MF Håndbold Elite AIS CVR-nr Årsrapport 2007/08

Transkript

1 Deloitte Statsai4aiserel Revisionsaktieselskab CVR-nr Egtved Allé Kolding Telefon Telefax ~.deloitte.dk MF Håndbold Elite AIS CVR-nr Årsrapport 2007/08 Medlem af Deloitte Touche Tohmatsu

2 MF Håndbold Elite AIS Indhoidsfortegnelse Side Selskabsoplysninger I Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Ledelsesberetning 4 Anvendt regnskabspraksis 7 Resultatopgørelse for Balance pr Pengestrømsopgørelse for Noter 15

3 TUE Håndbold Elite AIS Selskabsoplysninger Selskab MF Håndbold Elite AIS CVR-nr.: Hjemstedskommune: Kolding Telefon: Telefax: Internet: kif~kifdk Bestyrelse Bo Kristensen, formand Jon Stefansson, næstformand Frank Johnsen Steen Mikkelsen Christian Bach Hansen Steen Larsen Direktion Jens Kristian Boesen Revision Deloitte Statsautoriseret Revisionsalctieselskab Godkendt på selskabets generalforsamling, den Dirigent

4 MF Håndbold Elite AIS 2 Ledelsespåtegning Vi har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli juni 2008 for KIF Håndbold Elite AIS. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af selskabets aktiver og passiver, finansielle stilling, resultatet samt pengestrømme. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Kolding, den 25. september 2008 Direk ~ n Aa, * s Kristian Boesen direktør Bestyrelse / Bo Kristensen formand / on ion næ»orm. d hnsen 4.6_ Steen Mikkelse Christian Bach Hansen Steen Larsen

5 MF Håndbold Elite AIS 3 Den uafhængige revisors påtegning Til aktionærerne i KIF Håndbold Elite AIS Vi har revideret årsrapporten for KIF Håndbold Elite AIS for regnskabsåret 1. juli juni 2008 omfattende ledel sespåtegning, ledelsesberetning, anvendt regnskabspraksis, resultatopgorelse, balance, pengestrømsopgørelse og noter. Årsrapporten aflægges efter årsregnskabsloven. Ledelsens ansvar for årsrapporten Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Dette ansvar om~tter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er rele vante for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og ud øvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. Revisors ansvar og den udførte revision Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsrapporten på grundlag af vores revision. Vi har udfrrt vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlin formation. En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er an~rt i årsrapporten. De valgte handlinger afhænger afrevisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsrap porten, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kon troller, der er relevante for selskabets udarbejdelse og aflæggelse af en årsrapport, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udovede regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede præsentation af årsrapporten. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vores opfhttelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2008 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret I. juli juni 2008 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Kol. ing, den 25. september 2008 lut 1 tor. et Re sionsaktieselskab ~ o mi og Per Schøtt tat. ris - revisor statsautoriseret revisor

6 KU? Håndbold Elite AIS 4 Ledelsesberetning Hovedaktivitet Selskabets aktiviteter består i at drive professionel håndbold. Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold Årets resultat før skat udgør et underskud på 70 t.kr mod et overskud på 201 t.kr i Efter skat udgør resultatet for et underskud på 511 t.kr mod et overskud på 105 t.kr i Resultatet er lidt dårligere end det forventede, men anses som tilfredsstillende set i lyset af årets sportslige be givenheder og begge elitehoids manglende slutspilsplaceringer. Selskabet har i regnskabsåret gennemført en succesfiild børsintroduktion på First North med en kapi taltilførsel på i alt Ca t.kr., hvilket i markedet for elitesportsvirksomheder må betegnes at være yderst tilfredsstillende. Aktiekapitalen udgør efter børsintroduktionen t.kr fordelt med A-aktier for b t.kr og B-aktier for b t.kr. Eksterne investorer har i løbet af regnskabsåret erhvervet rettighederne til bl.a.: Navneretten til Koldinghallen Navneretten til Sponsorlounge i Koldinghallen Brugsret til skyboxe i Koldinghallen Vederlaget for overdragelsen af disse rettigheder indgår i årets realiserede omsætning og resultat. Aftalen med investorerne skal ses i lyset af de store fremtidige udfordringer, som der kommer for KIF Håndbold Elite AIS, hvor bay til organisatorisk og økonomisk struktur er alt afgørende for fortsat succes. Sportsligt tilbageblik på sæsonen 2007/2008 Endnu nu engang var der store forventninger til KIFs 2 ligahold, og mange blev indfriet og andre blev ikke. Mens der på herresiden er ro på trænerbænken, måtte KIF Vejen forud for sæsonen igen til at finde ny træner, da den slovenske træner Tone Tiselj ikke kunne f~ arbejdet i Danmark til at passe sammen med familielivet. Lige inden sommerferien lykkedes det at lave en aftale med den tidligere herreanfører Lars Frederiksen, der i nogle år havde haft trænerjob på herresiden i andre klubber. Damerne Udover tilgangen af ny chefiræner var der også et par nye spillere i truppen. Charlotte Højfeldt kom til fra Vi borg og tyske Stefanie Melbeck retumerede til dansk håndbold efter nogle år i Hamborg. Disse 2 forstærknin ger viste sig at være et par af bedste forstærkninger i ligaen overhovedet. Med et meget svært program i de før ste kampe snakkede folk om at 6 kampe med 2 point ikke ville være en katastrofe. Dette viste sig at blive 6 kampe med 10 point som resultat, og KIF Vejen viste i efteråret stor stabilitet og var ved julepausen på 2. plad sen i Toms Ligaen. Samtidig havde pigerne spillet sig frem til semifinalen i Nordea Cup, hvor Viborg på ude bane dog var for stor en mundfuld. Semifinalepladsen betød, at KIF Vejen for andet år i træk er klar til Europa Cuppen.

7 MF Håndbold Elite AIS 5 Ledelsesberetning Eksperternes vurdering afklf Vejen var dog stadig ikke så positiv som den interne tro på tingene. Stabiliteten holdt dog helt til sidste runde og kun et enkelt point afgjorde, at pigerne ikke kom med i slutspillet for første gang. Ja, man kan næsten sige kun et sekund. For mange er klart af den opfattelse, at Slagelses udlignende mål i kampen i Vejen faldt efter hallens ur har fløjtet af og havde den marginal faldet ud til KIFs fordel, havde det været nok. Det er sport og det er små marginaler. Det lidt slidte ordsprog er endnu en gang bekræftet. Pigernes mest succesrige sæson nogensinde blev Mgt op af gode resultater i Europa Cuppen, hvor holdet var få sekunder fra en plads i semifinalen. Undervejs havde holdet slået det tyske storhold fra Leipzig, med den tidligere KIF træner Morten Arvidsson i spidsen. Tilbageblikket, med et kig på en 5. plads i ligaen, semifinale i Europa Cuppen og kvartfmale i Europa Cuppen, er meget positivt og der er vist ingen, der kan benægte, at det er den bedste sæson for KIFs piger nogensinde. Herrerne Efter den skuffende exit i semifinalen i forrige sæson, var der dømt revanchesæson for KIF Kolding. Pokalsej ren gav dog stadig adgang til Europa Cuppen, men for første gang i 7 år var det ikke den fornemme Champions League, men Cup Winners Cup der skulle kæmpes for egne og danske farver. Før sæsonen var Lasse Boesen blevet lejet ud til den tyske storklub Lemgo, Jesper Nøddesbo havde efter 3 su per sæsoner fundet vej til FC Barcelona, og Christian Hjermind havde fået et tilbud fra Ciudad Real ligeledes i Spanien. Tilgangen var Rene Toft Hansen, og så var der lagt op til at nogle af de unge talenter for alvor skulle træde frem i lyset. Den danske liga vil af mange nok blive husket som den mest lige i mange år. FCK Håndbolds satsning trak dog lidt fra, men det øvrige felt spillede 26 runder, hvor mange var inde i billedet til at blive de 4, der skulle i slutspillet. Ja, faktisk kunne 8 klubber med 5 runder igen nå det forjættede land. KIF Kolding havde en svær sæson, hvor en del skader gav nogle nederlag, som holdet ikke tidligere er løbet ind i. Blandt andet var der ska der både til Rene Toft og Patrik Olsson, så en vigtig plads både i forsvar og angreb var væsentligt svækket. Dette viste sig formentligt at blive afgørende for at KIF Kolding til sidst stod som nummer 5 og for første gang i 10 sæsoner stod uden for det fine selskab. I Europa Cuppen var der sat store mål op. Herrerne ville så langt som overhovedet muligt i Europa Cuppen for pokalvindere. Lodtrækningsheldet var dog ikke med KIF erne, da de tabende Champions League deltager ind trådte i turneringen. VESZPREM... Den onde ånd som så mange gange har stået i vejen for KIF Kolding, og endnu en gang viste sig at være for stor en mundfuld for KIF Kolding.

8 MF Håndbold Elite AIS 6 Ledelsesberetning Pokaltitel nummer 7 Adgangen til Europa Cuppen var dog sikret undervejs, da KIF tog titel nummer 18 i 26 hidtidige finaler. Po kalsejren over GOG i Århus var den 7 af slagsen, og betyder at KIF kan se frem til at spille Europa Cup kamp nummer 121 i den kommende sæson. Selskabets forventninger til fremtiden Selskabets forventninger for regnskabsåret er et mindre positivt resultat Begivenheder efter regnskabsårets afslutning Efter statusdagen er etableret et ejendomsselskab KIF Håndbold Invest AIS som et datterselskab. KIF Hånd bold Invest A/S har til formål at udvide faciliteterne på Ambolten, både for at have tidssvarende rammer og for at sikre den fremtidige drift i KIF Håndbold Elite AIS. Datterselskabet er etableret ved at apportindskyde KIF Håndbold Elite AIS aktier nom t.kr. i Kolding IF Holding AIS (Koldinghallen). Det er hensigten, at eksterne investorer indskyder yderligere t.kr. i KIF Håndbold AIS, hvilket vil skabe grundlag for yder liggere aktivitetsudvidelse til gavn for KIF Elite Håndbold AIS. Der foreligger positive tilsagn fra en række in vestorer. Årsagen til etablering afkif Håndbold Invest AIS som et 100% ejet datterselskab afkif Håndbold Elite AIS skal ses i lyset af, at kunne besidde den nødvendige handlefrihed for at kunne foretage yderligere facilitets mæssige udvidelser i og omkring Ambolten til gavn for driften af KIF Håndbold Elite AIS. Udvidelserne vil bl.a. omfatte etablering af en ny tribune med øget tilskuerkapacitet, en idrætsbornehave, et sundhedscenter og en idrætsefterskole. Dette giver KIF Håndbold Elite AIS en helt ny mulighed for at kunne tilføre en økonomisk kraft for fremtiden. Ligeledes efter statusdagen har KIF Håndbold Elite AIS erhvervet den samlede selskabskapital i selskabet KIF Wellness 2006 AIS. Selskabet, der også bliver et datterselskab, har til formål at udvikle, sælge og levere et trivsels - og sundhedskoncept, målrettet mod virksomheder og deres medarbejdere. Konceptet bygger på de særlige kompetencer, som MF Håndbold Elite AIS har opbygget indenfor &sisk træning, betydningen af sund kost, motivation og mental fokus. Disse kompetencer er udbygget med eksterne samarbejdspartnere, som har kompetencer indenfor bl.a. udarbejdelse af sundhedsprofiler, stresshåndtering og arbejdsmiljøområdet. Herud over driver selskabet to motionscentre i Kolding. På nuværende tidspunkt samarbejder selskabet med virksomheder, som primært kommer fra KIF Håndbolds erhvervsnetværk. Som professionel håndboldidub er vi nødt til hele tiden at være vågen for at fmde nye forretningsmuligheder, som kan medvirke til at skabe flere indtægter. Med købet af KIF Wellness 2006 AIS ser vi gode muligheder for at komme ind på et marked, som vi vurderer har et stort potentiale i mange år frem. Der er stor fokus på sundhed mange steder i samfùndet. Et af de områder, hvor vi ser et stort potentiale er hos virksomheder og de res medarbejdere. Mange virksomheder gør allerede i dag en stor indsats for at skabe arbejdspladser med fokus på god trivsel og sund livsstil. KIF Wellness 2006 AIS har i selskabets første knap to år udviklet, solgt og leve ret et trivsel - og sundhedskoncept, som er målrettet mod virksomhederne. Det er bl.a. det forretningskoncept vi ser mange muligheder i, og som vi gerne vil fortsætte udviklingen af for at skabe nye indtægter til KIF Håndbold Elite AIS. Desuden planlægger vi, at MF Wellness 2006 AIS skal drive et helt nyt sundhedscenter, som skal etableres i forbindelse med den videre udbygning af Kolding hallerne på Ambolten.

9 MF Håndbold Elite AIS 7 Anvendt regnskabspraksis Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse B med tilvalg af enkelte bestemmelser fra regnskabsklasse C. Årsrapporten er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år. Generelt om indregning og måling Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige øko nomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når selskabet som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Måling efter første indregning sker som be skrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremlcommer, inden årsrapporten af lægges, og som be- eller aflcræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. I resultatopgørelsen indregnes indtægter, i takt med at de indtjenes, mens omkostninger indregnes med de be løb, der vedrører regnskabsåret. Resultatopgorelsen Nettoomsætning Nettoomsætning indregnes i resultatopgørelsen, når levering og risikoovergang til køber har fundet sted. Net toomsætning indregnes eksklusive moms, afgifter og rabatter i forbindelse med salget. Personaleomkostninger Personaleomkostninger omfatter løn og gager samt sociale omkostninger og pensioner mv. til selskabets spille re, trænere og administrative medarbejdere. Andre eksterne omkostninger Andre eksterne omkostninger omfatter kamp- og spilleomkostninger samt omkostninger til salg, reklame, ad ministration og lokaler. Finansielle poster Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen.

10 MF Håndbold Elite AIS 8 Anvendt regnskabspraksis Skat Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henf~res til årets resultat, og direkte på egenicapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat. Udskudt skat indregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremf~rselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes i balancen med den værdi, aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skattefor pligtelser eller som nettoskatteaktiver. Balancen Immaterielle anlægsaktiver Immaterielle anlægsaktiver består af transferrettigheder på spillere samt andre kontraktrettigheder. Kontraktrettigheder indregnes i balancen til anskaffelsessum, med fradrag for akkumulerede afskrivninger. Transferrettighederne afskrives over spillerkontrakternes løbetid. Kontraktrettigheder afskrives over 5 år fra aftaletidspunktet. Materielle anlægsaktiver Materielle anlægsalctiver måles til kostpris med fradrag afakkumulerede afskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til klar gøring afaktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Afskrivningsgrundlaget er kostpris med tillæg afopskrivninger og fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugsti der: Andre anlæg, drifismateriel og inventar 3-5 år Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæs sige værdi.

11 MF Håndbold Elite AIS 9 Anvendt regnskabspraksis Kapitalaudele i tilknyttede og associerede virksomheder samt andre kapitalandele Kapitalandele i tilknyttede og associerede virksomheder indregnes og måles til kostpris eller genindvindings værdi, hvor denne skønnes at være lavere end kostprisen. Andre kapitalandele indregnes og måles til skønnet dagsværdi. Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris eller nettorealisationsværdi, hvor denne er lavere. Kostprisen for varebeholdningen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget. Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af ned skrivninger til imødegåelse af forventede tab. Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver og passiver omfatter afholdte omkostninger og indtægter, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris. Ud bytte Udbytte indregnes som en gældsforpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på generalforsamlingen. Det foreslå ede udbytte for regnskabsåret vises som en særskilt post under egenkapitalen. Andre hensatte forpligtelser Andre hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til afvikling af besluttede dispostioner og andre forpligtelser efter statusdagen. Forpligtelserne indregnes og måles som det bedste skøn over de omkostninger, der er nødvendige for på balan cedagen at afvikle dispositionerne og forpligtelserne. Omregning af fremmed valuta Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omreg nes til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på henholdsvis betalingsdagen og balancedagen, indregnes i resultatopgorelsen som finansielle poster.

12 KIF Håndbold Elite AIS 10 Anvendt regnskabspraksis Andre finansielle forpligtelser Andre finansielle forpligtelser indregnes til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Pengestromsopgorelsen Pengestrømsopgørelsen for selskabet præsenteres efter den indirekte metode og viser pengestrømme vedrøren de drift, investeringer og finansiering samt selskabets likvider ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømne vedrørende driftsaktiviteter opgøres som drifisresultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat. Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virk somheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver. Pengestrønmie vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af sel skabets aktiekapital og omkostninger forbundet hermed, samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte. Likvider omfatter likvide beholdninger med fradrag afkortfristet bankgæld.

13 MF Handboki Elite AIS 11 Resultatopgørelse for 2007/ / /07 kr. t.kr. Nettoomsætning Andre eksterne omkostninger I ( ) (6.292) Bruttofortjeneste Personaleomkostninger ( ) (19.827) Afskrivninger 2 ( ) (400) Driftsresultat Indtægter af associerede virksomheder og andre kapitalandele 6 (1.828) (43) Finansielle indtægter Finansielle omkostninger ( ) (405) Resultat 1kw skat (70.461) 201 Skat af årets resultat 3 ( ) (96) Årets resultat ( ) 105 Forslag til resultatdisponering Udbytte for regnskabsåret Overført til næste år ( ) ( ) o

14 lue Håndbold Elite A/S 12 Balance pr kr. t.kr. Udviklingsomkostninger Kontraktrettigheder Immaterielle anlægsaktiver Indretning af lejede lokaler Andre anlæg, drifismateriel og inventar Materielle anlægsaktiver Kapitalandele i associerede virksomheder Andre kapitalandele Lejedeposita Udlånsaftale Finansielle anlægsaktiver Anlægsaktiver Handelsvarer og hjælpematerialer Varebeholdninger Tilgodehavender fra salg Andre tilgodehavender Skatteaktiv Periodeafgrænsningsposter Tilgodehavender Likvide beholdninger Omsætningsaktiver Aktiver

15 MF Håndbold Elite AIS 13 Balance pr kr. t.kr. Aktiekapital Overført resultat 9 ( ) (173) Egenkapital Udskudte skatteforpligtelser Andre hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser Ansvarlig lånekapital Anden lånekapital Selskabsskat Langfristede gældsforpligtelser Kortfristet del af langfristede gældsforpligtelser Bankgæld Leverandørgæld Anden gæld Periodeafgrænsningsposter Kortfristede gældsforpligtelser Gældsforpligtelser Passiver Pantsætninger og eventualforpligtelser mv Øvrige noter i 8-20

16 MF Håndbold Elite AIS 14 Pengestrømsopgorelse for 2007/ / /07 Note kr. tkr. Driftsresultat Afskrivninger Ændring i driftskapital 19 ( ) 932 ( ) Modtagne finansielle indtægter Betalte finansielle omkostninger ( ) (405) Pengestromme vedrørende drift ( ) Investering i immaterielle anlægsaktiver (29.282) (900) Investering i materielle anlægsaktiver (37.120) (54) Investering i finansielle anlægsaktiver 0 (11.060) Salg af immaterielle anlægsaktiver Salg af materielle anlægsaktiver Salg af egne aktier 0 7 Andre hensatte forpligtelser Lejedeposita (46) Pengestrømme vedrørende investeringer (12.053) Ansvarlig lånekapital ( ) (2.187) Anden lånekapital ( ) Aktiekapitaludvidelse Udlånsaftale 0 (1.990) Pengestrømme vedrørende finansiering Ændring i likvider (2.940) Likvider ( ) (2.535) Likvider ( ) (5.475)

17 MF Håndbold Elite AIS 15 Noter 1. Medarbejdere 2007/ /07 kr. t.kr. Gennemsnitligt antal medarbejdere Afskrivninger Kontraktrettigheder Indretning af lejede lokaler Andre anlæg, driftsmateriel og inventar i Småanskaffelser Tab ved salg af aktiver Skat af årets resultat Aktuel skat Ændring afudslcudt skat Ændring af udskudt skat som følge af ændring afskatteprocent fra 28 otil2s o Immaterielle anlægsaktiver Udviklings- Kontrakt- Transfer omkostninger rettigheder rettigheder kl kn kt Kostpris Afgang ( ) 0 ( ) Tilgang Kostpris Afskrivninger (70.000) ( ) Årets afskrivninger o ( ) ( ) Tilbageførselvedafgang At~krivninger ( ) (5.609) Regnskabsmæssig værdi

18 MF Håndbold Elite AIS 16 Noter Indretning af lejede Andre lokaler anlæg mv. kr. kr. 5. Materielle anlægsaktiver Kostpris Tilgang Afgang 0 (7.258) Kostpris Afskrivninger (46.683) ( ) Årets afskrivninger (18.213) ( ) Tilbageførsel ved afgang o Af~krivninger (64.896) ( ) Regnskabsmæssig værdi Kapitalandele i associerede virksomheder Andre kapitalandele 6. Finansielle anlægsaktiver Kostpris Årets tilgang o 0 Kostpris Nettonedskrivninger (42.950) Andel i årets resultat, netto o (1.828) Udloddet udbytte o 0 Nettonedskrivninger (44.778) Regnskabsmæssig værdi Kapitalandele i associerede virksomheder omfatter: Kolding IF Holding AiS, Kolding, ejerandel 20,00 c Andre kapitalandele omfatter: KIF Erhvervsinvest ApS, Kolding, ejerandel 12,50 o

19 MF Håndbold Elite AIS 17 Noter 7. Langfristede tilgodehavender kr. tkr. Kortfristet del af udlån o 0 Kortfristet del aftilgodehavender 0 0 Langfristet del af udlån Langfristet del af tilgodehavende Efter mere end 5 år forfalder o 0 kr. 8. Aktiekapital Aktiekapitalen er fordelt således: A-aktier, stk. a 100 b B-aktier, stk. a 100 b Ændringer i aktiekapitalen de seneste 5 regnskabsår: Aktiekapital Kapitalnedsættelse A-aktier ( ) Kapitalnedsættelse B-aktier ( ) Kapitalforhøjelse A-aktier Kapitalforhøjelse B-aktier Aktiekapital Reserver Overkurs ved Overført emission resultat I alt kr. kr. kr. Reserver ( ) ( ) Indbetalt overkurs ved emission Overført til overført resultat ( ) Omkostninger vedrørende aktieemission 0 ( ) ( ) Sbtteeffekt heraf Åretsresultat 0 ( ) ( ) Reserver ( ) ( )

20 MF Håndbold Elite AIS 18 Noter kr. 10. Egenkapital Egenkapital Kapitalforhøjelse Overkurs ved emission Omkostninger vedrørende aktieemission ( ) Skatteeffekt heraf Årets resultat ( ) Egenkapital Udskudt skat/udskudte skatteaktiver Udskudt skat påhviler følgende poster: kr. t.kr. Immaterielle anlægsaktiver ( ) (63) Materielle anlægsaktiver ( ) (577) Debitorer (50.000) (40) Skattemæssige underskud til fremførsel 0 (279) ( ) (959) Nettoværdien er indregnet således i balancen: Udskudte skatteaktiver ( ) (959) Udsicudte skatteforpligtelser 0 0 ( ) (959) Udskudt skatteaktiv, 25%, afrundet ( ) (240) 12. Andre hensatte forpligtelser Afvikling af dispositioner efter statusdagen Langfristede gældsforpligtelser Kortfristet del af ansvarlig lånekapital Kortfristet del aflangfristede gældforpligtelser Langfristet del af ansvarlig lånekapital Langfristet del aflangfristede gældsforpligtelser Efter mere end 5 år forfalder (amortiseret kostpris) 0

21 KIF Håndbold Elite AIS 19 Noter 14. Anden gæld kr. Lkr. Feriepengeforpligtelser FerieGiro øvrigandengæld Pantsætninger og sikkerhedsstillelser Til silckerhed for mellemværende med Fionia Bank AIS er givet transport i fremtidige betalinger af tv-rettigheder fra DivisionsforeningeniDHF. 16. Leasing-, kobs- og lejeforpligtelser mv. For årene er indgået operationelle leasingaftaler vedrørende kopimaskine: Årlige leasingydelser Der er indgået lejeaftaler vedrørende leje af lokaler mv.: Lejeudgifter i uopsigelighedsperiode For årene 2008 er indgået lejeaftaler vedrørende leje af inventar: Årlige lejeudgifter For årene har selskabet indgået aftale vedrørende udnyttelse af navnerettighed: Årlig ydelse (minimum) For årene har selskabet indgået aftale vedrørende udnyttelse af navnerettighed: Årlig ydelse (minimum) soo.ooo 500 For årene (12 mdr.) har selskabet forpligtet sig til at aftage ydelser fra en samarbejdspartner: Årligt køb (minimum)

22 MF Håndbold Elite AIS 20 Noter 17. Kautions- og eventualforpligtelser mv. Ved indgåelse af aftaler om salg af rettighederne til fremtidige transfersummer for en række spillere, har sel skabet forpligtet sig til forlods at tilbagebetale investorernes investering, hvorefter et eventuelt restbeløb deles mellem investorerne og selskabet. 18. Aktionærforhold Selskabet har registreret følgende aktionærer med mere end S c af aktielcapitalens stemmerettigheder eller på lydende værdi: Foreningen KIF Håndbold, Ambolten 2-4, Kolding. KIF Kolding Erhverv ApS, Ambolten 2-4, Kolding. Bjert Invest A/S, Stenderupvej 60, 6091, Bjert Dansk Aulægsinvest A/S, Fjordvej 60, 6000 Kolding H. Daugaard A/S, Toldbodgade 7, 6000 Kolding 19. Ændring i driftskapital /07 kr. tkr. Varebeholdninger (104) Tilgodehavender ( ) 606 Leverandørgæld (245) Anden gæld ( ) 675 ( ) Likvider Bankindeståender Kassebeholdning Bankgæld ( ) (5.478) ( ) (5.475) kip4ini T:.AFD2I OO~ \ re0801,doc