FOTdanmarks arbejdsprogram 2009/2010, indsatsområde 1.4. Analyse af Løbende Sagsorienteret Ajourføring (LSA)

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "FOTdanmarks arbejdsprogram 2009/2010, indsatsområde 1.4. Analyse af Løbende Sagsorienteret Ajourføring (LSA)"

Transkript

1 FOTdanmarks arbejdsprogram 2009/2010, indsatsområde 1.4 Analyse af Løbende Sagsorienteret Ajourføring (LSA) udarbejdet af LSA arbejdsgruppen april 2010

2 Indholdsfortegnelse 1 Baggrund Tilblivelse Afgrænsning Digital forvaltning og LSA... 5 Del 1 Begrebsafklaring Effektivitet, LSA og FOT Definition af Løbende Sagsorienteret Ajourføring (LSA) Afklaring af tilknyttede begreber og forhold Datakvalitet Dataansvar Delkonklusion Del 2 Udbredelse og integration af FOTdata i sektorforvaltninger Organisation forvaltning arbejdsprocesser Aftalegrundlag og forvaltning Arkitektur og standarder Forsøg med LSA-løsninger Konklusioner og anbefalinger Perspektivering... 15

3 1 Baggrund FOTdanmark har til formål at etablere en kortlægning af Danmark, der er fælles for staten og kommunerne. En fællesoffentlig kortlægning etableres ud fra en vision om at lade stedbundne data være et centralt bidrag til digital forvaltning i Danmark. FOTdanmark skaber baggrunden for et sammenhængende geografisk administrationsgrundlag til brug for den digitale forvaltning. Arbejdet rummer udarbejdelsen af en fælles landsdækkende standardisering af væsentlige geografiske informationer og en funktionel systemopbygning gennem et formelt og forpligtigende samarbejde. Det fælles administrationsgrundlag skal sikre, at der opnås en ensartethed i det digitale kortgrundlag på tværs af landet, således at det vil være muligt at høste det effektiviseringspotentiale, der er forbundet med at optimere sagsbehandlingen via GIS- og fagspecifikke systemer internt i kommunen og på tværs af sektorgrænser og myndigheder såvel kommunale som statslige. Et af de langsigtede formål med FOT-projektet er således, at FOT-data skal anvendes, vedligeholdes og ajourføres i forbindelse med den administration, som medlemmerne udfører lokalt i forbindelse med deres myndighedsopgaver, fx behandlingen af en byggetilladelse. Denne form for opdatering ved kilden kaldes Løbende Sagsorienteret Ajourføring (LSA). LSA vil bidrage til at sikre, at data fra FOT anvendes og opdateres løbende i den daglige administration. Kun herved sikres aktualitet og fuldstændighed i de fælles kortdata. LSA er et abstrakt og relativt mangetydigt begreb. På trods af, at der blandt FOTdanmarks medlemmer ligger en forventning om, at LSA skal kunne håndteres i regi af FOT, mangler der en fælles forståelse af, hvad LSA egentlig forudsætter. Usikkerheden om, hvad LSA begrebet skal dække i en FOT sammenhæng, afleder uklarhed om foreningens mål og ambitioner på området. Derfor er det nødvendigt at få løftet problemstillingen og skabt den klarhed i foreningen, som kan sikre tydelige målsætninger og præcis placering af opgaver. På grund af kompleksiteten blev det ved etableringen af FOT2007 besluttet at nedprioritere kravene til håndtering af LSA. Meget peger dog i retning af, at der nu er et behov for, at FOTdanmark prioriterer LSA. De tekniske krav til håndtering af LSA har medvirket til at gøre drøftelsen af problemstillingen mere kompleks. Derfor er det nødvendigt at adskille problem- 3

4 stillingerne i en begrebsafklarende del og en del, der peger på de udfordringer, der er forbundet med etableringen af LSA. Således er det formålet med dette projekt først at definere begrebet LSA og dernæst at pege på de udfordringer, som skal løses, for at der kan opstilles mål og ambitioner på området. 2 Tilblivelse Som et led i FOTdanmarks arbejdsprogram 2009/2010, indsatsområde 1.4, Analyse af LSA, har en arbejdsgruppe nedsat af bestyrelsen i samarbejde med FOTdanmarks sekretariat udarbejdet denne rapport. Arbejdsgruppen har haft til opgave at definere LSA med henblik på at bestyrelsen kunne opstille mål og ambitioner for FOTdanmarks arbejdet på området. Første del af rapporten indeholder dels en begrebsmæssig afklaring af, hvordan FOTdanmark definerer LSA, dels en redegørelse for en række tilknyttede begreber og forhold. Anden del rummer en analyse af de procesmæssige udfordringer, som arbejdsgruppen har identificeret for FOTdanmarks videre arbejde med LSA. LSA arbejdsgruppen har bestået af: Erling Kristensen, Helsingør Kommune Jens Ole Bach, KL Inger Marie Arildsen, KMS Katarina Ritz, KMS Jørgen Grum, KMS Anne Marie Carstens, FOTdanmarks sekretariat Thomas W. Møller, FOTdanmarks sekretariat 3 Afgrænsning Arbejdsgruppen har på en række møder drøftet LSA begrebet og de tilstødende problemstillinger. Drøftelserne har afspejlet, at det er et stort og omfattende emne, der løbende bliver tilføjet nye og større nuancer, i takt med at drøftelserne udfoldes. Derfor har gruppen valgt en række afgrænsninger som følge af opgavens karakter: Gruppen har ikke forholdt sig specifikt til de tekniske funktioner i det eksisterende fælles database system FOT

5 Gruppen har drøftet sammenhængen mellem LSA og effektivitet. Gruppen er af den opfattelse, at nytte er et bedre begreb end effektivitet, fordi det er vanskeligt fra FOTdanmarks side at anskueliggøre konkrete effektiviseringsgevinster. Der er enighed om, at LSA er central for at FOT samarbejdet skal kunne vise sin værdi. Men værdiskabelsen, nytten, ligger i de faglige sektorer. Det fremgik af kommissoriet for arbejdsgruppen, at der skulle opstilles mål og ambitioner for FOTdanmarks indsats på LSA-området. Arbejdsgruppen har imidlertid konkluderet, at der i højere grad er tale om en række umiddelbare udfordringer, der skal løses, inden der kan opstilles konkrete mål og ambitioner for området. Kort og administrationsgrundlag. FOT er et administrationsgrundlag der skal anvendes til at træffe myndighedsafgørelser og er således mere end et kort. I rapporten er kortet som begreb forsøgt formuleret som et administrationsgrundlag, men af hensyn til formidlingen anvendes kort enkelte steder. FOT er fortsat også en fælles datacontainer, som bl.a. sikrer en fælles registrering samt en effektiv dataadministration og distribution til medlemmerne. 4 Digital forvaltning og LSA Der er på nationalt plan en erkendelse af et behov for effektivisering såvel som kvalitetsmæssig forbedring af den offentlige service. Strategien for digitalisering af den offentlige sektor sigter imod tre overordnede strategiske indsatsområder: Bedre digital service Øget effektivisering Stærkere samarbejde Med indsatsområdet Bedre digital service foretages en grundlæggende prioritering, så digitalisering sker på de områder, hvor den har størst effekt for både borgere og virksomheder og for den offentlige sektor. Digitaliseringen skal gøre den offentlige service lettere tilgængelig for borgere og virksomheder og øge graden af selvbetjening. Digital effektivisering er nødvendig, fordi den offentlige sektors ressourcer i højere grad skal koncentreres om personalekrævende, borgernær omsorg og service. Samtidigt vil den offentlige sektor møde øgede krav om valgmuligheder, gennemsigtighed og kvalitet. 1 Digitaliseringsstrategien fra 5

6 Et stærkere forpligtende samarbejde om digitalisering skal være det afgørende element i videreudvikling af den måde, hvorpå den offentlige sektor organiserer digitaliseringen. Der er behov for et stærkere tværgående engagement og samarbejde både inden for den offentlige sektor og imellem det offentlige og det private marked. KL er i tæt samarbejde med kommunerne i færd med at udarbejde en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi Nøgleordene i denne strategi er effektivisering, samarbejde og attraktiv service. Den fælleskommunale strategi forventes færdig sommeren 2010 og vil i efteråret indgå i udarbejdelsen af en fællesoffentlig digitaliseringsstrategi. Denne nye fællesoffentlige digitaliseringsstrategi vil danne ramme for FOTdanmark og for det forestående arbejde omkring LSA. I IT- og Telestyrelsens publikation Stedet som nøgle. Referencearkitektur for anvendelse af stedbestemt information et pejlemærke for perioden frem til 2015, beskrives en vision om at etablere et tværoffentligt samarbejde mellem myndigheder om ajourføring og anvendelse af geografiske data. Man ønsker at sikre et ensartet og opdateret administrationsgrundlag af høj kvalitet på tværs af administrative skel. Løbende sagsorienteret ajourføring ses som et væsentligt parameter i bestræbelserne på at gøre visionen til virkelighed. 2 FOTdanmark indgår som et initiativ i den nationale digitaliseringsstrategi. 3 FOTdanmark har til formål at etablere et sammenhængende teknisk og topografisk kortgrundlag, 4 der kan understøtte sagsbehandlingen i staten og kommunerne. I tråd med ambitionerne i den nationale strategi er det også ambitionen, at FOT-data skal opdateres ved kilden. Således at det fælles kortgrundlag altid er aktuelt og opdateret via løbende sagsorienteret ajourføring. FOT kan både opfattes som en fælles registrering af et fælles teknisk og topografisk kortgrundlag i traditionel forstand, men også danne basis for en fælles koordineret registrering af geografiske temadata fra de sagsområder, hvor der ikke allerede er etableret fælles dataregistrering. FOT vil i disse tilfælde kunne fungere som grundlag for fælles standarder (specifikation) for etablering af LSA mm. Der kan således være tale om, at bruge de principper og metoder, vi høster via FOT, på andre områder. 2 Stedet som nøgle, 14-15, Digitaliseringsstrategien , s FOT er et kort man træffer afgørelser på i den offentlige forvaltning. FOT er således mere end et kort det er et administrationsgrundlag. 6

7 Del 1 Begrebsafklaring 5 Effektivitet, LSA og FOT Formålet med FOT-samarbejdet er at sikre en omkostningseffektiv og standardiseret dækning af den offentlige sektors behov for geografiske data. Af foreningens vedtægter ( 2.3) fremgår det, at målet [med FOTdanmark] er, at Det Fælles Administrationsgrundlag til enhver tid skal være opdateret og tidssvarende, og at opgavevaretagelse baseret på dette grundlag kan ske på den mest hensigtsmæssige og mest effektive måde. En grundlæggende forudsætning for at nå dette mål er, at det geografiske administrationsgrundlag baseres på ensartede og aktuelle data, der anvendes på tværs af de forskellige myndigheder. Vedligeholdelse af parallelle databaser bør undgås. Ajourføring af data kan ske på forskellig vis. Nogle temaer ajourføres bedst i forbindelse med den kommunale sagsbehandling, andre temaer i forbindelse med KMS kortrevisioner, mens andre igen opdateres i forbindelse med den fotogrammetriske ajourføring. Begrebet nytte har traditionelt været anvendt i FOT i stedet for effektivitet. I denne rapport anvendes begge begreber synonymt. 6 Definition af Løbende Sagsorienteret Ajourføring (LSA) LSA- løsninger er en integreret del af konkret digital forvaltning via geodata. Digital forvaltning defineres som en forbedret og mere effektiv løsning af forvaltningsopgaver gennem anvendelse af informationsteknologi til gavn for både borgere, virksomheder og den offentlige sektor. 5 LSA betegner den situation, hvor data opstår, vedligeholdes og/eller ajourføres dér, hvor ændringen sker, det vil sige i sektorforvaltningerne. Der vil igennem etableringen af LSA for en række objekttyper være fuldintegreret brug af FOTdata, hvor der trækkes data og ilægges data i det fælles databasesystem som en del af den almindelige sagsbehandling. Det er visionen, at den enkelte sagsbehandler skal kunne varetage sine opgaver med udgangspunkt i de mest opdaterede og fyldestgørende oplysninger, og flere skal kunne benytte samme data på samme tid. Dette rationale om genbrug 5 Digital forvaltning 2001, 15. 7

8 og interoperabilitet er også grundlæggende i IT- og Telestyrelsens beskrivelse af Stedet som nøgle. Samme rationale ligger bag igangværende pilotprojekter i Erhvervs- og Byggestyrelsen 6 og Vejdirektoratet. 7 7 Afklaring af tilknyttede begreber og forhold FOT er baseret på en frivillig aftale om fælles geodataproduktion mellem staten og kommunerne. 8 For at sikre, at parterne overholder den fælles forpligtelse til at opdatere og kvalitetssikre FOT-data, er det af grundlæggende betydning, at samarbejdet hviler på et tilstrækkeligt attraktivt fundament: begge parter skal finde samarbejdet fornuftigt, fordi det indebærer en gevinst for begge parter. 7.1 Datakvalitet Forudsætningen for at kunne dele og genbruge data er, at man opererer med acceptable, kendte og entydigt beskrevne data. Herunder også en beskrivelse af datakvaliteten. Af Stedet som nøgle fremgår det, at data skal være af en acceptabel kvalitet. 9 Denne kvalitet angives i metadata blandt andet med en specifikation af de enkelte typer geodata. Metadata skal altid være ajourførte. Datakvalitet i forbindelse med tilvejebringelse af FOT-data er beskrevet i FOTspecifikationen i kapitel Her beskrives de forventninger, man som bruger med rette kan have til FOT-datas kvalitet. Det indskærpes, at de geometriske data stammer fra meget forskellige kilder, som vil blive vedligeholdt af mange forskellige aktører. Derfor er samvittighedsfuld oplysning af metadata en bydende nødvendighed for, at andre databrugere kan have en mulighed for at vurdere, om administrationsgrundlaget har den nøjagtighed, der modsvarer en påtænkt udnyttelse af det. Der er i specifikationen defineret fire nøjagtighedsbegreber og der er tilsvarende defineret fejlmarginer. Det fremgår endvidere af foreningens vedtægter, at når FOT-data leveres til FOTdanmark, skal både KMS og det kommunale medlem bekræfte overfor 6 Digitalisering af offentlig byggesagsbehandling: 7 Digitalt Vejnet: 8 Jævnfør Beskrivelse af FOT-samarbejdet. Et fællesoffentligt geografisk administrationsgrundlag (7. oktober 2007), s S Specifikation FOT 4.0 version

9 FOTdanmark, at data er udarbejdet i overensstemmelse med FOTspecifikationen Dataansvar En lang række myndighedsopgaver udføres hos de kommunale forvaltninger og i staten med brug af geodata. Det drejer sig fx om miljøforvaltning, byggesagsbehandling, vandløb og vejadministration. For at myndigheder kan træffe afgørelser, skal der anvendes data. Hvis en myndighed skal anvende en anden myndigheds data og dermed undgå dobbeltregistrering af geodata og sikre genbrug skal ansvaret for vedligeholdelse og ajourføring være entydigt placeret, og data skal have den nødvendige kvalitet. Dette stiller krav til enighed om FOT-dataspecifikationen myndighederne imellem. Ansvaret for geodataforvaltning, herunder indsamling, vedligehold, tilgængelighed, udstilling, metadata om kvalitet med videre, samt sletning af geodata skal være tydeligt defineret. Der skal etableres fællesoffentlige principper og konkrete aftaler for dataansvar på de centrale offentlige geoobjekter. 12 Det fremgår af FOTdanmarks vedtægter 8, Ansvar for data, at medlemmerne er forpligtede til at levere FOT-data til FOTdanmark i overensstemmelse med kritirier fastlagt i bilag 1, det vil sige FOT-data leveret i henhold til FOTspecifikationen og dens kvalitetskontrol. Dataansvaret kan godt deles mellem flere myndigheder, hvor hver myndighed (eksempelvis en række kommuner og staten) dækker hver en geografisk delmængde af et national geodatasæt, fx hvad angår vejadministration og bygningstema. Den enkelte bygning og den enkelte vej er imidlertid underlagt dataansvar hos en myndighed. Med etableringen af LSA vil dataansvaret uddeles på objekttyper og følge sagsbehandleransvaret med henvisning til FOTdanmarks generelle aftalegrundlag, den gensidige tillid og de gensidige forpligtelser parterne imellem. 11 Vedtægter for FOTdanmark, 8. oktober 2007, bilag 1, s Et geoobjekt defineres som objekt med en geonøgle til stedfæstelse af information Ved at opdele i geoobjekter og forretningsobjekter gives der mulighed for at skabe sammenhæng og integration mellem sagspecifikke systemer. For at sikre data i fornøden kvalitet skal ansvaret fastslåes for henholdsvis masterdata og opdateringer af data. Stedet som nøgle, s

10 Dataforvalteren skal have ansvar for at stille information om ændring og sletning af geodata til rådighed for (downstream) brugere af geodata, fx hvis et hus fjernes eller ændres i referencedata, hvilket påvirker et antal myndigheders data. Den, der anvender data, har det fulde ansvar for, at data anvendes korrekt i forhold til oplyste specifikationer Delkonklusion Gennemgangen af de begreber, der indgår i LSA paradigmet, peger på et frivilligt aftalegrundlag, hvor nytten for den deltagende sagsbehandler vil være den drivende faktor for samarbejdet. Dette stiller krav om overholdelse af en fælles dataspecifikation. FOT-data er myndighedsdata, der netop bruges i sagsbehandlingen til at træffe afgørelser i forhold til borgere og virksomheder. Hvis en myndighed skal træffe afgørelser på baggrund af en anden myndigheds data, er det nødvendigt, at der er tydelige principper for deling, vedligeholdelse og udvikling af data. Arbejdsgruppen er af den opfattelse, at FOTdanmark bør påtages sig en koordinerede rolle ved indgåelse af aftaler omkring dette. 13 Stedet som nøgle, 31 10

11 Del 2 Udbredelse og integration af FOTdata i sektorforvaltninger Det er en grundlæggende forudsætning for en udvikling af LSA, at FOTdata bringes i anvendelse i sektorfagligt regi. Kun på denne måde indfrier FOT sin ambition om at være et fællesoffentligt administrationsgrundlag. Anden del af rapporten indeholder en analyse af en række begreber, der alle er identificerede som procesmæssige udfordringer i forbindelse med udformningen af LSA-løsninger. 9 Organisation forvaltning arbejdsprocesser Omstillingen til digital forvaltning i den offentlige sektor er i meget høj grad en organisatorisk og ledelsesmæssig udfordring. 14 Når vi i arbejdsgruppen har konkluderet, at LSA skal ses som en del af den almindelige sagsbehandling, indebærer dette i den ideelle verden, at den udførende sagsbehandler konkret ikke opdager, at vedkommende opdaterer FOTdata opdateringen skal ske som en integreret del af den eksisterende sagsbehandlingsproces. Dette forudsætter, at det teknisk og aftalemæssigt er muligt at integrere FOT i den eksisterende eller i en tilpasset sagsbehandling. Det må tilstræbes, at arbejdsprocesserne gøres så enkle som muligt for den udførende sagsbehandler, ligesom der bør tilstræbes en høj grad af integration med eksisterende sagsbehandlingssystemer. Det er væsentligt, at arbejdsprocesser ikke er fremmedgørende eller meningsløse for den udførende sagsbehandler. Det formål, som registreringen i FOTdatabasen skal opfylde, skal også være et formål, som den udførende sagsbehandler kan se meningen med og udgør en del af den almindelige arbejdsproces. 10 Aftalegrundlag og forvaltning Arbejdsgruppen definerer LSA som en forvaltningsmæssig praksis, der forankres og implementeres i sektorforvaltningerne. 14 Digital Forvaltning 2001,

12 For at denne praksis kan etableres, skal der indgås formelle aftaler mellem de interessenter, der har ansvaret og ejerskabet til objekterne eller den formelle dataejer. I rapporten fra udvalget om digital forvaltning defineres dataejerbegrebet således: Dataejer er den, som er ejer til oplysningerne i et register. Dataejeren er den, som samler, sammenstiller og vedligeholder oplysninger. Eksterne parters bidrag til oplysninger i registre giver ikke den eksterne part status som dataejer. I denne situation vil dataejeren være den, som er ansvarlig for uddelegeringen af indsamlingen, ajourføringer og opdateringen. 15 I FOTdanmark er dataejeren i dag kommunen og Staten ved KMS. FOT specifikationen, der definerer objekterne i administrationsgrundlaget skal spille sammen med de ønsker og behov, der er for sektordata i sektorerne. I specifikationen skal tydeligt fremgå, hvem der er dataejer for de enkelte objekter. 16 Det er FOTdanmarks holdning, at LSA-løsninger skal implementeres og drives i sektorerne. FOTdanmark kan derfor kun drive en udvikling hen imod LSA i tæt samarbejde med de objektansvarlige myndigheder. For at dette kan ske, skal der sikres en behovs- og forretningsdrevet udvikling af LSA-løsninger forankret i de enkelte sektorer. FOT-specifikationen revideres i samarbejde med sektorerne så den til stadighed lever op til FOTdanmarks medlemmers behov Ved at fokusere på pilotprojekter for i første omgang veje, og siden bygninger og vandløb, vil det være muligt at afprøve de aftalekoncepter med sektorerne, som FOT påtænker at arbejde efter. Aktuelt har FOTdanmark (januar 2010) indgået aftale med Vejdirektoratet om at realisere et pilotprojekt om digitalt vejnet på baggrund af FOT-data. Arbejdsgruppen er af den opfattelse, at det er en central udfordring at sikre, at der etableres samarbejder mellem FOTdanmark og sektorerne. Ligeledes er det væsentligt at understrege, at det først er med udbredelsen af FOT-data og efterfølgende etablering af LSA-løsninger, at den egentlige forvaltningsmæssige nytte og rationalet bag FOT-samarbejdet kommer til udtryk. 15 Digital Forvaltning 2001, I februar 2010 er specifikationsforum i gang med at præcisere dataejer begrebet i på objekterne i specifikationen 12

13 Samarbejdet med sektorerne skal være den væsentligste driver i udviklingen af LSA. FOTdanmark må derfor løbende vurdere, hvorvidt andre LSApilotprojekter bør afprøves i takt med, at behov og interesse opstår. 11 Arkitektur og standarder For at der kan etableres LSA, skal den tekniske arkitektur være til stede, der tillader udveksling af data, således at det sker løbende og uden brugerens aktive inddragelse. FOT2007 var i udgangspunktet tænkt som et system til validering, lagring og distribution af FOT-data (opbevaringssystem). Hertil kommer de aftalte browserapplikationer. Det er begrænset, hvor store LSA muligheder der er i det nuværende system. Et af indsatsområderne i FOTdanmarks arbejdsprogram drejer sig om at undersøge, hvilke realistiske udviklingsmuligheder, der findes i det nuværende fælles databasesystem FOT2007 og FOTbrowseren, specielt med henblik på at etablere bedre og mere fleksible tilgange til data fx i form af frigivelse af snitflader mod FOT2007. I det kommende arbejdsprogram er det endvidere identificeret som en væsentlig opgave at tegne den overordnede og langsigtede arkitektur for fremtidens fælles databasesystem, som modsvarer behovene for LSA i sektorerne. 12 Forsøg med LSA-løsninger Arbejdsgruppen anbefaler, at der i de kommende pilotforsøg med sektorerne arbejdes for at få markedet til at etablere sagsspecifikke systemer, som muliggør anvendelse af et fælles FOT-datagrundlag. Eksempelvis: hvis man sammenstiller BBR oplysningerne og FOT-data i samme webapplikation og her muliggøre en redigering i begge systemer. hvis man etablerer en arbejdsproces for oprettelse af nye veje og adresser både ifht. EBST og de omkring liggende kommuner og samtidig opdaterer FOT kortet med de nye veje. De sagsspecifikke systemer skal være drevet af et behov for konkrete løsninger med henblik på en større effektivitet i sagsbehandlingen. Eksemplerne kan betragtes som afgrænsede LSA-løsninger, der fokuserer på hensigtsmæssige ajourføringsprocedurer. Det skal sikres, at der sagsbehandles på det samme datagrundlag uden unødige dobbeltregistreringer. Målet er at forenkle sagsgange, så der derved vil kunne etableres positive business cases. 13

14 Alternativt at FOT-data opdateres via andre sagsspecifikke systemer eksempelvis vejsystemerne hvor man fra sektormyndighederne får igangsat integrationen mellem FOT og de systemer, der bruges i sektoren. 13 Konklusioner og anbefalinger For at der kan etableres LSA-løsninger på baggrund af FOT, har det vist sig, at der er en række opgaver, der skal løses, før LSA som en del af den almindelige sagsbehandling kan realiseres. FOT er en forening, der bygger på en høj grad af frivillighed. De udfordringer, der skal indfries for at FOTdanmark kan basere en væsentlig del af ajourføringen på LSA, og for at FOTs frivillighedsprincip stadig er den drivende faktor i udviklingen af administrationsgrundlaget, er følgende: Anvendelsen af FOT-data skal udbredes i den offentlige forvaltning og FOT-data skal integreres i de forvaltningerne, der forudsættes at ajourføre data i forbindelse med deres sagsbehandling. Opdatering af FOT-data skal kunne ske som en integreret del af sagsbehandlingen. Den opdaterende sagsbehandler skal have en direkte nytte af at bruge og opdatere FOT. Forretningsprocesserne omkring vedligeholdelsen af FOT-data skal være den drivende faktor. Det er ikke muligt at udvikle LSA-løsninger, hvor forventningen er, at data opdateres, alene fordi man er forpligtet. Samarbejdet med sektorerne om anvendelse og ajourføring af FOT-data vil stille krav til forretnings- og IT-arkitektur. Dette indgår som et indsatsområde i det kommende arbejdsprogram for FOTdanmark Et kommende fælles databasesystem skal blandt andet imødekomme de nye LSA behov. I arbejdsprogrammet for indgår udformningen af en fremtidig IT arkitektur som et indsatsområde. Det er arbejdsgruppens opfattelse, at et fremtidigt FOT-systems placering i den samlede IT-arkitektur bør medtænkes i dette indsatsområde. Det drejer sig fx om integrationen med andre databaser som fx Danmarks Areal Information (DAI). Arbejdsgruppen er af den opfattelse, at FOTdanmark bør påtage sig en koordinerende rolle ved indgåelser af aftaler omkring dette. 14

15 Arbejdsgruppen anbefaler, at FOTdanmarks bestyrelse fremadrettet arbejder for, at der indgås konkrete aftaler om samarbejde vedrørende sektorløsninger på relevante forvaltningsområder. FOTdanmark arbejder for at gøre sektorerne interesserede i samarbejde om LSA-løsninger og skitsere fornuftige business cases for konkrete idéprojekter. 14 Perspektivering Samarbejdet med Vejdirektoratet i forbindelse med pilotprojektet Digitalt Vejnet har givet øget fokus på den række af tilknyttede begreber og forhold, som diskuteres i denne rapport afsnit 7. Samtidig står det klart, at de procesmæssige udfordringer, som udgør rapportens anden del, i høj grad er forhold som FOTdanmark kan og bør forholde sig aktivt til for at tilskynde til tæt samarbejde med de sektorer, som vil høste nytten af LSA-løsninger. Det er tydeligt ikke mindst på baggrund af den interesse, som sektorer og kommuner allerede viser for at samarbejde med FOT om LSA pilotprojekter, at det ikke længere kan anses for tilfredsstillende for FOTdanmark at se LSA alene som en mulighed. Udviklingen har anskueliggjort behovet og der er stor interesse at spore blandt leverandører og udviklere. 15

Velkommen. Philip Hartmann By- og Miljødirektør Gladsaxe Kommune

Velkommen. Philip Hartmann By- og Miljødirektør Gladsaxe Kommune Velkommen Philip Hartmann By- og Miljødirektør Gladsaxe Kommune Velkommen til Aalborg Universitet i Ballerup Praktiske oplysninger. Kaffepause i forhallen, frokost med sandwich og lejlighed til at netværke,

Læs mere

Bilag 1a. Arbejdsprogram for FOTdanmark 2009-2010. 27. marts 2009. Indholdsfortegnelse

Bilag 1a. Arbejdsprogram for FOTdanmark 2009-2010. 27. marts 2009. Indholdsfortegnelse Bilag 1a FOTdanmark Weidekampsgade 10 2300 København S tlf: 33 70 33 70 www.fot.dk Arbejdsprogram for FOTdanmark 2009-2010 Direkte: 33 70 33 70 e-mail: twm@kl.dk ref: twm 27. marts 2009 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Beskrivelse af. FOT-samarbejdet. Et fællesoffentligt geografisk administrationsgrundlag

Beskrivelse af. FOT-samarbejdet. Et fællesoffentligt geografisk administrationsgrundlag Beskrivelse af FOT-samarbejdet Et fællesoffentligt geografisk administrationsgrundlag Stiftende møde i FOTdanmark 8. oktober 2007 1. FOT-samarbejdets formål FOT-samarbejdet 1 er den overordnede betegnelse

Læs mere

Perspektiv nr. 11, Forretningsmodel for FOTdanmark nyt fællesoffentligt samarbejde. Af Bent Hulegaard Jensen, Aalborg Universitet

Perspektiv nr. 11, Forretningsmodel for FOTdanmark nyt fællesoffentligt samarbejde. Af Bent Hulegaard Jensen, Aalborg Universitet Forretningsmodel for FOTdanmark nyt fællesoffentligt samarbejde Af Bent Hulegaard Jensen, Aalborg Universitet Igennem de seneste år har der været øget fokus på koordinering af den danske kort- og geodataproduktion.

Læs mere

Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal

Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Introduktion Danmarks Miljøportal (DMP) har ansvaret for en digital infrastruktur på miljøområdet, der gør det muligt for myndigheder og offentlighed at få nem adgang

Læs mere

28-04-2011 Side 2. Dagsorden punkt 4: > Spørgsmål fra Greve Kommune ved Lasse Kjemstrup GeoSjælland

28-04-2011 Side 2. Dagsorden punkt 4: > Spørgsmål fra Greve Kommune ved Lasse Kjemstrup GeoSjælland 28-04-2011 Side 2 Dagsorden punkt 4: > Spørgsmål fra Greve Kommune ved Lasse Kjemstrup GeoSjælland 28-04-2011 Side 3 Dagsorden punkt 3: > Oplæg om status på sidste års arbejdsprogram samt præsentation

Læs mere

Kommissorium for Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning

Kommissorium for Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning Kommissorium for Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning Introduktion Besluttet af Styregruppen for Tværoffentligt Samarbejde, marts 2008 I forlængelse af den fællesoffentlige strategi for

Læs mere

Geodatastyrelsens strategi

Geodatastyrelsens strategi Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling,

Læs mere

INSPIRE i infrastrukturen. Ulla Kronborg Mazzoli

INSPIRE i infrastrukturen. Ulla Kronborg Mazzoli INSPIRE i infrastrukturen Ulla Kronborg Mazzoli The Big Lebowski Formålet med INSPIRE Etableringen af en fælles digital infrastruktur for geografisk information (SDI) Målet: geografisk information kan

Læs mere

Grundkortudvalget principaftale

Grundkortudvalget principaftale Grundkortudvalget principaftale Aftale om principper for samarbejde om den tekniske og topografiske kortlægning mellem Kort & Matrikelstyrelsen og Kommunernes Landsforening Indledning Boligministeriet

Læs mere

Side 2. Disposition. > Indledningen om FOT > Potentialer Veje Bygninger Vandløb Vindmøller > En dynamisk specifikation > Afslutning

Side 2. Disposition. > Indledningen om FOT > Potentialer Veje Bygninger Vandløb Vindmøller > En dynamisk specifikation > Afslutning 22-11-2011 Side 2 Disposition > Indledningen om FOT > Potentialer Veje Bygninger Vandløb Vindmøller > En dynamisk specifikation > Afslutning FOTdanmark 2011 22-11-2011 Side 3 FOTdanmark Det Fællesoffentlige

Læs mere

Velfærd gennem digitalisering

Velfærd gennem digitalisering Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode

Læs mere

Kort nyt fra Geodatastyrelsen. Anne -Sofie Jensen, Vicedirektør

Kort nyt fra Geodatastyrelsen. Anne -Sofie Jensen, Vicedirektør Kort nyt fra Geodatastyrelsen Anne -Sofie Jensen, Vicedirektør Initiativer og aktiviteter Strategi og fokus de kommende år Samarbejde med kommunerne Jysk/Fynsk GIS-konference 12.juni 2014 SIDE 2 Større

Læs mere

De fællesoffentlige samarbejder inden for geodataområdet. Kåre Clemmesen, KMS 10. maj 2011

De fællesoffentlige samarbejder inden for geodataområdet. Kåre Clemmesen, KMS 10. maj 2011 De fællesoffentlige samarbejder inden for geodataområdet Kåre Clemmesen, KMS 10. maj 2011 Kort & Matrikelstyrelsens strategiske grundlag Digital forvaltning tager et stormskridt Ny Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi

Læs mere

GeoDanmark. Ny FOT-systemunderstøttelse. Reno Lindberg, Silkeborg Kommune

GeoDanmark. Ny FOT-systemunderstøttelse. Reno Lindberg, Silkeborg Kommune GeoDanmark Ny FOT-systemunderstøttelse Reno Lindberg, Silkeborg Kommune Ny FOTsystemunderstøttelse Projektledere Brian Pilemann Olsen, GST Reno Lindberg (Silkeborg Kommune) Projektgruppe Niels Kjær (GST)

Læs mere

Geodatastyrelsens strategi 2013 2016

Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling, land- og søkortlægning samt matrikel-

Læs mere

Principper for organiseringen af arbejdet i FOTdanmark

Principper for organiseringen af arbejdet i FOTdanmark FOTdanmark Weidekampsgade 10 2300 København S tlf: 33 70 33 70 www.fot.dk Principper for organiseringen af arbejdet i FOTdanmark Direkte: 33 70 37 44 e-mail: amc@kl.dk ref: AMC Resumé Nærværende notat

Læs mere

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN

Læs mere

Digitaliseringsstrategi 2011-2014

Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere

Læs mere

Geokodning af bygninger Strategi for geokodning af bygninger

Geokodning af bygninger Strategi for geokodning af bygninger Geokodning af bygninger Strategi for geokodning af bygninger Side 1 af 8 Indledning Dette skriv er tænkt, som et hjælpeværktøj til at gå i gang med opgaven geokodning af kommunens bygninger. Hjælpeværktøjet

Læs mere

Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed

Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed Forord Sundhedsdatastyrelsen blev dannet i 2015 for at fastholde og udvikle den styrkeposition, Danmark har på digitalisering og nationale data på sundhedsområdet.

Læs mere

Oversigten over forslag til indsatsområder for FOTdanmarks Arbejdsprogram 2009-2010

Oversigten over forslag til indsatsområder for FOTdanmarks Arbejdsprogram 2009-2010 Bilag 1b FOTdanmark Weidekampsgade 10 2300 København S tlf: 33 70 33 70 www.fot.dk Oversigten over forslag til indsatsområder for FOTdanmarks Arbejdsprogram 2009-2010 Direkte: e-mail:

Læs mere

Programbeskrivelse. 5.5 Kommunal implementering af grunddata. 1. Formål og baggrund. Juni 2016

Programbeskrivelse. 5.5 Kommunal implementering af grunddata. 1. Formål og baggrund. Juni 2016 Weidekampsgade 10 Postboks 3370 2300 København S Programbeskrivelse 5.5 Kommunal implementering af grunddata www.kl.dk Side 1 af 7 1. Formål og baggrund Det fælleskommunale program har til formål, at understøtte

Læs mere

Evaluering af Kommunernes It-Arkitekturråd. Succeskriterier for arbejdet det første år Plan for evaluering

Evaluering af Kommunernes It-Arkitekturråd. Succeskriterier for arbejdet det første år Plan for evaluering Evaluering af Kommunernes It-Arkitekturråd Succeskriterier for arbejdet det første år Plan for evaluering Phn, 22. februar 2012 Baggrund Sekretariatet iværksætter i 2012 en evaluering af rådets arbejde

Læs mere

Business Technology: strategi, trends og erfaringer IT I PRAKSIS 2013

Business Technology: strategi, trends og erfaringer IT I PRAKSIS 2013 Business Technology: strategi, trends og erfaringer IT I PRAKSIS 2013 ETABLÉR DIGITALT STRATEGISK LEDERSKAB KOMBINERET MED EN EKSPLICIT KOBLING TIL VÆRDISKABELSE Den offentlige sektor er under forandring.

Læs mere

I det følgende er der omtalt nogle emner, der også kan indgå i kommunens politiske drøftelse af strategien.

I det følgende er der omtalt nogle emner, der også kan indgå i kommunens politiske drøftelse af strategien. N OT AT Høring Kommunernes fælles digitaliseringsstrategi Repræsentanter fra en lang række kommuner har sammen med KL udarbejdet et udkast til en fælleskommunal digitaliseringsstrategi, der nu er sendt

Læs mere

It-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune

It-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune It-principper Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune Indledning It-principperne er grundstenene for it-arkitekturen i Sønderborg Kommune. Principperne skal bidrage til, at vi

Læs mere

Geodata på vej mod et gennembrud

Geodata på vej mod et gennembrud Geodata på vej mod et gennembrud FOT Danmark Troels Andersen, CEDI Agenda Et kig fra sidelinjen På vej mod et gennembrud Centrale udfordringer Anvendelse og udvikling Et kig fra sidelinjen Debatten om

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi 2010-2014 Indledning Staten, regionerne og kommunerne udarbejdede i 2007 en fællesoffentlig digitaliseringsstrategi, der på væsentlige områder indeholder forpligtende initiativer

Læs mere

DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI

DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI SKANDERBORG KOMMUNE 2017-2020 Strategiens formål og baggrund Med Digitaliserings- og IT-strategien skal borgere, virksomheder og medarbejdere i Skanderborg Kommune opleve

Læs mere

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune v. 1.0 22032017 Godkendt i Økonomiudvalget Dette dokument beskriver Brønderslev kommunes 5 overordnede digitaliseringsprincipper: 1.

Læs mere

Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice. 1. Formål og baggrund NOTAT

Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice. 1. Formål og baggrund NOTAT Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice 1. Formål og baggrund Den digitale service skal gøre det lettere at være borger og virksomhed i Danmark. De skal opleve nærhed og sammenhæng i

Læs mere

Alt det er slut nu. Det kan vi være stolte af. Det var aldrig sket uden Jeres uden FOTs hårde slid.

Alt det er slut nu. Det kan vi være stolte af. Det var aldrig sket uden Jeres uden FOTs hårde slid. Til FOTdanmarks repræsentantskab FOTdanmark Weidekampsgade 10 2300 København S tlf: 33 70 33 70 www.fot.dk e-mail: dho@kl.dk ref: dho Referat af FOTdanmarks repræsentantskabsmøde 19. april 2012 20. april

Læs mere

GeoDanmark Strategi marts 2016

GeoDanmark Strategi marts 2016 GeoDanmark Weidekampsgade 10 2300 København S GeoDanmark Strategi 2016-18 16. marts 2016 Indhold Indledning...2 Baggrund...2 GeoDanmark i dag...2 GeoDanmarks omverden...3 GeoDanmark fremover...3 GeoDanmark

Læs mere

Samarbejde om modernisering af den offentlige sektor Samarbejde om nytænkning og effektivisering Viden er grundlaget Flere fælles løsninger

Samarbejde om modernisering af den offentlige sektor Samarbejde om nytænkning og effektivisering Viden er grundlaget Flere fælles løsninger Principper for kommunal-statsligt samarbejde Principper for kommunal-statsligt samarbejde I aftalen om kommunernes økonomi for 2008 indgik en række principper for god decentral styring, der tager afsæt

Læs mere

LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK

LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK Henriette Günther Sørensen, KL Fagligt forum for 7-arkivernes medarbejdere 14. september 2016 Fælles vision for digitalisering Det fælleskommunale arbejde med

Læs mere

It-arkitekturprincipper. Version 1.0, april 2009

It-arkitekturprincipper. Version 1.0, april 2009 It-arkitekturprincipper Version 1.0, april 2009 Fælles it-arkitekturprincipper Som offentlig it-chef, projektleder eller professionel, der arbejder med digitalisering, skal du træffe mange valg i en hektisk

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale

Læs mere

Politik for Elektronisk Sags- og dokumenthåndtering Godkendt af Styregruppen for edoc

Politik for Elektronisk Sags- og dokumenthåndtering Godkendt af Styregruppen for edoc Politik for Elektronisk Sags- og dokumenthåndtering Godkendt af Styregruppen for edoc Politik for Elektronisk Sags- og Dokumenthåndtering i Region Nordjylland (ESDH) Lovgivning/aftalegrundlag Politikken

Læs mere

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012 April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til

Læs mere

Fordelingen af kommunale gevinster i business casen for initiativet Genbrug af adressedata

Fordelingen af kommunale gevinster i business casen for initiativet Genbrug af adressedata NOTAT MINISTERIET FOR BY, BOLIG OG LANDDISTRIKTER Fordelingen af kommunale gevinster i business casen for initiativet Genbrug af adressedata 18. juli 2012 Sag: /mli-mbbl Baggrund Initiativet Genbrug af

Læs mere

FOT - fra Fælles Objekt Typer til Fællesoffentligt Geografisk Administrationsgrundlag

FOT - fra Fælles Objekt Typer til Fællesoffentligt Geografisk Administrationsgrundlag FOT - fra Fælles Objekt Typer til Fællesoffentligt Geografisk Administrationsgrundlag Denne artikel præsenterer resultaterne fra et afgangsprojekt, hvor det er undersøgt om FOT på nuværende tidspunkt kan

Læs mere

Referat fra mødet i FOTdanmarks Kontaktforum, onsdag den 14. september 2011, kl. 10-14 (15)

Referat fra mødet i FOTdanmarks Kontaktforum, onsdag den 14. september 2011, kl. 10-14 (15) Referat v. 2,0 FOTdanmark Weidekampsgade 10 2300 København S tlf: 33 70 33 70 www.fot.dk Referat fra mødet i FOTdanmarks Kontaktforum, onsdag den 14. september 2011, kl. 10-14 (15) Direkte: 33 70 3743

Læs mere

Foranalyse om anvendelse og ajourføring af bygninger i FOT

Foranalyse om anvendelse og ajourføring af bygninger i FOT Foranalyse om anvendelse og ajourføring af bygninger i FOT FOTdanmark 10. december 2012 CONNECTING BUSINESS & TECHNOLOGY Devoteam. Kopiering og distribution kun tilladt efter aftale med Devoteam A/S. Indholdsfortegnelse

Læs mere

Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Sprogcenter

Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Sprogcenter Den digit@le Digitaliseringsstrategi Vejle 2011-2015 Sprogcenter Ungdomsskolen CSV Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Mission... 2 3. Vision... 2 4. Fokusområder... 2 4.1 Helhed... 2 4.2 Udvikling...

Læs mere

12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne

12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne Side 1 af 5 12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne Målsætning Organiseringen af det tværoffentlige arbejde med digitalisering

Læs mere

Beskæftigelsesudvalget, Beskæftigelsesudvalget, Beskæftigelsesudvalget L 58, L 58 A, L 58 B Offentligt

Beskæftigelsesudvalget, Beskæftigelsesudvalget, Beskæftigelsesudvalget L 58, L 58 A, L 58 B Offentligt Beskæftigelsesudvalget, Beskæftigelsesudvalget, Beskæftigelsesudvalget 2014-15 L 58, L 58 A, L 58 B Offentligt Folketingets Beskæftigelsesudvalg Christiansborg 1240 København K Beskæftigelsesministeriet

Læs mere

Digitaliseringsstrategi 2011-2015

Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 1 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 2 Resume: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune 2011-2015 er en revidering af Odder Kommunes

Læs mere

Løbende ajourføring af GeoDanmarkdata - Hvorfor og hvordan

Løbende ajourføring af GeoDanmarkdata - Hvorfor og hvordan Løbende ajourføring af GeoDanmarkdata - Hvorfor og hvordan Thorbjørn Vang Søndergaard, GISkonsulent, Kolding Kommune Rasmus Klog, GIS-administrator, Vejle Kommune Baggrund Vi har deltaget i s pilotprojekt

Læs mere

Peter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT. Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration

Peter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT. Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration Peter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration REGIONERNE Selvstyre Egen økonomi Konkurrence = bedre priser Samarbejde Koordinering Udveksling SAMMENHÆNG

Læs mere

Projekt 5.3 Digitale Vandløbsregulativer

Projekt 5.3 Digitale Vandløbsregulativer Projekt 5.3 Digitale Vandløbsregulativer 1. Formål og baggrund Baggrund Vandløb kan oversvømme byer og landbrugsarealer. Vandløb er samtidig levested for mange dyr og planter. Kommunerne og lodsejerne

Læs mere

Fremdrift og fælles byggeblokke

Fremdrift og fælles byggeblokke INDSATSOMRÅDE 5 Fremdrift og fælles byggeblokke Forudsætningen for at udvikle et mere nært, sammenhængende og effektivt sundhedsvæsen er at sammentænke digitale løsninger og bygge en fælles digital infrastruktur,

Læs mere

Data og rammearkitektur på beskæftigelsesområdet

Data og rammearkitektur på beskæftigelsesområdet R E SULTATKONTRAKT Data og rammearkitektur på beskæftigelsesområdet (2.1) Kommunerne ønsker at levere en langt mere effektiv beskæftigelsesindsats, både mere effektiv i betydningen af bedre målopfyldelse

Læs mere

Programbeskrivelse. 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning. 1. Formål og baggrund. August 2016

Programbeskrivelse. 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning. 1. Formål og baggrund. August 2016 Programbeskrivelse 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning 1. Formål og baggrund Afhængigheden af digitale løsninger vokser, og udfordringerne med at fastholde et acceptabelt

Læs mere

Balancen mellem de interne nødvendigheder og de eksterne påvirkninger reguleres i kommunens it-strategi som præsenteres herunder.

Balancen mellem de interne nødvendigheder og de eksterne påvirkninger reguleres i kommunens it-strategi som præsenteres herunder. It-strategi 1.0 Indledning Flere og flere forretningsprocesser i kommunerne stiller krav til it-understøttelse, og der er store forventninger til at den offentlige sektor hænger sammen inden for it-området.

Læs mere

Indhold. Pejlemærker for FOTdanmark. Bilag til FOTdanmarks Strategiske Grundlag 2013-2015. Til godkendelse. 4. april 2013

Indhold. Pejlemærker for FOTdanmark. Bilag til FOTdanmarks Strategiske Grundlag 2013-2015. Til godkendelse. 4. april 2013 Til godkendelse FOTdanmark Weidekampsgade 10 2300 København S 4. april 2013 Pejlemærker for FOTdanmark Bilag til FOTdanmarks Strategiske Grundlag 2013-2015 Indhold Introduktion til FOT-strategiens pejlemærker...2

Læs mere

Min digitale Byggesag (MDB)

Min digitale Byggesag (MDB) R E SULTATKONTRAKT Min digitale Byggesag (MDB) Projekt 5.1 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Resume: Projektet om digital byggeansøgning og sagsbehandling, Min digitale

Læs mere

MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN

MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN 2014-17 Visionen Visionen for politikken er: DETTE ER EN KORT GENNEMGANG AF DIGITALISERINGSPOLITIKKENS FORMÅL, OPBYGNING OG INDHOLD, SOM SKAL ANSES SOM ET SUPPLEMENT

Læs mere

Socialanalyse Øget datadeling på socialområdet

Socialanalyse Øget datadeling på socialområdet Socialanalyse Øget datadeling på socialområdet Præsentation af foreløbige resultater til Arkitekturrådet 29. april 2015 v/projektleder Michal Ingvald Sørensen, Arbejdsgange & It-arkitektur, KL Baggrund

Læs mere

FLIS-projektets mål og prioritering

FLIS-projektets mål og prioritering FLIS-projektets mål og prioritering Den 5. december 2018 fastlagde FLIS styregruppen 10 projektmål for FLIS-projektet. Målene bygger på FLIS strategien fra 2015, input fra FLIS følgegruppen og den løbende

Læs mere

Gevinsterne i initiativet Effektiv ejendomsforvaltning og genbrug af ejendomsdata

Gevinsterne i initiativet Effektiv ejendomsforvaltning og genbrug af ejendomsdata NOTAT MINISTERIET FOR BY, BOLIG OG LANDDISTRIKTER 19. okt. 2012 Gevinsterne i initiativet Effektiv ejendomsforvaltning og genbrug af ejendomsdata Sag: /pll-mbbl Baggrund Som en del af den fællesoffentlige

Læs mere

TEKNOLOGI GIVER BEDRE FYSISKE RAMMER

TEKNOLOGI GIVER BEDRE FYSISKE RAMMER TEKNOLOGI GIVER BEDRE FYSISKE RAMMER Anne Marie Carstens, chefkonsulent og Morten Steffensen, specialkonsulent, Kontor for teknik og miljø Agenda Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi v/ Anne Marie

Læs mere

vejman.dk årsmøde 2018

vejman.dk årsmøde 2018 vejman.dk årsmøde 2018 Aktuelle data er en forudsætning for en effektiv offentlig sektor. GeoDanmark har lanceret en ny platform - GeoDK, der gør det nemmere at ajourføre og behandle de informationer,

Læs mere

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06

RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06 RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06 Notat til statsrevisorerne i henhold til rigsrevisorlovens 18, stk. 4 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 4/05 om digitale løsninger i staten

Læs mere

Projektbeskrivelse. 1.2 Adgang til egne data. 1. Formål og baggrund

Projektbeskrivelse. 1.2 Adgang til egne data. 1. Formål og baggrund Projektbeskrivelse 1.2 Adgang til egne data 1. Formål og baggrund Udviklingen på borgerbetjeningsområdet er gået stærkt. I den foregående fælleskommunale strategiperiode har kommunerne flyttet store dele

Læs mere

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation

Læs mere

Tænk hvis man kun skulle vedligeholde data ét sted. Et projekt om standardisering af vej- og trafikdata

Tænk hvis man kun skulle vedligeholde data ét sted. Et projekt om standardisering af vej- og trafikdata Tænk hvis man kun skulle vedligeholde data ét sted Et projekt om standardisering af vej- og trafikdata Hvorfor standardisering? For vej- og trafikdata er det særligt vigtigt med fastlagte og kommunikerede

Læs mere

FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI

FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 Et stærkere og mere trygt digitalt Samfund Maj 2016 Ny version på vej! PROCES NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI

Læs mere

Om Nordvands ret til anvendelse af Kommunens FOT-data indenfor Kommunens geografiske område.

Om Nordvands ret til anvendelse af Kommunens FOT-data indenfor Kommunens geografiske område. Mellem Nordvand ØrneGårdsvej 17 2820 Gentofte CVR-nr. xxxxxxxx ( Ledningsejeren ) og Gladsaxe Kommune By- og Miljøforvaltningen Rosenkæret 39 2860 Søborg CVR-nr. 62761113 ( Kommunen ) AFTALE Om Nordvands

Læs mere

Lokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015

Lokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015 Lokal og digital et sammenhængende Danmark Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015 1 Disposition 1. Det nuværende strategilandskab -Fælleskommunale, fællesoffentlige, fagspecifikke

Læs mere

It- og digitaliseringsstrategi. Sønderborg Kommune

It- og digitaliseringsstrategi. Sønderborg Kommune It- og digitaliseringsstrategi Sønderborg Kommune 2017-2020 Indhold Baggrund 3 Rammerne 3 Mål og Tema 3 Hvordan arbejder vi med målsætningen? 4 Illustration af elementerne i it- og digitaliseringsstrategien

Læs mere

Att: Mads Ellehammer:

Att: Mads Ellehammer: KL Att: Mads Ellehammer: 27. august 2008 FESD-standardiseringsgruppen har nu færdigbehandlet de indkomne svar til høringen, som løb fra den 22. marts 2008 til 23. maj 2008, og ønsker med dette brev at

Læs mere

Kommunalt arbejdsprogram

Kommunalt arbejdsprogram KL Teknik og Miljø Kommunalt arbejdsprogram 2015-2016 geodanmark.dk Den forretningsmodel, der blev vedtaget i april 2014, betyder nye rammer for samarbejdet i GeoDanmark, herunder en ændret opgave- og

Læs mere

Grunddata. 7. Marts 2012 Peter Falkenberg

Grunddata. 7. Marts 2012 Peter Falkenberg Grunddata 7. Marts 2012 Peter Falkenberg pfl@kl.dk Vision Grunddata er den offentlige sektors fælles forvaltningsgrundlag af høj kvalitet, der effektivt opdateres ét sted og anvendes af alle Hvad er grunddata?

Læs mere

Kort om Umbrella. Den 6. oktober 2009. 1. Umbrella

Kort om Umbrella. Den 6. oktober 2009. 1. Umbrella Den 6. oktober 2009 Kort om Umbrella 1. Umbrella Umbrella er et fælleskommunalt samarbejde om udvikling af digitale selvbetjeningsløsninger. De udviklede løsninger skal sikre en videreudvikling af borgerservicen

Læs mere

Kort & Matrikelstyrelsen - infrastrukturvirksomhed for kort og geodata

Kort & Matrikelstyrelsen - infrastrukturvirksomhed for kort og geodata Kort & Matrikelstyrelsen - infrastrukturvirksomhed for kort og geodata Kort & Matrikelstyrelsens opgave er at gøre kort og geodata til et dagligdags redskab for den offentlige sektor, virksomheder og borgere.

Læs mere

Sagsnr.: 2014-2136. BBR-tilsynsrapport for Odense Kommune 2014. Gammel Mønt 4 1117 København K T +45 33 92 29 00 E mbbl@mbbl.dk www.mbbl.

Sagsnr.: 2014-2136. BBR-tilsynsrapport for Odense Kommune 2014. Gammel Mønt 4 1117 København K T +45 33 92 29 00 E mbbl@mbbl.dk www.mbbl. Dato: Lovsekretariatet Januar 2015 Kontor: Ejendomsdata Sagsnr.: 2014-2136 BBR-tilsynsrapport for Odense Kommune 2014 BBR-tilsynsrapport for Odense kommune Indholdsfortegnelse BBR-tilsynsrapport for Odense

Læs mere

Nyt fra Geodatastyrelsen

Nyt fra Geodatastyrelsen Nyt fra Kåre Clemmesen, vicedirektør, SIDE 1 Rammerne omkring os Finanskrisen: pres på offentlige budgetter Grøn omstilling Øget krav om frie data Krav om at effektivisere offentlige forvaltning Øget opmærksom

Læs mere

LOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK

LOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK V. PIA FÆRCH (PAH@KL.DK) KONTORCHEF, KL 1 FÆLLESKOMMUNAL DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 UDGANGSPUNKT FOR DEN NYE STRATEGI Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2011-2015 Fælles beslutnings- og

Læs mere

Dansk Inspire FølgegruppeF. 5. november 2008

Dansk Inspire FølgegruppeF. 5. november 2008 Dansk Inspire FølgegruppeF 5. november 2008 Dagsorden for mødet den 5-11-2008 1. Godkendelse af dagsorden. 2. Praktiske forhold 3. Status for lovforslaget om Infrastruktur for Geografisk Information 4.

Læs mere

BILAG 14 FORSLAG TIL VISION OG MÅLBILLEDE FOR RAMMEARKITEKTUREN

BILAG 14 FORSLAG TIL VISION OG MÅLBILLEDE FOR RAMMEARKITEKTUREN GOVERNANCE, MÅL OG INDHOLD BILAG 14 FORSLAG TIL VISION OG MÅLBILLEDE FOR RAMMEARKITEKTUREN Forslag vedtaget af SAGERA styregruppen 31.01.17 Vision Målbillede for den fælleskommunale rammearkitektur Rammearkitekturen

Læs mere

BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen")

BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering (rammearkitekturen) 1 BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen") BRUGSVEJLEDNING Budskabspapiret er en hjælp til at sætte ord og sætninger på, når du som kommunal chef

Læs mere

STRATEGI FOR DANMARKS DOMSTOLE

STRATEGI FOR DANMARKS DOMSTOLE STRATEGI FOR DANMARKS DOMSTOLE 2019-2022 INDHOLD Domstolenes rolle og opgaver 3 Strategiens baggrund 4 Den strategiske ramme 6 Værdier 8 De fire overordnede mål 9 De strategiske temaers indhold 12 2 DOMSTOLENES

Læs mere

Præsentation af Danmarks Miljøportal v/ Kaja A. Hansen

Præsentation af Danmarks Miljøportal v/ Kaja A. Hansen Præsentation af Danmarks Miljøportal v/ Kaja A. Hansen Hvad er Danmarks Miljøportal? Et partnerskab mellem Miljøministeriet Kommunernes Landsforening Danske Regioner Etableret for at sikre amternes miljødata

Læs mere

Lokal og digital et sammenhængende Danmark

Lokal og digital et sammenhængende Danmark 1 of 15 Lokal og digital et sammenhængende Danmark Oplæg til høringssvar på Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2016-2020 2 of 15 Proces Forslag til den fælleskommunale digitaliseringsstrategi

Læs mere

Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015

Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015 Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015 Økonomi- og planudvalget d. 19. Juni 2012 Byrådet d. 26. Juni 2012 Indhold Indledning... 4 Digitalisering med fokus på innovation, kreativitet og

Læs mere

GIS-strategiplan 2008. Helsingør Kommune. GIS-strategiplan 2008

GIS-strategiplan 2008. Helsingør Kommune. GIS-strategiplan 2008 Helsingør Kommune 1. Baggrund og projektgruppe 2. Rapporten 3. Behov og ønsker 4. Muligheder og standarder 5. Principper for GIS 6. Organisation og Økonomi 7. Efterfølgende 8. (Anvendelses eksempler) 1

Læs mere

Samfundsgevinster ved geokodning af bygninger i Bygnings- og Boligregisteret, BBR

Samfundsgevinster ved geokodning af bygninger i Bygnings- og Boligregisteret, BBR NOTAT 2. februar 2011 J.Nr. 10/20696 /mli-ebst Samfundsgevinster ved geokodning af bygninger i Bygnings- og Boligregisteret, BBR Resultater af business case undersøgelse 2009-2010 ERHVERVS- OG BYGGESTYRELSEN

Læs mere

Digital strategi, indsatsområde 1, delprojekt 1, Generiske sagsbehandlingsbegreber

Digital strategi, indsatsområde 1, delprojekt 1, Generiske sagsbehandlingsbegreber HØRINGSDOKUMENT Fra: Til: Resumé: David Rosendahl Høringsparter Arbejdsgruppen har identificeret de overordnede og tværgående begreber i sagsbehandlingsprocessen og struktureret og defineret disse generiske

Læs mere

Weidekampsgade København S. Tlf.: Mobil: ref:

Weidekampsgade København S. Tlf.: Mobil: ref: Til godkendelse FOTdanmark Weidekampsgade 10 2300 København S Tlf.: 33 70 33 70 www.fot.dk Mobil: 2053 7746 e-mail:twm@kl.dk ref: 2469 8407 4. april 2013 FOTdanmarks arbejdsprogram 2013 til 2015 Indhold

Læs mere

1. Velkomst Formanden bød velkommen til FOTdanmarks ordinære repræsentantskabsmøde.

1. Velkomst Formanden bød velkommen til FOTdanmarks ordinære repræsentantskabsmøde. Bilag 2 FOTdanmark Weidekampsgade 10 2300 København S tlf: 33 70 33 70 www.fot.dk Referat af FOTdanmarks repræsentantskabsmøde Direkte: e-mail: sse@kl.dk ref: sse 1. Velkomst Formanden

Læs mere

Bilag 3. Implementering af grunddataprogrammet. 16. september 2012

Bilag 3. Implementering af grunddataprogrammet. 16. september 2012 Bilag 3 16. september 2012 Implementering af grunddataprogrammet Med aftalen mellem KL og regeringen om grunddataprogrammet igangsættes implementeringen. Den nærmere organisering og tidsplan for implementeringen

Læs mere

Projektet er en del af den fælles kommunale digitaliseringsstrategi.

Projektet er en del af den fælles kommunale digitaliseringsstrategi. N OTAT Den 7. november 2013 Business case for projekt vedr. digital byggesagsbehandling Sags ID: 1728511 Dok.ID: 1728511 AKP@kl.dk Direkte 3370 3241 Mobil 2215 8678 1. Ledelsesresumé Projektet om digital

Læs mere

Bilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens idékatalog til Smarte investeringer i kernevelfærden

Bilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens idékatalog til Smarte investeringer i kernevelfærden Bilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens idékatalog til Smarte investeringer i kernevelfærden IDÉBESKRIVELSE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Fremstillende forvaltning: Projektejer

Læs mere

Programbeskrivelse - øget sikkerhed og implementering af sikkerhedsreglerne i EU's databeskyttelsesforordning

Programbeskrivelse - øget sikkerhed og implementering af sikkerhedsreglerne i EU's databeskyttelsesforordning Programbeskrivelse - øget sikkerhed og implementering af sikkerhedsreglerne i EU's databeskyttelsesforordning Formål og baggrund Afhængigheden af digitale løsninger vokser, og udfordringerne med at fastholde

Læs mere

Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi

Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi 2016-2020 Godkendt af byrådet den 13.03.2017 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Strategiske fokuspunkter Digital kultur, kompetence

Læs mere

Praktisk information. Er kommunen enig i strategiens vision om "nær og tilgængelig, sammenhængende og effektiv service"?

Praktisk information. Er kommunen enig i strategiens vision om nær og tilgængelig, sammenhængende og effektiv service? Velkommen Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 "Lokal og digital - et sammenhængende Danmark". Med henblik på det videre arbejde med strategien

Læs mere