Åben innovationsplatforme indenfor velfærdsteknologi. John Erland Østergaard Christian Klit Johansen

Transkript

1 Åben innovationsplatforme indenfor velfærdsteknologi John Erland Østergaard Christian Klit Johansen

2 Disposition Lidt om SDU og Det Tekniske Fakultet TEK Momentum en universitetsafdeling for erhvervsinnovation og teknologi. I2M - Integrative Innovation Management gruppen ved professor Mette Præst Knudsen og deres undersøgelse af danske virksomheders innovationsevne. Åben innvation Landskabet omkring produktinnovation Welfare Tech Region Eksempler på projekter

3

4 5 fakulteter på 6 campusser Odense Kolding Esbjerg Sønderborg / Flensborg Slagelse København Sundhedsvidenskab Naturvidenskab Teknik Samfundsvidenskab Humaniora

5 Byggeplaner, Odense, Campusvej SAMF: m 2 Idrættens hus: m 2 Administration (udsat): m 2 NAT/BMB: m 2 UV-lokaler (ikke som tårn): m 2 UV-lokaler: m 2 * NAT (afventer): m 2 TEK: m 2 * Nyt SUND: m 2 Nyt OUH: m 2 * Flere m 2 end i oprindelig plan

6 Uddannelser 2010/11 SDU udbyder 210 uddannelser (49 på engelsk) 90 bacheloruddannelser (14 på engelsk) 87 kandidatuddannelser (35 på engelsk) 23 master uddannelser 10 diplomuddannelser samt Uddannelser på deltid Folkeuniversitetet

7 Studerende pr Fra Antal Andel Danmark % Øvrige Norden 754 4% Øvrige Europa (EU/EØS) % Udenfor EU/EØS 808 4% I alt %

8 Det Tekniske Fakultet Det Tekniske Fakultet blev dannet i 2006 ved en fusion af Ingeniørhøjskolen Odense Teknikum (IOT) og Syddansk Universitet. Fakultet har forsknings- og uddannelsesaktiviteter i både Odense og Sønderborg.

9 Det Tekniske Fakultet Mission At arbejde i et forpligtende samspil med det omgivende samfund. Mødet mellem samfundets behov og Det Tekniske Fakultets faglige kompetencer skaber vækst, udvikling og velfærd gennem anvendelsesorienteret teknisk forskning på højeste niveau samt uddannelse af højt kvalificerede og internationalt orienterede ingeniører. 9

10 Det Tekniske Fakultet Vision At være førende på udvalgte forskningsområder gennem høj faglig kvalitet og udnyttelse af synergier i krydsfelter mellem faglige discipliner. Det Tekniske Fakultet vil være toneangivende for ingeniøruddannelser gennem den fortsatte udvikling af Den Syddanske Model for Ingeniøruddannelser. Det Tekniske Fakultet vil være aktiv og synlig i det omgivende samfund, og gennem videnudveksling vil Det Tekniske Fakultet være en attraktiv samarbejdspartner. 10

11 Det Tekniske Fakultet Værdier Nyskabende, engagement i dagligdagen og stræben i opgaveløsningen, Troværdig, kvalitet i fagligheden og åbenhed i dialogen Helhedsorienteret, fællesskab om opgaven og plads til mangfoldighed 11

12 Organisation Dekan Per Michael Johansen Det Tekniske Fakultet Institut for Industri og Byggeri -Institutleder Karl Brian Nielsen Institut for Sensorer, Signaler og Elektroteknik - Institutleder Peder Thusgaard Ruhoff Institut for Kemi-, Bio- og Miljøteknologi -Institutleder Lars Porskjær Christensen TEK Momentum - John Erland Østergaard Mads Clausen Instituttet - Institutleder Just Justesen Mærsk Mc-Kinney Møller Instituttet - Institutleder Lars Dyhr

13 TEK Momentum Hvorfor? Behov hos virksomheder Virksomhedernes behov for selv at skabe eller finde viden og nye teknologier er større end nogensinde, hvis de skal overleve den internationale konkurrence på længere sigt Den gennemsnitlige FoU-aktive virksomhed får en marginal merværditilvækst på 66 pct. af at øge deres investeringer i FoU. Kilde: Forsknings- og Innovationsstyrelsen, 2010 Behov hos Syddansk Universitet Virksomheder købte i 2007 FoU-ydelser i Syddanmark for 256 mio. kr., hvoraf universiteterne leverede for 17 mio. kr., svarende til 6,7 %. Universiteterne i Region Syddanmark leverer under 10 % af det samlede forbrug af forskning og udvikling. Kilde: PricewaterhouseCoopers, 2010 Styrket viden og kompetence-opbygning på universitetet gennem sammenarbejde med erhvervslivet.

14 TEK Momentum Hvad? En indgang til det tekniske område på SDU for virksomheder og andre interessenter. En afdeling med ingeniørkompetencer, som danner bro mellem virksomheder og viden på universitetet. En afdeling med særlig fokus på at opstarte innovationsaktiviteter og deltage heri.

15 TEK Momentum Hvordan? TEK Momentum arbejder sammen med virksomheder omkring eksplorativ dialogbaseret innovation. Strategi Besøg Aktivitet Aktiv dialog omkring produktion og produkter samt innovationsbehov. Udvikling af konkrete ideer og innovationstiltag sammen med virksomheden. Udarbejdelse af innovationsstrategi, hvor ideer og aktiviteter beskrives. Innovation

16 Tek Momentum case 1 Innovationsprojekt med Viking Lifesaving Equipment A/S Nye huller i pude Nyt hul uden for syning: 20,6 C IR info: Date Time 15:10:07 File name Sdu04f-nythulm0001.seq LI Fig.1: IR billede umiddelbart efter at det nye hul er lavet (det midterste) 9,1 C 10 C Fig. 2: Temperaturprofil linie LI01. Time 15:10:07 (hul netop lavet).

17 Tek Momentum case 2 Innovationssamarbejde med Syddansk Teknologisk Innovation assistance til fundraising Industriel transportenhed der afhjælper træk og skub skader. Nyudviklet kugle-hjuls teknologi. Selvkørende hospitalsseng der effektiviserer patient transport på sygehusene og plejehjem

18 Tek Momentum case 3 Problem afhjælpning (specifikt projekt) Konkurrenter Ny teknologi En virksomhed har et konkret problem/del af udviklingsopgave, hvor universitetet har specifikke kompetencer og/eller faciliteter, der kan afhjælpe problem eller bidrage til at bringe udviklingsopgaven videre med hurtig og fokuseret indsats. Marked og og kundebehov Virksomhed X Værdikæder og alliancer Konkret problem Universitet Der laves en samarbejdsaftale med virksomheden, som regulerer betaling for ydelsen, leveringstider, indhold, m.m. Samarbejde med HeCare i Sønderborg vedr. afprøvning af accelerometre og gyroskopiske sensorer til nyt betjeningshåndtag til hospitalsudstyr. Gennemført over et par uger og afregnet pr. faktura efterfølgende. 2,58 2,56 2,54 Vo 2,52 2,5 2,48 2, graders rotation y = 0,0106x + 2,4603 R 2 = 0,9976 2, Grader

19 Tek Momentum Erhvervsforskere TEK Momentum kan hjælpe virksomheder med at få igangsat et erhvervsforsker-projekt ved at: Informere om erhvervsforsker-ordningen. Håndtere kontakt vedr. forskningsafklaring. Finde anden virksomhed, der kunne være interesseret i et samarbejde omkring en erhvervsforsker. På Det Tekniske Fakultet er der i dag en række erhvervsforskersamarbejder med virksomheder, eks. Energinet.dk, Dong Energy, Micro Matic m.fl.

20 Integrative Innovation Management

21 Integrating two disciplines SCENE Stoyan Tanev Alex Pedrosa Ian Stampe Merethe Stjerne Thomsen Nadika Bulathinsala Mette Præst Knudsen Uwe Cantner Wolfgang Gerstlberger Zheng Ma Rene Chester Goduscheit Tina Lundø Tranekjer Özge Cokpekin Michael Siegl Jacob Høj Jørgensen Frank Brandt Kristensen Hans-Jørgen Kristensen Thomas Gulløv Longhi Poul Erik Vesterløkke Carl Vognæs

22 Vision and mission IIM Vision The Integrative Innovation Management unit is committed to produce and disseminate cutting edge knowledge of innovation management practices IIM Mission We develop new research insights and methods for a cross-disciplinary understanding of innovation management practices by: * integrating knowledge to inspire theory and challenge practice * integrating knowledge from marketing, management and engineering * transforming research insights into practical value for our business partners To become a leading research unit in Europe

23 Research statement Our group is dedicated to operate at the interface between marketing, management and engineering by doing cross-disciplinary research on how the different types of interactions between the actors engaged in value creation reshape innovation management practices

24 Scope We contribute to the international research community to derive theoretical insights in synergy with empirical analysis, and aiming to develop teaching, managerial implications and executive training. Applications Guidelines Training Tools New ideas, concepts, frameworks, insights

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36 Innovationslandskabet

37 Vi har politikkerne Familien Ældreområdet Sundhed Handicappede dag- og døgntilbud tilbud til at understøtte længst muligt i eget liv tilbud hele lige, hurtig adgang til behandling sundheds- hjælpemidler støtte rådgivning familiens vejen rundt fremme og arbejde og om den ældre forebyggelse fritid Kilde: Vicedirektør Jens-Otto S. Jeppesen, Regional Udvikling

38 Velfærdsområdet er velorganiseret Offentlig service og rådgivning Kommunerne Regionen Forskning og læring Vidensinstitutioner Private leverandører af teknologi Virksomheder... og indsatsen om den enkelte borger samordnes Kilde: Vicedirektør Jens-Otto S. Jeppesen, Regional Udvikling

39 Fra forskning til innovation -altså indenfor 8 emner Klinisk forskning Lægemiddelforskning Organisationsudvikling Ambient Living Sundhedstjenesteforskning Medico-forskning Velfærdsteknologi Patient-klient aktivering Forskning Innovation Meget udvikling og innovation drives på åben innovationsplatformen Kilde: Vicedirektør Jens-Otto S. Jeppesen, Regional Udvikling

40 Regionernes innovationsenheder Region Nordjylland Ideklinikken på Aalborg Sygehus. Forskningens Hus på Aalborg Sygehus Virtuelt Center for Sundhedsinformatik (V-CHI) på Aalborg Universitet. BrainsBusiness er et stort privat/offentligt partnerskab på IKT-området, Klyngen BioMed Community Center for Velfærdsinnovation og Teknologi. Region Midtjylland Forskningsstøtteenheden ved Århus Universitetshospital Patent- og kontraktenhed. Region Midtjylland og Århus Universitet MedTech Innovation Center Caretech Innovationsenheden MidtLab

41

42 Regionernes innovationsenheder Region Hovedstaden Teknologioverførselsenheden Tectra Forsknings- og Innovationsstøtteenheden (FIE) Center for Sundhedsinnovations (CSI) Medico Innovation Center Innovation Center Copenhagen (icph) Biotek-forskerparken (COBIS) Region Sjælland Enhed for innovationsfremme. Offentligt-privat innovationspanel (OPI-panel). Projektstøtte- og administrationsenhed Techtransydelser og juridisk forskerservice.

43 Projekt driver

44 Regionernes innovationsenheder Region Syddanmark Tech Trans enhed på Odense Universitets Hospital. Forskerservice. Region Syddanmark samarbejder med Syddansk Universitet Erhvervsklyngen Welfare Tech Region Den digitale behovsbørs INVIA Enheden for Velfærdsinnovation Innovationscenteret for brugerinddragelse i sygehusbyggeri. Velfærdsteknologi.nu fungerer som en samlet paraplyorganisation Laboratorium for offentlig-privat innovation (OPI-lab).

45 Friday september

46 Hvad er Welfare Tech Region? Vision Welfare Tech Region er en international anerkendt og markedsdreven klynge for velfærdsteknologier Mission Welfare Tech Region udvikler, udbreder og implementerer velfærdsteknologier inden for social- og sundhedsområdet gennem privat-offentlig forretningsudvikling, videndeling og tværfagligt samarbejde

47 Vækst og værdiskabelse Udnyttelse af det velfærdsteknologiske marked Vækst i den private sektor, øget salg og eksport Øget beskæftigelse med flere videnarbejdspladser Tilgang af nye erhverv og flere virksomheder Telemedicin Intelligente hjælpemidler Automation og robotter Informations- og kommunikationsteknologi Fokusområder 100 nye udviklingsprojekter Nye private virksomheder Nye private arbejdspladser Mål

48 Del af den regionale satsning Center for offentlig-privat Innovation UNIK KOL-patienter Welfare Tech Region Forskning INVIA Projektbørs Bruger Behov Udvikling Gevinstrealisering Velfærdsteknologi.nu Implementering Afprøvning Kommerciel succes Forretningsudvikling Kapitalfond CareLab/ LivingLab Center for brugerdreven innovation

49 Opbygningen af Welfare Tech Region Foreningen Welfare Tech Region Selvstændig juridisk enhed Strategi og udvikling Bestyrelse (Lars Kolind formand) Medlemmer (60 i nov. 2010) Projektet Welfare Tech Region Periode (3 år) EU s Regionalfond 77 mio. kr. 50 partnere Opstart/platform 8 udviklingsprojekter Formidling, workshops, projekter

50 Igangværende projekter Talesyntese: Tekst til tale generator med særligt fokus på talesynteser Sterilcentral: Automatiseret sterilcentral samt procedurepakning I-space: Motorisk træning af udviklingshæmmede og dataopsamling Butlerbot: Mobilrobot til sundheds og serviceformål Diagnosebot: System til understøttelse af diagnoseudredning Sensebot: Robot der forstår og tolke ansigtstræk og følelser Massagebot: State-of-the-art massagerobot I-Care: Udvikling af features til den intelligente seng

51

52

53 RoBlood Automatiseret blodprøvetagning Fordele: Fjerne flaskehalse og ventetid på hospitaler Aflaste laborantpersonalet Mindske smerte og arvæv hos patienterne Opgaver: Automatisk lokalisering af vener Præcist nålestik Fysisk design af robotten Ph.d.-projekt Foto: Designskolen Kolding

54 Hvorfor RoBlood Antal Blodprøver

55 Arbejdsmilijø Jeg mener alt i alt at blodprøvetagning er belastende og potentielt sygdomsfremkaldende, fordi det kræver statisk funktion og stor præcision. Ved blodprøvetagning med almindelige kanyler skal holdes med stor præcision under skift af glas. siger Overlæge Jørgen Riis Jepsen, Arbejdsmedicinsk Afdeling, Sydvestjysk Sygehus Esbjerg.

56 Finding veins Normal light 810 nm NIR

57 Photo: Imperial College London BloodBot

58 BloodBot Projekt hos Imperial College London Aktivt omkring % hit rate Vein detekteret ved palpation

59

60 Nationalt innovationsnetværk Samler de danske robotkompetencer Styrker samspillet mellem forskning og erhvervsliv Sikre udvikling, vækst og innovation til gavn for samfundet Partnere Finansiering

61 MoveBots Intelligent håndtering af fysiske emner Interaktion mellem robotter og deres omgivelser Fysisk platform for fælles innovation og udvikling Styrke industriens internationale konkurrenceevne Totalbudget: millioner kroner Photo: Shadow Robot Company

62 Åben innovation er kommet for at blive

63 TEK Momentum Derfor! Behov - Innovation Nyskabelse Viden Relationer - Handling Når forskning fusionerer med erhvervslivet kan alt ske!