UDVIKLINGSRÅDET. fra vision til handling. Udviklingsrådet Tobaksgården 7 DK-5610 Assens Tel.: post@udviklingsraadet.

Transkript

1 UDVIKLINGSRÅDET fra vision til handling Udviklingsrådet Tobaksgården 7 DK-5610 Assens Tel.: post@udviklingsraadet.dk Læs mere på

2 UDVIKLINGSRÅDET fra vision til handling Årsmøde 27. april 2009

3 AKTiViTETER i bestyrelsesmøder 3 rådsmøder Nytårskur på Assens Rådhus Åbning og kick-off af Meeting Place i Tobaksgaarden Kompetenceudvikling - turisterhvervet Årsmøde i Udviklingsrådet. Tema: Infrastruktur v/poul Erik Svendsen, næstformand for Regionsrådet Smag for Assens Kommune 2008 Debatmøde om detailhandelen i Assens Kommune v/jens Bay, konsulent hos COWI Branding seminar v/steffen Gulmann, professor på Copenhagen Business School og Søren Jørstian, direktør hos analysefirmaet Corcom Idékampagne VI GØR HINANDEN GODE på Vestfyns Handelsskole, Vestfyns Gymnasium, Vestfyns Handelsgymnasium og for foreninger og virksomheder 3 dialogmøder om Assens Kommunes erhvervsudvikling og infrastruktur ved borgmester Finn Brunse, bestyrelsesformand Arne Jakobsen og teknisk direktør Morten V. Pedersen i hhv. Aarup Assens Haarby 4 møder i Erhvervsklubben: Foredrag om ledelse Luk lederskabet op v/nils Villemoes, professor ved Aarhus Handelshøjskole Foredrag og debat om stress Tag stresset af hverdagen v/kurt Körner, chefpsykolog hos Danfoss Oplæg om turnaround og branding Rethink history v/peter Lund, adm.dir. hos Royal Copenhagen Workshop i samarbejde med Lederne Fyn og Socialt Netværk Fyn Hvordan får du dine medarbejdere til at glæde sig til forandringer v/claus Lehmann, direktør i Inneraction 5 møder i Iværksætternetværket 1 iværksætteraften for nye iværksættere i Aarup 2 møder i Netværk for Store Virksomheder: Hagenskov Gods - Grøn Forretningsstrategi v/lotte Hansen, spindoktor Krengerup Gods - Rekruttering, Kultur og Fritid v/jan Ryholl, direktør Recruitment & Talent, Danfoss 4 møder i Handelsnetværket 2 møder i det nystartede brede Turismenetværk (efter turistforeningens nedlæggelse) 2

4 OPFØLGNINGSRAPPORT 2008 OG HANDLINGSPLAN 2009 I Udviklingsrådet har vi fokus på at bakke virksomhederne op i Assens Kommune - både de nystartede og de etablerede - for derigennem at medvirke til vækst og udvikling. Derfor skal vi have et øje på fremtiden. Og endvidere bidrage til, at hele Assens Kommune fortsat er på landkortet, som attraktivt erhvervs-, turist,- og bosætningsområde. Det, vi er optaget af, er, hvordan vi i Udviklingsrådet kan bidrage til, at denne udvikling bliver positiv og vækstorienteret i samspil og dialog med de mange parter, der er involveret. Kerneområderne for Udviklingsrådets arbejde er: Erhvervsfremme i bred forstand, dvs. udvikling af eksisterende virksomheder, herunder også turismevirksomheder Vejledning af iværksættere Etablering af netværk, f.eks. for iværksættere, store virksomheder, turisterhvervet og de handlende. Næste skridt bliver etablering af et netværk for kulturområdet bredt set Strategisk tiltrækning af virksomheder, f.eks. ved samarbejde om udvikling af videnstunge erhverv Projektudvikling lokalt f.eks.: Fra Gylle til Fjernvarme, og Decentral Turismeservice samt ved projektet Grøn Vinderstrategi Samarbejde med andre parter om projekterne: kompetenceudvikling af mekatronik-virksomheder og etablering af en fynsk fødevareklynge Markedsføring af Assens Kommune f.eks. VI GØR HINANDEN GODE, Smag for Assens Kommune, ved deltagelse på messer samt via websites og nyhedsbreve Rådets evaluering af organisationen og aktiviteterne Udviklingsrådets bestyrelse har ønsket at få et overblik over, hvordan rådets repræsentanter evaluerer rådets sammensætning og de aktiviteter rådsmedlemmerne har deltaget i. Der er gennemført interviews med 25 rådsmedlemmer/bestyrelsesmedlemmer. 4 havde ikke mulighed for at deltage. Hovedtendensen i svarene er, at rådet er godt og bredt sammensat. 18 ud af 25 udtrykker, at rådet er sammensat med en god bred repræsentation. Arbejdet med netværksorganisering understøttes som et spændende tiltag. Netværk er oprettet for de store virksomheder, turismeområdet og for iværksættere. På handelsområdet er arbejdet igangsat, ligesom behovet for etablering af et kulturnetværk undersøges. Der er stor tilfredshed med de gennemførte arrangementer og aktiviteter, bl.a. branding-seminaret, nytårskuren, værtskabskurser, handelsmøde, idéudvikling, strategiarbejde, Danfoss talentudvikling, Lotte Hansen global opvarmning og grøn bundlinie, Smag for Assens Kommune, årsmødet, LAGmøde og Vi gør hinanden gode. Rådets bedømmelse af arrangementerne er, at de har været gode og innovative. Stilen er god fælles interesser kombineret med noget socialt og noget mad uden at det bliver for sent. Læs status for 2008 i det omdelte bilag og handlingsplanen for 2009 på siderne

5 virksomhederne Udviklingsrådet er involveret direkte og indirekte i udviklingen af virksomhederne i området. Direkte når virksomhederne har behov for konsulentydelser og information eller viden. Det kan være om virksomhedsudvikling, udvidelser, salg/markedsføring, miljøansøgninger, ejerskifte mm. Som tilbud til virksomhederne om forretningsudvikling er der udbudt et Lean-forløb i samarbejde med Væksthus Syddanmark. Herudover er der også tilbudt deltagelse i et VVI-netværk for mindre virksomheder, der ønsker at indlede et vækstforløb. Der er gennemført 4 Lean-forløb og der er 2 deltagere i VVI-netværket. Metalpres For de store virksomheder har der været 2 arrangementer med fokus på grøn bundlinie og på rekruttering/talentudvikling. Møderne blev gennemført med henholdsvis spindoktor Lotte Hansen og direktør for Rekruttering og Talentudvikling Jan Ryholl fra Danfoss. Der har været afholdt 3 dialogmøder om erhvervsudvikling og infrastruktur geografisk fordelt i Aarup, Assens og Hårby med oplæg af Arne Jakobsen, Finn Brunse og teknisk direktør Morten V. Pedersen. Vedstaarup Teglværk Detailhandelen er blevet analyseret af COWI. Rapporten giver en lang række anbefalinger, som blev præsenteret på et møde for alle handlende i oktober Opfølgningen på rapporten indgår i det arbejde, som Udviklingsrådet gerne fortsat vil involvere handelsnetværket og de handlende i. 4 En fantastisk videndatabase Jeg betragter først og fremmest Udviklingsrådet som en glimrende videndatabase. Når vi sætter gang i nye projekter, hvor vi har brug for at indhente viden og kompetencer, kan Udviklingsrådet lynhurtigt pege på relevante aktører i kommunen. Det oplevede vi for eksempel, da vi skulle implementere ledelsessystemet Lean Udviklingsrådet vidste med det samme, hvem vi skulle have fat i. Udviklingsrådet har et godt og bredt kendskab til mange facetter af moderne virksomhedsdrift. Som direktør i en travl virksomhed, kan det være svært selv at have det brede perspektiv på alle områder. Her nyder vi godt af et organ, der kan skaffe os tilgængelig viden. For virksomhederne i Assens Kommune er det meget vigtigt, at vi har Udviklingsrådet som samlingspunkt. De er gode til at gøre opmærksom på deres mange forskellige arrangementer og holde en tæt kontakt med den enkelte virksomhed. Det betyder, at vi bliver trukket ud af vores egen lille hønsegård og får skabt videndeling på tværs. Anni Dressø, direktør Dampa

6 Erhvervsklubben og Udviklingsrådet har i 2008 samarbejdet om de tilbudte aktiviteter. Der har været rigtig god interesse for indholdet. I 2009 har Udviklingsrådet fået stafetten overdraget fra Vestfyns Handelsskole. Det betyder, at administrationen af Erhvervsklubben nu ligger hos Udviklingsrådet. Programmet for 2009 er udsendt. Det første arrangement er gennemført i Udviklingsrådets regi med rigtig god deltagelse. Temaet var Finanskrise hvad så? ved professor Christen Sørensen, Syddansk Universitet. I 2008 har fokus været på lederskab, stress, turnaround og glæden ved forandringer. Det sidste arrangement havde et rekordhøjt deltagerantal (80). Udviklingsrådet samarbejder og skaber synergi der, hvor det giver mening for virksomhederne. Når vi kan tilbyde aktiviteter af høj kvalitet i samarbejde med andre, gør vi det. Det gælder f.eks. i samarbejdet med Innozone i Trekantområdet, Væksthus Syddanmark, i samarbejdet med de fynske erhvervsråd, Udviklingsforum i Odense og SDU. Pedersen & Pilegaard Set udefra: Vi skal vokse indefra Jeg kommer fra en stilling i København og har blot arbejdet på Vestfyn i et halvt år. Skiftet har været interessant på mange måder. Der er ingen tvivl om, at der er brug for nytænkning og stærke lokale kræfter, hvis det vestfynske erhvervsliv skal vokse. Jeg oplever, at Udviklingsrådet er et skridt i den helt rigtige retning. Her er et naturligt mødested for erhvervslivet. Her kan vi i fællesskab tænke visionært for eksempel når det drejer sig om at styrke industriens udvikling. Det handler om, at vi i fællesskab finder de gode historier. Selv om vi ikke har de bedste trafikale forhold, så har vi mange andre gode ting at byde på i det vestfynske. Det gælder et fantastisk indbydende miljø skøn natur og gode boligforhold som vil tiltrække tilflyttere med ambitioner om at bidrage til erhvervsudviklingen. Et yderligere plus, som har slået mig, efter jeg kom til Assens, er den loyalitet, som kendetegner medarbejdere i vestfynske virksomheder. Her er man mere tro mod sin arbejdsplads, end jeg oplevede i København. Det er en styrke i en tid, hvor det handler om at fastholde gode medarbejdere. Jacob Bjerre, direktør Orlik Tobacco Company A/S 5

7 iværksættere I løbet af 2008 har der været kontakt med 55 nye iværksættere. Heraf har 15 deltaget på iværksætterinformationsmøde med deltagelse af revisor og advokat og 46 har modtaget individuel iværksættervejledning. Af disse har 23 startet egen virksomhed i Den vejledning, der tilbydes, er individuelt tilpassede forløb, hvor der tages udgangspunkt i iværksætterens behov, ressourcer, styrker og svage punkter. Som noget nyt vil alle iværksættere i 2009 efter afsluttet vejledningsforløb blive bedt om at evaluere. Iværksætternetværket blev etableret i maj Det har i løbet af 2008 mødtes 5 gange. Netværksmøderne finder på skift sted hos de enkelte virksomheder eller gennemføres som temamøder. For 2009 er der planlagt i alt 10 møder. Eigil Rausner På Facebook er der oprettet en gruppe for iværksætterne, hvor iværksætterne mellem møderne kan holde kontakten og diskutere emner af fælles interesse. Tommerup Erhvervspark Vestfyns Handelsskole udbyder ikke længere iværksætterkurser. Derfor har Udviklingsrådet som alternativ hertil, indgået en aftale med Erhvervsservice Odense om deltagelse i kursusforløbet Iværksætterhjulet. De første 3 iværksættere fra Assens Kommune er i gang netop nu. Herudover indledes der et samarbejde med Business Kolding om at tilbyde iværksættere og mindre virksomheder i Assens Kommune deltagelse på Iværksætterhøjskolen. Som for vejledningsforløbene tager de kurser, der tilbydes iværksættere, udgangspunkt i deres faktiske De har gjort mig mere attraktiv Jeg har haft stor gavn af Udviklingsrådet som sparringspartner i min it-rådgivningsvirksomhed. Vi er mange iværksættere, som ikke har gået den traditionelle vej via handelsskoler og universitetsuddannelser, men som alligevel kaster os ud i virksomhedseventyret. Gennem Udviklingsrådet har jeg fået støtte og rådgivning, så jeg gør de rette ting til rette tid. Det handler om best practice. For mig har Udviklingsrådet blandt andet været en øjenåbner, hvad angår optimeringen af mit salgsarbejde. Gennem samtaler er jeg blevet bevidst om min rolle som rådgiver og sælger. Det gælder noget så banalt som den rækkefølge, jeg afleverer mine budskaber i hos en kunde. Og det gælder struktureringen af mit salgsarbejde. Jeg har fået nye vinkler på min virksomhed og oplevet en tydelig procesoptimering. Udviklingsrådet har medvirket til, at jeg er blevet mere attraktiv ja, mere salgbar. Egil Rausner, konsulent 6

8 behov og der finder derfor også henvisninger sted til bl.a. Tietgenskolen, International Business College og Åbne Faciliteter i Vejle - specielt beregnet for innovative idéer og opfindelser. I uge 47 gennemførte en lang række offentlige og private organisationer under ledelse af Erhvervsog Byggestyrelsen over 100 arrangementer fordelt over hele landet. Tilbuddet blev formidlet til Assens Kommunes virksomheder. Samtidig arbejdes der på at introducere en it-portal med formidling af viden om de lokale liberale-/servicevirksomheder, der tilbyder hjælp til iværksættere eller nystartede virksomheder. F.eks. advokater, revisorer, bogholdere, web-designere eller andre relevante private rådgivere. Der formuleres en konkret samarbejdsaftale med den enkelte virksomhed om indholdet i det konkrete tilbud til iværksættere. Udviklingsrådets rolle i iværksætter-infrastrukturen Beskrivelse Opgaver Udviklingsrådet Kontaktpunktet for iværksættere i Assens Kommune Basisrådgivning Idémodning og opstart Netværk Mentorordning Sparring Inkubatorer Private rådgivere Uddannelsesinstitutioner Kurser, markedsføringsmateriale, rådgivning om jura, skat, økonomistyring, regnskab, mentorordning m.m. Advokat Revisor Mentor SKAT Kurser Professionalisering Reklame Webside Designere m.m. Væksthus Syddanmark Private rådgivere Udvikle og koordinere ydelser, der kan hjælpe innovative idéer og vækstiværksættere til globale succeser Typisk lange forløb Idémodning og opstart Professionalisering Vækstpakker og vækstkapital Globalisering Innovationsnetværk og videnformidling De ser mine muligheder Udviklingsrådet udgør en vigtig sparringspartner i udviklingen af min virksomhed. Som inspirator og idé-generator. De kan se muligheder med min virksomhed, som jeg ikke nødvendigvis selv får øje på. Med kreative indfaldsvinkler giver de mig input til nye initiativer. For eksempel foreslog de at gøre Lean til en del af mit virksomhedsprogram. På det helt konkrete plan trækker jeg også på Udviklingsrådets kompetencer. Om det er udvikling af salgsstrategi eller et kundebrev, så får jeg her en god og konstruktiv kritik. Derudover har jeg været aktiv deltager i Udviklingsrådets iværksætternetværk. På den måde får jeg udvidet min kontaktflade med andre iværksættere, hvilket er rart, da man med en enkeltmandsvirksomhed ellers godt kan være alene i verden. Sidst men ikke mindst er det værd at bemærke, at man altid møder glade og positive mennesker i Udviklingsrådet. Jeg føler mig altid velkommen. Inge Bodil Jochumsen, indehaver AgroManagement 7

9 erhvervsudvikling De traditionelle erhvervsområder dominerer billedet i Assens Kommune. Der er flest beskæftigede indenfor hhv. bygge/bolig- og fødevareområdet. Fødevarebranchen er sammen med metalindustrien, møbler/beklædningsområdet, energi/miljøområdet og medico/sundhed de områder, hvor virksomhederne i Assens Kommune er højt specialiserede i forhold til landsgennemsnittet. Det betyder, at kommunen har en forholdsmæssig større andel beskæftigede indenfor disse områder end på landsplan. Væksten i beskæftigelsen indenfor de forskellige erhverv viser dog, at trenden går mod et skift i kommunens erhvervsstruktur, idet antallet af beskæftigede indenfor møbler/beklædnings- og fødevareområdet har været faldende, hvorimod beskæftigelsen indenfor medico/sundhed, operationel service og metalindustri har været stærkt stigende. Kompetenceudvikling og innovation På erhvervsfremmedelen har vi igangsat et samarbejde på mekatronik-området og på fødevareområdet, der skal give virksomhederne i disse områder et kompetenceløft, som betyder, at virksomhederne kan klare sig bedre og indgå i klyngeudvikling med øvrige virksomheder på området. Der er behov for at skabe innovation, således at virksomhederne kan klare sig bedre på markedet. Plum På mekatronik-området er der etableret en mekatronik-klynge i Sønderborg, som nu har arbejdet i 5 år. Der er viden og erfaring at trække på. Begge projekter er igangsat i regi af Partnerskab for Vækst, hvor Udviklingsrådet indgår aktivt i samarbejdet med Faaborg-Midtfyn, Svendborg, Ærø, Langeland og Odense om mekatronik-projektet, og i samarbejde med de fynske kommuner om fødevareprojektet. Begge projekter retter sig mod en ansøgning til Vækstforum. Mekatronik-projektet har fået bevilget midler til en forundersøgelse. Fødevareprojektet er netop igangsat. Danfoss har brug for den lokale familie Selv om vi i Danfoss hører til i en stor koncern og på den måde er med i en stor familie, så er det også vigtigt for os at være forankret i det lokale erhvervsliv i den lokale familie. Gennem Udviklingsrådet har vi mulighed for at være en del af et progressivt netværk, hvor lokale virksomheder i fællesskab bidrager til erhvervsudviklingen. Som større industrivirksomhed er det nemlig ikke nok blot at pleje egne interesser. Erhvervslivet skal i fællesskab bidrage til at gøre Assens Kommune så interessant som muligt. Kendskabet til vores gode arbejdspladser og kommunens mange attraktive tilbud skal være med til at lokke nye kompetente medarbejdere til Vestfyn. Arrangementer og virksomhedsbesøg afholdt i Udviklingsrådets regi tjener også et vigtigt formål. Her kan virksomhederne virke som inspirationskilde for hinanden. Det skaber udvikling på de interne linjer. Thorbjørn Høyer, direktør Danfoss A/S i Glamsbjerg 8

10 Kommuneplanen Udviklingsrådet bidrager til formuleringen af kommuneplanen på henholdsvis erhvervs- og turismedelen. Herudover har Udviklingsrådet afgivet et særligt høringssvar, der beskæftiger sig med udlægning af et område til videnstung bæredygtig erhvervsudvikling kombineret med bosætning. Fra gylle til fjernvarme Projektet er tæt på målstregen. Der er gennemført en bred spørgeskemaundersøgelse blandt 125 landmænd - og efterfølgende er der lavet dybdegående interviews med 13 landmænd om deres planer for forretningsudvikling og konkrete overvejelser om at levere gylle til et biogasanlæg. Danisco Beslutningsgrundlaget for Danisco-området er udarbejdet i et tæt samspil mellem Danisco, Assens Kommune og Udviklingsrådet. Arbejdsgruppen har sammen med eksterne rådgivere og med involvering af bl.a. Udviklingsrådets medlemmer præsenteret et forslag for Assens Byråd, der nu er blevet vedtaget. Det drejer sig om 1/3 af Assens bys areal. Udviklingsrådet indgår i det fremadrettede arbejde i markedsføringsgruppen. Der er stor interesse for projektet. Deltagelsen afhænger af den økonomi, der kan opstilles for projektering og drift af et biogasanlæg. Niras-konsulenterne arbejder netop nu på en forretningsplan for etablering af biogasanlægget ud fra de kendte tal. Det handler om forholdet mellem de afregningspriser, der er fastsat af regeringen på el, gyllemængden - som er rigelig - og fjernvarmens pris for gassen. Sinatur Gl. Avernæs Vi er den forlængede arm - Vores fornemste opgave er at hjælpe virksomheder, som har et stort vækstpotentiale. Vi er den forlængede arm for kommuner og lokale erhvervsråd i hele regionen. Arbejdsdelingen mellem Udviklingsrådet og Væksthus Syddanmark er meget klar. Udviklingsrådet sikrer den lokale tilstedeværelse - de har fingeren på pulsen - i den enkelte virksomhed. Vi har specialistens kompetencer. Kommer det for eksempel til beskyttelse af en forretningsidé eller et produkt, så har vi ingeniører, der er eksperter i netop de områder. Udviklingsrådet trækker os med ind i processen, og vores ingeniører kan yde kompetent rådgivning om beskyttelse af varemærke og patenter. På den baggrund har vi basis for en stærk regional erhvervsudvikling. Udviklingsrådet som virksomhedernes daglige sparringspartner - Væksthus Syddanmark som den specialiserede medspiller. Henrik Jacobsen, direktør Væksthus Syddanmark. 9

11 VI GØR HINANDEN GODE Den 27. november 2008 var der 700 unge fra handelsskolen, handelsgymnasiet, gymnasiet og om aftenen 50 voksne samlet til idékampagne. Det vi vil vide er, hvor lidt kommunen, handelslivet, attraktionerne, foreningerne og virksomhederne skal ændre på, for at gøre sig ekstra attraktive overfor de unge, nye virksomheder og deres medarbejdere. Processen er åben og alle borgere i Assens Kommune vil kunne deltage. Derfor er der oprettet en kontaktbog, hvor alle kan oprette en profil. I weekenden den maj 2009 har vi så tænkt os at invitere alle, der har lyst til at besøge Assens Kommune og se, hvad de første idéer er blevet til. De temaer, der blev drøftet, var jobindhold, skolemuligheder, pasningsmuligheder, varer i butikkerne, kulturtilbud, fødevareudbud, fællesskaber, traditioner, fortællinger, sportsfaciliteter og mange andre faktorer. Næste konkrete aktivitet var den 10. marts 2009, hvor der var 207 mennesker samlet for at omsætte idéer til projekter, få projekter til at blive til virkelighed, for at lave aktiviteter til arrangementet den maj 2009, der dækker hele Assens Kommune. Formålet med vi gør hinanden gode-kampagnen er at skabe et netværk på kryds og tværs af kommunen for borgere, som kan hjælpe hinanden med at realisere gode idéer. Måske er du god til at lægge budgetter, lave mad, iscenesætte, slå søm i, måle op, spille musik, få idéer eller noget helt andet. Se hvad andre er gode til i kontaktbogen på Hvad er en kommune uden kultur? I ambitionen om at gøre Assens endnu mere attraktiv som kommune, er de kulturelle tilbud altafgørende. Om det er foredrag, musik, kunst eller noget helt fjerde kulturen er vejen til oplevelser. Kulturen er der, hvor vi for alvor mærker, at kommunen lever. Det er gennem kulturen, at vi præsenterer den vestfynske mangfoldighed og vores egenart. I Assens Kommune har vi spændende kulturelle tilbud. Kunsten er, at få dem koordineret og udbredt på den rigtige måde. Jeg ser Udviklingsrådet som en platform, hvorfra vi skal fortælle om de mange kulturelle muligheder, vi kan byde på. Men vi skal give kulturen endnu mere plads i det regi. Vi skal have spot på de værdier, som kulturen rummer. Vi må ikke bare se kulturen som en selvstændig størrelse, der lever sit eget liv ved siden af erhvervslivet. Vi skal ind og have fat i kulturen som en sammenhængskraft, der er tæt forbundet med alt det andet spændende, som sker i Assens Kommune. Michael Poulsen, leder af Kulturhuset Industrien i Aarup 10

12 Pejlemærker for 2009 Konkret fokus på kompetenceløft i virksomhederne i samarbejde med Syddansk Universitet. (Vi indgår også i arbejdet med kompetenceløft for hele Fyn i regi af Partnerskab for Vækst ). Der arbejdes med udvikling af projektet Videnstung Erhvervsudvikling i samarbejde med virksomhederne. Klyngeudvikling i Assens-målestok. Området skal være bæredygtigt. For at sikre, at alle nye virksomheder i Assens Kommune kender de tilbud, der findes, vil Udviklingsrådet fra medio 2009 sende en informationsskrivelse og en folder til alle nyetablerede firmaer. De erhvervsmæssige styrkepositioner afdækkes løbende i samarbejde med relevante parter. Senest er der udarbejdet erhvervsmæssige kommunale nøgletal for Assens Kommune af Region Syddanmark (Kontur 2008). Der udvikles et koncept for bæredygtig udvikling af virksomhederne. Hvordan kan virksomhederne arbejde med den bæredygtige dagsorden, således at de understøtter visionen om den grønne vinderstrategi. Forprojektet for kompetenceudvikling og innovation i de fynske mekatronik-virksomheder udvikles i samarbejde med de relevante fynske virksomheder, erhvervsråd og kommuner samt den etablerede mekatronik-klynge i Sønderborg. Forprojektet for fødevarevirksomhederne igangsættes i samarbejde med de fynske kommuner. Food Experience indgår som et bidrag hertil. Barløseborg Golfbane Virkeligheden ind i klasselokalet På Vestfyns Handelsgymnasium tilbyder vi vores elever en innovationslinje. Her arbejder de med etablering af egne virksomheder udvikling af produkt, forretningsplan, konceptbeskrivelse og meget andet. For vores elever er det stærkt berigende at få besøg af Udviklingsrådets erhvervskonsulent. Hun vurderer deres forretningsplaner, styrker deres indsigt i økonomi og marked. Ja, man kan sige, at Udviklingsrådets tilstedeværelse på Vestfyns Handelsgymnasium er med til at trække virkeligheden ind i klasselokalet. Selvfølgelig er vi helt på det rene med, at det langt fra er alle vores elever, som her og nu får sparket gang i det vestfynske erhvervsliv. Mange skal først videre i uddannelsessystemet. Men dét, at eleverne har været i en kommune, hvor der tænkes i vækst og innovation, kan virke tillokkende, når virksomhedsdrømmen på sigt skal føres ud i livet. Søren Olsen, underviser på Innovationslinjen, Vestfyns Handelsgymnasium 11

13 DECENTRAL TURISME OG HANDEL Den decentrale turismeservice handler om det gode værtskab. Vi tager imod gæsterne dér, hvor de kommer. På hoteller, campingpladser, B&B og på attraktionerne. Vi samarbejder om at skabe omsætning i hele erhvervet. Vi sætter hele Assens Kommune på landkortet udenfor Assens ved aktiv deltagelse i messer, og ved udgivelse af en fælles imagebrochure, visitassens.dk, som er udsendt i eksemplarer via Danmarksdistributionen til turistbureauer i resten af landet. Den medtages på de messer, Fyn og Syddanmark deltager i, både i Danmark og i udlandet. Turisterhvervet gik sammen om at lave en brochure, der netop var let og præsenterer Assens Kommune fortrinsvis i billeder. Vi samarbejder i regi af Syddansk Turisme med Syddanmark og det øvrige Fyn om en særlig indsats, hvor Fyn markedsføres som en selvstændig destination. De store attraktioner skal være med til at skabe interesse for Fyn og dermed for Assens Kommune. Der er udarbejdet en ny imagebrochure for hele Fyn, som er udsendt i eksemplarer. I 2008 er der gennemført kompetenceudvikling af turisterhvervet bl.a. i samarbejde med Visit Denmark. Der er gennemført en lang række aktiviteter med involvering af alle de parter, der beskæftiger visitassens.dk AssensImage indd 1 28/01/09 14:05:05 Turistguide 2009 sig med turisme eller har en snitflade til turismen. Dvs. selve turisterhvervet, borgerservice, biblioteker, handelen, havnen, byrådet, udviklingsudvalget samt interesserede foreninger og organisationer. Der har været gennemført en lang række initiativer i form af introduktionsmøder, undervisning og vidensdeling - og også en busrundtur for alle interesserede, hvor man så hele kommunen. Mange kender kun deres eget geografiske område fra de gamle kommuner. Hjemmesiden bliver nu brugt som offensivt markedsføringsredskab bl.a. til særlige jule- eller påskekampagner. Læs evalueringen for 2008 og den nye handlingsplan for Velkomst alle vegne Ingen tvivl om at det har været en hård fødsel at få den nye turismestrategi sat i værk. Men nu høster vi frugterne. Faktum er, at vi i dag med den decentrale turistinfo byder turister velkommen fra alle mulige kanter, så snart de krydser kommunegrænsen. På Vissenbjerg Storkro er vi hoveddøren for et utal af bilister, som hopper af motorvejen mod Vestfyn. For os er det en stor glæde, at vi med vores bemandede turistinfo kan give et kompetent indblik i de mange muligheder i området. Udviklingsrådet skaber sammenhæng og overblik og vi undgår, at 20 forskellige aktører skal sætte sig ind i love, paragraffer og udarbejde eget turistmateriale. Jeg er ikke i tvivl om, at Assens Kommune med sin nye decentrale turismestrategi bliver forbillede for mange andre små kommuner rundt omkring i landet. Peter Madsen, direktør Vissenbjerg Storkro 12 Udviklingsrådet er som brobygger og tovholder med til at sikre, at vi fastholder et højt informationsniveau og er opdateret på de krav, et moderne turistbureau skal opfylde.

14 Vi har budt turisterhvervet velkomment som direkte medlemmer af Udviklingsrådet. Turistforeningen besluttede at nedlægge sig selv i maj 2008, med henblik på at medlemmerne blev direkte medlemmer af Udviklingsrådet. Det har de kvitteret for ved at melde sig ind. Faktisk er der nu 34 turistvirksomheder som medlemmer. Velkommen til jer! Som konsekvens af de mange nye medlemmer fra turisterhvervet er der blevet oprettet et turismenetværk, hvor der også ad hoc inviteres andre ind, f.eks. museerne, borgerservice, biblioteker og repræsentanter for handelsstandsforeninger. Vi tror på det og kan allerede nu se, at der er andre, der er interesseret i det, vi laver her i Assens Kommune. Faktisk har vi fået en grøn og 4 røde autorisationer på de 5 turistinformationer, der nu er oprettet via turismesamarbejdet. Før vi gik i gang havde vi 1! Derudover har vi 3 biblioteker, der også giver turistinformation. Dvs., der er 8 steder, turister og gæster kan henvende sig og 8 steder handelen kan henvise til, når gæsterne kommer i butikkerne. Der vil være personlig betjening alle steder i sæsonen. Udenfor sæsonen vil der være personlig betjening 5 steder. Vissenbjerg Storkro Glamsbjerg Bibliotek 4. niveau 3. niveau 2. niveau 1. niveau Tourist Info Tobaksgaarden Assens City Camping Sandager Næs Camping Aarup Bibliotek Borgerservice Værtssteder - Minicards Marcussens Hotel Assens Bibliotek Graden af turistinformation Høj Lav (1. niveau) (4. niveau) Værdifuld inspiration fra naboen En af de helt store gevinster ved Udviklingsrådet er, at vi her har et organ, hvor vi kan mødes på tværs af gamle kommunegrænser. Fra vores nabobyer kan vi få nye idéer og inspiration til at skabe udvikling i Hårby. Gennem Udviklingsrådet kan vi gensidigt udveksle erfaringer, der er til gavn for alle aktører i kommunen. Jeg glæder mig over, at det nu ser ud til at Udviklingsrådet er begyndt at nyde stor opbakning, også fra handelsforeningerne. I Udviklingsrådet er jeg repræsentant for handels- og forretningslivet i Hårby. Det er naturligvis min opgave at sikre, at vores interesser bliver tænkt med i den samlede udvikling i Assens Kommune. Kurt Jensen, medejer Café Bystævnet og medlem af Handelsstandsforeningen i Hårby 13

15 Støj Turismen har givet intern støj i den lokale presse ikke på grund af turismen, men på grund af forskellige lokale opfattelser af turistserviceringen. Terrariet Vissenbjerg Der er etableret et fagligt turismenetværk for de 8 steder, der har opgaven med at yde direkte turismeservice. Vissenbjerg Storkro, Sandager Næs Camping, Assens City Camping, Marcussens Hotel, bibliotekerne i Glamsbjerg, Assens og Aarup samt Udviklingsrådet (Tobaksgaarden). Formålet er her at gennemføre løbende kvalitets- og kompetenceudvikling. Alle autoriserede har deltaget i Udviklingsrådets/Visit Denmarks værtskabskursus inden sæsonstart. Bibliotekerne har også deltaget med en repræsentant. Turismestrategien og - serviceringen er blevet evalueret og konkluderet både af gæster/turister, i turisterhvervet, af handelsstandsforeningerne, i Udviklingsrådet og i byrådet. Der er enighed om, at den decentrale turismeservice er god. Vi arbejder hårdt på, at kommunikationen af turismestrategien lykkes endnu bedre i næste sæson. Handelen Vi har et godt samarbejde med handelsstandsforeningerne i Hårby og Glamsbjerg. Assens Handelsstandsforening har netop genindmeldt sig ind i Udviklingsrådet. Velkommen til jer. Nogle har svært ved at se sig selv i arbejdet, men omvendt er det nødvendigt, at de handlende indgår i hele udviklingen af bylivet rundt omkring i kommunen. Det viste COWI-analysen om detailhandelen tydeligt. Overnatninger Antal overnatninger Camping Hotel og kro B & B Diverse Overnatningstype Kilde: Udviklingsrådets tal over overnatninger i Assens Kommune - Antal overnatninger i sommerhuse kendes ikke 14

16 ORGANISATIONEN Rådsmedlemmer: Torben Bang Henning Borgersen Finn Brunse Klaus Dræby Karsten Edal Michael Hansen Ole Ladegaard Hansen Jørgen Strøjer Hansen Ole Toft Hansen Claus Hestholm Gert Jensen Jesper Jensen Kurt Jensen Lars Knudsen Ole Knudsen Erik Uglvig Madsen Poul Mark John Pedersen Niels Pedersen Michael Poulsen Sven Rask Morten Rasmussen Knud Søby Jan Bo Sørensen Lasse Tajmer Jan Thybo Peter Vestergaard Carsten Wolff 3F (LO Vestfyn) Udviklingsrådets bestyrelse: Arne Jakobsen, formand Karsten Edal, næstformand Finn Brunse, medlem Ole Madsen, medlem Niels Pedersen, medlem Jens Poulsen, medlem Arno Termansen/Ole Knudsen (orlov), medlem Inge Dahl, tilforordnet Peter Nielsen, tilforordnet Henning Qvick, tilforordnet Udviklingsrådets medarbejdere: Inge Dahl Marianne Krogh Elisabeth Sjønov Louise Skøtt-Christensen Anne-Mette Sørensen Medlemmer: Agernæs Saltvandssøer AgroManagement AL Grafisk Design Elin Andersen (B&B) Assens City Camping Assens Fjernvarme A.m.b.a. Assens Handelsstandsforening Assens Kommune Assens Marina Assens Miniby Assens Skibsværft Assens Tobaksfabrik A/S Aaholm B&B Baken B&B Barløseborg Golfklub Bibliotekerne i Assens Kommune Mette Birchner (B&B) Broen A/S Bågø Camping Choose Administration ApS Cremo Ingredients A/S Dan Blends A/S Danfoss A/S Danhostel Assens Vandrerhjem Danmarks Fugle Zoo Dansk industri Danske Bank Dampa Deslers Bogtryk Bente Eiberg & Steen Larsen (B&B) Fionia Bank Fulton-Stiftelsen Fyns Botaniske Have Gl. Brydegaard Glamsbjerg Handelsstandsforening Glamsbjerg Tømrer- & Snedkerforretning ApS Hagenskov Gods Suzanne Hestbæk Hørvævsmuseet Hårby Handelsstandsforening industrien i Aarup Interacoustics A/S Per Karkov (B&B) Kastanjegaarden B&B Klinik for Fysioterapi Kolds Motorcenter Lars Kruse (B&B) Kulturcentralen København Invest Holding ApS Landdistriktsrådet Lifa A/S Lilleskov Teglværk Liltofte B&B LO, Vestfyn Lokalavisen Assens Løgismose Strand Camping Marcussens Hotel Metalpres Haarby A/S MetaSprog Montana Møbler A/S Museerne på Vestfyn Annalis Nielsen (B&B) Ole Knudsen Skov- & Havegrej A/S Orlik Tobacco Company A/S Pedersen & Pilegaard Møbelsnedkeri ApS Plum A/S Jens Poulsen Tina Priisholm (B&B) Ret & Råd Sandager Næs Camping Sinatur Gl. Avernæs H. Skjøde Knudsen SK Stål & Marineservice ApS Skarhuse B&B Skydebjerg B&B Sparekassen Faaborg Stena Miljø A/S Ulla Ettrup Storm (B&B) Birgit Stougård (B&B) Strøjer-Samlingen Størzer I/S Galleri Sulegaarden Summerbird A/S Sunset Golf TenCate Roshield Terrariet i Vissenbjerg Tobaksgaarden Tommerup Apotek Tommerup Ejendomstrading A/S Tommerup Elektronik A/S Tommerup Erhvervspark A/S Tommerup Erhvervsråd Totalbanken Valluga Fishing Guides Vedstaarup Teglværk A/S A/S Bryggeriet Vestfyen Vestfyns Bank Vestfyns Gymnasium Vestfyns Handelsgymnasium Vestfyns Handelsskole Vestfyns Tømrerforretning A/S Vissenbjerg Storkro VUC Fyn, Glamsbjerg Aarup Erhvervsråd 15

17 Handlingsplan erhverv Opgaver Kort sigt (1år) Langt sigt Handling Evaluering Kommunikationsstrategi Nyhedsbrev Nyhedsbrev udsendes 8-10 gange årligt. Læserundersøgelse primo 2010 Udsendelsesplan udarbejdes Er den der Hjemmeside Målgruppe: Medlemmer, Byrådet, Udviklingsrådet, Pressen og andre interessenter Hjemmeside: Formidle Udviklingsrådets tilbud til målgrupperne samt præsentere analyser, der er interessante for Assens Kommune. Antal hits på hjemmesiden Hjemmesiden optimeres yderligere Iværksættere Iværksætterkurser Samarbejde med Erhvervsservice Odense (Iværksætterhjulet) og Business Kolding (Iværksætterhøjskolen) Evaluering fra deltagerne Iværksættervejledning Konceptudvikling Iværksættervejledning, iværksætternetværk og evt. iværksætterhus. Antal vejledninger pr. år, antal etablerede virksomheder, overlevelsesprocent udover 1½ år. Evaluering af vejledninger Konceptudvikling Skriftlige samarbejdsaftaler med private rådgivere Er aftaler indgået Forretningsserviceportal på nettet Etablering af forretningsserviceportal Er portalen etableret Handel Dialog mellem handelsstandsforeningerne om spørgsmål af fælles interesse Gennemføre 2-3 aktiviteter til fremme af handel og byudvikling Erhvervsfremme: Vi står til rådighed og formidler tilbud, f.eks. fra Væksthuset Informationsskrivelse og folder udsendes til nyetablerede virksomheder fra Antal udsendte - Hjælp til at komme videre Forretningsudvikling Information Konsulentbistand Formidle viden/kontakter/ mentorer, evt. yderligere samarbejde - Store virksomheder Information/ dialog/ formidling Information/dialog/ formidling. 2 netværksmøder pr. år Fortsat medlemskab - Generationsskifte Viden indsamles, f.eks. fra Væksthuset Formidles videre - Tiltrækning af virksomheder Her-og-nu handling på henvendelser Teknisk forvaltning Teknisk direktør 16

18 Handlingsplan erhverv Opgaver Kort sigt (1år) Langt sigt Handling Evaluering - Strategisk tiltrækning af virksomheder Videnstung erhvervsudvikling Projekt Kvantespring Assens Samarbejde med virksomheder/parter om udvikling af et erhvervs-/boligområde for videnstunge erhverv. Giver Kommuneplanen grundlag for udlægning af et konkret område? Hvis ja - beskrives et konkret projekt. Fastholdelse og tiltrækning af liberale/serviceerhverv som f.eks. advokater og revisorer Samarbejde etableres med rådgivere. Interesse afdækkes i dialog med virksomhederne. Interesse afdækkes i erhvervet og blandt virksomhederne. Nye medlemmer Medlemshvervning Løbende opgave 30 nye medlemmer i 2009 Erhvervsklubben Deltagerantal Erhvervsklubben er blevet overdraget til administration i Udviklingsrådet Organisering økonomisk integration Aktivitetsplan for året er udsendt i februar Kontingent-opkrævninger udsendt. VI GØR HINANDEN GODE Fra gylle til fjernvarme Grøn vinderstrategi Mekatronik Uddannelse Fynske fødevarer Kontingentstruktur og aktiviteter fastlægges Smag for Assens Kommune maj 2009 Grøn erhvervsservice-profil. Videndeling med Assens Kommune Part i forprojekt om kompetenceudvikling i mekatronikvirksomhederne Ja Målet er, at virksomhederne indgår i det syddanske klyngesamarbejde på mekatronikområdet Indgår i formuleringen af en fælles fynsk uddannelsesstrategi Organisere de fynske fødevarevirksomheder Uddannelsesniveauet øges og flere tager en uddannelse Etablering af en fødevareklynge 50% rabat til medlemmer af Udviklingsrådet i Udviklingsrådet indgår med 3 personer i styregruppe og arbejdsgruppe i partnerskabet og er kontaktpersoner på erhverv, turisme og handel. Omsætte landbrugets gylle til fjernvarme - i kombination med bioafgrøder, som f.eks. energipil. Samarbejde mellem fjernvarmen, forsknings- og landboorganisationer. Bidragyder til URS bioenergiklyngen for Region Syddanmark. Samarbejde med virksomhederne om konkrete initiativer, der fremmer grøn forretningsudvikling Udviklingsrådet indgår i styregruppen for projektet. Arbejdsgruppen beskriver projektet Sydfyns Udviklings- Samarbejde (SUS) udarbejder ansøgning til Vækstforum Assens Kommune indgår som part Gennemføres Min. 30 aktiviteter i kommunen Forsyningssikkerhed for Assens Fjernvarme samt håndtering af gyllen. Der fokuseres på bosætning, miljø samt landbrugets erhvervsmuligheder/image. Min. 10 virksomheder, der deltager aktivt i opgaven Der bevilges et forprojekt i Vækstforum-regi Projektet beskrives Der bevilges et forprojekt i Vækstforum-regi 17

19 Handlingsplan turisme Opgaver Kort sigt (1år) Langt sigt Handling Evaluering Udbygning af den decentrale turismeservice Ja Turistinfo udbygges på: - Marcussens Hotel - Sandager Næs Camping - Assens City Camping - Vissenbjerg Storkro - Aarup Bibliotek - Assens Bibliotek - Glamsbjerg Bibliotek Gennemføres og evalueres Personlig betjening Meeting Place tilbyder personlig betjening 25 timer ugl. i højsæsonen (15. juni 15. september). Skiltning Ja Klar skiltning til de 8 turistinfo-steder samt forbedring af skiltningen til attraktionerne i Assens Kommune. Gennemføres i samarbejde med Assens Kommune. ROI opsættes Ja Decentral turismeservice Konceptet testes Evalueres via tilfredshedsmåling Gennemføres og evalueres Tilfredshedsmåling: Gæsternes, turisterhvervets og handelsstandsforeningernes tilfredshed Minicards Ja Gensalg og mersalg Antal nye kort Antal værtssteder Fagligt turismenetværk Ja Etablering af fagligt turismenetværk Kompetenceudvikling Etableres, gennemføres og evalueres Faglig sparring Udarbejdelse af imagebrochure Ja Udvælgelse af skriftligt materiale (brochureudbud) Der udsendes en imagebrochure visitassens.dk. Turismenetværk Ja Afholdelse af møder i turismenetværket : Turisme-workshop: Den Gode Kommunikation Kompetenceudvikling Ja Marts 2009: Kompetenceudvikling Marcussens Hotel - løbende proces April 2009: Kompetenceudvikling borgerservice April/maj 2009: Frontpersonalet turismeinformationsstederne: Undervisning i koncept og indhold Evalueres i turismebrochuregruppen Gennemføres og evalueres Gennemføres og evalueres Gennemføres og evalueres Gennemføres og evalueres Kick-off for handelsstandsforeningerne Ja : Kick-off for handlende i Assens Gennemføres 18 Drøftelse af den nye turismeservice Bustur Ja : Bustur til kommunens perlerække for alle aktører Gennemføres og evalueres

20 Handlingsplan turisme Opgaver Servicering af attraktioner og kommunens gæster Kort sigt (1år) Ja Langt sigt Handling Sommeren 2009: Udlevere turistmateriale bl.a. minicards og brochurer Evaluering Gennemføres Margueritruten Ja En udvidelse af den eksisterende rute Gennemføres Fynske turismeprojekter i det fynske samarbejde Ja Udarbejdelse af en fælles imagebrochure Gennemføres og evalueres i det fynske samarbejde Profilbrochuren udkommer i eksemplarer på dansk, engelsk og tysk. Messer: Holland Bella Center Hamborg Herning Ja Udarbejdelse af en cykelfyn og vandringfyn hjemmeside Deltagelse i det fynske messesamarbejde i DK og udlandet Syddansk/fynsk samarbejde om markedsføring af de fynske styrkepositioner Visitassens.dk Ja Udbygges med grønne og blå oplevelser, cykelruter, vandreruter og viden om andre aktiviteter Understøtte den digitale udvikling Ja Information via mobilteknologi i efteråret 2009/2010 Havørred Fyn Ja Styregruppe-medlemskab Evalueres af Syddansk Turisme og turistchefgruppen. Evalueres via elektronisk spørgeskema Gennemføres og evalueres Øge kendskabet til projektet Opsætning af Havørred Fyn parkeringsskilte Gennemføres Gennemføres 19