FOLKEKIRKENS NØDHJÆLP Resultater

Transkript

1 FOLKEKIRKENS NØDHJÆLP 2016 Resultater

2 Introduktion 5 Kort om os 7 Demokrati og menneskerettigheder 9 Retten til mad 11 Krig og katastrofer 13 Oprydning efter krig 15 Politisk fortalerarbejde - Advocacy 17 Engagement og handling 19 Her arbejder vi 20 Nøgletal 22 Tekst: Jutta Weinkouff Design: Anne Mousten Foto: Yilmaz Polat

3

4 2016 I 2016 sendte Folkekirkens Nødhjælp 455,5 millioner kroner til katastrofeog udviklingsarbejde og hjalp 3,6 millioner mennesker i nød. Pengene kom fra Danida, internationale donorer, private bidragydere og frivillige, som brugte 1,3 millioner timer på frivilligt arbejde. Vores katastrofe- og udviklingsarbejde blev udført af 715 ansatte og 136 professionelle, lokale samarbejdspartnere i 29 af verdens fattigste lande.

5 Folkekirkens Nødhjælp støtter verdens fattigste i deres kamp for et værdigt liv og hjælper mennesker i nød. Vi giver akut nødhjælp i katastroferamte områder og langsigtet udviklingshjælp i fattige egne for at skabe en mere ligeværdig og bæredygtig verden. Vores arbejde udspringer af kristne værdier. Derfor udviser vi næstekærlighed, deler med verdens fattigste og hjælper mennesker i nød. Vi handler aktivt og modigt, når der begås uretfærdighed mod folk, og når menneskers rettigheder bliver krænket. Vi tager udgangspunkt i det enkelte menneskes situation og arbejder med respekt for menneskers rettigheder og ligeværd. Vi engagerer folkelige og politiske kræfter og påvirker beslutningstagere for at forbedre forholdene for verdens fattigste. Vi arbejder tæt sammen med kirkelige og andre partnere, og vi eksperimenterer med alternative samarbejdsformer for at gøre den størst mulige forskel i verden. Vi viser lederskab og fortsætter 100 års tradition for handlekraft og innovation. Ved at udvikle og afprøve nye løsninger sammen med frivillige, donorer og partnere, hjælper vi mennesker i fattigdom og nød til selv at skabe et bedre liv og håb om en bedre verden. Målet for Folkekirkens Nødhjælps internationale arbejde er at redde liv opbygge robuste lokalsamfund bekæmpe ekstrem ulighed 5

6 Vi tror på et liv før døden Foto: Mikkel Østergaard

7 Kort om os Formål: Folkekirkens Nødhjælp styrker ver dens fattigste i deres kamp for et værdigt liv. Vi hjælper mennesker i nød uden hensyn til religion, køn, race eller politisk overbevisning. Vi arbejder ud fra et kristent menneskesyn med respekt for hver enkelt menneskes rettigheder og alle menneskers lige værd. Indsats: Vi støtter de mennesker, der er de første til at yde hjælp, når katastrofer rammer. Vi uddeler livreddende nødhjælpsforsyninger og nødhjælp i form af kontanter og arbejder for at forebygge skaderne ved fremtidige katastrofer. Vi bekæmper sult og arbejder for at styrke demokrati og menneskerettigheder. Vi skaber sikre samfund, fri for miner og våben. Det gør vi i flere end 29 lande over hele verden. Vi arbejder sammen med 136 stærke, lokale partnere og en lang række kirkelige og humani tære organisationer i det globale netværk ACT Alliance (Action by Churches Together), som udfører udviklings- og katastrofeberedskabsarbejde i 140 lande over hele verden. Vi samarbejder med lokale, folkelige og kirkelige organisationer, som kender og forstår de lokale udfordringer bedst. Det sikrer, at vores arbejde er effektivt, bæredygtigt og målrettet de fattigste. Rettigheder og ligestilling mellem kønnene indgår i alt vores arbejde. For at sikre basale menneskerettigheder taler vi verdens fattigstes sag, både nationalt og internationalt. Det kalder vi politisk fortalerarbejde eller advocacy. Vi taler for de fattigstes ret til at ytre sig og forsamles frit, for retten til mad og beskyttelse under katastrofer, for fattiges ret til hjælp til at ruste sig mod konsekvenserne af klimaforandringerne og for forbud mod landminer og klyngeammunition. Vi italesætter årsagerne til fattigdom, både lokalt og globalt. Folkekirkens Nødhjælp er certificeret af HAP, Humanitarian Quality Assurance Initiative. HAP er en organisation, som evaluerer udviklings- og nødhjælpsorganisationers arbejde og metoder for at vurdere, om vi lever op til de internationalt anerkendte kvalitetskrav, der stilles i Core Humanitarian Standard, CHS. Certificeringen er et stort kvalitetsstempel af Folkekirkens Nødhjælps arbejde og et vigtigt redskab i vores daglige arbejde. Midler: Vores arbejde finansieres af donationer fra privatpersoner, virksomheder, fonde og indsamlinger samt af bevillinger fra Danida, EU, FN-organisationer og andre internationale fonde. I 2016 var Folkekirkens Nødhjælps samlede indtægt 586,4 millioner kroner. Danida finansierede vores internationale arbejde med 168,5 millioner kroner, og EU og internationale fonde og donorer finansierede 223,5 millioner kroner. Danskerne betroede os 187,9 millioner kroner til vores arbejde for verdens fattigste. 7

8 mennesker deltog i aktiviteter, der bekæmper diskrimination og fremmer kvinders deltagelse i samfundslivet. Foto: LICADHO

9 Demokrati og menneskerettigheder Næsten halvdelen af verdens befolkning bor i lande, hvor de ikke bliver hørt, når der træffes politiske beslutninger, hvor de ikke får mulighed for at stemme, og hvor de ikke ved, hvordan man får adgang til hjælp og sociale ydelser. Vi mener, at det er ethvert menneskes ret at kunne deltage i og påvirke udviklingen af eget lokalsamfund og land uanset religion, køn, etnicitet, kaste og seksuel orientering. Folkekirkens Nødhjælp og vores lokale samarbejdspartnere overvåger det civile råderum og støtter aktivister, der lever under trusler. Vi arbejder for kvinders deltagelse i det politiske liv og bekæmper skadelige traditioner baseret på køn. Vi uddanner borgere til selv at holde øje med, om lokale myndigheder lever op til deres ansvar og taler for retfærdige, offentlige budgetter. Vi underviser vores lokale samarbejdspartnere i ligestilling mellem mænd og kvinder, menneskerettigheder og strategisk advocacyarbejde. I 2016 rapporterede mange af vores lokale partnere, at myndighedernes fortsatte indskrænkning af det civile råderum påvirkede deres arbejde og sikkerhed. Aktivister brugte i stigende grad mobiltelefoner og kameraer til at overvåge menneskerettighedskrænkelser (Cambodja, Zimbabwe). Dokumentation af krænkelser optaget med telefoner og kameraer førte flere steder til mindre vold og bedre sikkerhed for aktivisterne. I Uganda lykkedes det lokale vagthunde at sikre lokalsamfundene bedre adgang til uddannelse, sundhed, infrastruktur og sociale ydelser. I Nepal fik kvinder og dalitter del i sociale ydelser som invalidepension og madkuponer, ligesom vores samarbejdspartnere med succes fik øget bevillingerne til specifikke indsatser for kvinder på både landsby- og distriktsniveau (Cambodja, Nepal). I Malawi blev lokale borgeres overvågning og krav afgørende for, at højtstående embedsmænd, mistænkt for svindel med udviklingsmidler, blev arresteret og afskediget. I Myanmar blev 128 forandringsagenter uddannet til at undervise i menneskerettigheder i deres landsbyer og indsamle oplysninger om menneskerettighedsspørgsmål. I en konkret sag blev 26 familier forvist fra deres jord. Det lykkedes forandringsagenterne og familierne at involvere parlamentsmedlemmer og lokale myndigheder, så familiernes ret til at blive på egen jord til sidst blev slået fast. I Gaza og på Vestbredden, Palæstina, underviste Folkekirkens Nødhjælp palæstinensiske mænd og kvinder og 300 lokale mæglere, sharia-dommere, stammeledere og byrådsmedlemmer i kvinders grundlovssikrede arveret. Ifølge deltagernes tilbagemeldinger gav brugen af religiøse argumenter budskabet om kvinders arveret større legitimitet og har givet kvinder mere mod til at kræve deres ret 9

10 mennesker blev undervist i bedre landbrugsmetoder og kunne derefter høste mere og øge deres indkomst. Foto: Andreas Bro

11 Retten til mad Mad er en fundamental menneskeret. Alligevel sulter omkring 800 millioner mennesker. Med en mere retfærdig adgang til ressourcer og viden kan vi producere mad nok til at brødføde alle på kloden - forudsat at vi tilpasser os klimaforandringerne. Folkekirkens Nødhjælp og vores lokale partnere oplyser folk om, at de har ret til mad. Vi mobiliserer og organiserer landsbyboere i spare- lånegrupper og små landbrugsskoler, hvor bønder samarbejder og deler viden og på den måde opnår øget høstudbytte. Vi ruster bønder til at deltage i lokale udviklingskomiteer og andre beslutningsorganer. I 2016 øgede Folkekirkens Nødhjælp fokus på bæredygtigt, økologisk landbrug, på lokale værdikæder og bedre muligheder for at få adgang til lokale markeder. Vi samarbejdede med private firmaer om at opbygge lokale værdikæder og pressede på for at sikre respekt for menneskerettighederne i disse partnerskaber. Vi uddannede lokale samarbejdspartnere til at bruge digital teknologi til at indhente oplysninger om aktuelle markedspriser og vejrudsigter mhp. tidlig varsling af voldsomt vejr - og til generel dataindsamling, monitorering og rapportering. I 7 af 9 af vores fokuslande brugte vores samarbejdspartnere mere mobil overvågningsteknologi. I Etiopien betød etablering af kunstvandingssystemer og vandstationer og opgradering af vandskel, damme og cisterner, at antallet af sulttruede familier faldt fra 51% i 2011 til 40% i I 2011 brugte kvinderne 80 minutter om dagen på at hente vand. I 2016 var tallet faldet til 37 minutter. I Uganda underviste vi og lokale partnere 110 religiøse ledere i klimatilpasning. De religiøse ledere brugte efterfølgende prædikestolen til at tale om klimaforandringer, og de holdt dialogmøder med embedsmænd. Som resultat af dialogmøderne blev bevillingerne til klimatilpasning og katastrofeforebyggelse øget med 2% i budgetterne på både lokalt niveau og distriktsniveau. I Palæstina betød en lokal partners indsats, at det israelske retssystem og de israelske myndigheder gav hektar konfiskeret jord tilbage til de palæstinensiske ejere efter at have anerkendt deres ejerskab til jorden. Med afgørelsen undgik jordejerne at få deres huse revet ned og at blive tvangsflyttet. I Myanmar brugte flere landmænd muligheden for at registrere deres jord hos myndighederne. I to konkrete tilfælde hjalp den offentlige registrering bønder, der var havnet i tvister om deres jord. En landbrugerorganisation støttet af Folkekirkens Nødhjælp krævede med succes 52 hektar jord tilbage fra Industriministeriet. 11

12 Vi og vores lokale samarbejdspartnere nåede 2,2 millioner mennesker med nødhjælp og beskyttelse. Foto: Kaspar Wenstrup

13 Krig og katastrofe I 2016 satte antallet af flygtninge og fordrevne rekord med 65 millioner mennesker, og manglen på respekt for international humanitær lov var uden fortilfælde. Kløften mellem humanitære behov og økonomiske bevillinger voksede. Klimaforandringerne førte til mere ekstremt vejr, som mange steder udviklede sig til katastrofer og ødelagde folks eksistensgrundlag. I 2016 overførte vi 30% af vores katastrofemidler direkte til vores lokale partneres nødhjælpsarbejde. 37 lokale partnere over hele verden uddelte nødhjælp i form af kontanter - en billig og innovativ måde at yde nødhjælp på og en mere værdig og fleksibel løsning for mennesker, der er ramt af krig, konflikt eller naturkatastrofer. Uddeling af kontant nødhjælp stimulerede lokale markeder i Etiopien, Uganda, Sudan og Kenya. Situationen i Sydsudan gik fra slem til værre. Vi uddelte livreddende kontant nødhjælp til ca mennesker. Sammen med lokale samarbejdspartnere genopbyggede vi 20 lokale markedspladser. Vi forbedrede lagerfaciliteterne, etablerede fagforeninger og underviste medlemmerne i god forretningsførelse. Krisen i Sydsudan udløste en massiv flygtningestrøm til Uganda, som modtog omkring nye flygtninge fra juli til december Vi engagerede os i Bidibidi-lejren, som på tre måneder blev Ugandas største flygtningelejr med næsten indbyggere. Her uddelte vi nødhjælp i form af kontanter eller hævekort med penge på til sårbare grupper. I Kenya støttede vi konfliktmægling mellem flygtninge og de lokalsamfund, der tager imod dem ved at etablere dialoggrupper mellem flygtningene og de lokale. Dialoggrupperne behandlede konfliktsager i løbet af året, og 850 af sagerne (78%) blev løst i mindelighed ved hjælp af voldgiftsmægling. I Etiopien kom vi omkring tørkeramte mennesker til hjælp med hurtigvoksende såsæd og dyrlægehjælp til hyrdefolkenes dyr. Indsatsen betød, at hyrdefolkene ikke måtte bryde op for at finde nye græsgange. Derfor kunne børnene fortsætte deres skolegang, og familierne undgik at sælge deres ejendele for at købe mad. I Gaza, Palæstina, startede vi et innovativt projekt, hvor 15 lokalkomiteer brugte digital software til dataindsamling, så der hurtigt kunne uddeles kontant nødhjælp til nødlidende, hvis hjælp udefra blev nægtet adgang. Vi fortsatte støtten til et program for børn under fem år, der lider af underernæring og anæmi. 77% af børnene kom sig af deres anæmi. I Nepal fortsatte vi genopbygningsarbejdet efter de store jordskælv i Sammen med 3 lokale partnere genetablerede vi vandforsyninger, genopførte huse og hjalp dalit-samfund i gang med indkomstskabende aktiviteter. 13

14 mennesker fik undervisning i faren ved ueksploderet krigsaffald og i, hvordan man undgår at komme til skade. Foto: Jan Møller Hansen

15 Oprydning efter krig 1,5 mia. mennesker lider under ustabilitet, vold og væbnet konflikt. Når volden bryder ud, lov og orden forsvinder, og retsstaten er svag eller fraværende, er der kun lokalsamfundene og almindelige mennesker tilbage. Det er her, vi arbejder for at redde liv og opbygge robuste lokalsamfund. Og det er her, grundstenen til fredelige og inkluderende samfund lægges. Folkekirkens Nødhjælp støtter lokale initiativer, der skaber sikkerhed såsom minerydning, oplysning om faren ved ueksploderet krigsaffald, aktiviteter, der mindsker væbnet vold, og vi yder psykosocial støtte og anden hjælp til ofre for krig og konflikt. Vi understøtter arbejdet med at skabe sikkerhed med indkomstskabede aktiviteter for at tage hånd om flere problemer på samme tid. I 2016 spillede samarbejdet med små, lokale partnere en stadig større rolle i at skabe sikkerhed. Med støtte fra Folkekirkens Nødhjælp udviklede flere lokale partnere deres egne programmer og aktiviteter for at løse konkrete, lokale problemer med sikkerhed og levebrød. Det lykkedes 2 samarbejdspartnere, en i Libanon og en i Libyen, at søge og opnå internationale bevillinger på baggrund af de færdigheder, vi hjalp dem med at udvikle. I Sydsudan skabte vores mineryddere sikker adgang til veje, floder og landbrugsjord. I Libanon blev 62% af den jord, vores mineryddere ryddede og frigav, efterfølgende brugt til landbrug. 37% blev brugt til græsning og 1% til nybyggeri. I Libyen førte vores psykosociale arbejde til etablering af et nationalt netværk for organisationer, der arbejder med psykosocial støtte, så der nu er et bæredygtigt system, der kan hjælpe endnu flere traumatiserede børn. Fordi det næsten er umuligt at sende internationale nødhjælpsarbejdere ind i det nordlige Syrien, udviklede vi et system til at støtte lokale partnere, så de kunne identificere sårbare familier, uddele kontant nødhjælp og give livreddende undervisning om faren ved miner og ueksploderet ammunition. I den Centralafrikanske Republik, i en by delt af religiøse skel, etablerede vi et mineoplysningsprojekt for motorcykel-taxa chauffører. Motorcykeltaxaer trans porterer ofte varer for væbnede grupper, og chaufførerne er derfor særlig udsat for og forbundet med væbnet vold. Projektet medvirkede til, at byens grupperinger nærmede sig hinanden, bl.a. pga. etablering af en fælles forening for alle byens motorcykel-taxachauffører. I DR Congo underviste vi lærere i børnebeskyttelse. Børn, der må forlade skolen, fordi det er farligt at gå derhen, eller fordi deres familie må flygte, er i stor risiko for at komme i kløerne på væbnede grupper. Lærerne blev uddannet til at undervise i minefaren, og i hvordan man forebygger seksuelle overgreb og vold mod piger og kvinder. Det lykkedes at bringe sårbare børn tilbage til normal skolegang. 15

16 mennesker blev undervist i deres rettigheder og rustet til at gå i dialog med myndigheder og beslutningstagere. Foto: Morsi

17 Politisk fortalerarbejde - Advocacy I 2016 brugte Folkekirkens Nødhjælp og vores samarbejdspartnere dokumentation fra vores lokale partnere til at opfordre internationale beslutningstagere til at tage civilsamfundet alvorligt, når de taler om ligestilling mellem kønnene, virksomheders ansvar, jordrettigheder, klimaforandringer og humanitære problemer. Selv om det kan være svært at måle, spillede Folkekirkens Nødhjælp en betydeligt rolle, da verdens ledere på det humanitære topmøde i Istanbul blev enige om at øge den direkte støtte til lokale organisationer i udviklingslandene til 25% inden De øgede bevillinger er et forsøg på at løse problemet med større humanitære behov og vigende økonomiske bevillinger og anerkende de lokale organisationers ansvar og kompetence. Beslutningen blev truffet på baggrund af forskningsdata udarbejdet af The Listen Learn Act Project. I ACT Alliance fortsatte vi kampen for at give verdens fattigste en stemme i de internationale klimaforhandlinger. Vi arbejdede for, at klimarelaterede tab og ødelæggelser i fattige lande og de riges landes forpligtelse til at yde klimastøtte til fattige lande holdes højt på klimadagsordenen. Bæredygtig, ansvarlig vækst, der ikke sker på bekostning af de fattigste, er afgørende for at nå verdensmålet om bæredygtig udvikling. Det kræver stærke civilsamfund, der kan tale frit. Efter strategisk lobbyarbejde har 1 privat virksomhed i Danmark offentligt anerkendt civilsamfundets betydning for deres aktiviteter, og flere andre virksomheder har været i dialog med os og vores partnere. Regeringen oprettede to investeringsmekanismer, der bl.a. på grund af Folkekirkens Nødhjælps påvirkningsarbejde indeholder kriterier for udviklingseffekt og ansvarlig virksomhedsadfærd, som virksomhederne vil blive målt på i fremtiden. Vi var med til at sikre, at Investeringsfonden for Udviklingslandene nu har som formål at leve op til FN s retningslinjer for god virksomhedsadfærd og FN s verdensmål. Folkekirkens Nødhjælps generalsekretær repræsenterede det danske civilsamfund i regeringens revision af Udenrigs- og Sikkerhedspolitisk Strategi. Vi påvirkede også udformningen af Verden 2030, Danmarks nye udviklingspolitiske og humanitære strategi. Her lykkedes det bl.a. at sikre mere fleksibilitet i finansieringen mellem udviklingsarbejde og humanitære indsatser. Vi talte stærkt for at fastholde fokus på fattigdomsbekæmpelse, den rettighedsbaserede tilgang og leave no one behind, at få de svageste med. I samarbejde med Grey Group Singapore (via Grey for Good) lancerede vi på Den Internationale Landminedag kampagnen Clear the Pitch rettet mod fodboldfans. Formålet var at skabe opmærksomhed om landmineproblemet, påvirke beslutningstagere til at tilslutte sig konventionen mod landminer og skaffe støtte til vores minearbejde. 17

18 I 2016 brugte vores frivillige mere end 1,3 millioner frivillige timer til fordel for verdens fattigste. Foto: Hans Bach

19 Engagement og handling Formålet med Folkekirkens Nødhjælps arbejde i Danmark; uanset om der er tale om oplysningsaktiviteter for unge, Facebook-opslag, pressearbejde eller samarbejde med donorer og frivillige, er at inspirere børn, unge og voksne til at handle sammen med os til fordel for verdens fattigste. Folkekirkens Nødhjælp er blandt de 5 mest kendte og troværdige humanitære organisationer i Danmark. Det ser vi som selve grundlaget for at skabe engagement og forståelse for vores arbejde. I 2016 støttede tusinder af danskere vores arbejde med hele 187,9 millioner kroner frivillige medarbejdere i vores 122 genbrugsbutikker sikrede et rekordstort overskud på over 25 millioner kroner private bidragydere støttede vores arbejde med et fast, månedligt beløb. Ved vores årlige Sogneindsamling i marts indsamlede sogne og frivillige 11,5 millioner kroner til vores arbejde. I 2016 udtrykte vores følgere deres hold ninger gange på Facebook. Det gjorde os til nummer 1 i forhold til andre danske humanitære organisationer på sociale medier. Vores hjemmeside havde unikke besøgende, og personer støttede vores underskriftsindsamlinger. I februar åbnede vi Wefood, Danmarks første supermarked med overskudsmad. Wefood vakte stor interesse, og inden årets udgang åbnede vi endnu en Wefood-butik. Private handlende og supermarkedskæder, bl.a. Føtex, leverede varer til Wefood. I løbet af det første år solgte Wefood over 100 tons overskudsmad. De 183 frivillige i Nødhjælpens Ungdom, NU, engagerede andre unge i FN s Verdensmål både på kirkefestivalen Himmelske Dage i København, på KFUM og KFUKs Wonderful Days og FDFs landslejr. De unge frivillige i Folkekirkens Nødhjælps Café nutid fik en omsætning på 1,25 millioner kroner og kunne sende et overskud på kroner til verdens fattigste. Flygtningekrisen inspirerede sangerinden Medina til at udvikle kampagnen Mevation sammen med os. Mevation skal oplyse og motivere unge til at engagere sig i flygtningeproblematikken, og 8 unge benyttede kampagnens mulighed for at rejse ud med Folkekirkens Nødhjælp og opleve livet i en flygtningelejr. Vi fortsatte samarbejdet med firmaer i den private sektor som bl.a. Bilka, Buy Aid, Gain Nordic, Grundfos og NaturEnergi. Ud over den private sektor samarbejdede vi med 8 efter- og højskoler, og 374 unge volontører, efterskole- og højskoleelever fik en oplevelse for livet ved at rejse ud med os og følge vores lokale partneres arbejde. 30 hjemvendte volontører deltog i informationskampagnen Karavanen, som besøgte konfirmander, FDF er, efterskoleelever og spejdere, for at fortælle om livet i fattige lande og engagere de unge og deres forældre i kampen mod fattigdom ved vores årlige Sogneindsamling. 19

20 Den Cen Her arbejder vi Folkekirkens Nødhjælp styrker verdens fattigste i kampen for et værdigt liv: Vi redder liv, opbygger robuste lokalsamfund og bekæmper ekstrem ulighed.

21 Kirgisistan Libanon Palæstina Libyen Syrien Jordan Nepal Mali Bangladesh Myanmar Laos Etiopien Cambodja tralafrikanske Republik Sydsudan Uganda Kenya DR Congo Zambia Malawi Zimbabwe 21

22 Nøgletal 455,5 millioner kroner gik i 2016 til nødhjælp og langsigtet udviklingshjælp blandt verdens fattigste. Geografisk er Afrika fortsat det kontinent, hvor Folkekirkens Nødhjælp har flest projekter. 25% 5% 2% 29% Gaver, kollekter m.v. Genbrugser, overskud Særlige indsamlinger 11% 27% 1% Danidabevillinger EUbevillinger m.v. Internationale donorer Øvrige indtægter Hvor kom pengene fra? Private bidrag Gaver, kollekter mv Genbrugser, overskud Særlige indsamlinger Danida-bevillinger Udviklingsrammen Enkeltbevillinger, herunder katastrofe EU-bevillinger mv Internationale donorer Øvrige indtægter I alt DANSKE KRONER Hvad gik pengene til? Udviklingshjælp Katastrofehjælp Learning Lab aktiviteter Oplysning Indsamling Sekretariatsudgifter I alt DANSKE KRONER 36,2% 43% 0,5% Learning Lab aktiviteter 2,1% 8,8% 9,4% Oplysning Indsamling Udviklingshjælp Katastrofehjælp Sekretariatsudgifter 22

23 1,6% 20,5% 20,8% Europa Afrika Mellemøsten Latinamerika Omsætning og administration i årene Total omsætning Administrationsprocent Asien 47,9% 1,1% 8,1% Globalt ,8 Hvor gik pengene hen? Europa Mellemøsten Asien Afrika Latinamerika Globalt I alt ,5 564,7 650,1 586,4 DANSKE KRONER MILLIONER KRONER ,0% 8,7% 9,7% 8,4% 8,3%

24 Nørregade København K Telefon mail@dca.dk nødhjælp.dk STØT VERDENS FATTIGSTE GIV BIDRAG PÅ NØDHJÆLP.DK