DIGITALISERINGSKONFERENCE Myndighedernes ansvar: Juridisk afklaring i systemudviklingsprocesser. Konferencen afholdes i samarbejde med:
|
|
- Anders Therkildsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 DIGITALISERINGSKONFERENCE Myndighedernes ansvar: Juridisk afklaring i systemudviklingsprocesser Konferencen afholdes i samarbejde med: 1
2 TALERLISTE Lars Frelle-Petersen Direktør, Digitaliseringsstyrelsen Jørgen Steen Sørensen Ombudsmand, Folketingets Ombudsmand Jane Wiis Direktør, Kommunernes Landsforening Lisbeth Justesen Projektleder, Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Kristian Hertz Programchef, ICE, Skatteministeriet Janni Christoffersen Direktør, Datatilsynet 2 Ordstyrerer på konferencen Sune Fugleholm og Tom Holsøe advokater og partnere hos Kammeradvokaten
3 DIGITALISERING OG MYNDIGHEDERNES ANSVAR Digitalisering åbner op for nye muligheder, forbedringer og effektiviseringer men hvad med det juridiske ansvar? Morten Richardt Senior Development Manager Direkte: I samarbejde med Kammeradvokaten sætter JUC fokus på, hvordan man som offentlig myndighed kan designe digitaliseringsprocesser, som lykkes. Digitaliseringskonferencen stiller skarpt på myndighedernes ansvar inden for et felt karakteriseret af intens politisk bevågenhed og mange uafklarede juridiske gråzoner. Gennem den seneste tid har opmærksomheden særligt været rette mod forfejlet udvikling af IT-systemer til det offentlige herunder en manglende intern gevinstrealisering. Disse projekter har ofte haft det fællestræk, at den juridiske afklaring enten er blevet udliciteret til leverandører eller har vist sig ikke at være tilstrækkelig afklaret. Alle indlæg på konferencen tager derfor udgangspunkt i, hvordan man får foretaget den nødvendige juridiske afklaring gennem alle faser af forløbet. Læs mere om de konkrete indlæg på side 7. Konferencen ledes af Kammeradvokaten, der har solid erfaring med mange forskelligeartede digitalieringsprojekter, afklaring af regler og principper og ikke mindst at dosere digitaliseringsgraden til den enkelte proces. Du kan læse mere om Kammeradvokatens overvejelser på side 8-9. Konferencen er møntet på offentlige ledere og andre, som er involveret i offentlig digitalisering. Målet er at skabe et halvårligt forum, hvor der løbende skabes klarhed over myndighedernes ansvar. Tilmeld dig på send en mail til juc@juc.dk eller ring til os på telefon Med venlig hilsen Morten Richardt JUC 3
4 4
5 KORT OM KONFERENCEN Er en vellykket digital sagsbehandling og en mulig gevinstrealisering på dagsordenen i 2015? Deltag på Danmarks nye digitaliseringskonference og få ny viden og inspiration fra centrale aktører inden for området. På konferencen er der fokus på tidlig juridisk afklaring i systemudviklingsprocesser. Undervejs vil kompetente indlægsholdere alle med digitalisering tæt inde på livet, invitere dig ind i et unikt forum og værdifuldt netværk, hvor vi sammen kan skabe grobund for succesfuld digitalisering. Til forskel fra andre konferencer inden for digitalisering zoomer vi ind på den juridiske afklaring i systemudviklingsprocesser fra idé til drift. Udfordringerne er mange herunder den nationale digitaliseringsstrategi og den nye kommuneaftale, som stiller krav til udformningen af digitale løsninger, der kan modernisere sagsbehandlingen og i nogle tilfælde skære op til 1/3 af tidsforbruget. Kan det rent faktisk lykkes, og hvordan gør vi i praksis? Fra flere sider bl.a. Ombudsmanden og Finansministeriet, peges der på, at juridiske kompetencer skal tænkes tidligt ind, men hvordan griber man det an i en systemudviklingsproces, hvor der skal gennemføres udbud, udvikles og implementeres? Ofte ser man, at IT-processer er optakt til at gøre tingene på en anden måde end hidtil, og man kan derfor ikke regne med, at den normale drift (sagsbehandlere i dag) kan tage ansvaret for at sikre overholdelse af juridiske regler. Konferencen koncentreres derfor ikke kun om tværgående love (persondataloven, forvaltningsloven og offentlighedsloven m.v.), men også om de konkrete hjemmelslove. Konferencen er den første i en række, hvor deltagerne mødes hvert ½ år og går i dialog om digitalisering i det offentlige. Sammen sætter vi fokus på kritiske faktorer i systemudviklingsprocesser set i et juridisk lys, så nye systemer kan ende i en vellykket digital sagsbehandling og gevinstrealisering. Formål Konferencen adresserer de udfordringer som offentlige myndigheder står over for ift. at få succes med digitalisering. Sammen identificerer vi de kritiske faktorer og deler best-practise indenfor juridisk afklaring i systemudviklingsprocesser. Målgruppe Offentlige myndigheder, kommuner, staten, regioner, IT-leverandører, softwareudviklere, private virksomheder samt advokater, jurister og andre rådgivere. 5
6 PROGRAM FOR KONFERENCEN 8:30 Ankomst, registrering og morgenmad 9:00 INDLÆG 1 9:15 INDLÆG 2 9:45 INDLÆG 3 10:15 Åbning af konferencen Kammeradvokaten Strategi og lovgivning Lars Frelle-Petersen, direktør, Digitaliseringsstyrelsen Myndighedernes indsats Jørgen Steen Sørensen, ombudsmand, Folketinget Digitalisering i et sammenhængende Danmark Jane Wiis, direktør, Kommunernes Landsforening 10:45 Pause INDLÆG 4 11:00 INDLÆG 5 11:30 INDLÆG 6 12:00 Digitaliseringens dilemmaer Lisbeth Justesen, projektleder, STAR Systemudvikling under stærkt politisk bevågenhed Kristian Hertz, programchef, ICE Databeskyttelse i den digitale forvaltning Janni Christoffersen, direktør, Datatilsynet 12:30 13:00 Opfølgning Kammeradvokaten Frokost og networking Ordstyrer på konferencen er Sune Fugleholm og Tom Holsøe, advokater og partnere hos Kammeradvokaten. 6
7 STRATEGI OG LOVGIVNING MYNDIGHEDERNES INDSATS Lars Frelle-Petersen Jørgen Steen Sørensen KL. 9:15 KL. 9:45 Digitaliseringsstyrelsens direktør, Lars Frelle- Folketingets Ombudsmand, Jørgen Steen Petersen, sætter fokus på visionerne med digital forvaltning samt nuværende og kommende indsatser for mere digitaliseringsklar lovgivning, administration og udnyttelse af grunddata. En del af digitaliseringsstrategien var tæt offentligt digitalt samarbejde via bl.a. fokus på fælles grunddata og digitaliseringsklar lovgivning. I indlægget gør Lars Frelle-Petersen status og giver en oversigt over, hvad man som offentlig myndighed skal forvente. Sørensen, belyser Ombudsmandens fokus på retssikkerhed i myndighedernes borgervendte IT-systemer og om ombudsmandsinstitutionens løbende indsats overfor myndighederne på området. Jørgen Steen Sørensen giver et indblik i, hvor han ser problemerne og giver råd om, hvad det offentlige kan gøre både konkret i de enkelte projekter og i en samlet indsats for at hjælpe det offentlige sikkert videre ad den digitale vej, som alle er enige om at forfølge. DIGITALISERING I ET SAMMEN- HÆNGENDE DANMARK Jane Wiis KL. 10:15 I sit indlæg vil Jane Wiis dele erfaringerne fra KLs digitaliseringsarbejde og fortælle om visionerne i kommunernes nye strategi. Digitalisering er en stadig større del af udviklingen af de kommunale kerneopgaver. Målsætningen er en helhedsorienteret service til borgere og virksomheder for at realisere mærkbare effektiviseringer. Kommunerne har stor interesse i, at digitalisering går hånd i hånd med forenklet lovgivning også på tværs af ministerområder. KL arbejder i digitale projekter systematisk med at finde ud af, hvor der er basis for at få mere enkle og digitalisérbare regler. Metoden tager udgangspunkt i kommunernes fælles rammearkitektur. DIGITALISERINGENS DILEMMAER Lisbeth Justesen KL. 11:00 I STAR arbejdes der i agile udviklingsprocesser, når der eksempelvis udvikles jobnet.dk. De agile metoder giver den nødvendige fleksibilitet på et område, hvor der er mange lovkrav og stor hastighed i nye der kommer til. Derfor arbejder jurister og IT-konsulenter tæt sammen om at formulere love og bekendtgørelser, samtidig med at det omsættes til krav og kodning af ny IT. I sit indlæg, fortæller Lisbeth Justesen med afsæt i et par konkrete cases, hvordan STAR arbejder, og om dilemmaer i forhold til at oversætte kompleks lovgivning til intuitive selvbetjeningsløsninger. SYSTEMUDVIKLING UNDER STÆRK POLITISK BEVÅGENHED Kristian Hertz KL. 11:30 I løbet af 2015 og 2016 skal Implementeringscenter for Ejendomsvurderinger (ICE) bygge et helt nyt ejendomsvurderingssystem, der omfatter nye data- og estimeringsmodeller, nye processer og arbejdsgange og et nyt it-system. Det nye ejendomsvurderingssystem skal være gennemskueligt og effektivt og skal genskabe tilliden hos borgerne. I sit indlæg vil Kristian Hertz fortælle om tilgangen og processen, og om hvordan man gennemfører et stort og komplekst forandringsprojekt og bygger et nyt IT-system under stærk politisk bevågenhed og en ambitiøs tidsplan. DATABESKYTTELSE I DEN DIGITALE FORVALTNING Janni Christoffersen KL. 12:00 Som tilsynsmyndighed på databeskyttelsesområdet har Datatilsynet kendskab til digitaliseringsprojekter- og processer i statsligt, regionalt og kommunalt regi. På baggrund af en introduktion til, hvad Datatilsynets fokus og opgave er, vil Janni Christoffersen fortælle om, hvilke problemstillinger og udfordringer Datatilsynet typisk konstaterer og dele ud af de mange erfaringer, fra helt konkrete projekter. 7
8 DIGITAL FORVALTNING - ikke kun et spørgsmål om at sætte strøm til Af Jakob Kamby, advokat og juniorpartner, Kammeradvokaten Den offentlige sektor har i disse år fokus på at digitalisere forvaltningen. Som et led i Den Fælles Offentlige Digitaliseringsstrategi (2011), er der allerede gennemført en række love, som sikrer grundlaget for obligatorisk digital kommunikation mellem borgere og myndigheder. Pr. 1. november 2014 skulle alle borgere som udgangspunkt kunne modtage digital post fra myndighederne med forpligtende virkning. Da grundlaget for den digitale kommunikation nu kan siges at være på plads, er det nærliggende, at myndighedernes fokus herefter skifter til at søge mulighederne for også at digitalisere den bagvedliggende opgaveløsning i form af bl.a. administrativ sagsbehandling og afgørelse. På den ene side kan digital forvaltning utvivlsomt hvor den er vellykket give en hurtigere behandling af rutineprægede sager med færre investerede ressourcer og dermed frigørelse af ressourcer til de vanskelige sager. På lidt længere sigt vil større og større områder af forvaltningen i vidt omfang kunne understøttes digitalt eller endda være fuldautomatisk. På den anden side har Ombudsmanden i et brev af 28. maj 2014 til Finansministe riet og Justitsministeriet fremhævet, at det var Ombudsmandens indtryk, at der kunne være et mere generelt problem med at få tænkt forvaltningsretten ind i offentlige IT-løsninger. I forbindelse med Ombudsmandens udtalelse i sagen om 8 det såkaldte EFI-system den 29. august 2014, fremgår en række mere almene retningslinjer for, hvad Ombudsmanden opfatter som en forsvarlig tilrettelæggelse af arbejdet med at udvikle nye IT-systemer til det offentlige. Det drejer sig bl.a. om, at 1) man fra starten skaber sig et overblik over de sagstyper og processer, som det nye IT-system skal omfatte, at 2) man gør sig klart, hvilke formelle og materielle regler, der gælder for behandlingen af de pågældende sager, at 3) man er meget omhyggelig med at tage stilling til, hvordan det nye IT-system konkret skal udformes for at kunne overholde disse regler i de forskellige forløb, som sagerne kan tænkes at ville gennemgå, og at 4) den relevante juridiske ekspertise er til rådighed i alle væsentlige faser af forløbet f.eks. ved udarbejdelse af kravspecifikation og design samt ved gennemførelse af tests m.v. Af udtalelsen og den ledsagende nyhed fremgår det, at Ombudsmandens kontrol med IT-systemers overholdelse af de forvaltningsretlige regler må ske gennem konkrete enkeltsager. Når den digitale forvaltning skal designes må der i forhold til sagsbehandlingsreglerne tages udgangspunkt i den enkle regel, at de digitale sagsbehandlingssystemer samlet set skal være indrettet på en måde, der fuldt ud sikrer, at alle hjemmelskrav og alle de forvaltningsretlige regler og principper overholdes, når IT-systemet enten selv eller i samspil med en sagsbehandler udøver forvaltningsvirksom-
9 hed herunder træffer afgørelser over for borgerne. Det kan imidlertid næsten altid lade sig gøre, og det er oftest et spørgsmål om at omstille manuelle arbejdsprocesser til digitale processer og foretage en analyse af, hvordan systemet kan overholde reglerne. Det må f.eks. afklares, hvordan systemet sørger for målrettet vejledning til brugerne, hvordan der sikres partsrepræsentation og partshøring, samt hvilken kommunikation med borgerne, der skal journaliseres. Hertil kommer persondatalovens krav om hjemmel, underretning, indsigt og sikkerhedskrav. Ud over sagsbehandlingsreglerne vil hjemmelsgrundlaget have stor betydning for digitaliseringsprocenten; dvs. om systemet i sidste ende kan træffe afgørelse uden manuel involvering. Digital forvaltning er derfor ikke en entydig størrelse. Både potentialet i form af ressourcemæssige gevinster, digitaliseringsgraden og de retlige udfordringer afhænger bl.a. af, hvilket område digitaliseringen iværksættes på, hvilket lovgrundlag, der er for forvaltningen på området, hvilke objektive data myndigheden allerede har til rådighed, og hvor stort et incitament borgerne har til at medvirke aktivt ved sagens behandling. Disse parametre er samtidig centrale for, hvordan de forvaltningsretlige regler og principper skal tænkes ind i løsningen. En af de væsentligste udfordringer ved digital forvaltning er f.eks. sagsoplysningen, og derfor er det enklere at stile mod forvaltningsområder, hvor der enten foreligger en lang række objektive data, som afgørelser kan basere sig på, eller hvor borgeren som i ansøgningssager har et betydeligt incitament til at medvirke (selvbetjeningsløsninger). Det vil også ofte være relevant at vælge et område, hvor der findes større grupper af standardiserede sager, som enten behandles på et relativt objektivt retsgrundlag, eller som behandles efter en fast praksis, uden at der sker justeringer i retsgrundlaget alt for ofte. Selv om det måske ikke er muligt at opnå den fulde automatisering af alle sager på et givent område, vil det således ofte være muligt at pege på kategorier af sager inden for det gældende område, som kan behandles fuldt ud digitalt. For sager, der ikke kan digitaliseres fuldt ud, vil der ofte kunne opbygges løsninger, hvor systemet behandler sagen i betydeligt omfang, men hvor sagsbehandleren enten skal monitorere systemets behandling (f.eks. gennemgå og supplere et automatisk genereret udkast til afgørelse) eller skal bidrage på afgørende punkter i processen (f.eks. ved gennemgang af et konkret partshøringssvar e.l.). Den bedste digitalisering starter derfor med en grundig kortlægning af de manuelle arbejdsgange på det givne område og med en analyse af, hvordan omstillingen til en digitalt understøttet proces sker bedst. Denne analyse må afsøge alle områdets forskellige retlige udfaldsrum og kan ikke basere sig på normale typetilfælde, når de juridiske veje gennem systemet skal tegnes op. På baggrund af en sådan analyse, kan den rigtige digitale vej for de enkelte sagstyper udledes, og det rette samspil mellem system, sagsbehandlerne og - ikke mindst - med borgerne fastlægges. Det gælder om at lære af de gode eksempler. Netop dette sætter Kammeradvokaten fokus på med Digitaliseringskonferencen den 27. maj
10 QUICK FACTS TIDSPUNKT: STED: LEKTIONER: PRIS: TILMELDING: 27. maj 2015, kl JUC, Bredgade 34, 1260 København K 4 formiddagslektioner á 45 min Kr Tilmeld dig på juc@juc.dk eller ring til os på OBLIGATORISK EFTERUDDANNELSE Konferencen er godkendt til at opfylde kravet om obligatorisk efteruddannelse for advokater. 10
11 ANDRE ARRANGEMENTER Her kan du se et udvalg af de nye kurser og konferencer. Få det fulde overblik på MARTS MARTS netværksmøde 15. APRIL APRIL APRIL NOVEMBER 2015 FORÅRET 2016 Persondataloven Kontraktansvar contra erstatningsansvar Netværk i offentlig ret, kommunalret og forvaltningsret UDSOLGT! Kommunalfuldmagten udviklingstendenser Totalomkostninger i udbud (TCO/ LCC) omsæt principperne til praksis JUC Udbudskonference: Udbudsloven - sådan blev den! Digitaliseringskonference nr. 2 11
12 Magasinpost SMP ID nr Tilmeld dig allerede nu! KONFERENCE TOTALOMKOSTNINGER I UDBUD april 2015 Er du klar til den nye udbudslovs øgede fokus på totalomkostninger? Med den nye danske udbudslovs forventede vedtagelse til oktober 2015, åbnes der nu yderligere op for at inddrage totalomkostninger i udbud. Deltag på konferencen og kom i gang med TCO, opnå value for money på den lange bane og større budgetsikkerhed i udbudsforretninger. Læs mere på 12 BREDGADE KØBENHAVN K T: JUC@JUC.DK
DIGITALISERINGSKONFERENCE. Myndighedernes ansvar: Juridisk afklaring i systemudviklingsprocesser. Konferencen afholdes i samarbejde med:
DIGITALISERINGSKONFERENCE Myndighedernes ansvar: Juridisk afklaring i systemudviklingsprocesser Konferencen afholdes i samarbejde med: 1 TALERLISTE Lars Frelle-Petersen Direktør, Digitaliseringsstyrelsen
Læs mereDen nye danske udbudslov 4. februar 2015
UDBUDSKONFERENCE Den nye danske udbudslov 4. februar 2015 OBS! Konferencen afholdes kort efter lovforslaget er fremsat/ vedtaget. 1 TALERLISTE Morten Kroon Advokat og partner, Kammeradvokaten Ordstyrer
Læs mereDen nye danske udbudslov 4. februar 2015
UDBUDSKONFERENCE Den nye danske udbudslov 4. februar 2015 Nyhed! Udkastet til den nye udbudslov er nu fremsat! Begrænset antal pladser tilbage. Mere end 160 er allerede tilmeldt! 1 TALERLISTE Morten Kroon
Læs mereDIGITALISERINGS- KONFERENCE
JUC INVITERER TIL DIGITALISERINGS- KONFERENCE 31. januar 2017 JURA, DIGITALISERING OG LØSNINGER OFFENTLIGE DATA SAMKØRING/SIKKERHED/ADGANG/KONTORROBOTTER TILMELD DIG PÅ WWW.JUC.DK /DIGI17 1 TALERLISTE
Læs mereDigitalisering uden kompromis?
KONFERENCE 2.0 Digitalisering uden kompromis? 26. januar 2016 Allerede mere end 70 tilmeldte 1 TALERLISTE Jakob Kamby Advokat og partner Kammeradvokaten Lars Andersen Vice President hos NNIT og formand
Læs mereRetssikkerhed og Digitaliseringsstrategien. Foreningen for Kommunal- og Forvaltningsret, Kbh, 8. sept Oplæg v direktør Jonas Bering Liisberg
Retssikkerhed og Digitaliseringsstrategien 2016-2020 Foreningen for Kommunal- og Forvaltningsret, Kbh, 8. sept. 2016 Oplæg v direktør Jonas Bering Liisberg Oversigt 1. Hvorfor har Folketingets Ombudsmand
Læs mereObjektiv sagsbehandling = automatisk sagsbehandling
Objektiv sagsbehandling = automatisk sagsbehandling - 2015 Introduktion Side 2 Vi oplever i disse år begyndelsen til en stille revolution af den offentlige sektor mod en stadigt mere automatiseret forvaltning.
Læs mereEffektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012
April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til
Læs mereDen nye danske udbudslov - sådan blev den!
DANMARKS STØRSTE UDBUDSKONFERENCE Den nye danske udbudslov - sådan blev den! Torsdag den 26. november 2015 Allerede mere end 170 tilmeldte 1 TALERLISTE Morten Kroon Advokat og partner, Kammeradvokaten
Læs mereDigital forvaltning. forvaltningsretlige krav til udvikling og brug af digitale løsninger
Digital forvaltning forvaltningsretlige krav til udvikling og brug af digitale løsninger Forvaltningsrettens forunderlige natur https://da.wikipedia.org/wiki/magiske_objekter_i_harry_potter Vi er i en
Læs mereDigitalisering og jura et umage par?
11. JANUAR 2017 Side 1 Digitalisering og jura et umage par? v/ advokatfuldmægtige Kirsten Petersen og Rasmus Grønved Nielsen, Kammeradvokaten Side 2 Tema og oversigt Digitalisering af den offentlige forvaltning
Læs mereHolbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse)
Holbæk Kommune Digitaliseringsstrategi 2014-2018 Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse) Indhold 1. Baggrund... 3 2. Opbygning... 3 3. Forretningsmæssige målsætninger... 4 4. Vision, pejlemærker
Læs mereDIGITALISERING AF LOVGIVNING RETSSIKKERHEDSMÆSSIGE ASPEKTER
DIGITALISERING AF LOVGIVNING RETSSIKKERHEDSMÆSSIGE ASPEKTER Oplægsholder Birgitte Arent Eiriksson vicedirektør 21.05.2019 justitia-int.org @justitiaorg facebook.com/justitiadk linkedin.com/company/justitia
Læs mereDen nye danske udbudslov - sådan blev den!
UDBUDSKONFERENCE Den nye danske udbudslov - sådan blev den! Torsdag den 26. november 2015 1 TALERLISTE Morten Kroon Advokat og partner, Kammeradvokaten Ordstyrer på konferencen Tina Braad Advokat og partner,
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2011-2014
Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere
Læs mereDigitaliseringsstrategi
gladsaxe.dk Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Gladsaxe Kommune er med stor fart i gang med at forandre og effektivisere opgaveløsningen og skabe mere velfærd for borgerne ved at udnytte mulighederne gennem
Læs mereVejledning om Digitaliseringsklar Lovgivning
Vejledning om Digitaliseringsklar Lovgivning 2018 Pixi-udgave Ny lovgivning skal indeholde beskrivelser af offentlige implementeringskonsekvenser. Se her hvad du skal huske, når du skal overholde de nye
Læs mereMinisteren bedes endvidere oplyse om det efter regeringens opfattelse er nødvendigt at indføre prøveperioder for nye systemer.
Kommunaludvalget 2013-14 KOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 58 Offentligt (01) Notat Talepunkter til besvarelsee af KOU samrådsspørgsmål E Samrådsspørgsmål E Vil ministeren redegøre for regeringens
Læs mereDIGITAL SAMMENHÆNG - for borgere og virksomheder
DIGITAL SAMMENHÆNG - for borgere og virksomheder Digitaliseringsstrategi 2017-2020 Silkeborg Kommune & Viborg Kommune Indhold Sammen kan vi gøre det bedre 3 Digitalisering skaber sammenhæng på tværs 5
Læs mereGive mulighed for, at børn kan lære mere lystbetonet med afsæt i hver sine særlige interesser. Det kan ske via nye digitale læringsmidler.
DIREKTIONENS STAB IT og Digitalisering Rådhuset, Torvet 7400 Herning Tlf.: 9628 2828 Digitaliseringsstrategi 2017 2020 Poul.veno@herning.dk www.herning.dk Kontaktperson: Poul Venø Dato: 10. august 2017
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om brugervenlighed og brugerinddragelse. digitale løsninger
Rigsrevisionens notat om beretning om brugervenlighed og brugerinddragelse i offentlige digitale løsninger September 2016 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om brugervenlighed og brugerinddragelse
Læs mereDigital selvbetjening og Digital Post
Digital selvbetjening og Digital Post Marts 2015 Stephanie Piontek stipp@digst.dk og Kristian Nohr krn@digst.dk, Center for brugervenlighed og implementering december 2015 1 FULD DIGITAL KOMMUNIKATION
Læs mereSäker Digital Post från myndigheterna
1 Säker Digital Post från myndigheterna Oplæg på ESV-dagen v/ Lone Boe Rasmussen 11. oktober 2016 DIGITAL POST I DANMARK ANNO 2016 Tak for invitationen til ESV-dagen Fortælle om rejsen, som vi har været
Læs mereStyringsAgenda 2015 Programchef Kristian Hertz. Implementering af nye ejendomsvurderinger
StyringsAgenda 2015 Programchef Kristian Hertz Implementering af nye ejendomsvurderinger 1. Baggrund Tilliden til ejendomsvurderingerne er svækket Tegning: Roald Als, Politiken, 10. september 2014. 2 1.
Læs mereMINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN
MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN 2014-17 Visionen Visionen for politikken er: DETTE ER EN KORT GENNEMGANG AF DIGITALISERINGSPOLITIKKENS FORMÅL, OPBYGNING OG INDHOLD, SOM SKAL ANSES SOM ET SUPPLEMENT
Læs mereUdviklingsstrategi 2015
Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde
Læs mereONSDAG DEN 22. APRIL 2015 (DAG 1)
TCO/LCC KONFERENCE ONSDAG DEN 22. APRIL 2015 (DAG 1) 08:30-09:00 Ankomst, registrering og morgenmad 09:00-09:15 09:15-09:45 Åbning af konferencen JUC og Kammeradvokaten Forventninger til TCO Claudio Romanini
Læs mereR E T S P O L I T I S K F O R E N I N G
R E T S P O L I T I S K F O R E N I N G HØRINGSSVAR Til: Justitsministeriet. Høring over forslag til lov om ændring af forvaltningsloven (Klare juridiske rammer for effektiv digital forvaltning) Høringsbrev
Læs mereGeodatastyrelsens strategi
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling,
Læs mereI det følgende er der omtalt nogle emner, der også kan indgå i kommunens politiske drøftelse af strategien.
N OT AT Høring Kommunernes fælles digitaliseringsstrategi Repræsentanter fra en lang række kommuner har sammen med KL udarbejdet et udkast til en fælleskommunal digitaliseringsstrategi, der nu er sendt
Læs mereKontorchef Cecile Christensen, Center for sikkerhed og systemforvaltning. 5. november 2014 1
Tilgængelighed, fortrolighed og integritet. Høj kvalitet i informationssikkerhed og dokumentation Hvilken betydning har principper og anbefalinger i sikkerhedsstandarden ISO 27001 for kvaliteten af dokumentationen?
Læs mereAftale om digitaliseringsklar lovgivning
Aftale om digitaliseringsklar lovgivning I lovgivningen er der mange undtagelser og uklare begreber, som både gør det svært for borgerne at gennemskue, hvilke regler der gælder, men også giver lange sagsbehandlingstider
Læs mere22. + 23. april 2015. Kom i gang med TCO, opnå value for money på den lange bane og større budgetsikkerhed i udbudsforretninger BRUGSPERIODE
22. + 23. april 2015 Totalomkostninger i udbud Kom i gang med TCO, opnå value for money på den lange bane og større budgetsikkerhed i udbudsforretninger BRUGSPERIODE BRUGSPERIODE ANSKAFFELSE A ANSKAFFELSE
Læs mereF remtidens Digital Post
F remtidens Digital Post Kommunale input til videreudvikling af Digital Post Anvendelse af Digital Post er en central del af udviklingen af den offentlige service. Derfor er det vigtigt, at kravene til
Læs merePrincipper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune
Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune v. 1.0 22032017 Godkendt i Økonomiudvalget Dette dokument beskriver Brønderslev kommunes 5 overordnede digitaliseringsprincipper: 1.
Læs mereFælles fundament for forvaltningernes arbejde med mål for sagsbehandlingen
Fælles fundament for forvaltningernes arbejde med mål for sagsbehandlingen Sammenfatning Formålet med Borgerrepræsentationens beslutning er at opnå et kvalitetsløft i sagsbehandlingen til gavn for borgernes
Læs mereDigitaliseringsstrategien -Status og udviklingsveje
Digitaliseringsstrategien -Status og udviklingsveje Indhold 01 Strategisk indsatsområde: Effektivisering 02 Strategisk indsatsområde: Bedre borgerinddragelse 03 Strategisk indsatsområde: Tværgående samarbejde
Læs mereATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning
Læs mereVision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen
Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen 2016-2020 VISION PERSPEKTIVER OVERORDNEDE MÅL ORGANISERING ROLLER OG ANSVAR INDSATSER BAGGRUND I Hjørring Kommune vil vi
Læs mereDen fælleskommunale digitaliseringsstrategi. - potentielle retlige udfordringer
Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi - potentielle retlige udfordringer Europas mest digitaliserede land Kommunernes hidtidige placering Forrige digitaliseringsstrategi: De 4 bølgelove 2012-2014:
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale
Læs mereVejledning til udfyldelse af skemaet kan findes på En plan for en sammenhængende indsats sammen med borgeren
Ansøgning om konkrete forsøg i Frikommuneforsøg II Vejledning til udfyldelse af skemaet kan findes på www.sim.dk/frikommuneforsoeg-ii. Frikommunenetværk Titel på forsøg Deltagerkommuner Faglig kontaktperson
Læs mereKanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune 2013-2017
Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2013-2017 Aarhus Kommune November 2013 Indhold Formål...3 Visionen...3 Tværgående mål...3 A. Digitalisering... 3 B. Organisering... 4 C. Dokumentation og ledelsesinformation...
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereTilsynsstrategi Ny organisation af tilsynsarbejdet
Tilsynsstrategi 2016 2018 Ny organisation af tilsynsarbejdet Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Udfordringer for databeskyttelsen og nyt retsgrundlag på vej... 3 3. Overordnet organisation af arbejdet
Læs mereMål- og resultatplan. December 2018
Mål- og resultatplan December 2018 Indhold Strategisk målbillede for Digitaliseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2019 7 Gyldighedsperiode og rapportering 9 Påtegning 9 Side 3 af 10 Strategisk
Læs mereLOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK
LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK Henriette Günther Sørensen, KL Fagligt forum for 7-arkivernes medarbejdere 14. september 2016 Fælles vision for digitalisering Det fælleskommunale arbejde med
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06
RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06 Notat til statsrevisorerne i henhold til rigsrevisorlovens 18, stk. 4 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 4/05 om digitale løsninger i staten
Læs mereHolbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 1.0
Holbæk Kommune Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Version 1.0 Indhold 1. Baggrund og resume... 3 2. Forretningsmæssige målsætninger... 5 3. Vision, pejlemærker, principper og målsætninger... 5 3.1 Vision...
Læs mereEr I klar til den nye persondataforordning?
Er I klar til den nye persondataforordning? Nye regler om persondata på vej I december 2015 blev der opnået enighed om en ny persondataforordning. Forordningen indeholder en række nye og ændrede regler
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereKONFERENCE AB 18 nyt aftalesystem for byggeriet
KONFERENCE AB 18 nyt aftalesystem for byggeriet Få unik indsigt i konsekvenserne for fremtidens byggeri TILMELD DIG PÅ WWW.JUC.DK /KFAB18 1 PRAKTISK INFORMATION 24. SEP. 7 LEKT. KR. 4.995 ekskl. moms Afholdes
Læs mereIkast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi
Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi 2016-2020 Godkendt af byrådet den 13.03.2017 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Strategiske fokuspunkter Digital kultur, kompetence
Læs mereDigitalisering i den offentlige sektor
1 Digitalisering i den offentlige sektor Egil Husum og Louise Heilberg 2 Dagsorden 1. Hvad kan, må og skal man? 2. Hvilke krav skal der stilles? 3. Hvad skal huskes ved løsningerne? 1 3 Hvad må man, hvad
Læs mereGRØNLAND 2015-2016 SUBSTRATEGI
GRØNLAND 2015-2016 SUBSTRATEGI INTRO SYSTEMATISK OG MÅLRETTET INDSATS I SAMARBEJDE MED GRØNLAND MISSION ˮ Institut for Menneskerettigheders mission i Grønland er at fremme og beskytte menneskerettighederne.
Læs mereNovember Rigsrevisionens notat om beretning om. besparelsespotentialet ved obligatorisk Digital Post på ca. 1 mia. kr.
November 2018 Rigsrevisionens notat om beretning om besparelsespotentialet ved obligatorisk Digital Post på ca. 1 mia. kr. om året Fortsat notat til Statsrevisorerne 1 Opfølgning i sagen om besparelsespotentialet
Læs mereKATALOG STATENS ARKIVERS KURSER, KONFERENCE OG ARKIVNETVÆRK
KATALOG STATENS ARKIVERS KURSER, KONFERENCE OG ARKIVNETVÆRK 2015 VÆR MED TIL AT GIVE FREMTIDEN EN FORTID SIDE TITEL MÅLGRUPPE 4 ARKIVLOVEN OG DEN OFFENTLIGE FORVALTNING Alle myndigheder 5 DET DIGITALE
Læs mereGeodatastyrelsens strategi 2013 2016
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling, land- og søkortlægning samt matrikel-
Læs mereKanalstrategi 2012-2015
Kanalstrategi 2012-2015 Den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi 2011-2015 giver retningen for arbejdet med digitalisering i de kommende år. Målene i strategien er høje, og der ligger store udfordringer
Læs mereTemadag om den nye fælleskommunale handlingsplan Velkommen. Pia Færch og Søren F. Bregenov Digitalisering og Borgerbetjening, KL
Temadag om den nye fælleskommunale handlingsplan Velkommen Pia Færch og Søren F. Bregenov Digitalisering og Borgerbetjening, KL INDSÆT EMNE INDSÆT TITEL DAGENS PROGRAM INITIATIVER I DEN FÆLLESKOMMUNALE
Læs mereAlbertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015
Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen
Læs mereIt-løsninger i forbindelse med kommunalreformen. Sikring af at grundlæggende forvaltningsretlige krav overholdes
FOB 05.409 It-løsninger i forbindelse med kommunalreformen. Sikring af at grundlæggende forvaltningsretlige krav overholdes Ombudsmanden konstaterede i flere sager at grundlæggende forvaltningsretlige
Læs mereKONFERENCE AB 18 - Nyt aftalesystem for byggeriet
KONFERENCE AB 18 - Nyt aftalesystem for byggeriet Få unik indsigt i konsekvenserne for fremtidens byggeri TILMELD DIG PÅ WWW.JUC.DK /KFAB18 1 PRAKTISK INFORMATION 24. SEP 7 LEKT. KR. 4.995 ekskl. moms
Læs mereNYT SKATTEKONTOR GÅR EFTER SYSTEMFEJL
NYT SKATTEKONTOR GÅR EFTER SYSTEMFEJL Ombudsmandens Skattekontor går bl.a. efter at afdække og løse systemfejl hos skattemyndighederne. Ikke mindst ved selv at tage initiativ til generelle undersøgelser.
Læs merePå vej mod et mere digitalt offentligt Danmark. Digitaliseringskonferansen, 30. maj 2013 Direktør Lars Frelle-Petersen
På vej mod et mere digitalt offentligt Danmark Digitaliseringskonferansen, 30. maj 2013 Direktør Lars Frelle-Petersen Dagens oplæg kort Hvorfor digitalisere? Det politiske mandat Strategier - og organisering
Læs mereProgrambeskrivelse. 7.1 Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen. 1 Formål og baggrund. Maj 2016
Programbeskrivelse 7.1 Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen 1 Formål og baggrund Programmet Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen udgør en del af den fælleskommunale digitaliseringshandleplan.
Læs mereKATALOG RIGSARKIVETS KURSER, KONFERENCE OG ARKIVNETVÆRK VÆR MED TIL AT GIVE FREMTIDEN EN FORTID
KATALOG RIGSARKIVETS KURSER, KONFERENCE OG ARKIVNETVÆRK 2016 VÆR MED TIL AT GIVE FREMTIDEN EN FORTID SIDE TITEL MÅLGRUPPE INDHOLD 4 ARKIVLOVEN OG DET DIGITALE ARKIV FOR STATSLIGE MYNDIGHEDER Statslige
Læs mereKunstig intelligens i sagsbehandling?
Side 1 Kunstig intelligens i sagsbehandling? Side 2 Hvad er kunstig intelligens? Kunstig Intelligens er lidt løst defineret som et forsøg på simulering af menneskelig intelligens. Kunstig intelligens er
Læs mere2.4 Initiativbeskrivelse
KL Danske Regioner Økonomi- og Indenrigsministeriet Social- og Integrationsministeriet Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Finansministeriet 2.4 Initiativbeskrivelse Fuldt digitaliseret kommunikation
Læs mereDUBU digitalisering af udsatte børn og unge
R E SULTATKONTRAKT DUBU digitalisering af udsatte børn og unge Projekt 3.6 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Fra den 19. december 2011 har første fase af DUBU kunne tages
Læs mereSKABER STÆRKE RELATIONER OG FORTROLIG SPARRING I ATTRAKTIVE RAMMER
SKABER STÆRKE RELATIONER OG FORTROLIG SPARRING I ATTRAKTIVE RAMMER STÆRKE RELATIONER OG FORTROLIG SPARRING CORPORATE CLUB Corporate Club er en del af JUC Group Danmarks største private udbyder af kurser
Læs mereSAPA overblik på et øjeblik. Kenneth Møller Johansen, KOMBIT
SAPA overblik på et øjeblik Kenneth Møller Johansen, KOMBIT 1 Om forprojektet for SAPA Hvorfor? Del af Udbudsplanen for monopolområderne (ejes af KL, udføres af KOMBIT) Udbudsplanen skal iværksætte it-projekter,
Læs mereBUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen")
1 BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen") BRUGSVEJLEDNING Budskabspapiret er en hjælp til at sætte ord og sætninger på, når du som kommunal chef
Læs mereEt stærkt og effektivt tilsyn. Strategi for Forsyningstilsynet
Et stærkt og effektivt tilsyn Strategi for Forsyningstilsynet 2019-2021 MISSION Med love og regler som baggrund for vores tilsyn med energiforsyningerne, skaber vi rammer, der tilskynder forsyningsvirksomhederne
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Dragør Kommune, november 2015 Digitaliseringsstrategi UDKAST Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde om digitalisering - infrastrukturen...5 3. Borgerbetjening
Læs mereSAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE
SAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE KL s Dialogforum for it-leverandører og konsulenthuse 7.november 2016 v/ Anne Kathrine Fjord-Marschall, specialkonsulent, KL Fælles strategier og ansvar
Læs mereSAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE
KL S DIALOGFORUM FOR IT-LEVERANDØRER OG KONSULENTHUSE SAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE v/ Anne Kathrine Fjord-Marschall, specialkonsulent, KL KL S DIALOGFORUM FOR IT-LEVERANDØRER OG KONSULENTHUSE
Læs mereFørste år med den nye udbudslov
DANMARKS STØRSTE UDBUDSKONFERENCE Første år med den nye udbudslov 17. november 2016 Nu med 3 spor som behandler udfordringer og muligheder ved den nye lov, forsyningsvirksomhedsdirektivet og tilbudsgivere
Læs mereKort om Umbrella. Den 6. oktober 2009. 1. Umbrella
Den 6. oktober 2009 Kort om Umbrella 1. Umbrella Umbrella er et fælleskommunalt samarbejde om udvikling af digitale selvbetjeningsløsninger. De udviklede løsninger skal sikre en videreudvikling af borgerservicen
Læs mereKanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 2014. Layout ITK Design, Jan Thomassen
KANALSTRATEGI 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 1 Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 2014 Layout ITK Design, Jan Thomassen Tryk og oplag LaserTryk.dk A/S 1.000
Læs merePolitik for Elektronisk Sags- og dokumenthåndtering Godkendt af Styregruppen for edoc
Politik for Elektronisk Sags- og dokumenthåndtering Godkendt af Styregruppen for edoc Politik for Elektronisk Sags- og Dokumenthåndtering i Region Nordjylland (ESDH) Lovgivning/aftalegrundlag Politikken
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs mereDigitaliseringsstrategi Odder Kommune
Digitaliseringsstrategi Odder Kommune Dokumentnr.: 727-2016-159853 side 1 Opbygning af digitaliseringsstrategien: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune tager udgangspunkt i både Odder Kommunes generelle
Læs mere2014-34. Overholdelse af forvaltningsretlige krav ved indførelse af nye offentlige IT-systemer
2014-34 Overholdelse af forvaltningsretlige krav ved indførelse af nye offentlige IT-systemer Ombudsmanden rejste på eget initiativ en sag over for Finansministeriet om sikringen af, at nye offentlige
Læs mereKANALSTRATEGI Fredensborg Kommune 2012-2015 1
KANALSTRATEGI Fredensborg Kommune 2012-2015 1 1. Formål og baggrund Fredensborg Kommunes kanalstrategi er en tværgående strategi, der angiver målsætninger for, hvilke kanaler 1 vi benytter og hvordan vi
Læs merePÅ FORKANT MED FREMTIDENS VELFÆRD
DIGITALISERING, NY TEKNOLOGI OG DATA MARTS 2019 STRATEGI PÅ FORKANT MED FREMTIDENS VELFÆRD STRATEGI FOR KL S ARBEJDE MED DIGITALISERING, NY TEKNOLOGI OG DATA 2 Forord Hvad kan jeg hjælpe dig med? Den digitale
Læs mereIntroduktion til Lovguide Forvaltning og Administration
Introduktion til Lovguide Forvaltning og Administration Ved Dorthe Bjerremand Erichsen 05-12-2016 Dagsorden Baggrunden for Lovguide Forvaltning Indhold i Lovguide Forvaltning Hvordan kommer Lovguide Forvaltning
Læs mereTM Generel forvaltningsret, juridisk metode og offentligretlige retssager
TM 13009 Generel forvaltningsret, juridisk metode og offentligretlige retssager Miljøjuridisk grunduddannelse Modul I Formål: EnviNa og Bech-Bruun fortsætter i 2018 med at sætte fokus på jura i den kommunale
Læs mereUdbetaling Danmark og retssikkerhed
Socialudvalget 2011-12 L 86 Bilag 8, L 87 Bilag 8 Offentligt Udbetaling Danmark og retssikkerhed Resumé Det har været en afgørende præmis for etableringen af Udbetaling Danmark, at borgernes retssikkerhed
Læs mereAgenda. kommer leverandørerne med? v/ Martin (DIGST) / Strålfors (DIGST) synkroniserings-api v/ Michael Rüdiger (e-boks)
De fællesoffentlige komponenter: Netværksmøde 9. maj 2012 Leverandører Digital post, NemSMS & Fjernprint samt strategien for udvikling af mobile løsninger for Digital post og Min side Digital post og Fjernprint
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om brugerinddragelse og brugervenlighed i offentlige digitale løsninger. Februar 2014
Notat til Statsrevisorerne om beretning om brugerinddragelse og brugervenlighed i offentlige digitale løsninger Februar 2014 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning
Læs mereFælleskommunal digitaliseringsstrategi
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.6: Optimering af Digital Post og Fjernprint KL, September 2011 Baggrund Kommunerne er i 2010 begyndt at levere breve til Digital Post. Den fællesoffentlige
Læs mereOplev toneangivende eksperter og virksomhedscases fra den offentlige sektor tirsdag 8. september 2015.
Oplev toneangivende eksperter og virksomhedscases fra den offentlige sektor tirsdag 8. september 2015. Altinget er mediepartner for StyringsAgenda 2015 God ledelse som fundament for effektiv styring Riv
Læs mereStrategi for digitalisering og teknologi. Lemvig Kommune
Strategi for digitalisering og teknologi Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af Domstolsstyrelsens digitaliseringsprojekt vedrørende tinglysning
Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af Domstolsstyrelsens digitaliseringsprojekt vedrørende tinglysning November 2009 RIGSREVISORS FAKTUELLE NOTAT TIL STATSREVISORERNE
Læs mereProjektet er en del af den fælles kommunale digitaliseringsstrategi.
N OTAT Den 7. november 2013 Business case for projekt vedr. digital byggesagsbehandling Sags ID: 1728511 Dok.ID: 1728511 AKP@kl.dk Direkte 3370 3241 Mobil 2215 8678 1. Ledelsesresumé Projektet om digital
Læs mereStart af ny business case undersøgelse - vil trenden fortsætte?
Martin J Ernst Fra: businesscase.dk på vegne af businesscase.dk Sendt: 28. april 2016 20:56 Til: Martin J Ernst Emne: April nyhedsbrev
Læs mereHR-Strategi for Gladsaxe Kommune
HR-Strategi for Gladsaxe Kommune Indledning Gladsaxe Kommune ønsker at styrke den strategiske HR-indsats, for dermed at sikre, at de HR-indsatser der gennemføres i dag og fremover understøtter den strategiske
Læs mereIndledning. Derfor er Ankestyrelsens ambition for den kommende femårige periode:
2 Indledning Ankestyrelsen har de seneste fem år gennemgået en transformation, som startede med reformen af klagestrukturen på social- og beskæftigelsesområdet i 2013, der gjorde Ankestyrelsen til klagemyndighed
Læs mere