6. Orientering om Psykisk APV (10 min.) Der orienteres om status på forberedelse af den kommende psykiske APV. APVtidsplan er vedlagt.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "6. Orientering om Psykisk APV (10 min.) Der orienteres om status på forberedelse af den kommende psykiske APV. APVtidsplan er vedlagt."

Transkript

1 AARHUS UNIVERSITET Administrationens arbejdsmiljøudvalg (AAMU) Møde den: 8. februar 2016, kl Sted: AU HR, Jens Baggesens Vej 51, Bygning 5221, lokale 012 Dagsorden Deltagere: Arnold Boon; Ole Rahn; Ole Jensen; John Westensee; Susanna Holm Nielsen; Søren Michael Nicholson; Anne-Marie Bach; Lizzi Edlich (referent) 1. Godkendelse af dagsorden og opfølgning på referat af AAMU-mødet d. 16. november 2015 (Bilag 1) (5 min.) 2. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse 2016 (25 min.) På baggrund af indkomne arbejdsmiljødrøftelser fra vicedirektørområderne og administrationscentrene er der udarbejdet et udkast til den årlige arbejdsmiljødrøftelse i AAMU. Udkastet drøftes og besluttes. AAMU s arbejdsmiljødrøftelse 2015 samt de indkomne arbejdsmiljødrøftelser vedlægges til orientering. (Bilag 2-4) Dato: 2. februar 2016 Ref: LIE Side 1/1 3. Høring vedrørende udkast til revideret personalepolitik (20 min.) De indsendte høringssvar fra LAMU erne i Enhedsadministrationen er vedlagt mhp. drøftelse og formulering af ét samlet høringssvar fra AAMU. Desuden er udkast til personalepolitik vedlagt. (Bilag 5-6) 4. Opfølgning på løbende sager og gensidig orientering om arbejdsmiljøsager på vicedirektørområderne og i administrationscentrene, herunder orientering om AT-besøg. Oversigt over anmeldte AT-besøg er vedlagt. (Bilag 7-8) (10 min.) 5. Sundhedsordning (Bilag 9) (10 min.) 6. Orientering om Psykisk APV (10 min.) Der orienteres om status på forberedelse af den kommende psykiske APV. APVtidsplan er vedlagt. (Bilag 10) 7. Orientering fra HAMU/HSU-mødet (5 min.) Referat af mødet kan læses på hjemmesiden. 8. Eventuelt (3 min.) 9. Næste møde (2 min.) Ud over dagens møde er der i 2016 booket AAMU-møder på følgende dage: 13.6, 8.9 og 6.12 Organisationsudvikling og Arbejdsmiljø Aarhus Universitet Jens Baggesens Vej Aarhus N Tlf.: Fax: hr@au.dk

2 AARHUS UNIVERSITET AAMU-møde 8. februar 2016 Bilag 1 Møde: AAMU-møde Dato: 16. november 2015 Sted: HR, Jens Baggesens Vej 53, Bygning , Aarhus Referat Deltagere: Brian Bech Nielsen (BBN); Ole Rahn (OR); Ole Jensen (OJ); John Westensee (JW); Anne-Marie Bach (AMB); Susanna Holm Nielsen (SHN); Søren Michael Nicholson (SMN); Lizzi Edlich (LIE) (referent) 1. Godkendelse af dagsorden og referat SMN bad om at få tilføjet et punkt vedr. sundhedsordning. Derefter blev dagsorden og referat godkendt. 2. Opfølgning på løbende sager og gensidig orientering om arbejdsmiljøsager på vicedirektørområderne og i administrationscentrene Dato: 15. december 2015 Ref: LIE Side 1/5 Alle deltagere meddelte, at opfølgning på den fysiske APV er i fuld gang rundt omkring i enhederne. SHN oplyste, at Økonomi i Administrationscenter ST har haft besøg af Arbejdstilsynet (AT) i forbindelse med udfordringer ift. bl.a. stress. Besøget har medført en vejledning fra AT, men enheden har alligevel modtaget en grøn smiley. SHN fortalte, at også medarbejdere i andre enheder i Administrationscenter ST er presset. Presset på medarbejderne kommer fra flere sider, og der er mange deadlines, for mange opgaver og tunge arbejdsgange. Som et af flere tiltag til afhjælpning af problemerne, har administrationschefen på ST har igangsat en gode råd runde, som er en række dialogmøder med medarbejdere fra enhederne i administrationscentret. SMN meddelte, at det går godt i Administrationscenter BSS. Et nyt og positivt tiltag er fælles afdelingsmøder med bygningsdrift. Ifm. den fysiske APV har der været fokus på brandbekæmpelse, evakuering og førstehjælp, som man arbejder på at uddanne bygningspersonalet i. AMB fortalte, at også Forskning og Eksterne Relationer har nogle tilfælde af stress, men at det alt i alt går rimelig godt. Der arbejdes på at tømre enheden sammen. Der er blevet udarbejdet en trivselsfolder med gode råd til medarbejderne. Endvidere er der blevet ophængt plakater med information om, hvor man kan søge hjælp. Organisationsudvikling og Arbejdsmiljø Aarhus Universitet Jens Baggesens Vej Aarhus N Tlf.: Fax: hr@au.dk

3 AARHUS UNIVERSITET Forskning og Eksterne Relationer, sender folderen til AAMU, når den er helt klar. Side 2/5 I relation til drøftelse af stress fastslog BBN, at der er brug for i højere grad at kunne tale åbent med hinanden om det. Løsninger skal findes i et samspil mellem medarbejdere og ledere. Der er ikke udsigt til flere ressourcer, hvorfor prioritering er nødvendig. Han foreslog, at Omnibus kunne tage emnet op - gerne suppleret med personlige beretninger. Han sagde videre, at der ikke nødvendigvis er én årsag til stress, og at det er vigtigt at se på det hele menneske. Der er både brug for fornuftig organisering på arbejdspladsen og i privatlivet. OR orienterede om, at der er problemer med indeklimaet på Katrinebjergvej 107. Han sagde videre, at ifm. en oversvømmelse i Emdrup er regnvand og kloakvand trængt ind i en bygning, hvilket havde nødvendiggjort vaccination af nogle medarbejdere. Det blev understreget, at det er vigtigt at huske vaccination, hvis det skulle ske en anden gang. AU IT er i gang med personalemæssige tilpasninger, hvilket naturligvis påvirker stemningen, men der er fortsat høj arbejdsindsats og ansvarlighed for opgaverne. JW fortalte, at de problemer i Forskning og Eksterne Relationer, som tidligere udløste et påbud fra AT, er blevet løst. OJ orienterede om, at der i Administrationscenter Arts er opstået en opmærksomhed på rygning, som mange steder foregår tæt op ad bygninger. Det kan medføre gener indenfor, når cigaretrøg siver op langs bygningen og ind gennem åbentstående vinduer eller kommer med ind via luftindsug. 3. Fysisk APV BBN gennemgik de mest fremtrædende tendenser i fysisk APV-rapporten. Et af de områder, som ikke i sig selv fremstår med et højt tal i rapporten, men som BBN alligevel valgte at fremhæve, var ulykkesfarer. Han påpegede, at én ulykke er en for mange, og at man ofte med en relativ beskeden indsats kan forhindre ulykker, hvis man har opmærksomhed på det. BBN påpegede også det kollegiale ansvar i at forhindre ulykker, og han opfordrede til at der i enhederne arbejdes aktivt på at forhindre dem. Udvalget drøftede, om papirgangen ifm. anmeldelse af en nær-ved-ulykke er for tung. LIE har efterfølgende undersøgt proceduren og kan oplyse, at der på HRsiderne findes 1 blanket, som skal udfyldes med personoplysninger, ulykkessted, tidspunkt og beskrivelsen af hændelsesforløbet. Blanketten afleveres til arbejdsmiljøgruppen, som sørger for resten. Link til information på HR-siderne.

4 AARHUS UNIVERSITET Problemer ift. indeklima relaterer sig til varme, kulde, træk, lugt, støj. Her bemærkede SHN, at der på ST er en del larm fra studerende, som passerer på gangen, samt støj og støv fra ombygninger. I forbindelse med bygningsrenoveringer skal der tages mest muligt hensyn, men AT forholder sig ikke nærmere og konkret til det. Side 3/5 BBN fastslog, at AU løbende har bygningsrenoveringer i gang. Der kan være ting i relation til bygninger, som det er vanskeligt at løse lokalt, og som derfor må meldes videre op i systemet. På forespørgsel af OH sagde BBN, at han ikke er bekendt med et forbud mod at indføre aktiv køling. AMB foreslog, at det i den næste fysiske APV bliver muligt at foretage en inddeling i midlertidige problemer og varige problemer. SMN sagde, at der fortsat også bør være fokus på ergonomiske forhold. I den forbindelse blev det bemærket, at der muligvis ligger en informationsopgave ift. at undgå at almindelige ønsker om indkøb af kontorstole, musemåtter o.lign. bliver skrevet ind i den fysiske APV som problemer. AMB m.fl. påpegede nogle ting i Rambølls APV-system, som de ikke finder fungerer tilfredsstillende. Bl.a. savnes information om, at de enkelte spørgsmålsbatterier kun foldes ud, hvis man svarer ja til at have et problem. Det samme gør sig gældende for kommentarfelterne. Desuden opleves spørgeskemaet besværligt at udfylde, hvis man har mere end en arbejdsplads. Endvidere var nogle i tvivl om, hvad biologiske forhold dækker over. Tilføjelse af et overordnet kommentarfelt blev foreslået. LIE bemærkede, at AU har indført et nyt system, som alle skal lære at kende. Oplevede problemer bliver noteret og taget med til en erfaringsopsamling. 4. Psykisk APV BBN orienterede om, at det psykiske APV spørgeskema har været i høring, og at Enhedsadministrationen har besluttet 6 lokale spørgsmål. Der har været en god høringsproces med et godt engagement. CUL og AU HR arbejder videre med de bemærkninger, der er kommet til spørgeskemaet, herunder også et ønske om at få tilføjet spørgsmål om geografi i det generelle skema. Indtil videre er disse spørgsmål indeholdt i Enhedsadministrationens lokale spørgsmål. Den psykiske APV gennemføres i uge

5 AARHUS UNIVERSITET Da der denne gang ikke gives mulighed for at skrive kommentarer, skal der være særligt fokus på den efterfølgende opsamling. Side 4/5 Der udspandt sig en generel drøftelse af det psykiske APV-spørgeskema, hvor synspunkter, der blev fremført bl.a. var, at man fandt spørgeskemaet for langt, og at der er for mange spørgsmål omkring ledelse. Her gik bekymringen på, at dette kunne skabe for mange forventninger og efterfølgende frustrationer. Endvidere fandt nogle, at sproget er for akademisk, hvilket kan være en udfordring for visse medarbejdergrupper. 5. Orientering fra HAMU mødet BBN orienterede om, at HAMU på mødet den havde drøftet de overordnede fysisk e APV-resultater. Der var fokus på, at løsninger skal findes lokalt, og at større problemer kan løftes op. Der havde været enighed om, at tilgangen skal være pragmatisk og fleksibel. HAMU har igangsat et projekt vedrørende beredskab og evakuering, hvilket der på mødet blev givet en status på. BBN havde i den forbindelse givet udtryk for, at han finder det nødvendigt at afholde evakueringsøvelser hvert år af hensyn til medarbejdernes og de studerendes sikkerhed. OR sagde supplerende, at det på mødet var blevet foreslået at tage vagt og fysisk sikring med i projektet, ligesom IT med fordel kan inddrages i relation til eksempelvis SMS-varsel i tilfælde af hændelser. AU Økonomi og Bygninger, som står for projektet, arbejder videre med det. HAMU vedtog endvidere med enkelte tilføjelser - en delpolitik for arbejdsmiljø, som kommer til at indgå som en del af AU s samlede personalepolitik. 6. Arbejdsmiljøstatistikker BBN gennemgik kort de udsendte arbejdsmiljøstatistikker. I den efterfølgende drøftelse noterede man sig, at Enhedsadministrationen ligger relativt højt i forbrug af rådgivningsforløb. Dette kan formentlig forklares med de forandringer, som området har gennemgået. Stress og udbrændthed er den dominerende kategori af henvendelser. Der var ingen bemærkninger til området arbejdsskader. Ift. sygefraværsstatistik blev det atter fremhævet, at der er forskelle i registreringspraksis mellem VIP og TAP, hvilket formentlig er en del af forklaringen på de forskelle, som statistikken viser.

6 AARHUS UNIVERSITET Det blev foreslået at opgøre sygefravær for medarbejdere på særlige ordninger for sig. OJ bemærkede, at administrationscentrene har et højere sygefravær end Fællesadministrationen, fordi de har bygningsdrift med. Side 5/5 BBN fandt det vanskeligt at vurdere disse statistikker kvartalsvist og sagde, at den egentlige information først rigtigt kommer frem, når man ser årsstatistikken samlet. BBN orienterede om, at årsstatistikken vil blive drøftet i Universitetsledelsen. 7. Sundhedsordning SMN gentog et forslag fra sidste møde om indførelse af en sundhedsordning og omdelte i den forbindelse et notat med baggrundsinformation og et konkret tilbud fra Falck Erhverv. Argumenter for at indføre en sundhedsordning er at reducere sygefravær som følge at fysiske skader samt at få medarbejderne hurtigt tilbage på arbejde efter sygemelding. Endvidere er der blandt TAP ere i bygningsdriften mere behov for behandlinger hos fysioterapeut, kiropraktor o.lign. end psykologhjælp. SMN lagde vægt på, at der skal være en kombination af forebyggelse og afhjælpning. BBN kunne ikke på det foreliggende grundlag tilslutte sig forslaget, men bad i stedet AU HR foretage en vurdering og komme med en anbefaling. Han sagde videre, at det kunne overvejes, om det kunne bibringe nogen værdi at oplyse medarbejderne om, hvad en sund livsstil er. OJ foreslog i tilslutning hertil, at undersøge, hvad der allerede findes af sundhedsordninger på AU. 8. Eventuelt Der var intet til dette punkt.

7 AAMU-møde 8. februar 2016 Bilag 2

8

9 AAMU-møde 8. februar 2016 Bilag 3 AARHUS UNIVERSITET ÅRLIG ARBEJDSMILJØDRØFTELSE Målet med den årlige arbejdsmiljødrøftelse er, at ledelsen i samarbejde med medarbejderne tilrettelægger det kommende års samarbejde om arbejdsmiljø. Drøftelsen skal foregå på udvalgsniveau i arbejdsmiljøorganisationen, og det skal vurdereres, om det foregående års mål er nået, ligesom der skal sættes mål for det kommende års samarbejde. Herudfra skal udvalget lægge en plan for, hvordan de i det kommende år vil samarbejde for at sikre et godt arbejdsmiljø. Drøftelsen er lovpligtig. Læs mere på Plan for arbejdsmiljøsamarbejdet Januar 2016 Aarhus Universitet Udvalgsmedlemmer AAMU Status på det forudgående års arbejdsmiljøsamarbejde 2015 Formand: Arnold Boon Næstformand: Ole Rahn Medlemmer: John Westensee, Ole Jensen, Susanna Holm Nielsen, Søren Nicholson og Anne-Marie Bach Psykisk arbejdsmiljø AAMU har løbende drøftet fremdrift på opfølgning på psykiske APV Den opdaterede APVhandlingsplan findes her. Især nærværende ledelse og reduktion af individuelle stress-symptomer og minimering af akutkultur har været i fokus. AAMU har løbende drøftet trivsel ifm. organisatoriske justeringer og de konsekvenser, disse måtte have for medarbejdere, ledere og arbejdsforholdene generelt. AAMU har været inddraget i tilrettelæggelse af psykisk APV primo I relation hertil er der udpeget medlemmer til en APV-følgegruppe. I regi heraf har spørgeskema og supplerende lokale spørgsmål har været drøftet i en åben og inddragende proces forud for endelig vedtagelse af spørgeskemaet i HAMU/HSU. Fysisk arbejdsmiljø Der blev i efteråret 2015 gennemført fysisk APV på AU. Resultaterne heraf har været drøftet både i administrationens arbejdsmiljøudvalg og i de enkelte enheder, herunder indeklima, ergonomi, arbejdsulykker og gener ifm. ombygninger. Der arbejdes målrettet med udarbejdelse af handlingsplaner og opfølgning i alle enheder. Mange mindre problemer er allerede løst. Derudover har administrationens arbejdsmiljøudvalg arbejdet med: Valg til arbejdsmiljøorganisationen. Den nye arbejdsmiljøorganisation trådte i kraft pr. 1. marts 2015 og har efterfølgende skullet etablere sig, herunder sikre lovpligtig uddannelse af nye arbejdsmiljørepræsentanter. En repræsentant fra Bygninger er udpeget til at deltage i AU Kemikalienetværket mhp. at koordinere på tværs af de tørre områder (Arts, Aarhus BSS og Enhedsadministrationen). Arbejdstilsynets tilsynsbesøg samt opfølgning på disse. Mål for det kommende års fokusområder, indsatsområder og specifikke arbejdsmiljøopgaver Psykisk arbejdsmiljø: Høj deltagelse i den psykiske APV. Drøftelse af resultater af og opfølgning på psykisk APV AAMU vil løbende drøfte opfølgning på psykisk APV, men størstedelen af det praktiske arbejde ifm. opfølgningen på AAMU-niveau foregår i regi af APV-følgegruppen, hvor der også sidder repræsentanter fra ASU.

10 AARHUS UNIVERSITET ÅRLIG ARBEJDSMILJØDRØFTELSE Udarbejdelse af psykisk APV-handlingsplan for Enhedsadministrationen. Fysisk arbejdsmiljø: Løbende fokus på opfølgning på fysisk APV Løbende fokus på evakueringsøvelser evt. rapportering til Universitetsledelsen. Løbende fokus på forebyggelse af arbejdsskader, herunder ergonomi. Involvering i nybyggeri, ombygninger og flytninger. Derudover vil administrationens arbejdsmiljøudvalg arbejde med: Udarbejdelse af høringssvar vedr. udkast til revideret personalepolitik Evt. involvering i udarbejdelse af personaleadministrative retningslinjer i medfør af vedtagelse af delpolitik for arbejdsmiljø Afrapportering om AT-besøg til HAMU. Påkrævede aktiviteter for at opnå mål (tiltag og initiativer)* Psykisk arbejdsmiljø: Gennem LAMU er og AMG er motivere medarbejderne til at deltage i psykisk APV. Løbende drøftelse og opfølgning på psykisk APV. Fysisk arbejdsmiljø: Løbende drøftelse og opfølgning på fysisk APV. Løbende aktiviteter: Jævnlige møder i arbejdsmiljøgrupperne, LAMU og AAMU (kvartalsvis anbefales) Tilbud om kompetenceudvikling og kurser lokalt Samarbejde vedr. ovenstående mål (organisering/samarbejde/hvem skal involveres/mødefrekvens) Lokalt samarbejde med LSU om relevante problemstillinger og udviklingspunkter. AAMU samarbejder med ASU om opfølgning på psykisk APV AAMU spiller ind ift. HAMU, hvor det viser sig relevant (eks. Ifm. udarbejdelse af personaleadministrative retningslinjer ifm. delpolitik for arbejdsmiljø) Ressourcer til at opfylde strategiens mål (behov for uddannelse/kurser/konsulenter) Dato: Udgifter til kompetenceudvikling, kurser samt eksterne rådgivere afholdes lokalt. Dato: Arbejdsgiverrepræsentant Medarbejderrepræsentant (Formand) (Næstformand) *Der skal årligt udarbejdes en kompetenceudviklingsplan for AMO s medlemmer. Det er en god idé at drøfte supplerende uddannelse på den årlige arbejdsmiljødrøftelse for at sikre sammenhæng mellem kompetencer og arbejdsmiljøarbejdet. I kan også drøfte, hvordan den nye viden er blevet brugt/skal bruges.

11 AAMU-møde 8. februar 2016 Bilag 4

12

13 AARHUS UNIVERSITET ÅRLIG ARBEJDSMILJØDRØFTELSE Plan for arbejdsmiljøsamarbejdet 13. august 2015 Aarhus Universitet Udvalgsmedlemmer Status på det forudgående års arbejdsmiljøsamarbejde [årstal] AMG for Aarhus BSS Kontor Medlemmer: Jette Hammer Jette Raalskov Tina Thing Lisbeth Kaufman Status og oversigt for hvordan der er blevet arbejdet med at forbedre arbejdsmiljøet: Besøgsrunde Præsentationsfolder Fysisk APV i forbindelse med flytninger /handleplaner AT besøg i Herning u/bemærkninger Mål for det kommende års fokusområder, indsatsområder og specifikke arbejdsmiljøopgaver Prioriteringsrækkefølge: 1. Fysisk APV efterår Evakueringsøvelse 3. Leveregler god takt og tone på Aarhus BSS 4. Stress håndtering 5. Ergonomi- og førstehjælpskursus Påkrævede aktiviteter for at opnå mål (tiltag og initiativer) Ad 1) Handleplaner ifbm Fysisk APV 15 Ad 2) Involvering af evakueringsøvelsesmanden fra arbejdsmiljøgruppen i HR og godkendelse fra HAMU og FAMU Ad 3) Assertionstræning via fagforeninger / teambuilding / klare udmeldinger fra ledelsen om emnet /hvad er god takt og tone på Aarhus BSS / HK folder med God karma Ad 4) Henvisning til allerede etablerede hjælpemidler og psykologbistand samt kontinuerlig fokus Ad 5) Koordinerede aktiviteter en gang pr år, hvor alle kan tilmelde sig efter behov Samarbejde vedr. ovenstående mål (organisering/samarbejde/hvem skal involveres/mødefrekvens) Ad 1): Medarbejdere og ledelse efter IGLO modellen v/apv 15 Ad 2): HAMU Ad 3): LAMU og funktionschefer Ad 4): Ledere på Aarhus BSS og medarbejdere Ad 5): Funktionschefer/afd.ledere Ressourcer til at opfylde strategiens mål (behov for uddannelse/kurser/konsulenter) Ad 1): Introduktion og kurser i IGLO og opfølgning på APV Ad 2): HAMU og HR Arb.miljø Ad 3): Fagforeninger og evt. konsulenter/hr Ad 4): Er etableret og ellers på HR Ad 6): Konsulenter m speciale i ergonomi og konsulenter til undervisning i førstehjælp.

14 AARHUS UNIVERSITET ÅRLIG ARBEJDSMILJØDRØFTELSE Dato: 13. august 2015 Arbejdsgiverrepræsentant (Formand) Dato: 13. august 2015 Medarbejderrepræsentant (Næstformand)

15 AARHUS UNIVERSITET ÅRLIG ARBEJDSMILJØDRØFTELSE Plan for arbejdsmiljøsamarbejdet 10/ Aarhus Universitet Udvalgsmedlemmer AMG for Aarhus BSS Bygningsservice og AU Gartnerafdelingen Status på det forudgående års arbejdsmiljøsamarbejde 2015 Medlemmer: Eigil Jensen, Søren Nicholson, Gunnar Sonni Ellefsen og Vibeke Dahl Vedelø Status og oversigt for hvordan der er blevet arbejdet med at forbedre arbejdsmiljøet: Da denne AMG er nyligt nedsat, har fokus været på introduktion af de valgte arbejdsmiljømedlemmer for medarbejderne på de enkelte områder gennem fællesmøder. Der er blevet afholdt enkelte AMG møder med opfølgning på løbende sager. Mål for det kommende års fokusområder, indsatsområder og specifikke arbejdsmiljøopgaver Prioriteringsrækkefølge: Afholdelse af kommende fysisk APV samt efterfølgende udarbejdelse af handlingsplaner. Fokus på ergonomi, ved at afholde ergonomikursus for rengøring, bygningsservice og gartnere. Tilbyde førstehjælps- og brandkursus til samtlige medarbejderer. Teambuildings dag med sociale aktiviteter og foredrag, blandt andet omhandlende godt psykisk arbejdsmiljø. Opfølgning på rapporterede ulykker og nær ved ulykker med henblik på forebyggelse. Have fokus på sikker brug af maskiner og hjælpemidler, herunder instruktion af korrekt brug og vedligeholdelse inden ibrugtagning særligt for nye medarbejdere. Påkrævede aktiviteter for at opnå mål (tiltag og initiativer) Ved den kommende afholdelse af den fysiske APV, er det særlig vigtigt at alle medarbejdere har adgang til en computer. Der skal udarbejdes en tidsplan for afholdelse af ergonomi kursusser samt fordeling. Der skal nedsættes et teambuildings udvalg bestående af AMG og den daglige ledelse. AMG skal undersøge behovet for forebyggende maskinkursusser, såsom 1 dags motorsavs kursus eller kursus i brug af gulvvasker. Samarbejde vedr. ovenstående mål (organisering/samarbejde/hvem skal involveres/mødefrekvens) Samarbejde med andre AMG er og erfaringsudveksle på tværs af organisationen. Fortsætte samarbejdet med de respektive husudvalg. Gør brug af ekstern rådgivning såsom AU s delaftalen med COWI. Fortsætte deltagelsen af div. faglige ERFA grupper. Samarbejde med LAMU Ressourcer til at opfylde strategiens mål (behov for uddannelse/kurser/konsulenter) Dato: Der skal reserveres midler til afholdelse af kursusaktivitet samt sociale tiltag. Nye ergonomiske tiltag, herunder evt. nyt udstyr til forebyggelse af fysiske skader. Underskrift fra AMG medlemmer:

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31 Revideret Revideret personalepolitik til høing jan-feb 2016 AAMU-møde 8. februar 2016 Bilag 5 Revideret personalepolitik Indholdsfortegnelse Indledning Normer for det daglige arbejdsliv Delpolitik for rekruttering og ansættelse Delpolitik for løn Delpolitik for kompetence- og karriereudvikling Delpolitik for bibeskæftigelse Delpolitik for orlov og jobmobilitet Delpolitik for uansøgt afsked Delpolitik for arbejdsmiljø Delpolitik for ligestilling og mangfoldighed Delpolitik for det rummelige arbejdsmarked 1

32 Revideret Revideret personalepolitik til høing jan-feb 2016 Indledning Personalepolitikken udtrykker de grundlæggende principper for Aarhus Universitet som arbejdsplads. Personalepolitikkens formål er at skabe trivsel på arbejdspladsen og at give alle ansatte de bedst mulige betingelser for en fagligt kompetent og effektiv løsning af universitetets opgaver. Personalepolitikken består af 8 normer og 9 delpolitikker. Normerne udgør den overordnede ramme for det daglige arbejdsliv og konkretiseres i en række delpolitikker. Delpolitikkerne suppleres af uddybende personaleadministrative retningslinjer. Personalepolitikken gælder alle ansatte på Aarhus Universitet. Der kan udarbejdes lokale aftaler inden for rammerne af personalepolitikken. Efterlevelse og udvikling af personalepolitikken skal behandles i samarbejdsudvalgene og kan drøftes i universitets øvrige fora. Personalepolitikken er vedtaget af Hovedsamarbejdsudvalget og Hovedarbejdsmiljøudvalget (Indsæt dato). Normer for det daglige arbejdsliv Normerne for det daglige arbejdsliv på Aarhus Universitet er, at universitetet og alle ansatte: 1. Respekterer og understøtter ytringsfrihed og forskningsfrihed 2. Bidrager til et sammenhængende og samarbejdende universitet 3. Bidrager til at skabe åbenhed, tillid og rettidig kommunikation på alle niveauer 4. Udviser gensidig respekt og ordentlighed 5. Har god ledelse og gode kollegiale relationer i hverdagen 6. Værdsætter mangfoldighed blandt kolleger 7. Respekterer balancen mellem arbejds- og privatliv 8. Har mulighed for personlig og faglig udvikling 2

33 Revideret Revideret personalepolitik til høing jan-feb 2016 Rekruttering og ansættelse Det er Aarhus Universitets mål: at rekruttere fagligt kompetente personer, som er professionelle og produktive og som kan indgå i et godt samarbejde med kolleger. Arbejdspladsprofil Det skal være synligt for ansøgere, at Aarhus Universitet er en arbejdsplads, der stiller høje krav til faglighed og professionalisme. Det er samtidig en arbejdsplads, der lægger vægt på fleksibilitet og samarbejdsevne og giver de ansatte gode udviklingsmuligheder. Universitetet ønsker at tiltrække og rekruttere en mangfoldig medarbejderskare. Aarhus Universitet anvender derfor stillingsopslag, som beskriver den enkelte stillings formelle, faglige og personlige kvalifikationskrav på en måde, som fremmer et bredt ansøgerfelt. Introduktion af nyansatte Aarhus Universitet lægger vægt på at give alle nyansatte en god start i det nye job, både når der rekrutteres internationalt, nationalt og internt. Det er et fælles ansvar at tage sig godt af nye kolleger, men der påhviler ledere et særligt ansvar for at informere enhver nyansat om stillingens indhold, mål og rammer og at give et generelt indblik i de formelle og uformelle regler, traditioner og rutiner, der præger universitetet. Kolleger skal bidrage til, at den nyansatte hurtigt bliver fortrolig med Aarhus Universitet som organisationen og bliver i stand til at fungere godt i stillingen. For alle nyansatte arrangeres der med jævne mellemrum en introduktion til universitetet som organisation og til det danske arbejdsmarked. 3

34 Revideret Revideret personalepolitik til høing jan-feb 2016 Løn Det er Aarhus Universitets mål: at de ansattes løn afspejler deres funktion, ansvar, indsats og relevante kompetencer at lønforhandling på AU gennemføres som en fair og gennemskuelig proces. Anvendelse af lønmidlerne De ansatte aflønnes i henhold til de overenskomster og aftaler, der gælder på statens område. Det er Aarhus Universitets mål at tilbyde attraktive ansættelsesvilkår og at understøtte et godt arbejdsmiljø gennem en fair fordeling af lønmidlerne. Universitetet ønsker at fremme de ansattes motivation og trivsel ved bl.a. at skabe sammenhæng mellem den ansattes løn, funktion, ansvar og indsats. Der lægges vægt på ligebehandling, idet ansatte med sammenlignelige funktioner og kvalifikationer mv. som udgangspunkt skal kunne opnå samme lønniveau, uanset organisatorisk enhed og lønmidlernes kilde. Der kan anvendes lønmidler for at tiltrække og fastholde særligt kvalificerede ansatte. Lønforhandling Lønforhandling foregår normalt decentralt og én gang årligt. Der sker desuden lønforhandling ved ansættelse, eller hvis en ansats stillingsindhold ændres væsentligt. De forhandlende parter tilrettelægger i fællesskab den årlige lønforhandling, der baserer sig på en dialog mellem parterne. Efterfølgende giver parterne tydelige og konstruktive tilbagemeldinger vedr. forhandlingsresultatet, både generelt og til hver enkelt ansøger. 4

35 Revideret Revideret personalepolitik til høing jan-feb 2016 Kompetence- og karriereudvikling Det er Aarhus Universitets mål: at alle ansatte løbende udvikler egne kompetencer med henblik på at kunne løse deres opgaver på universitetet at universitetet arbejder systematisk og målrettet med, at alle ansatte får mulighed for relevant kompetence- og karriereudvikling. Kompetenceudvikling på Aarhus Universitet Det er vigtigt, at alle ansatte har de nødvendige og relevante kompetencer til at løse universitetets aktuelle og fremtidige opgaver. Det er ledernes ansvar at sikre, at disse kompetencer er til stede, så universitetet og de enkelte enheder kan følge vedtagne strategier og indfri fastlagte mål. Kompetenceudvikling kan foregå på mange måder og med meget forskelligt indhold og perspektiv, såvel i tilknytning til hverdagens opgaver som gennem særligt tilrettelagte aktiviteter og kurser. Afklaring og planlægning af universitetets og de enkelte enheders strategi og indsats for kompetenceudvikling skal drøftes i dialog med de relevante samarbejdsudvalg. På den baggrund skal den nærmeste leder og den enkelte ansatte, typisk i en medarbejderudviklingssamtale (MUS), drøfte, hvilke individuelle kompetencer der kunne være behov for at udvikle. Karriereudvikling på Aarhus Universitet Systematisk og strategisk kompetenceudvikling er ligeledes væsentligt i forhold til de ansattes karriereudvikling. Udover den gensidige pligt mellem leder og medarbejder til at gennemføre årlige medarbejderudviklingssamtaler (MUS) er løbende udviklingsorienteret dialog med feedback og forventningsafstemning afgørende for drøftelse af kompetence- og karriereudvikling. 5

36 Revideret Revideret personalepolitik til høing jan-feb 2016 Bibeskæftigelse De ansattes viden er en ressource for samfundet, ligesom den viden og de erfaringer, der opnås gennem en evt. bibeskæftigelse, kan være til nytte for Aarhus Universitet. Det er derfor Aarhus Universitets mål: at styrke de relationer og det samarbejde med det omgivende samfund, som etableres gennem de ansattes evt. bibeskæftigelse og at udnytte de erfaringer og kompetencer, de ansatte opnår gennem en bibeskæftigelse. Samtidig ønsker universitetet, at undgå, at der ved de ansattes evt. bibeskæftigelse opstår konkurrenceforvridning i forhold til andre virksomheder og organisationer at hindre, at evt. bibeskæftigelse strider mod universitetets interesser, eller at der opstår habilitetsproblemer eller konflikter mellem de ansatte og universitetet. Bibeskæftigelse For at sikre at den ansattes evt. bibeskæftigelse er forenelig med hovedbeskæftigelsen, skal dens art og omfang aftales med nærmeste leder. 6

37 Revideret Revideret personalepolitik til høing jan-feb 2016 Orlov og jobmobilitet Det er Aarhus Universitets mål: at bevilge orlov til fastansatte, når der foreligger væsentlig faglig eller personlig begrundelse, forudsat at orloven ikke strider mod universitetets interesser. Det er ligeledes Aarhus Universitets mål: at øge de ansattes mobilitet internt på universitetet ved at benytte mulighederne for jobrotation og jobbytte. Orlov Aarhus Universitet ønsker at imødekomme og understøtte de ansattes mulighed for orlov, når der foreligger en væsentlig faglig eller personlig begrundelse, herunder fx hensyntagen til en ægtefælles eller samlevers udstationering. Universitetet anerkender, at det kan være et vigtigt led i den ansattes arbejdsliv, at der evt. gives orlov til brug for kompetenceudvikling. Aftale om orlov indgås mellem den ansatte og dennes nærmeste leder. Aftalen forudsætter en grundig afvejning af den ansattes og universitetets behov. Jobmobilitet på Aarhus Universitet Brug af jobrotation og jobbytte internt på Aarhus Universitet skaber større indsigt, forståelse og sammenhængskraft mellem universitetets enheder og funktioner, samtidig med at den bidrager til den enkelte ansattes kompetence- og karriereudvikling. Aftale om jobrotation eller jobbytte indgås mellem den ansatte og dennes nærmeste leder. Aftalen skal afstemmes i forhold til enhedens øvrige opgave- og ressourceplanlægning. 7

38 Revideret Revideret personalepolitik til høing jan-feb 2016 Uansøgt afskedigelse Afskedigelse begrundet i strukturelle eller økonomiske forhold Gennem et ledelsesmæssigt fokus på langsigtet strategisk planlægning og løbende organisatoriske tilpasninger er det Aarhus Universitets mål: at give de ansatte tryghed i ansættelsen, så uansøgt afskedigelse, der er begrundet i strukturelle eller økonomiske forhold, undgås. Bliver sådanne afskedigelser alligevel aktuelle, søges de undgået ved at finde hensigtsmæssige afværgeforanstaltninger, herunder mulighed for omplacering inden for hele universitetet. Hvis afskedigelser ikke kan undgås, skal de gennemføres på et sagligt og gennemskueligt grundlag. Afskedigede ansatte tilbydes genplaceringsforløb og mulighed for relevant og rimelig kompetenceudvikling i opsigelsesperioden. Samarbejdsorganisationen og den relevante tillidsrepræsentant inddrages rettidigt i processen. Afskedigelse begrundet i den ansattes forhold Det er Aarhus Universitets mål: at handle ledelsesmæssigt ansvarligt, hvis en ansat fagligt eller adfærdsmæssigt ikke lever op til ansættelsens krav og forventninger. Det er lederens ansvar at påtale manglende opfyldelse af krav og forventninger, så den ansatte får mulighed for at ændre indsats og adfærd inden for en rimelig tidshorisont. Inden der derefter tages skridt til en påtænkt afskedigelse, skal lederen undersøge alternative løsninger. Hvis en afskedigelse ikke kan undgås, skal den gennemføres på et sagligt og gennemskueligt grundlag. Hvis den ansatte ønsker det, inddrages den relevante tillidsrepræsentant eller anden bisidder rettidigt i processen. 8

39 Revideret Revideret personalepolitik til høing jan-feb 2016 Arbejdsmiljø Det er Aarhus Universitets mål: at udvikle og fastholde et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø for alle ansatte at der i arbejdet med arbejdsmiljøet skal være fokus på tillid, trivsel, sundhed og sikkerhed at arbejdet med trivsel og et godt og sikkert arbejdsmiljø skal integreres som en del af dagligdagen på alle organisatoriske niveauer. Arbejdsmiljø på Aarhus Universitet Aarhus Universitet ønsker en åben dialog om det daglige arbejdsmiljø, herunder forhold vedrørende arbejdsbelastning, stress og trivsel. Det er universitetets mål at holde særligt fokus på overensstemmelse mellem opgaver og ressourcer, så alle ansatte har mulighed for balance mellem arbejds- og privatliv. Aarhus Universitet ønsker at fremme den forebyggende indsats, bl.a. i relation til arbejdsskader, fravær og stress. Aarhus Universitet udviser ingen tolerance, når det gælder mobning, chikane, trusler og vold. Arbejdet med arbejdsmiljø I samarbejde med arbejdsmiljø- og samarbejdsorganisationen er det ledelsens ansvar at sikre og udvikle et godt arbejdsmiljø, og samtidig forventes alle ansatte at samarbejde og tage aktiv del i arbejdet med at skabe trivsel og sikre et godt arbejdsmiljø. Arbejdet med arbejdsmiljø skal foregå så tæt på de ansatte som muligt. Under hensyntagen til de ansattes trivsel og arbejdets forskelligheder skal der effektivt og konstruktivt tages hånd om de forskellige arbejdsmiljøbehov. Aarhus Universitet gennemfører de lovpligtige Arbejdspladsvurderinger (APV). Når resultaterne foreligger, anvendes de til systematisk og kontinuerligt at følge op på og skabe dialog om konkrete og prioriterede arbejdsmiljøindsatser. 9

40 Revideret Revideret personalepolitik til høing jan-feb 2016 Ligestilling og mangfoldighed Det er Aarhus Universitets mål: at være en mangfoldig og rummelig arbejdsplads, hvor alle ansatte uanset køn, alder, nationalitet, religion, seksuel orientering eller handicap har lige rettigheder og muligheder i deres arbejde og karriereudvikling. Aarhus Universitets arbejde med lige muligheder og rettigheder Aarhus Universitet ønsker en arbejdspladskultur, hvor alle ansatte kan udfolde og udvikle sig i deres arbejdsliv. Det er derfor universitetets mål at arbejde aktivt med at identificere strukturelle, kulturelle og sproglige barrierer, som kan hindre grupper af ansatte i at udfolde og udvikle deres fulde potentiale. Universitetet vil løbende holde fokus på sin indsats for at identificere og så vidt muligt fjerne de nævnte barrierer. Aarhus Universitet bestræber sig på, at alle centrale dokumenter og anden vigtig information er tilgængelige for alle på engelsk. 10

41 Revideret Revideret personalepolitik til høing jan-feb 2016 Det rummelige arbejdsmarked Det er Aarhus Universitets mål: at ansatte, som har eller får nedsat deres arbejdsevne, har mulighed for fortsat at anvende deres kompetencer og deltage i arbejdslivet på universitetet. Fastholdelse Aarhus Universitet vil søge at sikre relevante ansættelser for de ansatte, der har risiko for at miste deres tilknytning til arbejdsmarkedet på grund af sygdom eller nedsat arbejdsevne, dog under forudsætning af, at fortsat ansættelse er realistisk i forhold til arbejdsevnen og mulige arbejdsopgaver. Rekruttering Aarhus Universitet er åben overfor og villig til at påtage sig ansvaret for at ansætte og integrere personer på særlige vilkår. Ansættelser af denne karakter sker i tæt samarbejde med de offentlige myndigheder på området. 11

42 AAMU-møde 8. februar 2016 Bilag 6 D. 29. januar 2016 AU Forskning og Eksterne Relationer/LAMU Høringssvar til AU s reviderede personalepolitik LAMU i AU FE foreslår, at der udarbejdes en decideret sprogpolitik for AU som en delpolitik under personalepolitikken. Begrundelsen er, at vi finder udkastet til personalepolitikken for svag på området for sprogpolitik. I udkastet findes der kun et enkelt punkt om engelsk under Delpolitik for ligestilling og mangfoldighed. Referencen til engelsk bør udelades, og i stedet bør det nævnes, at mangfoldighed vil blive understøttet af en decideret sprogpolitik, som så beskrives udførligt i en delpolitik. AU FE LAMU: John Westensee Anders Frølund Jeppe D. Olesen Anne-Marie Bach Karsten Skov

43 AARHUS UNIVERSITET HEALTH Til AAMU og ASU ved Aarhus Universitet Høringssvar vedrørende revideret personalepolitik LSU og LAMU ved Administrationscenter Health har følgende kommentarer til den reviderede personalepolitik: Udvalgene bifalder arbejdet med at gøre personalepolitikken mere fokuseret og holdningsbaseret i sit indhold. For yderligere at balancere personalepolitikken kunne der med fordel fremgå eksempler fra TAP-verdenen. Indledning side 2 Tilføjelse: Personalepolitikken kunne med fordel kobles til Aarhus Universitets vision og mission. Normer for det daglige arbejdsliv side 2 Forslag: Inddragelse og medindflydelse kunne med fordel indføjes, da disse er vigtige for vores omgang med hinanden især set i lyset af problemanalysen og det store arbejde, der ligger bag. Administrationscenter Health Bente Pedersen administrationsssekretær Dato: 1. februar 2016 Direkte tlf.: bentep@au.dk Web: Side 1/2 Forslag til pkt. 1: Overveje at tilføje noget om Ansvarlig forskningspraksis eller etik og moral i forskningssager. Forslag til pkt. 5: For så vidt angår handlingsperspektivet i normen om god ledelse, foreslås det at bibeholde formuleringen fra den nuværende personalepolitik Udvikler og anerkender professionel personaleledelse. Forslag til pkt. 8: Formuleringen fra den nuværende personalepolitik Sikre alle medarbejdere mulighed for personlig og faglig udvikling forekommer at være bedre og mere forpligtende. Kompetence- og karriereudvikling side 5 LSU og LAMU foreslår, at der arbejdes med den første sætning i andet afsnit under Kompetenceudvikling på Aarhus Universitet således, at den rummer mangfoldigheden i kompetenceudviklingsaktiviteterne uden at blive for luftig indholdsmæssigt. Administrationscenter Health Aarhus Universitet Katrinebjergvej 89F, bygn DK-8200 Aarhus N Tlf.: health.adm@au.dk

44 AARHUS UNIVERSITET HEALTH Evt. ved at fjerne noget fra sætningen, så den lyder således: Kompetenceudvikling kan foregå i tilknytning til hverdagens opgaver gennem tilrettelagte aktiviteter og kurser. Side 2/2 Arbejdsmiljø side 9 Sidste afsnit under Arbejdet med arbejdsmiljø kunne med fordel gøres mere handlingsorienteret. Derudover foreslås det, at håndtering af krisesituationer og af misbrug indgår som i den nuværende personalepolitik. Ligestilling og mangfoldighed side 10 Tilføjelse under Aarhus Universitets mål: - uanset køn, alder, nationalitet, religion, seksuel orientering, handicap eller faglighed -. Derudover savner LSU og LAMU et tema omkring sygefravær indeholdende en beskrivelse af, hvordan det håndteres især med henblik på forebyggende indsats. På vegne af LSU og LAMU ved Administrationscenter Health Bente Pedersen administrationsssekretær

45 Oversigt over AT tilsynsbesøg i perioden 4. januar - 4. april 2016 AAMU-møde 8. februar 2016 Bilag 7 P-nummer Adresse Fakultet Institutter Adm Enhed Bygning 1445, 1448, Fredrik Nielsens Vej 5, 8000 Aarhus Enhedsadm Adm.center BSS Adm.center Arts FA, AU Uddannelse FA, Kommunikation (US) FA, AU Forskning og Eksterne Relationer Bygning , Langelandsgade 140, 8000 Aarhus C ST Kemi inano Forskerparken, Gustav Wieds Vej 10, 8000 Aarhus C ST HE DANDRITE Bygning 5360, Finlandsgade 29, 8200 Aarhus N Enhedsadm Bygningen benyttes ikke i øjeblikket. AT har fået besked herom Nordre Ringgade 1, 8000 Aarhus C Arts HE ST Dekanatet, HE Enhedsadm FA, Rektoratet FA, Universitetsledelsens Stab ST Enhedsadm Adm.center ST FA, AU IT Blichers Alle 20, 8830 Tjele Kirstinebjergvej 10, 5792 Årslev ST Enhedsadm Adm.center ST Tuborgvej 164, 2400 København NV Arts Enhedsadm FA, AU IT FA, Forsk. & Ekst.Rel. FA, AU HR FA, AU Uddannelse Adm.center BSS Adm.center Arts

46 AAMU-møde 8. februar 2016 Bilag 8 Oversigt over varslede tilsynsbesøg af Arbejdstilsynet i perioden Varslingsperiode P-nummer Adresse Fakultet Institutter Adm Enhed Bygning , C.F.Møllers Alle 2, Aarhus C ST Science Museerne Steno Museet Bygning 3410, Dalgas Avenue 4, 8000 Aarhus C HE Institut for Folkesundhed Enhedsadm FA, AU Uddannelse Roskilde, Frederiksborgvej 399, Roskilde ST Bioscience, Miljøvidenskab, DCE, Geoscience Horsens Sygehus, Sundvej 30, Horsens HE Institut for Klinisk Medicin Bygning , Jens Chr.Skous Vej 7, Aarhus C Arts ST Bygning 5620, Paludan Müllers Vej 48, Aarhus N Arts CUDiM Enhedsadm FA, AU HR FA, AU IT Adm.center ST IKS Bioscience Enhedsadm Adm.center AR Bygning 5220 og 5221, Jens Baggesens Vej , 8200 Aarhus N Enhedsadm FA, AU HR Bygning 5123, Helsingforsgade 10, Aarhus N Enhedsadm FA, AU IT Kalø, Grenåvej 14, 8410 Rønde ST Bioscience, DCE Enhedsadm Adm.center ST

47 Aarhus Universitet, SDU, Campusvej 55, Odense M Arts RSE Bygning 5125, Finlandsgade 22, 8200 Aarhus N ST Ingeniørvidenskab, Ingeniørhøjskolen Bygning 1485, Jens Chr.Skous Vej 2, Aarhus C Arts IKK Enhedsadm Adm.center AR NAVITAS, Inge Lehmanns Gade 10, Aarhus C ST Ingeniørvidenskab, Ingeniørhøjskolen Enhedsadm Bygning , Dalgas Avenue 2, Aarhus C ST Ingeniørvidenskab Enhedsadm Adm.center ST HE bygning , Høegh-Guldbergs Gade B, 8000 Aarhus C ST AIAS, Center for Sundhedssamarbejde, Bioscience Enhedsadm FA, AU Uddannelse Adm.center ST FA, AU Forskning og Eksterne Relationer Fuglesangs Allé 26, Aarhus V - Enhedsadm FA, AU Økonomi og Bygninger Vejlsøvej 25, Silkeborg ST Bioscience, Miljøvidenskab, DCE Enhedsadm Adm.center ST

48 AAMU-møde 8. februar 2016 Bilag 9

49

50

51

52

53

54 AARHUS UNIVERSITET Godkendt af HSU og HAMU 5. januar 2016 AAMU-møde 8. februar 2016 Bilag 10 Tidsplan for opfølgning på psykisk APV Uge : Psykisk APV spørgeskemaundersøgelse Uge 9: Temamøder vedr. psykisk APV opfølgning for AMO, SU og ledere d. 29/2 og 1/ Uge 19: Rapporterne læses af HAMU-HSU, universitetsledelsen og lederne på 3. niveau Uge 19: HAMU-HSU møde: Mødet indledes med en kort fremlæggelse af de kvantitative data ved Torben K. Jensen. Formålet er, at HAMU og HSU udpeger 3-4 fælles AU temaer, som alle skal fokusere på i opfølgningen. Jf. beslutning 22. juni 2012 skal der stilles skarpt på, at alle fakulteter og administrationen får vurderet og afrapporteret på samme indsatsområder. Det er ligeledes aftalt, at afrapportering fra Fakulteter/Enheds-administrationen til HAMU og HSU sker i et ens og enkelt format (Organisations- og ledelsesniveau) med angivelse af status. Uge 20: Ledermøde for rektor, dekaner, universitetsdirektør, institutledere, centerledere, administrationschefer og vicedirektører. Formålet er, at ledelsen kender til de 3-4 fælles AU temaer samt forberedes og inspireres til at iværksætte opfølgning lokalt i den efterfølgende uge. Uge 20: Offentliggørelse af APV-rapporter til medarbejderne via med link til AU psykisk APV hjemmesiden. Rapporterne vil blive offentliggjort i elektronisk form på dansk og engelsk. Uge 21-25: Dialogmøder afholdes lokalt, og udarbejdelse af handlingsplaner påbegyndes. Ledelsen og arbejdsmiljø- og samarbejdsorganisationen i de lokale enheder er forpligtiget til, at beskrive en proces for, hvordan de lokalt - efter offentliggørelse af kvantitative data - vil følge op med uddybende dialog/undersøgelser (jf. HAMU-HSU beslutning 22. juni 2015). AU HR stiller inspirationsmateriale til rådighed til brug for den lokale proces og konkrete opfølgning, og HR partnerne vil løbende støtte op om de lokale processer. Handlingsplansformatet på lokalt niveau besluttes af hvert fakultet/enhedsadministrationen, der dog skal sikre sig, at de kan rapportere til HAMU-HSU i det aftalte format med status på AU temaerne. Ultimo oktober 2016: Fakulteterne/Enhedsadministrationen rapporterer til HAMU-HSU i det aftalte format. En eventuel forudgående proces aftales lokalt. December 2016: HAMU-HSU møde, hvor formålet er: 1. at monitorere status på AU temaerne ud fra input fra fakulteterne/enhedsadministrationen. 2. at drøfte og beslutte et oplæg vedr. trivselsundersøgelser, som tænkes foretaget hyppigere end den treårige APV-kadence (jf. HSU-HAMU beslutning 22. juni 2015). Der kan løbende blive indkaldt til møder i AU psykisk APV følgegruppen ved behov for justeringer og præciseringer ift. tidsplanen. 1

Revideret personalepolitik

Revideret personalepolitik Revideret personalepolitik Indholdsfortegnelse Indledning Normer for det daglige arbejdsliv Delpolitik for rekruttering og ansættelse Delpolitik for løn Delpolitik for kompetence- og karriereudvikling

Læs mere

PERSONALEPOLITIK FOR AARHUS UNIVERSITET

PERSONALEPOLITIK FOR AARHUS UNIVERSITET poli Pers tik nale PERSONALEPOLITIK FOR AARHUS UNIVERSITET 2 PERSONALEPOLITIK FOR AARHUS UNIVERSITET INDHOLDSFORTEGNELSE 1. PERSONALEPOLITIKKENS GRUNDLÆGGENDE PRINCIPPER 2. NORMER FOR DET DAGLIGE ARBEJDSLIV

Læs mere

Deltagere: Arnold Boon; Ole Rahn; Ole Jensen; Susanna Holm Nielsen; Søren Michael Nicholson; Lizzi Edlich (referent)

Deltagere: Arnold Boon; Ole Rahn; Ole Jensen; Susanna Holm Nielsen; Søren Michael Nicholson; Lizzi Edlich (referent) Administrationens arbejdsmiljøudvalg (AAMU) Møde den: 13. juni 2016, kl. 10.00-11.30 Sted: AU HR, Jens Baggesens Vej 51, Bygning 5221, lokale 012 Referat Deltagere: Arnold Boon; Ole Rahn; Ole Jensen; Susanna

Læs mere

2. Høring af revideret personalepolitik Som varslet i slutningen af sidste år kommer her forslag til AU s reviderede personalepolitik

2. Høring af revideret personalepolitik Som varslet i slutningen af sidste år kommer her forslag til AU s reviderede personalepolitik AARHUS UNIVERSITET HEALTH Ekstraordinært møde: Tirsdag 26. januar 2016 kl. 13.00-14.00 Katrinebjergvej 89F, bygning 5132, lokale 229 Samarbejdsudvalg (LSU) og Arbejdsmiljøudvalg (LAMU) Administrationscenter

Læs mere

Udkast til den årlige arbejdsmiljødrøftelse, som var udsendt sammen med dagsordenen, dannede grundlag for AAMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse.

Udkast til den årlige arbejdsmiljødrøftelse, som var udsendt sammen med dagsordenen, dannede grundlag for AAMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse. Administrationens arbejdsmiljøudvalg (AAMU) Møde den: 8. februar 2016, kl. 10.00-11.30 Sted: AU HR, Jens Baggesens Vej 51, Bygning 5221, lokale 012 Referat Deltagere: Arnold Boon; Ole Rahn; Ole Jensen;

Læs mere

Referat AARHUS UNIVERSITET

Referat AARHUS UNIVERSITET AARHUS UNIVERSITET HEALTH Møde den: 24. august 2015 kl. 13.00-15.00 Katrinebjergvej 89F, bygning 5132, lokale 229 Møde i arbejdsmiljøudvalget, Administrationscenter Health Referat Til stede: Steen Harrit

Læs mere

Deltagere: Arnold Boon, Ole Jensen, Søren Michael Nicholson, Susanna Holm Nielsen, Birthe Hestbæk og Lizzi Edlich (referent)

Deltagere: Arnold Boon, Ole Jensen, Søren Michael Nicholson, Susanna Holm Nielsen, Birthe Hestbæk og Lizzi Edlich (referent) Administrationens arbejdsmiljøudvalg (AAMU) Møde den 1. juni 2017 Referat Deltagere: Arnold Boon, Ole Jensen, Søren Michael Nicholson, Susanna Holm Nielsen, Birthe Hestbæk og Lizzi Edlich (referent) Afbud:

Læs mere

Deltagere: Steen H. Jakobsen, Birgitte R. Eriksen, Conor Leerhøy, Inger R. Jeppesen, Michael Andersen, Simon Bygdin, Lene S.

Deltagere: Steen H. Jakobsen, Birgitte R. Eriksen, Conor Leerhøy, Inger R. Jeppesen, Michael Andersen, Simon Bygdin, Lene S. HEALTH Møde den: 10. november 2016 kl. 9.00-11.00 Katrinebjergvej 89F, bygning 5132, lokale 229 Arbejdsmiljøudvalg, Administrationscenter Health Dagsorden Deltagere: Steen H. Jakobsen, Birgitte R. Eriksen,

Læs mere

Bilag 3 AARHUS UNIVERSITET ÅRLIG ARBEJDSMILJØDRØFTELSE

Bilag 3 AARHUS UNIVERSITET ÅRLIG ARBEJDSMILJØDRØFTELSE Bilag 3 AARHUS UNIVERSITET ÅRLIG ARBEJDSMILJØDRØFTELSE Målet med den årlige arbejdsmiljødrøftelse er, at ledelsen i samarbejde med medarbejderne skal tilrettelægge det kommende års samarbejde om arbejdsmiljø.

Læs mere

Deltagere: Niels Jørgen Rasmussen, Arne N. Skov, Berit Kornbæk Boisen, Esther S. T. Henriksen, Linda Udengaard, Carsten Pahl Jensen, Anna Haurdahl

Deltagere: Niels Jørgen Rasmussen, Arne N. Skov, Berit Kornbæk Boisen, Esther S. T. Henriksen, Linda Udengaard, Carsten Pahl Jensen, Anna Haurdahl Møde den: 18. januar 2017, kl. 09:30 11:00 Trøjborgvej 82-84, bygning 1918, lokale 135 LAMU Økonomi og Bygninger Dagsorden Deltagere: Niels Jørgen Rasmussen, Arne N. Skov, Berit Kornbæk Boisen, Esther

Læs mere

Dagsorden AARHUS UNIVERSITET

Dagsorden AARHUS UNIVERSITET AARHUS UNIVERSITET HEALTH Møde den: 14. september 2015 kl. 13.00-14.00 Katrinebjergvej 89F, bygning 5132, lokale 229 Ekstraordinært møde i Samarbejdsudvalg og Arbejdsmiljøudvalg, Administrationscenter

Læs mere

Plan for arbejdsmiljøsamarbejdet 2015, drøftet på FAMU møde den 11. december 2014

Plan for arbejdsmiljøsamarbejdet 2015, drøftet på FAMU møde den 11. december 2014 AARHUS UNIVERSITET ÅRLIG ARBEJDSMILJØDRØFTELSE Målet med den årlige arbejdsmiljødrøftelse er, at ledelsen i samarbejde med medarbejderne skal tilrettelægge det kommende års samarbejde om arbejdsmiljø.

Læs mere

Bygning. Trafik. Stiger og trapper. Fald. Arbejdsstillinger, løft og flytning. Husdyr/forsøgsdyr. Laboratorie. Maskiner og værktøj. Psykisk påvirkning

Bygning. Trafik. Stiger og trapper. Fald. Arbejdsstillinger, løft og flytning. Husdyr/forsøgsdyr. Laboratorie. Maskiner og værktøj. Psykisk påvirkning Bilag 3.2c Grupperede registreringer over nærved ulykker og anmeldte arbejdsskader i ST opgjort fra d. 01/01 2013 til d. 27/11 2014 Gruppering: Antal ulykker i alt: 2013 2014 Bygning 4 3 1 Trafik 5 3 2

Læs mere

Ole Jensen (OJ), formand Leo Normann Pedersen (LNP) Steen Weisner (SW) Observatør Ditte Jessing (DJ) Rådgiver/HR-partner Mads Brask Andersen

Ole Jensen (OJ), formand Leo Normann Pedersen (LNP) Steen Weisner (SW) Observatør Ditte Jessing (DJ) Rådgiver/HR-partner Mads Brask Andersen AARHUS UNIVERSITET ARTS LSU-møde i ACA den 16. september 2016 Kl. 9.30 10.30 og LSU/LAMU kl. 10.30 11.30 Dagsorden Aarhus bygning 1443, lokale 440 Emdrup lokale D118 Mødedeltagere: B-siden/medarbejdere

Læs mere

REFERAT. Møde den 26. juni 2015 kl Aarhus , Emdrup A112. LAMU-møde nr. 1 i AU Forskning og Eksterne Relationer

REFERAT. Møde den 26. juni 2015 kl Aarhus , Emdrup A112. LAMU-møde nr. 1 i AU Forskning og Eksterne Relationer Møde den 26. juni 2015 kl. 10.30-11.30 Aarhus 5361-212, Emdrup A112 REFERAT LAMU-møde nr. 1 i AU Forskning og Eksterne Relationer Til stede: John Westensee (fmd.), Jeppe Dørup Olesen, Anders Frølund, Anne-Marie

Læs mere

Referat Martin Keis Kristensen Mødedato: Mødested: Mødeemne: Deltagere: Referent: Fraværende:

Referat Martin Keis Kristensen Mødedato: Mødested: Mødeemne: Deltagere: Referent: Fraværende: Side 1/5 Mødedato: 6. maj 2019 kl. 13.30-15.00 Mødested: Bygn. 1431, lok. 021 (videolink) Mødeemne: Møde i Hovedarbejdsmiljøudvalget Deltagere: Brian Bech Nielsen, Arnold Boon, Jørgen B. Jespersen (ST),

Læs mere

Afbud: Per H. Christensen, Niels Relsted, Dorete W. Jensen, Mads Kristian Warming

Afbud: Per H. Christensen, Niels Relsted, Dorete W. Jensen, Mads Kristian Warming Møde den: 29. maj 2017, kl. 13-15 Nordre Ringgade 1, bygn. 1431-015 Møde i HAMU Referat Deltagere: Brian Bech Nielsen (BBN), Arnold Boon (AB), Marianne Hokland (MH), Jørgen B. Jespersen (JBJ), Anja Zimmerdahl

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013 Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013 Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi

Læs mere

VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse

VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM drøftelse af arbejdsmiljøet PÅ KONTORER Den årlige arbejdsmiljødrøftelse Årlig arbejdsmiljødrøftelse En gang om året skal I holde et koordinerende arbejdsmiljømøde, også kaldet

Læs mere

HAMU. Hovedarbejdsmiljøudvalget vejleder ledelsen om arbejdsmiljø på AU Hovedarbejdsmiljøudvalget (HAMU) er universitetets

HAMU. Hovedarbejdsmiljøudvalget vejleder ledelsen om arbejdsmiljø på AU Hovedarbejdsmiljøudvalget (HAMU) er universitetets HAMU Hovedarbejdsmiljøudvalget vejleder ledelsen om arbejdsmiljø på AU Hovedarbejdsmiljøudvalget (HAMU) er universitetets øverste arbejdsmiljøorgan. Hovedarbejdsmiljøudvalget er en vigtig aktør, da det

Læs mere

APV 2012 Initiativer på KU-niveau HR ARBEJDSMILJØ OG

APV 2012 Initiativer på KU-niveau HR ARBEJDSMILJØ OG KØBENHAVNS UNIVERSITET Bestyrelsesmøde nr. 69, den 29. oktober 2013 Pkt. 9B. Bilag 1 Københavns Universitets bestyrelse SAGSNOTAT 3. OKTOBER 2013 Vedr.: APV 2012 Initiativer på KU-niveau HR ARBEJDSMILJØ

Læs mere

VEJLEDNING FRA BFA HANDEL, FINANS OG KONTOR. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse

VEJLEDNING FRA BFA HANDEL, FINANS OG KONTOR. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse VEJLEDNING FRA BFA HANDEL, FINANS OG KONTOR Den årlige arbejdsmiljødrøftelse den årlige arbejdsmiljødrøftelse 1 Årlig arbejdsmiljødrøftelse En gang om året skal I holde et koordinerende arbejdsmiljømøde,

Læs mere

Aftale om anden organisering af arbejdsmiljøarbejdet på Københavns Universitet

Aftale om anden organisering af arbejdsmiljøarbejdet på Københavns Universitet 1. Indledning Aftale om anden organisering af arbejdsmiljøarbejdet på Københavns Universitet I henhold til Finansministeriets cirkulære af 1. juni 2011 om samarbejde og samarbejdsudvalg i statens virksomheder

Læs mere

Dagsorden AARHUS UNIVERSITET. 1. Fællesmødet med LSU. 2. Godkendelse af dagsorden. 3. Drøftelse: Ændring af forretningsorden

Dagsorden AARHUS UNIVERSITET. 1. Fællesmødet med LSU. 2. Godkendelse af dagsorden. 3. Drøftelse: Ændring af forretningsorden Fo AARHUS UNIVERSITET HEALTH Dagsorden Bente Pedersen Dato: 30. maj 2018 Side 1/1 Mødedato: 7. juni 2018 kl. 11.00-12.30 (fællesmøde med LSU kl. 11.00-11.30) Mødested: Katrinebjergvej 89F, bygning 5132,

Læs mere

PERSONALE- POLITIK. MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.

PERSONALE- POLITIK. MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0. MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm NEGATIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.25 pt POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.12 pt PERSONALE- POLITIK Om denne pjece Denne pjece

Læs mere

Dagsorden: Referat: 1. Godkendelse af dagsorden Dagsorden blev godkendt.

Dagsorden: Referat: 1. Godkendelse af dagsorden Dagsorden blev godkendt. Møde den: 1. november 2017 LSU AU HR Referat Til stede: Ledelsesrepræsentanter: Anne Lindholm Behnk Medarbejderrepræsentanter: Astrid V. H. Svendsen, Hanne Kaiser, Lene Fransen, Lizzi Edlich Referent:

Læs mere

HOVEDARBEJDSMILJØUDVALGET - HAMU

HOVEDARBEJDSMILJØUDVALGET - HAMU HOVEDARBEJDSMILJØUDVALGET - HAMU Hovedarbejdsmiljøudvalget rådgiver ledelsen om arbejdsmiljø på AU Hovedarbejdsmiljøudvalget (HAMU) er universitetets øverste arbejdsmiljøorgan. HAMU er en vigtig aktør,

Læs mere

PLANLÆGNING AF PSYKISK APV-PROCESSEN

PLANLÆGNING AF PSYKISK APV-PROCESSEN PLANLÆGNING AF PSYKISK APV-PROCESSEN Indhold Planlægning af lokale psykiske APV-processer... 2 Formål med psykisk APV... 2 Ansvarsfordeling... 2 Aftale om procesplan og nedsættelse af APV-følgegruppe...

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013 Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data,

Læs mere

DIALOG OM RESULTATERNE AF DEN PSYKISKE APV

DIALOG OM RESULTATERNE AF DEN PSYKISKE APV DIALOG OM RESULTATERNE AF DEN PSYKISKE APV EVA KARRING KONST. INSTITUTLEDER INSTITUT FOR ODONTOLOGI 25.05. PROGRAM Velkommen: Hvad er formålet med mødet? Den overordnede proces Hvordan ser tallene ud?

Læs mere

Retningslinjer for sygefravær

Retningslinjer for sygefravær Retningslinjer for sygefravær 1. KU s arbejde med sygefravær Københavns Universitet støtter medarbejdere, der er ramt af krise, sygdom eller nedsat arbejdsevne, og er indstillet på at gøre en aktiv indsats

Læs mere

Bilag 6.3 tillæg. LAMU-ernes. Årlige Arbejdsmiljødrøftelser

Bilag 6.3 tillæg. LAMU-ernes. Årlige Arbejdsmiljødrøftelser Bilag 6.3 tillæg LAMU-ernes Årlige Arbejdsmiljødrøftelser 2013 Bilag 5 AARHUS UNIVERSITET ÅRLIG ARBEJDSMILJØDRØFTELSE Målet med den årlige arbejdsmiljødrøftelse er, at ledelsen i samarbejde med medarbejderne

Læs mere

AARHUS UNIVERSITET. HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR ARTS 10. november 2016 Udarbejdet af APV FØLGEGRUPPEN og FORMANDSSKABET I FAMU og FSU

AARHUS UNIVERSITET. HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR ARTS 10. november 2016 Udarbejdet af APV FØLGEGRUPPEN og FORMANDSSKABET I FAMU og FSU HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR ARTS 10. november 2016 Udarbejdet af APV FØLGEGRUPPEN og FORMANDSSKABET I FAMU og FSU Forebyggelse af stress Nedsætte risikoen for stress i hverdagen. PRIORITERING 2 Karrierevejledning

Læs mere

Dagsorden AARHUS UNIVERSITET

Dagsorden AARHUS UNIVERSITET HEALTH Møde den: 2. juni 2016 kl. 9.00-11.00 Katrinebjergvej 89F, bygning 5132, lokale 229 Samarbejdsudvalg og Arbejdsmiljøudvalg, Administrationscenter Health Dagsorden Deltagere: Steen H. Jakobsen, Søren

Læs mere

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH Odense... 1 Forord...

Læs mere

AARHUS UNIVERSITET. Møde den: 15. december 2015 kl. 12:30 15:00

AARHUS UNIVERSITET. Møde den: 15. december 2015 kl. 12:30 15:00 Møde den: 15. december 2015 kl. 12:30 15:00 Referat Ny Munkegade 120 Lokale 1525-626 (mulighed for videolink) ST FAMU møde Ledelsesrepræsentanter: Niels Christian Nielsen (dekan), Jørgen B. Jespersen (daglig

Læs mere

ARBEJDSMILJØSTATISTIKKER Q SYGEFRAVÆR - PSYKOLOGISK RÅDGIVNING - ARBEJDSSKADER

ARBEJDSMILJØSTATISTIKKER Q SYGEFRAVÆR - PSYKOLOGISK RÅDGIVNING - ARBEJDSSKADER ARBEJDSMILJØSTATISTIKKER Q1 2015 - SYGEFRAVÆR - PSYKOLOGISK RÅDGIVNING - ARBEJDSSKADER HR, ORGANISATIONSUDVIKLING OG ARBEJDSMILJØ 1. SYGEFRAVÆR Sygefravær 2015 ARTS BSS HE ST FA Øvrige 1 Sygedage Q1 2015

Læs mere

Dagsorden: Referat: 1. Godkendelse af dagsorden Dagsorden blev godkendt.

Dagsorden: Referat: 1. Godkendelse af dagsorden Dagsorden blev godkendt. Møde den: 26. juni 2017 LSU AU HR Referat Til stede: Ledelsesrepræsentanter: Anne Lindholm Behnk, Gertrud Tefre Medarbejderrepræsentanter: Astrid V. H. Svendsen, Hanne Kaiser, Lene Fransen Referent: Pia

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, OUH, Svendborg...

Læs mere

Velkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik

Velkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik Velkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik Med personalepolitikken ønsker vi at bidrage til at indfri byrådets vision for Ringsted Kommune. Visionen udpeger en række ambitiøse målsætninger for en

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, Odense - Juni 2013 Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, OUH,

Læs mere

Møde den: 13. januar 2015 Referat HR LSU Til stede: Fraværende: Punkt 1 - Godkendelse af dagsorden Louise

Møde den: 13. januar 2015 Referat HR LSU Til stede: Fraværende: Punkt 1 - Godkendelse af dagsorden Louise Møde den: 13. januar 2015 HR LSU Referat Til stede: Louise, Lene, Alev, Sarah og Lizzi Fraværende: Gertrud og Ina Punkt 1 - Godkendelse af dagsorden Louise meddelte, at hun og Lone havde haft den årlige

Læs mere

AARHUS UNIVERSITET HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR ENHEDSADMINISTRATIONEN 2016

AARHUS UNIVERSITET HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR ENHEDSADMINISTRATIONEN 2016 HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR ENHEDSADMINISTRATIONEN 2016 De primære psykiske APV-handleplaner i Enhedsadministrationen ligger på administrationscenter- og vicedirektørniveau samt underliggende enheder.

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013 Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012

Læs mere

Der ønskes ikke en geografisk opdeling fremover i arbejdsmiljøgruppen som i dag for medarbejderrepræsentanterne (Frederikshus og øvrige AU FE).

Der ønskes ikke en geografisk opdeling fremover i arbejdsmiljøgruppen som i dag for medarbejderrepræsentanterne (Frederikshus og øvrige AU FE). Referat AARHUS UNIVERSITET JWE/HZB Dato: 17. november 2017 Side 1/2 Mødedato: 10. november 2017 kl. 11-12 Mødested: Aarhus 5530-0.2.07, Emdrup A112 Mødeemne: LAMU-møde i AU Forskning og Eksterne Relationer

Læs mere

AARHUS UNIVERSITET REFERAT. ST FAMU Møde den: 16. december 2016 kl. 9:30 12:00 Ny Munkegade 120 lokale (mulighed for videolink)

AARHUS UNIVERSITET REFERAT. ST FAMU Møde den: 16. december 2016 kl. 9:30 12:00 Ny Munkegade 120 lokale (mulighed for videolink) ST FAMU Møde den: 16. december 2016 kl. 9:30 12:00 Ny Munkegade 120 lokale 1525-626 (mulighed for videolink) REFERAT Ledelsesrepræsentanter: Niels Christian Nielsen (dekan), Jørgen B. Jespersen (daglig

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Økonomi og Planlægning

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Økonomi og Planlægning Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Økonomi og Planlægning Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1

Læs mere

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling Z, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling Z, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling Z, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling, Odense - Juni 2013 Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling,

Læs mere

GOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET

GOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET GOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET Institutlederen er instituttets øverste leder, hvis vigtigste opgave er at udøve et tydeligt og inspirerende lederskab, der sikrer og videreudvikler den højeste

Læs mere

Ole Jensen (OJ), formand Leo Normann Pedersen (LNP) Observatør Ditte Jessing (DJ) Rådgiver/HR-partner Mads Brask Andersen

Ole Jensen (OJ), formand Leo Normann Pedersen (LNP) Observatør Ditte Jessing (DJ) Rådgiver/HR-partner Mads Brask Andersen LSU-møde i ACA den 16. september 2016 Kl. 9.30 10.30 og LSU/LAMU kl. 10.30 11.30 Referat Aarhus bygning 1443, lokale 440 Emdrup lokale D118 Mødedeltagere: B-siden/medarbejdere Ivy Kirkelund (IK), næstformand

Læs mere

ARBEJDSMILJØSTATISTIKKER Q PSYKOLOGISK RÅDGIVNING - ARBEJDSSKADER - SYGEFRAVÆR

ARBEJDSMILJØSTATISTIKKER Q PSYKOLOGISK RÅDGIVNING - ARBEJDSSKADER - SYGEFRAVÆR ARBEJDSMILJØSTATISTIKKER Q2 2015 - PSYKOLOGISK RÅDGIVNING - ARBEJDSSKADER - SYGEFRAVÆR HR, ORGANISATIONSUDVIKLING OG ARBEJDSMILJØ 1. PSYKOLOGISK RÅDGIVNING Rådgivningsforløb ARTS BSS HE ST FA Øvrige Q1

Læs mere

Overordnet personalepolitik

Overordnet personalepolitik Overordnet personalepolitik Overordnet personalepolitik Indledning: Silkeborg Kommune er en stor og mangfoldig organisation, hvor der skal være plads til den forskellighed, der er givende for innovation

Læs mere

AARHUS UNIVERSITET HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR DPU. Udarbejdet Opdateret

AARHUS UNIVERSITET HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR DPU. Udarbejdet Opdateret HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR DPU Udarbejdet 0.9.06 Opdateret Følgegruppen, der har arbejdet med instituttets APV og dens omsætning til en handleplan, har gennem en længere møderække nærlæst, analyseret,

Læs mere

Arbejdsmiljøpolitik. Dit arbejdsmiljø vores fælles politik

Arbejdsmiljøpolitik. Dit arbejdsmiljø vores fælles politik Arbejdsmiljøpolitik Dit arbejdsmiljø vores fælles politik Indhold Indledning 3 Baggrund 3 Målsætninger for arbejdsmiljøet 3 Ambitioner 3 Kendetegn 4 Arbejdsmiljøorganisationen 4 Arbejdsmiljø og kommunikation

Læs mere

Dagsorden AARHUS UNIVERSITET

Dagsorden AARHUS UNIVERSITET AARHUS Administrationens arbejdsmiljøudvalg (AAMU) Møde den: 22. september 2016, kl. 10.00-11.30 Sted: HR, Jens Baggesens Vej 53, Bygning 5221, lokale 012 Dagsorden Deltagere: Arnold Boon; John Westensee;

Læs mere

Dagsorden AARHUS UNIVERSITET. Møde d. 18. marts 2015 Lokale 413, bygning 1443 LAMU, Administrationscenter Arts

Dagsorden AARHUS UNIVERSITET. Møde d. 18. marts 2015 Lokale 413, bygning 1443 LAMU, Administrationscenter Arts AARHUS UNIVERSITET Møde d 18 marts 2015 Lokale 413, bygning 1443 LAMU, Administrationscenter Arts Dagsorden Deltagere: Lars Friis (LF), Berit Granum (BG), Aino Lea Winther-Pedersen (AWP), Birgitte Adams

Læs mere

Fælles LSU/LAMU-møde den 12. september 2016 kl Mødelokale: Bygning 1442, lokale 116. Deltagere:

Fælles LSU/LAMU-møde den 12. september 2016 kl Mødelokale: Bygning 1442, lokale 116. Deltagere: Fælles LSU/LAMU-møde den 12. september 2016 kl. 11.30 12.30 Mødelokale: Bygning 1442, lokale 116 Deltagere: Ledelsesrepræsentanter LSU/LAMU: Nikolaj Harbjerg, Eigil Jensen LSU: Aase Bak, Anni Bækgaard

Læs mere

Referat AARHUS UNIVERSITET. 1. Arbejdsmiljøstatistik og sygefraværsstatistik Ø&B

Referat AARHUS UNIVERSITET. 1. Arbejdsmiljøstatistik og sygefraværsstatistik Ø&B Side 1/5 Mødedato: 23. november 2017, kl. 09.00 10.30 Mødested: Trøjborgvej 82-84, bygning 1918, lokale 135 Mødeemne: LAMU Økonomi og Bygninger Deltagere: Afbud: Niels Jørgen Rasmussen, Esther S. T. Henriksen,

Læs mere

Fraværende: Johnny Laursen (AR), Mads Kristian Warming (studenterrepræsentant)

Fraværende: Johnny Laursen (AR), Mads Kristian Warming (studenterrepræsentant) Møde den: 16. april 2015 kl. 13-15 Nordre Ringgade 1, 8000 Aarhus C, bygning 1431, lok. 015 Referat Møde i hovedarbejdsmiljøudvalget på AU Deltagere: Brian Bech Nielsen, Marianne Hokland (HE), Jane Kraglund

Læs mere

3: Medlemmer af og suppleanter til HSU udpeges for 2 år ad gangen.

3: Medlemmer af og suppleanter til HSU udpeges for 2 år ad gangen. SAMARBEJDSAFTALE FOR AARHUS UNIVERSITET 1. Etablering af et hovedsamarbejdsudvalg (HSU) 1: Der etableres et hovedsamarbejdsudvalg (HSU) på Aarhus Universitet til løsning af de opgaver, der er omtalt i

Læs mere

Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads

Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads Strategiplan for MED og arbejdsmiljø 2018-2020 Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads Indhold Baggrund og formål... 3 MED og arbejdsmiljøarbejdet mod 2020... 4 Styrket psykiske

Læs mere

Referat. Møde den: 6. marts 2017 kl Mødelokale Aarhus BSS FAMU møde

Referat. Møde den: 6. marts 2017 kl Mødelokale Aarhus BSS FAMU møde Møde den: 6. marts 2017 kl. 10-11.30 Mødelokale 1328-120 Referat Aarhus BSS FAMU møde Deltagere: Anja Zimmerdahl, Carsten Dalsager, Anita Birch Trosborg, Anette Storgaard, Merete Elmann, Niels Jørgen Relsted,

Læs mere

1. Godkendelse af dagsorden Dagsorden blev godkendt. Det blev besluttet at ledergruppen i AU HR også skal være kopimodtager af dagsorden og bilag.

1. Godkendelse af dagsorden Dagsorden blev godkendt. Det blev besluttet at ledergruppen i AU HR også skal være kopimodtager af dagsorden og bilag. Møde den: 28. september 2015 kl. 10.00 12.00 REFERAT LSU AU HR Til stede: Ledelsen: Anne Lindholm Behnk, Gertrud Tefre Medarbejderrepræsentanter: Lene Fransen, Hanne Kaiser, Lizzi Edlich, Astrid V. H.

Læs mere

Medarbejderudviklingssamtaler på Københavns Universitet

Medarbejderudviklingssamtaler på Københavns Universitet Medarbejderudviklingssamtaler på Københavns Universitet HR & Organisationsudvikling 13. marts 2008 Medarbejderudviklingssamtalen (MUS) i praksis Københavns Universitet er Danmarks største vidensvirksomhed.

Læs mere

Velkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik

Velkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik Velkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik Med personalepolitikken ønsker vi at bidrage til at indfri byrådets vision for Ringsted Kommune. Visionen udpeger en række ambitiøse målsætninger for en

Læs mere

Indhold 1. Indledning Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2

Indhold 1. Indledning Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2 Vejledning om arbejdsmiljø for præster Dato: 29. juni 2018 Sagsbehandler Marlene Dupont Indhold 1. Indledning... 2 2. Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet... 2 3. Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Sikkerhed og Arbejdsmiljø

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Fraværende: Allan Flyvbjerg; Svend Hylleberg; Helle Colding Seiersen; Steen Henrik Møller; Eva Lysdahl

Fraværende: Allan Flyvbjerg; Svend Hylleberg; Helle Colding Seiersen; Steen Henrik Møller; Eva Lysdahl HSU og HAMU fællesmøde om APV d. 6. november 2014 kl. 13-15 Frandsensalen, Bygning 1430, Nordre Ringgade 1, 8000 C Referat Til stede: Brian Bech Nielsen; Johnny Laursen; Berit Eika; Per Dahl; John Kapstadt;

Læs mere

ARBEJDSMILJØ STRATEGI

ARBEJDSMILJØ STRATEGI ARBEJDSMILJØ STRATEGI 2017-2020 1 BAGGRUND OG FORMÅL ARBEJDSMILJØARBEJDET MOD 2020 Arbejdsmiljøområdet har de seneste år haft stor bevågenhed, både lokalt og nationalt, blandt andet med en national strategi

Læs mere

opgavernes udførelse Sideløbende med det daglige uformelle samarbejde skal samarbejdet i den etablerede samarbejdsudvalgsorganisation prioriteres

opgavernes udførelse Sideløbende med det daglige uformelle samarbejde skal samarbejdet i den etablerede samarbejdsudvalgsorganisation prioriteres Personalepolitik Al Quds Skole skal være en arbejdsplads, hvor det er godt at være medarbejder. Derfor ønsker Skolebestyrelsen at skabe et arbejdsmiljø, som fremmer trivsel, og som er både udviklende og

Læs mere

Personalepolitik. December 2018

Personalepolitik. December 2018 Personalepolitik December 2018 2 Indholdsfortegnelse Formålet med en personalepolitik 3 Ledelse og samarbejde 4 Ansættelse 5 Kompetenceudvikling 8 Løn 10 Familie- og seniorliv 12 Sundhed og arbejdsmiljø

Læs mere

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Rehabiliteringsafdelingen, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Rehabiliteringsafdelingen, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Rehabiliteringsafdelingen, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Rehabiliteringsafdelingen, OUH,

Læs mere

DRs Personalepolitik. På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis.

DRs Personalepolitik. På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis. DRs Personalepolitik På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis. DR HR Oktober 2008 Værdi for DRs personalepolitik Ansvar Social og professionel

Læs mere

Bilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29.

Bilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29. Bilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29. oktober 2014 Styrkelse og effektivisering af arbejdsmiljøarbejdet

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik November 2015 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik HR-Afdelingen, Systemudvikling & Data 0 Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...

Læs mere

Indførelse af årshjul til arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen

Indførelse af årshjul til arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen Indførelse af årshjul til arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen Direktoratet for Kriminalforsorgen har udarbejdet en fremadrettet strategi for arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen. Denne indbefatter

Læs mere

Denne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i juni 2014.

Denne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i juni 2014. Personalepolitisk Redegørelse Arbejdsmiljø 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i juni 2014. Redegørelsen indeholder både en oversigt

Læs mere

EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK

EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK 1 ARBEJDSMILJØ OG TRIVSEL Den sunde arbejdsplads...4 Arbejdsmiljøet arbejder vi hele tiden med!...5 Stress i fokus...5 Du får hjælp, hvis det går galt...7

Læs mere

Rektor var forhindret at deltage i mødets begyndelse og slutning, og mødeledelsen blev derfor forestået af Thomas Pallesen og Arnold Boon.

Rektor var forhindret at deltage i mødets begyndelse og slutning, og mødeledelsen blev derfor forestået af Thomas Pallesen og Arnold Boon. Møde den 9. november 2017 Preben Hornungstuen Fællesmøde hovedarbejdsmiljøudvalg og hovedsamarbejdsudvalg Møde nr. 2, 2017 Referat Til stede: Brian Bech Nielsen (BBN), Arnold Boon (ABOON), Thomas Pallesen

Læs mere

Notat AARHUS UNIVERSITET. Modtagere: Medarbejdere og ledere i AU Uddannelse. Forebyggelse og håndtering af sygefravær i AU Uddannelse

Notat AARHUS UNIVERSITET. Modtagere: Medarbejdere og ledere i AU Uddannelse. Forebyggelse og håndtering af sygefravær i AU Uddannelse Side 1/5 Modtagere: Medarbejdere og ledere i AU Uddannelse Forebyggelse og håndtering af sygefravær i AU Uddannelse Baggrund AU Uddannelse ønsker at være en attraktiv og socialt ansvarlig arbejdsplads,

Læs mere

Referat AARHUS UNIVERSITET. Møde den: 12. november 2015 Nordre Ringgade 1, lokale 021/023 HAMU-møde

Referat AARHUS UNIVERSITET. Møde den: 12. november 2015 Nordre Ringgade 1, lokale 021/023 HAMU-møde Møde den: 12. november 2015 Nordre Ringgade 1, lokale 021/023 HAMU-møde Referat Til stede: Brian Bech Nielsen, Marianne Hokland (HE), Jørgen B. Jespersen (ST), Anja Zimmerdahl (Aarhus BSS), Johnny Laursen

Læs mere

Dagsorden AARHUS UNIVERSITET. Møde den: 23. maj 2016 kl Mødelokale (videolink ) Møde i LSU for Uddannelse

Dagsorden AARHUS UNIVERSITET. Møde den: 23. maj 2016 kl Mødelokale (videolink ) Møde i LSU for Uddannelse AARHUS UNIVERSITET Møde den: 23. maj 2016 kl 10.00-12.00 Mødelokale 1445-019 (videolink 1445019) Møde i LSU for Uddannelse Dagsorden Deltagere: Kristian Thorn, Helle Colding Seiersen, Anna Mette Morthorst,

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Klinisk Genetisk Afdeling

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Klinisk Genetisk Afdeling Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Klinisk Genetisk Afdeling Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan læses

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Endokrinologisk Afdeling M, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Endokrinologisk Afdeling M, Odense - Juni 2013 Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Endokrinologisk Afdeling M, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Endokrinologisk Afdeling M,

Læs mere

1. Tema 1, MUS konceptet Helle orienterede om det nye MUS koncept, der i øjeblikket er til høring i de lokale

1. Tema 1, MUS konceptet Helle orienterede om det nye MUS koncept, der i øjeblikket er til høring i de lokale Møde den: 6. februar 2013 kl. 09.00-12.00 Mødelokale 130 LSU Økonomi og Planlægning - Temadag Referat Deltagere: Gitte Bak Ditlefsen, Lene Bødskov, Malene Loft Sørensen, Henriette Jaquet, Lene Stensig,

Læs mere

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon 45 90 60 00 Email: brs@brs.dk www.brs.dk 2 Beredskabsstyrelsens Personalepolitik 3 Forord Velkommen

Læs mere

DAGSORDEN. Møde den: 12. december 2014, kl Sted: Bygn 1260, lok 312 Møde i samarbejdsudvalget. Medlemmer:

DAGSORDEN. Møde den: 12. december 2014, kl Sted: Bygn 1260, lok 312 Møde i samarbejdsudvalget. Medlemmer: Møde den: 12. december 2014, kl. 11.30-13.30 Sted: Bygn 1260, lok 312 Møde i samarbejdsudvalget DAGSORDEN Medlemmer: Søren K Kjærgaard Annette Bachmann Bo Martin Bibbi Kim Iburg Janni Mosgaard Jensen Eva

Læs mere

(http://www.samarbejdssekretariatet.dk/rammer_for_su/) og fastlægger de rammer, inden for

(http://www.samarbejdssekretariatet.dk/rammer_for_su/) og fastlægger de rammer, inden for Aftale om oprettelse af MIO-udvalg på Roskilde Katedralskole, 2012, Kap. 1: Rammer og struktur for MIO-udvalget ved Roskilde Katedralskole 1: Område Nedenstående aftale om MIO gælder for den samlede selvejende

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Medicinske Mavetarmsygdomme S, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Medicinske Mavetarmsygdomme S, Odense - Juni 2013 Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Medicinske Mavetarmsygdomme S, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for

Læs mere

CIRKULÆRE: 021 Gode råd om arbejdsmiljøorganisationen

CIRKULÆRE: 021 Gode råd om arbejdsmiljøorganisationen Cirkulære: Cirkulære nr. 021 Udgivet første gang 08-12-2010 Kontrolleres senest 01-08-2015 Evt. bilag el. henvisninger: Indsættes: I Servicemappen under pkt. 9.1 Indhold Organisering af arbejdsmiljøarbejdet...

Læs mere

LSU medlemmerne deltager under punkt 1 (kl )

LSU medlemmerne deltager under punkt 1 (kl ) Møde den: 9. maj 2017, kl. 09:00 10:30 Trøjborgvej 82-84, bygning 1918, lokale 135 LAMU Økonomi og Bygninger Referat Deltagere: Niels Jørgen Rasmussen, Berit Kornbæk Boisen, Esther S. T. Henriksen, Linda

Læs mere

Resumé Arbejdsmiljøstatistikken for Aarhus Universitet 2017 indeholder data om sygefravær, arbejdsulykker og om anvendelse psykologisk rådgivning

Resumé Arbejdsmiljøstatistikken for Aarhus Universitet 2017 indeholder data om sygefravær, arbejdsulykker og om anvendelse psykologisk rådgivning Dato: 19. februar 2018 Side 1/1 Sagsfremstilling Mødedato: [Dato] Møde: Møde i [Navn] Punktejer: [Fulde navn] Gæst: [Fulde navn] Beslutningspunkt (sæt kryds) Drøftelsespunkt (sæt kryds) Meddelelsespunkt

Læs mere

Københavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen.

Københavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen. TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2015 Indhold Indledning 3 Fase 1: Før Forberedelse af undersøgelsen 5 Fase 2: Under Gennemførelse af undersøgelsen 8 Fase 3: Efter Analyse og dialog om undersøgelsen 11 Indledning

Læs mere

Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL

Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL udkast Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL Forord Rebild Kommunes første personalepolitik er et vigtigt grundlag for det fremtidige samarbejde mellem ledelse og medarbejdere i kommunen.

Læs mere