DFS d Kollekolle. To temaer. KompetenceVækst Horsens. Samarbejde, innovation, motivation

Transkript

1 DFS d. Kollekolle To temaer KompetenceVækst Horsens Samarbejde, innovation, motivation 1

2 Skabelsen af KompetenceVækst Horsens Globaliseringen vi har alle hørt om den Erhvervsstrukturen, udstødning & indslusning Museum Globaliseringen fra billig muskelkraft til billig hjernekraft Arbejdskraft Billig Hjernekraft Billig Effektiv Specialiseret 2

3 Erhvervsstrukturen beskæftigede efter uddannelse, 2006 Hele landet % Horsens % Grundskole Gymnasial uddannelser 9 7 Erhvervsuddannelser Korte videregående uddannelser 5 6 Bachelor Lange videregående uddannelser 7 3 Uoplyst 2 2 Beskæftigede i alt Erhvervsstrukturen: Beskæftigede efter branche,

4 KompetenceVækst Horsens Alle i Horsens-området skal opnå en kompetencevækst Midlet er kompetenceafklaring + etablering af læringskultur medarbejdere eller 7000 virksomheder skal kompetenceafklares i alt 2006: (480) medarbejdere 2007: 510 medarbejdere 2008:??? medarbejdere Finansiering i EU s Socialfond: Arbejdsmarkedsrådets i Vejle Amt: Taxametre fra IKA, FVU kr kr. Styregruppen aka ambasadørgruppen Svend Aage Hansen, Formand, LO Horsens Alan Nissen, Formand, DI Horsens Torben Busk, Erhvervschef, Horsens Erhvervsråd Jan Trøjborg, Borgmester Horsens Kommune Jørgen Jensen, Chefkonsulent Vitus Bering Danmark Kim Tange, Udd.chef Horsens Handelsskole Erik Gamrath, Chefkonsulent HK Jobliv Johan Petersen, Konsulent HTS Vejle Bjarne Sørensen, Formand Dansk Metal Horsens Lars Vildbrad, Vicedirektør Region Midtjylland Irene Quist Mortensen, Centerleder Videncenter midt/vest Hans A. Sørensen, Formand 3F Horsens & Omegn Poul Ulsøe, Formand Håndværksrådet & Erhvervsrådet Jørgen Dam, Social- og sundhedsskolen i Horsens Frode Fårup, Beskæftigelsesdirektør Horsens Kommune Erling Walther Madsen, Citychef CityHorsens 4

5 Organiseringen Uddannelsesinstitutionerne er must players 1. Kursuscenter Horsens Handelsskole 2. Vitus Bering Danmark 3. AOF Horsens 4. HK Jobliv 5. VUC Horsens 6. FOF Horsens 7. Social- og sundhedsskolen i Vejle Amt 8. Bygholm Landbrugsskole 9. Sprogcenter Horsens 10. ASV Horsens 11. Netværkslokomotivet 12. TUC 5

6 Next step samarbejdsrejsen for uddannelsesinstitutionerne Konkurrenter - JA Samarbejde - NEJ Samarbejde NEJ TAK august 2006 To dages konferencemøde Dialog = ja Enighed = Nej Accept = Nej Samarbejde = øhh..? Møder Møder Møder Forskellighed Virksomheder Fælles konsulent uddannelse 2006 Samarbejde JA TAK Enighed = NEJ Accept = JA Hvad vi forstår ved kompetence Kompetence handler om, hvad du kan, hvor godt du kan det og om du får det gjort. Det vil sige at kompetencer er en værdiskabelsesproces for virksomhederne. 6

7 Hvad forstår vi ved KompetenceVækst Der er tale om Kompetencevækst i Horsens når en person er blevet bedre til at løse sine nuværende arbejdsopgaver. en person løser helt nye opgaver i hverdagen. en person har lært at stille spørgsmål til hverdagen og kollegaerne sidemands oplæring. Kompetencevækst handler ikke om at vi alle skal have en længerevarende uddannelse (?). Værktøjskasse til kompetenceafklaring Indgå aftale med virksomheden Ombrydning af strategi til kompetencebehov Afklaring af medarbejdernes kompetencer og kompetencebehov Udkast til udviklingsplan Indtastning i kompetencedatabase Gennemførelse af kompetenceudviklingsplanerne 7

8 Egenudviklet kompetencedatabase Anvendes til Virksomhedskontakt registrering Tilbud til virksomhederne Hvad synes virksomhederne?? Virksomhedsmøder - hvor er vi nu? 1. Runde 238 forsøgt 84 møder forløb 2. Runde 94 forsøgt 66 møder? forløb 3. Runde? Næppe realistisk til Afslutningskonference 8

9 Kompetenceforløb hvor er vi nu? Virksomheder Chemitalic Lidegård Revision, NNF, Bygholm Landbrugsskole Horsens Erhvervsråd, HK, Føtex Bankagervej, Pædagogisk psy. rådgivning, Horsens Handelsskole, Sundhedscenter Øst, JB Maskinteknik, Telia Stofa, Bilka, Falck, Elcon pcb tech, Turistkontoret, ASV Horsens, Engell I alt knap 700 medarbejdere Fordelt på 20 virksomheder 15 måske virksomheder = ca. 700 medarbejdere Det går ikke uden synlighed Dänische Stadt gegen Auslagerung aktiv, Neues Deutschland, Horsens tager kampen op mod Globaliseringen, Ugebrevet A4, KompetenceVækst Horsens & Lidegaard Revision, TV-AVISEN, Føtex - Alle skal på rette hylde, Horsens Folkeblad, Sundhedscenter Øst sætter fokus på kompetenceudvikling, FOA nr. 3, 07 Projekt vækker opsigt, Horsens Folkeblad, KompetenceVækst Horsens er i gang, Horsens Folkeblad, ansattes evner tjekkes, Erhvervsbladet, Danmarks største kompetenceprojekt, Nyt om Efteruddannelse,

10 Erfaringer fra KompetenceVækst Horsens Negative erfaringer Stort arbejde med Socialfonden meget stort Konjunkturerne ekstrem travlhed i virksomhederne Vanskeligt at etablere bredere netværkssamarbejde For kort tid Erfaringer fra KompetenceVækst Horsens Positive erfaringer Uddannelsesinstitutionerne har lært at samarbejde Nedbrydning af barrierer overfor begrebet kompetence Øget fokus på kompetenceudvikling i SMVerne Stigende interesse for at supplere den faglige medarbejder uddannelse med uddannelse indenfor det personlige område Intern læring på baggrund af en fælles opgave En proces der aldrig må stoppe Store forskelle indenfor forskellige brancheområder Styrken er samarbejde 10

11 Fremtidsperspektiver Tværinstitutionel vejledning & Rådgivning UVM 5-6 centre/ netværk i Region Midt. Målgruppen er SMVer. Målet er at nå de små virksomheder og lette adgangen til efteruddannelse. Rettet imod erhvervsskoler og VUC (FVU) Budget 85 mill over 2-3 år (nationalt) Kompetenceplatformen - Region Midt 5 kompetencenetværk + sekretariat Målgruppen er SMV er Skal sikre tættere samarbejde Budget 50 mio (Region Midt) aha og hvad har vi ellers lært? kompetence er også 11

12 Kompetence er også Motivation Innovation Samarbejde Partnerskab Samarbejde Samarbejde & det gode partnerskab (J. Thorball) 1. Ærlighed varer længst 2. Win-win løsninger 3. Forstå hinandens behov (og kultur) - mangfoldighed 4. Mekanismer for at vedligeholde samarbejdet/ sammenhængskraften 5. En som er ansvarlig for partnerskabet 6. Hold kontakten regelmæssigt 7. Udveksling af medarbejdere 8. Opdater samarbejdskontrakt / forudsætninger 9. God arbejdsfordeling 10. Undgå direkte konkurrence 12

13 Innovationsevnen kender vist ikke til alder Kun ved nytænkning og stadig tilgang af nye aktiviteter undgås stilstand, som i vor tid er ensbetydende med tilbagegang. Mærsk McKinney-Møller udtaler sig til Børsen i 1988, 78 år gammel It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent, but the one most responsive to change. Citat af Charles Darwin fra Origin of the Species, 1859 Medarbejder motivation (S. Garelli) Arbejder mere end 55 timer Firma rovdyr Meget mobile Virtuel virksomhed Virtuel familie Arbejder mellem 37 og 55 timer Personlige mål Meget mobil med en hjemme base Work life balance Arbejde mindre end 37 timer Livs kvalitet Immobil Ønsker ferie i stedet for penge Life life balance 13

14 Så hvad skal Danmark leve af? Danmark skal leve af forandringer. Danmark skal leve af menneskers evne til at virke sammen. Danmark skal leve af nytænkning, innovation og kreativitet. Citat af prof. Steen Hildebrandt Hvad mener du? The End Kimen 14

15 TAK! Q & A dialog 15