Er CSR varm luft? Michael Møller, CBS

Transkript

1 Er CSR varm luft? Michael Møller, CBS 1

2 CSR: Mål eller middel til profitmaksimering? Hvis middel til profitmaksimering (hold kunder, presse og ansatte glade), så er CSR uheldig betegnelse (falsk CSR). Det interessante spørgsmål: Hvad gør man, når der ikke er interessesammenfald mellem aktionærer og stakeholders (lukning af virksomhed, f.eks.) 2

3 Amagerbankens Målsætning Amagerbanken vurderer, at en realisering af det økonomiske mål på kort og længere sigt forudsætter, at der til stadighed er balance mellem de forventninger, som kunder, aktionærer, medarbejdere og samfundet har til bankens udvikling. Banken arbejder derfor for traditionelle aktionærværdier, men også for bankens økonomiske interessenter, således at udgangspunktet i lige så høj grad er respekt for medarbejderne, kunderne og det omgivende samfund. Amagerbankens Årsberetning 3

4 Det børsnoterede selskab og ægte CSR Spredte ejere gør CSR som mål mere problematisk. Ejerne har ikke samme mål. (p-piller, kondomer, våben, tobak, spiritus, spil, organiseret ctr. uorganiseret arbejdskraft) Den tåbeligste form for ægte CSR: Uddeling af penge til gode formål: Ingen grund til uddelegering af beslutningskompetence. Næppe nogen komparativ fordel. 4

5 Hvem har mod til ægte CSR? Hvis Brent platform ligger bedst på havets bund, men Greenpeace siger det modsatte: Tør man stå fast på sine synspunkter? 5

6 Corporate governance og CSR Aktionærindflydelse fører som hovedregel til profit som mål (jf. incitamentsaflønning bestemt af aktiekurs). Dvs. ægte CSR besværliggøres. Alternativ til aktionærkontrol er ikke stakeholderkontrol, men ledelseskontrol, som øger risiko for misbrug (banksektoren) 6

7 Ægte CSR og det enkeltmandsejede selskab Budskab nr. 1: Målet er at have det godt med det man gør. Hvad det er, er op til den enkelte. Intet helligt ved profitmaksimering. Gå efter de lavthængende frugter: Hvor har du en komparativ fordel på doneringsområdet (hvor er du bedst til at gøre godt). Den syge, men gode ansatte osv. 7

8 Den vanskelige effektvurdering Husk løjtnant von Buddinge: man giveren skilling til en tigger og er skyld i, at han drikker sig ihjel Konsekvenser af pengegaver er vanskelige at måle Konsekvenser af handlinger endnu vanskeligere. 8

9 CSR som middel til profitmaksimering Manglende CSR er udtryk for dumhed (nemlig manglende profitmaksimering) Pressen er ikke interesseret i godhed, men i historier. God opførsel giver ikke nødvendigvis god omtale (Danske Bank). Veldefineret politik er invitation til mord. (Giv mig 6 ord skrevet af den hæderligste mand på jorden og jeg skal få ham hængt) 9

10 Informationsdrukning Den politiske forbruger: 5 forskellige slags æg i ISO (økologisk, dyrevelfærd af forskellig art). Hundredevis af produkter, der markedsføres med, at man giver bidrag til dette eller hint. Regnskaber, der skal fortælle om overskud, fremtid, risici, corporate governance og CSR. 10

11 Pas på med optionerne Stærke incitamentsplaner er nedbrydende for både moral og holdfølelse. Vis hellere tillid 11

12 Husk Honesty is the best policy. If you can fake that, you ve got it made. 12

13 Warren Buffett I won t close down businesses of subnormal profitability merely to add a fraction of a point to our corporate rate of return. However, I also feel it inappropriate for even an exceptional profitable company to fund an operation once is appears to have unending losses in prospect. 13

14 Overordnede budskaber CSR: ikke ren varm luft men lidt karakter af candifloss Skeln analytisk mellem ægte CSR og falsk CSR (CSR som middel og ikke mål) Skeln mellem overvejelser i enkeltmandsejede selskaber og børsnoterede selskaber (som yderpunkter) Husk at effektvurdering er ekstremt vanskelig Pressen er som Hannibals krigselefanter: frygtindgydende, men ustyrlige Gå efter de lavthængende frugter Skriv mindst muligt om CSR udadtil 14