Kommunen vil fortsat vælge det økonomisk mest fordelagtige tilbud, men bedømt ud fra 3 kriterier:

Transkript

1 nyhedsbrev nr marts 2015 Formanden mener... På Erhverv Hjørrings generalforsamling i sidste uge kunne jeg i min beretning fastslå, at det konjunkturerne taget i betragtning - går godt med erhvervslivet i Hjørring. Det bliver der nu lavet om på. Erhverv Hjørring har i forhandling med Arne Boelt og hans embedsmænd fået tilsagn om, at Hjørring laver en såkaldt lokal tilpasning af sin udbudspolitik. Jeg kunne også fastslå, at vores forening i 2014 havde det godt med det største antal medlemmer hidtil og et højt aktivitetsniveau, der bliver højere endnu i år. Kommunen vil fortsat vælge det økonomisk mest fordelagtige tilbud, men bedømt ud fra 3 kriterier: Det var gode meldinger at komme med. Men den allerbedste melding var, at Hjørring Kommune har besluttet at ændre sin udbudspolitik. Erhverv Hjørring har vedholdende overfor kommunen fastholdt, at vores medlemmers muligheder for at vinde udbud og få leverancer til egen kommune har været for dårlige. For mange kommunale penge er strømmet ud af kommunen. Kvalitet Nærhed til tilbudsgiveren Bæredygtig erhvervsudvikling Nu venter vi spændt på udmeldingen fra kommunen om, hvordan den nye udbudspolitik skal udmøntes i praksis. Jeg er glad for resultatet på vores medlemmers vegne. Jeg er også glad for, at forløbet viser, at Erhverv Hjørring er i stand til at opnå resultater til gavn for det lokale erhvervsliv. Det er det, vi er her for. Flere opgaver vil desuden blive udbudt i fagentrepriser, og der vil blive lagt vægt på den rigtige pris og ikke nødvendigvis den laveste pris. Desuden vil kommunen ved større opgaver prioritere konsortier på både rådgiver- og håndværkersiden. Redaktion: Claus Dindler. Telefon / Mail: cd@hjec.dk Henrik Willadsen, advokat formand, Erhverv Hjørring. 1.

2 Det går efter omstændighederne godt for de lokale er Der var stort fremmøde og livlig samtale ved Erhverv Hjørrings generalforsamling Erhverv Hjørrings formand aflagde en optimistisk beretning på generalforsamlingen På Erhverv Hjørrings generalforsamling tirsdag i sidste uge i Bibliotekssalen i Metropol i Hjørring beskæftigede formanden, advokat Henrik Willadsen, sig i sin beretning indgående med den aktuelle situation for det lokale erhvervsliv. Henrik Willadsen sagde blandt andet: Hvordan går det egentlig her i Hjørring kommune? Hvordan går det med erhvervslivet i særdeleshed? Det er et naturligt spørgsmål at stille, når der skal aflægges beretning om det forløbne år. Men der er ikke noget enkelt og indlysende svar at give. Hvad enten vi kan lide det eller ej, så er Hjørring kommune en del af det Udkantsdanmark, som til stadighed debatteres i medierne. Desværre er det jo sådan, at debatten fylder mere i medierne, end den gør på Slotsholmen, hvor vi nu i snart fire år har haft en minister for landdistrikterne, uden at vilkårene for os i Rigets udkanter er blevet mærkbart forandret. Jeg kan godt have en fornemmelse af, at det heller ikke bliver meget anderledes, hvis vi i løbet af året får en ny regering med en anden farve. Men man kan da håbe. Som en del af Udkantsdanmark plages vi her i Hjørring kommune af den demografiske udfordring. Ikke blot sætter vi færre børn i verden. Men de flytter også fra os til fordel for de store byer. Vi bliver for hvert år færre indbyggere i kommunen. Det økonomiske klima er et andet grundvilkår. Vi kan vel konstatere, at finanskrisen som sådan er overstået. Men vi venter stadig på et egentligt opsving. Altså vi ligger i udkanten, og tiderne kunne være bedre. Skal vi så fortvivle? Overhovedet ikke. Det økonomiske klima må vi ganske vist leve med. Og faktisk oplever vi vækst og Fortsættes næste side 2.

3 Hjørring kommunes ambition om, at Hjørring skal være Jyllands uddannelsesby nr. 3 efter Aarhus og Aalborg, kan vi i Erhverv Hjørring fuldt og helt tilslutte os. Men når man formulerer en så stor ambition, bør den følges op af handlinger ud over det almindelige. Det venter vi stadig på. I Erhverv Hjørring ser vi gerne, at endnu flere unge får en faglig uddannelse hos EUC Nord, at University College Nordjylland i Hjørring får flere uddannelser på bachelor-niveau, og at der knyttes endnu flere forbindelser mellem Aalborg Universitet og de private og offentlige er i Hjørring kommune. Jo flere, der uddannes i Hjørring, jo flere er der mulighed for at fastholde i erne og dermed i kommunen. Vedrørende ernes aktuelle situation henviste Henrik Willadsen til en spørgeundersøgelse, som Dansk ErhvervsFremme har udført for Hjørring ErhvervsCenter. Networking ved Erhverv Hjørrings generalforsamling Fortsat fra forrige side fremgang på mange områder. Men udkant-problematikken er en udfordring, som vi skal tage op. Geografisk er vi jo kun udkant fra et snævert dansk udsigtspunkt. I skandinavisk og europæisk optik ligger vi centralt som et knudepunkt for trafikken mellem det nordvestlige Skandinavien primært det sydlige og vestlige Norge og kontinentet. Om den demografiske udfordring sagde Henrik Willadsen: Den betragtes ofte som et spørgsmål om, at nu bliver der færre netto-ydende skatteborgere til at opretholde velfærden. Men det er en mindst lige så alvorlig trussel, at Hjørring kommunes erhvervsliv drænes for kvalificeret arbejdskraft. Allerede i dag klager mange er over, at de har haft vanskeligt ved at finde kvalificerede medarbejdere. Det gælder akademisk uddannede. Og det gælder medarbejdere med faglige erhvervsuddannelser. Når man spørger slederne om årsagen, svarer de typisk, at det ikke er løn og arbejdsforhold. Det er lysten til at flytte til udkanten, som ikke er til stede hos de potentielle medarbejdere. Kan vi gøre noget ved det? Vi kan jo i hvert fald optimere de attraktive sider ved Hjørring kommune. Der sker heldigvis meget på den front på både kultur og idræts-siden. Vi skulle måske også gøre mere ud af at se tilflytterne som familier og ikke blot som enkeltpersoner. Helt grundlæggende er det imidlertid afgørende, at tilstrækkeligt mange af vores egne unge får relevante uddannelser. Og allerhelst at de kan uddanne sig her i Hjørring. Ud fra de 4 testede konjunkturparametre kan der konstateres en tydelig optimisme blandt erne i stikprøven. Omkring halvdelen af erne har fået større omsætning i 2014 end i 2013, og samtidig har 4 ud af 10 fået et bedre resultat i samme periode. Omkring hver 5. adspurgte har fået flere ansatte i 2014 end året før. Optimisme vedrørende fremtiden er ligeledes stor, da omkring 6 ud af 10 forventer en større omsætning og et større resultat i 2015 end i Dertil kan føjes, at kun 4% af erne forventer nedgang i omsætning og resultat i Desuden glæder det os i Erhverv Hjørring, at også Hjørring ErhvervsCenter i analysen får flotte tilbagemeldinger på deres indsats. Dansk ErhvervsFremme konkluderer, at 8 ud af 10 er identificerer nye konkrete resultater og udbytte via deres interaktion med Hjørring ErhvervsCenter Så jeg tillader mig at konkludere, at efter omstændighederne går det godt i Hjørring kommune. Men der er fortsat nok at tage fat på! 3.

4 Tre nye valgt til Erhverv Hjørrings bestyrelse Erhverv Hjørrings bestyrelse fik tre nye medlemmer på generalforsamlingen i sidste uge. Det er civilingeniør Dorte Hovaldt, bestyrende reder Lise Bjørn Jørgensen, og direktør Orla Larsen. Herunder kan du se en oversigt over hele bestyrelsen. På billedet er de tilstedeværende medlemmer samlet efter generalforsamlingen. Fra venstre er det Peter Hvilshøj, Henrik Willadsen, Karl Henrik Laursen, Lise Bjørn Jørgensen, A. Neil Jacobsen, Dorte Hovaldt og Ole Peter Christensen. Henrik Willadsen, formand Advokat, advokatfirmaet Ledet og Willadsen, Hjørring. Ole P. Christensen, næstformand Direktør, Spar Nord Bank, Hjørring Mogens Bjerre Næstformand, Metal Vendsyssel, Hjørring Udpeget af arbejdstagerne Kaj Bundgaard Direktør, Krone Vinduer, Harken Per Christensen El-installatør, Marine-El, Hirtshals (Hirtshals Service Group) Dorte Hovaldt (nyvalgt) Civilingeniør, Arkitektfirmaet Hovaldt, Vrå Peter Hvilshøj Direktør, Nordjyske Jernbaner, Hjørring (DI Vendsyssel) Udpeget af arbejdsgiverne A. Neil Jacobsen Direktør, EUC Nord, Hjørring (Uddannelseset) Lise Bjørn Jørgensen (nyvalgt) Bestyrende reder, Niels Jensen & Co, Hirtshals Orla Larsen (nyvalgt) Direktør, H. Jespersen & Søn, Hirtshals (Erhvervsforening Syd) Karl Henrik Laursen Direktør, Nordsøen, Hirtshals (Turismeet) Jens Rønholt Konsulent, Hjørring (Vækst på Toppen) 4.

5 nyhedsbrev nr marts 2015 Tradition og banebrydende teknologi Vraa Dampvaskeri fik Erhverv Hjørrings Initiativpris 2015 Det blev Vraa Damvaskeri, der fik Erhverv Hjørrings Initiativpris Prisen blev overrakt på Erhverv Hjørrings generalforsamling. Direktionen i Vraa Dampvaskeri, Jørgen og Martin Rasmussen - far og søn - med de synlige beviser på tildelingen af Initiativprisen Vi har bemærket, at en har fokus på innovation og miljøoptimering som vej til øget konkurrencekraft. På den baggrund tilsluttede Erhverv Hjørrings bestyrelse sig enstemmigt priskomitéens indstilling. I sin pristale sagde Erhverv Hjørrings formand, advokat Henrik Willadsen: Der er tale om en ejer/leder-, der arbejder målrettet med generationsskifte. Initiativprisen går til en, der på samme tid er præget af historisk tradition og fremadrettet teknologi. Erhverv Hjørrings initiativpris gives til en særligt initiativrig eller person i Hjørring Kommune, som har opnået markante resultater til gavn for erhvervsudviklingen, og som fremstår som det gode eksempel for andre. Prisvinderen er åben overfor samarbejder, har en god dialog med såvel erhvervscentret som Hjørring Kommune og bakker det erhvervspolitiske fællesskab op gennem sit aktive medlemskab af Erhverv Hjørring. Traditionen har sit udspring helt tilbage til 1914, da J. K. Rasmussen åbnede vaskeriet Frem i Kolding. I 1956 fik familietraditionen fodfæste i Vendsyssel, J. K. Rasmussens søn, Andreas Rasmussen, og hans kone Ruth startede vaskeri i Vraa i I år har priskomitéen peget på en, der i en årrække har været præget af vækst, og som har opnået en markant position på det danske marked. Årets prisvinder fremstår således som et mønstereksempel på den type, som også i fremtiden skal være det erhvervsmæssige fundament for Hjørring Kommune. Og dermed blev grunden lagt til den, der i år modtager Erhverv Fortsættes næste side 5.

6 Fortsat fra forrige side Hjørrings Initiativpris, nemlig Vraa Dampvaskeri A/S. I dag ejes og ledes Vraa Dampvaskeri af tredje og fjerde generation med Jørgen Rasmussen som administrerende direktør siden Det er banebrydende teknologi, der primært har sikret Vraa Dampvaskeri positionen som Danmarks tredjestørste industrivaskeri. Med hele landet som marked, men en placering i et hjørne af Danmark, har vaskeriet i Vraa haft en udfordring i en branche, hvor logistik spiller en meget stor rolle. Den udfordring har været drivkraft for en teknologisk udvikling, der har placeret Vraa Dampvaskeri helt i front. Ikke blot i Danmark, men også internationalt. Allerede i 1991 introducerede Vraa Dampvaskeri digitale chips i alt vasketøjet, således at tøjet kan følges og behandles online. På maskinområdet har Vraa Dampvaskeri haft et mangeårigt samarbejde med Jensen Group, der med udgangspunkt i Rønne på Bornholm er en ledende producent på internationalt plan af maskiner til industri-vaskerier. Fabrikken i Vraa har med sit avancerede produktionsanlæg været showroom for Jensen Group. Vraa Dampvaskeri, der beskæftiger 110 medarbejdere, opererer indenfor tre segmenter fødevarer, service og måtter. Fødevare-industrien har traditionelt været den mest betydende for Vraa Dampvaskeri. Men i kølvandet på finanskrisen skar branchen, specielt slagterierne, hårdt ned, og vaskeriet mistede leverance af beklædning til 6000 mand. Det slog hårdt igennem i 2013, hvor Vraa Dampvaskeri for første gang i 25 år måtte konstatere røde tal i årsregnskabet. Det blev dog hurtigt rettet op. En ny strategi med en øget satsning på det kommunale marked gav en stigning i omsætningen på 20 pct. og gjorde 2014 til et af de bedste år for en. Væksten i år forventes at blive mere moderat. Men udviklingen af en i Vraa fortsætter, og i løbet af 2015 investeres omkring 10 mio. kr. i udvidelser og nyt maskineri. Et af de teknologiske udviklings-områder er robot-teknologi. På verdensplan eksisterer der kun seks vaskeri-robotter. Én af dem står i Vraa og lægger rent tøj sammen og viser dermed vejen til yderligere udvikling af familie-en. Med rettidig omhu blev et kommende generationsskifte i Vraa Dampvaskeri indledt allerede i 2002, og ejerskabet af aktieselskabet blev delt ligeligt mellem Jørgen Rasmussen og hans tre børn, der efter relevant uddannelse nu alle har lederstillinger i en. Familien Rasmussen, ejere og ledere i Vraa Dampvaskeri, samlet på en. Fra venstre Martin, Stina, Thomas og forældrene Jørgen og Lene. 6.

7 Orientering om sygehus-udbud Region Nordjylland har i forbindelse med byggeriet af Nyt Aalborg Universitetshospital iværksat udbud af henholdsvis råhusentreprisen og byggepladsentreprisen. Udbudsbekendtgørelser for begge udbud offentliggøres i EU-tidende, og vil efterfølgende også være tilgængelige via og regionens hjemmeside Der afholdes informationsmøder om de to udbud torsdag den 26. marts 2015 for alle interesserede firmaer. Informationsmøde vedrørende råhusentreprisen afholdes kl. 10. og vedrørende byggepladsentreprisen kl. 13. Møderne holdes i Hospitalsbyen 1, Gistrup Tilmelding kan ske til Eva Djernæs, edj@rn.dk med angivelse af firmanavn og antal deltagere. Mød akademikere Torsdag den 9. april har er i Hjørring kommune mulighed for at præsentere sig for potentielle højtuddannede medarbejdere. Det sker i forbindelse med Tour de Hjørring, hvor en busfuld AAU-studerende og nyuddannede akademikere besøger Hjørring. Du kan se 24Nordjyskes reportage fra sidste års Tour de Hjørring her. P. t. er 11 er tilmeldt sdating kl i bibliotekssalen. Men der er plads til flere. Deltagelse er gratis. Interesserede kan henvende sig til tsg@hjec.dk / senest torsdag den 26. marts Vækstprogram til maritime erhverv MARCOD, Vækstforum og Erhvervsstyrelsen har søsat det første danske projekt under de nye EU strukturfonde. Det Maritime Vækstprogram skal hjælpe maritime er i Nordjylland med at få tilført ekstra ledelsesressourcer, som kan være med til at indfri ernes vækstpotentiale. Kontakt Hjørring ErhvervsCenter for dialog om din s muligheder. Erhvervs-magasin I forbindelse med erhvervsdialogmødet i sidste uge i Vrå har Hjørring Kommune udgivet et erhvervsmagasin med gode eksempler på, hvordan den tætte dialog mellem erhvervsliv og kommune kan føre til udvikling og resultater. Løs dit firmas kapitalbehov Via programmet Kapital Gennem Rådgivning kan du få hjælp til at skaffe kapital til at udvikle din og skabe vækst via En kapitalcoach, der hjælper din med at finde kapital. Vi arbejder med minimumsbeløb på 1 mio. kr. Et finansieringstjek, der giver dig et billede af din s optimale finansiering og nye løsninger. Ti muligheder for kompetenceløft Væksthus Nordjylland oplyser, at der er endnu ti kompetenceudviklingsforløb tilbage i programmet Yderlig Vækst. Så det er nu, du skal slå til, hvis din har brug for at få tilført ny viden og kompetencer f. eks. inden for: Strategiudvikling Ledelsesværktøjer Salg og markedsføring. Royal delegation Din kan blive en del af en officiel erhvervsdelegation til Tyskland med deltagelse af kronprinsparret. Fremstødet foretages under under paraplyen Danish Living/Dänisches Leben. Midler til udvikling NordDanmarks EU-kontor har netop modtaget nye midler fra Vækstforum til Strategisk Investerings Program. Det åbner døren for yderligere hjælp til funding af enkelter og projekter. De nye midler, der skal gøre det nemmere at søge fondsstøtte via eksterne konsulenter, sikrer, at 20 nordjyske er i år kan få særlig hjælp til videreudvikling af forretningsidéer eller udviklingsprojekter. 7.