10 business trends. Jyske Bank 13. November 2013 v/ Axel Olesen, Instituttet for Fremtidsforskning

Transkript

1 10 business trends Jyske Bank 13. November 2013 v/ Axel Olesen, Instituttet for Fremtidsforskning

2 Vi fylder mindre og mindre Danmarks andel af verdensøkonomien, %. Kilde:

3 Skræmmebilledet

4 Vismændenes prognoser Virkeligheden overgår fantasien

5 Forbrugertilliden er steget Maj Juni Juli August September Oktober Forbrugertillidsindikatoren Familiens økonomiske situation om et år, sammenlignet med i dag Danmarks økonomiske situation om et år, sammenlignet med i dag

6 Skala Samarbejde Enighed

7 Nordic Design Group

8 Nordatlantisk Kompagni

9 Rank Country GDP, PPP, 2010, Millions USD 32 Sweden Norway Denmark Finland Iceland The Nordics

10 Skandinavisk højhastighedstognet Ca km. København-Århus 1 time

11 Hvad skal Danmark leve af? Innovation Sustainability BRICS Talenter Flexicurity Viden PPP Design Flere brikker Ny social kontrakt Produktivitet Industriland 2.0 Ønskelighed Sandsynlighed Kilde: Afstemninger i netværksgrupper, efterår 2012 og forår 2013

12 10 business trends 1. Kontroltab 2. Innovation 3. Betaland 4. PPP 5. Bæredygtighed 6. BRICS og efter BRICS 7. Talenter 8. Bottom up 9. Netværk og tavs viden 10. Frie 1 og 2

13 10 business trends 1. Kontroltab 2. Innovation 3. Betaland 4. PPP 5. Bæredygtighed 6. BRICS og efter BRICS 7. Talenter 8. Bottom up 9. Netværk og tavs viden 10. Frie 1 og 2

14 Eksisterende produkter Nye produkter Eksisterende markeder Nye markeder

15 Udvikling Kontroltab

16 Konsekvenser Tænk på samarbejdspartnere Tænk på standarder Nye udfordringer Flere opgaver, hvor man ikke føler sig helt på hjemmebane

17 10 business trends 1. Kontroltab 2. Innovation 3. Betaland 4. PPP 5. Bæredygtighed 6. BRICS og efter BRICS 7. Talenter 8. Bottom up 9. Netværk og tavs viden 10. Frie 1 og 2

18 Organisering Kerneforretning og Venture/Iværksætteri Kerneforretning Konglomerat

19

20 Æble

21 The innovators DNA 1. Associating drawing connections between questions, problems, or ideas from unrelated fields 2. Questioning posing queries that challenge common wisdom 3. Observing scrutinizing the behavior of customers, suppliers, and competitors to identify new ways of doing things 4. Networking meeting people with different ideas and perspectives 5. Experimenting constructing interactive experiences and provoking unorthodox responses to see what insights emerge

22 Konsekvenser Overvej diversiteten Bliv lidt Karl Smart Bliv bedre til at associere, observere og eksperimentere

23 10 business trends 1. Kontroltab 2. Innovation 3. Betaland 4. PPP 5. Bæredygtighed 6. BRICS og efter BRICS 7. Talenter 8. Bottom up 9. Netværk og tavs viden 10. Frie 1 og 2

24 Danmark og Norden testmarked for brintbiler fra Nissan, Toyota, Honda og Hyundai

25 Konsekvenser Overvej, hvilke udenlandske partnere, som din virksomhed kunne blive testlaboratorium for

26 10 business trends 1. Kontroltab 2. Innovation 3. Betaland 4. PPP 5. Bæredygtighed 6. BRICS og efter BRICS 7. Talenter 8. Bottom up 9. Netværk og tavs viden 10. Frie 1 og 2

27 Konsekvenser Hvor kunne du samarbejde med den offentlige sektor? Hvor kunne din virksomhed evt. sammen med andre virksomheder og offentlige institutioner levere en løsning til den offentlige sektor Fx uddannelse incl. studiebolig, finansiering og ekstra arbejdsløshedsforsikring fra dag 1 som færdig

28 10 business trends 1. Kontroltab 2. Innovation 3. Betaland 4. PPP 5. Bæredygtighed 6. BRICS og efter BRICS 7. Talenter 8. Bottom up 9. Netværk og tavs viden 10. Frie 1 og 2

29 GENERAL GREEN

30

31 Konsekvenser Hvad er dit carbon footprint? Hvordan kan det reduceres? Fysisk beliggenhed Distancearbejde Mindre kontorer

32 10 business trends 1. Kontroltab 2. Innovation 3. Betaland 4. PPP 5. Bæredygtighed 6. BRICS og efter BRICS 7. Talenter 8. Bottom up 9. Netværk og tavs viden 10. Frie 1 og 2

33 Væksten,

34 Procentdel, der hævder, at de altid snakker med deres sidemand på en flyvning 1. Franskmænd: 43 % 2. Spaniere: 36 % 3. Italienere: 33 % 4. Russere: 25 % 5. Tyrkere: 24 % 6. Tyskere: 22 % 7. Svenskere: 22 % 8. Hollændere: 19 % 9. Danskere: 18 % 10. Briter: 16 % Kilde: Skyscanner refereret i Ekstra Bladet

35 Individ Familie, gruppe

36 Sort/Hvidt Ikke så klart

37 Spaghetti Hierarki

38 Mangel på respekt Respekt for de ældre

39 Konsekvenser Tal med sidemanden næste gang Læs noget andet

40 10 business trends 1. Kontroltab 2. Innovation 3. Betaland 4. PPP 5. Bæredygtighed 6. BRICS og efter BRICS 7. Talenter 8. Bottom up 9. Netværk og tavs viden 10. Frie 1 og 2

41 Hvad skal Danmark leve af? Talenter Ønskelighed Sandsynlighed Kilde: NextNordic: Afstemninger i netværksgrupper, efterår 2012 og forår 2013

42 Konsekvenser Kan du holde talenter ud? Overvej et talentprogram, hvis I ikke har et Men gør meget for at sælge ideen i organisationen

43 10 business trends 1. Kontroltab 2. Innovation 3. Betaland 4. PPP 5. Bæredygtighed 6. BRICS og efter BRICS 7. Talenter 8. Bottom up 9. Netværk og tavs viden 10. Frie 1 og 2

44 Konsekvenser Dette er et problem, men samtidig et window of opportunity Mange stater, internationale organisationer og store virksomheder er ude af stand til at tage initiativer af økonomiske eller legitimitetsmæssige årsager Initiativer må derfor komme fra virksomheder og individer i praksis grupper af virksomheder

45 10 business trends 1. Kontroltab 2. Innovation 3. Betaland 4. PPP 5. Bæredygtighed 6. BRICS og efter BRICS 7. Talenter 8. Bottom up 9. Netværk og tavs viden 10. Frie 1 og 2

46 Konsekvenser I en situation, hvor der stort set er en global teknologi- og videnbase, er netværk og tavs viden de eneste reelle konkurrenceparametre

47 10 business trends 1. Kontroltab 2. Innovation 3. Betaland 4. PPP 5. Bæredygtighed 6. BRICS og efter BRICS 7. Talenter 8. Bottom up 9. Netværk og tavs viden 10. Frie 1 og 2

48 Befolkningsudviklingen aldersfordelt, Danmark. Kilde: Kilde:

49 Befolkningsudviklingen aldersfordelt, Procent. Verden Kilde: World Population Prospects, United Nations

50 Befolkningsudviklingen aldersfordelt, Procent. Kina. Kilde: World Population Prospects, United Nations

51 Danskerne: Ikke længere ung: 38,7 år Gammel: 64,3 år Europæerne generelt: Ikke længere ung: 41,8 år Gammel: 63,7 år Kilde: Eurobarometer

52 Unge, gamle og midt imellem 1 Kilde:

53 Unge, gamle og midt imellem - total Kilde:

54 Konsekvenser Børnefamilier en mindre betydningsfuld gruppe de næste år Omstilling for HR: Medarbejderne er mere frie 1 og frie 2 med andre præferencer Omstilling for salg og marketing: Måske meget mere modne medarbejdere

55 God rejse, men pas på: Fremtiden kan komme før du tror