at sikre en robust økonomi, som kan modstå varige tab på selskabsskatterne, og samtidig rumme mere tilfældige udsving i andre indtægter og udgifter.
|
|
- Nicklas Skov
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ØKONOMI OG PERSONALE Dato: 9. september 2015 Tlf. dir.: Kontakt: Jeppe Krag Sagsid: P REVIDERET Flerårig økonomisk strategi Baggrund Økonomiudvalget i Ballerup Kommune vedtog 22. marts 2011 en flerårig økonomisk strategi, og gennemførte i forbindelse hermed tre spareplaner med besparelser for næsten 350 mio. kr., som rettede op på økonomien i kommunen. I 2015 indførte regeringen et omprioriteringsbidrag på 1 procent af kommunernes serviceudgifter. Det presser økonomien i Ballerup og betyder, der skal findes besparelser på budgettet i Et middel til at imødegå den budgetmæssige udfordring er at lave udgiftsreduktioner via effektivisering af kommunens infrastruktur, herunder udnytte stordriftsfordele i den borgerrettede service eller gennem administrativ optimering. Herudover kan der arbejdes med innovation i driften eller med forebyggende indsatser, der kan reducere det fremtidige udgiftspres. En effektivisering af kommunens infrastruktur kræver anlægsinvesteringer for at kunne gennemføres, hvorfor likviditetsmålsætningen i den oprindelige økonomiske strategi blev justeret i september Målsætning Med strategien og de mange besparelser er der sket en opbygning af økonomien, der dermed er gået fra en økonomi i krise til en økonomi i balance, og derfor er der behov for, at den eksisterende strategi justeres, så den fokuserer på sikring af økonomien samtidig med at robustheden i økonomien fastholdes. Den overordnede målsætning i strategien foreslås derfor ændret til: at sikre en robust økonomi, som kan modstå varige tab på selskabsskatterne, og samtidig rumme mere tilfældige udsving i andre indtægter og udgifter. Inddragelse og underliggende projekter I arbejdet med at udforme en ny strategi er både Kommunalbestyrelse, Chefgruppe og Hovedudvalget inddraget. Tilbagemeldingerne fra de tre instanser er indarbejdet i strategien. Den økonomiske strategi udstikker kursen for Ballerup Kommune i den kommende valgperiode, men strategien kan ikke stå alene. Derfor er Center for Økonomi og Personale allerede i gang med understøttende projekter i form et nyt koncept for den administrative og politiske budgetproces samt en stramning af den centrale overvågning af økonomien via Direktionen. Side 1
2 Med en ny strategi kan Ballerup Kommune fastholde fokus på sine værdier fra vision 2020, og samtidig give mulighed for at vedligeholde og udvikle kommunens infrastruktur, samt give mulighed for at nedbringe gæld. Serviceramme Selvom Ballerups økonomi er forbedret med den økonomiske strategi, er der ikke udsigt til, at presset på kommunens økonomi letter. Krisen i slutningen af 00 erne gav store underskud på de offentlige finanser og en demografisk udfordring venter forude, hvor flere ældre borgere skal forsørges. I lyset heraf fremlagde den siddende regering en 2020-plan suppleret med en række reformer, som havde til formål at sikre balance i økonomien i Et vigtigt element hertil var, at de offentlige udgifter blev holdt i stramme tøjler. Derfor blev budgetlovens sanktioner skærpet i forhold til kommunernes budgetter og regnskaber, hvor en stor del af kommunernes bloktilskud blev bundet op på, at de skulle overholde rammerne for serviceudgifterne fra de årlige aftaler mellem KL og regeringen. Med budgetloven kan Ballerup Kommune rammes af økonomiske sanktioner, hvis kommunerne under ét overskrider servicerammen på budgettet eller regnskabet. Derudover er der i budgetloven mulighed for sanktioner ved overskridelse af anlægsbudgettet. Den nye regering, der kom til i 2015, strammede yderligere grebet om kommunernes økonomi og indførte et årligt omprioriteringsbidrag på 1 procent af kommunernes serviceudgifter. I lyset af den stramme styring af budget og regnskab i forhold til budgetloven anbefales det, at den økonomiske strategi indeholder en målsætning om at overholde servicerammen, som KL udmelder. Hvis kommunen vælger ikke at styre efter servicerammen, forøges risikoen for sanktioner væsentligt. Målsætning: Kommunens serviceudgifter skal ligge på niveau med KLs udmeldte serviceramme for budgetåret ved budgetvedtagelsen. Anlægsramme Med budgetloven kan Ballerup Kommune også underlægges restriktioner på anlægsrammen. Derfor anbefales det, at kommunens samlede anlægsbudget også overholder den overordnede ramme, der udmeldes af KL efter indgåelse af kommuneaftale med regeringen. KLs anlægsramme bliver til på baggrund af fremog tilbagemeldinger fra kommunerne, hvorfor kommunens andel af den samlede ramme ikke nødvendigvis er den samme år for år. I 2014 er der ikke knyttet restriktioner til den udmeldte anlægsramme, men KLs forventning er, at der fremadrettet vil komme fokus på anlæg, og at der i højere grad vil blive knyttet restriktioner til anlægsrammen. I dag benyttes en stor del af Ballerup Kommunes anlægsinvesteringer til vedligehold, bl.a. af kommunens veje, idrætsfaciliteter, skoler og institutioner. Det samlede anlægsbudget suppleres med en række andre anlægsprojekter, der godkendes løbende. Anlægsprojekterne godkendes uden hensyntagen til det samlede anlægsniveau. Side 2
3 I den nye strategi anbefales det, at de faste anlægsbudgetter, der bruges til vedligehold er fast indarbejdet, mens de øvrige projekter, der i dag løbende godkendes, søges samlet til en årlig godkendelse i forbindelse med budgetvedtagelsen. Herved vil Kommunalbestyrelsen i højere grad få mulighed for at prioritere mellem anlægsprojekterne og samtidig sikre, at anlægsrammen overholdes. Der kan dog være projekter der skal igangsættes i løbet af året. Disse foreslås kun igangsat efter en konkret vurdering og prioritering af det samlede anlægsbudget, herunder det budgetmæssige råderum. Projekterne skal dog stadig indgå i en samlede prioritering i forbindelse med indgåelse af en politisk aftale. En mere detaljeret model herfor vil indgå i det nye koncept for den administrative og politiske budgetproces. De vedtagne anlægsbudgetter kan efterfølgende justeres under hensyntagen til at kommunen ligger på niveau med den udmeldte anlægsramme ved budgetopfølgningerne. Målsætning: Kommunens anlægsudgifter skal ligge på niveau med KLs udmeldte anlægsramme for budgetåret ved budgetvedtagelsen. Likviditet Den økonomiske strategi har medvirket til, at der er blevet opbygget likviditet i Ballerup Kommune. Målsætningen i den nuværende strategi er, at ultimo likviditeten skal ligge i størrelsesordenen mio. kr. (fratrukket de særlige reservationer til tilbagebetaling af eventuelle klagesager i forbindelse med ekstraordinære indtægter fra selskabsskat). Men selvom der er opbygget en del likviditet, er der stadig lidt vej op til Økonomiog Indenrigsministeriets anbefaling i en betænkning omkring kommuner, der har været under administration. Her anfører ministeriet, at kommunens gennemsnitslikviditet over 365 dage fratrukket deponeringer bør udgøre minimum 4 pct. af bruttodrifts- og anlægsudgifterne. For Ballerup Kommune vil det svare til en ultimo likviditet i størrelsesordenen af 170 mio. kr. For at skabe rum til at lave investeringer, der kan medvirke til at effektivisere kommunens infrastruktur, herunder udnytte stordriftsfordele i den borgerrettede service, lempes målsætningen for likviditeten i 2017 og 2018 til 100 mio. kr. i forhold til målsætningerne i den oprindelige økonomiske strategi for Med 100 mio. kr. vil gennemsnitslikviditeten ca. udgøre 2,3 pct. af bruttodrifts- og anlægsudgifterne, men stadig sikre, at kommunen ikke er tæt på at blive sat under administration af Social- og Indenrigsministeriet. Ved udgangen af 2013 var ultimo likviditeten på 47 mio. kr. (232 mio. kr. fratrukket de særlige reservationer på i alt 185 mio. kr.). I forhold til ministeriets anbefaling skal der derfor opbygges yderligere likviditet svarende til 100 mio. kr. Hvis den nuværende likviditetsopbygning fortsætter er der dog ikke langt til, at Ballerup Kommune, når ministeriets anbefaling. Dog er det vigtigt at anføre, at hver gang der bevilliges penge til nye anlægsprojekter vil likviditetsopbygningen ske langsommere. Fremtidige større anlægsprojekter bør også finansieres via opbygget likviditet, hvorfor der fortsat vil være behov for at opbygge likviditet fremadrettet. Det anbefales derfor, at kommunen fortsat opbygger sin likviditet Side 3
4 med en målsætning om, at have en ultimo likviditet fratrukket særlige reservationer på minimum 170 mio. kr. Målsætning: Ultimolikviditeten skal minimum være på 100 mio. kr. fratrukket særlige reservationer for budgetåret 2017 og Fra 2019 og frem skal ultimo likviditeten være minimum 150 mio. kr. fratrukket særlige reservationer. Overskud på løbende poster Ballerup Kommune får hovedparten af sine indtægter fra skatter, tilskud og udligning. Disse indtægter skal, modregnet udgifter til driftsvirksomheden og renter, sikre kommunen overskud på de løbende poster, der kan finansiere kommunens anlægsprojekter, afdrag på gæld og en række mindre poster kaldet øvrige balanceforskydninger, som primært er dækker indskud til Landsbyggefonden og tilbagebetaling af udlån til ejendomsskatter. Målsætningen for overskuddet på de løbende poster er i den nuværende økonomiske strategi et gennemsnit over budgetperioden på mellem 180 og 200 mio. kr. for at sikre en markant opbygning af likviditeten. Behovet for en markant opbygning af likviditeten er ikke længere så udtalt, hvorfor det foreslås at nedjustere målsætningen til overskuddet på de løbende poster. De samlede vedligeholdelsesudgifter på anlæg ligger i underkanten af 95 mio. kr., afdraget på lån er ca. 45 mio. kr., mens øvrige balanceforskydninger ligger omkring ca. 25 mio. kr. Herudover er der i regnestykket indregnet et låneoptag på ca. 20 mio. kr., som fratrækkes de øvrige udgifter. Det giver et behov for overskud på løbende poster på ca. 145 mio. kr. Hertil kommer andre anlægsprojekter end vedligeholdelse. Derfor foreslås det, at kravet til overskud på løbende poster sættes til minimum 170 mio. kr. Målsætning: Overskuddet på de løbende poster sættes til minimum 170 mio. kr. i gennemsnit over hele budgetperioden. Gæld Ballerup Kommune har en gæld på lidt over 650 mio. kr., og betyder at der hvert år skal reserveres midler til afdrag på kommunens lån. Gældsafvikling vil gradvist kunne nedbringe det årlige afdrag og derved frigøre midler til andre investeringer. Forventningen til låneoptaget fra 2015 og frem ligger omkring 20 mio. kr., og da kommunen i samme periode forventes at afdrage gæld for ca. 45 mio. kr. vil gælden blive nedbragt med mere end 20 mio. kr. årligt, hvorfor gælden årligt bør nedbringes. Dog kan særlige fordelagtige ordninger for låntagning eller projekter, der kan generere driftsbesparelser, der er større end låntagningen, betyde, at princippet afviges i et enkeltstående budgetår. Kommunalbestyrelsen har i sine tilbagemeldinger ønsket en tilbagemelding på, hvor sårbar kommunens gæld er overfor rentestigninger. Kommunen opererer i sin finansielle politik med, at minimum 50 pct. af kommunens lån skal være fastforrentede, hvorfor kommunens gæld ikke er så følsom over for ændringer i f.eks. renteniveauet. En følsomhedsanalyse viser, at hvis renteudviklingen forværres med 50 pct. i forhold til de forventninger Kommunekredit har i dag, så vil renteudgiften på kommunens lån stige med ca. 1 mio. kr. årligt. Side 4
5 Fremadrettet bør den gæld, der optages, afspejle den afskrivning gælden skal dække, således at løbetiden på lånet vil svare til aktivets levetid. Målsætning: Gælden skal nedbringes over budgetperioden. Størrelsen heraf aftales i forbindelse med den årlige budgetvedtagelse, dog skal den samlede nettogæld reduceres med minimum 50 mio. kr. over valgperioden. Administrativt fokus på økonomistyring Både Hovedudvalg, Chefgruppe og Kommunalbestyrelse ønsker, at budgetstyring sættes på dagsordenen. Derfor foreslås det, at der fremadrettet udarbejdes budgetmodeller på flest mulige områder. Budgetmodellerne sikrer bedre kendskab til forudsætningerne for budgettet, og sikrer derved en hurtigere reaktion i forhold til udsving i udviklingen. I tillæg til budgetmodellerne skal aktiviteter og økonomi knyttes tættere sammen. Herved bliver det muligt at se sammenhæng mellem regnskab og budget, og hvilke forklaringer der f.eks. knytter sig til, at et regnskabsresultat ender bedre ud end budgetlagt. Dette skal medvirke til, at regnskabsresultatet bedre er i overensstemmelse med budgettet, så de seneste års underforbrug i forhold til budgettet undgås, som bl.a. Hovedudvalget finder problematisk. Hovedudvalget har endvidere foreslået, at frontmedarbejdere i højere grad inddrages i arbejdet med centrenes økonomi, hvorved der kan skabes en bedre dialog om centrenes økonomi og arbejdet hermed. Samtidig med at flere medarbejdere inddrages, bør udmeldingerne om budgetterne også ske hurtigere, så der i alle led er overblik over økonomien på flere niveauer og i ordentlig tid. Administrativt skal budgetansvarlige i alle led fastholde opmærksomheden på at overholde budgettet og gerne bidrage til at styrke økonomien ved at finde bedre og mere effektive metoder til at levere den forudsatte service. Indsatsen i centrene suppleres med en tættere central overvågning af forbrugsudviklingen måned for måned, så der via direktionen kan sættes hurtigt ind med korrigerende initiativer, hvis forbrugsudviklingen er uhensigtsmæssig. Den tættere overvågning skal også sikre, at de budgetansvarlige i alle led får en bedre styring af deres økonomi og bliver bedre til at justere budgetterne til i løbet af året, så regnskabsresultatet svarer bedre til budgettet. I forhold til en tættere central forbrugsovervågning integreres Ballerups ledelsesinformationssystem i dette arbejde. Den økonomiske strategi gennemføres i øvrigt under hensyntagen til retningslinjerne beskrevet i økonomiregulativet, der klart definerer de økonomiske spilleregler, der er i Ballerup Kommune. Målsætning: Budgetansvarlige skal have fokus på såvel budgetoverholdelse som budgetstyring. Omprioriteringsrum Der skal fortsat fastholdes en skærpet opmærksomhed på økonomien. Politisk skal nye udgiftskrævende ønsker derfor altid overvejes i lyset af mulighederne for at skaffe finansiering gennem kompenserende besparelser eller omprioriteringer inden Side 5
6 for den samlede ramme og under hensynstagen til overholdelse af servicerammen og de øvrige målsætninger i den økonomiske strategi. I Kommunalbestyrelsens tilbagemeldinger til strategien ønskes der skabt et politisk råderum, der sikrer større politisk prioritering i kommunens samlede driftsvirksomhed. Formålet hermed er at skabe politisk rum for og plads til innovation, effektivisering og udvikling af driftsopgaven samt rum for sænkning af indkomstskatten og grundskylden i Ballerup Kommune. En model for tilvejebringelse af omprioriteringsrummet vil være indeholdt i det nye koncept for den administrative og politiske budgetproces. Omprioriteringsrummet foreslås fordelt i forbindelse med en politisk aftale. Indførelsen af statens omprioriteringsbidrag betyder imidlertid, at det råderum der tilvejebringes ved kommunens omprioriteringer skal leveres tilbage til staten, og dermed ikke kan bruges til omprioritering inden for den kommunale økonomi. Det er vurderingen, at organisationens basis driftsydelser vil blive presset for hårdt, hvis der både skal findes midler til statens omprioriteringsbidrag og kommunens egen omprioriteringspulje. Den kommunale omprioriteringspulje suspenderes derfor foreløbigt frem til og med 2018, hvorefter anvendelsen vurderes fremadrettet. Målsætning: Der skal skabes et omprioriteringsrum, som Kommunalbestyrelsen kan prioritere i forbindelse med budgetvedtagelsen. Dog ikke i budgetårene 2017 og 2018, hvor skabelsen af omprioriteringsrummet suspenderes. Der tages stilling til omprioriteringspuljen (den kommunale) for 2019 i begyndelsen af Denne stillingtagen skal afvejes i lyset af hvordan den statslige styringsmodel overfor kommunerne ser ud på dette tidspunkt. Overskudslikviditet Med den økonomiske strategi vil målet om en ultimo likviditet på 170 mio. kr. blive indfriet i den kommende budgetperiode, hvorved der vil blive frigivet ekstra midler. Disse ekstra midler skal benyttes under hensyntagen til målsætningerne i strategien, således at det sikres, at både service- og anlægsramme overholdes. Det vil betyde, at eventuelle overskydende midler vil kunne benyttes til følgende typer af investeringer: Politisk prioriterede anlægsprojekter Engangsinvesteringer uden for servicerammen, f.eks. øget aktivering eller dækning af ekstra udgifter på de lovbundne områder Nedbringelse af kommunens gæld Likviditetsopbygning (til større fremtidige projekter eller tilbagebetalinger) Side 6
Økonomisk strategi for Ballerup Kommune
BALLERUP KOMMUNE Dato: 14. juni 2018 Tlf. dir.: 4477 2209 E-mail: cbd@balk.dk Kontakt: Christian Boe Dalskov Sagsid: 00.30.04-P15-1-18 Økonomisk strategi for Ballerup Kommune Formål Formålet med den økonomiske
Læs mereREVIDERET - Afsluttende tilretning af forslag til budget 2015-2018
ØKONOMI OG PERSONALE Dato: 24. september 2014 Økonomibilag nr. 8 2014 Tlf. dir.: 4477 6316 E-mail: jkg@balk.dk Kontakt: Jeppe Krag Sagsid: 00.30.10-P19-2-14 REVIDERET - Afsluttende tilretning af forslag
Læs mereDer er i budgetforslaget forudsat en uændret udskrivningsprocent på 25,5 samt en uændret grundskyldspromille på 28,89.
ØKONOMI OG PERSONALE Økonomibilag nr. 6 2014 Dato: 15. august 2014 Tlf. dir.: 4477 6316 E-mail: jkg@balk.dk Kontakt: Jeppe Krag Forslag til budget 2015-2018 Baggrund Økonomiudvalget vedtog den 20. maj
Læs mereForslag til budget 2014-2017
ØKONOMI OG PERSONALE Dato: 15. august 2013 Økonomibilag nr. 7 2013 Tlf. dir.: 4477 6316 E-mail: jkg@balk.dk Kontakt: Jeppe Krag Sagsnr: 2013-1268 Dok.nr: 2013-140248 Forslag til budget 2014-2017 Baggrund
Læs mereØkonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring
Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring Udarbejdet af Team Budget, Ledelsesinformation & Analyse Vedtaget af Byrådet d. 24. juni 2014 Formål med den Økonomiske politik Den
Læs mereREVIDERET Afsluttende tilretning af forslag til budget
KONOMI OG PERSONALE Dato: 29. september 2015 Økonomibilag nr. 8 2015 Tlf. dir.: 4477 6316 E-mail: jkg@balk.dk Kontakt: Jeppe Krag Sagsid: 00.30.10-P19-7-14 REVIDERET Afsluttende tilretning af forslag til
Læs mereDer er i budgetforslaget forudsat en uændret udskrivningsprocent på 25,5 samt en uændret grundskyldspromille på 28,89.
ØKONOMI OG PERSONALE Dato: 12. august 2015 Økonomibilag nr. 6 2015 Tlf. dir.: 4477 6316 E-mail: jkg@balk.dk Kontakt: Jeppe Krag Sagsid: 00.30.10-P19-7-14 Forslag til budget 2016-2019 Baggrund Økonomiudvalget
Læs mereForslag til budget
ØKONOMI OG STYRING Økonomibilag nr. 6 2016 Dato: 11. august 2016 Tlf. dir.: 4477 2205 E-mail: mbje@balk.dk Kontakt: Mikkel Bo Jensen Forslag til budget 2017-2020 Baggrund Økonomiudvalget vedtog den 15.
Læs mereØkonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring
Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring Udarbejdet af Team Budget, Ledelsesinformation & Analyse Formål med den Økonomiske politik Den Økonomiske politik for Helsingør Kommune
Læs mereNOTAT. Økonomisk afdeling. Økonomisk Politik for Køge Kommune
NOTAT Fælles- og Kulturforvaltningen Dato Sagsnummer Dokumentnummer Økonomisk afdeling 18-06-2014 2014-7917 2014-73467 Økonomisk Politik for Køge Kommune Den Økonomiske Politik udarbejdes af Økonomiudvalget
Læs mereØkonomisk Politik for Ishøj Kommune
Økonomisk Politik for Ishøj Kommune Godkendt i Byrådet den 24.06.2014 Indledning Af aftalen om den kommunale økonomi for 2014 fremgår, at KL og regeringen er enige om, at det fremover skal være obligatorisk
Læs mereBudgetbilag. Afsluttende tilretning af forslag til flerårsbudget
Til: 4-årsbudget 2012-2015 Nr. 10 Revideret ØKONOMI & PLANLÆGNING Dato: 26. september 2011 Kontakt: Jeppe Krag Tlf. dir.: 4477 6316 Sagsnr:2011-3707 Dok.nr: 2011-178485 Budgetbilag Afsluttende tilretning
Læs mereForankring: Den Økonomiske Politik udarbejdes af Økonomiudvalget og Byrådet.
NOTAT Dato Kultur- og Økonomiforvaltningen Økonomisk Afdeling Økonomiske Politik for Køge Kommune Køge Rådhus Torvet 1 4600 Køge Den Økonomiske Politik udarbejdes af Økonomiudvalget og vedtages af det
Læs mereAfsluttende tilretning af forslag til budget
ØKONOMI OG PERSONALE Økonomibilag nr. 9 2012 Dato: 20. september 2012 Tlf. dir.: 4477 6316 E-mail: jkg@balk.dk Kontakt: Jeppe Krag Sagsnr: 2012-463 Dok.nr: 2012-160560 Afsluttende tilretning af forslag
Læs mereBalanceforskydninger. 80.84 Afdrag på lån 80.85 Optagelse af lån 80.86 Øvrige balanceforskydninger 80.88 Beholdningsbevægelse
Balanceforskydninger 80.84 Afdrag på lån 80.85 Optagelse af lån 80.86 Øvrige balanceforskydninger 80.88 Beholdningsbevægelse BEVILLINGSOMRÅDE 80.84 Bevillingsområde 80.84 Afdrag på lån Udvalg Økonomiudvalget
Læs mereMed budgetforslaget opfylder kommunen pejlemærkerne i den økonomiske strategi.
ØKONOMI OG STYRING Økonomibilag nr. 8 2016 Dato: 29. september 2016 Tlf. dir.: 4477 2205 E-mail: mbje@balk.dk Kontakt: Mikkel Bo Jensen Sagsid: 00.30.10-P19-2-16 Afsluttende tilretning af forslag til budget
Læs mereFaxe kommunes økonomiske politik.
Faxe kommunes økonomiske politik. 2013-2020 Formål: Faxe kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede retningslinjer for både de kommende års budgetlægning, og styringen af kommunens
Læs mereFaxe Kommunes økonomiske politik 2012-2015
Faxe Kommunes økonomiske politik 2012-2015 Formål Faxe Kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede retningslinjer for både de kommende års budgetlægning, det løbende økonomiske
Læs mereBilag A: Økonomisk politik
Bilag A: Økonomisk politik Opfølgning på delmål - byrådsperioden 2014-2017 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Administrationens indledning:... 2 Skatten holdes i ro eller reduceres... 2... 2... 2 Strukturelt
Læs mereBudgetvurdering - Budget
Budgetvurdering - Budget 2020 14.8.2019 1. Indledning Denne budgetvurdering beskriver administrationens vurdering af rammer og anbefalinger til kommunalbestyrelsen for budgetlægningen 2020-2023. Økonomiaftalen
Læs mereFaxe kommunes økonomiske politik
Formål: Faxe kommunes økonomiske politik 2013-2020 18. februar Faxe kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede rammer for kommunens langsigtede økonomiske udvikling og for den
Læs mereØkonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Ejendomme
Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Ejendomme Udarbejdet af Team Budget, Ledelsesinformation & Analyse Vedtaget af Byrådet d. xx. Januar 2016 Formål med den Økonomiske politik
Læs mereØkonomisk politik og budgetproces 2016-2019 Stevns Kommune
Økonomi,HR&IT Økonomisk politik og budgetproces 2016-2019 Stevns Kommune Baggrund Økonomi har gennemført evaluering af Budgetproces 2015 med fagudvalgene og Økonomiudvalget, hvor hovedessensen er, at til
Læs mere23.02.2014. Økonomisk politik for Ringsted Kommune for 2014-2017
23.02.2014 Økonomisk politik for Ringsted Kommune for 2014-2017 Indholdsfortegnelse ØKONOMISK POLITIK FOR RINGSTED KOMMUNE FOR 2014-2017... 3 AD 1) OVERSKUD PÅ DEN ORDINÆRE DRIFT.... 3 AD 2) TEKNISK SERVICEUDGIFTSPULJE...
Læs mereOmprioriteringsbidraget ville have betydet at vi ville miste 25 mio. i bloktilskud i mio. i bloktilskud i 2018 og så fremdeles.
Borgmester Jesper Würtzens tale den 10. oktober 2016 2. Anden behandling af årsbudget 2017 og overslagsårene 2018-2020 for Ballerup Kommune Og i dag skal vi så endeligt vedtage budgettet for 2017. Sidste
Læs mereØkonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Ejendomme
Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Ejendomme Revideret 23/11-2016 Godkendt af Byrådet 20/11-2016 Formål med den Økonomiske politik Den Økonomiske politik for Helsingør Kommune
Læs mereForelæggelse af forslag til flerårsbudget 2013 2016 (2. behandling)
Side 1 Forelæggelse af forslag til flerårsbudget 2013 2016 (2. behandling) Indledende bemærkninger * Vi skal i dag endeligt vedtage budgettet for 2013. * I forhold til førstebehandlingen er der kun sket
Læs mereØkonomiudvalget. tirsdag den 18. november Sagsid: A
Økonomiudvalget tirsdag den 18. november 2014 Sagsid: 00.13.04-A50-1-14 www.ballerup.dk 2 Punkt 3 Tredje budgetopfølgning for regnskabsåret 2014 for Ballerup Kommune Sagsid: 00.30.14-G01-1-14 Økonomisk
Læs mere1. Budget 2019 med overslagsårene (1. behandling)
Økonomiudvalget 27. august 2018 1. Budget 2019 med overslagsårene 2020-2022 (1. behandling) Sagsnr. Initialer ANSO Åbent Sagsfremstilling Drøftelse og indstilling af teknisk budgetforslag 2019 til 1. behandling
Læs mere19. november 2018 Temamøde for byrådet Power Point oplæg fra Økonomi blev præsenteret og kommenteret af byrådets medlemmer
Økonomisk Politik for Fanø Kommune Gældende for 2019-2022 Indledning På byrådets møde den 23. april 2018 blev der stillet forslag om, at der udarbejdes et oplæg til en økonomisk politik, som skal danne
Læs mereSamtidig med at der foretages en stram styring af budget 2008 og budgetlægningen for 2009, skal kommunens vækststrategi understøttes.
Notat En offensiv og balanceret - økonomistyring. 17. januar 2008 Forslag: I forbindelse med gennemførelsen af 3. budgetopfølgning for kunne det konstateres at det budgetværn der er afsat i 2008 ikke kan
Læs mereUdkast. Byrådets Økonomiske politik. April 2017
Udkast Byrådets Økonomiske politik April 2017 2 Formål Byrådets økonomiske politik sætter mål for budgetlægning og en økonomisk styring, der sikrer, at kommunens økonomi er i balance og robust, således
Læs mereBudgetstrategi 2014 2017
Budgetstrategi 2014 2017 Indledning Den økonomiske situation Kommunerne står i en vanskelig økonomisk situation. Finanskrisen har betydet stagnerende vækst, faldende skatteindtægter og stigende ledighed.
Læs mereØkonomisk politik for Ringsted Kommune
11.09.2017 Økonomisk politik for Ringsted Kommune Indholdsfortegnelse AD 1) OVERSKUD PÅ DEN ORDINÆRE DRIFT... 4 AD 2) BUDGETOPFØLGNING... 4 AD 3) TEKNISK SERVICEUDGIFTSPULJE... 4 AD 4) NIVEAU FOR ANLÆGSRAMMEN...
Læs mereMuligheder for tilpasning af budgetforslaget
Muligheder for tilpasning af budgetforslaget 1. Baggrund Som det fremgår af budgetoversigt af 11. august 2014, som er udsendt sammen med dagsordenen til førstebehandling af Budgetforslag 2015 for Rudersdal
Læs mereØkonomisk politik for Ringsted Kommune for
10.09. 2012 Økonomisk politik for Ringsted Kommune for 2011-2014 Indholdsfortegnelse 2 2 Økonomisk politik for Ringsted Kommune for 2011-2014 Den økonomiske politik skal sikre en konsolideret økonomi ved
Læs mereRenter, tilskud, udligning, skatter mv.
Renter, tilskud, udligning, skatter mv. 70.70 Renter af likvide aktiver 70.72 Renter af lån 70.74 Renter i øvrigt 70.80 Generelle tilskud mv. 70.82 Skatter BEVILLINGSOMRÅDE 70.70 70.70 Renter af likvide
Læs mere5. februar Målopfyldelse. Økonomisk politik
5. februar Målopfyldelse Økonomisk politik Indledning Den økonomiske politik indeholder en række overordnede økonomiske målsætninger for den kommunale budgetlægning. Dette notat indeholder en status på
Læs mereBudgetprocedure [Udkast]
Budgetprocedure 2019-2022 [Udkast] 22. februar 2018 Budgettet er politikernes vigtigste redskab til at styre den økonomiske udvikling i kommunen. Det er således ved budgetlægningen, at de store beslutninger
Læs mereØkonomisk politik for Ringsted Kommune for
Økonomisk politik for Ringsted Kommune for 2011-2014 Indholdsfortegnelse AD 1) OVERSKUD PÅ DEN ORDINÆRE DRIFT...3 AD 2) NIVEAU FOR ANLÆGSRAMMEN...4 AD 3) BUDGETMODEL...4 AD 4) TILVEJEBRINGELSE AF ET ØKONOMISK
Læs mereBilagsnotat vedrørende 1. budgetopfølgning 2015 for Ballerup Kommune
ØKONOMI OG PERSONALE Økonomibilag nr. 3 2015 Dato: 10. april 2015 Tlf. dir.: 4477 2209 E-mail: CBD@balk.dk Kontakt: Christian Boe Dalskov Sagsid.: 00.30.14-G01-21-14 Bilagsnotat vedrørende 1. budgetopfølgning
Læs mereUdarbejdet af: Dato: 25-01-2013 Sagsnummer.: 00.30.00-Ø00-1-12 Version nr.: 1
Økonomisk politik For Faaborg-Midtfyn Kommune Udarbejdet af: Dato: 25-01-2013 Sagsnummer.: 00.30.00-Ø00-1-12 Version nr.: 1 Indledning Faaborg-Midtfyn Kommune har siden kommunalreformen arbejdet målrettet
Læs merePrincipper for økonomistyring. Del 1: Overordnede principper for økonomistyring
Principper for økonomistyring Del 1: Overordnede principper for økonomistyring Allerød Kommune August 2018 Indledning Allerød Kommune er med en bruttoomsætning på mere end 2 mia. kr. og mere end 1.800
Læs mereBUDGET Direktionens budgetforslag
BUDGET 2016-19 Direktionens budgetforslag Økonomi Økonomi og Udbud Rådhuset Ramsherred 5 5700 Svendborg Tlf. 62 23 30 00 Fax. 62 22 48 52 Indledning Kommunens økonomi er fortsat grundlæggende sund og i
Læs mereFredensborg Kommune. Rammerne for Budget Ved direktør Mads Toftegaard og økonomichef Claus Chammon
Fredensborg Kommune Rammerne for Budget 2020-2023 Ved direktør Mads Toftegaard og økonomichef Claus Chammon Regnskab 2018 Re gnska bsre sulta t 2 0 18 (1.000 kr.) Re gnska b 2 0 18 I. De t ska tte fina
Læs mereNOTAT: Overblik over budget til "budgetmappen"
Økonomi og Ejendomme Sagsnr. 271288 Brevid. 2174027 Ref. TKK Dir. tlf. 46 31 30 65 tinakk@roskilde.dk NOTAT: Overblik over budget 2016-2019 til "budgetmappen" 20. august 2015 Generelle forudsætninger Til
Læs mereByrådet, Side 1
Byrådet, 06-09-2016 Side 1 2. Åbent punkt - Beslutningssag - 1. behandling af budget 2017-2020 med tilhørende justering af de økonomiske pejlemærker - Sag nr. 16/4131 Sagsgang og sagstype Økonomiudvalget,
Læs mereFinansposter budgetbidrag 2013
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi og HR Bilag 5 Finansposter budgetbidrag 2013 Økonomiforvaltningens budgetbidrag 2013 svarer til vedtaget budget 2012 med enkelte undtagelser og
Læs merePixiudgave Regnskab 2016
Pixiudgave Regnskab 2016 Regnskab 2016- Pixiudgave Indhold Regnskabt 2016 3 - De 3 økonomiske målsætninger - Gennemsnitslikviditet Driftsregnskab 4-5 - Driftsudgifter fordelt på udvalg - Serviceudgifter
Læs mereBehandling af budgetforslag 2020 ( )
359 1. Behandling af budgetforslag 2020 (2020-2023) Stine Basballe Baggrund for sagens forelæggelse Hermed fremsendes budgetforslaget for 2020-2023 til 1. behandling. Sagens gang Økonomiudvalget - Byrådet.
Læs mereIndstillingsskrivelse til 1. behandling af budget
Indstillingsskrivelse til 1. behandling af budget 2019-2022 Økonomiudvalget fremlægger forslag til Byrådets 1. behandling af budget 2019-2022 i henhold til 37 i Lov om kommunernes styrelse. Balancen i
Læs mereNotat. Nettorenteindtægterne har beløbet sig til 5,4 mio. kr., hvilket er hvad der var forventet ifølge den seneste budgetopfølgning.
ØKONOMI OG PERSONALE Økonomibilag nr. 1 Dato: 14. januar 2013 Tlf. dir.: 4477 2210 E-mail: msu@balk.dk Kontakt: Mette Schou Sagsnr: 2012-375 Dok.nr: 2012-3893 Notat Udviklingen i kommunens likviditet i
Læs mereIndstillingsskrivelse til 1. behandling af budget
Sagsnr.: 00.30.10-S00-5-16 Dato: 02-09-2016 Sagsbehandler: Annette Wendt Indstillingsskrivelse til 1. behandling af budget 2017-2020 Økonomiudvalget fremlægger forslag til Byrådets 1. behandling af budget
Læs mereBudgetrevision 1 ultimo februar 2017 Samlet oversigt. Budgetrevision 1. Forventning til regnskab 2017, ultimo februar
Budgetrevision 1 Forventning til regnskab, ultimo februar 1 Samlet oversigt... 3 Uddybende forklaring... 7 Resultat... 7 Indtægter... 7 Driftsudgifter... 7 Forbrugsskøn på politik områder... 8 Lån... 10
Læs mereIndstillingsskrivelse til 1. behandling af budget
Sagsnr.: 00.01.00-S00-85-14 Dato: 08-09-2014 Sagsbehandler: Annette Wendt Indstillingsskrivelse til 1. behandling af budget 2015-2018 Økonomiudvalget fremlægger forslag til Byrådets 1. behandling af budget
Læs mereBudgetoplæg
Budgetoplæg 2017-2020 Forudsætninger Budgetoplægget er udarbejdet på grundlag af det vedtagne budget 2016 (2017-2019), korrigeret for meddelte tillægsbevillinger til og med kommunalbestyrelsesmødet den
Læs mereBudgetoplæg
Budgetoplæg 2019-2022 Forudsætninger Budgetoplægget er udarbejdet på grundlag af det vedtagne budget 2018 (2019-2021), korrigeret for meddelte tillægsbevillinger til og med kommunalbestyrelsesmødet den
Læs mereØkonomisk politik Godkendt den 23. januar 2018
Økonomisk politik Godkendt den 23. januar 2018 Økonomisk politik Den økonomiske politik fastsætter de overordnede økonomiske målsætninger for kommunens budgetlægning og finansielle strategi. Politikken
Læs mereIndstilling til 2. behandling af budget
Indstilling til 2. behandling af budget 2017-2020 tet for 2017-20 består af det fremlagte budget til 1. behandlingen tillagt budgetforliget, som er indgået mellem Socialdemokratiet, Venstre, Konservative
Læs mereEfter denne orientering har Økonomiudvalget den 9. august 2010 truffet beslutning om følgende:
Foreløbig budgetbalance for budget 2011-2014. Byrådet fik på møde den 22. juni 2010 gennemgået status på budget 2011 samt økonomiaftalen for kommunerne i 2011, med de usikkerheder dette tidlige tidspunkt
Læs mereØkonomisk politik og budgetproces Stevns Kommune
Økonomi,HR&IT Økonomisk politik og budgetproces 2018-2021 Stevns Kommune Baggrund Økonomi har gennemført evaluering af Budgetproces 2017 med fagudvalgene og Økonomiudvalget, hvor hovedessensen fra møderne
Læs mereBudgetforslag Overslagsår Version 2 INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE EMNE FOR DENNE RAPPORT Budgetforslag 2017 Version 2.
INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE 2016 Budgetforslag 2017 Overslagsår 2018-2020 Version 2 EMNE FOR DENNE RAPPORT Budgetforslag 2017 Version 2 Økonomi Indhold Indledning... 3 Finansieringen... 3 Driftsudgifterne...
Læs mereIndstilling til 2. behandling af budget
Indstilling til 2. behandling af budget 2015-18 tet for 2015-18 tager udgangspunkt i det fremlagte budget til 1. behandlingen, korrigeret med tekniske ændringsforslag og ændringer fra budgetforliget mellem
Læs mereBUDGET 2015-18 Direktionens reviderede budgetforslag
Økonomi Økonomi og Udbud Rådhuset Ramsherred 5 5700 Svendborg BUDGET 2015-18 Direktionens reviderede budgetforslag Tlf. 62 23 30 00 Fax. 62 22 48 52 Indledning 10. september 2014 Afsættet for budgetlægningen
Læs mereIndstillingsskrivelse til 1. behandling af budget
Sagsnr.: 00.30.10-S00-2-15 Dato: 08-09-2015 Sagsbehandler: Annette Wendt Indstillingsskrivelse til 1. behandling af budget 2016-2019 Økonomiudvalget fremlægger forslag til Byrådets 1. behandling af budget
Læs mereIndstillingsskrivelse til 1. behandling af budget
Sagsnr.: 00.30.10-S00-4-17 Dato: 01-09-2017 Sagsbehandler: Annette Wendt Indstillingsskrivelse til 1. behandling af budget 2018-2021 Økonomiudvalget fremlægger forslag til Byrådets 1. behandling af budget
Læs mereBorgmesterens tale ved punkt 2. Anden behandling af årsbudget 2016 og overslagsårene for Ballerup Kommune
Borgmesterens tale ved punkt 2. Anden behandling af årsbudget 2016 og overslagsårene 2017-2019 for Ballerup Kommune Vi skal i dag endeligt vedtage budgettet for 2016. -- Sidste år vedtog vi jo et budget
Læs mereBudgettet for fremgår af den overordnede resultatopgørelse i tabellen nedenfor.
BUDGET 2017 2020 Roskilde Kommunes budget for 2017-2020 blev endeligt vedtaget ved Byrådets 2. behandling d. 12. oktober 2016, som følge af et budgetforlig indgået mellem Socialdemokraterne, Venstre, Det
Læs mereBudgetforslag Overslagsår Version 1 INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE EMNE FOR DENNE RAPPORT Budgetforslag 2017 Version 1.
INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE 2016 Budgetforslag 2017 Overslagsår 2018-2020 Version 1 EMNE FOR DENNE RAPPORT Budgetforslag 2017 Version 1 Økonomi Indhold Indledning... 3 Finansieringen... 3 Driftsudgifterne...
Læs mereBudgetnotat 2: Rammevilkår og budgetrammer Budget
Februar 2019 Budgetnotat 2: Rammevilkår og budgetrammer Budget 2020-27 Budgetnotat 2: Rammevilkår og budgetrammer Fagudvalgene, Økonomiudvalget og byrådet orienteres i dette budgetnotat om rammevilkårene
Læs mereSbsys dagsorden preview
Side 1 af 9 141. Budgetopfølgning pr.31. maj 2015 Sagsnr: 00.30.14-Ø00-2-15 Sagsansvarlig: Gitte Olsen Sagsfremstilling I de vedtagne principper for økonomistyring er det fastlagt, at der foretages 3 årlige
Læs mereGenerelle bemærkninger
Indledning Budget 2009 er vedtaget på Kommunalbestyrelsens møde den 8. oktober 2008. Budgettet baserer sig på en budgetaftale, som omfatter alle kommunalbestyrelsens partier på nær Socialistisk Folkeparti.
Læs mereByrådet har derfor med den økonomiske politik fastlagt mål for Slagelse Kommunes økonomiske styring.
Forord Slagelse Kommune udgør den største virksomhed i Slagelse Kommune, med et årligt budget på små 5 mia. kr. Byrådet har derfor gennem sine økonomiske prioriteringer mulighed for at udøve stor indflydelse
Læs mereHovedkonto 8, balanceforskydninger - 318 -
- 318-1. Ydre vilkår, grundlag, strategi, organisation og ydelser Hovedkonto 8 indeholder dels årets forskydninger i beholdningen af aktiver og passiver og dels hele finansieringssiden af regnskabet. Under
Læs mereBudgetprocedure
Budgetprocedure 2020-2023 Udkast 20. februar 2019 Budgettet er politikernes vigtigste redskab til at styre den økonomiske udvikling i kommunen. Det er således ved budgetlægningen, at de store beslutninger
Læs mereØkonomisk politik
Økonomisk politik 2019-2022 Ajourført: 15. marts 2018 Dokument nr. 480-2018-95063 Sags nr. 480-2018-5036 Vedtaget i Kommunalbestyrelsen den 22. marts 2018 Indhold Indledning... 3 Formål... 3 Mål for den
Læs mereØkonomisk Politik for Greve Kommune
Økonomisk Politik for Greve Kommune Indledning Byrådet vedtog den 1. april 2008 Økonomisk Politik for Greve Kommune. Det er målet, at der gennem en økonomisk politik formuleres nogle pejlemærker for den
Læs mereØkonomisk politik for Ringsted Kommune for
12.09.2016 23.02.2014 Økonomisk politik for Ringsted Kommune for 2014-2017 2 Indholdsfortegnelse ØKONOMISK POLITIK FOR RINGSTED KOMMUNE FOR 2014-2017... 4 AD 1) OVERSKUD PÅ DEN ORDINÆRE DRIFT.... 4 AD
Læs mereSAMLET OVERBLIK Pr. 30. april 2019
SAMLET OVERBLIK Pr. 30. april 2019 Budgetopfølgning 1 30. april Nedenfor vises resultatopgørelsen for 2019. Det forventede regnskab (kolonne 4) er udarbejdet med udgangspunkt i forvaltningernes budgetopfølgning
Læs mereReferat Kommunalbestyrelsen torsdag den 9. oktober Kl. 18:00 i Rådssalen, Allerslev
Referat torsdag den 9. oktober 2014 Kl. 18:00 i Rådssalen, Allerslev Indholdsfortegnelse 1. KB - Godkendelse af dagsorden...1 2. ØU - 2. behandling af budget 2015-2018...2 09-10-2014 Side 1 1. KB - Godkendelse
Læs mereØkonomisk politik Godkendt den 22. januar 2019
Økonomisk politik Godkendt den 22. januar 2019 Økonomisk politik Overordnede økonomiske målsætninger Der skal være strukturel balance i det enkelte år. Det vil sige, at overskuddet på den skattefinansierede
Læs mereØkonomisk politik for Stevns Kommune
Økonomisk politik for Stevns Kommune 2018-2022 Indledning Den økonomiske politik for Stevns Kommune er et udtryk for de grundlæggende pejlemærker for den økonomiske styring i kommunen. Formålet med politikken
Læs mereMål- og budgetopfølgning efter 1. kvartal - beslutning
Mål- og budgetopfølgning efter 1. kvartal - beslutning Beslutningstema På baggrund af administrationens oplæg skal det besluttes, at godkende mål- og budgetopfølgningen for første kvartal 2014. Kompetence
Læs mereRAMMER FOR BUDGETVEJLEDNINGEN ØKONOMIUDVALGET 5. FEBRUAR 2019
ØU 5/2 RAMMER FOR BUDGETVEJLEDNINGEN ØKONOMIUDVALGET 5. FEBRUAR 2019 FORMÅL Direktionens anbefalinger til de 6 spørgsmål stillet på Byrådets temamøde Tilbagemeldinger fra Gruppeformændene Den videre proces
Læs mereBudgetbalancen for , som blev vedtaget på Byrådets 2. behandling af budgettet, fremgår af tabellen nedenfor.
2014-2017 Roskilde Kommunes budget for 2014-2017 blev vedtaget d. 9. oktober 2013 som følge af et budgetforlig indgået mellem Socialdemokraterne, Socialistisk Folkeparti, Det Konservative Folkeparti og
Læs mereØkonomibilag nr. 5 2014. Skatter, generelle tilskud og kommunal udligning. Indledning
ØKONOMI OG PERSONALE Dato: 16. august 2014 Økonomibilag nr. 5 2014 Tlf. dir.: 4477 6316 E-mail: jkg@balk.dk Kontakt: Jeppe Krag Sagsid: 25.20.00-S55-1-14 Skatter, generelle tilskud og kommunal udligning
Læs mereKL har på baggrund heraf udsendt nye skøn for den forventede vækst i udskrivningsgrundlaget og bloktilskudspuljen mv. for årene 2014-2019.
ØKONOMI OG PERSONALE Dato: 11.august 2015 Økonomibilag nr. 5 2015 Tlf. dir.: 4477 6316 E-mail: jkg@balk.dk Kontakt: Jeppe Krag Sagsid: 25.20.00-S55-2-14 Skatter, generelle tilskud og kommunal udligning
Læs mereByrådets budgetseminar den 2. april 2013
Byrådets budgetseminar den Program Tidspunkt Aktivitet 15.30-15.35 Velkomst ved Borgmester Hans Barlach 15.35-16.20 Oplæg ved kommunaldirektør Allan Vendelbo og økonomichef Maj Buch Status på den økonomiske
Læs mereØkonomirapport for Pr. 31. juli 2018
Økonomirapport for 2018 Pr. 31. juli 2018 Indholdsfortegnelse 1. Status på kommuneniveau...1 1.1 Strukturel driftsbalance...2 1.2 Service- og overførselsudgifter...4 1.3 Kassebeholdning...5 2 1. Status
Læs mereØKONOMIUDVALGET BEVILLINGSOMRÅDE 70.70
ØKONOMIUDVALGET BEVILLINGSOMRÅDE 70.70 Bevillingsområde 70.70 Renter af likvide aktiver Beskrivelse af opgaver Bevillingsområdet omfatter renter på kommunens kassekredit samt renter af de værdipapirer
Læs mereAndenbehandling af årsbudget 2015 og overslagsårene Vi skal i dag endeligt vedtage budgettet for 2015.
Side 1 Andenbehandling af årsbudget 2015 og overslagsårene 2016-2018 Vi skal i dag endeligt vedtage budgettet for 2015. Og for andet år i træk kan jeg i dag præsentere et budgetforslag uden besparelser.
Læs mereAktuel økonomi: - regnskab budgetlægning Byrådets plankonferencemøde 29. marts 2016
Aktuel økonomi: - regnskab 2015 - budgetlægning 2017-19 Byrådets plankonferencemøde 29. marts 2016 Regnskab 2015 - Økonomioversigt Forv. Opr. budget Korr. budget regnskab Regnskab mio.kr. (-) angiver indtægt/overskud
Læs mereHovedkonto 8. Balanceforskydninger
Hovedkonto 8. Balanceforskydninger - 306-1. Ydre vilkår, grundlag, strategi, organisation og ydelser Hovedkonto 8 indeholder dels årets forskydninger i beholdningen af aktiver og passiver og dels hele
Læs mereBudgetforslag Økonomiudvalget 26. august 2015
Budgetforslag 2016-2019 Økonomiudvalget 26. august 2015 Budgetprocessen Budgetoplæg ØU 22. april Budgetforslag udarbejdet 3. juli Udskrivning af valg Økonomiaftale 3. juli KL udmelding medio august Revideret
Læs mereØKONOMISK POLITIK 2014 2018
ØKONOMISK POLITIK 2014 2018 Ajourført: 13. marts 2014 Økonomi & Løn Østergade 23 5400 Bogense www.nordfynskommune.dk Sagsnummer: 480-2014-9961 Dokumentnr.: 480-2014-61217 Godkendt af Kommunalbestyrelsen
Læs mereegnskabsredegørelse 2016
Furesø Kommune Regnskab R egnskabsredegørelse Driftsregnskab for regnskabsår (udgiftsbaseret regnskab) Furesø Kommunes samlede regnskabsresultat på det skattefinansierede område, opgjort efter, at årets
Læs mereDer er udarbejdet en foreløbig budgetbalance forud for kommunalbestyrelsens budgetdrøftelser.
NOTAT Modtagere: Kommunalbestyrelsen Bornholms Regionskommune Center for Økonomi, It og Personale Budget og indkøb oep@brk.dk www.brk.dk CVR: 26 69 63 48 9. august 2018 Foreløbig budgetbalance 2019 Der
Læs mereTidsforskydning på investeringsoversigten fra 2016 til Nedenfor er en liste over anlægsprojekter, der kan forskydes fra 2016 til
ØKONOMI OG PERSONALE Dato: 1. oktober 2015 Tlf. dir.: 4477 2205 E-mail: mbje@balk.dk Kontakt: Mikkel Bo Jensen Sagsid: 00.30.00-S00-4-14 Budget 2016: Justering af investeringsoversigt Baggrund KL vurderer,
Læs mereØkonomisk politik for Ringsted Kommune januar 2019
Økonomisk politik for Ringsted Kommune 11.09.201714. januar 2019 Indholdsfortegnelse AD 1) OVERSKUD PÅ DEN ORDINÆRE DRIFT...4 AD 2) BUDGETOPFØLGNING...4 AD 3) TEKNISK SERVICEUDGIFTSPULJE...4 AD 4) NIVEAU
Læs mereIntroduktion til økonomi og tværgående udfordringer. 2013 www.ikast-brande.dk
Introduktion til økonomi og tværgående udfordringer Ikast-Brande kommune... ikke nogen bolsjebutik Bruttodriftsudgifter ca.: 3,5 mia. kr. - driftsindtægter ca.: 1,2 mia. kr. Nettodriftsudgifter ca.: 2,3
Læs mere