Scenarieværkstedet. - om metoden og forløbet. Teknologirådet

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Scenarieværkstedet. - om metoden og forløbet. Teknologirådet"

Transkript

1 Scenarieværkstedet - om metoden og forløbet Teknologirådet

2 Scenarieværkstedet - om metoden og forløbet Udgivet af Teknologirådet Maj 2007 Forfatter Ida-Elisabeth Andersen Tegning Klaus Westh Tryk Vester Kopi Teknologirådet Antonigade København K Telefon: Tekno@tekno.dk

3 S c e n a ri e væ rk ste d e t - om metoden og forløbet

4

5 Indhold Forord 5 Introduktion 7 Hvad er et scenarieværksted? 9 Hvad kan lokale scenarieværksteder bruges til? 14 Scenarieværksteder andre steder i landet 16 Programmer for scenarieværksted 17 3

6 4

7 Forord Med offentliggørelse af denne debatpakke om teknologi i fremtidens ældrepleje stiller Teknologirådet resultaterne af projekt Teknologi i ældreplejen til rådighed for alle interesserede. Rådet tilbyder rådgivning omkring planlægning og praktisk udførelse af scenarieværksteder. Det kan foregå i et samarbejde med en eller flere kommuner, som ønsker at bruge denne metode til lokal debat og inddragelse af aktører på området og som vil finansiere rådets medvirken. Henvendelse herom til projektleder Ida-Elisabeth Andersen, Teknologirådet, ia@tekno.dk. Debatpakken består af tre små hæfter med følgende indhold: 1. Teknologi i ældreplejen - hvad betyder det for arbejdsforhold, faglighed, kvalitet og etik? Fire scenarier om mulig udvikling på området frem til Scenarieværkstedet - om metode og forløb. 3. Bedre omsorg - bedre teknologi - tag medarbejdere og borgere med på råd Materialet er til rådighed på Teknologirådets hjemmeside Her kan man også finde en række andre dokumenter om projektet, herunder referater fra de mange diskussioner på scenarieværkstedet. Se desuden Teknologidebat 2/2007 med tema teknologi i ældreplejen. Projektet bidrager til vurdering af og debat om anvendelsen af ny teknologi, herunder nye managementredskaber, som håndholdte computere, og nye måder at organisere arbejdet i ældreplejen på. Tak til de 30 deltagere fra fem kommuner: Næstved, Høje Taastrup, Helsingør, Hillerød og København som har deltaget i projektets scenarieværksted og her blandt andet diskuteret, hvad der vindes og hvad der går tabt, når omsorgsarbejde teknologiseres, beskrives, standardiseres og måles. Scenarieværkstedet blev afholdt i februar og marts Og tak til projektets planlægningsgruppe: Christine E. Swane, forskningsleder, EGV Fonden Anne Bækgaard, fuldmægtig, ældreenheden, Socialministeriet Charlotte Bredal, arbejdsmiljøkonsulent, FOA Jacob Skjødt Nielsen, projektkoordinator, Alexandra Instituttet A/S Karen Logo Kofoed, ældrechef, Høje Taastrup Kristian Riis, tidl. generalsekretær i Omsorgsorganisationernes Samråd Kirsten Schultz-Larsen, lektor, Ph.D., Institut for Folkesundhedsvidenskab, Københavns Universitet Jacob Hilden Winsløw, seniorforsker, Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø 5

8 6

9 Introduktion I denne pjece fortæller vi, hvad et scenarieværksted er, og hvordan det kan forløbe. Se forskellige muligheder i afsnittet Program for scenarieværksted. At bruge værksted som metode er en måde at inddrage personer, der helt konkret er berørt af en teknologi eller en teknologisk problemstilling. Det kan være borgere, brugere eller medarbejdere, der vurderer teknologi. Teknologirådet arbejder med fire typer værksteder: fremtidsværksted, perspektivværksted, scenarieværksted og Future Search konference. Scenarieværkstedet er forberedt af Teknologirådet som del af projekt Teknologi i ældreplejen. Her gennemførtes et pilotprojekt med to værkstedsdage den 20. februar og den 29. marts De 30 deltagere kom fra fem sjællandske kommuner: Næstved, Hillerød, Helsingør, Høje Tåstrup og København og repræsenterede myndigheder, udførere/leverandører og borgere på ældreplejeområdet. Projektet Teknologi i ældreplejen har det dobbelte formål at: vurdere teknologien og komme med bud på, hvordan den kan udvikles og anvendes, så den medvirker til at øge kvaliteten og skabe bedre vilkår for alle aktører i ældreplejen. skabe rum for dialog, samarbejde og erfaringsudveksling mellem aktører på ældreplejeområdet udvikle en debatpakke med metode og materiale til brug for yderligere lokal debat om teknologiens udvikling og anvendelse. Ideen med debatpakken, som denne pjece er en del af, er således at sprede ideen og inspirere til tilsvarende lokale aktørmøder i andre kommuner over hele landet. Teknologirådet anbefaler at 4-5 kommuner inden for en region (eller samme geografiske område) slår sig sammen om at gennemføre et scenarieværksted. På denne måde sikrer man dialog og udveksling på tværs af kommuner. Men værkstedet kan også gennemføres med en enkelt kommune eller der kan indkaldes til et halvdagsdebatmøde, hvor man måske blot bruger sce- 7

10 Ved den afsluttende evaluering af Teknologirådets scenarieværksted gav mange deltagere udtryk for, at der, i dagens travle ældrepleje, er et stort behov for men ikke tid til lokal debat og dialog på tværs af aktørgrupper og kommuner. Det er vigtigt at primærbrugerne de berørte medarbejdere og borgere er med til at diskutere visioner og forslag til ændringer. Der skal være plads til at lytte til de forskellige hensyn, der skal tages. narierne eller hæftet med resultater af pilotværkstedet som debatoplæg. Der er mange muligheder, se herom i afsnittet Program for scenarieværksted. Forberedelse til scenarieværksted Teknologirådets debatpakke som oplæg til scenarieværksted har vi samlet i tre pjecer: Denne pjece med en introduktion til scenarieværkstedet og forslag til program. 4 scenarier skrevet til Teknologirådets projekt: Ny teknologi i ældreplejen hvad betyder det for arbejdsforhold, faglighed, kvalitet og etik? Debatoplæg: Bedre omsorg - bedre teknologi - tag medarbejderne og borgerne med på råd? Teknologirådet kan tilbyde rådgivning i forbindelse med den praktiske gennemførelse af lokale scenarieværksteder. Se nærmere herom i afsnittet Scenarieværksteder andre steder i landet. Herudover kan det være en god ide at inddrage information om ældreplejen i deltagende kommuner: befolkningstal og aldersfordeling nu og i fremtiden, hvor mange der modtager ældrepleje, nu og i fremtiden, personalesituationen og organiseringen af arbejdet m.v. Den eneste forudsætning for at deltage i et scenarieværksted er læsning af de 4 scenarier. Og lyst til at deltage i arbejdet. Det er nemlig deltagernes erfaringer og ønsker til fremtidens ældrepleje, som er grundlag for arbejdet i et scenarieværksted og for de resultater, der kommer ud af det. Vores oplæg er kun midler til, at deltagernes erfaringer, visioner og ideer bliver brugt. 8

11 Hvad er et scenarieværksted? Scenarieværkstedet er en speciel mødeform, som følger bestemte spilleregler. Undervejs i værkstedet vil der være tid til brainstorm, tid til diskussion, tid til fremlæggelse og tid til afstemning og prioritering. Arbejdet veksler mellem plenum og gruppearbejde. Scenarieværkstedets form og spilleregler skal sikre, at alle kan komme til orde, at alle ideer kan komme ind i diskussionen på værkstedet, og at der arbejdes frem mod forslag til handling. Formålet med scenarieværkstedet er at skabe grundlag for lokal handlen, men desuden tjener værkstedet til at indsamle viden om, hvad deltagerne ser som de vigtigste udfordringer at tage fat på samt om, hvilke erfaringer, holdninger og visioner deltagerne har om det givne emne. Hvad enten værkstedet varer en eller to dage forløber det i tre faser og deltagerne deles i to typer af grupper: Fase Kritikfase Visionsfase Virkeliggørelses- eller handlingsfase Arbejdsgrupper Rolle-/aktørgrupper Rolle-/aktørgrupper Lokale grupper I kritikfasen er opgaven at kritisere teknologianvendelsen i scenarierne (positivt og negativt) ud fra egne erfaringer, viden og synspunkter. De fire scenarier Ny teknologi i ældreplejen hvad betyder det for arbejdsforhold, faglighed, kvalitet og etik? sætter temaerne: arbejdsforhold, faglighed, kvalitet og etik for arbejdet i scenarieværkstedet. Deltagernes kritik af scenarierne danner sammen med deres egne erfaringer og viden grundlag for det videre arbejde med visioner og handlingsforslag. Scenarier er fremtidsbilleder eller bud på muligheder i fremtiden. Scenarier er ikke forsøg på at forudsige fremtiden, selvom de kommer med bud på, hvordan det kan komme til at gå. I scenarieværkstedet er scenarierne et redskab som hjælper med at sætte dagsorden for diskussionerne og styre diskussionerne om vurdering af teknologien. Scenarierne til projektet om teknologi i ældreplejen fokuserer på udfordringer og valgmuligheder ved brugen og udformningen af PDAerne eller de håndholdte computere, som bruges til dokumentation og planlægning af arbejdet i mange kommuner over hele landet. Scenarierne handler 9

12 også om andre teknologier og præsenterer fire bud på mulige udviklinger inden for ældreplejen om 15 år, i år Scenarierne fokuserer på udfordringer og valgmuligheder ved brugen og udformningen af teknologien og ser især på, hvilken indflydelse teknologien kan have i forhold til arbejdsvilkår, kommunikation, etik, indflydelse m.m. Den 20. februar 2007 afholdt vi den første af to scenarieværkstedsdage om teknologi i ældreplejen. De deltagende kommuner var Helsingør, Hillerød, Høje-Taastrup, København og Næstved. Deltagerne blev delt op i grupper alt efter hvilken funktion/rolle de har. Vi delte dem op efter om de arbejdede i myndighedsafdelingen, som ledere på udføreområdet, som udførende medarbejdere eller som borgere. Opdelingen skete på denne måde, fordi vi synes, at det er vigtigt, at de kan sidde og diskutere problematikker omkring ældreplejen med andre i samme funktion. Vi var også af den overbevisning, at man lægger vægt på forskellige aspekter og problematikker alt efter, hvor man står. Rollegruppeinddelingen skulle således være med til at tydeliggøre, hvilke problematikker og aspekter, man lagde vægt på inden for de forskellige grupperinger. Derfor handlede første del af scenarieværkstedet om at indfange deltagernes umiddelbare meninger og holdninger til scenarierne, og vi lod så vidt muligt deltagerne selv bestemme fokusområderne og diskussionerne, inden for det overordnede emne, selvfølgelig. Deltagerne blev bedt om at fortælle, hvad de særligt hæftede sig ved i de enkelte scenarier, hvad de manglede i de enkelte scenarier, og hvad de positive og negative træk var ved de enkelte scenarier. Derefter bad vi om deltagernes vurderinger og argumentationer af scenarierne og fremtidens ældrepleje i forhold til 4 temaer: Kvalitet, arbejdsforhold, faglighed og etik. En vigtig funktion for scenarierne er at holde deltagerne fast på, at vi har valgmuligheder i forhold til fremtiden. Den teknologiske udvikling kører ikke bare af sig selv, den bestemmes af valg og beslutninger, som træffes i samfundet. Scenarieværkstedet skal ses som en chance for, at de berørte aktører kan komme lidt tættere på teknologivurderinger og beslutninger om teknologiens udvikling og anvendelse. 10

13 I visionsfasen får deltagerne til opgave at udvikle deres egne visioner for fremtiden i ældreplejen. Arbejdet tager afsæt i arbejdet med at kritisere og kommentere scenarierne. Der skal ikke vælges mellem de fire scenarier. Man kan plukke dele og elementer, som man kan lide, og kombinere det med egne fremtidsdrømme og så i øvrigt diskutere det med gruppen og se, hvad man kan blive enige om at præsentere som gruppens visioner. Resultaterne af den første værkstedsdag er, at hver rollegruppe har formuleret og prioriteret, hvad deltagerne finder mest positivt og negativt ved de fire scenarier, samt en eller flere visioner for fremtidens ældrepleje, som gruppen har lagt frem for de øvrige deltagere. Præsentation af scenarier: I projektet om teknologi i ældreplejen er scenarierne tilgængelige på Teknologirådets hjemmeside både som tekst og som lydfil. - Det er en god ide at illustrere scenarierne med tegninger, grafer o.l. hvis det er muligt. Ved offentliggørelsen af debatpakken illustrer Dacapoteatret scenarierne ved at dramatisere små klip fra de fire scenarier, og det vil fremover være muligt at invitere Dacapoteatret til at medvirke i scenarieværksteder andre steder i landet. Teknologirådet søger i øjeblikket om medfinansiering til, at der gennemføres flere scenarieværksteder rundt om i landets kommuner. Der søges også om hjælp til professionel produktion af debatpakken og i den forbindelse om penge til at producere en lille film med Dacapoteatrets dramatisering af scenarierne. Der samles op fra gruppernes diskussioner, ikke kun som opsamling af dagens resultater, men også som input eller oplæg til næste scenarieværkstedsdag. Diskussionerne og overvejelserne kan eventuelt ridset op i forhold til en række temaer, som findes mere eller mindre fælles for gruppernes diskussioner. I dette tilfælde var temaerne: arbejdsprocesser, effektivisering, rekruttering og fastholdelse, omsorg, målinger og kontrol og/eller tillid. I handlings- eller virkeliggørelsesfasen er opgaven at udarbejde handlingsforslag, som kan realisere de prioriterede visioner. Arbejdet foregår nu i arbejdsgrupper med deltagere fra samme kommune. Når visioner skal gøres til virkelighed, vil der vise sig en række barrierer, som det er vigtigt at få frem og tage hensyn til i diskussionen. Det kan f.eks. være økonomiske, kulturelle, sociale, politiske og tekniske barrierer. Handlingsforslagene diskuteres i plenum og kan herefter udvikles yderligere til en form for handlingsplan: hvem skal gøre hvad og i hvilken rækkefølge? 11

14 Værkstedsleder På værkstedet er der en proceskonsulent, der fungerer som en form for værkstedsleder. Hun eller han har til opgave at styre deltagerne igennem værkstedets faser, introducere spilleregler og arbejdsopgaver og sørge for, at deltagerne overholder tider og afrapportering. Lederen tager ikke stilling til det faglige indhold i diskussionerne, men samler op på resultaterne undervejs. Han eller hun fungerer endvidere som ordstyrer i plenum og som indpisker undervejs i gruppearbejdet. I hver af grupperne er der desuden en ordstyrer og en referent, som enten vælges blandt gruppens medlemmer eller er indsat som hjælp for gruppen af dem, som organiserer værkstedet. Scenarieværkstedets anden dag blev afholdt den 29. marts 2007 på Vartov i København. Deltagerne kom igen fra Helsingør, Hillerød, Høje-Taastrup, København og Næstved kommuner. Men denne gang blev de delt op efter kommune. Først skal de i lokalgrupperne udarbejde et fælles forslag/vision for fremtidens ældrepleje. Forslaget skal fokusere på, hvordan teknologi kan, bør og skal anvendes i fremtidens ældrepleje. Desuden skal grupperne under visionsudviklingen også tænke over, hvad man skal overvinde for at nå visionen. Derefter skal grupperne arbejde med, hvad der skal til for at komme nærmere visionen. Grupperne skulle udarbejde syv forslag til handlinger/indsatser. Det kunne være forslag, som de selv kan begynde at implementere i morgen, og forslag hvor de skal have andre aktører på banen. Deltagerne personer er passende deltagerantal til et scenarieværksted. Deltagerne skal komme fra forskellige af de grupper, som er direkte berørt af scenarieværkstedets emne. Deltagerne kan komme fra forskellige kommuner, men kan også være fra samme kommune. I projektet om teknologi i ældreplejen blev deltagerne rekrutteret gennem ledere i ældreplejen i de fem kommuner. Deltagerne repræsenterede: B: myndigheder, som Bestiller ydelser i ældrepleje U: hhv. ledere og medarbejdere i Udførerledet M: borgere, repræsentanter for Modtagere af ældrepleje 12

15 Deltagerne repræsenterede dermed de nøgleaktører, som er mest berørt af og i berøring med, hvordan arbejdet i ældreplejen organiseres. Deltagerne inviteres personligt eller gennem netværk. Ud over de egentlige værkstedsdeltagere kan man invitere eksperter, interessenter og politikere til værkstedet, for eksempel til at præsentere synspunkter eller viden, som deltagerne kan bruge som inspiration til diskussionerne. 13

16 Hvad kan lokale scenarieværksteder bruges til? Ved afslutningen af Teknologirådets scenarieværksted i foråret 2007 om teknologi i ældreplejen bad vi om deltagernes vurderinger af forløbet og af muligheden for at arrangere scenarieværksteder i andre kommuner i fremtiden. Deltagerne havde mange forslag: Der var mange, som fremhævede, hvor vigtigt det er, at de, som arbejder med eller modtager ældrepleje får mulighed for at tale sammen og udveksle ideer og erfaringer, synspunkter på tværs af grupper. Både medarbejdere og borgere fremhævede, at værkstedet havde bidraget med mere viden både om situationen i ældreplejen og om de teknologiske muligheder. Værkstedet har modvirket fremmedgørelse og angst i forhold til ny teknologi. Samtidig er det vigtigt, at man får mulighed for at forholde sig til, hvad man ønsker at anvende teknologien til og hvad man ikke ønsker at anvende den til. At man bliver bevidst om, hvor vigtigt det er at stille spørgsmål og krav til den teknologiske udvikling, og at det faktisk kan lade sig gøre at påvirke den. Medarbejdere og borgere kan få indflydelse på udvikling af teknologi på ældreplejeområdet, både ledelsesteknologi og teknologi til omsorg og daglige gøremål til pleje og til behandling. Medarbejdergruppen havde den generelle kritik af forholdene omkring teknologi i ældreplejen, at det er sekundærbrugerne som tager beslutningerne, mens primærbrugerne, de medarbejdere og borgere, som anvender teknologien hver dag, ikke har indflydelse på beslutningerne. Scenarieværksteder kan bidrage med mere viden om, hvordan den mobile teknologi modtages og vurderes derude, hvor den anvendes. Hvordan hele systemet af dokumentation og registrering håndteres lokalt. Der er der brug for mere viden om den lokale håndtering, for at der kan udvikles forslag til ændringer, og efterhånden udvikles en passende balance mellem de forskellige hensyn, som målingerne indrettes efter. Målet skal være at opnå en passende balance mellem for eksempel hensyn til effektivisering over for hensyn til omsorg hensyn til rekruttering og fastholdelse af medarbejder til faglighed og til brugeroplevet kvalitet. Scenarieværkstedet kan endvidere medvirke til etablering af nye netværk og samarbejdsflader for eksempel i forbindelse med kommunernes nye opgaver inden for forebyggelse, genoptræning og rehabilitering. Nye forslag til hvordan teknologien kan bruges i denne sammenhæng: kommunikation på tværs af faggrupper på tværs af aktørgrupper. 14

17 Tag brugere og medarbejdere med på råd om ny teknologi i ældreplejen Dialog og læring på tværs af aktørgrupper af kommuner Modvirke fremmedgørelse og angst gennem mere viden Brugerdrevet evaluering af anvendelsen af PDA/håndholdte computere, nye ideer til anvendelse og udvikling Teknologiske tænketanke med lokale aktører lokale forsøgsområder for brug og udvikling af teknologi Kort sagt: deltagerne foreslog at lokale scenarieværksteder om teknologi i ældreplejen ville kunne levere væsentlige bidrag til Kvalitetsreformen, hvis man ønsker, at medarbejdere og brugere skal være med til at diskutere udvikling og kvalitet i ældreplejen. 15

18 Scenarieværksteder andre steder i landet Teknologirådet har til opgave at rådgive både Folketing og regering og øvrige offentlige beslutningstagere. Projektet Teknologi i ældreplejen lægger derfor også op til et direkte samarbejde mellem Teknologirådet og kommuner, som har interesse i styrke dialog og erfaringsudveksling for aktørerne i den lokale ældrepleje, og som er parate til at finansiere et lokalt scenarieværksted. Teknologirådet søger i øjeblikket støttemuligheder til samarbejdsprojekter med kommuner og har i den forbindelse foreslået en model, hvor fire kommuner inden for en region går sammen om at gennemføre et scenarieværksted. Men som vist i afsnittet Program for scenarieværksted er der også andre modeller værksted i én kommune, værksteder af en eller to dages varighed, debatmøder m.v. Det vigtigste er, at politikere fra de deltagende kommuner engagerer sig i projektet og forholder sig til resultaterne. Kommuner, som ønsker flere oplysninger, rådgivning og eventuelt samarbejde om scenarieværksteder om teknologi i ældreplejen, bedes henvende sig til projektleder Ida-Elisabeth Andersen Teknologirådet Antonigade København K Tlf ia@tekno.dk Se iøvrigt rådets hjemmeside: 16

19 Programmer for scenarieværksted I scenarieværkstedet gennemføres et fastlagt forløb. Et eksempel på program for et to dages scenarieværksted ses på de følgende sider. Undervejs skriver deltagerne ideer, kommentarer, forslag o.s.v. på vægaviser, som bliver hængt op i mødelokalet. Til de enkelte gruppearbejder bliver der udleveret en opgavebeskrivelse i form af et arbejdsark til hver af deltagerne, som uddyber det mundtlige oplæg fra værkstedslederen. Efter hvert gruppearbejde skal gruppen fremlægge sine resultater, dels på en vægavis og dels mundtligt. Gruppen skal derfor aftale, hvem der skal være ordfører og måske også, hvem der skal være referent eller pennefører, men alle i gruppen kan selvfølgelig hjælpe og supplere med at besvare spørgsmål. Man kan også vælge at supplere hver gruppe med ordstyrer, referent eller begge dele. Det gør arbejdet nemmere for grupperne, men kræver en større arbejdsindsats fra arrangørernes side. Ved afslutningen af scenarieværkstedet bliver deltagerne bedt om at besvare et kort spørgeskema, som bruges til at evaluere værkstedet. Scenarieværkstedets varighed? Teknologirådet har arbejdet med scenarieværksteder af både en og to dages varighed, og der er fordele og ulemper ved begge dele. Et to dages værksted kan endvidere være to dage i træk eller to dage med for eksempel en måneds mellemrum, sådan som pilotværkstedet om teknologi i ældreplejen var. Ved afslutningen af pilotværkstedet viste det sig, at mange af deltagerne ville have foretrukket, at de to værkstedsdage havde været i direkte sammenhæng. Det ville have gjort det lettere for deltagerne at holde gejsten og inspirationen oppe. På den anden side ville det ved to dage i træk ikke have været muligt at give deltagerne så fyldigt og gennemarbejdet en rapport fra første værkstedsdag som input til anden værkstedsdag, som vi faktisk gjorde. Så det afhænger lidt af, hvad man lægger vægt på og hvor meget man vil gøre ud af at rapportere ikke alene de kritikker, visioner og forslag, som grupperne offentliggør på vægaviser og lignende, men også referater fra de mellemliggende diskussioner, hvor deltagerne gør rede for deres overvejelser og argumenterne bag de præsenterede forslag. Et endags værksted kan også lade sig gøre, se eksemplet på de følgende sider. Der skal man blot være klar over at tid, lige som i alle andre sammenhænge, ikke blot er penge, men i mange tilfælde også er kvalitet. Og at man får mere gennemarbejdede resultater af et værksted, hvor 17

20 deltagerne har haft mere tid til refleksioner og dialog. Men måske søger man netop de kvaliteter, som kan ligge i at tvinge deltagerne til at producere hurtige resultater og så er endags værkstedet at foretrække. Endelig skal det nævnes, at man helt enkelt kan arrangere et debatmøde med for eksempel ansatte i ældreplejen og deres organisationer og/eller med kommunens Ældreråd og bruge enten scenarierne eller debathæftet som oplæg. Rapportering fra scenarieværkstedet? Scenarieværkstedet er som antydet en fleksibel metode og der er ikke specifikke rapporteringskrav ud over det, som er nødvendigt, for at kunne præsentere resultater for de øvrige deltagere, så der kan foregå en fælles diskussion. Hvor meget man vil gøre ud af rapportering afhænger af, hvad de, som gennemfører værkstedet, skal bruge værkstedet og dets resultater til. Hvis det først og fremmest skal være en god oplevelser for deltagerne, som kan sætte lidt skub i debatten om visioner og planer for fremtidens ældrepleje, er der måske ikke så meget grund til at lægge mange kræfter i afrapportering. Omvendt, hvis resultaterne skal bruges og have indflydelse på kommunens beslutninger om teknologi i ældreplejen, finder vi, at det er en god ide at bruge kræfter på at aflevere en grundig rapport til dem, som skal drøfte sagen og tage beslutninger. På Teknologirådets scenarieværksted i foråret 2007 blev alle diskussioner optaget på bånd, og der sad en referent og tog noter i alle grupper og plenum. Der blev derfor udarbejdet et forholdsvist fyldigt referat fra alle diskussioner. Hele dette materiale er tilgængeligt på projektets hjemmeside på og det ligger til grund for debatoplægget, som er del af denne debatpakke. Det er ganske arbejdskrævende, til gengæld er det et fyldigt materiale, som fortæller meget om hvilke muligheder og bekymringer de 30 deltagere ser i forbindelse med teknologi i ældreplejen, hvad argumenter var, og hvor der var enigheder, uenigheder og usikkerheder. 18

21 Eksempel på todages scenarieværksted - dag 1 og dag 2 Program for dag Ankomst, velkomst, navnerunde Kaffe, the, rundstykker m.m. står på bordene. Der er mapper med program, skrivematerialer m.v. til deltagerne Introduktion til scenarieværkstedet og til kommunens planer på ældreområdet. Hvad er projektets formål og metode, præsentation af projektgruppe og projektsekretariat Gennemgang af dagens program Præsentation af dagens program og introduktion til scenarierne, proceskonsulent/værkstedsleder. Præsentation af de fire scenarier og de fortællinger, der hænger sammen med dem Kaffe - summepause Fordeling ved bordene i rollegrupper Arbejde med scenarierne i 4 grupper Rollegrupperne kritiserer alle scenarierne, som de starter med at diskutere og forstå. Teknologi i ældreplejen - hvad betyder det for arbejdsforhold, faglighed, kvalitet og etik? Faste rammer og tryghed Frihed er det bedste guld Det gode sunde og lange liv Fællesskab og selvforvaltning Hvordan håndterer scenariet de fire udfordringer: virker det sandsynligt, realistisk, muligt, ønskeligt.? Hvis nej, hvorfor ikke? Frokost Fortsat arbejde med scenarierne i de 4 grupper Arbejdet afsluttes med opsummering af de vigtigste positive og negative træk ved det enkelte scenarie. Grupperne formulerer deres vigtigste erkendelser i forhold til kvalitet, arbejdsforhold, faglighed og etik - og deres sammenhæng til teknologien - og forbereder en kort præsentation. 19

22 Pause Visioner for fremtidens ældrepleje De fire rollegrupper diskuterer deres visioner for fremtidens ældrepleje. Det sker med afsæt i kritikken af scenarierne - og ud fra hvordan man vil håndtere de fire udfordringer. Arbejdet afsluttes med opsamling af visionerne Kaffepause Afsluttende plenum Korte gruppefremlæggelser. Tematiseret diskussion om kvalitet, personale, faglighed og økonomi. Afslutning - som peger frem mod anden scenarieværkstedsdag. 20

23 Program for dag Ankomst og velkomst Kaffe, the, rundstykker m.m. står på bordene. Der er mapper med program, skrivematerialer m.v. til deltagerne. Deltagerne sætter sig hvor de vil Velkommen tilbage Proceskonsulent/værkstedsleder byder velkommen. Der refereres fra første workshop, og formålet med dagens workshop præsenteres Tre bud på ældreplejen i 2022 Eksempel på indbudte visionsmagere: Pensionist og tidligere generalsekretær for Omsorgsorganisationernes Samråd Kristian Riis, myndighedschef fra Næstved Kommune John Pedersen og udviklingskonsulent fra Københavns Kommunes Sundhedsog Omsorgsforvaltning Rikke Sølvsten Sørensen giver hver deres bud på ældreplejen i Kaffepause Arbejde i lokalgrupper: Kravene til fremtidens ældrepleje - og de vanskeligheder, barrierer og interessekonflikter der er i forhold til dem Grupperne skal diskutere, hvad de nødvendige rammer for ældreplejen er, samt teknologiens rolle i forhold til arbejdsprocesser, effektiviseringer, rekruttering og fastholdelse af medarbejdere, omsorg, måling, samt kontrol. Grupperne udarbejder hver et fælles forslag for fremtidens ældrepleje. Forslaget skal tage udgangspunkt i, hvordan (ledelses-) teknologi kan, bør og skal anvendes i fremtidens ældrepleje Frokost Handlingsforslag - fortsat gruppearbejde Grupperne arbejder med, hvad der skal til for at nå til deres forslag. Grupperne skal udarbejde syv forslag til handlinger/indsatser, som man kan gøre for at komme nærmere deres forslag for fremtidens ældrepleje. 21

24 Plenum om fremtidens ældrepleje Præsentation af de fem gruppers handlingsforslag om fremtidens ældrepleje med særligt fokus på teknologi og ledelsesteknologi Kaffepause Hvad har vi lært - og hvordan kan det bruges af andre? Diskussion i plenum 22

25 Program for endagsscenarieværksted Velkomst og introduktion til projektet og programmet Kritikfasen - forholde sig til scenarierne Præsentationsrunde i grupperne Dialog om scenarierne - parvis/trioer Dialog i grupperne om scenarierne - væsentlige elementer at tænke med ind i beskrivelsen af gruppens egen fremtidsvision Pause Visionsfase 1) Hvilke ønsker har vi til teknologi i ældreplejen i år 2022? Interessekonflikter, dilemmaer, problemområder, barrierer mv. ifm. visionen En observatørgruppe refererer, hvad de har hørt i grupperne Frokost Visionsfase 2) Arbejdet med visionen fortsættes og afsluttes Afrapportering i tværgrupper - turnus Pause Virkeliggørelsesfasen At komme med ideer og forslag til konkrete handlinger og indsatser for at realisere visionen Pause Afrapportering i form af pressemøde i år Afrunding 23

Ny teknologi i ældreplejen - Projekbeskrivelse Baggrund

Ny teknologi i ældreplejen - Projekbeskrivelse Baggrund Ny teknologi i ældreplejen - Projekbeskrivelse Baggrund Den demografiske udvikling og den ældrepolitiske målsætning længst muligt i eget hjem har medført, at udviklingen på ældreplejeområdet gennem mange

Læs mere

Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015

Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015 TE/30.11.15 Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015 Hotel Park Middelfart Viaduktvej 28 5500 Middelfart 2. november 2015 Velkomst og opfølgning på mødet i juni Tina og Kristian bød

Læs mere

Videnskabscafé Debatsalon Fremtiden på spil

Videnskabscafé Debatsalon Fremtiden på spil Forskningens Døgn 2016 - Forslag til åbent hus-arrangmenter på universiteterne Videnskabscafé Debatsalon Fremtiden på spil Videnskabscafé En videnskabscafe er sat op som en hyggelig aften med gode venner.

Læs mere

Dialogspil. en metode til at kortlægge og forbedre trivslen på arbejdspladsen. Hvad er en dialogmetode? dialogmetode

Dialogspil. en metode til at kortlægge og forbedre trivslen på arbejdspladsen. Hvad er en dialogmetode? dialogmetode dialogmetode Dialogspil en metode til at kortlægge og forbedre trivslen på arbejdspladsen Hvad er en dialogmetode? En dialogmetode er et værktøj til at arbejde med trivslen på arbejdspladsen. Metoden er

Læs mere

Fokusgruppeinterview. Gruppe 1

Fokusgruppeinterview. Gruppe 1 4 Fokusgruppeinterview Gruppe 1 1 2 3 4 Hvorfor? Formålet med et fokusgruppeinterview er at belyse et bestemt emne eller problemfelt på en grundig og nuanceret måde. Man vælger derfor denne metode hvis

Læs mere

Bedre borgerinddragelse - sådan!

Bedre borgerinddragelse - sådan! Bedre borgerinddragelse - sådan! Borgere, organisationer og offentlige myndigheder efterspørger bedre borgerinddragelse, men hvordan gør vi det bedre? Seminaret om bedre borgerinddragelse blev holdt i

Læs mere

METODER TIL AT SKABE OG FREMME NÆRVÆR 2010 Det klassiske dialogmøde

METODER TIL AT SKABE OG FREMME NÆRVÆR 2010 Det klassiske dialogmøde Mål: En mødeform, som kan bruges til at skabe fremadrettet handling på baggrund af en gennemført trivselsmåling. På dialogmødet arbejder man med at udvælge, prioritere og komme med forslag til handlemuligheder

Læs mere

Perspektivværksted om IT & Indflydelse Drejebog for værkstedsleder Indhold

Perspektivværksted om IT & Indflydelse Drejebog for værkstedsleder Indhold Perspektivværksted om IT & Indflydelse Drejebog for værkstedsleder Indhold Drejebogens formål og anvendelse Introduktion til et perspektivværksted Perspektivværksted - en metode til teknologivurdering

Læs mere

TRAFIKPLAN BRINKEN - KYSTVEJEN

TRAFIKPLAN BRINKEN - KYSTVEJEN STEVNS KOMMUNE TRAFIKPLAN BRINKEN - KYSTVEJEN ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk TILBUD 1 Baggrund Stevns Kommune har i 2008 fået udarbejdet

Læs mere

Hvem er Teknologirådet?

Hvem er Teknologirådet? Hvem er Teknologirådet? Teknologirådet er en uafhængig institution, som blev oprettet ved lov af Folketinget i 1995 som en afløser for Teknologinævnet, oprettet i 1986. Rådet modtager årligt et tilskud

Læs mere

INSTRUKTION TIL ORDSTYRER

INSTRUKTION TIL ORDSTYRER INSTRUKTION TIL ORDSTYRER OM DEBATKITTET 1. Debatkittet handler om de 10 pejlemærker i Socialpædagog ernes Landsforbunds strategi: Socialpædagogerne i fremtiden. 2. Debatkittet er et redskab til at få

Læs mere

Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge

Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge Denne manual kan bruges af lederen eller arbejdsmiljøgruppen, alt efter hvordan I fordeler opgaven. Indholdsfortegnelse Før dialogmødet: Tjekliste til din

Læs mere

Giv volden en skalle. forebygvold.dk TEMADAG. - identifikation, forebyggelse og håndtering af vold og trusler på jobbet

Giv volden en skalle. forebygvold.dk TEMADAG. - identifikation, forebyggelse og håndtering af vold og trusler på jobbet Giv volden en skalle - identifikation, forebyggelse og håndtering af vold og trusler på jobbet TEMADAG forebygvold.dk OPSKRIFTEN PÅ EN TEMADAG OM VOLD OG TRUSLER Sæt vold og trusler på dagsordenen Vold

Læs mere

Serviceoplevelser i biblioteket

Serviceoplevelser i biblioteket Serviceoplevelser i biblioteket Fagligt Udviklingsforløb, efterår 2011 Velkommen Agenda 9.00-10.30 Velkomst: Introduktion til forløbet tankerne bag udviklingsforløbet 10.30-10.45 Pause 10.45-12.00 Workshop

Læs mere

1) Introduktion til projektarbejdet (15 minutter) Slide 2

1) Introduktion til projektarbejdet (15 minutter) Slide 2 Sæt dit aftryk session 1 Sådan gør du 1) Introduktion til projektarbejdet (15 minutter) Slide 2 Start med at fortælle kursisterne, at de i dag og i den kommende tid skal arbejde med at udtænke et projekt,

Læs mere

strategi for nærdemokrati

strategi for nærdemokrati strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune 2009 Slagelse Kommune Ledelsessekretariatet Rådhuspladsen 11, 4200 Slagelse Tlf. 58 57 36 00 slagelse@slagelse.dk Visionen brandmen.dk Slagelse Kommune vil

Læs mere

Velfærdsledelsesværktøj 5

Velfærdsledelsesværktøj 5 Velfærdsledelsesværktøj 5 Brug hånd, mund og fod og få kvalitet og effektivitet Ledere og medarbejdere på de borgernære områder oplever i stigende grad, at der er stort fokus på effektivitet. Mange oplever,

Læs mere

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Kursus for ressourcepersoner Trin 3 og 4

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Kursus for ressourcepersoner Trin 3 og 4 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Kursus for ressourcepersoner Trin 3 og 4 Dias 1 Formålet med i dag Klæde jer på til at varetage opgaven som ressourcepersoner i forbindelse med kvalitetsovervågning

Læs mere

Arbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads

Arbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads Arbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads Hvad er en dialogmetode? En dialogmetode er et værktøj til at arbejde med trivslen

Læs mere

Vejledning til at afholde et panelmøde. Oktober Viden til gavn

Vejledning til at afholde et panelmøde. Oktober Viden til gavn Vejledning til at afholde et panelmøde Oktober 2017 Viden til gavn Hvorfor afholde et panelmøde? Hvordan gør I? Et panelmøde giver jer viden om, på hvilke områder en afgrænset del af jeres faglige praksis

Læs mere

BYDELSMOR DEL. 1 Intro DEL DEL DEL. grunduddannelsen. Plan for. Materialeliste. Aktiviteter. til grunduddannelsen

BYDELSMOR DEL. 1 Intro DEL DEL DEL. grunduddannelsen. Plan for. Materialeliste. Aktiviteter. til grunduddannelsen BYDELSMOR grunduddannelse DEL 1 Intro til grunduddannelsen DEL 2 DEL 3 Plan for grunduddannelsen Materialeliste DEL 4 Aktiviteter til grunduddannelsen INTRO til grunduddannelsen for Bydelsmødre 1 I introen

Læs mere

BIKUBENFONDENS SAMARBEJDE MED UNGEFORUM. Evaluerende opsamling på arbejdet med erfaringspanel ifm. Unge på kanten

BIKUBENFONDENS SAMARBEJDE MED UNGEFORUM. Evaluerende opsamling på arbejdet med erfaringspanel ifm. Unge på kanten BIKUBENFONDENS SAMARBEJDE MED UNGEFORUM Evaluerende opsamling på arbejdet med erfaringspanel ifm. Unge på kanten INDLEDNING Som en del af videreudviklingsfasen i ansøgningsrunden Unge på kanten har Bikubenfonden

Læs mere

Kom godt i gang med brugerinddragelse på hopitaler

Kom godt i gang med brugerinddragelse på hopitaler Kom godt i gang med brugerinddragelse på hopitaler - En vejledning til hospitalsafdelinger der vil arbejde med brugerinddragelse Brugerinddragelse gør en forskel Brugerinddragelse er et aktuelt og voksende

Læs mere

DANSKE FYSIOTERAPEUTER Region Midtjylland Mindegade 10, 1. sal 8000 Århus C Tlf.: 86 18 36 66 E-mail: midtjylland@fysio.dk

DANSKE FYSIOTERAPEUTER Region Midtjylland Mindegade 10, 1. sal 8000 Århus C Tlf.: 86 18 36 66 E-mail: midtjylland@fysio.dk DANSKE FYSIOTERAPEUTER Region Midtjylland Mindegade 10, 1. sal 8000 Århus C Tlf.: 86 18 36 66 E-mail: midtjylland@fysio.dk Dagsorden Regionsbestyrelsesmøde Tidspunkt: Torsdag d. 19. august 2010 kl. 14-19.00

Læs mere

Evaluering af borgerdialog i forbindelse med forslag til Kommuneplan 2009 debatmøde 9. marts 2009

Evaluering af borgerdialog i forbindelse med forslag til Kommuneplan 2009 debatmøde 9. marts 2009 7.05.2009 Evaluering af borgerdialog i forbindelse med forslag til Kommuneplan 2009 debatmøde 9. marts 2009 Cafémetoden er valgt som den gennemgående metode. Metoden er kendetegnet ved en høj grad af deltagerinvolvering

Læs mere

Navn Antal deltagere Beskrivelse Typisk formål. Få - mange Åben og uprioriteret indsamling af ideer via hjemmeside Indsamling af viden og ideer

Navn Antal deltagere Beskrivelse Typisk formål. Få - mange Åben og uprioriteret indsamling af ideer via hjemmeside Indsamling af viden og ideer Oversigt over forskellige metoder til borgerinddragelse Navn Antal deltagere Beskrivelse Typisk formål Dialogmøder Relativt få Politikere og embedsfolk møder borgerne og brugerne for at lære om deres situation

Læs mere

D AG S O R D E N. Netværksmøde i projektet Sammen om de unge. Tid: Onsdag d. 30. marts 2011 kl

D AG S O R D E N. Netværksmøde i projektet Sammen om de unge. Tid: Onsdag d. 30. marts 2011 kl D AG S O R D E N Netværksmøde i projektet Sammen om de unge Tid: Onsdag d. 30. marts 2011 kl. 9.30-16.00 Den 16. marts 2011 Ref KAC kac@kl.dk Sted: Munkebjerg Hotel Munkebjergvej 125 7100 Vejle Tlf. nr.:

Læs mere

Ressourcen: Projektstyring

Ressourcen: Projektstyring Ressourcen: Projektstyring Indhold Denne ressource giver konkrete redskaber til at lede et projekt, stort eller lille. Redskaber, der kan gøre planlægningsprocessen overskuelig og konstruktiv, og som hjælper

Læs mere

Redskaber til afholdelse af beboerkonferencen

Redskaber til afholdelse af beboerkonferencen Redskaber til afholdelse af beboerkonferencen 1 Indholdsfortegnelse Vejledning til brug af redskaberne............................... 3 Tjekliste til forberedelse af beboerkonferencen......................

Læs mere

Metoder til at inddrage borgere: Overblik og teori. Lars Klüver, Direktør i Fonden Teknologirådet. Metodevalget

Metoder til at inddrage borgere: Overblik og teori. Lars Klüver, Direktør i Fonden Teknologirådet. Metodevalget Metoder til at inddrage borgere: Overblik og teori Lars Klüver, Direktør i Fonden Teknologirådet Problem: Metodevalget Hvilken slags resultater er der behov for? Hvad vil vi bruge dem til? Hvem: Geografi

Læs mere

Kom godt i gang med brugerinddragelse på hospitaler

Kom godt i gang med brugerinddragelse på hospitaler Patientstøtte & Lokal Indsats Kræftens Bekæmpelse Kom godt i gang med brugerinddragelse på hospitaler Vejledning til hospitalsafdelinger der vil arbejde med brugerinddragelse Kræftens Bekæmpelse Strandboulevarden

Læs mere

Procesfremmende spørgsmål, refleksioner og øvelser

Procesfremmende spørgsmål, refleksioner og øvelser 1 Procesfremmende spørgsmål, refleksioner og øvelser Hvert modul begynder med et check in og afsluttes med et check ud Nedenfor findes forslag til introduktion og velkomst af deltagere ved EVARS. Når modulerne

Læs mere

Opfølgning på aftale mellem Randers Byråd og Bjerregrav Skole

Opfølgning på aftale mellem Randers Byråd og Bjerregrav Skole Opfølgning på aftale 2010-12 mellem Randers Byråd og Bjerregrav Skole Evaluering af lærer-pædagogsamarbejdet Fra skoleaftalen 2010-2012, afsnit 4 Udviklingsmål for skolen er følgende initiativer og succeskriterier

Læs mere

Trin Tid Indhold Hvem 1 15 Velkomst ved leder eller konsulent Formål med seminaret Præsentation af metode og spilleregler brug plancher

Trin Tid Indhold Hvem 1 15 Velkomst ved leder eller konsulent Formål med seminaret Præsentation af metode og spilleregler brug plancher Mødemateriale Anerkendende møde Formål Formålet med det anerkendende møde er at: 1. Indsamle ideer og ønsker til arbejde, trivsel og arbejdsmiljø med henblik på at få udarbejdet en handlingsplan 2. Skabe

Læs mere

Inspiration til samarbejdet i forældrebestyrelser i dagtilbud i Gentofte Kommune Forældrebestyrelser har stor frihed til at tilrettelægge deres

Inspiration til samarbejdet i forældrebestyrelser i dagtilbud i Gentofte Kommune Forældrebestyrelser har stor frihed til at tilrettelægge deres Inspiration til samarbejdet i forældrebestyrelser i dagtilbud i Gentofte Kommune Forældrebestyrelser har stor frihed til at tilrettelægge deres arbejde denne folder tjener som inspiration Inspiration til

Læs mere

Vi har brug for at høre din mening! Til 3.000 tilfældigt udvalgte borgere i den nye Silkeborg Kommune 10. august 2006

Vi har brug for at høre din mening! Til 3.000 tilfældigt udvalgte borgere i den nye Silkeborg Kommune 10. august 2006 Til 3.000 tilfældigt udvalgte borgere i den nye Silkeborg Kommune 10. august 2006 Vi har brug for at høre din mening! Vi tillader os at skrive til dig i et vigtigt ærinde. Din nye kommune arbejder aktivt

Læs mere

VORES PERSONALEPOLITIK. Guide BUPL BØRNE- OG UNGDOMSPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND

VORES PERSONALEPOLITIK. Guide BUPL BØRNE- OG UNGDOMSPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND VORES PERSONALEPOLITIK Guide BØRNE- OG UNGDOMSPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND Introduktion En personalepolitik kan laves på mange måder, men den bedste personalepolitik skabes, når alle i institutionen bliver

Læs mere

Effektkortet. din vej til udvikling EFFEKTKORT. Effektkort. Trumfkort EFFEKTKORTET. i rådgivning og projektledelse. Få overblik over processen:

Effektkortet. din vej til udvikling EFFEKTKORT. Effektkort. Trumfkort EFFEKTKORTET. i rådgivning og projektledelse. Få overblik over processen: et din vej til udvikling Indsatser Adfærd Resultater Strategi Få overblik over processen: Strategi Resultater Adfærd Indsatser EFFEKTKORT Hvad kan hæmme/fremme de ønskede resultater? EFFEKTKORTET 1 Sådan

Læs mere

Evalueringspraksis for klinisk undervisning i sygeplejerskeuddannelsen. Nordfyns Kommune

Evalueringspraksis for klinisk undervisning i sygeplejerskeuddannelsen. Nordfyns Kommune Evalueringspraksis for klinisk undervisning i sygeplejerskeuddannelsen. Nordfyns Kommune Forfatter: Christina Askholm Nissen Revideret den 6-01- 2015 Godkendt af: Gitte Lauersen, Drifschef for Aktiv Pleje

Læs mere

Bedre omsorg - bedre teknologi - tag medarbejdere og borgere med på råd

Bedre omsorg - bedre teknologi - tag medarbejdere og borgere med på råd Bedre omsorg - bedre teknologi - tag medarbejdere og borgere med på råd Debatoplæg Teknologirådet Bedre omsorg - bedre teknologi - tag medarbejdere og borgere med på råd? Udgivet af Teknologirådet Maj

Læs mere

Rådet var således beslutningsdygtigt. Workshoppen blev faciliteret af konsulent Bjørn Nygaard.

Rådet var således beslutningsdygtigt. Workshoppen blev faciliteret af konsulent Bjørn Nygaard. 15-01-2009, Workshop Opsamling på workshop. Integrationsrådets organisering 2009. Indledning Integrationsrådet afholdt ekstraordinær workshop torsdag d. 15. januar 2009, for at tage stilling til rådets

Læs mere

Fokus på forskernes psykiske arbejdsmiljø. Temadag om. Dit liv i et forskermiljø trivsel eller stress

Fokus på forskernes psykiske arbejdsmiljø. Temadag om. Dit liv i et forskermiljø trivsel eller stress Fokus på forskernes psykiske arbejdsmiljø Temadag om Dit liv i et forskermiljø trivsel eller stress Mål: At sætte fokus på væsentlige problemstillinger i f.t. det psykiske arbejdsmiljø. At give inspiration

Læs mere

PRØVE I PRAKTIKKEN FYRAFTENSMØDE OM PRØVEN I PRAKTIKKEN

PRØVE I PRAKTIKKEN FYRAFTENSMØDE OM PRØVEN I PRAKTIKKEN PRØVE I PRAKTIKKEN INDHOLD Status på prøveerfaringer Summegruppe Regler og rammer for prøven Forskelle på rollen som vejleder og som eksaminator Prøvens forløb DRØFT MED DEM SOM SIDDER VED SIDEN AF DIG.

Læs mere

Værdighed i Ældreplejen kort guide til lokal indflydelse

Værdighed i Ældreplejen kort guide til lokal indflydelse Værdighed i Ældreplejen kort guide til lokal indflydelse Hvorfor Værdighed? At kunne leve et liv i værdighed har stor betydning for vores velbefindende og livskvalitet. Som svækket ældre menneske kan man

Læs mere

Workshop 1 Fremtidens Drift i 3B

Workshop 1 Fremtidens Drift i 3B Workshop 1 Fremtidens Drift i 3B Steen Egeberg fra organisationsbestyrelsen og drifts- og servicedirektør Jesper Bremholm holdt af to omgange workshoppen Fremtidens Drift i 3B. På workshoppen blev deltagerne

Læs mere

Strategisk Følgegruppe for det socialog plejefaglige tilsyn på ældreområdet. 13. juni 2018

Strategisk Følgegruppe for det socialog plejefaglige tilsyn på ældreområdet. 13. juni 2018 Strategisk Følgegruppe for det socialog plejefaglige tilsyn på ældreområdet Dagsorden 1. Velkomst og præsentationsrunde 2. Kommissorium for Strategisk Følgegruppe for det social- og plejefaglige tilsyn

Læs mere

4. ÅRSMØDE FOR MYNDIGHEDSCHEFER OG LEDERE. Hotel Fredericia Den 1. - 2. juni

4. ÅRSMØDE FOR MYNDIGHEDSCHEFER OG LEDERE. Hotel Fredericia Den 1. - 2. juni 4. ÅRSMØDE FOR MYNDIGHEDSCHEFER OG LEDERE Hotel Fredericia Den 1. - 2. juni 2015 Liv og ledelse i myndigheden Årsmøde for chefer og ledere sætter i år fokus på livet i myndigheden i lyset af de konstante

Læs mere

14. December 2016 Jørgen Kroer og Jette Nissen SEGES Akademi EFFEKTIVE LEDELSESFORMER

14. December 2016 Jørgen Kroer og Jette Nissen SEGES Akademi EFFEKTIVE LEDELSESFORMER 14. December 2016 Jørgen Kroer og Jette Nissen SEGES Akademi EFFEKTIVE LEDELSESFORMER UDBYTTE Du får overblik over, hvor du allerede er godt med, og hvor du med fordel kan sætte ind for at styrke din virksomhed.

Læs mere

KOMMUNALT ANSATTE PSYKOLOGERS ARBEJDSVILKÅR. Fastholdelse, udvikling og ændringer Guide til dialogmøder på arbejdspladsen

KOMMUNALT ANSATTE PSYKOLOGERS ARBEJDSVILKÅR. Fastholdelse, udvikling og ændringer Guide til dialogmøder på arbejdspladsen KOMMUNALT ANSATTE PSYKOLOGERS ARBEJDSVILKÅR Fastholdelse, udvikling og ændringer Guide til dialogmøder på arbejdspladsen Kommunalt ansatte psykologers arbejdsvilkår SIDE 1 SIDE 2 Kommunalt ansatte psykologers

Læs mere

TM Det gode møde Farvel til tidsspilde, frustrationer og energiforladte møder. Få engagerede mødedeltagere og skab konkrete resultater

TM Det gode møde Farvel til tidsspilde, frustrationer og energiforladte møder. Få engagerede mødedeltagere og skab konkrete resultater TM 19031 Det gode møde Farvel til tidsspilde, frustrationer og energiforladte møder. Få engagerede mødedeltagere og skab konkrete resultater Målgruppe: Formål: Kommunale medarbejdere og ledere, der afvikler

Læs mere

Pernille og personalepolitikken brug personalepolitikken på arbejdspladsen Debatpjece

Pernille og personalepolitikken brug personalepolitikken på arbejdspladsen Debatpjece Pernille og personalepolitikken brug personalepolitikken på arbejdspladsen Debatpjece 1 Arbejdsark og vejledning til en Pernilledebat på jeres arbejdsplads til den ansvarlige Hvis I har lyst til at starte

Læs mere

Samarbejde. Fokusgruppeinterview. Drejebog til lederen og intervieweren. Forbedringsafdelingen

Samarbejde. Fokusgruppeinterview. Drejebog til lederen og intervieweren. Forbedringsafdelingen Samarbejde Fokusgruppeinterview Forbedringsafdelingen Drejebog til lederen og intervieweren Fakta Mål: Varighed: At få et mere dybtgående kendskab til et tema og evt. ideer til forbedringer At få synliggjort

Læs mere

Den Gode Klasse på Tofthøjskolen

Den Gode Klasse på Tofthøjskolen Den Gode Klasse på Tofthøjskolen Formål Den Gode Klasse er en samarbejdsform, som sigter på at styrke kendskabet og samarbejdet mellem forældrene i skolens klasser. Formålet er at styrke dialogen i forældregruppen

Læs mere

Senior- og værdighedspolitik

Senior- og værdighedspolitik Social og Sundhed Senior- og værdighedspolitik Maj 2016 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 En nuanceret forståelse af værdighed... 2 Fokusområder... 3 Livskvalitet... 3 Selvbestemmelse... 4 Kvalitet,

Læs mere

Lokaludvalgenes puljer

Lokaludvalgenes puljer Lokaludvalgenes puljer At arbejde med evalueringen På de næste sider skal du evaluere det projekt, som du har fået støtte til. Du vil blive bedt om at vurdere og beskrive, hvordan projektet efter din opfattelse

Læs mere

FOREBYGGELSE FOR FREMTIDEN

FOREBYGGELSE FOR FREMTIDEN FOREBYGGELSE FOR FREMTIDEN Temadag med inspiration til at sætte forebyggelse på dagsorden i kommunen Forebyggelsen er kommet godt fra start i 2018 KL s sundhedskonference havde forebyggelse som hovedtema

Læs mere

Det er MIT bibliotek!

Det er MIT bibliotek! Det er MIT bibliotek! Denne guide er skrevet til dig, som skal køre rollespillet Det er MIT bibliotek! Det er et rollespil, som giver unge i udskolingsklasserne en bedre forståelse for, hvorfor biblioteket

Læs mere

Guide til forflytningsvejlederen. Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer

Guide til forflytningsvejlederen. Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer Guide til forflytningsvejlederen Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer INDHOLD Forflytningsvejlederens rolle Side 3 Hvilke opgaver har en forflytningsvejleder Side

Læs mere

Værdighed i ældreplejen

Værdighed i ældreplejen SOCIAL-SUNDHED Værdighed i ældreplejen Sæt handling bag ordene Indhold Forord Værdighedspolitik i alle kommuner Snak om værdighed på arbejdspladsen Overvej om værdighedspolitik og ressourcer stemmer overens

Læs mere

Titel: Formål: Projektbeskrivelse:

Titel: Formål: Projektbeskrivelse: Titel: Ungebyråd. Formål: Ungebyrådet har til formål at tilbyde de unge i Esbjerg Kommune et organ, hvor de kan få medindflydelse på politiske beslutningsprocesser, der vedrører de unge selv. Samtidig

Læs mere

RUP Regional Udviklingsplan. Opsamling. Den indledende fase

RUP Regional Udviklingsplan. Opsamling. Den indledende fase Opsamling Den indledende fase Opsamling Den indledende fase Arbejdet med den regionale udviklingsplan for Region Sjælland er i gang En samlet plan for, hvordan Region Sjælland skal udvikle sig, er ved

Læs mere

UDVALGTE TEMAER FRA KVALITETSREFORMEN

UDVALGTE TEMAER FRA KVALITETSREFORMEN ISSN: 1902-5866 NYHEDSBREV Bruger- og pårørenderåd oktober 2007 UDVALGTE TEMAER FRA KVALITETSREFORMEN I august 2007 fremlagde Regeringen Kvalitetsreformen, som skal sikre fornyelse og udvikling af kvaliteten

Læs mere

GUIDE TIL BORDVÆRTER - Opstartskonference for AMR året 2019

GUIDE TIL BORDVÆRTER - Opstartskonference for AMR året 2019 GUIDE TIL BORDVÆRTER - Opstartskonference for AMR året 2019 Hvad skal du bruge: Spilleplade, Handlekort, Problemskyer, Kategori-ark i fire farver. Deמּe ligger på bordet, når du kommer. Sørg gerne for at

Læs mere

Hvidovre Kommunes Ældrepolitik

Hvidovre Kommunes Ældrepolitik Udkast Hvidovre Kommunes Ældrepolitik 07-11-2013 Indhold Forord... 3 Politikkens indhold... 4 Et positivt menneskesyn... 5 Værdierne... 6 Indsatsområderne... 7 Tilblivelse og evaluering af ældrepolitikken...

Læs mere

Jørn Clemmensen blev valgt til ordstyrer. Anette Ørsted blev valgt til referent.

Jørn Clemmensen blev valgt til ordstyrer. Anette Ørsted blev valgt til referent. 1 Referat fra Generalforsamling i faggruppen: Dagbehandling af børn, unge og familier. Generalforsamlingen blev holdt på Metropol i Odense den 26. maj 2014. Vi har forinden generalforsamlingen brugt formiddagen

Læs mere

Præsentationsteknik og overbevisende budskaber

Præsentationsteknik og overbevisende budskaber Præsentationsteknik og overbevisende budskaber Underviser: Undervisningen varetages af konsulenter fra kursus- og konsulenthuset Rhetorica. Alle kursusledere og rådgivere har en cand.mag. i retorik og

Læs mere

Udkast til proces for vedtagelse af ny Børne- og ungepolitik NOTAT

Udkast til proces for vedtagelse af ny Børne- og ungepolitik NOTAT Udkast til proces for vedtagelse af ny Børne- og ungepolitik NOTAT Børne- og Kulturforvaltningen I notatet beskrives først et udkast til en proces for vedtagelse af en ny politik på Børne- og familieområdet,

Læs mere

Referat af møde i Opgaveudvalget for Anbringelser

Referat af møde i Opgaveudvalget for Anbringelser GENTOFTE KOMMUNE Referat af møde i Opgaveudvalget for Anbringelser Mødetidspunkt 30-03-2017 17:15 Mødeafholdelse Udvalgsværelse 1 Protokollen blev læst og mødet hævet kl.: 20.00 Tilstede: Karen Riis Kjølbye,

Læs mere

Værdighed i Ældreplejen KORT GUIDE TIL LOKAL INDFLYDELSE

Værdighed i Ældreplejen KORT GUIDE TIL LOKAL INDFLYDELSE Værdighed i Ældreplejen KORT GUIDE TIL LOKAL INDFLYDELSE APRIL 2016 1 Værdighed i ældreplejen kort guide til lokal indflydelse Tekst: Ældrepolitisk konsulent Rikke Sølvsten Sørensen, Ældre Sagen Produktion:

Læs mere

Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016

Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016 Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016 Disposition for oplægget 1. Håndbogen i (videns-)kontekst 2. Præsentation

Læs mere

Referat af dagsorden:

Referat af dagsorden: Referat af afdelingsbestyrelsesmød torsdag den 20. september 2012 Tilstede: Ulla Gram, Per Brobæk Madsen, Karen Munk Andersen, Tina Groth, Lotte Christensen, Kim Barslund, Ellen Christiansen, Jytte Kristiansen,

Læs mere

D A G S ORDEN. Sjette netværksmøde i Sammen om de unge implementering af ungepakken. Tid: Onsdag den 26. oktober 2011 kl. 9.00-16.

D A G S ORDEN. Sjette netværksmøde i Sammen om de unge implementering af ungepakken. Tid: Onsdag den 26. oktober 2011 kl. 9.00-16. D A G S ORDEN Sjette netværksmøde i Sammen om de unge implementering af ungepakken Tid: Onsdag den 26. oktober 2011 kl. 9.00-16.00 Den 11. oktober 2011 Jnr 07.30.02 G60 Sagsid 000225737 Sted: Munkebjerg

Læs mere

Skærmbesøg i hjemmeplejen Læringsforløb for Social- og sundhedselever - Inspirationskatalog

Skærmbesøg i hjemmeplejen Læringsforløb for Social- og sundhedselever - Inspirationskatalog Studieunit Juni 2019 Skærmbesøg i hjemmeplejen Læringsforløb for Social- og sundhedselever - Inspirationskatalog Indhold Introduktion 3 Hvad er skærmbesøg? 3 Hvorfor skærmbesøg i SUF? 3 Hvorfor er skærmbesøg

Læs mere

Fremtidens mål for SAB. 10 november - Arbejdermuseet

Fremtidens mål for SAB. 10 november - Arbejdermuseet . Koden til internettet er: Stauning Fremtidens mål for SAB 10 november - Arbejdermuseet Konsulenter: Anette Kristensen og Christian Berg Larsen cbl@modusplus.dk Tlf: 22263238 Program 10.00 Velkomst ved

Læs mere

Pædagogisk værktøjskasse

Pædagogisk værktøjskasse Pædagogisk værktøjskasse Vi har lavet denne pædagogiske værktøjskasse for at styrke den alsidige historieundervisning, hvor du kan finde forskellige arbejdsformer og øvelser, som kan gøre historieundervisningen

Læs mere

Psykisk arbejdsmiljø

Psykisk arbejdsmiljø Psykisk arbejdsmiljø Fra kortlægning til handling Seniorforsker Thomas Clausen (tcl@nfa.dk) Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø NFA Program 1. Hvad er psykisk arbejdsmiljø og hvorfor er det

Læs mere

Kommunalvalg Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse

Kommunalvalg Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse Kommunalvalg 2017 Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse 1 Det kan du finde i materialet 1. Kommunalvalg i Friluftsrådets kredse 2. Idékatalog med eksempler på mærkesager 3. Guide og værktøjer

Læs mere

Det var ikke nødvendigt at italesætte politikernes rolle.

Det var ikke nødvendigt at italesætte politikernes rolle. Referat for visionsdag for idrætspolitikken i Haderslev Kommune Mål for procesdagen: Samspillet mellem visionen for idræt i Haderslev Kommune og Idrættens fælles vision: Bevæg dig for livet. Målsætninger

Læs mere

Metode Seniorpraksis

Metode Seniorpraksis Hvad kan en seniorpolitik indeholde? Fokusspørgsmål Hvordan organiseres arbejdet med udformning af en seniorpolitik og seniorpraksis? Foreligger plan for gennemførelse og måling? Kender alle første skridt

Læs mere

Ny skole Nye skoledage

Ny skole Nye skoledage Skoleledelsesforløb 2013 KL og COK har i samarbejde med kommunale chefer og skoleledere tilrettelagt og udviklet et 3-dages udviklingsforløb for landets skoleledelser med henblik på at understøtte implementeringen

Læs mere

PROCESOPLÆG. Søgårdsskolen

PROCESOPLÆG. Søgårdsskolen PROCESOPLÆG Søgårdsskolen Indhold Målsætning for processen Procesbeskrivelse Afklaringsworkshop Visionsworkshop Strategiworkshop Præsentationsmøde Tidsplan Baggrundsmateriale Målsætning VÆRDIER -> BYGNINGER

Læs mere

UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV 18. NOVEMBER 2014

UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV 18. NOVEMBER 2014 UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV 18. NOVEMBER 2014 PROGRAM Velkomst v. Haderslev Erhvervsråd Præsentation af kursusforløb v. Gitte Mikkelsen Udgangspunkt og vision v. Haderslev Erhvervsråd

Læs mere

Konference. Fremtiden for det miljøteknologiske udviklings- og demonstrationsprogram (MUDP) En ny samlet strategi og retning for de kommende fire år

Konference. Fremtiden for det miljøteknologiske udviklings- og demonstrationsprogram (MUDP) En ny samlet strategi og retning for de kommende fire år Konference Fremtiden for det miljøteknologiske udviklings- og demonstrationsprogram (MUDP) En ny samlet strategi og retning for de kommende fire år MUDPKONFERENCE 2015 Konference: Fremtiden for det miljøteknologiske

Læs mere

CENTER FOR UNGDOMSFORSKNINGS ÅRLIGE NETVÆRKSKONFERENCE 2019

CENTER FOR UNGDOMSFORSKNINGS ÅRLIGE NETVÆRKSKONFERENCE 2019 CENTER FOR UNGDOMSFORSKNINGS ÅRLIGE NETVÆRKSKONFERENCE 2019 Et indblik i CeFUs aktuelle forskning om unges mestringskompetence, uddannelseslyst, motivation og deres relation til de fagprofessionelle Center

Læs mere

Formøde for DELEGEREDE. AA Region SYD 2019

Formøde for DELEGEREDE. AA Region SYD 2019 Formøde for DELEGEREDE AA Region SYD 2019 Baggrund for Servicekonferencen Servicekonferencen afholdes for at fremme mål, idealer og navnlig rehabilitering, enhed og service. Den afholdes for at sikre den

Læs mere

*Center for Læring i Natur, Teknik og Sundhed

*Center for Læring i Natur, Teknik og Sundhed Naturfagene åben skole skole-virksomhedssamarbejde og og/eller Netværksmøde for naturfagskoordinatorer i Region Nordjylland Aalborg, 1. juni 2017 Dagens program Vision Vores vision er at alle børn og unge

Læs mere

Den socialøkonomiske investeringsmodel, SØM. DES-læringsseminar,

Den socialøkonomiske investeringsmodel, SØM. DES-læringsseminar, Den socialøkonomiske investeringsmodel, SØM DES-læringsseminar, 14-09-2017 Program 10:00-10:15: Velkomst, program og præsentation 10:15-10:45: Baggrund for SØM, modellens indhold og anvendelse (v. SOS)

Læs mere

Faglig udvikling i praksis Græsk og latin

Faglig udvikling i praksis Græsk og latin Faglig udvikling i praksis Græsk og latin Fredericia Gymnasium 21. april 2016 Anne Bisgaard Vase, Fagkonsulent i græsk, latin, oldtidskundskab og almen sprogforståelse Side 1 Dagens program 09.30 10.00

Læs mere

FOKUSSKIFTE & VELLYKKET ALDRING POC Høje Taastrup Kommune & ABLE v/ Annette Johannesen

FOKUSSKIFTE & VELLYKKET ALDRING POC Høje Taastrup Kommune & ABLE v/ Annette Johannesen VELLYKKET ALDRING Kompetenceudvikling, hvor forskning og praksis spiller sammen med erfaringer fra Fokusskifte Mål Det er målet at omsorgssystem og medarbejdere understøtter mestring, hjælp til selvhjælp

Læs mere

Helhedsorienteret klimatilpasning

Helhedsorienteret klimatilpasning Helhedsorienteret klimatilpasning Aktivt medborgerskab gennem involvering i beslutningsprocessen Bjørn Bedsted, projektleder Teknologirådets tilgang til klimatilpasning Borgerinddragelse i Kalundborg Fonden

Læs mere

Arbejdspladsvurdering (APV) 2012 Nedsættelse af APV-koordinationsudvalg Sagsbehandler: Karen Boesen og Ingrid Skovsmose

Arbejdspladsvurdering (APV) 2012 Nedsættelse af APV-koordinationsudvalg Sagsbehandler: Karen Boesen og Ingrid Skovsmose K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T HSU AMKU S A G S N O T A T 16. NOVEMBER 2011 Vedr.: Arbejdspladsvurdering (APV) 2012 Nedsættelse af APV-koordinationsudvalg Sagsbehandler: Karen Boesen og Ingrid

Læs mere

Hensigten har været at træne de studerende i at dele dokumenter hvor der er mulighed for inkorporering af alle former for multimodale tekster.

Hensigten har været at træne de studerende i at dele dokumenter hvor der er mulighed for inkorporering af alle former for multimodale tekster. Projekt edidaktik Forsøg med multimodal tekstproduktion På Viden Djurs er der I to klasser blevet gennemført et forsøg med anvendelse af Microsoft Office 365. Hensigten har været at træne de studerende

Læs mere

Procesplan for seniorpolitikken 2014-2017

Procesplan for seniorpolitikken 2014-2017 Procesplan for seniorpolitikken 2014-2017 Baggrund for seniorpolitikken 2014-2017 Ishøj kommunes nuværende seniorpolitik løber frem til 2013. Der skal derfor udarbejdes en ny politik gældende for 2014-2017,

Læs mere

Halvårsmøde i BUF Tema: Den gode repræsentation. Charlotte Baltzer Rode

Halvårsmøde i BUF Tema: Den gode repræsentation. Charlotte Baltzer Rode Halvårsmøde i BUF Tema: Den gode repræsentation Charlotte Baltzer Rode Program for mødet 13.00-13.20 Velkomst og introduktion 13.20-13.35 Oplæg om repræsentation 13.35-13.55 Refleksion: Kortlæg jeres organisation

Læs mere

NOTAT. Politiske pejlemærker. Effekt. Mål. Dialog

NOTAT. Politiske pejlemærker. Effekt. Mål. Dialog Dialogbaseret styringsmodel 2018-2021 Formålet med den dialogbaserede styringsmodel, som blev godkendt i 2015 er, at styringen med afsæt i modellen skal være et værdifuldt redskab for Kommunalbestyrelsen

Læs mere

FOAs medlemsundersøgelser om kvalitetsreformen. juni 2007

FOAs medlemsundersøgelser om kvalitetsreformen. juni 2007 FOAs medlemsundersøgelser om kvalitetsreformen juni 2007 1 FOA Analysesektionen 17. juni 2007 FOAs samlede undersøgelser og breve om kvalitetsreformen Indledning om baggrunden for undersøgelserne op til

Læs mere

Workshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde 2015. Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse?

Workshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde 2015. Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse? Workshop Kodeks for god ledelse Landsforeningens årsmøde 2015 Program den 31. maj 2015 Formål med workshop Baggrund for kodeks for god ledelse Hvorfor kodeks for god ledelse? Gennemgang af kodekset Øvelser

Læs mere

Spørgeskemaet er udsendt til 46 dagplejepædagoger samt dagtilbud- og afdelingsledere, hvoraf 34 har svaret (samt 1 delvis besvaret).

Spørgeskemaet er udsendt til 46 dagplejepædagoger samt dagtilbud- og afdelingsledere, hvoraf 34 har svaret (samt 1 delvis besvaret). 1 Indledning På baggrund af øget fokus på målbarhed vedrørende ydelser generelt i Varde Kommune har PPR formuleret spørgsmål i forhold til fysio-/ergoterapeut og tale-/hørekonsulenternes indsats på småbørnsområdet

Læs mere

Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen

Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen Vejledning Forord Frivillige har i flere år været en del af Fredensborg Kommune. Fredensborg Kommune er glade for samarbejdet med de frivillige og oplever,

Læs mere

Senior- og værdighedspolitik

Senior- og værdighedspolitik Social og Sundhed Senior- og værdighedspolitik Maj 2018 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Værdighed... 2 Fokusområder... 3 Livskvalitet... 3 Selvbestemmelse... 4 Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng

Læs mere