Design af smarte produkter Design med elektronik som designmateriale

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Design af smarte produkter Design med elektronik som designmateriale"

Transkript

1 Juni 2015 TN9 Design af smarte produkter Design med elektronik som designmateriale Morten Wagner DELTA Venlighedsvej Hørsholm Danmark Tlf delta@delta.dk delta.dk

2 Indhold Resumé... 2 Baggrund... 3 Kompetencer: MAKERS... 4 Komponenter: Materialer... 7 Idéarbejde: Metoder De nye aktører Resumé Nærværende TEK notat omhandler 3 aspekter af smart design af nye produkter; kompetencer, materialer (specielt komponenter) og metoder. Vi er fokuseret på idé- og konceptudvikling af fysiske, håndgribelige produkter med indbygget intelligens software/digitale elementer som embedded software eller back-ends Internet of Things (IoT), wearables, smart things etc. Side 2

3 Baggrund Design af nye digitale produkter og anvendelse af elektronik som nyt designmateriale er i en rivende udvikling. Smarte produkter indtræder i flere og flere domæner og udfordrer os på den måde og i det tempo hvormed vi designer, udvikler og producerer dem. Fra GTS ernes innovationsfremsyn på IoT og smarte produkter findes følgende definition på smarte produkter : - Smarte produkter [ ] indeholder 3 kerneelementer: - Fysiske komponenter (de mekaniske og elektroniske dele eller basisproduktet ), - Smarte komponenter (produkternes sanser, hjerne og lemmer ): sensorer, mikroprocessorer, datalagring, styring, software, operativsystem og brugergrænseflade. Smarte komponenter giver produkterne værdi ved at udvide produkternes evner til at reagere på omverdenen uden menneskelig indgriben. - Opkoblingskomponenter (porte, antenner og protokoller, som gør produkterne i stand til at kommunikere med omverdenen, og dermed blandt andet gør det muligt at indsamle, analysere og distribuere data om produktets placering, tilstand og brug). (Porter & Heppelmann, 2014, s. 5). [..] Det er imidlertid ikke alle forståelser af smarte produkter, som forudsætter at produktet har opkoblingskomponenter. Et eksempel kunne være et plaster, der skifter farve eller lyser op, når det skal skiftes. Figur 1: Progression af smarte produkter Kilde: Bearbejdet efter Porter & Heppelmann (2014), s. 9. I dette TEK notat har vi samlet forskellige vinkler på de kompetencer, komponenter og metoder, der kan være med til at sikre, at vi udvikler og producerer succesfulde smarte produkter; kompetencer som findes hos nye polymaths, der forstår både digital og fysisk produktudvikling og kan indgå i agile udviklingsforløb. Nye hardware og software komponenter, som indgår i design- og produktudvikling, og slutteligt metoder der kan støtte agil produktudvikling. TEK notat slutter med at nævne nogle af de virksomheder og personligheder i Danmark og internationalt, som det kan være nærliggende at lade sig inspirere af. Selvom dette blot kan være en overordnet inspiration, håber vi stadig, at læsning kan give inspiration til at komme i gang med smart design af nye smarte produkter. Side 3

4 Kompetencer: MAKERS De nye MAKERS MAKER miljøer har spredt sig fra USA og er nu populære over hele verden. I Danmark ser vi flere og flere små nye virksomheder springe ud af MAKER-miljøet og deres Fab-Labs. MAKER miljøet er et frugtbart, moderne og organiseret mødested for private skuffeprojekter men er egentlig ikke noget nyt. I erhvervslivet har man længe kendt til begrebet Skunk Works, som på mange måder minder om dagens Fab-Labs bare i professionelt regi, og desværre som en udpræget undtagelse. Begrebet blev introduceret af Kelly Johnson, ingeniør hos Lockheed Martin, tilbage i 40 rne. Her skabte en lille gruppe ingeniører på blot 143 dage designet til en ny jet - og det i et mindre telt, sat op ved siden af en ildelugtende fabrik. På flere måder er dette Figur 2: Lockheed Martin bygning med Skunk works logo. oprindelige Skunk Works i dag blevet en inspiration for en ny bølge af innovative intrapreneuriske initiativer - hvoraf en del (men ikke alle) arbejder med hurtig og eksplorativ produkt-konceptualisering og -udvikling. En af de mere spændende og populære for tiden er Google s X-Lab, der ligger et hemmeligt sted i det nordlige Californien. Her eksperimenteres med alt fra robotter til Web of Things - og man bygger, tester og afprøver i et eksplorativt miljø med ansatte fra forskellige miljøer som Stanford, Microsoft og MIT. X- Lab tillader hurtig og fri idéudvikling, og de ansatte har et værksted og materialer af alle mulige slags til rådighed. Figur 3: "Googleplex-Patio-Aug-2014" by Jijithecat - Own work. Licensed under CC BY-SA 4.0. Side 4

5 Google er ikke den eneste større virksomhed med eget MAKER-miljø; Boing har et Phantom Works (efter sigende med over 4000 medarbejdere), Amazon driver et Lab126 hvor man arbejder med at integrere hardware med Amazons digitale løsninger - og på et budget næsten uden begrænsninger. En del af de klassiske Tordenskjolds soldater indenfor teknologi - som Hewlett-Packard, IBM og nu Samsung - har også labs. Men der er mange flere indenfor andre brancher; Raytheon driver et Bike Shop, Ford har et Special Vehicles Team, Nike driver et Innovation Kitchen - ja selv kæder som Staples ( Velocity Lab ), Walmart ( Walmart Labs ) og Nordstrom ( Nordstrom Innovation Lab ) har labs. Det er almindeligt, at disse intrapreneuriske afdelinger drives som lean startups, og det accepteres at måske 80 % af de koncepter, der kommer ud af enhedens arbejde, fejler på den ene eller anden måde. Til gengæld forventes det så også, at enkelte flytter virksomheden betragteligt. MAKER-miljøer i virksomheder? Alle der arbejder med produktudvikling håber at ramme rigtigt med hvert nyt produkt. Faktisk kan det være så vigtigt at ramme rigtigt, at man for at minimere sine risici, baserer sig på kendt teknologi og funktionalitet og kun tager overskuelige og inkrementelle skridt. Det kan være i forhold til tidligere versioner af produktet eller i forhold til andre, konkurrerende produkter. Det er forståeligt - men forretningsmæssigt risikabelt ikke at bevæge sig langt nok, ikke at tage store nok skridt. Det er klart, man kan rode sig ud i ukendt og oprørt hav ved at tage store skridt - men man risikerer også at blive overhalet eller forkastet af sine kunder ved at tage for små. I tværfaglige miljøer som i disse MAKERmiljøer - gerne oprettet udenfor virksomhedens normale operationelle miljø - etableres muligheder for at træde i andre sko og tage større skridt i nye retninger. Figur 4: Amsterdam Fab Lab at The Waag Society von Rory Hyde from Amsterdam, The Netherlands. Hybride smarte produkter kræver mange roller på udviklingsholdet I dag kræver design og udvikling af succesfuld brugervendt teknologi mange forskellige hatte og kompetencer for at skabe et velspillende udviklingshold. Efterhånden som indlejret intelligens, trådløs kommunikation og nye elementer til bruger-interfaces bliver nemmere at integrere i sit produkt, opstår der nye og anderledes krav til konceptualisering og design. Der er vanvittigt mange spændende muligheder - men også mange nye og ukendte faldgruber og udfordringer. Side 5

6 Internet of things, wearables og Big Data er, for tiden, populære domæner, der ofte omtales i medierne. Men det er komplicerede og krydsfaglige hvepsereder at designe produkter til. Hvad vil det sige, at noget er internet-enabled, wearable og cloud-ready? Skal dit nye produkt styres og kontrolleres igennem en smartphone - og i så fald igennem WiFi eller Bluetooth? Og hvad med notifikationer? Går de via en back-end til en telefon - eller direkte igennem en low-power protokol? Skal sensor-data fra maskiner og apparater sammen med bruger-data præsenteres igennem et webinterface? Hvilken teknologi skal det så baseres på? Og slutteligt - skal (og vil) du som produktudvikler nu også fungere som data-host og back-end service udbyder? Disse spørgsmål skal der enten en ren Leonardo da Vinci renæssancemedarbejder til at svare på eller en gruppe af medarbejdere med, gerne overlappende, komplimentære kompetencer. Her skal samles kompetencer fra ingeniører, dataloger, forretningsudviklere, designere etc. hvor flere medarbejdere kan dække flere områder, men sjældent, for ikke at sige aldrig, alle. I et MAKER lab kan man dog, med den kompleksitet som et moderne hybridt produkt har, gå praktisk til værks ved at betragte elektronik og digitale services som modellérbare designmaterialer. Ved under idéudviklingen hele tiden at afprøve og udforske, udvikles nemmere nye koncepter og designs gennem en praktisk arbejdsmetode, som gør hybride produkter håndgribelige, nemmere at forstå - og dermed hjælper til at afklare de potentielle faldgruber, men også muligheder, som et nyt produkt kan indeholde. Kom ud af boksen! Det er ikke alle virksomheder, der har økonomi, tid eller mandskab til at drive en intern Skunk Works afdeling, hvor alt kan lade sig gøre, og hvor man ikke behøver at bekymre sig om, at 80 % af ens tid kan være spildt. Men mindre kan også gøre det. Først og fremmest er det som altid vigtigt at komme ud af boksen. De fleste af os er konservative i vores opfattelse af verden - det ligger simpelthen i vores DNA. Men mens vi til tider synes det er spændende at finde en stige og herfra kigge ud over kanten på den boks, vi bor i - så er det desværre meget få forundt at være modige nok til helt at kravle ud af boksen. Vi er programmeret til at lade vores tanker søge derhen, hvor vi finder mindst modstand. For at innovere er vi bare ofte nødt til at kravle imod vores egen strøm, bevæge os hen hvor vi ikke har været før - og det er hårdt arbejde. Har man ikke sit eget hold af MAKERS til at hjælpe én, er der dog andre måder at få hjælp - fx i de efterhånden mange åbne innovationsmiljøer, ved meetups, i åbne Fab-Labs (som fx FabLac RUC, Republikken, Dare2Mansion, VALBY FabLab og IdemoLab) eller simpelthen hos kolleger i andre afdelinger og med andre specialer i din egen virksomhed. Det er overraskende, hvor få der benytter sig af det i dagligdagen. Og så kan man i øvrigt, i stedet for Kelly Johnsens 14 regler fra det oprindelige Skunk Works, generelt holde sig til bare én regel; Show, don't tell! Læs mere om det i næste afsnit om de nye materialer. Side 6

7 Komponenter: Materialer Hvordan får man en sygeplejerske til at forstå mulighederne i en ny sensorteknologi eller et nyt materiale? Og hvordan får man designere og ingeniører til at forstå hinanden i et idéudviklingsforløb? Værktøjerne til at skabe skitser og avancerede prototyper er til rådighed i dag og alle, både virksomhedstyper og medarbejdere, kan være med. Brugen af disse nye værktøjer hjælper os agilt videre i designprocessen - og giver et ekstra lag af opdagelse og ny viden i form af interaktive modeller, der gør det muligt at designe i tværfaglig dialog og samarbejde med både ingeniører, dataloger, forretningsudviklere, designere - og repræsentanter for slutbrugerne. En model eller skitse anskueliggør, hvilke komponenter det giver mening at integrere i et nyt produkt og, ikke mindst, de kompetencer, som så mangler eller skal udnyttes bedre for at bringe specifikation og senere implementation frem til et endeligt produkt. Brugere og elektronik Ved produktudvikling og specielt design af nye smarte produkter, er det vigtigt at engagere relevante aktører og alt efter domæner kan det være alt fra plejehjemsbeboere over designere til ingeniører. Målet med at engagere forskellige kompetencer er at facilitere en proces, hvor man i fællesskab udforsker præmisser og løsningsrum for et muligt nyt produkt eller en ny service. I begyndelsen af sådan en produktudviklingsproces er det vigtigt, at man kan illustrere og kommunikere sin idé til andre. Fordelen er ganske simpel; det gør det lettere at diskutere ideen at få tidlig og kvalificeret feedback, og det kan muliggøre tidlig afprøvning af idéen i en realistisk sammenhæng. Nogle typer af ideer er lette at illustrere, fx ved at tegne dem eller ved lave en fysisk model. Andre idéer, især dem der, som de fleste smarte produkter, fordrer en form for interaktion, illustreres dog bedst med en interaktiv model. Sådan en model behøver ikke at have hele idéens funktion implementeret, men skal - i design og udforskningsøjemed - illustrere nogle nøglefunktionaliteter omkring et smart produkts interaktion med verden og produktets brugere. For år tilbage kunne det være en udfordring at gøre selv en simpel model interaktiv og fx få den til at reagere på brugerens handlinger uden at kaste sig Side 7

8 ud i større prototype-udviklingsforløb. For trænede ingeniører har det selvfølgelig ikke været noget problem at programmere en chip og lodde et par lysdioder, men når opgaven skal ligge hos en lægmand, designer eller endda en potentiel bruger, har sagen indtil nu selvfølgelig været en anden. Eksplorativ eller iterativ udvikling og modellering af avancerede smarte produkter har tidligere krævet en velsmurt prototyping afdeling men kan nu klares af moderne fremstillingsværktøjer og nye komponenter. Elektronik som designmateriale I DELTA s IdemoLab har vi arbejdet med den udfordring, det er at få ny teknologi til at indgå som et aktivt element i design- og udviklingsprocessen. Vi eksperimenterede tidligt med at anvende simple microcontrollere og elektroniske komponenter i vores idéudviklings processer og kunne finde på at lodde og programmere skitser af idéer der kunne illustrere ideer on the spot i workshops og under udviklingsmøder. Ofte gik det alligevel for langsomt; før loddekolben var varm, kunne en idé have videreudviklet sig, den kunne vise sig at være for kompleks eller besværlig at bygge - og en brainstorm-session kan hurtig udvikle sig fra at have energi omkring ét koncept til et andet. Behov for lodning og viden om kredsløb og software gør desuden også, at mange mulige aktører i produktudvikling ikke selv kan deltage aktivt i en byggeproces og derved i mindre grad kan påvirke idéudviklingen. Vi havde derfor brug for et bedre og hurtigere værktøj til at opbygge en interaktiv skitse, som workshopdeltagerne også selv kunne bruge. Vi undersøgte markedet for eksisterende løsninger, der ikke krævede, at man skulle kende til programmering eller elektronik for at bygge nye smarte produkter, men vi fandt ikke et produkt, der opfyldte alle vores krav. Vi udviklede således vores eget værktøj, nemlig vores IdemoBits. I dag findes der flere sæt af elektronikkomponenter (se til sidst i notatet omkring aktører ), og der er således rige muligheder for at finde eller kombinere forskellige byggesæt. Elektroniske byggeklodser IdemoBits er et sæt af komponenter, der kan skabe en fælles forståelse for elektronik på tværs af faglighed og interesser og give alle aktører mulighed for at blive hørt og påvirke udviklingsprocessen også selvom målet er avancerede smarte produkter. IdemoBits er en slags elektroniske byggeklodser (blandt flere på markedet), der kan betragtes og bruges som interaktive LEGO-klodser; hver Bit har en simpel funktion, som overordnet enten kan være et input (en sensor ) eller et output (en aktuator ). Ved at kombinere Bits på forskellige måder kan man hurtigt opbygge elektroniske, interaktive systemer, der kan et eller andet. Man kan for eksempel kombinere en Bit med en tryksensor og en Bit med en lille højtaler (en piezo-buzzer) og bruge det til at illustrere et system, der kan måle om en plejehjemsbeboer har forladt sin seng og give alarm herom (læs mere om, hvorfor det kan være en god idé bare at illustrere en del af en produktidé i næste afsnit om de nye metoder). Udfordringen med komponentbyggesæt er at ramme en god balance mellem enkelhed og fleksibilitet. På den ene side skal værktøjer til skitsering af smarte produkter være simple nok til, at personer uden nogen erfaring med elektronik eller programmering kan sætte sig ned og bruge dem efter en kort introduktion. På den anden side skal det være fleksibelt nok til, at det ikke mister sin relevans alt for hurtigt, når ideerne bliver mere avancerede. Der er flere muligheder for at løse det; vores bud var at indføre to niveauer af funktionalitet: Som udgangspunkt har hver Bit en prædefineret funktion, så de kan anvendes plug-and-play, men en del af dem indeholder en Arduino kompatibel microcontroller, som brugere selv kan omprogrammere og derved skabe ny funktionalitet. En af vores Bits er desuden forberedt til, at den kan udvides, og man kan selv lodde en ny sensor eller aktuator på og dermed skabe sin egen IdemoBit. På denne måde kan IdemoBits bruges af begyndere og samtidigt vokse med opgaven. Side 8

9 Værktøjer til co-creation Vi betragter komponenter som IdemoBits, som en del af værktøjskassen til co-creation, hvor personer fra forskellige områder og med forskellige baggrunde i fællesskab kan udforske, forklare og afprøve idéer og koncepter. De er specielt gode til tidlig brugerinddragelse, hvor vi inviterer brugere til at deltage i de tidlige skridt i udviklingen af en ny idé. Her benytter vi forskellige designmetoder til at få belyst idéen samt den problemstilling, som idéen forsøger at løse. En udfordring vi ofte støder på, når vi eksperimenterer med løsninger på problemer, er, at vi undervejs til løsningen finder ud af, at vores indledende forståelse af problemstillingen ikke er fyldestgørende. Ved at benytte fleksible udviklingsværktøjer som IdemoBits, kan vi gennem processen samtidig forstå problemet bedre og bedre i takt med, at løsningen tager form. Man kan altså tale om, at forståelsen af problemstillingen og løsningen udvikler sig hånd i hånd. Denne udfordring forsøger vi at udnytte ved tidligt i processen at bygge forslag til løsninger og lade dem fungere som spørgsmål til vores forståelse af problemet. På den måde sikrer vi os, at vi fra starten får den bedst mulige forståelse for problemstillingen samt inviterer andre til at udfordre denne forståelse. Mere end indmad IdemoBits er selvfølgelig ikke det eneste materiale til agil og håndgribelig idéudvikling. Dels er der et væld af andre komponentsæt (som fx Electronic Bricks, LittleBits, etc. vi har vedlagt en liste af nogle af mulighederne som appendix til dette TEK notat) - dels er der designaspekter ved smarte produkter, som selvfølgelig ikke dækkes af elektronikkomponenter. Udover at samarbejde med gode, danske design- og elektronikudviklingshuse er der flere værktøjer, man kan anvende i tidlige faser. Vi benytter os fx af en laserskærer til at producere små kasser, bokse, plader og skiver. De mere avancerede skitser bruger vi en 3D printer til og vi har desuden en 3D scanner til at få ting digitaliseret (og vi nyder godt af i øvrigt gode forbindelser til FabLabs med mere kraftigt udstyr som fx CNC-maskiner). Ud over den fysiske indmad, simple skitser på skaller og forme så er en væsentlig del af flere og flere moderne produkter selvfølgelig software; både software til at drive elektronikken såkaldt embedded software - og software til at modtage/behandle og fx visualisere data fra det smarte produkt: Vi skitserer typisk software til PC i værktøjer som Processing 1 og Max 2 og bygger vores embeddede software i alt fra Arduino 3 til lav-niveau C Side 9

10 Figur 5: Eksempel på hvordan IdemoBits kan sættes sammen: PowerBit, PotentiometerBit, ButtonBit, LEDBargraphBit, ReedBit og VibrationBit. Signalet vil altid bevæge sig i retning mod han-konnek- toren. Denne sammensætning vil ved et tryk på knappen oplyse LED'erne ud fra niveauet sat med potentiometeret. Hvis der holdes en magnet hen til ReedBit'en, mens der trykkes på knappen, vil VibrationsBit'en også aktiveres. Side 10

11 Figur 6: Her har en workshopdeltager bygget et koncept om accelerometerbaseret bremselys til cykelhjelme ved hjælp af IdemoBits. Figur 7: Co-creation med energihøst som tema. Side 11

12 Idéarbejde: Metoder Vejen fra idé til succesfuldt nyt produkt kan, selv i modne virksomheder, være knudret og præget af usikkerhed og udfordringer 4. Edisons citat om, at opfindelser består af 10% inspiration og 90% perspiration er udbredt og de fleste nikker genkendende til det. Denne fordeling af aktiviteter afspejler sig i produktudvikling; den består i bedste fald typisk af ganske lidt idé- og konceptudvikling og langt den største del af specifikation og fremstilling. Dog ser vi tit, at selv disse blot 10% arbejde med inspiration får lov at fylde for lidt og i realiteten langt mindre end 10%. Det er meget forståeligt; de første faser inspirerer os som produktudviklere, men derefter kaster vi os ud i at få realiseret vores tanker så hurtigt som muligt. Både brugs- og forretningsmæssigt har vi alle brug for at blive valideret og se vores anstrengelser virkeliggjort og de indledende faser ses som et, ikke særlig produktivt, springbræt, som det blot gælder om at sætte af fra så hurtigt som muligt. Historien er desværre fyldt med mislykkede afsæt, hvor produkter igennem langstrakte udviklingsforløb har ramt galt bl.a. på grund af et forkert afsæt. Specielt har vi gennem 90 erne og 00 erne set store software udviklingsforløb, der er gået helt galt - men det sker skam også i hardwareudvikling. På softwareområdet er det for tiden populært og det er blandt andet som svar på mislykkede investeringer i udvikling - at tænke i lean startup 5 og Minimal Viable Product (MVP) : Populært sagt gælder det om at få noget på markedet, få testet det med brugere og så ellers opdatere og udvikle sit produkt gennem opdateringer. På nogle områder kan udvikling af smarte produkter lade sig inspirere af dette men produktkategorien besidder jo desværre ikke muligheden for nærmest ved magi at udvikle sig i hænderne på brugerne. Samtidigt er det besværligt og dyrt at mangfoldiggøre fysiske produkter specielt produkter med avanceret elektronik i. Konkurrencedygtige priser opnås kun ved at sætte større produktioner i gang. Derfor er det for fysiske produkter vigtigt at ramme rigtigt når man når markedet. Men vi kan lade os inspirere af MVP tilgangen og interagere med en tænkt brugergruppe ved i agile forløb at inddrage kompetencer fra MAKERE og komponenter som IdemoBits og 3D printere. En af de metoder, vi er mest begejstret for i domænet omkring smarte produkter, kan man kalde Elektronisk Skitsering; en kombination af Design Thinking og Sketching-Inhardware med Proof-of-Concept og Proof-of-Context arbejde. Elektronisk Skitsering Vi arbejder hele tiden med udvikling og udfordring af nye brugeroplevelser specielt med fokus på smarte og interaktive produkter. I IdemoLab og i forbindelse med vores arbejde på at få elektronik til indgå som designmateriale, er vi begejstrede for hvad man kunne kalde skitsering og vi ser det som en metode til udvikling af nye brugeroplevelser og til beslutningsstøtte og risikominimering i forbindelse med udvikling af nye elektroniske, intelligente objekter. Når man taler skitser tænker mange typisk på tegninger og grafik og man betragter typisk skitsering som et værktøj for formgivere, designere, arkitekter og lignende. Metoden med at fremstille tidlige udgaver af ideer i skitseform kan dog med fordel anvendes i andre domæner og med andre materialer. Fordelene er mange. En af foregangsmændene for metoden, Bill Buxton fra Microsoft, lægger særlig vægt på at hurtige og uforpligtigende skitser lægger op til fri diskussion, yderligere idé generering - og selvom de kan tvinge os til at konkretisere nogle aspekter af en idé, skal de stadig være så billige at fremstille, at de ikke låser noget fast men kan smides væk uden problemer, og før man har brugt alt for mange ressourcer på at gå en forkert vej 4 Vi skelner mellem opdateringer/vedligehold af produkter og produktlinjer og reelt nye produkter med ny funktionalitet, ny teknologi og/eller ny brugergrupper. 5 The Lean Startup af Eric Ries. Side 12

13 En værktøjskasse I kølvandet på den teknologiske udvikling og stadig billigere og let tilgængelig elektronik, kan vi i dag opbygge en værktøjskasse af teknologier, kompetencer og komponenter, som man som produktudvikler kan anvende til udvikling af fysiske, funktionelle produktskitser. Med værktøjskassen kan man bygge fysiske, funktionelle elektroniske skitser til hurtigt at få feedback omkring produkt ideer fra slutbrugere, investorer, bestyrelser osv. Man kan også afprøve en speciel oplevelse eller funktionalitet ved et produkt uden at have hele teknologien, prototypen og specifikationen på plads og i tide, sådan at afprøvningen og nye erkendelser rent faktisk kan give anledning til reelle ændringer og justeringer. Figur 8: Tidlig skitse af ny wearable. Skitsering som beslutningsstøtte Skitser af produktideer giver et bedre grundlag at tage beslutninger på både hvad angår teknologiske udfordringer ( proof-of-concept ) og mere brugs- og markedsmæssige aspekter; man kunne kalde det proof-of-context. Innovation handler jo om at flytte sig. Det er ikke nok at snakke om det, man skal også gøre noget ved det, og innovation står højt på dagsordenen hos mange virksomheder. Men for at opnå succes er det centralt, at man kan kommunikere sine idéer til sine kolleger og beslutningstagere, så alle har en fælles forståelse og ved hvilken retning, man sigter mod. Mange innovative idéer strander eller udvikler sig forkert, fordi de ikke er blevet konkretiseret og/eller står klart for de involverede. Skitsering er således god til at teste nye muligheder for ens produkter fx ved at tilføje højteknologiske løsninger som sensorer til traditionelle produkter som møbler og tøj. Det kan der komme mange spændende nye løsninger ud af. Det er ikke altid lige nemt at forestille sig, hvad en ny teknologi eller vinkel vil tilføre til ens produkt. Derfor er det en god idé at lave en model og prøve sig frem. Skitsering fjerner folks barriere over for en idé eller teknologi og føder tilmed nye idéer til nye koncepter. Når man modellerer eller skitserer sin idé, fjernes en oplevet, abstrakt kompleksitet og muligheder konkretiseres. Side 13

14 At praktisere Elektronisk Skitsering er, som navnet lægger op til, et spørgsmål om at lave en skitse af ens idé. Man kan også betragte det som iterativ modellering, hvor man under udvikling indgår i en form for dialog med sit materiale. Skitsen skal åbne op for forslag og spørgsmål frem for at være et endeligt forslag. Men det er vigtigt at kunne abstrahere fra, hvordan skitsen ser ud. Det er ikke alle virksomhedsledere der er glade for at fremvise en elektronisk skitse af deres produktidé, fordi de synes, den ser for grim ud. Men man skal huske, at det i første omgang handler om at lave en skitse for at se, om den tænkte funktionalitet holder. Formgivningen og designet, der giver det æstetiske look kommer senere - eller parallelt - i udviklingsprocessen, når funktionaliteten er på plads. Afslutning: De nye aktører I forbindelse med DELTA s arbejde på området har vi deltaget i et netværk af partnere, miljøer og virksomheder, der hver især opererer indenfor dette felt - og alle vil bidrage væsentligt til udviklingen på området. Der er flere og flere rigtig gode aktører indenfor design, interaktionsdesign, crowdsourcing, MAKER miljøer, startup miljøer, investorer, innovationsnetværk etc. og vi vil ikke i nærværende notat forsøge at liste andre end de mange elektroniske byggesæt, som vi er stødt på udover vores eget IdemoBits sæt. Vi vil dog afslutningsvist i flæng nævne nogle af de gode aktører vi er stødt på som fx designhuse (fx DING3000, DesignIT, IDEO, Seidenfaden og Harrit-Sørensen) udviklingshuse (som TekPartner, Axcom, Prevas) MAKER miljøer (FabLab Dk, FabLab RUC, FabLabTI) rådgivning (Opfinderrådgivningen, Pretotyping.dk) startup miljøer (Republikken, Founders House, Dare2Mansion, Danish TechChallenge) innovationsnetværk (InfinIT, Art&Tech) Der er ingen tvivl om, at nogle af de ovenstående aktører vil påvirke udviklingen af fremtidens design af smarte produkter. Der er dog samtidig heller ikke nogen tvivl om, at vi ikke har set enden af denne bølge mod udvikling af tværfaglige, designfokuserede intelligente enheder både indenfor forbrugere objekter, men også i høj grad i B2B segmentet. Det er kun de allerstørste virksomheder, der kan dække alle de vigtigste kompetencer, metoder og komponenter og vi bevæger os i stigende grad ind i verden, hvor tværfaglige samarbejder er vigtige, på tværs af aktører. Små og mellemstore virksomheder vil ofte skulle basere deres produktudvikling på åbne og tilgængelige platforme og interagere med andre virksomheder og uafhængige udviklere og rådgivere. Som GTS instituttet med hovedfokus på elektronik i produkter, er det DELTA s naturlige rolle at fungere som playmaker og driver indenfor denne udvikling og det er vores mål, at gøre udvikling og design af højteknologiske, smarte produkter i Danmark så tilgængeligt og attraktivt som muligt. Side 14

15 Appendix; Forskellige komponentsæt Name Target/user group Requires programming? Required skill level / range (No skill (1) - Expert (5)) App. price in DKKR (basic starter kit) Link Arduino DIY/Makers/ Developers Yes BITalino DIY/Makers/Artists Yes Blocks Developers No B-Squares Gadget No Click Boards Developers Yes Cubelets Children No E-blocks Developers/educati on Yes Electronic Brick DIY/Makers Yes FlexStack Developers Yes Flora Gadgeteer DIY/Makers/Artists/ Designers DIY/Makers/Educati on Yes Yes Grove DIY/Makers Yes I-CubeX Artists/Researchers Yes IdemoBits Designers/Develop ers No JeeNode DIY/Makers Yes Lilypad LittleBits DIY/Makers/Artists/ Designers Children/Makers/Ed ucation Yes No Logiblocs Children/Education No LogicBlocks Education No METAS Learning Bits Microbric Children/Makers/Ed ucation Researchers/Educa tion No Yes Mindstorms Children/Gadget Yes Netduino Go Phidgets DIY/Makers/Educati on DIY/Makers/Artists/ Designers Yes Yes SAM DIY/Makers No Snap Circuits Children No TinkerKit DIY/Makers Yes Xadow DIY/Makers/Develo pers Yes Side 15

16 Om TEK notat DELTA udgiver regelmæssigt rapporter i TEK notat-serien for at kommunikere den nyeste internationale viden indenfor vores fagområder. Formålet er at understøtte en fremrykning af tidspunktet, hvor nye teknologiske landvindinger giver et forretningsmæssigt afkast til danske virksomheder. Om DELTA DELTA hjælper sine kunder med effektiv anvendelse af avancerede teknologier, der skal opnå kommerciel succes i en kompleks verden. Vi varetager design, udvikling, test, certificering og rådgivning inden for elektronik, mikroelektronik, softwareteknologi, lys, optik, akustik, vibration og sensorsystemer. DELTA er ét af Europas førende udviklingshuse samt ét af de ni Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter (GTS) i Danmark. Vores 270 medarbejdere i Danmark, Sverige og Storbritannien samarbejder med kunder i over 50 lande. Side 16

Projektevaluering. Caretech Innovation. Projekt Mobiladgang for læger og andet sundhedspersonale (C-47)

Projektevaluering. Caretech Innovation. Projekt Mobiladgang for læger og andet sundhedspersonale (C-47) 1 Projektevaluering Caretech Innovation Projekt Mobiladgang for læger og andet sundhedspersonale (C-47) Deltagere/partnere: Systematic A/S Regionshospitalet Randers og Grenå Caretech Innovation Dato: 8.

Læs mere

Find det rigtige, hurtigere og billigere ved hjælp af prototyper

Find det rigtige, hurtigere og billigere ved hjælp af prototyper GRANYON WHITE PAPERS: PROTOTYPING Find det rigtige, hurtigere og billigere ved hjælp af prototyper Prototyper i forskellig udformning gør det muligt at afprøve og teste den e-handels løsning, webside,

Læs mere

Legeinstruktørens pixiguide. Kom godt i gang

Legeinstruktørens pixiguide. Kom godt i gang Legeinstruktørens pixiguide Kom godt i gang Denne pixiguide er skrevet til dig, der ønsker en kort introduktion til at komme i gang med digitale, inkluderende lege. Når en leg skal udvikles og bygges,

Læs mere

LEGO MINDSTORMS Education EV3

LEGO MINDSTORMS Education EV3 LEGO MINDSTORMS Education EV3 Fremtiden tilhører de kreative πr ROBOTTER OG IT PROBLEMLØSNING KREATIVITET SAMARBEJDE EV3 en evolution af MINDSTORMS Education! LEGO MINDSTORMS Education har bevist, at det

Læs mere

Open Call. Sprint:Digital søger sprint-facilitatorer

Open Call. Sprint:Digital søger sprint-facilitatorer Open Call søger sprint-facilitatorer Open call Kan I hjælpe små og mellemstore virksomheder med deres digitale udfordringer og facilitere design-sprint? Så er det jer, vi søger til at være sprint-facilitator

Læs mere

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace har gennem de seneste 7 år arbejdet tæt sammen med mere end 250 af de mest lovende

Læs mere

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Vækst og Forretningsudvikling

Vækst og Forretningsudvikling Vækst og Forretningsudvikling Uddrag af artikel trykt i Vækst og Forretningsudvikling. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger

Læs mere

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING SEMINAR OG WORKSHOPFORLØB Evnen til at udnytte nye markedsmuligheder og digitale forretningsområder har afgørende betydning for en virksomheds potentiale og konkurrenceevne.

Læs mere

INNOVATIONSAGENTUDDANNELSEN

INNOVATIONSAGENTUDDANNELSEN 5 1 / 1 INNOVATIONSAGENTUDDANNELSEN BRUGERINDDRAGELSE OG INNOVATION 1 / 2 Dagens program Kl. 9.30 Teori om prototyping Workshop: Byg/tegn/formgiv jeres koncepter og løsningsforslag Teori om kvalificering

Læs mere

QUICK GUIDE. Skab operationel effektivisering med Microsoft CRM Online

QUICK GUIDE. Skab operationel effektivisering med Microsoft CRM Online QUICK GUIDE Skab operationel effektivisering med Microsoft CRM Online Som erhvervsdrivende ved vi, hvor vigtigt det er at differentiere sig. For at overleve har vi i de seneste årtier set eksempler på,

Læs mere

Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation

Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Marts 2013 En central indsats i regeringens innovationsstrategi er de nye store 360- graders Samfundspartnerskaber om innovation. Her skal

Læs mere

Hvornår i udviklingsforløbet laves papirprototyper?

Hvornår i udviklingsforløbet laves papirprototyper? Papirprototyper Af Julia Gardner, UNI-C Papirprototyper er et billigt og ekstremt nemt redskab til at få præcist feedback fra kommende brugere uden at skrive en eneste kodelinje. De sætter fokus på brugernes

Læs mere

Projektevaluering. Caretech Innovation. Projekt Mobiladgang til logistik data (C-72)

Projektevaluering. Caretech Innovation. Projekt Mobiladgang til logistik data (C-72) 1 Projektevaluering Caretech Innovation Projekt Mobiladgang til logistik data (C-72) Deltagere/partnere: Systematic A/S Capgemini Regionshospitalet Randers Caretech Innovation Dato: 3. oktober 2012 Version:

Læs mere

VÆRKTØJSKASSEN TIL INNOVATION OG ENTREPRENØRSKAB I UNDERVISNINGEN

VÆRKTØJSKASSEN TIL INNOVATION OG ENTREPRENØRSKAB I UNDERVISNINGEN VÆRKTØJSKASSEN TIL INNOVATION OG ENTREPRENØRSKAB I UNDERVISNINGEN LÆRINGSMÅL FOR INNOVATION OG ENTREPRENØRSKAB Tabellen på side 2 viser en række læringsmål for innovation og ud fra områderne: - Kreativitet

Læs mere

Lean Startup Introduktion

Lean Startup Introduktion Lean Startup Introduktion Introduktion til Lean Startup Lean Startup tager Lean produktionsmetoder, som er udviklet af Toyota i Toyota Production System og anvender dem til processen med at starte en virksomhed.

Læs mere

Informationsteknologi D Gruppe 16 Opgaver. Gruppe 16. Informationsteknologi D

Informationsteknologi D Gruppe 16 Opgaver. Gruppe 16. Informationsteknologi D Opgaver Gruppe 16 Informationsteknologi D IT Opgaver Her kan du se alle de IT opgaver som vi har lavet i løbet at vores informationsteknologi D periode. Media College Aalborg Side 0 af 7 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Politisk model - DIS modellen Digitalisering, innovation og samskabelse

Politisk model - DIS modellen Digitalisering, innovation og samskabelse Politisk model - DIS modellen Digitalisering, innovation og samskabelse DIGITALISERING INNOVATION SAMSKABELSE Vi skaber sammen! Leverance 1 og 2 fra Opgaveudvalget om Innovation, januar 2018 Indholdsfortegnelse

Læs mere

KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB

KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB Det er Web Services, der rejser sig fra støvet efter Dot Com boblens brag. INTRODUKTION Dette dokument beskriver forslag til fire moduler, hvis formål

Læs mere

PROOF OF CONCEPT. Metode til konceptudvikling og proof of concept

PROOF OF CONCEPT. Metode til konceptudvikling og proof of concept PROOF OF CONCEPT Metode til konceptudvikling og proof of concept Introduktion Metoden for proof of concept er et generisk redskab, som kan bruges som en integreret del af en virksomheds produktudvikling.

Læs mere

Videnskab & Teknologi

Videnskab & Teknologi Fremtiden tilhører de kreative LEGO Education Videnskab & Teknologi NYHED MAKER aktiviteter Her får du et undervisningsmateriale, der giver dine elever indsigt i, hvordan maskiner og mekanik fungerer.

Læs mere

Digital Kommuneplan. Kravsspecifikation gennem brugerinvolvering

Digital Kommuneplan. Kravsspecifikation gennem brugerinvolvering Digital Kommuneplan Kravsspecifikation gennem brugerinvolvering Indhold Introduktion Afklaring af behov: Hvad skal digitale kommuneplaner kunne? Udarbejdelse og test af løsning: Hvordan skal digitale kommuneplaner

Læs mere

Servitization via IoT i industrien nr.:

Servitization via IoT i industrien nr.: Aktivitetsplan (titel): Servitization via IoT i industrien Aktivitetsplan nr.: S7 Resumé Danske maskinproducenter er udfordrede i forhold til at udnytte digitaliseringspotentialer til at skabe nye services

Læs mere

Hvorfor skal vi bruge objekt orienteret databaser?

Hvorfor skal vi bruge objekt orienteret databaser? OODBMS Vs. RDBMS 1 Indholdsfortegnelse Hvorfor skal vi bruge objekt orienteret databaser?... 3 OODBMS i erhvervslivet... 4 Bagsiden af medaljen... 5 OODBMS i praksis... 6 Konklusion... 8 2 Hvorfor skal

Læs mere

Vejen til en troværdig virksomhedsprofil. Kontakt Bettina Skindstad Tlf: web:

Vejen til en troværdig virksomhedsprofil. Kontakt Bettina Skindstad Tlf: web: Vejen til en troværdig virksomhedsprofil GÅ FREMTIDEN TRYGT I MØDE MED EN TROVÆRIDG VIRKSOMHEDSPROFIL Mit navn er Bettina Skindstad, og jeg arbejder for, at kunderne har kendskab til og køber af de virksomheder,

Læs mere

1. SEMESTER SYNOPSIS. Erhvervsakademi Aarhus. Kristian Peter Lund Drewsen E-konceptudvikling EKU-12d (1ek12d1) 1. Semesters Mundtlig Eksamen

1. SEMESTER SYNOPSIS. Erhvervsakademi Aarhus. Kristian Peter Lund Drewsen E-konceptudvikling EKU-12d (1ek12d1) 1. Semesters Mundtlig Eksamen E-konceptudvikling EKU-12d (1ek12d1) 1. SEMESTER SYNOPSIS Den 19 12-2012 Erhvervsakademi Aarhus 1. Semesters Mundtlig Eksamen 1. Semester Synopsis De tre opgaver der er beskrevet i denne synopsis er blevet

Læs mere

Notat. Vedr. SMARTE løsninger

Notat. Vedr. SMARTE løsninger Notat Dato: 08.05.2016 Center for Teknik Team Plan horsholm.dk Vedr. SMARTE løsninger Vedlagte notat beskriver mulige spørgsmål og tilgange, der kan inspirere til hvordan parallelopdragets visioner og

Læs mere

E-markedspladser et springbræt for dansk eksport

E-markedspladser et springbræt for dansk eksport E-markedspladser et springbræt for dansk eksport Reimer Ivang, Morten Rask og Erik A. Christensen Reimar Ivang, Morten Rask og Erik A. Christensen E-markedspladser et springbræt for dansk eksport 1. udgave

Læs mere

Open Call. Sprint:Digital søger designpartnere til at facilitere designsprints. digitale løsninger

Open Call. Sprint:Digital søger designpartnere til at facilitere designsprints. digitale løsninger Open Call søger designpartnere til at facilitere designsprints med fokus på digitale løsninger Open call Vil I hjælpe med at ruste danske virksomheder til en digital fremtid? Og har I erfaring med at facilitere

Læs mere

Fremtidens kassesystem

Fremtidens kassesystem Fremtidens kassesystem Gør hverdagen nemmere, og giver et smil på læben. Fremtidens kassesystem Dette projekt er lavet af Emil Toft, Thomas Gandrup Sørensen & Omran El-Habet (9. klasse, Antvorskovskole).

Læs mere

Hvad er BIM? Fra et bygningsdelsperspektiv

Hvad er BIM? Fra et bygningsdelsperspektiv Hvad er BIM? Fra et bygningsdelsperspektiv BIM nævnes overalt i byggebranchen, men hvad er det? BIM er blevet et meget bredt begreb og omfatter mange aspekter af byggebranchen. Én af delene drejer sig

Læs mere

Teknologianvendelse. - En overset ledelsesopgave. Af Christine Secher, Villa Venire A/S Marts 2013

Teknologianvendelse. - En overset ledelsesopgave. Af Christine Secher, Villa Venire A/S Marts 2013 Teknologianvendelse - En overset ledelsesopgave Af Christine Secher, Villa Venire A/S Marts 2013 Udviklingen i retning af smarte, selvbetjente it-løsninger accelererer overalt i frontlinien, hvor borgere

Læs mere

Informatik C robotter

Informatik C robotter Informatik C robotter Robotter 1. Præsentation af Fable-robotten og indledende øvelser. Robotter 2. Brainstorm på anvendelser af robotter. Udarbejdelse af cases+userstories i grp. Robotter 3. Udarbejdelse

Læs mere

Open Space teknologi, en anden måde at søge og finde løsninger på sammen.

Open Space teknologi, en anden måde at søge og finde løsninger på sammen. Open Space teknologi, en anden måde at søge og finde løsninger på sammen. Hvad er Open Space teknologi og hvad kan denne teknik/metode betyde for Deres virksomhed? Open Space Technology (ost) er en ny

Læs mere

Fuldt integreret i Team Mobbis Alarms Manager

Fuldt integreret i Team Mobbis Alarms Manager Fuldt integreret i Team Mobbis Alarms Manager Trådløse teknologier kommer buldrende Nye trådløse teknologier introduceres i et tempo som aldrig før Trådløse teknologier gør installation meget enklere.

Læs mere

Øget produktivitet og kompleksitet

Øget produktivitet og kompleksitet Øget produktivitet og kompleksitet Intelligente netværk af mennesker, maskiner og produkter Kompleksitet, Produktivitet Dampen skaber industrielt samfund Elektriciteten og samlebånd skaber masseproduktion

Læs mere

Arduino Programmering

Arduino Programmering Microcontroller, Arduino I teknologi skal vi lære at lave programmer til uc for at have muligheden til eksamen at kunne lave intelligente el-produkter. I hvert fald skal vi have set mulighederne, og forstået

Læs mere

Canon Essential Business Builder Program. Samler alt det, din virksomhed har brug for til at opnå succes

Canon Essential Business Builder Program. Samler alt det, din virksomhed har brug for til at opnå succes Canon Essential Business Builder Program Samler alt det, din virksomhed har brug for til at opnå succes Essential Business Builder Program - Introduktion Det er udfordrende at drive en printforretning.

Læs mere

HØST ALLE FORDELENE MED DIGITALE VÆRKTØJER

HØST ALLE FORDELENE MED DIGITALE VÆRKTØJER HØST ALLE FORDELENE MED DIGITALE VÆRKTØJER En bog til håndværkeren der er klar til at tage det digitale skridt og dermed optimere sin dagligdag. Koster det at skippe digitaliseringen? Flere og flere virksomheder

Læs mere

SmartFraming Et vindue til nationale sundhedssystemer. Version 3.0

SmartFraming Et vindue til nationale sundhedssystemer. Version 3.0 SmartFraming Et vindue til nationale sundhedssystemer Version 3.0 Infrastruktur i dagens sundheds IT Det sundhedsfaglige personale benytter sig i dag af en række forskellige systemer i forbindelse med

Læs mere

Hold en Open Space konference, når afdelingen trænger til en fælles debat

Hold en Open Space konference, når afdelingen trænger til en fælles debat Hold en Open Space konference, når afdelingen trænger til en fælles debat af Pia Torreck, pia.torreck@uption.dk. UPTION - en ny mødeform og arbejdsmetode til organisationsudvikling Open Space Technology

Læs mere

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd

Læs mere

ALGORITMER OG DATA SOM BAGGRUND FOR FORUDSIGELSER 8. KLASSE. Udfordring

ALGORITMER OG DATA SOM BAGGRUND FOR FORUDSIGELSER 8. KLASSE. Udfordring ALGORITMER OG DATA SOM BAGGRUND FOR FORUDSIGELSER 8. KLASSE Udfordring INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Forløbsbeskrivelse... 3 1.1 Overordnet beskrivelse tre sammenhængende forløb... 3 1.2 Resume... 5 1.3 Rammer

Læs mere

Lær at tænke som en servicedesigner servicedesign kurser i København og Aarhus

Lær at tænke som en servicedesigner servicedesign kurser i København og Aarhus Lær at tænke som en servicedesigner servicedesign kurser i København og Aarhus Kursus: Servicedesign 1 Serviceydelser udgør en stor andel af samfundsøkonomien. Ny teknologi ændrer eksisterende serviceydelser

Læs mere

Den datadrevne fabrik sådan høster du potentialet ved digitalisering og automation

Den datadrevne fabrik sådan høster du potentialet ved digitalisering og automation Den datadrevne fabrik sådan høster du potentialet ved digitalisering og automation Hvordan kommer du i gang med dit automationsprojekt? Hvad er dine værktøjer, når du skal gennemføre investeringer i produktionen?

Læs mere

Corporate Communication

Corporate Communication Corporate Communication Uddrag af artikel trykt i Corporate Communication. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger er Danmarks

Læs mere

Brug servicedesign til at udvikle attrak tive og effektive serviceydelser

Brug servicedesign til at udvikle attrak tive og effektive serviceydelser S E R V I C E D E S I G N K U R S U S Kursusforløb: Brug servicedesign til at udvikle attrak tive og effektive serviceydelser Service Design Institute udbyder både lukkede og åbne kursusforløb i servicedesign

Læs mere

Andet oplæg til en model for Politisk lederskab af innovation i Furesø

Andet oplæg til en model for Politisk lederskab af innovation i Furesø Andet oplæg til en model for Politisk lederskab af innovation i Furesø Indhold: Hvorfor en innovationsmodel?...3 Hvordan definerer vi innovation i Furesø?...3 Principper for innovation...3 Innovationsmodellen

Læs mere

INDUSTRI 4.0 MULIGHEDER NYE UDFORDRINGER FOR DANSK VIRKSOMHEDER

INDUSTRI 4.0 MULIGHEDER NYE UDFORDRINGER FOR DANSK VIRKSOMHEDER INDUSTRI 4.0 MULIGHEDER NYE UDFORDRINGER FOR DANSK VIRKSOMHEDER 26-04-2017 1 MADE styrker økosystemet omkring dansk produktion MADE skaber og deler viden baseret på industriel forskning MADE tilbyder et

Læs mere

Sådan kan arkitekten arbejde for materialeproducenten

Sådan kan arkitekten arbejde for materialeproducenten Sådan kan arkitekten arbejde for materialeproducenten Digitale muligheder, effektive arbejdsgange og lovkrav - der er mange grunde til, at arkitekter og ingeniører ændrer arbejdsmetoder. Hvad betyder det

Læs mere

Feedback hyppig og konstruktiv feedback identificerer styrker og svagheder og motiverer til fortsat læring

Feedback hyppig og konstruktiv feedback identificerer styrker og svagheder og motiverer til fortsat læring Det Nationale Videncenter for e-læring Certificering af e-læringsforløb Koncepter Certificering af e-læringsforløb har til formål at gøre det gennemskueligt for potentielle deltagere, hvad de melder sig

Læs mere

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik

Læs mere

LEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.

LEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd. LEADING Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd. HAR DU TALENT FOR AT UDVIKLE TALENT? DU SKAL SE DET, DER

Læs mere

Brugerdreven Innovation

Brugerdreven Innovation Brugerdreven Innovation Johanne Mose Entwistle Antropolog Alexandra Instituttet BrugerDreven Innovation - BDI Tæt involvering af brugerne i alle faser af produkt/serviceudviklingen Forståelse af kundernes/brugernes

Læs mere

Skab forretning med CSR

Skab forretning med CSR VELKOMMEN I DANMARKS CSR HUS Skab forretning med CSR Opbyg de rette CSR kompetencer og løsninger i samarbejde med Green Network GREEN NETWORK MAKE CSR YOUR BUSINESS NÅ I MÅL MED CSR Få styr på kvaliteten

Læs mere

History Makers elever skaber historiske monumenter

History Makers elever skaber historiske monumenter HistorieLab http://historielab.dk History Makers elever skaber historiske monumenter Date : 25. januar 2016 Hvordan kan man få elever til at reflektere over deres egen rolle som medskabere af historie?

Læs mere

Hvorfor og hvordan brugerinddragelse i offentlig selvbetjening? Ulla Tønner, Senior UX konsulent i Charlie Tango

Hvorfor og hvordan brugerinddragelse i offentlig selvbetjening? Ulla Tønner, Senior UX konsulent i Charlie Tango 1 2 Hvorfor og hvordan brugerinddragelse i offentlig selvbetjening? Ulla Tønner, Senior UX konsulent i Charlie Tango Charlie Tango udvikler brugerdrevne digitale oplevelser INVESTIGATE SYNTHESIZE IDEATE

Læs mere

Ingeniørens innovative arbejdsproces

Ingeniørens innovative arbejdsproces Ingeniørens innovative arbejdsproces Lærervejledning Ingeniørens innovative arbejdsproces Lærervejledningen giver inspiration til, hvordan du forud for undervisningen i Dansk Arkitektur Center klæder dine

Læs mere

Erhvervspartnerskabet for avanceret produktion

Erhvervspartnerskabet for avanceret produktion Erhvervspartnerskabet for avanceret produktion Erhvervspartnerskabet for Avanceret Produktion Væksthusenes rolle : - operatør på tilskudsprogrammet Tilskudsordning TILSKUD TIL EKSTERN UVILDIG BISTAND 100.000

Læs mere

NETVÆRKET FOR FREMTIDENS TURISMEFREMME 2. SÆSON.

NETVÆRKET FOR FREMTIDENS TURISMEFREMME 2. SÆSON. NETVÆRKET FOR FREMTIDENS TURISMEFREMME 2. SÆSON. Hvad skal morgendagens turistkontor beskæftige sig med? Hvor ligger de nye opgaver, de nye måder at betjene gæster, turister og partnere på? Hvor skal omsætningen

Læs mere

Kom godt i gang med Fable-robotten

Kom godt i gang med Fable-robotten Kom godt i gang med Fable-robotten 1. Først skal du installere programmet på din computer. Gå ind på shaperobotics.com og under support vælger du download: Her vælger du, under PC App om du kører Windows

Læs mere

Hvad kræver en opgradering af dit ERP-system?

Hvad kræver en opgradering af dit ERP-system? Hvad kræver en opgradering af dit ERP-system? At opgradere dit ERP-system kan være meget omfangsrigt. Vi har redegjort for, hvilke elementer du skal være opmærksom og forberedt på inden du skifter. Hvad

Læs mere

Fable Kom godt i gang

Fable Kom godt i gang Fable Kom godt i gang Opdateret: 26-03-2018 Indholdsfortegnelse 1. Først skal du installere programmet på din computer 3 2. Når programmet er installeret er du klar til at pakke robotten ud 4 3. Nu er

Læs mere

I det kommende afsnit vil vi løbende komme ind på de enkelte resultater og samtidig komme med bud på, hvordan disse kunne løses i fremtiden.

I det kommende afsnit vil vi løbende komme ind på de enkelte resultater og samtidig komme med bud på, hvordan disse kunne løses i fremtiden. Opsummeret Feedback Introduktion I dette dokument vil vi opsummere de mest relevante resultater, der kom fra begge de afholdte workshops. De mest relevante resultater var dem, der igennem begge workshops

Læs mere

HER ER FORLØBET, DER ACCELERERER DINE DIGITALE FORRETNINGSMODELLER OG GIVER VÆKST PÅ BUNDLINJEN

HER ER FORLØBET, DER ACCELERERER DINE DIGITALE FORRETNINGSMODELLER OG GIVER VÆKST PÅ BUNDLINJEN HER ER FORLØBET, DER ACCELERERER DINE DIGITALE FORRETNINGSMODELLER OG GIVER VÆKST PÅ BUNDLINJEN Er du leder i en offentlig eller privat virksomhed? Kom med i et digitalt forretningsudviklingsforløb i et

Læs mere

CSC Innovation Consulting. - Inspiration til innovative løsninger

CSC Innovation Consulting. - Inspiration til innovative løsninger : CSC Innovation Consulting - Inspiration til innovative løsninger INNOVATION Praktisk innovation skal være er et centralt element i vores samarbejde med kunder. Vores metode Vi baserer vores metode på

Læs mere

imo-learn MOVED BY LEARNING

imo-learn MOVED BY LEARNING imo-learn MOVED BY LEARNING Lær inkorporeret læring at kende, lær imo-learn at kende imo-learn MOVED BY LEARNING imo-learn omdefinerer den måde, vi lærer på, og sikrer en revolutionerende ny læringsoplevelse.

Læs mere

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater! Fra god til fantastisk Skab hurtige og målbare resultater! Team med solid erfaring Step-up blev etableret i 2003 og har lige siden arbejdet med at udvikle mennesker. Vi er i dag mest kendt som dem, der,

Læs mere

15-11-2013 TANDLÆGE KAMPAGNE. Marc Sztuk, Simon Drabsch og Marcus Rasmussen

15-11-2013 TANDLÆGE KAMPAGNE. Marc Sztuk, Simon Drabsch og Marcus Rasmussen 15-11-2013 TANDLÆGE KAMPAGNE Marc Sztuk, Simon Drabsch og Marcus Rasmussen Forord Vi har tilmeldt os konkurrencen fra Tandlægeforeningen, om at lave en kampagne for at få flere unge til at tage til tandlæge.

Læs mere

MADE FORSKNINGEN. De ni temaer i MADE Forskningen

MADE FORSKNINGEN. De ni temaer i MADE Forskningen MADE FORSKNINGEN De ni temaer i MADE Forskningen MADE Forskningen MADE vil generere og implementere ny viden om produktion, som giver danske virksomheder det globale forspring, der er afgørende for virksomhedernes

Læs mere

Modul 2: Systemisk tilgang til ledelse af den indre balance og mentale sundhed

Modul 2: Systemisk tilgang til ledelse af den indre balance og mentale sundhed Modul 2: Systemisk tilgang til ledelse af den indre balance og mentale sundhed Gør det komplicerede enkelt og operationelt I Modul 2 får du en grundig og praktisk indføring i systemisk ledelse. Du lærer

Læs mere

Spil Rapport. Spil lavet i GameMaker. Kevin, Mads og Thor 03-02-2011

Spil Rapport. Spil lavet i GameMaker. Kevin, Mads og Thor 03-02-2011 Spil Rapport Spil lavet i GameMaker Kevin, Mads og Thor 03-02-2011 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 HCI... 2 Planlægning / Elementær systemudvikling... 2 Kravspecifikationer... 4 Spil beskrivelse...

Læs mere

10. oktober 2014 så MEgEt koster innovation - så lang tid tager det!

10. oktober 2014 så MEgEt koster innovation - så lang tid tager det! 10. oktober 2014 Så meget koster Innovation - Så lang tid tager det! Så meget koster Innovation Så lang tid tager det! Jeg vil gerne gøre mit produkt smart! Der skal teknik i! > Hvad koster det? > Hvor

Læs mere

Intern evaluering af projekt Verdensbiblioteket - det digitale i det lokale

Intern evaluering af projekt Verdensbiblioteket - det digitale i det lokale Intern evaluering af projekt Verdensbiblioteket - det digitale i det lokale Med udgangspunkt i Verdensbiblioteket har projektet udviklet og afprøvet forskellige formidlingskoncepter ved hjælp af metoden

Læs mere

Make it work! En Quick-guide til integration af virtuel mobilitet i internationale praktikophold

Make it work! En Quick-guide til integration af virtuel mobilitet i internationale praktikophold Make it work! En Quick-guide til integration af virtuel mobilitet i internationale praktikophold Hvad? Internationale praktikophold får større og større betydning i forbindelse med internationaliseringen

Læs mere

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION Vores formål og hovedopgaver Vores team udvikler læringskoncepter inden for innovation og entreprenørskab, praktisk problemløsning og samspil

Læs mere

Teknologi markedsføring -> et produkt som er på vej fx et it-system

Teknologi markedsføring -> et produkt som er på vej fx et it-system 1 Traditionel markedsføring-> et produkt du har på hylden Teknologi markedsføring -> et produkt som er på vej fx et it-system Strategiske alliancer og partnerskaber er ofte nødvendige pga. kompleksiteten

Læs mere

GØR SOM DANSKE BANK, VISMA CONSULTING, MOMENT, MOIXA, REGION MIDTJYLLAND, ACCENTURE M.FL. ANSÆT EN MEDIALOG

GØR SOM DANSKE BANK, VISMA CONSULTING, MOMENT, MOIXA, REGION MIDTJYLLAND, ACCENTURE M.FL. ANSÆT EN MEDIALOG GØR SOM DANSKE BANK, VISMA CONSULTING, MOMENT, MOIXA, REGION MIDTJYLLAND, ACCENTURE M.FL. ANSÆT EN MEDIALOG SØGER DU EKSPERTER INDEN FOR BRUGERINVOLVERENDE DESIGN, INTERAKTIVE DIGITALE MEDIER OG SOFTWAREUDVIKLING?

Læs mere

Tips & ideer om kommunikation

Tips & ideer om kommunikation Tips & ideer om kommunikation Hvis du gerne vil vide Hvad du er gået glip af de sidste mange måneder, så fortvivl ej. Her er et uddrag af de (helt gratis og ultra nyttige) nyhedsbreve, der hver måned lander

Læs mere

Design Thinking i den daglige praksis. 21. September 2018

Design Thinking i den daglige praksis. 21. September 2018 Design Thinking i den daglige praksis 21. September 2018 Plan for dagen 09.00 09.15: Velkomst og opstart 09.15 10.00: Intro til teorien bag Design Thinking 10.00 10.15: Pause 10.15 12.00: Ane Schjødt Koch

Læs mere

Snapshots - Metodeworkshop med fart over feltet. Randers Sundhedscenter -tirsdag d. 17. marts 2009

Snapshots - Metodeworkshop med fart over feltet. Randers Sundhedscenter -tirsdag d. 17. marts 2009 Snapshots - Metodeworkshop med fart over feltet Randers Sundhedscenter -tirsdag d. 17. marts 2009 Anne Bøgh Fangel, projektleder Introduktion Bød velkommen og introducerede dagens forløb og projektets

Læs mere

28. januar 2016. IT og ny teknologi. Mads Friborg

28. januar 2016. IT og ny teknologi. Mads Friborg 28. januar 2016 IT og ny teknologi Mads Friborg 1 Opdrag Nye trends indenfor IT og ny teknologi Præsentere et nationalt, overordnet perspektiv på temaet IT og ny teknologi. Perspektiver ift. de øvrige

Læs mere

DIGITALE LØSNINGER I ALBERTSLUND FOR AT STYRKE OPFYLDELSE AF 2025-MÅLSÆTNINGER OG FN S VERDENSMÅL

DIGITALE LØSNINGER I ALBERTSLUND FOR AT STYRKE OPFYLDELSE AF 2025-MÅLSÆTNINGER OG FN S VERDENSMÅL HANDLEPLAN FOR SAMARBEJDE OG INDSATSER MELLEM DOLL LIVING LAB OG ALBERTSLUND KOMMUNE 2019-2020. DIGITALE LØSNINGER I ALBERTSLUND FOR AT STYRKE OPFYLDELSE AF 2025-MÅLSÆTNINGER OG FN S VERDENSMÅL Indhold

Læs mere

UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING

UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING Indhold Målgruppe for uddannelsen... 2 Dit udbytte som deltager... 2 Uddannelse på diplom niveau... 3 Uddannelses omfang... 3 Seminarer... 3 Læringsform...

Læs mere

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING ER VIRKSOMHEDENS MEDARBEJDERE KLÆDT PÅ TIL FREMTIDEN? SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING KOMPETENCEUDVIKLING = NY

Læs mere

Diskussionsoplæg: Regulering af virksomhedernes

Diskussionsoplæg: Regulering af virksomhedernes Diskussionsoplæg: Regulering af virksomhedernes dataanvendelse Disruptionrådets sekretariat September 2018 Bør det være nemmere for virksomheder at høste og genanvende data til udvikling af nye innovative

Læs mere

Det er billigere at viske ud end at flytte mure. - en vejledning i at inddrage medarbejderne i byggeprocessen

Det er billigere at viske ud end at flytte mure. - en vejledning i at inddrage medarbejderne i byggeprocessen Det er billigere at viske ud end at flytte mure - en vejledning i at inddrage medarbejderne i byggeprocessen 1 DET ER BILLIGERE AT VISKE UD END AT FLYTTE MURE Udgivet af BrancheFællesskabet for Arbejdsmiljø

Læs mere

Kategoriseringsmodel

Kategoriseringsmodel Kategoriseringsmodel Kategoriseringsmodellen er udarbejdet og udgivet af: Fonden for Entreprenørskab Ejlskovgade 3D 5000 Odense C Mail: post@ffe-ye.dk 2018 Indhold Introduktion... 5 Fagligt indhold...

Læs mere

Hvad er BIM? Whitepaper. 3dbyggeri danmark. Fra et bygningsdels-perspektiv

Hvad er BIM? Whitepaper. 3dbyggeri danmark. Fra et bygningsdels-perspektiv Hvad er BIM? Fra et bygningsdels-perspektiv BIM nævnes overalt i byggebranchen, men hvad er det? BIM er blevet et meget bredt begreb og omfatter mange aspekter af byggebranchen. Én af delene drejer sig

Læs mere

Designprocessen. Alle faserne gennemgår som udgangspunkt tre forskellige tilstande med det formål at kunne konkludere og levere til næste fase.

Designprocessen. Alle faserne gennemgår som udgangspunkt tre forskellige tilstande med det formål at kunne konkludere og levere til næste fase. Designprocessen Designprocessen består af forskellige faser, som hver især kan ses på de følgende sider. Procesmodellen skal ikke forstås som en vandfaldsmodel, men derimod mere cirkulær, hvor man kan

Læs mere

SPEJLBILLEDER. Identiteter og relationer på Skive Station. Indhold

SPEJLBILLEDER. Identiteter og relationer på Skive Station. Indhold SPEJLBILLEDER Identiteter og relationer på Skive Station Indhold 1. vision 2. visualiseringer 3. interaktion 4. spejlsalen 5. related work 6. økonomisk bæredygtighed 7. involvering 8. nytænkning 9. specifikationer

Læs mere

RESEARCH, DESIGN SPRINT OG PROTOTYPING EMIL FROST STRATEGIC BUSINESS ANALYST 1508 DESIGN IN LOVE WITH TECHNOLOGY SÅDAN FORKLARER DU UX TIL LEDELSEN

RESEARCH, DESIGN SPRINT OG PROTOTYPING EMIL FROST STRATEGIC BUSINESS ANALYST 1508 DESIGN IN LOVE WITH TECHNOLOGY SÅDAN FORKLARER DU UX TIL LEDELSEN SUCCES MED RESEARCH, DESIGN SPRINT OG PROTOTYPING DESIGN IN LOVE WITH TECHNOLOGY EMIL FROST STRATEGIC BUSINESS ANALYST 1508 LIFE HACKS FOR EN UX ER DESIGN IN LOVE WITH TECHNOLOGY EMIL FROST STRATEGIC BUSINESS

Læs mere

PROFESSIONELLE KVALITETSLØSNINGER TIL DIGITAL SIGNAGE SMUKKE OG INTELLIGENTE DIGITALE DISPLAYS, SOM ER LETTE AT TILPASSE PRÆCIS DIN VIRKSOMHED

PROFESSIONELLE KVALITETSLØSNINGER TIL DIGITAL SIGNAGE SMUKKE OG INTELLIGENTE DIGITALE DISPLAYS, SOM ER LETTE AT TILPASSE PRÆCIS DIN VIRKSOMHED PROFESSIONELLE KVALITETSLØSNINGER TIL DIGITAL SIGNAGE SMUKKE OG INTELLIGENTE DIGITALE DISPLAYS, SOM ER LETTE AT TILPASSE PRÆCIS DIN VIRKSOMHED www.modstudio.dk INNOVATIV INFORMATION Vi ser digital skiltning

Læs mere

Online Markedsføring SMAGSPRØVE MED TO EMNER FRA KURSET

Online Markedsføring SMAGSPRØVE MED TO EMNER FRA KURSET Online Markedsføring SMAGSPRØVE MED TO EMNER FRA KURSET SMAGSPRØVE PÅ ONLINE MARKEDSFØRING KURSUS PERMISSION MARKETING 2 MEN HVAD SÅ MED DE 99 %, SOM KIGGER FORBI OG IKKE KØBER ABONNEMENT? HVAD KAN VI

Læs mere

Der ligger store muligheder i innovation og digitalisering

Der ligger store muligheder i innovation og digitalisering Hanne Merete Lassen, chefkonsulent, haml@di.dk, 3377 3868 Mille Munksgaard, konsulent, mimu@di.dk, 3377 4631 NOVEMBER 2018 Der ligger store muligheder i innovation og digitalisering Virksomhederne arbejder

Læs mere

Data proces-model for fremtidens forsynings forbrugs informations system

Data proces-model for fremtidens forsynings forbrugs informations system Data proces-model for fremtidens forsynings forbrugs informations system forsynings forbrugs informations system Måske et andet ord for et.. Fjernaflæsnings system Måske et nyt ord som beskriver det vi

Læs mere

Kan det tegnes, kan det laves

Kan det tegnes, kan det laves Kan det tegnes, kan det laves Der er ingen begrænsninger, hvis man vælger teknologien rapid prototyping til sine modeller og prototyper (se nederst fakta om teknologien). Men det betyder ikke, at modellen

Læs mere

HUB FOR DESIGN & LEG

HUB FOR DESIGN & LEG RESPEKT FOR LEGEN I SIG SELV HUB FOR DESIGN & LEG ÅBENHED OVER FOR DET NYE OG UAFPRØVEDE LEGEUDVIKLING MED HØJ FAGLIGHED FRIHED OG FLEKSIBILITET MOTIVATION OG ENGAGEMENT 10 INDSIGTER OM DEN DANSKE TILGANG

Læs mere

paustian: MERA forstår vores forretning

paustian: MERA forstår vores forretning paustian: MERA forstår vores forretning Paustian er afhængig af et virksomhedssystem, der giver overblik og som er bygget af folk med forretningsforståelse og evne til at skræddersy de enkelte dele på

Læs mere

Der er i det følgende taget små udklip fra rapporten: Bedst i test

Der er i det følgende taget små udklip fra rapporten: Bedst i test SO - resumé Tekstil A: Bedst i test Elever: Tidsperiode: Periode: 5 semester Særfaglige mål: Projektet Bedst i test var et samspilsprojekt mellem teknik - faget, et eller flere af studieretningsfag og

Læs mere