Resultater af evaluering af forvaltningens samarbejde med Familie- og Socialudvalget og Beskæftigelsesudvalget UDKAST
|
|
- Line Dahl
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Click here to enter text. Orientering om proces vedrørende strategiplan for udsatte børn og unge Til FL Init.: PEJ Sagsnr: Resultater af evaluering af forvaltningens samarbejde med Familie- og Socialudvalget og Beskæftigelsesudvalget UDKAST I forsommeren aftalte forvaltningsledelsen med Familie- og Socialudvalget og Beskæftigelsesudvalget en plan for evaluering af samarbejdet mellem forvaltningen og de to fagudvalg. Det blev aftalt, at evalueringen skulle gennemføres i september som en elektronisk spørgeskemaundersøgelse efter en metode, hvor hvert udvalgsmedlem i de to fagudvalg har modtaget et spørgeskema for hvert udvalgsmedlemskab. Det betyder, at de udvalgsmedlemmer, som er medlem i begge udvalg, har modtaget to spørgeskemaer. Det fremadrettede sigte er hovedtema i undersøgelsen. Udvalgsmedlemmernes anbefalinger til forvaltningsledelsen i forhold til opstart af en ny byrådsperiode primo 2018 er det gennemgående fokus i undersøgelsen. Et enkelt spørgsmål med faste svarmuligheder handler om udvalgsmedlemmernes tilfredshed med samarbejdet med forvaltningen i løbet af indeværende byrådsperiode. Der er også tidligere efter det første halve år og igen efter 1½ års virke gennemført evaluering i udvalgene om medlemmernes tilfredshed samt forslag til forbedringer. Nedenfor følger en kort opsummering af resultaterne fra undersøgelsen. Dernæst følger en grafisk præsentation af politikkernes tilfredshed med samarbejdet med forvaltningen. Besvarelserne i form af skrevne anbefalinger fra udvalgsmedlemmerne er herefter gengivet ordret fordelt i forhold til Familie- og Socialudvalget og Beskæftigelsesudvalget. Indholdsmæssigt er der i øvrigt stort sammenfald for de to udvalg. Opsummering af resultaterne Overblik er det vigtigste nøgleord I forbindelse med velkomst og introduktion af de nye udvalg. Det handler om overblik over fagområder, økonomi og budgetmæssige forhold, personale og fysiske rammer mv. Og der må gerne indgå besøg på forvaltningens arbejdspladser. I takt med at overblikket kommer på plads kan man tage fat på at gå dybere ned i detaljerne. Materialet, som udarbejdes til det årlige budgetseminar, omtales som et velegnet grundlag i introduktionen af de nye udvalg. Ved præsentation af forvaltningen henledes opmærksomheden på, at nye medlemmer i fagudvalgene ikke kan forventes at have kendskab til fagområderne i forvaltningen. Det er vigtigt at bruge den fornødne tid til introduktionen og sikre sig, at udvalgsmedlemmerne forstår indholdet i præsentationen. Besøgsture i forvaltningen er vigtige. Nyttigværdien af besøgsturene højnes ved, at udvalgsmedlemmerne introduceres til besøgsturen på det foregående møde, og det er vigtigt, at der bliver tid til fordybelse. Det er ok, at forvaltningen kommer med forslag til besøgsture. Et nyt udvalg har ikke forudsætninger for at vide, hvad der er relevant at besøge. Besøgsturene kan evt. planlægges i et årshjul. Der er generel tilfredshed med dagsordensmaterialet i form af indstillinger og udvalgsdagsordner. Det bliver bl.a. nævnt at forvaltningen skal huske, at politikkerne ikke er faglige eksperter. Kvalitetsenheden Sønderbro pej-fb@aalborg.dk 9000 Aalborg
2 Temamøder og fællesudvalgsmøder er vigtige ikke kun inden for forvaltningen, men også på tværs af forvaltningerne. Tværgående emner som budget og fællesstrategier er nyttige at drøfte på disse møder. Emner som værdier og dimittendledighed omtales som forslag til emner, der kan behandles på disse møder. Der er generelt tilfredshed, når det handler om samarbejdet med forvaltningen. Forvaltningen opleves som seriøs og på et fagligt højt niveau. En enkelt bemærkning (fra et medlem i Familie- og Beskæftigelsesudvalget) går ud på, at man ønsker mere åbenhed fra forvaltningen, som følges op med et udsagn om, at man ofte føler sig talt ned til. Der er fuld opbakning til rådmandens udførelse af det politiske lederskab i udvalgene. Og vedr. det politiske samarbejde bliver det omtalt, at det er vigtigt, at man i gensidig respekt for hinanden kan drøfte sager fra flere perspektiver. Mht. gode råd i øvrigt anbefales, at forvaltningen fra starten er grundig i sin forventningsafstemning med politikkerne om samarbejdet. Desuden foreslås også, at der planlægges studietur allerede inden for det første halve år af valgperioden. Generel tilfredshed med samarbejdet Nedenfor er grafisk gengivet resultaterne af spørgsmålet om den generelle tilfredshed med samarbejdet med forvaltningen. Værdierne er opgjort i absolutte tal. Fra hvert udvalg er der modtaget 7 besvarelser, som fordeler sig som vist i grafen nedenfor. Resultaterne ligger generelt i den positive ende af skalaen med en lille overvægt i den bedste ende af skalaen i Beskæftigelsesudvalget. 2/7
3 Ordret gengivelse af de skrevne anbefalinger fra udvalgsmedlemmerne Nedenfor er ordret gengivet de modtagne anbefalinger fra udvalgsmedlemmerne. Anbefalingerne er opdelt i forhold til de to fagudvalg. Nr.2: Har du anbefalinger vedr. velkomst og introduktion til det nye udvalg? At lave et notat om hvad der bliver behandlet hvornår det første halve år, og så tage formen op lige før sommerferien. Vigtigt at få skabt et overblik over forvaltningens ansvarsområder - herunder ikke mindst serviceudgifter og budgetgaranteret område. Hvad har udvalget egentlig indflydelse på, og hvad er lovgivningsmæssig bestemt? Synes introen er god, men måske en kort besigtigelsestur i hovedområderne, hvor man fysisk ser stederne. Tænker at det er vigtigt, at få et overblik først og derefter bevæge sig ned i substansen, gerne med folk udefra og selvfølgelig med besøg i marken. Måske tage vores startegier en for en, og så arbejde os igennem. Så teori og praksis følges af. Jeg synes, det er vigtigt, at velkomst og introduktion indeholder overordnede arbejdsområder og udfordringer uden at være for detaljeret. Herefter ville jeg vælge at formidle og uddybe viden, når udvalget skal behandle og beslutte enkeltsager. Jeg tror, det vil give bedre forståelse for nye udvalgsmedlemmer. Som jeg husker det, fungerede det fint sidste gang. At man skal tage højde for at det nye udvalgsmedlem ikke har viden på området. Allerførst er det vigtigt med grafiske oversigter over udvalgets ansvarsområde. Materiale fra hjemmeside kan fint anvendes. Jeg vil også anbefale, at arbejdsmaterialet, som fremstilles til budgetseminaret på Egholm, danner grundlag for introduktionen til et nyt udvalg. Først på disse seminarer, fik jeg det fulde overblik. (Det skal dog nævnes, at jeg først kom med i Familie- Socialudvalget et halvt år inde i valgperioden.) Nej synes det er super:-) Det fungerer fint med besøg på udvalgte institutioner. Har svaret se under Beskæftigelsesudvalget. Jeg synes, at det fungerer super godt med rigtig mange møder ud-af-huset, så man får set mange af de steder, man tager stilling til. / En ide kunne være et stykke papir med en oversigt over alle de "vigtigste" ansatte i forvaltningen ("hvis du har et spørgsmål om (...) så kan du spørge ham eller hende). Der er rigtig mange mennesker og navne man skal kunne huske i starten, så det kunne måske være en hjælp. 3/7
4 Nr.3: Har du anbefalinger vedr. præsentation af forvaltningen, herunder ansvarsområder og økonomi? Gør det enkelt. Vær opmærksom på at nye ikke har kendskab til området, og I er eksperter. Se punkt 1. Se tidligere. Og vigtigt at få indhold og økonomi til at blive mere en helhed, altså at en strategi på børne/ungeområdet faktisk ikke gav dårligere kvalitet på trods af, at vi sparede penge, MEN også eksempler hvor det at have færre penge selvfølgelig betyder kvalitetsforringelser. OG så synes jeg, at vi denne gang OGSÅ skal få det administrative område sat i spil. Fortælle om opgaver der løses også som noget selvstændigt. Fordi det jo er lettere at forholde sig til det, ex en pædagog laver. Et organisationsdiagram, hvor navne og ansvarsområde er påført. En oversigt over medarbejdere, som udvalget vil stifte bekendtskab med undervejs, med billede. Forvaltningens budget er vigtigt at præsentere, eftersom udvalget er ansvarlig for overholdelse heraf. Gennemgå og forklar budgettet overordnet. Anvend budgettet løbende ved behandling af sager, så udvalget får forståelse af, hvor enkeltsager hører hjemme budgetmæssigt. Som under punkt 1. I skal sikre jer, at udvalgsmedlemmerne forstår jeres præsentation, dvs. I skal afsætte god tid til præsentationen. En god oversigt med antal medarbejdere og delbudget i de forskellige forvaltningsgrene vil være fint. Nr.4: Har du anbefalinger vedr. tilrettelæggelse af besøgsture rundt til forvaltningens forskellige indsatser? Det 1. år lave heldagsmøder og bruge tiden efter dagsorden til at komme rundt. Måske tage en dialog med udvalget, hvilke områder af forvaltningen, der skal besøges. De fleste steder giver rundtur ikke så stor mening, hvis der er tale om kontormiljø. Der skal være tid til fordybelse, så vi ikke halser bagefter, og det sidste besøg bliver kort. Og så arrangere nogle ture, hvor vi laver temaer, evt andre dage, end de dage hvor vi har udvalgsmøde. Og så er der også nogle steder, der arbejder om aftenen, det kan vi jo også besøge. Jeg synes ikke besøgsture er absolut vigtige. Man kunne evt. et par gange årligt tage en rundtur til udvalgte indsatser. Generelt synes jeg, at møderne bør afholdes på forvaltningen og besøgsture kan lægges ind som ekstraordinære initiativer, hvor udvalget kan tilmelde sig. 4/7
5 Ja, bør planlægges efter hovedområder, hvor man så på sidste møde forud for besøget får gennemgået det eksakte område. Start med selv at komme med bud på, hvor det kan være interessant for udvalget at komme hen. Et nyt udvalg har ikke nødvendigvis indsigt i, hvad der kunne være interessant. Fastlæg besøgene i en form for årshjul således at man som udvalgsmedlem kan se, hvad man skal besøge hvornår. Fungerede fint i Så mange som muligt, gerne over hele kommunen. Både steder, det fungerer godt men også steder med udfordringer. Nr.5: Har du anbefalinger vedr. formen på indstillinger til udvalgsdagsordener? Igen, husk på I er eksperterne og vi politikere er uvidende. Gør meget ud af at fortælle om mulighederne, den enkelte politiker har, også når det gælder referat muligheder. Vigtigt at skrive, hvad der kræver godkendelse og hvad der er til orientering. Vores udvalgssekretrær gør det rigtig godt med gode opsamlinger. Jeg vil jo meget gerne have, at dagsordener er fyldige og klæder os på til at træffe beslutninger, og det synes jeg faktisk, at de gør. Jeg synes faktisk, at det er gode dagsordener. Faktisk ikke. Det er altid vigtigt, at sagsbeskrivelser er fyldestgørende. Ekstra viden bør foreligge i tilhørende bilag, således at udvalgsmedlemmer selv kan vælge, hvorvidt de ønsker yderligere fordybelse i emnet. Nej - egentlig ikke! Nej jeg synes altid I er grundige og imødekommende, såfremt vi har spørgsmål. Nej. Jeg synes, det er vigtigt at huske på, at politikerne ikke nødvendigvis er DJØF'ere. Så almindeligt sprogbrug som muligt ville være at sætte pris på. Nr.6: Har du anbefalinger vedr. temamøder fælles for udvalgene, bl.a. om kommende års budget? Et godt tema er altid værdier! Uden at tale økonomi. Der har ikke været så mange punkter for Beskæftigelsesudvalget omkring budget, så møderne omkring budget kan reduceres. 5/7
6 Dimittendledighed, synes jeg kunne være et spændende område. Jeg tænker, at fællesmøder er vigtige, ikke bare internt mellem vores udvalg, men også på tværs af forvaltninger. Budget, fællesstrategier osv. Nej. Vi skal fortsætte med den linje, som blev lagt i Jeg tænker, at det kan give god mening at drøfte overgange mellem ung og voksen området. Beskæftigelsesudvalget kan have gode bud på muligheder for de unge ind i uddannelses- og beskæftigelsestilbud. Helhedssyn på familierne kunne også være et tema. Det er vigtigt, at afvigelser og ønsker altid præsenteres sammen med nuværende forbrug, f.eks. "Børnehaver, åbningstid nedsættes: Nuværende forbrug til børnehaver xxx mio., mulig besparelse x mio". Nr.7: Har du anbefalinger vedr. samarbejdet med forvaltningen? Vi bliver altid opfattet konstruktivt fra forvaltningens side. Fungerer fint. Jeg synes, at forvaltningen svarer hurtigt, seriøst og på et fagligt højt niveau, når der eksempelvis kommer spørgsmål. Jeg ved, at det bruges der meget tid på, men det er vigtigt, at prioritere fordi vi er så afhængige af tillid og viden. Og så synes jeg, at samarbejdet med forvaltningen er rigtigt godt, der er gensidig respekt for vores roller. Der er stor gennemsigtighed, selvom det er komplekse sager. Nej. Forvaltningen skal være mere åben overfor udvalgsmedlemmer. Ofte føler man sig talt ned til. Nej - har kun haft positive oplevelser, men kunne dog godt generelt ønske mig større selverkendelse, når der opstår problemområder. Jeg er glad for samarbejdet og føler mig altid ordentligt behandlet. Så fortsæt I bare som i gør nu:-) Fungerer glimrende. Nr.9: Har du anbefalinger vedr. det politiske lederskab i udvalget og i forhold til forvaltningen? Jeg synes, det er rart, at det er rådmanden, der svarer på de politiske spørgsmål, og embedsmændene der svarer på de andre. 6/7
7 Jeg er rådmanden :-) Nej da! Nej Mai-Britt gør det godt :-) Fungerer godt. Nr.10: Har du anbefalinger vedr. det politiske samarbejde i udvalget? Nej ikke umiddelbart. Har fungeret fint og i en god konstruktiv tone Det er vigtigt for opgaveløsninger, at der er en gensidig respekt og plads til at være både enige og uenige. Det er vigtigt, at der er en åbenhed og ærlighed. Så er det vigtigt for borgerne i denne kommune, at vi holder fokus på bolden i stedet for at bruge tiden på at kævles politisk (men at politiske uenigheder kan bringe rigtig meget godt med sig, fordi en sag der bliver set på fra forskellige vinkler, ofte får en bedre løsning) Gode beslutninger fordrer godt samarbejde. Min anbefaling skal være, at man husker, at udvalgsarbejdet er et stykke bestyrelsesarbejde, hvor man kan tage den fordomsfri debat med henblik på konstruktive løsninger og beslutninger. Anerkend hinandens politiske ståsted, og lad være med at tro, at sager kun kan ses fra én side. Nej for man vælger jo ikke selv, hvem man kommer i udvalg sammen med. Selv om man bør være professionel og adskille tingene, så spiller ens personlighed ind. Jeg synes det er ok. Fungerer godt. Nr.11: Har du andre gode råd og anbefalinger? Jeg vil til en hver tid anbefale, at udvalget tager afsted på studietur inden for det første halve år af en periode. / Kan også være en god ide at få talt med udvalget om forventningerne til hinanden som politikere, og embedsmænd og politikere. / En forventningsafstemning vedr. KLs topmøder. Måske kommer jeg i tanke om det, når vi taler om evalueringen. 7/7
VELKOMMEN TIL BY OG KULTURUDVALGET INTRODUKTIONSPROGRAM
VELKOMMEN TIL BY OG KULTURUDVALGET INTRODUKTIONSPROGRAM 1 Kære udvalgsmedlem Velkommen til By- og Kulturudvalget i Odense Kommune. Materialet du sidder med, er et kort introduktionsmateriale, som jeg håber
Læs mereReferat. Aalborg Byråd. Mødet den kl VUC og HF Nordjylland, På Sporet 8, Aalborg, Lokale 4.27
Referat AALBORG BYRÅD Aalborg Byråd Mødet den 25.04.2017 kl. 08.30-14.30 VUC og HF Nordjylland, På Sporet 8, Aalborg, Lokale 4.27 Indholdsfortegnelse Åben 1 Godkendelse af dagsorden 1 2 Orientering om
Læs mereReferat. Aalborg Byråd. Mødet den kl Hjulmagervej 22
Referat AALBORG BYRÅD Aalborg Byråd Familie- og Socialudvalget Mødet den 09.01.2018 kl. 12.30-16.20 Hjulmagervej 22 Indholdsfortegnelse Åben 1 Godkendelse af dagsorden 1 2 Præsentation af udvalgsmedlemmerne
Læs mereReferat fra mødet i Udvikling af den politiske struktur. (Indeholder åbne dagsordenspunkter)
Referat fra mødet i Udvikling af den politiske struktur (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Torsdag den 30. april 2015 Mødested: Meldahls Rådhus Udvalgsværelset Mødetidspunkt: Kl. 11:30-13:30
Læs mereErhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Punkt 1 Valg af formand - Per Mortensen leder valget
Published on Ballerup.dk (https://ballerup.dk) Hjem > - 16-01-2018-16-01-2018 16.01.2018 kl. 13:00 Mødecenter A, Lokale 3 på Ballerup Rådhus Deltagere Musa Kekec (A) - Deltog Per Mortensen (A) - Deltog
Læs mereEVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER
Guide EVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER Det er rart at vide, om en aktivitet virker. Derfor følger der ofte et ønske om evaluering med, når I iværksætter nye aktiviteter. Denne guide er en hjælp til
Læs merePOLITISK LEDELSE I DE DANSKE KOMMUNALBESTYRELSER
POLITISK LEDELSE I DE DANSKE KOMMUNALBESTYRELSER Kære kommunalbestyrelsesmedlemmer På Kommunalpolitisk Topmøde 2019 stiller vi skarpt på det politiske lederskab i kommunalbestyrelserne. Hvad kendetegner
Læs mereSTAND 1. Foto: Mads Claus Rasmussen
STAND 1 Hvordan samskabes der med borgerne? Der kunne oprettes en idebank hvor borger kan komme med seriøse ideer. Åbne borgerrettede møder om pågældende temaer Ideer/projekter præsenteres på kommunens
Læs mereReferat. Aalborg Byråd. Mødet den kl Egholm
Referat AALBORG BYRÅD Aalborg Byråd Beskæftigelsesudvalget Mødet den 06.04.2017 kl. 12.00-10.00 Egholm Indholdsfortegnelse Åben 1 Godkendelse af dagsorden 1 2 Orientering om tidsplan for behandling af
Læs mereVejledning til tiltrædelse og udvikling Vejledning til tiltrædelsessamtalen og udviklingsdelen
Vejledning til tiltrædelsessamtalen og udviklingsdelen Herunder kan du finde hjælp til tiltrædelsessamtalen og til udviklingssamtalen og udviklingskontrakten. 1 Vejledning til tiltrædelsessamtalen Denne
Læs mereReferat fra mødet i Udvikling af den politiske struktur. (Indeholder åbne dagsordenspunkter)
Udvikling af den politiske struktur, 16-03-2015 Referat fra mødet i Udvikling af den politiske struktur (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Mandag den 16. marts 2015 Mødested: Meldahls Rådhus
Læs mere- Ikke mere tid på rådhuset. - Ingen input til fælles mødedag. - Nedlæggelse af. økonomiudvalg 1/1. økonomiudvalg (3/5 økonomiudvalg
Temaer/grupper Mødestruktur for de faste udvalg Styringsudvalgets forslag Forslag om ny mødestruktur for udvalg: - Model 1: alle udvalgsmøder samme dag i to spor hvor udvalgene mødes samtidig 2 og 2. Model
Læs mereSpilleregler for byrådsarbejdet
Spilleregler for byrådsarbejdet Allerød Kommune Forvaltningen Direktionen Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk 1. Leveregler for det gode samarbejde i byrådet
Læs mereService og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune
Service og kvalitet Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Indledning Service og kvalitet er nøgleordene i Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune.
Læs mereDet kommunale budgethjul
Det kommunale budgethjul Budgethjulet gennemgår, hvordan budgettet bliver til måned for måned. Det henvender sig primært til dig, der fungerer som tillidsvalgt på en arbejdsplads. Budgethjulet er et værktøj,
Læs mereReferat. Aalborg Byråd. Mødet den kl Mødelokale E, 3. etage, Sønderbro 12
Referat AALBORG BYRÅD Aalborg Byråd Beskæftigelsesudvalget Mødet den 28.11.2017 kl. 09.00-10.30 Mødelokale E, 3. etage, Sønderbro 12 Indholdsfortegnelse Åben 1 Godkendelse af dagsorden 1 2 Godkendelse
Læs mereSpørgeskemaet er et samlet skema, der indeholder spørgsmål om din trivsel, det psykiske arbejdsmiljø og evaluering af din nærmeste leder.
VELKOMMEN TIL KLIMAMÅLING 2013 Kære medarbejder/leder Aalborg Kommune ser gennemførelsen af Klimamålingen som et væsentligt element i realiseringen af kommunens fælles personalepolitik og som et middel
Læs mereUndervisnings på forskellige niveauer i grundfag efter reformen
www.eva.dk Undervisnings på forskellige niveauer i grundfag efter reformen Sparringsmøder, oktober 2015 Program for dagen 10.00-10.15: Velkomst og gennemgang af dagens program/ v. EVA 10.15 12.00 Præsentation
Læs mereREFERAT AF KREDSBESTYRELSESMØDE D februar Venlig hilsen. Lisbeth Schou Kredsformand
Socialpædagogernes Landsforbund Kæpgårdsvej 2 A 4840 Nr. Alslev Telefon 7248 6500 Fax 7248 6510 Ref. J.nr. REFERAT AF KREDSBESTYRELSESMØDE D. 9. -10. februar 2016 Venlig hilsen Lisbeth Schou Kredsformand
Læs mereREFERAT AF KREDSBESTYRELSESMØDE D. 8. september Venlig hilsen. Lisbeth Schou Kredsformand
Socialpædagogernes Landsforbund Kæpgårdsvej 2 A 4840 Nr. Alslev Telefon 7248 6500 Fax 7248 6510 Ref. J.nr. REFERAT AF KREDSBESTYRELSESMØDE D. 8. september.2016 Venlig hilsen Lisbeth Schou Kredsformand
Læs mereMøde i Udvalget for Idræt og Sundhed
Møde i Udvalget for Idræt og Sundhed Åben Referat Dato: Mandag den 8. januar 2018 Tidspunkt: 15:30 Sted: Seglet Hillerød Kommune Møde i Udvalget for Idræt og Sundhed / 08-01-2018 Sagsoversigt: 1. Valg
Læs mereRapport med resultater fra brugermåling målrettet borgerne, som betjenes i Grønlænderenheden
Rapport af brugermåling i grønlænderenheden edoc 2012-23266, pej, 31.01.14 Rapport med resultater fra brugermåling målrettet borgerne, som betjenes i Grønlænderenheden Nærværende rapport er baseret på
Læs mereEVALUERING KURSUS EVALUERING, PATIENTER
EVALUERING KURSUS Alle ansatte ved Afdeling for Rygmarvsskader i Hornbæk, Glostrup Hospital, har gennemgået kurset kommunikation med den coachende tilgang. Kurset gennemførtes fra et 2011 til vinteren
Læs mereServicepolitik for Miljø og Teknik Randers Kommune
Servicepolitik for Miljø og Teknik Randers Kommune Vi vil yde en imødekommende og helhedsorienteret service til borgere og erhvervsliv baseret på et fagligt kvalificeret grundlag. Vi er nemme at komme
Læs merePOLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...
POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE Vi sætter os i borgerens sted... Målsætninger for administration og service i Randers Kommune Helhed og Sammenhæng Mødet med borgeren
Læs mereNOTAT. Politiske pejlemærker. Effekt. Mål. Dialog
Dialogbaseret styringsmodel 2018-2021 Formålet med den dialogbaserede styringsmodel, som blev godkendt i 2015 er, at styringen med afsæt i modellen skal være et værdifuldt redskab for Kommunalbestyrelsen
Læs merePrincip for Skolehjemsamarbejdet Søndre Skole Maj 2018
Princip for Skolehjemsamarbejdet Søndre Skole Maj 2018 Et godt skolehjemsamarbejde er med til at skabe gode betingelser for den enkelte elevs læring og trivsel samt for undervisningsmiljøet i klassen og
Læs mereUndervisningsevaluering på Aalborg Studenterkursus
Undervisningsevaluering på Aalborg Studenterkursus Revideret udgave, oktober 2015 Indhold Formål... 2 Kriterier... 2 Proces... 3 Tidsplan... 4 Bilag... 5 Bilag 1: Spørgsmål... 5 Bilag 2: Samtalen med holdet...
Læs mereEffektiviseringsstrategi
Allerød Kommune Effektiviseringsstrategi 2017-20 Maj 2016 1 Indledning Med afsæt i Allerød Kommunes vision Fælles udvikling i Balance, præsenteres hermed kommunens effektiviseringsstrategi. Fælles - ved
Læs mereOpsamling på Socialudvalgets besøgsrunde i myndighedscentre, hjemmeplejen og Bernstorffsgade
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for tværgående kontorer 20-03-2013 Opsamling på Socialudvalgets besøgsrunde i myndighedscentre, hjemmeplejen og Bernstorffsgade Dette notat opridser emner
Læs mereEvalueringsprocessen i korte træk
Vejledning ledelsesevaluering Medarbejdere og øvrige ledere HR-Centret 03-10-2016 Ledelsesevaluering 2016 - vejledning til medarbejdere Ledelsesevaluering er din leders redskab til at udvikle sin ledelse.
Læs mereSådan gennemfører du en god ansættelsessamtale
Sådan gennemfører du en god ansættelsessamtale 27.09.13 En komplet guide til dig, der skal holde ansættelsessamtale. Ved at bruge spørgerammer sikrer du dig, at du får afklaret ansøgerens kompetencer og
Læs mereArbejdspladsvurdering
Dialogmetoden kan bruges til at få kortlagt, risikovurderet, prioriteret - og til at udarbejde ideer til APV-handlingsplanen for den videre udvikling på arbejdspladsen. Den kan give et godt grundlag for
Læs mereTrivselsevaluering 2010/11
Trivselsevaluering 2010/11 Formål Vi har ønsket at sætte fokus på, i hvilken grad de værdier, skolen fremhæver som bærende, også opleves konkret i elevernes dagligdag. Ved at sætte fokus på elevernes trivsel
Læs mereUdkast Beskæftigelsesudvalget Mødeplan 2018
05.12.2017 Mål og Strategier 2018 Aalborghallen Kl. 8:00 14:00 09.01.2018 Fælles velkomst til de to nye udvalg Kl. 12:30 16:00 23.01.2018 (uge 4) Kl. 8:30 11:15 Såfremt udvalgsmedlemmer er udpeget til
Læs mereReferat. Aalborg Byråd. Skoleudvalget. Mødet den , kl. 09:00. Godthåbsgade 8, mødelokale 2 AALBORG BYRÅD
Referat AALBORG BYRÅD Mødet den 07.01.2014, Godthåbsgade 8, mødelokale 2 1. s medlemmer 2014-2017.... 2 2. Konstituering, herunder valg af næstformand.... 3 3. Introduktion til Skoleforvaltningen.... 4
Læs mereBilag Evaluering af Metropols bestyrelsesarbejde
Bilag 8.2 20161212 Evaluering af Metropols bestyrelsesarbejde 2015-16 Evaluering af Metropols bestyrelsesarbejde 2015-2016 I det følgende præsenteres resultaterne af evaluering af Professionshøjskolen
Læs mereBORGERREPRÆSENTATIONEN. for mødet den , kl. 16:00 i Borgerrepræsentationens mødesal
BORGERREPRÆSENTATIONEN DAGSORDEN for mødet den 22.06.2017, kl. 16:00 i Borgerrepræsentationens mødesal 53. Mødeplan 2018 for Borgerrepræsentationens ordinære møder (2017-0218764) 2 Side 2 Side 3 Side 4
Læs merePunkt 1 Valg af formand - borgmesteren leder valget
Published on Ballerup.dk (https://ballerup.dk) Hjem > - 14-01-2014-14-01-2014 14.01.2014 kl. 13:00 Mødecenter A, Lokale 3 på Ballerup Rådhus Deltagere Tom Nielsen (A) - Deltog Bjarne Rasmussen (A) - Deltog
Læs merefor behandling af budgettet
Inspirationsnotat nr. 2b til arbejdet i MED-Hovedudvalg 2.11.2009 Vejledning om procedureretningslinje for behandling af budgettet Budgettet har stor indflydelse på arbejds- og personaleforhold. Retningslinje
Læs mereLedelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune
Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage
Læs mereUdsatterådet i Københavns Kommune Forretningsorden
Udsatterådet i Københavns Kommune Forretningsorden Formål og opgaver 1. Udsatterådet, benævnt Rådet i det følgende, skal være et samlet talerør og en formel indgang til medindflydelse på de kommunale indsatser
Læs mereVejledning til at lave en afdækning af jeres sociale stofmisbrugsbehandling. Oktober Viden til gavn
Vejledning til at lave en afdækning af jeres sociale stofmisbrugsbehandling Oktober 2017 Viden til gavn Hvorfor afdække jeres nuværende praksis Hvordan gør I? En afdækning af jeres aktuelle praksis vil
Læs mereDagsorden: Referat: 1. Godkendelse af dagsorden Dagsorden blev godkendt.
Møde den: 26. juni 2017 LSU AU HR Referat Til stede: Ledelsesrepræsentanter: Anne Lindholm Behnk, Gertrud Tefre Medarbejderrepræsentanter: Astrid V. H. Svendsen, Hanne Kaiser, Lene Fransen Referent: Pia
Læs mereLEDELSESGRUNDLAG. Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre.
LEDELSESGRUNDLAG Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre. Du sidder nu med Greve Kommunes ledelsesgrundlag. Ledelsesgrundlaget er en del af ledelseskonceptet, som sætter retning for Greve
Læs mereForberedelse. Forberedelse. Forberedelse
Formidlingsopgave AT er i høj grad en formidlingsopgave. I mange tilfælde vil du vide mere om emnet end din lærer og din censor. Det betyder at du skal formidle den viden som du er kommet i besiddelse
Læs mereBilag 1 opsamling af andre forvaltninger og kommuners erfaringer med borgerundersøgelser og -inddragelse
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen CF 2. kontor - Aktivitetsparate og Sygedagpengemodtagere NOTAT 28. august 2018 Bilag 1 opsamling af andre forvaltninger og kommuners erfaringer
Læs mereFokusgruppeinterview. Gruppe 1
4 Fokusgruppeinterview Gruppe 1 1 2 3 4 Hvorfor? Formålet med et fokusgruppeinterview er at belyse et bestemt emne eller problemfelt på en grundig og nuanceret måde. Man vælger derfor denne metode hvis
Læs mereVis udskrift: "360 graders ledervurdering_pilot"
Vis udskrift: "360 ers ledervurdering_pilot" Side 1 af 6 0% 0% 100% Vejledning til ledervurdering Dette spørgeskema danner baggrund for Ikast-Brande Kommunes 360-ers ledervurdering. Besvarelsen skal bygge
Læs mereWorkshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde 2015. Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse?
Workshop Kodeks for god ledelse Landsforeningens årsmøde 2015 Program den 31. maj 2015 Formål med workshop Baggrund for kodeks for god ledelse Hvorfor kodeks for god ledelse? Gennemgang af kodekset Øvelser
Læs mereAllerød Kommunes Effektiviseringsstrategi
Allerød Kommune Allerød Kommunes Effektiviseringsstrategi 2017-20 April 2016 1 Indledning Med afsæt i Allerød Kommunes vision Fælles udvikling i Balance præsenteres hermed kommunens effektiviseringsstrategien.
Læs mereGribskov Kommune Børn og Familie (Dagsorden) :00 Lokale 505, Rådhuset
Gribskov Kommune Børn og Familie (Dagsorden) 23-01-2018 16:00 Lokale 505, Rådhuset Mødeindhold Punkt Side Punkt 1: Godkendelse af dagsorden 1 Punkt 2: Valg af formand og næstformand 2 Punkt 3: Mødeplan
Læs mereReferat. Aalborg Byråd. Mødet den kl Godthåbsgade 8, Mødelokale 3
Referat AALBORG BYRÅD Aalborg Byråd Skoleudvalget Mødet den 09.01.2018 kl. 08.30-12.00 Godthåbsgade 8, Mødelokale 3 Indholdsfortegnelse Åben 1 Godkendelse af dagsorden 1 2 Orientering om Skoleudvalgets
Læs mereSILKEBORG KOMMUNE FORÆLDRETILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2018 SKOLE OG SFO
SILKEBORG KOMMUNE FORÆLDRETILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2018 SKOLE OG SFO 1 INDHOLD Afsnit 01 Introduktion Side 03 Afsnit 02 Sammenfatning Side 05 Afsnit 03 Skoleresultater Side 07 Afsnit 04 SFO-resultater
Læs merePersonalepolitiske værdier
PERSONALEPOLITIK APRIL 2007 Personalepolitiske værdier Dialog Medansvar Trivsel Respekt Stolthed Personalepolitik 2007 Sådan blev værdierne fundet Grundstenene til de værdier, som Kalundborg Kommune bygger
Læs mereUdkast til proces for vedtagelse af ny Børne- og ungepolitik NOTAT
Udkast til proces for vedtagelse af ny Børne- og ungepolitik NOTAT Børne- og Kulturforvaltningen I notatet beskrives først et udkast til en proces for vedtagelse af en ny politik på Børne- og familieområdet,
Læs mereHøring af Handicaprådet vedr. ændring af serviceniveauet på børnehandicapområdet i Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen
Punkt 4. Høring af vedr. ændring af serviceniveauet på børnehandicapområdet i Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen 2019-030315 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s høring ændring
Læs mereTeamets funktionalitet en kontinuerlig ledelsesmæssig udfordring
Teamets funktionalitet en kontinuerlig ledelsesmæssig udfordring Vore samtaler i foråret satte fokus på din beskrivelse og vurdering af funktionen af teamarbejdet på skolen med henblik på - i spil med
Læs mereBørne- og socialminister Mai Mercados talepapir
Social-, Indenrigs- og Børneudvalget 2016-17 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 433 Offentligt Børne- og socialminister Mai Mercados talepapir Anledning Samråd sammen med justitsministeren om ventetider
Læs mereArbejde med Kvalitet I Dagtilbud i. Slagelse Kommune - KIDS
Arbejde med Kvalitet I Dagtilbud i Slagelse Kommune - KIDS Mandag den 23.1.2012 Turnusanalyse på dagtilbudsområdet INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 1 2. Workshop det vi fik med... 2 2.1. Hvordan kan
Læs mereFokusgruppeundersøgelse vedrørende datalogistuderendes selektionskriterier i forbindelse med job, studiejob og praktikforløb
HR MØDE DIKU BUSINESS KLUB D. 11/4-2012 Fokusgruppeundersøgelse vedrørende datalogistuderendes selektionskriterier i forbindelse med job, studiejob og praktikforløb 1 OM UNDERSØGELSEN Formål: At få indblik
Læs mereApril 2013. Struktur og ledelse. Niels Espes Vej 8 8722 Hedensted T: 79755000
April 2013 Struktur og ledelse Niels Espes Vej 8 8722 Hedensted T: 79755000 Indledning... 3 Målet med strukturen... 3 Afdelingerne... 3 Ledelsesorganisering... 4 Principper for struktur og ledelse... 4
Læs mereUDVIKLINGSPOLITIK
UDVIKLINGSPOLITIK 2018-2021 3 FORORD INDHOLD FORORD Forord 3 Vision 4 Bæredygtighed og cirkulær kommune 5 Demokrati og borgerinddragelse 6 Erhvervslivets herunder turisterhvervets - vilkår 7 Helhedssyn
Læs mereGodkendelse af anbefalinger ift. Løvbakkens fremtidige tilbud - 2. behandling
Punkt 4. Godkendelse af anbefalinger ift. Løvbakkens fremtidige tilbud - 2. behandling 2016-072094 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender, At indsatsen
Læs mereHjørring Kommunes Værdiramme for samspillet mellem ansatte og frivillige
Hjørring Kommunes Værdiramme for samspillet mellem ansatte og frivillige 1 Indledning I Hjørring Kommune har vi udarbejdet en fælles værdiramme for samarbejdet mellem medarbejdere og frivillige. Værdirammen
Læs mereKontaktforældrerolle, skolehjemsamarbejde og forældresamarbejde på Maglegårdskolen
Kontaktforældrerolle, skolehjemsamarbejde og forældresamarbejde på Maglegårdskolen Et frugtbart skolehjemsamarbejde er en vigtig forudsætning for børnenes trivsel og udvikling i skolen, idet det sikrer
Læs mereEvaluering af ART-træner uddannelsen Uddannelsesforløb for lærere og pædagoger på skoler
Evaluering af ART-træner uddannelsen Uddannelsesforløb for lærere og pædagoger på skoler Indledning Følgende evaluering bygger på lærere og pædagogers besvarelser af et spørgeskema i marts/april 2018.
Læs mereNovember Selvevaluering af Overgangen mellem grundforløbet og SSH uddannelsen
November 2013 Selvevaluering af Overgangen mellem grundforløbet og SSH uddannelsen 1 Indholdsfortegnelse Side Indledning 3 Formål 3 Evalueringens hovedområder 3 Undersøgelsens målgruppe 3 Metode og dataindsamling
Læs mereGiv volden en skalle. forebygvold.dk TEMADAG. - identifikation, forebyggelse og håndtering af vold og trusler på jobbet
Giv volden en skalle - identifikation, forebyggelse og håndtering af vold og trusler på jobbet TEMADAG forebygvold.dk OPSKRIFTEN PÅ EN TEMADAG OM VOLD OG TRUSLER Sæt vold og trusler på dagsordenen Vold
Læs mereOpfølgning på aftale mellem Randers Byråd og Bjerregrav Skole
Opfølgning på aftale 2010-12 mellem Randers Byråd og Bjerregrav Skole Evaluering af lærer-pædagogsamarbejdet Fra skoleaftalen 2010-2012, afsnit 4 Udviklingsmål for skolen er følgende initiativer og succeskriterier
Læs mereTryg base- scoringskort for ledere
INSTITUTIONENS NAVN OG ADRESSE: INSTITUTIONENS LEDER: INSTRUKTØRENS NAVN: STARTDATO Tryg base- scoringskort for ledere Et værktøj til at evaluere din organisation før og efter jeres udviklingsarbejde med
Læs mere2. Kommunikation og information
2. Kommunikation og information En leder kommunikerer ved sin blotte eksistens. Folk om bord orienterer sig efter lederen, hvad enten han/hun taler eller er tavs handler eller undlader at handle. Følger
Læs mereKøbenhavns Kommune Uddannelses- og Ungdomsudvalget SPØRGESKEMA 2005. til brug for evaluering af Uddannelses- og Ungdomsudvalgets arbejds- og mødeform
SPØRGESKEMA 2005 til brug for evaluering af Uddannelses- og Ungdomsudvalgets arbejds- og mødeform Nedenstående spørgsmål bedes besvaret gennem afkrydsning af én af 10 svarmuligheder, hvor 1 er utilfredsstillende,
Læs mereVORES PERSONALEPOLITIK. Guide BUPL BØRNE- OG UNGDOMSPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND
VORES PERSONALEPOLITIK Guide BØRNE- OG UNGDOMSPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND Introduktion En personalepolitik kan laves på mange måder, men den bedste personalepolitik skabes, når alle i institutionen bliver
Læs mereAalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Gennemførte 3962 Inviterede 4376 Svarprocent 91%
Aalborg Kommune Klimamåling Rapportspecifikationer Gennemførte 3962 Inviterede 4376 Svarprocent 91% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 7 Arbejdsopgaver
Læs mereReferat. Sundheds- og Omsorgsudvalget :00. Gæstekantinen, Administrationsbygningen i Brande
Referat Sundheds- og Omsorgsudvalget 25-01-2018 14:00 Gæstekantinen, Administrationsbygningen i Brande Udvalgsmedlemmer: Heinrich Rune Lars Schou Lyhne Bo Sand Kristensen Thomas Østergaard Frank Heidemann
Læs mereLønforhandling i Dansk Psykolog Forening. Evaluering 2017
Lønforhandling i Dansk Psykolog Forening Evaluering 2017 Dansk Psykolog Forening Oktober2017 Indhold Kort Fortalt... 2 Resumé... 3 Tilgang til evaluering af lønforhandling... 5 Metodisk bemærkning til
Læs merefor fællesskabet Personalepolitik
for fællesskabet Personalepolitik Indledning I Aalborg Kommune vil vi have gode arbejdspladser, god opgaveløsning og sammen skabe gode resultater til gavn for borgere, virksomheder, foreninger m.fl. Aalborg
Læs mereAalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Jan Arnbjørn Gennemførte 46 Inviterede 48 Svarprocent 96%
Aalborg Kommune Klimamåling Rapportspecifikationer Gennemførte 46 Inviterede 48 Svarprocent 96% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 7 Arbejdsopgaver Arbejdsindhold
Læs mereBRUGERUNDERSØGELSE 2018
BRUGERUNDERSØGELSE 2018 VIA NOVA Handicap, Social og Psykiatri Struer Kommune Udarbejdet af Casper Linding Lauridsen Indholdsfortegnelse Indledning Resumé Spørgeskema ( 103) Svarfordeling ( 103) Indekstal
Læs mereLedelsesgrundlag. Maj 2016
Ledelsesgrundlag Maj 2016 1 Indledning I efteråret 2015 blev det besluttet at igangsætte arbejdet med et nyt ledelsesgrundlag for Trekantområdets Brandvæsen Alle afdelingschefer og sektionsledere har udarbejdet
Læs mereOrientering om intern tidsplan for budgetproceduren for Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen
Punkt 7. Orientering om intern tidsplan for budgetproceduren 2019-2022 for Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen 2017-065793 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering at Budgetproceduren
Læs mereKERNEOPGAVEN I CENTRUM
SPILLEVEJLEDNING KERNEOPGAVEN I CENTRUM 11 opgaver til opbygning af fælles forståelse af arbejdspladsens kerneopgave og målsætninger Social Kapital på Spil OVERBLIK OVER SPILLET Varighed: 10-12 uger MISSION
Læs mereByrådets og udvalgenes arbejde med Budget , proces og tidsplan
Byrådets og udvalgenes arbejde med Budget 2019-2022, proces og tidsplan Dette notat beskriver forslag til proces- og tidsplan for budgetlægningen for budget 2019 2022. Indhold: 1. Vigtige elementer i årets
Læs mereMyndighedssocialrådgiverens kernefaglighed
Myndighedssocialrådgiverens kernefaglighed Hvilket mindset har socialrådgivere i denne kontekst? Hvilke præmisser baserer socialrådgiveren sin praksis på? I Dansk Socialrådgiverforening har vi afgrænset
Læs mereDen Frivillig Gældsrådgivning Skive
Den Frivillig Gældsrådgivning Skive Indledning Dette notat beskriver et forslag til etablering af en frivillig gældsrådgivning i Skive. Formål, indhold og organisering er kort beskrevet, ligesom der er
Læs mereKom godt i gang efter generalforsamlingen. Frivilligcenter Hillerød ved Dorte Kappelgaard og Anette Nielsen
Kom godt i gang efter generalforsamlingen Frivilligcenter Hillerød ved Dorte Kappelgaard og Anette Nielsen Hvad vil vi gerne opnå med workshoppen? Workshoppen består af to dele: Overblik over elementer
Læs mereVelkommen til undersøgelse af kommunernes budgetlægningsproces
Page 1 of 14 RSET-JFNJ-GY36 Velkommen til undersøgelse af kommunernes budgetlægningsproces Budgetlægningen er et centralt element i kommunernes økonomistyring. KREVI ønsker med denne undersøgelse at kortlægge
Læs mereByrådets og udvalgenes arbejde med Budget , proces og tidsplan
Byrådets og udvalgenes arbejde med Budget 2018 2021, proces og tidsplan Dette notat beskriver forslag til proces- og tidsplan for budgetlægningen for budget 2018-2021. Indhold: 1. Vigtige elementer i årets
Læs mere6. Drøftelse af indstillinger i forbindelse med sagsfremstillinger til RAR
10. marts 2016 Deltagere: Flemming Kronsten, formand Gert Jørgensen, næstformand Carsten Bloch Nielsen, næstformand Marianne Sumborg, arbejdsmarkedsdirektør AMK Øst Helle Klein, AMK Øst (referent) Dagsorden
Læs mereFællesmøde for udvalgsformænd. 4. januar 2018 Byrådssekretariatet
Fællesmøde for udvalgsformænd 4. januar 2018 Byrådssekretariatet Formål med mødet Formål med mødet: At skitsere den formelle ramme for arbejdet i udvalgene og udvalgsformandens rolle At skabe rum for erfaringsudveksling
Læs mere(Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Mandag den 14. januar Mødested: Mødelokale 505. Mødetidspunkt: Kl. 15:00-16:30
Referat fra mødet i (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Mandag den 14. januar 2019 Mødested: Mødelokale 505 Mødetidspunkt: Kl. 15:00-16:30 Medlemmer: Formand: Turan Savas (A) Peder Tind (V) Søren
Læs mereEvaluering af den samlede undervisning på Korinth Efterskole Spejderskolen og plan for opfølgning. Juni 2012
Evaluering af den samlede undervisning på Korinth Efterskole Spejderskolen og plan for opfølgning. Juni 2012 Indledning Hvert år skal skolen lave en evaluering af sin samlede undervisning. Der foreligger
Læs mereGodkendelse af plan- og budgetprocedure
Punkt 3. Godkendelse af plan- og budgetprocedure 2020-2023 2019-006727 Borgmesterens Forvaltning indstiller, at byrådet godkender forslag til Plan- og Budgetprocedure for 2020 2023. Sagen har været drøftet
Læs mereReferat Hovedudvalget Arbejdsmiljø og MED
Referat Hovedudvalget Arbejdsmiljø og MED Hjørring Kommune Side 1. Mødedato: Mødet påbegyndt: kl. 12:30 Mødet afsluttet: kl. Mødested: Lokale 428, Rådhuset Fraværende: Lone Sten, Jette Sten Jensen, Louise
Læs mereReferat. Aalborg Byråd. Mødet den kl Sygeplejen Centrum, Diskovej 2D, Aalborg
Referat AALBORG BYRÅD Aalborg Byråd Mødet den 11.09.2019 kl. 09.00-15.00 Sygeplejen Centrum, Diskovej 2D, Aalborg Indholdsfortegnelse Åben 1 Godkendelse af dagsorden 1 2 Intro og rundvisning ved Sygeplejen
Læs mereGUIDE TIL MENTORFORLØBET. Studerende
GUIDE TIL MENTORFORLØBET Studerende Overordnet formål med mentorforløbet Ideen bag projektet er at udnytte de stærke rollemodeller, som personer i arbejde kan være for studerende. Ved at blive matchet
Læs mereAftagerpanelundersøgelser på. Læreruddannelsen UCC BAGGRUNDSNOTAT
BAGGRUNDSNOTAT Aftagerpanelundersøgelser på Læreruddannelsen UCC AFTAGERPANELUNDERSØGELSERNES FORMÅL Aftagerpanelundersøgelserne giver på systematisk vis uddannelserne viden om aftageres vurderinger af
Læs mereReferat af møde i Opgaveudvalget for Anbringelser
GENTOFTE KOMMUNE Referat af møde i Opgaveudvalget for Anbringelser Mødetidspunkt 09-11-2017 17:00 Mødeafholdelse A + B Protokollen blev læst og mødet hævet kl.: 19.00 Tilstede: Karen Riis Kjølbye, Jesper
Læs mereKommunale budgetter og regnskaber sådan! - En guide til lokale udsatteråd om arbejdet med kommunale budgetter og regnskaber
Kommunale budgetter og regnskaber sådan! - En guide til lokale udsatteråd om arbejdet med kommunale budgetter og regnskaber Rådet for Socialt Udsatte har lavet denne guide til jer i de lokale udsatteråd
Læs mere