Åbent møde for Det Lokale Beskæftigelsesråds møde den 25. juni 2009 kl. 08:00 i Mødelokale SDP

Transkript

1 Åbent møde for Det Lokale Beskæftigelsesråds møde den 25. juni 2009 kl. 08:00 i Mødelokale SDP

2 Indholdsfortegnelse 039. Godkendelse af dagsorden Godkendelse af referat Orientering om det enstrengede beskæftigelsessystem herunder valg af ny formand for LBR Evaluering af temadagen d. 2. juni og drøftelse af udkast til beskæf-tigelsesplan Ansøgning: Brugerundersøgelse blandt borgere og virksomheder Ansøgning: Projekt Seniorkorpset Ansøgning: Trivselsprojekt til forbedring af det psykiske arbejdsmiljø Analyse og metodeudvikling af ledighedsydelsesområdet Orientering om Welcometo.dk Evaluering af virksomhedscentre Nøgletal Orientering om økonomi 56 2

3 Medlemmer Kaj Schou Mogens Futtrup Erik Thomsen Heine Pedersen Lone Dalgaard Olesen Kim Jacobsen Edel Nygaard Rusz Preben Christensen Inger Mie Rudbæk Søren P. Johansen Ella Holm Hansen Mikael Toft Fraværende Bemærkninger til dagsorden Suppleanterne Søren Eriksen og Anne Mette Thomsen deltog i mødet Mødet blev afsluttet kl. 3

4 039. Godkendelse af dagsorden Sagsnr.: 09/3114 Fraværende: Heine Pedersen, Kim Jacobsen, Edel Nygaard Rusz, Mikael Toft Bilag: Sagsfremstilling Godkendelse af dagsorden. Administrationen indstiller - at dagsorden godkendes. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den at dagsorden godkendes. Mikael Toft, Edel Nygaard Rusz, Heine Pedersen og Kim Jacobsen var alle fraværende og deltog derfor ikke i behandlingen af dette punkt. 4

5 040. Godkendelse af referat Sagsnr.: 09/3115 Fraværende: Heine Pedersen, Kim Jacobsen, Edel Nygaard Rusz, Mikael Toft Bilag: Sagsfremstilling Godkendelse af referat fra møde den 16. april Administrationen indstiller - at referatet godkendes. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den at referatet godkendes. Mikael Toft, Edel Nygaard Rusz, Heine Pedersen og Kim Jacobsen var alle fraværende og deltog derfor ikke i behandlingen af dette punkt. 5

6 041. Orientering om det enstrengede beskæftigelsessystem herunder valg af ny formand for LBR Sagsnr.: 09/2179 Fraværende: Heine Pedersen, Kim Jacobsen, Edel Nygaard Rusz, Mikael Toft Bilag: 56553/0 9 Åben Ny Forretningsorden for LBR Vesthimmerland.pdf Sagsfremstilling I forbindelse med etableringen af det enstrengede beskæftigelsessystem er det vedtaget at fra 1. august 2009 skal borgmesteren eller formanden for det stående udvalg være formand for LBR hvilket fremgår af nedenstående lovforslag: I lovforslag L fremgår følgende: Stk. 4. Borgmesteren er formand for rådet. Varetages beskæftigelsesindsatsen i kommunen af et stående udvalg, jf. 14, stk. 3, kan borgmesteren beslutte, at formanden for det stående udvalg er formand for rådet. Formandens suppleant er henholdsvis viceborgmesteren og næstformanden i det stående udvalg. Formandens funktionsperiode følger den kommunale valgperiode." Af lovforslaget fremgår det af 21, stk 1.: "Loven træder i kraft den 1. august 2009". Ovenstående betyder således at LBR s forretningsorden skal justeres i overensstemmelse hermed samt godkendes såvel af LBR og Byrådet. Det anbefales at der i forbindelse med iværksættelse af ovenstående følges nedenstående tidsplan: Torsdag den 13. august 2009 Beskæftigelsesudvalget vedtager ny forretningsorden og laver indstilling til byrådet. Torsdag den 27. august 2009 Byrådet vedtager nye vedtægter. Torsdag den 29. oktober 2009 LBR vælger ny næstformand. Administrationen vil på mødet uddybe ovenstående tidsplan. Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning. Referat: Fremadrettede ændringer i vedtægterne blev drøftet. Følgende ændringer skal foretages: - Stk. 4. Borgmesteren er formand for rådet. Varetages 6

7 beskæftigelsesindsatsen i kommunen af et stående udvalg, jf. 14 stk. 3, kan borgmesteren beslutte, at formanden for det stående udvalg er formand for rådet. Formandens suppleant er henholdsvis viceborgmesteren og næstformanden for det stående udvalg. - I forhold til afholdes af møderne skal vedtægterne rettes til, at møderne afholdes hver anden måned frem for hver måned. - I forhold til dagsordnerne skal vedtægterne rettes til, at dagsordnerne udsendes pr. brev til både medlemmer og suppleanter frem for at de kun udsendes elektronisk. Hvis der er øvrige rettelser til vedtægter skal de fremlægges på det næstkommende møde i LBR. 7

8 Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den at orienteringen tages til efterretning. Mikael Toft, Edel Nygaard Rusz, Heine Pedersen og Kim Jacobsen var alle fraværende og deltog derfor ikke i behandlingen af dette punkt. 8

9 042. Evaluering af temadagen d. 2. juni og drøftelse af udkast til beskæf-tigelsesplan 2010 Sagsnr.: 09/7880 Fraværende: Heine Pedersen, Kim Jacobsen, Edel Nygaard Rusz, Mikael Toft Bilag: 56565/0 9 Åben Udkast til beskæftigelsesplan.pdf Sagsfremstilling Temadagen blev holdt i byrådssalen på rådhuset i Aars tirsdag d. 2. juni. Der var stor tilslutning fra medlemmerne i LBR og Beskæftigelsesudvalget til temadagen. Administrationen er meget tilfreds med arrangementet og de bidrag der kom til den fremtidige beskæftigelsesindsats. Administrationen har arbejdet på, at få så mange af de konstruktive forslag der kom til mødet indarbejdet i beskæftigelsesplan Den vedlagte udgave af beskæftigelsesplan 2010 er administrationens foreløbige udkast til den kommende beskæftigelsesplan og dermed er der mulighed for at komme med forslag til forbedringer og ændringer. I udkastet mangler administrationen at udarbejde endelige måltal for alle målområder og budgettet mangler ligeledes. Administrationen indstiller - at udkastet til beskæftigelsesplan 2010 drøftes. Referat: - Der var positive kommentarer til temadagen og tilslutningen til, at der fremadrettet skal arrangeret fælles temadage mellem LBR og Beskæftigelsesudvalget. Kommentarer til beskæftigelsesplan 2009: - Beskæftigelsesplanen skal udarbejdes i forhold til den nuværende beskæftigelsessituation. Generelt skal der være fokus på at iværksætte en tidlig indsats. - s. 20: Hurtig i gang indsatsen skal uddybes. Det skal præciseres, hvad anden aktør gør for at understøtte jobsøgningen og får de ledige i beskæftigelse igen. Det er centralt, at jobcentret følger op på kvaliteten i andre aktørs indsats. - s. 21: Tilføj at der tages udgangspunkt i den enkelte lediges behov og situation og fjern ordet kort i forbindelse med uddannelsesforløb. 9

10 - s. 23: Bedre kommunikation omkring, hvad delvis raskmelding betyder for den enkelte. - s. 25: Tilføj at der tages udgangspunkt i den enkelte lediges behov og situation og fjern ordet kort i forbindelse med uddannelsesforløb. I forhold til partnerskabsaftalen var der et ønske om, at A-kasserne bliver inddraget mere i indsatsen. A-kasserne og fagforeninger oplever at de ikke blev inddraget i forbindelse med fleksjobbere. Det er blevet indskærpet overfor beskæftigelsesmedarbejderne at de skal orientere A-kasser og fagforeninger i forbindelse med oprettelse af fleksjob. - Der var positive kommentarer til temadagen og tilslutningen til, at der fremadrettet skal arrangeret fælles temadage mellem LBR og Beskæftigelsesudvalget. Kommentarer til beskæftigelsesplan 2009: - Beskæftigelsesplanen skal udarbejdes i forhold til den nuværende beskæftigelsessituation. Generelt skal der være fokus på at iværksætte en tidlig indsats. - s. 20: Hurtig i gang indsatsen skal uddybes. Det skal præciseres, hvad anden aktør gør for at understøtte jobsøgningen og får de ledige i beskæftigelse igen. Det er centralt, at jobcentret følger op på kvaliteten i andre aktørs indsats. - s. 21: Tilføj at der tages udgangspunkt i den enkelte lediges behov og situation og fjern ordet kort i forbindelse med uddannelsesforløb. - s. 23: Bedre kommunikation omkring, hvad delvis raskmelding betyder for den enkelte. - s. 25: Tilføj at der tages udgangspunkt i den enkelte lediges behov og situation og fjern ordet kort i forbindelse med uddannelsesforløb. I forhold til partnerskabsaftalen var der et ønske om, at A-kasserne bliver inddraget mere i indsatsen. A-kasserne og fagforeninger oplever at de ikke blev inddraget i forbindelse med fleksjobbere. Det er blevet indskærpet overfor beskæftigelsesmedarbejderne at de skal orientere A-kasser og fagforeninger i forbindelse med oprettelse af fleksjob. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den Evalueringen tages efterretning. - Beskæftigelsesplanen blev drøftet og administrationen har taget medlemmernes kommentarer til efterretning. Mikael Toft, Edel Nygaard Rusz, Heine Pedersen og Kim Jacobsen var alle fraværende og deltog derfor ikke i behandlingen af dette punkt. 10

11 11 Vesthimmerlands Kommune, Det Lokale Beskæftigelsesråds møde den 25. juni 2009

12 043. Ansøgning: Brugerundersøgelse blandt borgere og virksomheder Sagsnr.: 09/15497 Fraværende: Heine Pedersen, Kim Jacobsen, Edel Nygaard Rusz, Mikael Toft Bilag: 56575/0 9 Åben Ansøgning til brugerundersøgelse 1.pdf Sagsfremstilling Jobcentret ønsker i efteråret 2009 at gennemføre en brugerundersøgelse blandt virksomheder og borgere. Det overordnede formål med undersøgelsen er at måle tilfredsheden og dermed identificere og sætte fokus på de områder, hvor jobcentret kan iværksætte eventuelle forbedringsinitiativer. Jobcentret gennemførte i 2007 en brugerundersøgelse blandt virksomheder og borgere, der havde haft en kontakt/samarbejde med Jobcenter Vesthimmerland. For at få en status på virksomhederne og borgerens oplevelse af samarbejdet med jobcentret ønskes gennemført en lignende undersøgelse i september For at sikre, at Jobcentret ikke måler sig selv anbefales det at inddrage et eksternt konsulent firma (Markman) til at gennemføre undersøgelsen. Administrationen vil på mødet gennemgå Markmans tilbud jf. vedlagte bilag. Administrationen indstiller - at der bevilges kr. af dette års midler til gennemførelse af brugerundersøgelse i september Referat: - Det blev drøftet om det er rette tidspunkt at udføre brugerundersøgelsen. - Fremadrettet skal hentes tilbud fra andre leverandører. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den at bevilge kr. til brugerundersøgelsen. 12

13 Mikael Toft, Edel Nygaard Rusz, Heine Pedersen og Kim Jacobsen var alle fraværende og deltog derfor ikke i behandlingen af dette punkt. 13

14 044. Ansøgning: Projekt Seniorkorpset Sagsnr.: 09/15501 Fraværende: Heine Pedersen, Kim Jacobsen, Edel Nygaard Rusz, Mikael Toft Bilag: 56597/0 9 Åben Ansøgning fra Mentor company.pdf Sagsfremstilling MENTOR company A/S ansøger om bevilling til gennemførelse af projekt, som skal bidrage til at højne antallet af unge i Vesthimmerland, som gennemfører en ungdomsuddannelse. Formål At etablere en lokal forening af frivillige seniorer over 50 år, der skal fungerer som mentorer, som støtter kommunens udsatte unge til at få en ungdomsuddannelse eller et job. Mentorens primære funktion er at støtte og vejlede den unge med henblik på at opnå en stabil ungdomstilværelse og blive i stand til at starte på og fastholde en uddannelse. Sekundært at hjælp den unge i job. Målgruppe I projektperioden ca unge kvinder og mænd mellem 17¾-25 år, som endnu ikke er startet på eller har gennemført en ungdomsuddannelse eller har et job. Indhold og metode UU-centret og/eller jobcentret visiterer unge til projektet. Det første møde mellem den unge og mentor arrangeres på UU-centret med en UU-konsulent som bisidder. Mentor yder støtte i min. 4 timer om måneden pr. ung i ca. 6 mdr. Mentorene skal, afhængig af den unges behov, fx have fokus på følgende forhold: basale livsfærdigheder, stabile boligforhold, stabil hverdag og relationer til familie og venner m.m. Projektet forventes gennem i perioden: 20. juni december MENTOR company har ansvaret for at deltagerne i det frivillige seniorkorps bliver uddannet til mentor og løbende indbudt til netværksmøder med andre mentorer fra netværket. Det planlægges at projektet på sigt forankres i kommunen som en selvstændig forening drevet af midler fra kommunens 18 midler. Økonomi Projektets udgifter: ,60 kr. Udgifterne skal anvendes til: Løn for projektkoordinator, undervisning af mentorer, formidling, evaluering og forankring, administration, telefon, revision. Administrationen indstiller - at ansøgningen ikke godkendes. Jobcentret planlægger selv at oprette et lokalt mentorkorps. 14

15 Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den at ansøgningen ikke godkendes. Mikael Toft, Edel Nygaard Rusz, Heine Pedersen og Kim Jacobsen var alle fraværende og deltog derfor ikke i behandlingen af dette punkt. 15

16 045. Ansøgning: Trivselsprojekt til forbedring af det psykiske arbejdsmiljø Sagsnr.: 09/15504 Fraværende: Heine Pedersen, Kim Jacobsen, Edel Nygaard Rusz, Mikael Toft Bilag: 56616/0 9 Åben Ansøgning fra Rasmussenplus.pdf Sagsfremstilling Rasmussenplus ansøger om en bevilling til gennemførelse af et projekt, som skal medvirke til at ansætte i Vesthimmerlands Kommune får et lavere sygefravær. Formål Formålet med projektet er at forbedre det psykiske miljø på arbejdspladsen, og herigennem at bidrage, optimere og videreudvikle den sygefraværsindsats som finder sted i Vesthimmerlands Kommune på nuværende tidspunkt. Målgruppe Målgruppen er medarbejdere ansat i ældreområdet i Vesthimmerlands Kommune, primært social og sundhedshjælpere/assistenter. Indhold og metode Aktiviteterne tager udgangspunkt i at arbejdstedet er blevet introduceret til projektet, og at motivation, dialog og sund skepsis er etableret. Med forbehold for variation mellem enkelte arbejdspladser, vil de overordnede aktiviteter se således ud: - Individuelle ressourcesamtaler: Trivsel, holdninger til fravær, fysiske/psykiske udfordringer på arbejde, oplevelser af eget helbred etc. - Teamcoaching: Fokus på samarbejde, kommunikation, trivsel, psykisk arbejdsklima, holdninger til sygefravær, rollespil, opgaver etc. - Ledersparring Projektet drives af Rasmussenplus og der skal nedsættes en styregruppe sammen med Vesthimmerlands Kommune. Varighed: Fra den 1. august 2009 til den 1. februar Økonomi 16

17 Der ansøges i alt om kr. excl. moms. Administrationen indstiller - at ansøgningen ikke godkendes. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den at ansøgningen ikke godkendes. Mikael Toft, Edel Nygaard Rusz, Heine Pedersen og Kim Jacobsen var alle fraværende og deltog derfor ikke i behandlingen af dette punkt. 17

18 046. Analyse og metodeudvikling af ledighedsydelsesområdet Sagsnr.: 09/15519 Fraværende: Heine Pedersen, Kim Jacobsen, Edel Nygaard Rusz, Mikael Toft Bilag: Sagsfremstilling I beskæftigelsesplanen for 2010 er et af fokusområderne ledighedsydelse. Ledighedsydelse er et område, hvor jobcentret igennem en længere periode har haft vanskeligt ved at nedbringe antallet. Den følgende figur viser udviklingen i antallet af personer på ledighedsydelse. Det høje antal ledighedsydelsesmodtagere og den markante procentvise stigning på området i 2008 skyldes til dels konjunkturændringerne på arbejdsmarkedet. Der etableres færre nye fleksjob, dem der har fleksjob bliver ramt af fyringsrunder, og der er fortsat nytilkendelser af fleksjob. Dette betyder, at antallet af ledighedsydelsesmodtagere stiger. Den manglende udvikling viser, at der er et behov for at udarbejde en nærmere og grundigere analyse af hele ledighedsydelsesområdet med henblik på at metodeudvikle området. Jobcentret har i den forbindelse indgået et samarbejde med beskæftigelsesregionen med henblik på at få udarbejdet analysedelen, der forventes færdiggjort medio september. 18

19 Analysen vil være centreret omkring følgende områder: Er borgerne klar til at starte i fleksjob, når de bliver bevilget fleksjob. Hvordan ser gruppen af ledighedsydelses - eller kontanthjælpsmodtagere der afventer fleksjob ud. (køn, alder, erhvervserfaring, uddannelsesbaggrund mv.) Når borgerne har fået fleksjob hvad er årsagen til, at de bliver afskediget og kommer tilbage på ledighedsydelse. Metodeudviklingen skal sættes fokus på afklaringen af borgeren, før bevilling af fleksjob samt hvordan modtagerne af ledighedsydelse hurtigst muligt kommer i fleksjob. Samtidigt skal der udvikles en procedure, som sikre en tæt opfølgning på dem, som er i fleksjob. Opfølgningen kan blandt andet omfatte løbende samtaler med de borgere, som er i fleksjob. Til at lave metodeudviklingen anbefaler administrationen, at der ansættes en projektmedarbejder som har til opgave at udvikle metoder for at få modtagere af ledighedsydelse hurtigere i fleksjob samt udvikle en tættere og løbende opfølgningsprocedure med dem, der er i et fleksjob. Administrationen anbefaler endvidere, at der nedsættes en styregruppe bestående af en lønmodtagerrepræsentant, en arbejdsgiverrepræsentant samt en lederrepræsentant fra jobcentret. Økonomi: 1 års ansættelse af en projektmedarbejder ,- kr. Kursusaktiviteter med 3 kurser for medarbejdere på området ,- kr. I alt ,- kr. Administrationen indstiller - at der i alt bevilges kr. til projektet. Fordelt med kr. i 2009 og kr. i Referat: - Det blev drøftet om projektet er en driftsopgave og dermed om det er en opgave, som LBR bør støtte. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den at ansøgningen skal udbydes med, hvad projektmedarbejderne skal beskæftige sig med. Den endelige beslutning træffes når analysedelen er 19

20 udarbejdet. Mikael Toft, Edel Nygaard Rusz, Heine Pedersen og Kim Jacobsen var alle fraværende og deltog derfor ikke i behandlingen af dette punkt. 20

21 047. Orientering om Welcometo.dk Sagsnr.: 08/27940 Fraværende: Heine Pedersen, Kim Jacobsen, Edel Nygaard Rusz, Mikael Toft Bilag: Sagsfremstilling Vesthimmerlands Kommune er en af 5 kommuner på landsplan, der er med i Projekt Welcometo.dk i samarbejde med KL. DA og LO. Projektet arbejder med metodeudvikling på modtagelse, fastholdelse og integration af udenlandske arbejdstagere, med det hovedformål at gøre det attraktiv for ansat udenlandsk arbejdskraft at arbejde og opholde sig i Danmark i længere tid. Vesthimmerlands Kommune vil koncentrere os om samspillet omkring myndighedskontakt, arbejdspladskultur, familiens trivsel samt sprog- og kulturtilegnelse. Projekt Welcometo.dk er startet op, og de første aktiviteter er iværksat og skal foreløbig køre frem til udgangen af Vesthimmerland deltager i dette projekt med det formål for at forbedre integrationen af udenlandsk arbejdskraft med fokus på at fastholde den udenlandske arbejdskraft og deres familier i kommunen. Fastholdelse er et centralt element, da befolkningstallet på sigt vil falde i Vesthimmerland og kommunen har på den baggrund et behov for at øge arbejdsstyrken. Fremadrettet skal der nedsættes en styregruppe, der har til formål at udarbejde og fastlægge en ensartet modtagelsesprocedure i Kommunen. Derudover planlægger jobcentret at afholde en række temaaftener i løber af efteråret for udenlandske medborgere. I første omgang bliver temaaftenerne rettet mod polakker, da det er den største udenlandske befolkningsgruppe i Vesthimmerland. På sigt er det hensigten, at temaaftenerne udvides til andre grupper. Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den at orienteringen tages til efterretning. Mikael Toft, Edel Nygaard Rusz, Heine Pedersen og Kim Jacobsen var alle fraværende og deltog derfor ikke i behandlingen af dette punkt. 21

22 22 Vesthimmerlands Kommune, Det Lokale Beskæftigelsesråds møde den 25. juni 2009

23 23 Vesthimmerlands Kommune, Det Lokale Beskæftigelsesråds møde den 25. juni 2009

24 048. Evaluering af virksomhedscentre Sagsnr.: 08/14440 Fraværende: Heine Pedersen, Kim Jacobsen, Edel Nygaard Rusz, Mikael Toft Bilag: Sagsfremstilling Jobcenter Vesthimmerland har arbejdet med virksomhedscentre siden 1. marts 2008 og der er oprettet 10 centre med plads til i alt 40 kandidater match 3-5. De er alle besat med kandidater og har været det igennem hele perioden. Der er således fuld belægning på dette virksomhedsrettede tiltag. Projektet stoppede 1. juni, men vil fortsætte som et tilbud til ledige i Jobcenter Vesthimmerland og anses for implementeret i driften. Læs evt. mere på Der har været fokus på flere faktorer i indsatsen Kandidaternes vej fra beskæftigelsesmedarbejder til virksomhedscenter er kort og velovervejet. Flowet skal fungere. Der er én kontaktperson i jobcentret er varetager kontakten til virksomhederne. Der er uddannede mentorer på virksomhederne. Der udbetales mentorydelse til virksomhederne Der etableres mentornetværk blandt det uddannede mentorer Det foretages hyppig kontakt til mentorer og kandidater. Der er et stort volumen af kandidater. Det gør at virksomheden løbende er klar til nye. Der er krav om 14 dages reaktionstid fra stop af kandidat til start af ny. Der udarbejdes kontrakt mellem Jobcentret og virksomheden med forventninger til hinanden samt beskrivelse af opgaver på den enkelte virksomhed. I evalueringen af projektet er de involverede parter blevet spurgt om, hvad der betydet mest for dem? Hovedparten af kandidaterne svarede: 24

25 Forløbet har været at sammenligne med et rigtigt arbejde, på en rigtig arbejdsplads med rigtige kollegaer. Man er ikke blevet lovet mere end virksomhedscenter og Jobcenter kunne holde. Den daglige tilknytning af Mentor. At der er hyppig og kontinuerlig kontakt fra Koordinator. Virksomhedscentrene og deres mentorer svarede: At der en og kun en kontaktperson fra Jobcenteret. At der er 24 timers Hotline, med umiddelbart opfølgning. At man er hudløs ærlig omkring den enkelte kandidat. At der er hyppig og kontinuerlig Kandidatkontakt fra Koordinator. Projektkoordinatoren svarede: At man fra starten af projektet, har haft politisk opbakning samt støtte og metodefrihed fra ledelsen. At der er skabt en god intern kandidatvisitation internt i Jobcenteret. At man har uddannet Mentorer, og udnyttet de store fordele dette giver i det daglige. Statistisk opgørelse: Visiterede kontanthjælpsmodtagere: 160 personer Tilmeldte kandidater: 110 personer Gennemsnitlig belægningsprocent: 110 % Uddannelses niveau: 64 % Folkeskole 36 % faglig ell. Boglig udd. Afmeldingskategori: 29 % Job 8,3 % Uddannelse 2,9 % Praktik. Evalueringen viser, at virksomhedscentrene har været et projekt, som har givet positive resultater. De gode resultater, at Jobcenter Vesthimmerland vil implementere virksomhedscentrene, som en del af driften selvom projektet er stoppet. 25

26 Centre og Mentorer : Jobcenter Vesthimmerland har pt. 10 virksomhedscentre fordelt over kommunen, 9 af disse centre er at finde DISCUS regi mens der en udenfor med fokus på Uddannelse. Der er siden feb uddannet 20 mentorer på de respektive virksomhedscentre. Konklusion : Det er gennem forløb i Jobcenter Vesthimmerlands Virksomhedscenter, lykkes at få 40,4 % i ordinært arbejde, Uddannelse og Praktikforløb, hvilket er set i forhold til at kandidatgruppen kommer fra Match Sammenholdt med traditionel aktivering af samme målgruppe er det et tilfredsstillende resultat Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den at orienteringen tages til efterretning. Mikael Toft, Edel Nygaard Rusz, Heine Pedersen og Kim Jacobsen var alle fraværende og deltog derfor ikke i behandlingen af dette punkt. 26

27 049. Nøgletal Sagsnr.: 09/3121 Fraværende: Heine Pedersen, Kim Jacobsen, Edel Nygaard Rusz, Mikael Toft Bilag: 56758/0 Åben Ledighedstal.pdf /0 9 Åben Produktionstal.pdf Sagsfremstilling På mødet vil administrationen gennemgå de vedlagte nøgletal Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den at orienteringen tages til efterretning. Mikael Toft, Edel Nygaard Rusz, Heine Pedersen og Kim Jacobsen var alle fraværende og deltog derfor ikke i behandlingen af dette punkt. 27

28 050. Orientering om økonomi Sagsnr.: 09/8614 Fraværende: Heine Pedersen, Kim Jacobsen, Edel Nygaard Rusz, Mikael Toft Bilag: 56876/0 9 Åben Oversigt over LBR s midler 2009.pdf Sagsfremstilling En oversigt over LBR s midler i 2009 er vedlagt i et bilag. Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den at orienteringen tages til efterretning. Mikael Toft, Edel Nygaard Rusz, Heine Pedersen og Kim Jacobsen var alle fraværende og deltog derfor ikke i behandlingen af dette punkt. 28

29 Underskrifter Kaj Schou Mogens Futtrup Erik Thomsen Heine Pedersen Lone Dalgaard Olesen Kim Jacobsen Edel Nygaard Rusz Preben Christensen Inger Mie Rudbæk Søren P. Johansen Ella Holm Hansen Mikael Toft 29