Det fremtidige DWF Vision: En styrket dansk vandsektor og en styrket position internationalt

Transkript

1 Det fremtidige DWF Vision: En styrket dansk vandsektor og en styrket position internationalt 14. april 2011 Rationale Siden DWF blev dannet med det primære formål at fremme danske institutioners og virksomheders position internationalt er rammebetingelserne blevet ændret på en række punkter. Dels er der sket institutionelle og forvaltningsmæssige ændringer i det danske vandlandskab (ny sektorlov, vandplaner, klimatilpasning mv.), og dels er behovet for kritisk masse og især evnen til at kunne arbejde sammen på tværs og skabe integrerede løsninger blevet en betydelig konkurrencefaktor internationalt. Det vil sige, at det lige så meget som enkeltprodukter og teknologier er systemløsninger, der efterspørges internationalt, dvs. løsninger, der kobler en god og eksemplarisk forvaltningspraksis, målrettet teknologiudvikling i forhold til denne forvaltning og behovsdrevet videnproduktion. For at kunne levere generiske systemløsninger, skal der også være en innovationsvillig privatsektor, som evner at samarbejde på tværs og etablere de nødvendige partnerskaber. Den danske vandsektor opfylder disse betingelser og er derfor godt rustet til at realisere det potentiale, der eksisterer på det globale marked. Det at kunne levere integrerede løsninger i forhold til vandforurening, vandmangel på lokal og regional skala, forsyningssikkerhed, grundvandsbeskyttelse, byvandforvaltning, vandrensning, mv. er en helt unik dansk styrkeposition. Der er danske kompetencer i international klasse på forvaltning, forskning, udvikling og innovation og på leverandør- og entreprenørsiden. 1

2 Dette betyder, at når man tænker i øget eksport på vandområdet, bør man fokusere på mulighederne og rammebetingelserne for systemeksport og ikke kun på at sælge og markedsføre enkeltteknologier eller produkter. En meget vigtig forudsætning, for at den danske systemeksport kan bringes i spil, er, at de danske aktører og netværk kender hinanden. Derudover skal der hele tiden produceres den bedste viden om vand, da teknologierne ikke bliver bedre end den eksisterende viden om vand, der sætter rammen for anvendelsen af teknologierne. Dette kræver, at der arbejdes i forhold til alle led i innovationskæden, herunder også for at forskningen sikres rimelige vilkår generelt. Dette gælder såvel den strategiske og anvendte forskning, hvor det er vigtigt, at forskerne ved, hvor behovet for ny viden er, og hvor det kræver et samarbejde på tværs i sektoren, og den frie forskning, som er fødekæden i forhold til at producere de idéer og erkendelser, som den strategiske forskning kan bringe videre i innovationskæden. Formålet med DWF Dette er konteksten for, hvilken rolle DWF skal indtage i det danske vandlandskab fremadrettet, nemlig at øge kendskabet til de forskellige aktører på tværs i sektoren med henblik på at etablere partnerskaber for at udvikle systemløsninger til den danske vandsektor og til det internationale marked. DWF skal være den organisation, der skaber videndeling på tværs, dvs. være vidensportal for sektoren og den organisation, som kan eksponere denne styrkeposition overfor brugere af løsningerne såvel nationalt og internationalt. Internationalt skal DWF som hidtil dels bidrage til at eksponere og profilere dansk vandviden og - teknologi på den internationale scene og dels hjemtage den nyeste viden om vand og formidle denne til aktørerne i sektoren. DWF skal også bidrage med netværk og information i forhold til internationale organisationer og partnerskaber, som det er relevant vandsektoren at have adgang til. Nationalt skal DWF bidrage til at sikre vidensdeling i vandsektoren og herved skabe grundlaget for øget innovation, samarbejde i sektoren og øget systemeksport. DWF skal endvidere bidrage til at formidle nødvendigheden af, at forskning i vand og dermed også finansiering af forskningen - er forudsætningen for, at dansk vandviden kan fastholde sin internationale styrkeposition på vandområdet. Der eksisterer talrige organisationer og netværk i den danske vandsektor, hvoraf nogle har mere midlertidig karakter, nogle har mere projekt- eller eventkarakter, og hvor de fleste repræsenterer eller agerer i forhold til en delmængde af vandsektoren eksempelvis som interesseorganisationer. Af disse kan i flæng nævnes DANVA, Dansk Miljøteknologi, Spildevandsteknisk forening, FVD, Forskningsplatformen Vand, ATV Jord & Grundvand, ATV s Vandkomité, Vandcamp, Vandpartner- 2

3 skabet, Videncenter for Jordforurening, DI Water Network, FRI, KL, IDA Miljø, KTC komitéen for grundvand, KFT, IAH-DK, IAHS, DNF, NHS, Hydrologidagen, ViB netværket, Mt-Inno, CCC, forskerskolerne (FIVA, RECETO), ViVa, HOBE. Der dukker hele tiden nye op, og andre forsvinder. DWF skal agere i mellemrummet mellem alle disse organisationer, institutioner og netværk og være det nyttige videndelingsnetværk for sektoren og være den oplagte indgangsdør for brugere i og udenfor sektoren, der har behov for viden om sektoren. Derved vil DWF bidrage til at skabe værdi for andre netværk, organisationer og institutioner. I den sammenhæng er det vigtigt at DWF fremstår som en professionel, objektiv, uafhængig, samarbejdsorienteret og seriøs organisation, som ikke kan tages til indtægt for kun at arbejde for dele af sektoren. Det er brugerne, der skal definere DWF og ikke omvendt. DWF skal tillige demonstrere et stort internationalt netværk og kendskab til, hvad der præger såvel den internationale som den nationale agenda. Aktiviteter DWF s aktiviteter skal afspejle organisationens formål og netværkskarakter. Man kan sige, at DWF skal stå på 4 ben som illustreret i figuren nedenfor. 1) DWF skal initiere aktiviteter og initiativer, som fremmer videndeling mellem de forskellige aktører, samt at afsøge tendenser på vandområdet på den internationale scene og kommunikere dem videre til danske aktører. 2) DWF skal facilitere partnerskaber/konsortier i konkrete sammenhænge og skal være indgangsdøren for brugere (myndigheder, virksomheder, internationale agencies, etc.) af sektorens produkter og kompetencer. 3) DWF skal være vandets vogter i Danmark, dvs. være talerør og tage generelle spørgsmål op, som vedrører hele sektoren bredt, herunder bl.a. den offentlige finansiering af dansk vandforskning. 3

4 DWF skal derimod ikke varetage de forskellige aktørers politiske interesser, hvilket henhører under interesseorganisationerne. 4) DWF skal bidrage til at eksponere danske kompetencer og løsninger internationalt i samarbejde med de enkelte aktører med henblik på at fremme eksport af dansk teknologi og danske vandløsninger. Aktiviteterne kan deles op i aktiviteter, som henvender sig til danske aktører og brugere i Danmark og aktiviteter, som relaterer sig til den internationale eksponering af dansk know how på vand: Med henblik på at øge videndelingen skal der etableres egentlige portalfaciliteter, dvs. hjemmesiden skal udvikles til at indeholde en række mere interaktive funktionaliteter. Videndeling og sammenbinding af sektoren skal ligeledes ske ved at afholde informative møder på forskellige niveauer, hvor aktørerne kan lære hinanden at kende og mødes (temamøder, årsmøder, mv.) DWF skal være mødestedet mellem aktørerne, hvilket indebærer at netværket skal have en unik viden om og disseminere eksisterende kernekompetencer, videnbehov og nøgleaktører i sektoren (inventories, hvidbøger, surveys) Sammenbinding af aktiviteter indenfor de enkelte netværk og organisationer (vandets dag) Web-baseret informationsudveksling om internationale begivenheder, kernekompetencer, ny teknologi og nye produkter, aktuelle udbud (nyhedsmails, webkalender) De internationale aktiviteter relaterer sig overordnet set til 3 forskellige områder, nemlig dels en overvejende U-landsrelateret vinkel med vægt på vandressourcer og forvaltning, dels en mere teknologi-orienteret vinkel på mellemindkomstlande, og med vægt på det urbane vand, og endelig en vinkel som tager sigte på at skabe et stærkt europæisk netværk. Eksponere danske kompetencer, know how og teknologi på internationalt (Deltagelse i messer og konferencer, engelsk hjemmeside) Facilitere Nord-Syd partnerskaber med henblik på at positionere danske vidensorganisationer og sektoren generelt i udviklingslande og i mellemindkomstlande (Samarbejde med UNEP-Centret, Vidensnetværket, Kontakt til forskningsplatformene) Arbejde for at sikre offentlige virkemidler for at fremme dansk vandeksport til lav- og mellemindkomstlande (RTI, Eksportkreditrådet, Fornyelsesfonden, mv.) Samarbejde med internationale organisationer med henblik på at brande dansk vandviden (EWP, EWA, IWA) 4

5 Hvilken organisation DWF s organisation skal tilrettelægges således, at den understøtter organisationens formål og aktiviteter bedst muligt. Organisationen bør placere sig således, at den fungerer optimalt i forhold til de organisationer, institutioner og netværk, den skal servicere. Man kan illustrere det på den måde, at DWF er placeret i midten af sektoren og dens ydelser retter sig udad mod de øvrige aktører, som kan være både nationale og internationale. Forudsætninger For at opfylde de mål, som er opstillet ovenfor, og i øvrigt sikre, at DWF har en tilstrækkelig synlighed og robusthed, forudsættes et vist volumen og dermed også flere ressourcer, end der er til rådighed i dag. Det betyder, at der skal arbejdes med at skaffe fremtidig finansiering til netværkets aktiviteter udover medlemskontingenterne, især efter 2011, hvor vidensnetværkets bevillinger løber ud. Derudover vil en ny og mere ambitiøs strategi, som binder den hjemlige sektor sammen med international eksponering, som sigter udover de deciderede lavindkomstlande, også kræve en organisatorisk tilpasning. Det vil være ønskeligt, at de netværk og organisationer, som DWF skal servicere, har en mere fremtrædende placering i netværket end hidtil, eksempelvis i Bestyrelsen hvilket delvist allerede er sket. 5