE ERFARINGER MED ET OPGAVEUDVALG Norske gæster den 22. juni 2017 Temadrøftelse i Kommunalbestyrelsen 28. september 2015 Indledende temadrøftelse om strategi for kommuneplanlægningen

Læs mere

Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen

Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Derfor turisme og oplevelsesøkonomi Turisme er et af verdens hurtigst voksende erhverv og Fyn har gode

Læs mere

PARTNERSKABSAFTALE --o--

PARTNERSKABSAFTALE --o-- PARTNERSKABSAFTALE --o-- UDVIKLING OG AFSÆTNING AF BORNHOLMSKE KVALITETSFØDEVARER 1. PARTERNE Der er mellem parterne Gourmet Bornholm en del af regional madkultur Tornegade 4, 2. 3700 Rønne CVR-nr.: 27270859

Læs mere

REGION HOVEDSTADEN. Forretningsudvalgets møde den 15. juni 2010. Sag nr. 5. Emne: Uddannelsesprojekter. 4 bilag

REGION HOVEDSTADEN. Forretningsudvalgets møde den 15. juni 2010. Sag nr. 5. Emne: Uddannelsesprojekter. 4 bilag REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 15. juni 2010 Sag nr. 5 Emne: Uddannelsesprojekter 4 bilag Koncern Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Til: Telefon 4820 5000 Direkte 4820

Læs mere

Erhvervsservice & erhvervsfremme

Erhvervsservice & erhvervsfremme Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder

Læs mere

Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0

Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0 Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 18/4928 Projektnavn Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0 Ansøger Offshoreenergy.dk Adresse Dokvej

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011 Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med LA21 strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng i

Læs mere

Introduktion til medfinansiering fra Regionalfonden. v/ Hans Henrik Nørgaard

Introduktion til medfinansiering fra Regionalfonden. v/ Hans Henrik Nørgaard Introduktion til medfinansiering fra Regionalfonden v/ Hans Henrik Nørgaard Regionalfondsprogrammet 2014-2020 Knap 1.400 mio. kr. i 2014-2020 Godt 700 mio. kr. tilbage Styrke vækst og udvikling i hele

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011 Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med Lokal Agenda 21-strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng

Læs mere

REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger:

REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger: REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger: Næstved Kommune Kultur og Borgerservice Projekttitel: Åben

Læs mere

Årsberetning og regnskab 2007

Årsberetning og regnskab 2007 Årsberetning og regnskab 2007 Foreningen afløste den 1. januar 2007 Kultursamarbejdet i Ringkøbing Amt og har fungeret i 1 år. 1 Kultursamarbejdets vision er at synliggøre Midt- og Vestjylland og dets

Læs mere

Annoncering efter ansøgninger Indkaldelse af ansøgninger vedrørende projekt Vækst og innovation via klimatilpasning

Annoncering efter ansøgninger Indkaldelse af ansøgninger vedrørende projekt Vækst og innovation via klimatilpasning Side 1 af 8 Titel Udfordring Annoncering efter ansøgninger Indkaldelse af ansøgninger vedrørende projekt Vækst og innovation via klimatilpasning For at imødegå klimaforandringerne skal kommunerne over

Læs mere

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 November 2013 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision

Læs mere