Resultatkontrakt

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Resultatkontrakt"

Transkript

1 Resultatkontrakt Resultatmålene for TG følger den årlige handlingsplan, jf. følgende udsnit af Forretningsorden for TG's bestyrelse: 11 stk Bestyrelsen godkender hvert år handlingsplanen for skolen for det følgende skoleår 2. På baggrund af handlingsplanen indstiller rektor resultatmål, som omfatter væsentlige mål i handlingsplanen og evt. udmeldte fokusområder fra BUVM (Undervisningsministeriet) til bestyrelsen som diskuterer og beslutter disse 3. På baggrund af bestyrelsens beslutning aftales en resultatlønskontrakt mellem bestyrelsesformand og rektor 4. Hver år (foråret) indstilles Status på handlingsplan til bestyrelsen, som er en gennemgang/evaluering af målopfyldelsen i handlingsplanen, som diskuteres og besluttes i bestyrelsen. 5. På baggrund af bestyrelsens godkendelse af Status på handlingsplan, delegeres det til bestyrelsesformanden at træffe beslutning om størrelsen på den endelige udbetaling på baggrund af målopfyldelsen. Bestyrelsen orienteres om udmøntningsprocenten, som også vil fremgå af skolens hjemmeside Status på handlingsplan for blev behandlet på bestyrelsesmødet 13. juni 2016 og en efterfølgende orientering om KPI-tal er formidlet til bestyrelsen. På baggrund af bestyrelsens drøftelse og vedtagelse af Status på handlingsplan i bestyrelsen den 13. juni 2016, samt opgørelse af måltal for TG, er resultatlønskontrakten efter drøftelse mellem bestyrelsesformand og rektor blevet udmøntet med følgende procent: 99,2% Jf. referat fra bestyrelsesmødet 13. juni 2016: 7) Handlingsplan status, til godkendelse Status på handlingsplan blev godkendt. Rektor udtrykte taknemlighed over, hvor aktive og engagerede medarbejdere der er på TG.

2 Resultatmål Fokus Elever: fravær, frafald, karakterer og studieparathed Ekstraramme A. Mindre fravær indsats i forhold elever/studerende Mål Målet er opretholdelse af den bedring i fraværet, som er sket de seneste tre år og gerne opnåelse af en yderligere nedbringelse af elevfravær. Beskrivelse af indsatsen Arbejdet vil omfatte følgende opgaver: Forebyggende indsats: - Forventningsafstemning med elever: i ordensregler, i samlinger, årgangsmøder, via studievejledning og løbende undervisningsevaluering og udvikling/justering af undervisningsformer - Screening af elever i læsning og matematik, samt opfølgende indsats - Elever hjælper elever (lektieværksteder), lærere forestår faglige lektieværksteder (f.eks. matematik), skriveværksteder, studievejledningssamtaler, Matematikcenter - Øget opmærksomhed på forstyrrende elever og/eller elever med fravær (klassernes teams) - Elev/forældresamtaler med udvalgte elever med stort fravær eller elever som forstyrrer i 1. klasser (ledelse/studievejledning) og andre udsatte klasser - Tidlig indsats i forhold til elever i førsteklasserne, herunder pardannelse i klasser samt etablering af elevmentorkorps af tidligere elever Sanktioner: - Fraværsregistrering og skærpet opfølgning: Sanktioner: ingen adgang til fester, samtaler med studievejleder og ledelse, advarsler, bortvisning - Opgaveværksted (ved manglende aflevering af skriftlige opgaver) Evaluering: 1. Aktiviteterne vurderes i forhold til gennemførelse med fokus på en øget indsat ift. fravær 2. STX: Elevfravær skal ligge på niveau eller under gennemsnittet de tre sidste år. 3. HF: Elevfravær skal ligge på niveau eller under gennemsnittet de tre sidste år. Opfølgning: diskuterer resultatet og indbygger evt. nye tiltag for året efter. 1

3 B. Mindre frafald Mål: Målet er en fastholdelse af/eller bedring af frafald i HF og STX. Beskrivelse af indsatsen På TG adresseres bruttofrafald, som TG har dataadgang til, samt fokus på fravær og undervisningsevaluering, samt elevsamtaler med studievejledere som en del af gennemførselsvejledningen. Der forberedes møder før sommerferien med nye elever, og som noget nyt med udlevering af klasselister, med henblik på at elever kan møde deres klassekammerater tidligt. Evaluering 1. STX: Frafaldet skal ligge på niveau eller under gennemsnittet for de tre sidste år 2. HF: Frafaldet skal ligge på niveau eller under gennemsnittet for de sidste tre år C. Studieparathed a Eksamensresultater Indsatsområdet studieparathed anvendes på grundlag af den enkelte institutions tidligere resultater. Som indikator for studieparathed anvendes den andel af eleverne, der gennemfører adgangsgivende eksamen, og med fokus på den generelle karakterudvikling på institutionen. 1. Det skriftlige eksamensresultat for sommereksamen 2016 skal ligge over eller på niveau med gennemsnittet for de sidste 3 år i fagene matematik, og dansk. 2. Resultat i studieretningsprojekt og AT (stx) / større skriftlig opgave (hf): karaktererne for de større opgaver i 3g skal ligge på niveau med eller over gennemsnittet for de sidste 3 år. Opfølgning på evaluering: diskuterer resultaterne mhp. evt. justering af indsatsen efterfølgende b Læsescreening og læsevejledning, STX. a. Der gennemføres læse-screening af alle 1.g klasser 2013 b. Læsekurser tilbydes i alle 1. g klasser. c. Skriveværksted i forbindelse med SSO / SRP, AT d. Særlig indsats vedrørende aflevering af skriftlige opgaver, se under fravær. c Matematikscreening og matematik vejledning HF a. Der gennemføres matematikscreening af 1. klasserne b. Matematik vejledning tilbydes de 18 svageste elever c. Lærerne i matematik gennemgår resultaterne, mhp. særlig fokus på svage elever d. gennemgår resultaterne, mhp. at skride ind i forhold til enkelt elever Opfølgning på evaluering af læse- og matematik indsats diskuterer resultaterne mhp. evt. justering af indsatsen efterfølgende og gennemgår evalueringer af holdene og med vejlederne, mhp. evt. at justere indsatsen i forhold til det efterfølgende år. 2

4 D. KPI STX og HF Baggrund: STUK har udmeldt Key Performance Indicators som dækker løfteevne, overgang til videregående uddannelse, frafald, fravær og karakterer Mål Skolens mål er over en treårig periode at forbedre resultaterne fra Beskrivelse af indsatsen Skolen arbejder med diverse tiltag (se øvrige punkter i resultatmålene) i denne årrække. Skolen følger årligt de af UVM udmeldte resultater. Disse drøftes i ledelsen og bestyrelsen mhp. evt. at justere/intensivere de forskellige indsatser. Efter 3 år gøres resultat op, og skolen/bestyrelsen overvejer evt. nye strategiske tiltag. E. Strategiudvikling Baggrund Skolens bestyrelse vil løbende drøfte den politiske situation, som bl.a. omfatter kapacitet, fordeling og optag og evt. nye reformer på STX og HF området i På denne baggrund vil bestyrelsen evt. genoptage strategidrøftelse og justere fokus for strategien. Mål Opstart af strategidrøftelser, mhp. justering af strategi for en ny 3-årig periode pba. gennemført opfølgning på strategiproces i Beskrivelse af indsatsen - Strategidrøftelser internt: SU og evt. tværsudvalg - Strategidrøftelser (en større og efterfølgende mindre) på bestyrelsesmøderne - Evt justering af den 3- årige strategi. Evaluering Der foreligger en strategi for , som inkorporerer kapacitet, fordeling og evt. politiske reformer. Dette udmøntes i første omgang i handlingsplanen for

5 BASISRAMME I. Overordnet økonomi Mål Stabil økonomiudvikling under omskiftelige forhold. Sikre effektiv skoledrift Implementering af nye tiltag fra UVM herunder, at udgifterne afstemmes efter indtægterne Sikre økonomisk råderum til pædagogisk udvikling Sikre økonomisk råderum til vedligeholdelse og udbygning af it, teknisk udstyr, inventar og de bygningsmæssige rammer Udarbejde og iværksætte plan for udbygning af it, teknisk udstyr, inventar og de bygningsmæssige rammer Beskrivelse af indsatsen Udarbejdelse af og opfølgning på budgettet. Udarbejdelse af årsregnskab Udarbejdelse af flerårsplaner. Udarbejdelse af analyser til belysning af udviklingen i indtægter og udgifter. Økonomimøder med fokus på sikring af daglig drift, herunder godkendelse af ansøgninger til inventar, vedligeholdelse mm. Evaluering Evalueres i ledelsesrapporten i årsregnskabet, hvor ledelsen gør rede for årets resultat 4

6 II Elever: Motivation, trivsel, fastholdelse og undervisningsevaluering Målet Det overordnede mål for arbejdet med eleverne er at de arbejder motiveret, at de trives og alle når så langt de kan, samt at de fastholdes i uddannelsessystemet. Beskrivelse af indsatsen Vejen til at opnå disse mål er arbejdet med skolens tre ben. Skolens 3 ben: 1. Undervisning og eksamen: Undervisning, kvalitet, effekt, løfte alle elevers faglige niveau, undervisningsmetoder, undervisningsevaluering, kompetenceudvikling og omlagt skriftlighed 1. Støtteforanstaltninger: Styrkelse af overgange, forældrekontakt, screeninger, lektieværksteder mv. tilbud til de dygtigste elever, give rum til faglige udfordringer/fordybelse 2. Konsekvens og opfølgning: Fravær, frafald, karakterovervågning Evaluering Iværksættelse af en undervisningsmiljøvurdering (UMV eller trivselsundersøgelse) blandt eleverne. Opfølgningsplan for resultaterne til diskussion på skolen, og opstilling af handlingspunkter i efterfølgende skoleårs handlingsplan. Der vil løbende blive evalueret i klasserne, og dette vil være genstand for GRUS og senere MUS-temaer. 5

7 III Personale og pædagogisk udvikling Mål Målet er at udvikle nye kompetencer og initiativer i organisationen, som understøtter TG s strategi og KPI-mål. Beskrivelse af indsatsen a. UVM projekt Skolen som det forpligtende læringssted med eleven i centrum Med støtte fra UVM afvikler TG i skoleåret 15/16 et projekt med fokus på lærer-elev-forhold og omlagt skriftlighed. Projektet tager udgangspunkt i en 1.g-klasse samt en 1.hf-klasse. b. IT-pædagogik I skoleåret vil der være fokus på at implementere og konsolidere den pædagogiske brug af O365. ITU vil efter behov afholde workshops og værksteder om O365, samt enten selv udvikle eller fremskaffe vejledninger. Målet er, at der ved skoleårets afslutning er væsentligt flere lærere, der anvender de pædagogiske muligheder i O365. c. Videndeling: Feedbackgrupper/supervision d. Klasserumsledelse og elevaktiverende undervisning e. Skriftlighedsportal - Skriftstedet Igennem året opfordres lærerne og eleverne løbende til at anvende Skriftstedet (både i forbindelse med de store opgaver og det daglige skriftlige arbejde). De fag der endnu ikke har bidraget til Skriftstedet indsender i løbet af året deres bidrag. f. Omlagt skriftlighed En række fag får i skoleåret fortsat tildelt moduler til omlagt skriftlighed. Det undersøges, om antallet af fag med omlagt skriftlighed kan øges. Samtidig tilstræbes det, at mængden af omlagt skriftlighed i det enkelte fag øges. Evaluering Er de nævnte aktiviteter gennemført? Drøftelse i ledelse og SU af hvordan det er gået. 6

8 F. GRUS Baggrund Med udgangspunkt i personalepolitikken skal der afholdes GRUS-samtaler hver andet år. GRUS vil i blive varetaget af fire ledere. Der vil gennemføres klassevandring (ledelsen) forud for GRUS og MUS samtaler. Mål Der er gennemført GRUS for alle faggrupper. Beskrivelse af indsatsen Fokus for årets faggruppesamtaler vil være skriftlighed og klasseledelse. Hvordan kan faggruppen samarbejde om at forbedre elevernes skriftlighed? Hvilke erfaringer har faggruppen med omlagt skriftligt arbejde? Hvordan bruger faggruppen skriftlighedsportalen? Der vil desuden fortsat være fokus på karakterer og metoder til at løfte eleven i de enkelte fag. Der vil gennemføres klassevandring (ledelsen) forud for GRUS-samtaler. Faggrupperne skal forholde sig til metoder til undervisningsevaluering, videndeling og efteruddannelse i faggruppen, evt. lokalemæssige og organisatoriske forhold, faglige og Endvidere er fokus på faggruppens profil, herunder samarbejde med andre skoler/institutioner/niveauer i uddannelsessystemet, herunder folkeskole, videregående uddannelser og andre samarbejdspartnere for at udvikle faget og gruppens lærere og kunne Der udarbejdes et kort referat i stikordsform af hver GRUS-samtale med fokus på, hvem der følger op på hvad. Der vil endvidere blive udarbejdet en overordnet sammenfatning af hele GRUS-forløbet. Sammenfatningen fremlægges på et SU-møde. Evaluering: Opmærksomhedspunkter fra GRUS samles i en kort anonymiseret rapport og drøftes i SU og ledelsen mhp. evt. justeringer og nye tiltag. 7

9 V Omverden/ Skole/institution/ledelse Mål Målet er at udarbejde grundlag for at styrke TG s styrker og profil Beskrivelse af indsatsen a. NNS Samarbejdet med skolerne i vores netværk forsætter med læringscirkler for lærerne, besøgsdage for elever og undervisningsforløb på tværs af skoleformerne. b. Brobygning I samarbejde med UU og folkeskolerne tilbyder vi besøgsdage, introforløb og brobygning. c. Sorø Science Center Det undersøges om Sorø Science Center kan komplementere TG s talentprogram. d. Tårnby Kommune Samarbejde omkring science og idræt og UU. e. Idrætssamarbejde lokalt I samarbejde med Tårnby Kommune laver idrætslærerne opsøgende arbejde i de lokale idrætsklubber. Eleverne på idrætslinjen besøger klubberne på deres hjemmebane og får en dybere indsigt i såvel idrætsklubbernes organisation som i selve sporten. f. Styrke elevers viden om overgang til videregående uddannelser TG får i august 2015 besøg af uddannelseskaravanen og derudover opfordres eleverne til at melde sig til studiepraktik i uge 43. Indsatsen retter sig først og fremmest mod 3.g og 2.hf g. Internationalt skolesamarbejde Forsat videreudvikling af kontakter, partnerskoler og koncept for udlandsophold. Nye regler drøftes i SU h. Masterclass i matematik for både TG-elever og folkeskoleelever TG udbyder en masterclass i matematik, der er åben for elever fra de omkringliggende folkeskoler. Det undersøges om der er interesse hos folkeskolerne til at udbygge tilbuddet med evt. en studiekreds eller en elitecamp. Evaluering De foretages en status og vurdering af aktiviteternes omfang, gennemførelse og relevans, mhp. planlægning det følgende skoleår. Dette diskuteres i ledelsen og i SU. 8

10 Status på Handlingsplan Tårnby Gymnasium og HF I dette dokument evalueres målene for Handlingsplan gennem en evaluering af indsatserne. For en detaljeret beskrivelse af mål og indsatser henvises til Handlingsplan Kategori Indsatsområde Succeskriterium Ansvarlig Evaluering 0. Strategi Strategiudvikling Der foreligger en strategi for , som inkorporerer kapacitet, fordeling og evt. politiske reformer. Strategien udmøntes i Handlingsplanen for Der er i foråret 2015 vedtaget en ny strategi i bestyrelsen. har indarbejdet strategien i Handlingsplanen for Handlingsplanen afrapporteres i bestyrelsen juni Bestyrelsen har med udgangspunkt i strategien for løbende overvåget nye faktorer, der bør behandles på strategisk niveau, herunder besparelser, elevstrømme, politiske udmeldinger, evt. reform etc. Der har været drøftelser af besparelser udmeldt fra UVM, og disse er indarbejdet i budgettet, og har resultaeret i en omfattende organisationsændring, der er drøftet med TR, været til høring i SU - samt drøftet i øvrige relevante fora. Nye forhold, der kan få strategisk betydning tages op på bestyrelsesmødet den 13. juni Elever UMV 15/16 Der vil blive iværksat en undervisningsmiljøevaluering (trivselsundersøgelse) blandt eleverne. Resultaterne her vil blive diskuteret på skolen, og handlingspunkter vil indgå i efterfølgende skoleårs handlingsplan Evalueringsud valget og ledelsen Der blev i efteråret 2015 foretaget en trivselsundersøgelse. Rapporten var færdig i foråret Rapporten blev behandlet i ledelsen, PPU, SU, FU (med elever) og bestyrelsen. Rapporten viste stor elevtilfredshed på TG, både med undervisningsmiljø og lærerne. En række af rapportens anbefalinger indgår i handlingsplanen for 2016/17.

11 Kategori Indsatsområde Succeskriterium Ansvarlig Evaluering Elever fra TG har deltaget i talentforløb hos ATU (Akademiet for talentfulde unge) samt CIEC (Copenhagen Innovation and Entrepreneurship Centre). Derudover har TG sammen med Høje-Taastrup Gymnasium samt Rødovre Gymnasium afholdt Støtteforanstaltninger: Styrkelse af overgange, forældrekontakt, screeninger, lektieværksteder mv. tilbud til de dygtigste elever. Alle elever læsescreenes, og der tilbydes læsekurser i alle 1g klasser. tre masterclasses (se i øvrigt punkt 5. MasterClasses). Screeningen i dansk er fulgt op af læsekurser for alle og særlige forløb v. læsevejleder for elever med læseproblemer. Der har været to faste studiecafeer om ugen og jævnlige opgaveværksteder for elever, der er bagud med opgaver. Som noget nyt har vi lavet lektieværksted i engelsk A-niveau og 1. Elever Støtteforanstaltninger matematik (C- til B-niveau) for elever, der klarede sig dårligt ved terminsprøven. En særlig mentorordning med et korps af gamle elever giver støtte i form af planlægning mm. til elever med særligt behov. Der er afholdt mange samtaler med elever med for højt fravær. Forældre har været indkaldt med eleverne, hvis disse var under Elever Konsekvens og opfølgning Lavere fravær og frafald Se nedenfor punkt 4. KPI: Fravær samt punkt 4. KPI: Frafald. 2. Personale APV 2. Personale TG-akademi Udarbejdelse af og opfølgning på handlingsplan for den gennemførte APV i 2014 Lancering af TG-akademi, som opsamler tidligere kompetenceudviklingsinitiativer, og som supplerer den øvrige efteruddannelsesindsats og TG-akademikoordinator Plan for opfølgning på APV 2014 er udarbejdet og behandlet i SU marts TG-akademi har udfærdiget et katalog over aktuelle og tidligere kompetenceudviklingsinitiativer samt intern videndeling i form af workshops.

12 Kategori Indsatsområde Succeskriterium Ansvarlig Evaluering 2. Personale Kommunikation Fokus på dialog på dialogmøder og i de repræsentative udvalg på TG Der har igennem året været afholdt ét informationsmøde, fire dialogmøder og ét PR-møde. Dertil kommer en lang række udvalgsmøder. Møderne har været velfungerende rammer om introduktionen af en kommende omstillingsproces pba. krav om besparelser. Omstillingsprocessen indebær udvikling af CU (curriculumbaserede forløb) i Personale Mentorfunktion Fortsat fokus på Mentor-funktion, udvidet med formelle anvisninger jf. bekendtgørelsen Det faste program for modtagelse af nye medarbejdere samt mentorordningen er revideret med det formål at følge de nyansatte tættere og give en tydeligere instruktion i forventninger og krav i gymnasielærerjobbet. Der fokuseres fortsat på et tættere samarbejde mellem mentorer, kursusleder og uddannelsesleder. 2. Personale Klasseledelse og supervision Etablering af efteruddannelse i klasserumsledelse og forsøg med feedback-grupper/supervision og PPU 10 lærere har deltaget i et internt klasseledelsesprojekt. I forbindelse med projektet blev der afholdt intern efteruddannelse. De 10 lærere i klasseledelseprojektet, de 9 lærere i projektet "Eleven i centrum" samt 7 lærere i projektet "Supervision" har eksperimenteret med forskellige former for supervision og feedback. Den generelle opfattelse er, at supervisionen har været udviklende med hensyn til lærernes praksis. Skolens videre arbejde med supervision er indskrevet i handlingsplanen for Personale GRUS Afholdelse af GRUS samtaler i (grupper af) faggrupper, med fokus på feedbackgrupper/supervision, fagets profil på TG og undervisningsevaluering har afholdt GRUS-samtaler med de forskellige faggrupper med særlig fokus på fagets profil, skriftlighed, karakterresultater og løfteevne. En generaliseret opsamling er forelagt SU 8. juni 2016, med punkter til evt. opfølgning. De enkelte faggrupper har fået udsendt detaljerede referater.

13 Kategori Indsatsområde Succeskriterium Ansvarlig Evaluering 3. Økonomi Effektiv skoledrift Løbende overvågning og evaluering i ledelse, kvt. opfølgning til SU og bestyrelse, årsrapport og budget fra ledelse til SU, revisor, bestyrelse og UVM. og revision Der har gennem skoleåret været afholdt ugentlige økonomimøder. Der er hvert kvartal blevet udarbejdet budgetopfølgninger, som er blevet forelagt SU og behandlet i bestyrelsen. Årsrapporten blev udarbejdet uden anmærkninger fra revisor. 4. KPI Løfteevne 4. KPI Karakterer Forbedret måltal i forhold til gennemsnittet for de foregående tre år. Forbedret måltal i forhold til gennemsnittet for de foregående tre år. Måltal er eksamensresultat, skriftlige og mundtlige eksamenskarakterer, skriftlige eksamenskarakterer for matematik, dansk, SRP, SSO samt eksamenskarakterer for AT. Den nyeste løfteevne af eksamensresultatet (2015) er uændret i forhold til året før for både stx og hf (løfteevnen af eksamensresultatet var på -0,1 for både stx og hf). Sammenlignet med de foregående tre år, er løfteevnen for stx steget med 0,03, mens den er uændret for hf. Løfteevnen for de enkelte fag svinger generelt en del år for år, uden at mønsteret er klart. og faggrupperne vil fortsat følge udviklingen med henblik på eventuelle tiltag. Gennemsnittet af SRP-karakterer (STX) er steget med 0,6 sammenlignet med gennemsnittet af de tilsvarende tal for de foregående tre år. Gennemsnittet af SSO-karakakterer er faldet med 0,3 sammen med gennemsnittet af de foregående tre år. De øvrige måltal afventer afslutningen på sommereksamen og den efterfølgende opdatering af TG-i-tal 4. KPI Fravær Forbedret måltal i forhold til gennemsnittet for de foregående tre år. For STX er det mundtlige og skriftlige fravær på niveau med fraværet for de foregående 3 år. Det mundtlige fravær er 0,5%- point højere, mens det skriftlige fravær er 0,5 %-point lavere. For HF er det mundtlige og skriftlige højere end fraværet for de foregående tre år. Det mundtlige fravær er 2,3 %-point højere, mens det skriftlige fravær er 6,8%-point højere. For en uddybning henvises til TG-i-tal.

14 Kategori Indsatsområde Succeskriterium Ansvarlig Evaluering 4. KPI Frafald Forbedret måltal i forhold til gennemsnittet for de foregående tre år. Frafaldet er 17,7 elever lavere for stx og 5,3 elever lavere for hf for skoleåret 15/16 sammenlignet med gennemsnittet af frafaldet for de foregående tre år. For en uddybning henvises til TG-i-tal. 4. KPI Overgang til videregående uddannelse UVM-projekt - Eleven i centrum Forbedret måltal i forhold til gennemsnittet for de foregående tre år. Projektet gennemføres med succes, jf. evalueringsmål i projektbeskrivelsen. De nyeste tal vedrører studenterårgangen For STX er 6,3%-point flere startet på en erhvervsfaglig uddannelse, mens 10,9%-point færre er startet på en mellemlang eller lang videregående uddannelse sammenlignet med gennemsnittet af de foregående tre år. For HF er 2,0%-point færre startet på en erhvervsfaglig uddannelse, mens 1,1%-point flere er startet på en mellemlang eller lang videregående uddannelse sammenlignet med gennemsnittet af de foregående tre år. For en uddybning henvises til TG-i-tal. Projektkoordi nator, KUforskergruppe, vellykket projekt, hvor der er gjort gode erfaringer med hensyn Den foreløbige evaluering af projektet peger på et meget Ramsøe, til lærersamarbejde omkring en klasse, omlagt skriftlighed samt MBUL supervision. Den endelige rapport skrives i løbet af efteråret. IT-pædagogik Løbende afholdelse af workshops. Væsentligt flere lærere anvender de pædaogiske muligheder i O365 (herunder OneNote-klassenotesbøger) ITU ITU har afholdt en lang række workshops og værksteder i brugen af OneNote-klassenotesbøger. Væsentligt flere lærere anvender OneNote-klassenotesbøger, og de gør det i højere grad end året før. Erfaringerne viser, at anvendelsen af OneNote-klassenotesbøger styrker elevernes overblik, er et godt værktøj i forbindelse med gruppearbejde (samskrivning) samt fungerer godt med synlig læring. Videndeling Nedsættelse af supervisionsgrupper. Se under punkt 2: Klasseledelse og supervision.

15 Kategori Indsatsområde Succeskriterium Ansvarlig Evaluering Asperger Undersøge muligheder for at etablere et Asperger-spor. Mulighederne er i efteråret 2015 blevet undersøgt i UVM, som ikke forventede et udbud i nærmeste fremtid. På den baggrund har ledelsen besluttet ikke at gå videre med planerne om at oprette et aspergerspor nu. Idræt Fortsat udvikling af eliteidræt gennem samarbejde med Tårnby Kommune, Team-Danmark, samt omkringliggende folkeskoler. Formandsskab et for idræt Vi har arbejdet og arbejder fortsat for at blive anerkendt som Team Danmark uddannelsespartner. En idrætslærer har deltaget i Team Danmarks inspirationsdag om elitesport og ungdomsuddannelse. I samarbejde med Tårnby Kommune forsøger vi at udbrede skolens idrætsprofil. En idrætslærer har været i kontakt med forskellige lokale idrætsklubber og har uddelt skolens idrætslinjefolder til skolernes 9. og 10. klasser. HFanvendelsesorientering Udarbejdelse af plan i regi af PPU for fortsat fokus på HFanvendelsesorientering. PPU PPU har diskuteret HF. Ændringer til HF er blevet udskudt, da uddannelsen står foran en mulig radikal reform. Studieretningstoning PPU udarbejder en plan for, hvordan vi på TG kan øge fokus på studieretningstoning PPU PPU udarbejdede i slutningen af skoleåret en plan for øget studieretningssamarbejde. Som en væsentlig del af planen afholdes der i et yderligere studieplansmøde for alle 1g og 2g, hvor fokus er på studieretningssamarbejdet. Skriftlighedsportal - skriftstedet Igennem året opfordres lærerne og eleverne løbende til at anvende Skriftstedet (både i forbindelse med de store opgaver og det daglige skriftlige arbejde). De fag der endnu ikke har bidraget til Skriftstedet indsender i løbet af året deres bidrag. PPU Faggruppernes brug af Skriftstedet er blevet behandlet på GRUS og eleverne er blevet orienteret om Skriftstedet på årgangsmøder. Elevvejledninger på Skriftstedet er løbende blevet opdateret. Der bør fortsat arbejdes med udbredelsen.

16 Kategori Indsatsområde Succeskriterium Ansvarlig Evaluering Matematikvejledning Alle nye elever screenes i matematik ved starten af skoleåret. I samarbejde med matematikvejlederen tilbydes udvalgte elever et særligt forløb, hvis formål er at få dem op på et niveau, så de kan følge den almindelige undervisning i matematik. og matematikvejl ederen Alle elever blev screenet i starten af skoleåret. Der har været afholdt matematikvejledningsforløb for HF-elever med særligt behov samt for C til B-elever med særligt behov. MasterClass Omlagt skriftlighed Der udbydes i skoleåret en række masterclasses. Det undersøges, om der er grundlag for et fortsat samarbejde med andre gymnasier. En række fag får i skoleåret fortsat tildelt moduler til omlagt skriftlighed. Det undersøges, om antallet af fag med omlagt skriftlighed kan øges. Samtidig tilstræbes det, at mængden af omlagt skriftlighed i det enkelte fag øges. og PPU Sammen med Høje-Taastrup Gymnasium og Rødovre Gymnasium har TG afholdt tre masterclasses i henholdsvis biologi, musik og dansk. 5 elever fra TG har deltaget i en masterclass. Antallet af omlagt-skriftligheds-moduler har været væsentligt højere i skoleåret 15/16 end tidligere år. Lærerne har ved GRUSsamtaler givet udtryk for, at modulerne fungerede rigtig godt, og der har været et ønske fra flere faggrupper om at få mere omlagt skriftlighed. 6. Omverden/sk ole/institution /ledelse NNS Samarbejdet med skolerne i vores netværk forsætter med læringscirkler for lærerne, besøgsdage for elever og undervisningsforløb på tværs af skoleformerne. Der har i skoleåret været afholdt møde på ledelsesplan for netværksskolerne. Skolerne er blevet præsenteret for de brobyggende tilbud TG har.

17 Kategori Indsatsområde Succeskriterium Ansvarlig Evaluering 6. Omverden/sk ole/institution /ledelse Brobygning 6. Omverden/sk ole/institution /ledelse Sorø Science Center I samarbejde med UU og folkeskolerne tilbyder vi besøgsdage, introforløb og brobygning. Det undersøges om Sorø Science Center kan komplementere TG s talentprogram. Der har i 15/16 været afholdt brobygningsforløb for 8-10 klasse formidlet af UU, masterclass i matematik og naturvidenskabsfestival. Derudover har en række lærer på klassebasis udvekslet med omkringliggende folkeskoleklasser. Der er udarbejdet et katalog over de brobyggende tilbud TG har. Programmet fra Sorø Science Center er blevet overvejet, men vi har i stedet valgt at fokusere på en fortsat udvikling af egne MasterClasses samt programmer fra CIEC og ATU. 6. Omverden/sk ole/institution /ledelse Tårnby Kommune Samarbejde omkring science og idræt og UU. TG afholdt i uge 39 en velbesøgt naturvidenskabsfestival. 19 klasser fra Dragør og Tårnby var på besøg. Idræt: Se nedenfor. Der er blevet samarbejdet med UU om brobygning for 9.- og 10.-klasses elever samt introforløb for 8.-klasses-elever. 6. Omverden/sk ole/institution /ledelse Idrætssamarbejde lokalt 6. Omverden/sk ole/institution /ledelse Styrke elevernes viden om overgang til videregående uddannelser I samarbejde med Tårnby Kommune laver idrætslærerne opsøgende arbejde i de lokale idrætsklubber. Eleverne på idrætslinjen besøger klubberne på deres hjemmebane og får en dybere indsigt i såvel idrætsklubbernes organisation som i selve sporten. TG får i august 2015 besøg af uddannelseskaravanen og derudover opfordres eleverne til at melde sig til studiepraktik i uge 43. Indsatsen retter sig først og fremmest mod 3.g og 2.hf Formandskabe t for idræt Eleverne og lærerne på idrætslinjen har haft samarbejde med fire klubber på Amager. Eleverne fik to gange træning af klubbens trænere/eliteudøver og i forlængelse heraf et mundtligt oplæg, hvor de fik viden om klubbens historie, medlemstal og aldersfordeling, samt klubbernes udfordringer mht. økonomi bl.a. pga. faldende medlemstal. For en enkelt klasse, dannede oplægget grundlag for videre fordybelse i forbindelse med elevernes SRO. Der har i 15/16 været et øget fokus på overgangen til de videregående uddannelser i kraft af Uddannelseskaravanen, Studiepraktik og besøg af studerende fra blandt andet KU og AAU. En række lærere har haft elever med på besøg på forskellige videregående uddannelser.

18 Kategori Indsatsområde Succeskriterium Ansvarlig Evaluering 6. Omverden/sk ole/institution Internationalt /ledelse skolesamarbejde På TG har vi et internationalt skolesamarbejde med en skole i Bologna, en skole i USA og en skole i Indien. og den internationale koordinator sikrer, at der er lærere, der fortsat har kontakt til de tre skoler. og International koordinator Det er besluttet at fokusere det internationale samabejde til et samarbejde med en skole i Bologna og en skole i USA i Fremover vil skolebesøg ske på de ordinære studieture og ikke nødvendigvis som udvekslingsrejser. I løbet af skoleåret har to 2g-klasser haft besøg og været på genbesøg. En planlagt udvekslingsrejse til Istanbul er blevet aflyst pga. sikkerhedsforholdene. 6. Omverden/sk ole/institution /ledelse MasterClass i matematik for både TG-elever og folkeskoleelever TG udbyder en masterclass i matematik, der er åben for elever fra de omkringliggende folkeskoler. Det undersøges om der er interesse hos folkeskolerne til at udbygge tilbuddet med evt. en studiekreds eller en elitecamp To lærere fra TG har afholdt en række masterclasses i matematik for folkeskoleelever ude på de enkelte folkeskoler. Cirka 60 elever fra en række forskellige folkeskoler har deltaget.

Resultatkontrakt

Resultatkontrakt Resultatkontrakt 2016-17 Resultatmålene for TG følger den årlige handlingsplan, jf. følgende udsnit af Forretningsorden for TG s bestyrelse: 11 stk. 3 1. Bestyrelsen godkender hvert år handlingsplanen

Læs mere

Resultatmål 2014-15. Fokus Elever: fravær, frafald, karakterer og studieparathed

Resultatmål 2014-15. Fokus Elever: fravær, frafald, karakterer og studieparathed Resultatmål 2014-15 Fokus Elever: fravær, frafald, karakterer og studieparathed Mindre fravær indsats i forhold elever/studerende et er opretholdelse af den bedring i fraværet, som er sket de seneste tre

Læs mere

Handlingsplan 2015-16

Handlingsplan 2015-16 Handlingsplan 2015-16 1. Elever 2. Personale 3. Økonomi Bygninger IT 4. KPI++ 5. Udvikling Pædagogik og organisering 6. Skole Omverden Institution Ledelse Indhold Handlingsplan 2015-16... 3 Udfordringer

Læs mere

Resultatkontrakt

Resultatkontrakt Resultatkontrakt 2017-18 Resultatmålene for TG følger den årlige handlingsplan, jf. følgende udsnit af Forretningsorden for TG s bestyrelse: 11 stk. 3 1. Bestyrelsen godkender hvert år handlingsplanen

Læs mere

Bilag til handlingsplan 2014-15

Bilag til handlingsplan 2014-15 Bilag til handlingsplan 2014-15 Oversigt over evalueringen af handlingsplanens indsatsområder samt visse nøgletal. For en detaljeret beskrivelse af mål og indsatser henvises til Handlingsplan 2014-15.

Læs mere

Resultatmål 2011-12Tårnby Gymnasium & HF. I. Gennemgående obligatoriske indsatsområder:

Resultatmål 2011-12Tårnby Gymnasium & HF. I. Gennemgående obligatoriske indsatsområder: Resultatmål 2011-12Tårnby Gymnasium & HF I. Gennemgående obligatoriske indsatsområder: Mere fleksibel anvendelse af lærerressourcer inden for gældende overenskomster med henblik på kompetenceudvikling

Læs mere

Handlingsplan

Handlingsplan Elever Pædagogisk udvikling Økonomi Bygninger IT Personale KPI Samarbejde Handlingsplan 2016-17 Der arbejdes med en overordnet handlingsplan, som skal vedtages af bestyrelsen. I denne vil være angivet

Læs mere

Tårnby Gymnasium & HF Bestyrelsesmøde 17. september 2013.

Tårnby Gymnasium & HF Bestyrelsesmøde 17. september 2013. Resultatmål 2013-14 Tårnby Gymnasium & HF Målene afspejler en helhedsorienteret indsats i forhold til elever, personale og udviklingsaktiviteter. Der vil derfor kunne være overlappende temaer. Ekstraramme

Læs mere

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret Bilag 3 Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret 2015-2016 Indikatorer og målopfyldelse De enkelte resultatmål i kontrakten måles ved hjælp af indikatorer,

Læs mere

Opfølgningsplan. hhx. Frafald Overgang til videregående uddannelse

Opfølgningsplan. hhx. Frafald Overgang til videregående uddannelse Opfølgningsplan hhx Frafald Overgang til videregående uddannelse 2015 Opfølgningsplan Analyse Frafald Skolen har konstateret, at der har været et stort frafald for de seneste 3 årgange af HHX-elever. Der

Læs mere

Side 1 af 6. Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret

Side 1 af 6. Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret 2015-2016 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse af resultatløn

Læs mere

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium 1. oktober 2015 Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium 2015-2016 Basisrammen Indsatsområde A: Studieparathed med 10 % Mål: der er gjort en indsats for, at den generelle studieparathed

Læs mere

Evaluering og kvalitetsudvikling

Evaluering og kvalitetsudvikling Evaluering og kvalitetsudvikling I henhold til gymnasie og HF bekendtgørelsen skal alle gymnasier have et system til kvalitetsudvikling og resultatvurdering. Vi benytter følgende evalueringssystem. Indhold

Læs mere

Målopfyldelse af rektors resultatlønskontrakt

Målopfyldelse af rektors resultatlønskontrakt Målopfyldelse af rektors resultatlønskontrakt Nedenstående er et resumé af målopfyldelsen af den resultatlønskontrakt, der er indgået mellem bestyrelsen og rektor for skoleåret -2016. Indsatsområder A.

Læs mere

Faglig Pædagogisk udvikling. Økonomi Bygninger IT. Personale. Samarbejde KPI. Elever

Faglig Pædagogisk udvikling. Økonomi Bygninger IT. Personale. Samarbejde KPI. Elever Elever Faglig Pædagogisk udvikling Økonomi Bygninger IT Personale KPI Samarbejde Handlingsplan 2017-18 Der arbejdes med en overordnet handlingsplan, som skal vedtages af bestyrelsen. I denne vil være angivet

Læs mere

Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017.

Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017. Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip 1.1.2017 31.12.2017 - godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017. Denne resultatlønskontrakt er indgået mellem Erhvervsskolens bestyrelse og direktør

Læs mere

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret 2017-2018 Ministeriet for Børn og Undervisning har i brev af 27. juni 2013 bemyndiget bestyrelsen til at indgå resultatlønskontrakt

Læs mere

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret 2014-2015 Ministeriet for Børn og Undervisning har i brev af 27. juni 2013 bemyndiget bestyrelsen til at indgå resultatlønkontrakt

Læs mere

Resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret

Resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret Resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret 2015-2016 Ministeriet for Børn og Undervisning har i brev af 27. juni 2013 bemyndiget bestyrelsen til at indgå resultatlønskontrakt

Læs mere

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor. på Ordrup Gymnasium 2012 2013

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor. på Ordrup Gymnasium 2012 2013 Bestyrelsesmøde den 4. december 2012 Dagsordenens pkt. 4, bilag 3 27. september 2012 Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium 2012 2013 1. Formål med og gyldighedsperiode for

Læs mere

Evaluering og kvalitetssikring på Birkerød Gymnasium, HF, IB & Kostskole

Evaluering og kvalitetssikring på Birkerød Gymnasium, HF, IB & Kostskole Evaluering og kvalitetssikring på Birkerød Gymnasium, HF, IB & Kostskole Indledning BG s kvalitets- og evalueringsplan udgør den overordnede ramme for arbejdet med kvalitets- og evalueringsarbejdet. Arbejdet

Læs mere

UNDERVISNINGSMILJØVURDERING

UNDERVISNINGSMILJØVURDERING UNDERVISNINGSMILJØVURDERING 18 Indhold 1 Indledning... 2 1.1 Baggrund og metode... 2 2 Sammenfatning og anbefalinger... 3 3 Resultater... 4 3.1 Elevernes motivation for at vælge TG... 4 3.2 Elevernes overordnede

Læs mere

KVALITETSSYSTEM INSTITUTIONSNIVEAU KLASSENIVEAU ELEVNIVEAU. Opfølgningsplan. Selvevaluering. Evalueringer og dataindsamling.

KVALITETSSYSTEM INSTITUTIONSNIVEAU KLASSENIVEAU ELEVNIVEAU. Opfølgningsplan. Selvevaluering. Evalueringer og dataindsamling. KVALITETSSYSTEM INSTITUTIONSNIVEAU Selvevaluering Opfølgningsplan KLASSENIVEAU Evaluering Opfølgning i klasseteams Evalueringer og dataindsamling Implementering ELEVNIVEAU Feedback Undervisning Evalueringssamtaler

Læs mere

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium 2015-16 Ordrup Gymnasiums kvalitetsudviklings- og evalueringsplan indeholder udvalgte områder fra skolens evalueringsstrategi, en række områder

Læs mere

TG S KVALITETSSYSTEM

TG S KVALITETSSYSTEM November 2018 TG S KVALITETSSYSTEM TG s kvalitetssystem angiver, hvorledes TG opfylder 2017 bekendtgørelsens krav om fastlæggelse og anvendelse af et system til kvalitetsudvikling og resultatvurdering

Læs mere

Afrapportering, resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Afrapportering, resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium 1 Grundlag Ministeriet for Børn og Undervisning (Lov- og Kommunikationsafdelingen): Bemyndigelse til at indgå resultatlønskontrakter med institutionens øverste leder og øvrige ledere, samt retningslinier

Læs mere

Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium 1 Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium 2016-17 Grundlag Ministeriet for Børn og Undervisning (Lov- og Kommunikationsafdelingen): Bemyndigelse til at indgå resultatlønskontrakter med institutionens øverste

Læs mere

Målopfyldelse af rektors resultatlønskontrakt

Målopfyldelse af rektors resultatlønskontrakt Målopfyldelse af rektors resultatlønskontrakt Nedenstående er et resumé af målopfyldelsen af den resultatlønskontrakt, der er indgået mellem bestyrelsen og rektor for skoleåret 2016-2017. Indsatsområder

Læs mere

Resultatlønskontrakt for rektor ved Hjørring Gymnasium og Hf-kursus, 1. august juli 2018

Resultatlønskontrakt for rektor ved Hjørring Gymnasium og Hf-kursus, 1. august juli 2018 Resultatlønskontrakt for rektor ved Hjørring Gymnasium og Hf-kursus, 1. august 2017-31. juli 2018 Formål med kontrakten Følgende resultatlønskontrakt skal medvirke til at tjene følgende overordnede formål

Læs mere

Kvalitetssystem 2019 TÅRNBY GYMNASIUM & HF. [Dokumentets undertitel]

Kvalitetssystem 2019 TÅRNBY GYMNASIUM & HF. [Dokumentets undertitel] Kvalitetssystem 2019 TÅRNBY GYMNASIUM & HF [Dokumentets undertitel] TG S KVALITETSSYSTEM På TG ønsker vi med vores kvalitetssystem at forbedre kvaliteten gennem systematiske evalueringer. De løbende evalueringer

Læs mere

Opfølgningsplan. Nakskov Gymnasium og HF s karaktergennemsnit

Opfølgningsplan. Nakskov Gymnasium og HF s karaktergennemsnit Opfølgningsplan Nakskov Gymnasium og HF s karaktergennemsnit på stx 2015 Baggrund: Opfølgningsplan Nakskov Gymnasium og HF har efter drøftelser med to af Undervisningsministeriets læringskonsulenter gennemført

Læs mere

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium 26. september 2018 Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium 2018-2019 Basisramme 70.000 Indsatsområde Mål Indikatorer A: Implementering af gymnasiereformen 25% af basisrammen

Læs mere

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatlønskontrakt for skoleåret Resultatlønskontrakt for skoleåret 2013-2014 Basisrammen: A. Indsatser der skal udvikle undervisningens indhold og form. Gymnasiet: 1. Almen studieforberedelse. Den nye organisering af almen studieforberedelse

Læs mere

RADAR for HANSENBERG Tekniske Gymnasium

RADAR for HANSENBERG Tekniske Gymnasium RADAR for HANSENBERG Tekniske Gymnasium 2018 2021 Overordnet beskrivelse af opgaven Denne RADAR er udarbejdet for HBTGYM, på baggrund af RADAR 2015-18. RADARen for gymnasiets udvikling udarbejdes og implementeres

Læs mere

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor. på Ordrup Gymnasium 2011 2012

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor. på Ordrup Gymnasium 2011 2012 30. september 2011 Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium 2011 2012 1. Formål med og gyldighedsperiode for aftalen Der indgås en resultatlønsaftale mellem bestyrelsen for Ordrup

Læs mere

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium 2013 2014

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium 2013 2014 2. oktober 2013 Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium 2013 2014 Formål med og gyldighedsperiode for aftalen Der indgås en resultatlønsaftale mellem bestyrelsen for Ordrup

Læs mere

Sønderborg Statsskole

Sønderborg Statsskole Sønderborg Statsskole Alment Gymnasium og HF-kursus Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret 2018-2019 Formål med resultatlønskontrakten (ifølge Undervisningsministeriet) De primære formål med resultatlønskontrakten

Læs mere

Resultatlønskontrakt

Resultatlønskontrakt Resultatlønskontrakt 2017 2018 Kvalitets- og Tilsynsstyrelsen har i et brev af 27. juni 2013 bemyndiget bestyrelsen til at indgå resultatlønskontrakt med institutionens leder. Rektor forhandler efterfølgende

Læs mere

Rektors Resultatlønskontrakt 2016

Rektors Resultatlønskontrakt 2016 Rektors Resultatlønskontrakt 2016 I henhold til bemyndigelsesbrev fra Undervisningsministeriet af 27. juni 2013 indgås nedenstående resultatlønskontrakt med rektor Mogens Hansen. Samtidig bemyndiges rektor

Læs mere

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium 2010-2011

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium 2010-2011 Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium 2010-2011 Ordrup Gymnasiums kvalitetsudviklings- og evalueringsplan indeholder udvalgte områder fra skolens evalueringsstrategi, en række områder

Læs mere

Resultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017

Resultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017 Resultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017 Formål med kontrakten Resultatlønskontrakten skal fokusere på de indsatsområder, som bestyrelsen har valgt skal prioriteres særligt i rektors

Læs mere

Resultatlønskontrakt for rektor Mogens Hansen Rungsted Gymnasium 2011

Resultatlønskontrakt for rektor Mogens Hansen Rungsted Gymnasium 2011 Resultatlønskontrakt for rektor Mogens Hansen Rungsted Gymnasium 2011 Indstilling I henhold til Undervisningsministeriets brev af 10. juni 2010 (bilag 3.3.1) bemyndiges bestyrelsen til at indgå en resultatlønskontrakt

Læs mere

TÅRNBY GYMNASIUM & HF

TÅRNBY GYMNASIUM & HF TÅRNBY GYMNASIUM & HF Undervisningsmiljøvurdering 15/16 Indhold 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund og metode... 3 2 Sammenfatning og anbefalinger... 4 3 Resultater... 4 3.1 Elevernes motivation... 5 3.2 Elevernes

Læs mere

Rosborg Gymnasium & HF skaber dygtige, engagerede og nysgerrige unge, der lærer og udvikler sig sammen med andre i forpligtende fællesskaber.

Rosborg Gymnasium & HF skaber dygtige, engagerede og nysgerrige unge, der lærer og udvikler sig sammen med andre i forpligtende fællesskaber. Rosborg Gymnasium & HF Resultatlønskontrakt 2018-19 Formål Formalet med resultatlønskontrakten er at understøtte dialogen mellem bestyrelsen og gymnasiets daglige ledelse om hvilke indsatser, der skal

Læs mere

Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium 2017-18 Grundlag Ministeriet for Børn og Undervisning (Lov- og Kommunikationsafdelingen): Bemyndigelse til at indgå resultatlønskontrakter med institutionens øverste

Læs mere

Rektors resultatlønskontrakt for 2018/19

Rektors resultatlønskontrakt for 2018/19 Rektors resultatlønskontrakt for 2018/19 Resultatlønskontrakten skal medvirke til at styrke åbenhed og gennemskuelighed på (SG) samt understøtte rektors indsats for at opnå de opstillede mål for skoleåret

Læs mere

Rektors resultatkontrakt Basisramme. Udviklingsstrategi 60%

Rektors resultatkontrakt Basisramme. Udviklingsstrategi 60% Rektors resultatkontrakt 2017-18 Basisramme Udviklingsstrategi 2016-2020: Udvikling af nye undervisnings former med henblik på elevernes læring 1. Logistik og styring Den særlige udviklingsindsats for

Læs mere

Resultatlønskontrakt for rektor Claus Niller

Resultatlønskontrakt for rektor Claus Niller Resultatlønskontrakt for rektor Claus Niller 1.8.2019 31.7.2020 Formål med kontrakten Kontrakten er indgået mellem bestyrelsen for Roskilde Katedralskole ved formand Kasper Nyholm, næstformand Sune Lægaard

Læs mere

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium 2012-13 Ordrup Gymnasiums kvalitetsudviklings- og evalueringsplan indeholder udvalgte områder fra skolens evalueringsstrategi, en række områder

Læs mere

Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret

Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret 2014-2015 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse af resultatløn

Læs mere

Resultatmål 2017/ 18

Resultatmål 2017/ 18 Resultatmål 2017/ 18 Basisrammen Indikator 1: Studenternes resultater. Der foretages en sammenligning af eksamensgennemsnittet generelt, gennemsnittet for de skriftlige eksaminer, for studieretningsprojektet

Læs mere

Tårnby Gymnasium & HF. Tårnby Gymnasium & HF Elevtrivselsundersøgelse 2010

Tårnby Gymnasium & HF. Tårnby Gymnasium & HF Elevtrivselsundersøgelse 2010 Tårnby Gymnasium & HF Tårnby Gymnasium & HF Elevtrivselsundersøgelse 2010 Om rapporten Rapportens fokus: Elevtrivsel Faktorer der indgår i elevtrivslen: a) Hvilken karakter vil du give skolen som helhed?

Læs mere

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium 2009-2010

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium 2009-2010 Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium 2009-2010 Ordrup Gymnasiums kvalitetsudviklings- og evalueringsplan indeholder udvalgte områder fra skolens evalueringsstrategi, en række områder

Læs mere

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium 2008-2009

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium 2008-2009 Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium 2008-2009 Ordrup Gymnasiums kvalitetsudviklings- og evalueringsplan indeholder udvalgte områder fra skolens evalueringsstrategi, en række områder

Læs mere

Opfølgningsplan. Det Blå Gymnasium, Business College Syd. Eksamensresultat hhx

Opfølgningsplan. Det Blå Gymnasium, Business College Syd. Eksamensresultat hhx Opfølgningsplan Det Blå Gymnasium, Business College Syd Eksamensresultat hhx 2015 Opfølgningsplan Baggrund for de iværksatte indsatser Elevernes eksamensresultater ved Det Blå Gymnasium, Business College

Læs mere

Baggrund og formål for projektet

Baggrund og formål for projektet Baggrund og formål for projektet Løfteevnen på Høje-Taastrup Gymnasium er generelt god, men skolen har nogle udfordringer i forhold til løfteevnen i eksamenskaraktererne i de udtrukne skriftlige fag. Udfordringerne

Læs mere

Konkrete mål Målepunkter (milepæle) Evaluering Vægt. Udvikling af det sproglige studieområde/fremmedsprogene. særligt fokus på tysk):

Konkrete mål Målepunkter (milepæle) Evaluering Vægt. Udvikling af det sproglige studieområde/fremmedsprogene. særligt fokus på tysk): Rektors resultatkontrakt 1. august 2017 31. juli 2018 Kontraktgrundlag Kontraktgrundlaget er bemyndigelsesbrev af 27. juni 2013 fra Ministeriet for Børn og Undervisning til bestyrelser for almene gymnasier.

Læs mere

Evalueringsplan. Ad 1. - eleverne løbende er orienteret om deres faglige standpunkt, og hvilken udviklingsproces de er i

Evalueringsplan. Ad 1. - eleverne løbende er orienteret om deres faglige standpunkt, og hvilken udviklingsproces de er i Evalueringsplan AGs evalueringsplan forholder sig til STX-bekendtgørelsens 131-139. Den omfatter konkret, løbende evaluering af undervisningen og af den enkelte elev både ud fra de mål, der er opstillet

Læs mere

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret 2016-2017 30.09.2016 Formål med kontrakten Resultatlønskontrakten skal fokusere på de indsatsområder, som bestyrelsen har valgt skal prioriteres

Læs mere

1. en skoleevalueringsplan, der er en beskrivelse af, hvordan den overordnede evaluering af kvalitet og resultater på institutionen foregår.

1. en skoleevalueringsplan, der er en beskrivelse af, hvordan den overordnede evaluering af kvalitet og resultater på institutionen foregår. Kvalitetssikringssystem for Fredericia Gymnasium Kvalitetssikringssystemet Kvalitetssikringssystemet på Fredericia Gymnasium skal sikre gode resultater og fortsat skoleudvikling. Det indebærer, at mange

Læs mere

Resultatlønskontrakt 2016 evaluering

Resultatlønskontrakt 2016 evaluering Resultatlønskontrakt 2016 evaluering Basisramme Emne Evaluering Vægtning Målopfyldelse 1. Fokus på uddannelserne og rekruttering Sikre at flere unge vælger uddannelsesområdet sundhed-, omsorg og pædagogik

Læs mere

RESULTATKONTRAKT, REKTOR, SKOLEÅRET

RESULTATKONTRAKT, REKTOR, SKOLEÅRET RESULTATKONTRAKT, REKTOR, SKOLEÅRET 2015-16 Formål med kontrakten Resultatkontrakten skal fokusere på de indsatsområder, som bestyrelsen har valgt skal prioriteres særligt i rektors arbejde i skoleåret

Læs mere

Resultatlønskontrakt: Mål- og indsatsområder 2013-2014 samt grad af målopfyldelse. Basisrammen

Resultatlønskontrakt: Mål- og indsatsområder 2013-2014 samt grad af målopfyldelse. Basisrammen Resultatlønskontrakt: - og indsatsområder 2013-2014 samt grad af målopfyldelse 1. Undervisning 1.1 Lektieintegreret HF Basisrammen Formålet med udviklingsarbejdet er at styrke læringen i HF-uddannelsen

Læs mere

Opgørelse af Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Kolding Gymnasium og rektor Momme Mailund for skoleåret Baggrund og indledning

Opgørelse af Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Kolding Gymnasium og rektor Momme Mailund for skoleåret Baggrund og indledning Opgørelse af Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Kolding Gymnasium og rektor Momme Mailund for skoleåret 2017-18 Baggrund og indledning Denne aftale er baseret på Ministeriet for Børn og Undervisnings

Læs mere

Basisrammen ( kr.) Inden for basisrammen er indgået aftale om mål i forhold til skolens strategiske indsatsområder.

Basisrammen ( kr.) Inden for basisrammen er indgået aftale om mål i forhold til skolens strategiske indsatsområder. Horsens, 14. juni 2018 Hermed opgørelse af resultatkontrakt indgået mellem Bestyrelsen for Horsens HF & VUC og rektor Dinna Balling 19. september 2017 for perioden 1.8.2017 til 31.7.2018. Skolens vægtede

Læs mere

Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret 2008-09

Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret 2008-09 Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret 2008-09 Viby Gymnasium og HF Formål med kontrakten Følgende resultatkontrakt skal medvirke til at styrke åbenhed og gennemskuelighed i Viby Gymnasium og HFs opgavevaretagelse

Læs mere

Procedure for opfølgning på fravær og manglende afleveringer

Procedure for opfølgning på fravær og manglende afleveringer Procedure for opfølgning på fravær og manglende afleveringer Støtte og hjælpefunktioner Indsatserne for at hjælpe og støtte eleverne gennem deres uddannelse er fordelt på en række forskellige personer

Læs mere

Resultatlønskontrakt Aalborg Katedralskole 2017

Resultatlønskontrakt Aalborg Katedralskole 2017 Resultatlønskontrakt Aalborg Katedralskole 2017 Formål med kontrakten Resultatlønskontrakten er udformet på baggrund af retningslinier for anvendelse af resultatløn for ledere ved selvejende uddannelsesinstitutioner

Læs mere

Nordfyns Gymnasium Bestyrelsen Nye fællesskaber

Nordfyns Gymnasium Bestyrelsen Nye fællesskaber Nordfyns Gymnasium Bestyrelsen Nye fællesskaber områder for perioden 2019 til 2022 Formål med de strategiske fikspunkter Oversigten skal fungere som et styringsredskab for bestyrelsen Oversigten skal understøtte

Læs mere

HVAD EVALUERES HVEM ER RESULTATER OG HVORNÅR ANSVARLIG

HVAD EVALUERES HVEM ER RESULTATER OG HVORNÅR ANSVARLIG kvalitetsudviklings-og evalueringsplanen for Ordrup Gymnasium 2019-2020 Målet med kvalitetssystemet på Ordrup Gymnasium er at sikre et meningsfuldt og systematisk arbejde med kvalitetssikring og kvalitetsudvikling,

Læs mere

Resultatkontrakt for rektor Anne Vandsø Madsen Herning HF og VUC for perioden 1.august 2014 til 31. juli 2015

Resultatkontrakt for rektor Anne Vandsø Madsen Herning HF og VUC for perioden 1.august 2014 til 31. juli 2015 Resultatkontrakt for rektor Anne Vandsø Madsen Herning HF og VUC for perioden 1.august 2014 til 31. juli 2015 Formål Kontrakten er udformet i overensstemmelse med Undervisningsministeriets Bemyndigelse

Læs mere

Fraværs- og fastholdelsespolitik fra august 2012

Fraværs- og fastholdelsespolitik fra august 2012 1 Fraværs- og fastholdelsespolitik fra august 2012 Fraværs- og fastholdelsespolitikken understøtter den del af skolens strategi, som omhandler fokus på, at den enkelte elev fastholdes og gennemfører uddannelsen.

Læs mere

TG S KVALITETSSYSTEM

TG S KVALITETSSYSTEM Tårnby Gymnasium & HF November 2016 TG S KVALITETSSYSTEM TG s kvalitetssystem angiver, hvorledes TG opfylder bekendtgørelsens krav 1 om kvalitetsudvikling og resultatvurdering af uddannelsen og undervisningen.

Læs mere

Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret

Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret Rektor Tønder den 11. august 2016 Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret 2016 2017 Formål med resultatlønskontrakten (ifølge Undervisningsministeriet) De primære formål med resultatlønskontrakten for

Læs mere

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret 2018-2019 Formål med kontrakten Resultatlønskontrakten skal fokusere på de indsatsområder, som bestyrelsen har valgt skal prioriteres særligt

Læs mere

Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2017 til 31. juli 2018

Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2017 til 31. juli 2018 Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2017 til 31. juli 2018 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer for anvendelse resultatløn for ledere

Læs mere

Handlingsplan 2014-15

Handlingsplan 2014-15 Handlingsplan 2014-15 Endelig version vedtaget af bestyrelsen 140325 (efter høring i PR og SU) 1 Indholdsfortegnelse Strategi for Tårnby Gymnasium & HF... 4 Høj faglighed - levende demokrati og mangfoldighed

Læs mere

Basisrammen: kr. = 56,25 % af kontraktsummen

Basisrammen: kr. = 56,25 % af kontraktsummen Resultatkontrakt 2017 2018 for rektor Erik Ernø-Kjølhede Kontrakten dækker perioden 1/8 2017 31/7 2018. Udmålingen af kontraktsummen skal senest være indberettet til Styrelsen for Uddannelse og Kvalitet

Læs mere

Evalueringsstrategi

Evalueringsstrategi Evalueringsstrategi 2016-2017 Evalueringsudvalget Introduktion til evalueringsstrategien Vi vil levere den bedste undervisning og give eleverne de bedste læringsbetingelser. Vi arbejder løbende med at

Læs mere

Resultatmål 2015/ 16

Resultatmål 2015/ 16 Resultatmål 2015/ 16 Basisrammen Indikator 1: Studenternes resultater. Der foretages en sammenligning af eksamensgennemsnittet generelt, gennemsnittet for de skriftlige eksaminer, for studieretningsprojektet

Læs mere

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium 2011-2012 Ordrup Gymnasiums kvalitetsudviklings- og evalueringsplan indeholder udvalgte områder fra skolens evalueringsstrategi, en række områder

Læs mere

Resultatlønskontrakt for skoleåret 2014-15

Resultatlønskontrakt for skoleåret 2014-15 Resultatlønskontrakt for skoleåret 2014-15 Formål med resultatlønskontrakten Resultatlønskontrakten med den øverste leder skal tjene følgende overordnede formål: Den skal fungere som et styringsredskab

Læs mere

Masterplan for kvalitetsudvikling og resultatvurdering på Horsens Gymnasium

Masterplan for kvalitetsudvikling og resultatvurdering på Horsens Gymnasium Masterplan for kvalitetsudvikling og resultatvurdering på Horsens Gymnasium Horsens Gymnasiums system til kvalitetsudvikling og resultatvurdering omfatter systematiske og regelmæssige selvevalueringer,

Læs mere

Afrapportering Resultatlønskontrakt for rektor Kirsten Jensen

Afrapportering Resultatlønskontrakt for rektor Kirsten Jensen Afrapportering Resultatlønskontrakt 2015-2016 for rektor Kirsten Jensen Formål med kontrakten Følgende resultatlønskontrakt skal understøtte dialogen mellem Hvidovre Gymnasium & HFs bestyrelse og rektor

Læs mere

Beskrivelse af systemets principper

Beskrivelse af systemets principper Gribskov Gymnasiums system til kvalitetsudvikling og resultatvurdering Systemet er baseret på Lov om de gymnasiale uddannelser og Bekendtgørelse om de gymnasiale uddannelser. Relevante paragraffer fremgår

Læs mere

Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17

Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17 Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17 Formål Resultatlønskontrakt for rektor er et af bestyrelsens styringsredskaber. Den understøtter dialogen mellem bestyrelsen og ledelsen

Læs mere

Kategori Hvad evalueres Hvem Hvordan Hvornår Rapportering Opfølgning. Faglæreren Standpunktskarakterer 3 gange årligt (nov., feb.

Kategori Hvad evalueres Hvem Hvordan Hvornår Rapportering Opfølgning. Faglæreren Standpunktskarakterer 3 gange årligt (nov., feb. Faglig evaluering og studieaktivitet Alle elever i alle fag alle fag Faglæreren Standpunktskarakterer 3 gange årligt (nov., feb./marts, maj) Karaktersamtale og/eller kommentar i Elevens generelle standpunkt

Læs mere

Resultatlønskontrakt Målrapportering i kursiv

Resultatlønskontrakt Målrapportering i kursiv Resultatlønskontrakt 2016-17 Målrapportering i kursiv Formål med kontrakten Formålet med resultatlønskonceptet er at fokusere på de strategiske indsatsområder og i denne proces at understøtte bestyrelsens

Læs mere

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatlønskontrakt for skoleåret Resultatlønskontrakt for skoleåret 2017-18 Formål med resultatlønskontrakten Resultatlønskontrakten med den øverste leder skal tjene følgende overordnede formål: Den skal fungere som et styringsredskab

Læs mere

1. Synlig læring og læringsledelse

1. Synlig læring og læringsledelse På Roskilde Katedralskole arbejder vi med fem overskrifter for vores strategiske indsatsområder: Synlig læring og læringsledelse Organisering af samarbejdet omkring læring og trivsel Overgange i uddannelsessystemet,

Læs mere

Resultatlønskontrakt 2013 2014

Resultatlønskontrakt 2013 2014 Resultatlønskontrakt 2013 2014 Formålet med resultatlønskontrakten Resultatlønskontrakten med den øverste leder skal tjene følgende overordnede formål: Den skal fungere som et styringsredskab for bestyrelsen

Læs mere

Fastholdelsesstrategi, erhvervsgymnasiale uddannelser

Fastholdelsesstrategi, erhvervsgymnasiale uddannelser Fastholdelsesstrategi, erhvervsgymnasiale uddannelser EUC Nord har stort fokus på skolens fastholdelsesstrategi med det formål at forebygge og mindske fravær og frafald på erhvervsgymnasiet. Det har stor

Læs mere

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium Ordrup Gymnasiums kvalitetsudviklings- og evalueringsplan indeholder udvalgte områder fra skolens evalueringsstrategi, en række områder fra kvalitetssystemet, der løbende belyses, samt nøgleområder, der

Læs mere

HVEM ER ANSVARLIG HVORNÅR. Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium

HVEM ER ANSVARLIG HVORNÅR. Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium 2017-18 Ordrup Gymnasiums kvalitetsudviklings- og evalueringsplan indeholder udvalgte områder fra skolens evalueringsstrategi, en række områder

Læs mere

Strategi for skoleområdet i Vordingborg Kommune 2014 2017. Alle elever skal lære mere og trives bedre

Strategi for skoleområdet i Vordingborg Kommune 2014 2017. Alle elever skal lære mere og trives bedre Strategi for skoleområdet i Vordingborg Kommune 2017 Alle elever skal lære mere og trives bedre Mål, formål og oprindelse Målet er implementering af Folkeskolereformen over en treårig periode med udgangspunkt

Læs mere

Generelt. 1.8 Individuel kompetencevurdering - evaluerings- og kvalitetssikringsstrategi

Generelt. 1.8 Individuel kompetencevurdering - evaluerings- og kvalitetssikringsstrategi 1.8 Individuel kompetencevurdering - evaluerings- og kvalitetssikringsstrategi Evaluerings- og kvalitetssikringsstrategi på Hasseris Gymnasium Fokus i evalueringsstrategien er at sikre kvalitet og udvikling

Læs mere

Indsatsområder 2014/15. Vedtaget på bestyrelsesmøde den 3. juni 2014

Indsatsområder 2014/15. Vedtaget på bestyrelsesmøde den 3. juni 2014 Indsatsområder 2014/15 Vedtaget på bestyrelsesmøde den 3. juni 2014 Formålet med indsatsområderne er at - styrke elevernes udbytte af undervisningen - og derigennem blandt andet at sikre høj gennemførelse

Læs mere

Rektors Resultatlønskontrakt 2015

Rektors Resultatlønskontrakt 2015 Rektors Resultatlønskontrakt 2015 I henhold til bemyndigelsesbrev fra Undervisningsministeriet af 27. juni 2013 indgås nedenstående resultatlønskontrakt med rektor Mogens Hansen. Samtidig bemyndiges rektor

Læs mere

Evaluering og Kvalitetssikring på Rungsted Gymnasium

Evaluering og Kvalitetssikring på Rungsted Gymnasium Evaluering og Kvalitetssikring på Rungsted Gymnasium Formålet med kvalitetssystemet på Rungsted Gymnasium er at medvirke til at skabe en åben evalueringskultur som er praktisk anvendelig. Hensigten er,

Læs mere

Indledning Hvad evalueres og hvordan evalueres der på Køge Gymnasium? 3

Indledning Hvad evalueres og hvordan evalueres der på Køge Gymnasium? 3 Kvalitetssystem for Køge Gymnasium Indhold Indledning 2 1. Hvad evalueres og hvordan evalueres der på Køge Gymnasium? 3 1.1 Elevernes faglige niveau, trivsel og overgang til videregående uddannelse 3 1.1.1

Læs mere