Aftale mellem Erhvervs- og Byggestyrelsen og Aalborg Universitet om. Forskningsbaseret myndighedsbetjening inden for det byggede miljø for

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Aftale mellem Erhvervs- og Byggestyrelsen og Aalborg Universitet om. Forskningsbaseret myndighedsbetjening inden for det byggede miljø for 2008-2011"

Transkript

1 Aftale mellem Erhvervs- og Byggestyrelsen og Aalborg Universitet om Forskningsbaseret myndighedsbetjening inden for det byggede miljø for SBi Statens Byggeforskningsinstitut 2008

2 Titel Aftale om forskningsbaseret myndighedsbetjening inden for det byggede miljø for Udgave 1. udgave Udgivelsesår 2008 Forfatter Lone Møller Sørensen Sprog Dansk Sidetal 21 Emneord Aftale, strategi, myndighedsbetjening Udgiver Statens Byggeforskningsinstitut, Aalborg Universitet Dr. Neergaards Vej 15, DK-2970 Hørsholm E-post Eftertryk i uddrag tilladt, men kun med kildeangivelsen: Aftale om forskningsbaseret myndighedsbetjening inden for det byggede miljø for

3 Indhold Indhold...3 Overordnede rammer...4 Vilkår...4 Mål for samarbejdet...4 Lovgrundlag...4 Mission og vision...5 Opgavehierarki...5 Strategisk ramme for aftalen...6 Strategisk ramme for aftalen Anvendt og helhedsorienteret forskning / Kerneområder...6 Strategiske målsætninger...7 Forskning...7 Forskningsbaseret myndighedsrådgivning...8 Formidling...8 Uddannelse...9 Erhvervssamarbejde...10 Forskningsprogram...11 Gode og sikre bygninger...11 Øget energi- og miljøeffektivitet i byggeriet...12 Sunde og komfortable bygninger...12 Øget værdi i byggeriet...13 Effektivt bolig- og ejendomsmarked...13 Tilgængelighed til det byggede miljø (kun )...14 Kerneområdernes omfang...14 Aftalens struktur og økonomi...15 Formalia...17 Underskrift

4 Overordnede rammer Vilkår Mål for samarbejdet Nærværende aftale beskriver det strategiske grundlag for og omfanget af den forskningsbaserede myndighedsbetjening inden for det byggede miljø mellem Aalborg Universitet (AAU) og Erhvervs- og Byggestyrelsen (EBST)/ Økonomi- og Erhvervsministeriet (ØEM) efter fusionen mellem Statens Byggeforskningsinstitut (SBi) og AAU. Målet med fusionen mellem AAU og SBi er at skabe et stærkt videncenter for det byggede miljø med ekspertise inden for teknik, samfund, erhverv og kultur. I 2007 er der etableret et tværfagligt center build.aau, der skal integrere de faglige miljøer på AAU og SBi inden for det byggede miljø. Målet med centret er at styrke AAU's position som Danmarks førende, nationale center inden for det byggede miljø med forskning, uddannelse, myndighedsrådgivning, erhvervssamarbejde og formidling. Det er en central opgave for AAU/SBi i varetagelse af sektorforskningsopgaven for ØEM/EBST at spille en aktiv rolle i forbindelse med at realisere regeringens vækststrategi og ministeriets interne arbejdsprogram. AAU/SBi bidrager med forskningsbaseret viden og rådgivning inden for bygge- og boligområdet til udformning af politikker og lovgrundlag, der understøtter regeringens vækststrategi. Lovgrundlag Den fire-årige aftale fastlægger rammerne for varetagelsen af de forskningsbaserede myndighedsopgaver, inklusive den grundlagsskabende forskning på bygge- og boligområdet. SBi skal som en integreret del af AAU ud fra en samfundsmæssig helhedsbetragtning bidrage til at udvikle byggeriet og det byggede miljø gennem forskningsbaseret viden. I henhold til universitetsloven er der tale om levering af uvildig forskning og rådgivning inden for bygge- og boligområdet. AAU/SBi's aktiviteter inden for aftalen tager udgangspunkt i helheds- og anvendelsesorienteret forskning inden for bygge- og boligområdet og omfatter: Forskningsbaseret myndighedsrådgivning Grundlagsskabende forskning og udvikling i forhold til at opfylde myndighedernes og bygge- og boligsektorens behov Kommunikation i forhold til at opfylde bygge- og boligsektorens behov for tværfaglig, anvendelsesorienteret og forskningsbaseret viden Uddannelse og efteruddannelse af kandidater og forskere inden for bygge- og boligområdet Erhvervssamarbejde til understøtning af udviklingen i bygge- og boligsektoren 4 Aftalen omfatter endvidere de aktiviteter, som SBi fra 2006 har overtaget fra Dansk Center for Tilgængelighed (DCfT) vedr. byggeri, udearealer og transport ved en bevilling fra satspuljemidlerne for Endvidere danner aftalen grundlag for den årlige udmøntning, som fastlægges i et bilag til aftalen. AAU/SBi er ansvarlig for aftalen herunder at involvere andre aktører på AAU, hvor dette er hensigtsmæssigt for at løse opgaverne. Med mindre andet udtrykkeligt er anført, henviser ressourcer og performanceopgørelse til AAU/SBi.

5 Mission og vision AAU's mission og vision for den forskningsbaserede myndighedsrådgivning og den grundlagsskabende forskning inden for det byggede miljø for EBST er: Mission Vision AAU skaber forskningsbaseret viden, der forbedrer byggeriet og det byggede miljø. AAU's forskningsbaserede myndighedsrådgivning og grundlagsskabende forskning bidrager til at forbedre byggeriet og det byggede miljø, samt medvirker til gode vækstvilkår for bygge- og boligområdet i Danmark. AAU er anerkendt for uvildig myndighedsrådgivning og forskning af høj kvalitet, samt kendt som Danmarks førende, nationale center for forskningsbaseret myndighedsrådgivning inden for det byggede miljø. Opgavehierarki Opgavehierarkiet tager udgangspunkt i AAU's mission og vision for den forskningsbaserede myndighedsrådgivning og den grundlagsskabende forskning inden for det byggede miljø for EBST. Opgavehierarkiet viser, hvordan hvert enkelt produkt bidrager til den overordnede strategi, vision og mission. Opgavehierarki Mission AAU/SBi skaber forskningsbaseret viden, der forbedrer byggeriet og det byggede miljø Vision AAU/SBi's forskningsbaserede myndighedsrådgivning og grundlagsskabende forskning bidrager bidrager til, at forbedre byggeriet og det byggede miljø, samt medvirker til gode vækstvilkår for bygge- og boligområdet i Danmark AAU/SBi er anerkendtfor uvildig myndighedsrådgivning og forskning af høj kvalitet samt kendt som Danmarks førende, nationale center for forskningsbaseret myndighedsrådgivning indenfor det byggede miljø. Strategi / Produktgruppe Forskning Myndighedsrådgivning Uddannelse Formidling Erhvervssamarbejde Produkter * Forskningsresultater *Videnskabelig publiceringer * Myndighedsrådgivning * Uddannelse * Efteruddannelse *Digital værktøjskasse *Presse *Web *Debatskabende aktiviteter * Public service - tilgængelighed * Evalueringer & prøvninger * Analyser & rådgivning * Netværk Fuldt dækket af kontrakten med ØEM Delvist dækket af kontrakten med ØEM AAU/SBi's opgavehierarki omfatter tillige interne produkter som administration og ledelse mm, som ikke er omfattet af aftalen. 5

6 Strategisk ramme for aftalen Strategisk ramme for aftalen Ved fusionen mellem SBi og AAU blev AAU Danmarks førende aktør for forskningsbaseret myndighedsrådgivning inden for det byggede miljø. Myndighedsrådgivningen skal bidrage til at AAU's forskningsbaserede viden forbedrer byggeriet og det byggede miljø og medvirker til gode vækstvilkår for bygge- og boligområdet i Danmark. AAU yder uvildig rådgivning af myndighederne på grundlag af høj forskningskvalitet. Gennem en kombination af alle relevante fagområder (inden for teknik, samfund, erhverv og kultur) leverer AAU en samfundsmæssigt relevant, tværfaglig og helhedsorienteret rådgivning af myndighederne. AAU's stærke problembaserede forskningsbase sikrer kvalitet, relevans og leveringsdygtighed i myndighedsrådgivningen. Grundlaget for myndighedsrådgivningen er uvildig, anvendt og helhedsorienteret forskning og bred formidling inden for strategisk udvalgte områder og gennemført i tæt samarbejde med sektoren. Myndighedsrådgivningen sker i forbindelse med politikudvikling og lovforberedende arbejde samt evaluering af offentlig regulering, støtteordninger m.v. Til at understøtte synergien ved fusionen er der etableret et tværfagligt Center for kvalitet i det byggede miljø, der skal integrere de faglige miljøer på AAU og SBi inden for det byggede miljø. Målet med centret er at styrke AAU's position, som Danmarks førende, nationale center for det byggede miljø. Centret skal skabe den viden, der skal til for at forbedre det byggede miljø og byggesektorens udvikling. Dette omfatter målrettet viden til alle sektorens aktører fra forskningsverden over myndigheder til erhvervet, samt samfundet bredt. AAU vil levere aktuel, relevant, uvildig og anvendelig forskningsbaseret rådgivning inden for det byggede miljø. AAU vil være den foretrukne samarbejdspartner til myndighedsrådgivning inden for det byggede miljø. AAU/SBi er ansvarlig for den 4-årige aftale, som er forankret i AAU/SBi og for at involvere andre aktører på AAU. Anvendt og helhedsorienteret forskning / Kerneområder Aftalen omfatter følgende faglige kerneområder/forskningsområder: Gode og sikre bygninger Øget energi- og miljøeffektivitet i byggeriet Sunde og komfortable bygninger Øget værdi i byggeriet Effektivt bolig- og ejendomsmarked Tilgængelighed til det byggede miljø 6 Kerneområderne er nærmere fastlagt i Forskningsprogrammet, hvor der for hvert kerneområde er fastlagt et strategisk mål for de fremskridt og resultater, der planlægges opnået i strategiperioden, samt 3-4 delmål, der fastlægger indsatsområderne i strategiperioden. I Forskningsprogrammet er der endvidere angivet kerneområdernes forventede andel af den aftale, som EBST yder til forskningsbaseret myndighedsrådgivning ved AAU.

7 Strategiske målsætninger Forskning AAU/SBi's forskning inden for det byggede miljø skal bidrage til at øge kvaliteten og produktiviteten på bygge- og boligområdet. Gennem en kombination af alle relevante fagområder (inden for teknik, samfund, erhverv og kultur) leverer AAU/SBi en anvendt, tværfaglig og helhedsorienteret forskning, der er samfundsmæssigt relevant og målrettet kundernes og brugernes behov. AAU/SBi's viden er baseret på forskning af høj videnskabelig kvalitet koblet med erfaringsbaseret viden fra sektoren. Forskningen kvalitetssikres gennem international peer review. Den uvildige, anvendte og helhedsorienterede forskning er grundlaget for AAU/SBi's myndighedsrådgivning og forudsætter tilstedeværelsen af de nødvendige kompetencer til at rådgive EBST på et kvalificeret og højt niveau. Forskningen gennemføres inden for strategisk udvalgte områder - kerneområder - og prioriteres i overensstemmelse med indsatsområderne specificeret i Forskningsprogrammet. Forskningen gennemføres i et tæt samarbejde med sektoren og næsten udelukkende med en hel eller delvis ekstern finansiering. Forskning Strategisk mål 1 : AAU skal være et nationalt og internationalt anerkendt universitet, der bidrager med anvendt og helhedsorienteret forskning inden for strategisk udvalgte områder, som myndigheder og bygge- og boligsektoren kan bruge til at øge kvaliteten og produktiviteten på bygge- og boligområdet. Resultatmål for 2011 for AAU/SBi: 1. Forskningen er af høj international kvalitet og i overensstemmelse med AAU's generelle målsætninger: 1,0 international artikel og konferenceindlæg med referee pr. forskerårsværk (Kvalitet). 2. Finansieringen fra 3. part til forskningsaktiviteter 1 tilstræbes minimum at udgøre 50 % 2 (Effekt). 3. I 2010 gennemføres en uvildig evaluering af AAU/SBi's forskning indenfor de faglige kerneområder efter nærmere aftale med EBST. (Effekt) 1. Forskningsaktiviteter omfatter grundlagsskabende forskning, inklusive kontraktens samlede aktiviteter. Tilskudsmidler iht.denne aftale kan anvendes som medfinansiering af forskning og udvikling, der ligger inden for strategiens kerneområder. Det forudsættes, at den samlede videnopbygning anvendes ved myndighedsrådgivningen. Tabel 1 Videnskabelig formidling og finansiering. Internationale artikler og konferenceindlæg med referee 1. Antal (/F.ÅV) 2004 R 2005 R 2006 R 2007 F 2011 Mål 18 (0,42) 33 (0,82) 26 (0,6) 39 (0,80) 48(1,0) Ekstern finansiering (%) 41, > 50 1 I den årlige aftale for 2009 indarbejdes metode til opfølgning på de strategiske målsætninger. 7

8 1. Måltallene gælder for SBi som helhed. Internationale artikler og konferenceindlæg mv. med referee. omfatter tilligebidrag til internationale publikationer i form af antologier o. lign. Dataene omfatter fra 2006 DFA. Måltallet er fra 2008 indsnævret til alene at omfatte internationale refereed publikationer og ikke som tidligere år alle internationale publikationer. Forskningsbaseret myndighedsrådgivning AAU's forskningsbaserede myndighedsrådgivning skal bidrage til, at AAU's forskningsbaserede viden forbedrer byggeriet og det byggede miljø og medvirker til gode vækstvilkår for bygge- og boligområdet i Danmark. Grundlaget for forskningsbaseret myndighedsrådgivning er uvildig, anvendt og helhedsorienteret forskning på internationalt niveau inden for strategisk udvalgte områder. Myndighedsrådgivningen sker i forbindelse med politikudvikling og lovforberedende arbejde samt evaluering af offentlig regulering, støtteordninger mv. En kombination af alle relevante fagområder på AAU og en problembaseret tilgang sikrer EBST kvalitet, relevans og leveringsdygtighed i myndighedsrådgivningen. I den forbindelse anvendes resultater fra både tidligere og igangværende forskningsaktiviteter. AAU's kunder skal opleve, at AAU leverer en myndighedsrådgivning, der forbedrer muligheden for at foretage kvalificerede indgreb i forhold til aktuelle samfundsmæssige problemstillinger. Grundlaget for myndighedsrådgivningen er de aftalte kerneområder fastlagt i Forskningsprogrammet og omfatter følgende opgavetyper: Myndighedsprojekter Løbende opgaver, dvs. deltagelse i diverse stående udvalg, ekspertgrupper mv. Akut ad hoc rådgivning ifm. 20-spørgsmål, ministerbetjeningssager eller andre faglige bidrag Myndighedsprojekterne prioriteres årligt inden for den afsatte ramme efter aftale mellem EBST og AAU/SBi, og gennemføres iht. 'Vejledning i kvalitetskriterier og procedure i forbindelse med myndighedsrådgivning'. Myndighedsrådgivning Strategisk mål: AAU/SBi skal inden for kerneområderne levere relevant, uvildig, tværfaglig og helhedsorienteret forskningsbaseret myndighedsrådgivning til understøtning af den offentlige administration og det politiske system inden for bygge- og boligområdet. Derigennem skal AAU /SBi være den fortrukne samarbejdspartner i Danmark til myndighedsrådgivning inden for bygge- og boligområdet. Resultatmål for 2011 for AAU/SBi 4. Min. 90 % af myndighedsprojekterne er gennemført i overensstemmelse med aftale mht. kvalitet, aktivitet og tid (Kvalitet) 5. Min. 90 % af rådgivningssagerne er gennemført i overensstemmelse med aftale om indhold og tid (Kvalitet) Formidling 8 En vigtig forudsætning for at skabe udvikling i bygge- og boligsektoren er en bred kommunikation af forsknings- og erfaringsbaseret viden rettet mod bygge- og boligsektorens aktører. AAU/SBi har gennem årene opbygget en stærk position på praksisrettede formidlingsprodukter, hvilket det er målet fortsat at udbygge i perioden særligt med fokus på udvikling af den praksisnære, digitale kommunikation, herunder anvisninger der kan understøtte

9 lovgivning og politik på området. Til at understøtte EBST's mål om at brugerne har et overskueligt og opdateret vejledningsmateriale til bygningsreglementet, er der tillige indgået en strategisk samarbejdsaftale 3 om at sikre overensstemmelse mellem reglementet og de SBi-anvisninger, der henvises til. Endelig er det et overordnet mål at styrke/fastholde den brede kommunikation af forskningen til offentligheden med fokus på løsning af samfundsmæssige problemer af bred interesse. Inden for tilgængelighed til det byggede miljø ydes public-service ydelser i form af bred formidling af opmærksomhedsskabende karakter og rådgivning af kortere varighed baseret på henvendelser med det formål at medvirke til bedre tilgængelighed i det byggede miljø. AAU/SBi orienterer løbende EBST forud for udsendelse af nyheder, forskningsrapporter mv. med et indhold, der kan være af væsentlig betydning for den offentlige debat og/eller politiske dagsorden på EBST's område. Formidling Strategisk mål: AAU/SBi skal bidrage med bred formidling baseret på forsknings- og erfaringsbaseret viden, som myndigheder og bygge- og boligsektoren kan bruge til at øge kvaliteten og produktiviteten på bygge- og boligområdet. Derigennem skal AAU/SBi opnå en position som bygge- og boligsektorens vigtigste videncenter. Resultatmål for 2011 for AAU/SBi 6. Mindst besøg på webløsninger (2007: besøg) (Effekt) 7. Mindst 400 artikler og indslag i døgn- og fagmedier (2007: 635 indslag) (Kvalitet) 8. Mindst 4,5 mio. kr. i indtægter fra salg af kommunikationsprodukter (2007: 3,8 mio. kr.) (Effekt) 9. Der ydes public service inden for tilgængelighed til det byggede miljø for 1,2 mio. kr./ år i 2008 og 2009 i form af rådgivning, kursusvirksomhed og bred formidling. (Aktivitet) Tabel 2 Indikatorer for bred formidling 2004 R 2005 R R F M Publikationssalg (mio. kr.) 2,6 3,7 3,5 3,8 4,5 Besøg på webløsninger (tusinder) Indslag og redaktionelle artikler i døgn- og fagmedier DFA's andel Målene for 2006 og 2007 er inkl. bidrag fra 'Design for alle'-området(dfa). DFA udgør ca. 40 % af Dansk Center for Tilgængelighed (DCfT). Målene for 2006 og 2007 for tilgængelighed er baseret på erfaringer fra tidligere plus en mindre vækst Uddannelse Et vigtigt middel til at sikre en effektiv udnyttelse af ny viden, der er tilvejebragt i AAU regi, er AAU/SBi's deltagelse i uddannelse og efteruddannelse af kandidater og forskere inden for bygge- og boligområdet. 3 Samarbejdsaftale mellem SBi og EBST om vedligeholdelse af Bygningsreglement og SBi-anvisninger til Bygningsreglementet.(Nov. 2006) 9

10 Uddannelse Strategisk mål: AAU/SBi skal bidrage aktivt med at sikre en effektiv udnyttelse af den sektororienterede forskning og den praksisnære viden i uddannelsen og efteruddannelsen inden for bygge- og boligsektoren. Resultatmål for 2011 for AAU/SBi 11. Mindst 160 bidrag til formidlingsarrangementer(foredrag og konferencebidrag) (2007: 192) (Kvalitet) 12. Mindst bidrag til 11 ph.d. studerende (2007: 11) (Kvalitet) Tabel 3. Indikatorer for uddannelse og efteruddannelse R A. Uddannelse 2005 R R F M Ph.d.-studerende B. Efteruddannelse Bidrag til formidlingsarrangementer mm >160 1 Omfatter alene andelen ift. kontrakten med ØEM. 2 Formidlingsarrangementer omfatter debatdage, seminarer, kurser, orienteringsmøder o. lign. Erhvervssamarbejde Et tæt samarbejde og partnerskab mellem AAU/SBi og bygge- og boligsektoren, nationalt og internationalt, er et vigtigt middel til at understøtte udviklingen i sektoren samt sikre relevansen i forskningen. Endvidere er samarbejdet og dialogen en væsentlig kilde til opsamling af videnbehov og erfaringer i sektoren. Erhvervssamarbejde Strategisk mål: AAU/SBi skal inden for sine fokusområder være den foretrukne samarbejdspartner i Danmark til anvendelsesorienteret og tværfaglig forskning og udvikling inden for bygge- og boligområdet samt en kompetent og konkurrencedygtig deltager i international forskning. Resultatmål for 2011 for AAU/SBi 13. Mindst 60 % af projekterne er gennemført i økonomiske forpligtende samarbejde med sektoren (Kvalitet) Tabel 4. Sektor- og erhvervssamarbejde udvalgte nøgletal 1 Økonomisk forpligtende samarbejde med sektoren 2004 R 2005 R 2006 R 2007 F % 62 % 61 % 60 % 2 60 % 1 Opgjort på antal projekter og for sektorforskningsprojekterne, medmindre andet er angivet. 2 Dataene omfatter DFA 10

11 Forskningsprogram Forskningsprogrammet fastlægger kerneområderne for den grundlagsskabende forskning på bygge- og boligområdet i aftalen mellem ØEM/EBST og AAU. Kernefelterne er valgt med det formål særligt at understøtte ØEM/EBST's strategiske behov for forskningsbaseret myndighedsrådgivning på bygge- og boligområdet. Den grundlagsskabende forskning er grundlaget for den uvildige myndighedsrådgivning, som samlet skal bidrage til at øge kvaliteten og produktiviteten på bygge- og boligområdet. Gennem kombination af relevante fagområder (inden for teknik, samfund, erhverv og kultur) skabes en tværfaglig og helhedsorienteret forskning, der er samfundsmæssigt relevant og målrettet kundernes og brugernes behov. Forskningen gennemføres i tæt samarbejde med sektoren, og næsten udelukkende med en hel eller delvis ekstern finansiering. Indsatsen inden for de enkelte kerneområder er fastlagt ved et strategisk mål for de fremskridt og resultater, der planlægges opnået i strategiperioden, samt 3-4 delmål, der fastlægger indsatsområderne i strategiperioden. I Forskningsprogrammet er der endvidere angivet kerneområdernes forventede andel af den kontrakt, som EBST yder til forskningsbaseret myndighedsrådgivning ved AAU. Gode og sikre bygninger Målet er at skabe gode og sikre bygninger gennem formulering af funktionskrav og udvikling af eksemplariske løsninger, der integrerer erfaringer og udvikling af eksemplariske løsninger. Målet gælder såvel de byggetekniske detaljer, de brugsmæssige egenskaber, som de æstetiske kvaliteter. Forskningsindsatsen fokuseres på øget kvalitet i byggeriet og rettes mod videreudvikling på følgende områder: Funktionskrav og ydeevne funktionskrav og ydeevne med henblik på at forbedre bygningers holdbarhed og levetid. En særlig indsats rettes mod fugtforhold samt de afledte byggetekniske og designmæssige virkninger af energikrav og bygningsakustiske funktionskrav. Forbedring af byggeteknisk kvalitet bygningers sikkerhed og byggetekniske kvalitet, hvor fokus rettes mod kvalitet af byggeteknisk dokumentation, modernisering af sikkerhedsstrategier i byggeriet samt metoder til beskrivelse, måling og forbedring af kvalitet i byggeriet med udgangspunkt i fejl og mangler. Design og teknik i fremtidens huse samspillet mellem basiskonstruktioner og integrerede bygningsinstallationer og systemleverancer i fremtidens industrialiserede huse. Klimaforandringers betydning for byggeteknik og design i fremtidens huse og den eksisterende bygningsmasse. 11

12 Øget energi- og miljøeffektivitet i byggeriet Målet er at udvikle og anvise praktisk anvendelige metoder til at opnå yderligere markant reduktion af energiforbrug og miljøbelastning fra både nyt og eksisterende byggeri. Dette skal ske ud fra et helhedssyn, der også tager hensyn til energiforsyning, byggeteknik, arkitektur, funktionalitet, drift og vedligehold samt sundhed, indeklima og økonomi. Nybyggeri Analyse af potentielle muligheder for yderligere reduktion af energiforbrug og miljøbelastning i nybyggeriet samt for energiproduktion i bygningerne. Målet er bl.a. at udarbejde grundlaget for indførelse af de nye skærpelser i energibestemmelser i Bygningsreglementet i 2010 og 2015, at fortsætte udviklingen yderligere i retning af energi- og miljøneutralt byggeri, samt at afprøve og formidle mulighederne for energieffektivisering i forsøgs- og demonstrationsbyggeri. Eksisterende bygninger Udvikling af metoder til yderligere markante energibesparelser i eksisterende boliger samt i kontorer, skoler og institutioner, der skal renoveres eller ombygges. Målet er at opbygge, afprøve og formidle viden, som kan udnyttes til reelt at opnå markant reduktion af energiforbrug og miljøbelastning i eksisterende byggeri. Indsatsen inden for de to områder vil omfatte: Lavenergikoncepter til nybyggeri Renoveringskoncepter til eksisterende byggeri Integration af intern og ekstern energiforsyning Brugervaner, barrierenedbrydning og energibesparelser Ventilationsløsninger og klimatisering Miljø og bæredygtighed, især energi- og ressourceforbrug Beregningsmetoder og vejledninger, som støtte til ovenstående Evaluering af energi- og miljøregler samt udviklingsmuligheder Sunde og komfortable bygninger Målet er at skabe sunde og komfortable bygninger. Ud fra et helhedssyn skabes, bearbejdes og formidles der forsknings- og erfaringsbaseret viden om, hvordan bygningers udformning, indretning, drift og vedligeholdelse påvirker brugernes sundhed og komfort. Der vil være fokus på at udbygge viden om menneskers forskellige behov, og på at udvikle teknologier, som sikrer opfyldelse af brugernes behov mht. sundhed og komfort, samtidigt med at energiforbrug kan reduceres og bygningernes værdi sikres. Forskningsindsatsen omfatter tre hovedområder: luftkvalitet og ventilation, hvor der forskes i behov for god luftkvalitet såvel som metoder til skabe en sådan lys, hvor der forskes i korrekt udnyttelse af dagslyset og mulighederne for at reducere bygningers elforbrug gennem anvendelse af nye teknologier bygningernes fysiske rammer med fokus på, hvordan indemiljøet påvirker menneskers sundhed og komfort 12 Det er en væsentlig del af forskningsindsatsen at sikre, at indemiljøet ikke utilsigtet ekskluderer forskellige grupper fra at benytte en bygning, men at indemiljøet tværtimod kan understøtte forskellige gruppers behov for at forebygge problemer gennem for eksempel en særlig god luftkvalitet, et særligt belysningsmiljø eller lignende. Forskningen vil også omfatte en mere lang-

13 sigtet opbygning af viden omkring sammenhæng mellem sundheden og indemiljøet, hvor den ovennævnte specialviden anvendes i større og flerfaglige sammenhænge. Forskningen baseres desuden på et helhedssyn, både sådan at forskningen omhandler den absolutte indflydelse fra den enkelte påvirkning og de indbyrdes sammenhænge mellem flere påvirkninger, og sådan, at sundheden ses i en helhed, der også omfatter byggeriets totaløkonomi, energieffektivitet samt tekniske og arkitektoniske kvaliteter. Øget værdi i byggeriet Det strategiske mål er at skabe det forskningsmæssige grundlag for øget kvalitet og produktivitet i byggeriet. Det skal ske ved at tilvejebringe og formidle ny viden om byggeriets innovations-, produktions- og samarbejdsprocesser og værdibegreber. På dette grundlag bidrages til udviklingen af nye metoder, værktøjer mv. Forskningsfeltet er problemorienteret og stærkt knyttet til sit genstandsfelt. Indsatsen er baseret på tværfaglig forskning, udvikling og undervisning i spændingsfeltet mellem samfundsvidenskabelig, arkitektfaglig og teknisk videnskabelig forskning. Forskningsindsatsen er rettet mod tre områder: Byggeprocessen nye udbuds- og samarbejdsformer Forskningen sigter mod at etablere nye forståelser af byggeprocessens fundamentale vilkår, sammenhænge og praksisser. Aktiviteterne vil især fokusere på nye udbuds- og samarbejdsformer, aftaleformer og produktivitetsfremmende initiativer, som fx. reduktion af svigt og industrialiseringsstrategier. Innovationsprocessen bygherren som forandringsagent Forskningen er rettet mod at analysere og forstå innovationsprocesser og innovationstyper i byggeriet. Aktiviteterne vil især fokusere på byg- og driftsherren som forandringsagent, samspillet med brugerne, brug af ny teknologi og læringsprocesser i byggeriets virksomheder. Værdi af det byggede benchmarking Forskningen er koncentreret om at udvikle principper, metoder og værktøjer til benchmarking af det byggedes værdi. Aktiviteterne vil især fokusere på totaløkonomi, produktivitetsanalyser og digitale støtteværktøjer til at målsætte, simulere og evaluere behov, pris og kvalitet. Effektivt bolig- og ejendomsmarked Det strategiske mål er at skabe forskningsmæssigt grundlag for at udvikle bedre rammer for bolig- og ejendomsmarkedet, herunder de særlige regionale udfordringer i forhold boligmarkedet. Rammer for ejerformer og digitalisering af ejendomsdata I takt med øget samordning og digitalisering af ejendomsdata er der et tydeligt behov for øget opmærksomhed på datakvalitet og forædling, på forvaltningsrutiner og ledelsesinformation. Forskningen rettes mod samspillet mellem plangrundlag og ejerformer, tilladelsesvilkår og rettighedsstiftelse og sikring med henblik på at udvikle en samlet reference, der kan danne forenkling og gennemskuelighed for borgere, myndigheder og panthavere og i sidste ende mere velfungerende ejendomsdrift. 13

14 Boligsituationen i landets yderområder (kun ) Dårlige boliger og landsbyernes uklare situation i landets yderområder udgør i stigende grad en regionalpolitisk udfordring. Et stort boligoverskud af ikkeefterspurgte, dårlige boliger har en negativ indflydelse på bosætningen og væksten. Forskningen rettes mod udvikling af virkemidler i forhold til boligmarkedet og den regionale politik, således at disse kan facilitere vækst og velfærd. Endvidere rettes en indsats mod udvikling af effektive virkemidler for den kommunale bypolitik, støtte til nedrivning og etablering af programmer for nye anvendelser af den overflødige bygnings- og boligmase. Målgrupper er både private og offentlige aktører. Tilgængelighed til det byggede miljø (kun ) Det strategiske mål er med udgangspunkt i brugernes ønsker at skabe et grundlag for udvikling af holdbare fremtidige tilgængelighedsløsninger til gavn for hele samfundet. Forskningsindsatsen inden for tilgængelighed af byggeri, udearealer og transport baseres på designfilosofien Design for Alle. I forskningen inddrages udenlandske erfaringer og brugerundersøgelser. En særlig indsats rettes mod offentligt tilgængeligt byggeri samt eksisterende boliger. Der gennemføres en forskningsindsats vedrørende grundlæggende teorier og strategier for begreberne 'Tilgængelighed' og 'Design for Alle' samt rettigheder baseret på antidiskriminationstænkning og FN's konvention om handicappedes rettigheder kortlægning af den faktiske fysiske tilgængelighed i det offentligt tilgængelige byggede miljø samt eksisterende boliger dokumentation af målbare dimensionerings- og funktionskrav for fysisk tilgængelighed baseret på brugerkrav Kerneområdernes omfang Kerneområdernes andel af den samlede aftale om forskningsbaseret myndighedsbetjening ved AAU er angivet i tabel 5. Omfanget af Forskningsprogrammet og de angivne kernefelter forudsætter, at forskningen gennemsnitligt mindst kan medfinansieres fra andre eksterne kilder af samme omfang. Tabel 5. Aftalens fordeling på faglige områder / beløbene er i 2008 priser 2008 mio. kr. % 2009/2010/2011 mio. kr. % Gode og sikre bygninger 6,8 24 7,1/6,6/6,5 24 Øget energi og miljøeffektivitet i byggeriet 6,5 23 6,8/6,3/6,3 23 Sunde og komfortable bygninger 5,5 18 5,25/5,0/4,9 18 Øget værdi i byggeriet 5,5 18 5,25/5,0/4,9 18 Effektivt bolig- og ejendomsmarked 5,4 17 5,0/2,4/2,3 17/9/9 Tilgængelighed 0/2,4/2,3 0/9/9 Forskning og myndighedsrådgivning, i alt 29, ,4/27,7/27,2 100 Tilgængelighed (satspuljebevilling) 1 4,2 4,2/0/0/0 Total 33,9 33,6/27,7/27,2 1 Indtil videre kun til udgangen af Der vil blive søgt om en fortsættelse af denne indsats inden for statspuljen. 14

15 Aftalens struktur og økonomi Aftalen mellem ØEM og AAU/SBi om forskningsbaseret myndighedsbetjening på bygge- og boligområdet omfatter to dele; én, der vedrører den grundlagsskabende forskning, og en anden, der vedrører de egentlige myndighedsopgaver. Disse indgås med hhv. fire-års og et-års sigte. Aftalen for den grundlagsskabende forskning er fire-årig og definerer de strategiske områder, som skal understøtte myndighedsopgaverne. Undtaget herfra er tilgængelighedsområdet, hvor aftalen er fastlagt ved bevilling fra satspuljemidlerne for Aftalen for myndighedsopgaverne er ét-årig, og opgaverne skal ligge inden for de aftalte understøttende forskningsområder. Nedenstående tabel angiver sammenhængen mellem aftalens elementer og opgaver som defineret i opgavehierarki. AAU/SBI's aftale med ØEM/ EBST omfatter grundlagsskabende forskning og myndighedsrådgivning. Tabel 6. Oversigt over aftalens elementer og opgavehierarki Produkter (opgavehierarki) Forskning Forskningsbaseret myndighedsrådgivning Uddannelse Formidling Erhvervssamarbejde Grundlagsskabende Forskning Forskningsresultater Videnskabelig publicering Uddannelse Efteruddannelse Presse Web Debatskabende aktiviteter Public service 1 Myndighedsrådgivning Indtægtsdækket virksomhed 2 Myndighedsrådgivning Forskningsresultater Videnskabelig publicering Efteruddannelse Digital værktøjskasse Evalueringer & prøvninger Analyser & rådgivning Netværk 1 Tilgængelighed / satspuljebevilling. 2 Denne del er ikke finansieret af aftalen. For forskningens del drejer det sig i høj grad om tilskudsfinansieret forskning. ØEM/EBST forpligter sig til at finansiere de ydelser, som AAU skal levere i medfør af denne aftale. Beløb for de forskellige kolonner angives som samlet sum for aftalen med ØEM. 15

16 Tabel 7. Aftalens økonomi i perioden Grundlagsskabende forskning 29,8 30,3 29,6 24,7 24,2 Myndighedsrådgivning 3,3 3,6 4,0 3,0 3,0 Total 33,1 33,9 33,6 27,7 27,2 Sektorforskning 29,0 29,7 29,4 27,7 27,2 Tilgængelighed 4,1 4,2 4, Årets priser undtagen for , der er angivet i 2008 priser. I 2008 er bevilling reduceret med 0,3 mio. kr. som følge af tvungen opsparing. Opsparingen er overført til Faldet fra 4,0 mio. kr. i 2009 til 3,0 mio. kr. i skyldes dels, at satspuljebevillingen udløber, hvorved de i tabel 9 anførte kr. til kortsigtede myndighedsprojekter til DFA bortfalder og dels generelle besparelse på bevillingen. Niveauet og fordelingen af bevillingen for er ikke endeligt fastsat. 3 Indtil videre kun til udgangen af Der vil blive søgt om en fortsættelse af denne indsats inden for statspuljen. Aftalens økonomi anvendes i forhold til budget opdelt på de faglige kerneområder og produktgrupper, der fremgår af tabel 5, 7 og 8. AAU/SBi's omkostninger til den grundlagsskabende forskning medregnes ved opgørelsen af de samlede udgifter til offentlig forskning, udvikling og innovation, jf. 1-pct målsætningen. Tabel 8. Aftalens økonomi fordelt på produktgrupper i 2008 / 2009/ (2008 priser) mio. kr. heraf til myndighedsopgaver % 4 Forskning 21,1/ 20,6/ 17,2/ 16,9 1,3 / 1,1/ 1,0/ 1,0 62,2 /61,3 / 62,1 / 62,0 Myndighedsrådgivning 3,6/ 4,0 / 3,0/ 3,0 3,6/ 4,0/ 3,0/ 3,0 10,6 / 11,9 / 10,8 / 11,0 Uddannelse 2,1/2,1 / 1,7/ 1,7 0 / 0/0 6,2 / 6,1 / 6,2 / 6,2 Formidling 6,5 / 6,3/ 5,3/ 5,2 2,2 / 1,9 / 1,8 / 1,7 19,2 / 18,9 / 19,1 / 19,1 Erhvervssamarbejde 0,6 / 0,6/ 0,5/ 0,5 0 / 0/0 1,8 / 1,7 / 1,8 / 1,8 Kontraktsum total 33,9/ 33,6/ 27,7/ 27,2 7,1 / 7,0 / 5,8 / 5,7 100 / 100/ Beløbene for afhænger af om der sker en fornyelse af satspuljebevillingen til DFA. Tabel 9. Anvendelse af aftalens økonomi på udvalgte områder i 2008/2009/2010/2011 (2008 priser) Område Kontraktsum DFA - ressourceanvendelse (%) - Forskning 30 % - Public service 30 % Pulje til kortsigtede myndighedsprojekter 5 - sektorforskning 2,3/2,6/2,4/2,4 mio. kr. 5 - DFA 0,7/0,7/0/0 mio. kr. 4 På forskningsområdet anvendes der 1,3 (2008) / 1,1 (2009) / 1,0 ( ) mio. kr. til koordinering af området med myndigheder, og på formidlingsområdet anvendes der 2,2 mio. kr.(2008) til formidling, rådgivning/ public service på tilgængelighedsområdet. Beløbet reduceres i takt med bevillingen til 1,7 i Herudover omfatter myndighedsrådgivningen 0,6 i 2008, 0,7 mio. kr. i 2009, og 0,6 mio. kr. i 2010 og 2011 til møder, koordinering, afrapportering og tilbudsudarbejdelse. Sektorforskningspuljen udgør 2,3 (2008), 2,6 mio. kr. i 2009, 2,4 mio. kr. i 2010 og 2011.

17 Formalia Aftalens parter Aftalens parter er Aalborg Universitet (AAU) og Økonomi- og Erhvervsministeriet (ØEM), idet hver af parterne kan delegere såvel ansvar for indgåelse af aftale som aftaleholderansvaret til et andet organ. Denne aftale( ) har ØEM uddelegeret indgåelse og holderansvaret for aftalen til Erhvervs- og Byggestyrelsen(EBST). AAU har uddelegeret forhandlinger og holderansvaret for aftalen til direktøren og styregruppen for Statens Byggeforskningsinstitut (SBi). Den endelige godkendelse af aftalen skal ske af AAU's bestyrelse. Aftalens genstand og status Aftalen fastlægger de strategiske målsætninger, resultatmål og resultatkrav inden for myndighedsrådgivning og de understøttende forskningsområder på bygge- og boligområdet, som EBST forudsætter udført, og som AAU anser for mulige med de forudsætninger og forbehold, som er kendte. Myndighedsrådgivningen er uvildig og forskningsbaseret. EBST har fortsat ansvaret for de myndighedsopgaver, som SBI hidtil har udført og de hertil hørende midler. Aftalen er således et instrument til at sikre hensigtsmæssig opgaveløsning mellem forvaltningsinstitutioner, og er derfor ikke en aftale i almindelig aftaleretlig forstand. Såfremt målene i aftalen ikke opfyldes, har parterne kun de beføjelser, som fremgår af aftalen. Aftalens varighed Aftalen indgås som en rullende aftale med strategiske målsætninger for en 4-årig periode og årligt aftalte resultatkrav. Perioden er Aftalen forlænges årligt med 1 år efter forhandling. Dog fastholder de strategiske målsætninger i udgangspunktet deres slutår, indtil dette er nået, hvorefter der indgås aftale om nye 4-årige strategiske målsætninger. Samarbejde og opfølgning EBST er ansvarlig for levering af det nødvendige grundlag for planlægningen og prioriteringen af sektorforskningsopgaverne i form af information om EBST's strategier og målsætninger, og at der aftales regelmæssige statusog planlægningsmøder herom mindst 2 møder årligt. Det ene møde afvikles i oktober, hvor der skal ske en status for opfyldelse af de resultatkrav, som er aftalt for det indeværende år. Som en del af aftalen fremlægger AAU et budget for det pågældende år til EBST. Budgettet skal med rimelig detaljeringsgrad vise ressourcernes forventede fordeling på de tiltag, som er omfattet af aftalen. AAU skal til EBST for hvert år afrapportere for opfyldelse af denne aftale. Afrapporteringens indhold skal følge ØES vejledning for årsrapporter. Den årlige afrapportering skal senest foreligge primo april året efter. Finansiering Aftalen finansieres af ØEM/EBST gennem bevillinger på de årlige finanslove. Finansieringen sker med forbehold for de nævnte bevillingers tilvejebrin- 17

18 gelse. ØEM tager endvidere forbehold for, at centralt iværksatte budgetforbedringstiltag rettet mod forskningsområdet, der gennemføres i finansåret og medfører en reduktion af ØEM's bevilling, vil kunne indebære reduktion af de bevillinger, som på den vedtagne finanslov er afsat til finansiering af aftalen med AAU. Fastsættelsen af bevillingerne på finansloven til finansiering af aftalen med AAU sker i øvrigt under hensyn til de produktivitetskrav rettet mod forskningsområdet, som for det pågældende finansår måtte blive udmeldt af Finansministeriet for bevillinger af den pågældende type. Udbetaling til AAU af årets bevilling sker i månedlige rater i henhold til reglerne om selvstændig likviditet. Genforhandlinger Parterne har ret til genforhandling af aftalen, såfremt forudsætningerne for aftalens aktivitetsområder, strategiske målsætninger, resultatmål og/eller resultatkrav ændres væsentligt. Genforhandling finder endvidere sted, hvis forudsætningen om, at aftalens sum tilvejebringes på de årlige finanslove, helt eller delvis brister. Hvis universitetsloven eller anden lovgivning bliver ændret, så aftalen er i strid med lovgivningen, genforhandles aftalen ligeledes. Informationspligt AAU skal på det tidligst mulige tidspunkt informere EBST om forhold, der kan bevirke, at AAU ikke fuldt ud kan opfylde sine forpligtelser i henhold til aftalen. Ligeledes skal EBST så tidligt som muligt orientere om forhold, f.eks. ændrede bevillingsmæssige forudsætninger, som kan bevirke, at forudsætningerne for aftalen brister. Informationspligten skal følges op af dialog mellem parterne om foretagelse af aftalemæssige justeringer, der på rimelig måde gør det muligt for AAU at indfri sine forpligtelser. Særlige forhold på området for den grundlagsskabende forskning ØEM forpligter sig til i at anvende hele den del af sektorforskningsbevillingen, der omfatter den grundlagsskabende forskning til køb af ydelser i AAU, mens AAU forpligter sig til i samme periode at levere de pågældende ydelser. Beløbet til den grundlagsskabende forskning indgår som en del af Regeringens 1 %-målsætning for forskning. I den sidste del af aftalens 4-års periode gennemføres en uvildig forskningsevaluering (peer review), der skal indgå i EBST's beslutningsgrundlag for en eventuel videreførelse af aftalen. De nærmere vilkår for denne evaluerings gennemførelse aftales mellem parterne. Evalueringen skal foreligge for EBST senest 2 år og 9 mdr. inde i 4-års perioden. Hvis evalueringen viser, at der har været væsentlige mangler mht. den gennemførte forsknings kvalitet og omfang, kan EBST vælge ikke at videreføre aftalen eller dele af denne. Bedømmelsen af forskningens kvalitet og omfang er en faglig vurdering, dog skal resultatmålene på området i aftalen anvendes som et supplement til vurderingen af forskningens kvalitet og omfang. 18 Når forskningsevalueringen foreligger, kan EBST på grund af en ikke tilfredsstillende forskningsevaluering vælge ikke at videreføre aftalen eller dele af denne med AAU eller konkurrenceudsætte forskningsaktiviteterne. ØEM

19 kan dog altid med almindelig varsel konkurrenceudsætte forskningsaktiviteter. I begge tilfælde skal beslutningen herom varsles skriftligt og begrundes over for AAU senest 3 år inde i 4-års-perioden. Efter et sådant varsel ophører aftaleforholdet eller dele heraf med udgangen af 4-års perioden. Ved konkurrenceudsættelse vil det være muligt at indgå en særlig aftale mellem EBST og AAU om nedtrapning af opgaver i udbudsperioden. Særlige forhold på området for uvildig myndighedsrådgivning EBST måler sin tilfredshed med myndighedsrådgivningen på de mål, som er fastsat i denne aftale, bl.a. målene for, om ministerbetjening og besvarelse af 20-spørgsmål er blevet løst inden for den i aftalen definerede tid og kvalitet. EBST forpligter sig til i 2008 at anvende hele sin sektorforskningsbevilling til køb af ydelser i AAU, mens AAU på sin side forpligter sig til i samme periode at levere de pågældende ydelser. Fra 1. januar 2008 kan EBST varsle hel eller delvis konkurrenceudsættelse af de aktiviteter på området for myndighedsrådgivning, som forudsættes finansieret af sektorforskningsbevillingen. En eventuel beslutning om konkurrenceudsættelse er ikke betinget af, at opfyldelsen af resultatmål eller strategiske målsætninger har været utilfredsstillende. Beslutningen skal dog begrundes og afgives skriftlig. I afsnittet om aftalens økonomi fremgår beløbet, som AAU skal anvende til myndighedsrådgivning. Herudover anvendes et beløb til koordinering med myndigheder på forskningsområdet og et beløb til formidling, rådgivning og public service på tilgængelighedsområdet, der er to myndighedsopgaver, som ikke er direkte knyttet op på myndighedsrådgivning. Disse to opgaver knytter sig til den grundlagsskabende forskning. Varsel og begrundelse om konkurrenceudsættelse skal af EBST afgives med en frist, der for myndighedsrådgivningens vedkommende udgør mindst 12 mdr. Leverandørskift kan finde sted umiddelbart efter udløbet af denne frist. Såfremt der opstår behov for løsning af myndighedsopgaver på nye byggeområder, og opgaverne kan løftes af AAU, og EBST vælger, at AAU skal løfte dem, skal det aftales mellem EBST og AAU, om finansieringen af de nye rådgivningsopgaver skal ske ved en omprioritering inden for den givne bevilling til AAU eller ved tilførsel af nye midler. Ved konkurrenceudsættelse vil det være muligt at indgå en særlig aftale mellem EBST og AAU om nedtrapning af opgaver i udbudsperioden. AAU's opsigelsesadgang AAU kan med samme varslingsfrister fra 1. januar 2008 overfor EBST tilkendegive, at AAU ikke ønsker at være leverandør af de ydelser, som konkurrenceudsættes. Varsel om konkurrenceudsættelse og varsel fra AAU's side om frigørelse fra leverandørpligt skal afgives skriftligt og være begrundet. Pligt til offentliggørelse AAU har en forpligtelse til løbende at offentliggøre forskningsresultater, herunder også resultater opnået i forbindelse med forskningsbaseret myndighedsbetjening. 19

20 AAU er underlagt offentligheds- og forvaltningsloven. EBST kan dog i særlige tilfælde skriftligt forlange fortrolighed, hvor dette er påkrævet af hensyn til EBST's varetagelse af myndighedsopgaver, hvortil AAU yder rådgivning. Fortroligheden er i udgangspunktet tidsbegrænset. For uddybning henvises til 'Tillæg til samarbejdsaftale mellem EBST og SBi' af 9.august Misligholdelse Hvis EBST eller AAU misligholder sine forpligtelser i henhold til denne aftale, og misligholdelsen ikke bringes til ophør efter den procedure, som er beskrevet i afsnittet "tvister", har den part, som vil påberåbe sig misligholdelsen, pligt til at gøre dette skriftligt og hurtigst muligt. I dette brev skal det fremgå, at den misligholdende part pålægges at bringe misligholdelsen til ophør inden en frist på 8 dage regnet fra brevets datering. Denne frist kan suspenderes, hvis misligholdelsen er af en sådan karakter, at det rimeligvis vil tage mere end 8 dage at bringe misligholdelsen til ophør. Det er dog en betingelse for suspension, at den misligholdende part har iværksat de nødvendige foranstaltninger inden udløbet af 8-dages fristen. Hvis det er AAU, der har misligholdt aftalen, har undladt at efterleve påkravet, og hvis der foreligger væsentlig misligholdelse, er EBST berettiget til at tilbageholde dele af finansieringen eller kræve hel eller delvis tilbagebetaling af allerede udbetalte midler. Hvis det er EBST, der har misligholdt aftalen, har undladt at efterleve påkravet, og hvis der foreligger væsentlig misligholdelse, er AAU berettiget til ikke at levere de aftalte ydelser. Som væsentlig misligholdelse anses blandt andet: en opfyldelsesgrad af aftalen på under 45 % AAU gentagne gange undlader at bidrage til besvarelse af 20- spørgsmål fra ØEM inden for de fastsatte tidsfrister AAU's bidrag til besvarelse af 20-spørgsmål fra ØEM gentagne gange er yderst mangelfuld AAU eller EBST ikke opfylder deres informationspligt AAU ikke anvender en væsentlig del ØEM's tilskudsbevilling i overensstemmelse med de i aftalen fastlagte vilkår ØEM uden grund ikke overfører midler til AAU for de aftalte opgaver Tvister Eventuelle tvister søges altid bilagt ved dialog om forhandling mellem EBST og AAU. Såfremt parterne ikke kan blive enige, kan AAU vælge at inddrage VTU, og EBST kan vælge at inddrage departementet (ØEM), som herefter kan overtage forhandlingerne på vegne af henholdsvis AAU og EBST. Uoverensstemmelser kan ikke indbringes for andre, heller ikke for domstolene. 20

21

Rammeaftale mellem. Trafik- og Byggestyrelsen. Aalborg Universitet. Forskningsbaseret myndighedsbetjening inden for det byggede miljø.

Rammeaftale mellem. Trafik- og Byggestyrelsen. Aalborg Universitet. Forskningsbaseret myndighedsbetjening inden for det byggede miljø. Rammeaftale mellem Trafik- og Byggestyrelsen og Aalborg Universitet om Forskningsbaseret myndighedsbetjening inden for det byggede miljø for 2016 1 1. Rammeaftale 1.1. Aftaleparter Trafik- og Byggestyrelsen

Læs mere

Invitation til samarbejde. Forskningsbaseret viden der forbedrer byggeriet og det byggede miljø www.sbi.dk

Invitation til samarbejde. Forskningsbaseret viden der forbedrer byggeriet og det byggede miljø www.sbi.dk Invitation til samarbejde Forskningsbaseret viden der forbedrer byggeriet og det byggede miljø www.sbi.dk Forskning der virker SBi er Statens Byggeforskningsinstitut, et sektorforskningsinstitut tilknyttet

Læs mere

Invitation til samarbejde

Invitation til samarbejde Samarbejdsmuligheder SBi s forskning gennemføres i samarbejde med danske og internationale parter i den private og den offentlige sektor: Virksomheder, brancheorganisationer og oplysningsråd Ministerier,

Læs mere

Omlægning af regnskabsaflæggelse for SBi s finanslovsbevilling

Omlægning af regnskabsaflæggelse for SBi s finanslovsbevilling NOTAT Omlægning af regnskabsaflæggelse for SBi s finanslovsbevilling Energistyrelsen har i notat dateret 15. marts 2013 og som drøftet på møde den 30. april 2013 bedt SBi om at omlægge sin praksis for

Læs mere

Resultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016

Resultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016 Resultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016 INDLEDNING KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning, har eksisteret

Læs mere

Resultatplan for VIVE 2019

Resultatplan for VIVE 2019 Resultatplan for VIVE 2019 Indledning VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd blev oprettet d. 1. juli 2017 ved lov nr. 709 af 8. juni 2017. VIVE er en fusion af Det Nationale Forskningscenter

Læs mere

Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005

Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005 Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 2 3. Vision... 3 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...

Læs mere

Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016

Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016 Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016 INDLEDNING SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd er oprettet ved lov nr. 101

Læs mere

Resultatkontrakt 2006

Resultatkontrakt 2006 Resultatkontrakt 2006 1. Indledning...3 2. Formål, opgaver, mission og værdier...3 3. Vision...4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling af viden:...8

Læs mere

Myndigheders behov og krav til universiteternes forskningsbaserede myndighedsbetjening

Myndigheders behov og krav til universiteternes forskningsbaserede myndighedsbetjening Myndigheders behov og krav til universiteternes forskningsbaserede myndighedsbetjening Kontorchef Christian Vesterager Center for Byggeri AAU-seminar om forskningsbaseret myndighedsbetjening 30.1.2018

Læs mere

Vedtægt for Statens Byggeforskningsinstitut

Vedtægt for Statens Byggeforskningsinstitut Vedtægt for Statens Byggeforskningsinstitut I medfør af 3 stk. 2 i lov nr. 326 af 5. maj 2004 om sektorforskningsinstitutioner fastsætter økonomi- og erhvervsministeren denne vedtægt for Statens Byggeforskningsinstitut.

Læs mere

CENTER FOR KLINISKE RETNINGSLINJER

CENTER FOR KLINISKE RETNINGSLINJER September 2013 Center for Kliniske Retningslinjer - Clearinghouse Efter en konsensuskonference om sygeplejefaglige kliniske retningslinjer, som Dokumentationsrådet under Dansk Sygeplejeselskab (DASYS)

Læs mere

Mål- og resultatplan 2015 Uddannelses- og Forskningsministeriets

Mål- og resultatplan 2015 Uddannelses- og Forskningsministeriets Uddannelses- og Forskningsministeriets It Mål- og resultatplan 2015 Udgivet af Uddannelses- og Forskningsministeriet Bredgade 40 1260 København K Telefon: 3392 9700 E-mail: ufm@ufm.dk www.ufm.dk Publikationen

Læs mere

Departementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet

Departementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet DIREKTØRKONTRAKT Mellem direktør Lone Møller Sørensen Statens Byggeforskningsinstitut og departementschef Michael Dithmer, Økonomi- og Erhvervsministeriet indgås følgende direktørkontrakt. Resultatmålene

Læs mere

DANAKs strategi 2010-2014

DANAKs strategi 2010-2014 DANAKs strategi 2010-2014 DANAKs mission DANAK sikrer troværdig dokumentation gennem akkreditering. DANAKs vision DANAK vil udbrede markedets kendskab til akkreditering, og være en troværdig samarbejdspartner.

Læs mere

Resultatkontrakt 2005-2008. Faglig positionering og styrket samarbejde

Resultatkontrakt 2005-2008. Faglig positionering og styrket samarbejde Resultatkontrakt 2005-2008 Faglig positionering og styrket samarbejde SBi Statens Byggeforskningsinstitut 2004 Titel Resultatkontrakt 2005-2008 Undertitel Faglig positionering og styrket samarbejde Serietitel

Læs mere

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. Marts 2013 Rammeaftale 2013-2016 for JazzDanmark 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. JazzDanmark er en selvejende institution,

Læs mere

Et bredere universitetsmiljø kan blive styrket med Statens Byggeforskningsinstitut (SBi)'s praksisrettede forskning og formidling

Et bredere universitetsmiljø kan blive styrket med Statens Byggeforskningsinstitut (SBi)'s praksisrettede forskning og formidling Notat Et bredere universitetsmiljø kan blive styrket med Statens Byggeforskningsinstitut (SBi)'s praksisrettede forskning og formidling Nedenstående udtrykker de synspunkter som SBi's bestyrelse har på

Læs mere

Indsatsområde og indsatser 1 Andele Målopfyldelse 2

Indsatsområde og indsatser 1 Andele Målopfyldelse 2 Resultatlønskontrakt Navn: Stilling: David Mayntz Direktør for Forskning og Udvikling Periode: 1. januar 2019 til 31. december 2019 Beløbsramme: Kr. 140.000,- (niveau marts 2012) I det nuværende resultatlønskoncept

Læs mere

Statut for Center for Militære Studier

Statut for Center for Militære Studier C E N T E R F O R M I L I T Æ R E S T U D I E R K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET Statut for Center for Militære Studier 11. JANUAR 2014 Statut for Center for Militære Studier NAVN CENTER FOR MILITÆRE

Læs mere

Marts 2009. Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012

Marts 2009. Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012 Marts 2009 Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012 Rammeaftalen mellem kulturministeren og departementet på den ene side og Danmarks Kunstbibliotek på den anden side fastlægger mål for bibliotekets virksomhed

Læs mere

PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011

PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 1 PROCESNOTAT Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 Indledning Økonomi- og Erhvervsministeriet har indgået aftale med Kommunernes Landsforening om, at kommunerne overtager hele

Læs mere

Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling

Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling 15. december 2015 Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling Indledning Kompetente medarbejdere er en forudsætning for en god og effektiv opgaveløsning. Strategisk og systematisk kompetenceudvikling

Læs mere

DCE S KVALITETSSIKRINGS- PROCEDURER

DCE S KVALITETSSIKRINGS- PROCEDURER DCE S KVALITETSSIKRINGS- PROCEDURER Susanne Boutrup Chefkonsulent 6. FEBRUAR 2017 KRAV TIL DEN FAGLIGE RÅDGIVNING Høj faglig kvalitet Rettidighed Intern koordinering Synlighed af resultater Dialog med

Læs mere

Kvalitetssikring af myndighedsprojekter

Kvalitetssikring af myndighedsprojekter NOTAT Kvalitetssikring af myndighedsprojekter Dette notat beskriver kvalitetssikringen af myndighedsprojekter, der gennemføres i samarbejde mellem Energistyrelsen og SBi i regi af aftalen mellem Energistyrelsen

Læs mere

Center for Interventionsforskning. Formål og vision

Center for Interventionsforskning. Formål og vision Center for Interventionsforskning Formål og vision 2015-2020 Centrets formål Det er centrets formål at skabe et forskningsbaseret grundlag for sundhedsfremme og forebyggelse på lokalt såvel som nationalt

Læs mere

Resultatplan VIVE 2. halvår 2017

Resultatplan VIVE 2. halvår 2017 Resultatplan VIVE 2. halvår 2017 INDLEDNING VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd udarbejder og formidler anvendelsesorienteret forskning og analyse i relation til velfærdssamfudnets

Læs mere

Tiltagspakke til fremme af tilgængelighed 2018

Tiltagspakke til fremme af tilgængelighed 2018 Tiltagspakke til fremme af tilgængelighed 2018 23. januar 2018 Ministerens introduktion Det er vigtigt for mig at sikre, at alle borgere i samfundet får adgang til de bygninger, der tilbyder offentlig

Læs mere

Resultatkontrakt

Resultatkontrakt Resultatkontrakt 2010-2011 INDHOLD 1. Indledning... 3 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 3 3. Vision... 5 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder... 7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling

Læs mere

Bestyrelsesmøde nr. 48, 14. september 2010 Pkt. 6 Bilag 2. Universitets- og Bygningsstyrelsen Att.: Jens Peter Jacobsen Bredgade København K

Bestyrelsesmøde nr. 48, 14. september 2010 Pkt. 6 Bilag 2. Universitets- og Bygningsstyrelsen Att.: Jens Peter Jacobsen Bredgade København K K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T Bestyrelsesmøde nr. 48, 14. september 2010 Pkt. 6 Bilag 2. Universitets- og Bygningsstyrelsen Att.: Jens Peter Jacobsen Bredgade 43 1260 København K Udviklingskontrakt

Læs mere

VEDTÆGTER FOR BIOTECH RESEARCH & INNOVATION CENTRE (BRIC) NAVN 1. Forskningscentrets navn er "Biotech Research & Innovation Centre", forkortet BRIC.

VEDTÆGTER FOR BIOTECH RESEARCH & INNOVATION CENTRE (BRIC) NAVN 1. Forskningscentrets navn er Biotech Research & Innovation Centre, forkortet BRIC. Bestyrelsesmøde nr. 63, 7. juni 2012 Pkt. 13. Bilag 1. VEDTÆGTER FOR BIOTECH RESEARCH & INNOVATION CENTRE (BRIC) NAVN 1 Forskningscentrets navn er "Biotech Research & Innovation Centre", forkortet BRIC.

Læs mere

SBi-anvisning 225 Etablering af tagboliger. 1. udgave, 2009

SBi-anvisning 225 Etablering af tagboliger. 1. udgave, 2009 SBi-anvisning 225 Etablering af tagboliger 1. udgave, 2009 Etablering af tagboliger Ernst Jan de Place Hansen (red.) Lis Strunge Andersen (red.) SBi-anvisning 225 Statens Byggeforskningsinstitut, Aalborg

Læs mere

Samarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet

Samarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet Samarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD 1. AFTALENS PARTER... 2 2. PRÆAMBEL... 2 3. AFTALENS INDHOLD... 2 3.1. Samarbejde om beskæftigelsesmuligheder for kandidater... 3

Læs mere

Resultatplan for CPR-administrationen 2019

Resultatplan for CPR-administrationen 2019 Resultatplan for CPR-administrationen 2019 Indledning CPR indeholder grundlæggende personoplysninger om ca. 10 mio. danskere og udlændinge, og CPR-administrationen er hovedleverandør af persondata til

Læs mere

Udlændinge-, Integrations- og Boligministeriet

Udlændinge-, Integrations- og Boligministeriet Udlændinge-, Integrations- og Boligministeriet NOTAT Dato: 3. september 2015 Kontor: Almene boliger Sagsnr.: 2015-162 Sagsbeh.: Forsøgsgruppen Dok id: Udmelding af temaer for forsøgs- og udviklingsprojekter

Læs mere

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( ) Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og

Læs mere

Kontrakt for samarbejde om forskningsprojekt og PhD-uddannelse

Kontrakt for samarbejde om forskningsprojekt og PhD-uddannelse Kontrakt for samarbejde om forskningsprojekt og PhD-uddannelse mellem Institut for Psykologi, Københavns Universitet og Døgnkontakten for Børn og unge, Socialforvaltningen, Københavns Kommune og Projektkontoret,

Læs mere

DCUM 2022 nye opgaver - ny strategi DCUM nye opgaver -ny strategi. revideret december 2018

DCUM 2022 nye opgaver - ny strategi DCUM nye opgaver -ny strategi. revideret december 2018 nye opgaver -ny strategi 6 revideret december 2018 1 02 Videnscenter Dansk Center for Undervisningsmiljø, DCUM, er et nationalt videnscenter under Undervisningsministeriet. Centret har fokus på den nationale

Læs mere

KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor.

KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. KORAs strategi Juni 2016 KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. KORA er en uafhængig statslig institution, som udfører sin faglige

Læs mere

VEU-centre kontrakter Mål- og indikatorplan

VEU-centre kontrakter Mål- og indikatorplan VEU-centre kontrakter 2016-2017 Mål- og indikatorplan VERSION 19-11-2015 1 Overordnede ændringer i kontraktmodellen Kvantitative indikatorer (indsatsområde 1+2) skal udløse point for delvis målopfyldelse.

Læs mere

Dokumentation af bærende konstruktioner Udarbejdelse og kontrol af statisk dokumentation

Dokumentation af bærende konstruktioner Udarbejdelse og kontrol af statisk dokumentation SBi-anvisning 223 Dokumentation af bærende konstruktioner Udarbejdelse og kontrol af statisk dokumentation 1. udgave, 2009 Dokumentation af bærende konstruktioner Udarbejdelse og kontrol af statisk dokumentation

Læs mere

Fastsat af dekanen den 30. januar 2013 efter høring i Samarbejdsudvalget den 30. januar 2013 og Akademisk Råd den 25. januar 2013

Fastsat af dekanen den 30. januar 2013 efter høring i Samarbejdsudvalget den 30. januar 2013 og Akademisk Råd den 25. januar 2013 KØBENHAVNS UNIVERSITET DET JURIDISKE FAKULTET Retningslinjer for etablering, forlængelse og nedlæggelse af Forskningscentre og forskningsgrupper 1 ved Det Juridiske Fakultet, Københavns Universitet Fastsat

Læs mere

Uddrag: Aftale om regionernes økonomi for 2014

Uddrag: Aftale om regionernes økonomi for 2014 Regeringen Danske Regioner Uddrag: Aftale om regionernes økonomi for 2014 Nyt kapitel 4. juni 2014 God økonomistyring på sygehusene og opfølgning Som opfølgning på aftalen om regionernes økonomi for 2013

Læs mere

AFTALE [indsæt udkastdato] [Adresse] [Postnummer, by] [Cvr.nr.] ( Projektejer )

AFTALE [indsæt udkastdato] [Adresse] [Postnummer, by] [Cvr.nr.] ( Projektejer ) AFTALE [indsæt udkastdato] Mellem [Navn] [Adresse] [Postnummer, by] [Cvr.nr.] ( Projektejer ) og [HOFOR Spildevand København A/S] Ørestads Boulevard 35 2300 København S [Cvr.nr. 26043182] ( HOFOR ) Om

Læs mere

Strategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020

Strategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020 3. maj 2013.JRSK/brdi Strategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020 Den samfundsøkonomiske udfordring De demografiske ændringer i befolkningen og den økonomiske krise presser finansieringen

Læs mere

Indsatsområde og indsatser 1 Andele Målopfyldelse 2

Indsatsområde og indsatser 1 Andele Målopfyldelse 2 Resultatlønskontrakt Navn: Stilling: Mathilde Nyvang Hostrup Områdedirektør Periode: 1. januar 2019 til 31. december 2019 Beløbsramme: Kr. 90.000,- (niveau marts 2012) I det nuværende resultatlønskoncept

Læs mere

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som

Læs mere

Kommissorium. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014

Kommissorium. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014 Kommissorium Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering September 2014 1 Indhold 1: Formål... 3 2: Indhold og opgaver...4 3: Organisering... 4 4: Forretningsorden... 6 5: Finansiering

Læs mere

Har i forsknings ideen?

Har i forsknings ideen? Det strategiske forskningsråd Har i forsknings ideen? Det Strategiske Forskningsråd investerer over 1 milliard kr. i forskning i 2010 Bioressourcer, fødevarer og andre biologiske produkter EU netværksmidler

Læs mere

Udbuds- og indkøbsstrategi 2016

Udbuds- og indkøbsstrategi 2016 Udbuds- og indkøbsstrategi 2016 December 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 2.1 Stordriftsfordele... 3 2.2 Indkøbsfællesskaber, når det giver merværdi... 3 2.3 Organisering

Læs mere

BEVILLINGSAFTALE. mellem undertegnede, Region Hovedstaden, Center for Regional Udvikling, Kongens Vænge 2, 3400 Hillerød, og medundertegnede

BEVILLINGSAFTALE. mellem undertegnede, Region Hovedstaden, Center for Regional Udvikling, Kongens Vænge 2, 3400 Hillerød, og medundertegnede Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Sag: 16035882. Dato: BEVILLINGSAFTALE mellem undertegnede, Region Hovedstaden, Center for Regional Udvikling, Kongens Vænge 2, 3400 Hillerød,

Læs mere

Resultatkontrakt for Arbejdstilsynet

Resultatkontrakt for Arbejdstilsynet Resultatkontrakt for Arbejdstilsynet 2007-2010 1. Indledning a) Om kontrakter i ministeriet Resultatkontrakten for Arbejdstilsynet indgås mellem Beskæftigelsesministeriets departement og Arbejdstilsynet.

Læs mere

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal

Læs mere

Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet

Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet Aftalens parter Aftalen er indgået mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet (AAU). Aftaleperiode Aftalen gælder for juni 2012

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 6 Gyldighedsperiode og rapportering 8 Påtegning 8 Bilag 1: Kvartalsvis opfølgning

Læs mere

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI STRATEGI / 13-05-2019 SIDE 1 AF 6 STRATEGI 2019-2020 SIDE 2 AF 6 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 2. MISSION... 4 3. MÅL... 4 4. FORUDSÆTNINGER... 4 5. AKTIVITETSOMRÅDER... 4 5.1 Projektudvikling... 5 5.2 Interessevaretagelse...

Læs mere

Kontrakt om udførelse af erhvervsservice og erhvervsudviklingsaktiviteter i henhold til Lov om erhvervsfremme 12 og 13

Kontrakt om udførelse af erhvervsservice og erhvervsudviklingsaktiviteter i henhold til Lov om erhvervsfremme 12 og 13 Kontrakt om udførelse af erhvervsservice og erhvervsudviklingsaktiviteter i henhold til Lov om erhvervsfremme 12 og 13 Mellem Faxe Kommune Frederiksgade 9 4690 Haslev EAN-nr. Direktionssekretariatet: 5798007698386

Læs mere

12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne

12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne Side 1 af 5 12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne Målsætning Organiseringen af det tværoffentlige arbejde med digitalisering

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE

SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE Januar 2015 1. Aftalens parter Aftalens parter er Fredericia Kommune og Business Fredericia. 2. Formål Formålet med samarbejdsaftalen

Læs mere

Bekendtgørelse om forretningsorden for bestyrelsen for Energiteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram og Green Labs DK-programmet

Bekendtgørelse om forretningsorden for bestyrelsen for Energiteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram og Green Labs DK-programmet BEK nr 318 af 11/04/2011 (Gældende) Udskriftsdato: 8. februar 2017 Ministerium: Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet Journalnummer: Klima- og Energimin., Energistyrelsen, j.nr. 2004/1518-0001 Senere

Læs mere

I medfør af tekstanmærkning nr. 106 til 23 i finansloven for 2014 fastsættes:

I medfør af tekstanmærkning nr. 106 til 23 i finansloven for 2014 fastsættes: Bekendtgørelse om tilskud til grønne ildsjæle I medfør af tekstanmærkning nr. 106 til 23 i finansloven for 2014 fastsættes: Kapitel 1 Formål og område 1. Tilskud til fremme af grønne ildsjæle har til formål

Læs mere

Den gode Proces for forskningsbaseret rådgivning

Den gode Proces for forskningsbaseret rådgivning Den gode Proces for forskningsbaseret rådgivning Indledning... 1 1. To virkeligheder mødes... 1 2. Åbne og gennemsigtige procedurer omkring forskningsbaseret rådgivning... 2 Den gode Proces... 3 1 Ad hoc

Læs mere

Kontrakt om udførelse af erhvervsservice og erhvervsudviklingsaktiviteter i henhold til Lov om erhvervsfremme 12 og 13

Kontrakt om udførelse af erhvervsservice og erhvervsudviklingsaktiviteter i henhold til Lov om erhvervsfremme 12 og 13 Kontrakt om udførelse af erhvervsservice og erhvervsudviklingsaktiviteter i henhold til Lov om erhvervsfremme 12 og 13 Mellem Faxe Kommune Frederiksgade 9 4690 Haslev EAN-nr. Center for Udvikling: 5798007698386

Læs mere

Psykiatriens Hus i Aarhus. Samarbejdsaftale

Psykiatriens Hus i Aarhus. Samarbejdsaftale Psykiatriens Hus i Aarhus Samarbejdsaftale Opdateret 12-06-2018 Samarbejdsaftale om Psykiatriens Hus i Aarhus 1. Samarbejdsaftalens parter Region Midtjylland Skottenborg 26, 8800 Viborg og Aarhus Kommune

Læs mere

UDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig

UDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig UDFOR- DRINGERNE Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet Kvaliteten er ikke tilstrækkelig høj For mange midler går til administration Virksomhederne ved ofte ikke, hvor de skal henvende sig For mange

Læs mere

Budgetprocedure for budget

Budgetprocedure for budget Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 31. januar 2017 Budgetprocedure for budget 2018-2021 1. Resume Procedureindstillingen beskriver hvordan budgetlægningen for

Læs mere

Disposition for Vækstforums Handlingsplan Bilag 3b Juni 2011

Disposition for Vækstforums Handlingsplan Bilag 3b Juni 2011 Disposition for Vækstforums Handlingsplan 2012-13 Bilag 3b Juni 2011 Medlemmerne af Syddansk Vækstforum Forord Omstillingsdagsorden (produktivitet) Handlingsplanen som udmøntning af erhvervsudviklingsstrategien

Læs mere

Resultatkontrakt 2009

Resultatkontrakt 2009 Resultatkontrakt 2009 INDHOLD 1. Indledning... 3 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 3 3. Vision... 5 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder... 7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling

Læs mere

Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016

Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016 Rammeaftale December 2012 Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Nota på den anden side fastlægger

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2016 7 Mål for kerneopgaver 7 Gyldighedsperiode og opfølgning 9 Påtegning 9 Model for kvartalsvis

Læs mere

Resultatplan VIVE

Resultatplan VIVE Resultatplan VIVE - 2018 INDLEDNING VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd blev oprettet d. 1. juli 2017 ved lov nr. 709 af 8. juni 2017. VIVE er en fusion af Det Nationale Forskningscenter

Læs mere

Forelagt for og behandlet af Finansudvalget som fortroligt Akt. D. (2004-05)

Forelagt for og behandlet af Finansudvalget som fortroligt Akt. D. (2004-05) O:\Folketinget\Folketing jobs\aktstykker\533876\dokumenter\akt084.fm 01-02-05 10:57:13 k02 TN 1 Forelagt for og behandlet af Finansudvalget som fortroligt Akt. D. (2004-05) 84 Trafikministeriet. København,

Læs mere

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater Solrød Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne

Læs mere

I. Indledning. II. Stillingtagen til ansøgninger til puljen.

I. Indledning. II. Stillingtagen til ansøgninger til puljen. Tilsagnsskrivelse vedrørende ansøgninger om statsligt tilskud fra Ministeriet for Sundhed og Forebyggelses pulje til styrket genoptræning og rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade i perioden

Læs mere

KONKURRENCE- OG forbrugerstyrelsens STRATEGI

KONKURRENCE- OG forbrugerstyrelsens STRATEGI KONKURRENCE- OG forbrugerstyrelsens STRATEGI 2011-2013 Strategi for Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen 2011-2013 Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen blev etableret ved en fusion af Konkurrencestyrelsen

Læs mere

UDKAST TIL Samarbejdsaftale mellem Region Sjælland og Femern Belt Development

UDKAST TIL Samarbejdsaftale mellem Region Sjælland og Femern Belt Development UDKAST TIL Samarbejdsaftale mellem Region Sjælland og Femern Belt Development 1. Parterne mellem Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø EAN-nr.: 5798002040609 Telefon: 70 15 50 00 E-mail: vaekstforum@regionsjaelland.dk

Læs mere

Strategi for Alment Nybyggeri i Esbjerg Kommune

Strategi for Alment Nybyggeri i Esbjerg Kommune Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 4. august 2015 Sagsbehandler Mette Albrandt Telefon direkte 76 16 13 09 Sagsid 15/11910 Strategi for Alment Nybyggeri i Esbjerg Kommune 1. Forord... - 2-2. Strategien i

Læs mere

Resultatlønskontrakt. mellem. Skoleleder Leo Fodgaard Hansen. Bestyrelsen for Århus Social- og Sundhedsskole

Resultatlønskontrakt. mellem. Skoleleder Leo Fodgaard Hansen. Bestyrelsen for Århus Social- og Sundhedsskole Bilag nr. 26.9 a).1. Møde i bestyrelsen 22.03.2012 Resultatlønskontrakt mellem Skoleleder Leo Fodgaard Hansen og Bestyrelsen for Århus Social- og Sundhedsskole 2012 Dato Leif Støy Formand for bestyrelsen

Læs mere

ODSHERRED KOMMUNE Direktionen 23. marts 2010 EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR ODSHERRED KOMMUNE FOR Side 1

ODSHERRED KOMMUNE Direktionen 23. marts 2010 EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR ODSHERRED KOMMUNE FOR Side 1 EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR FOR 2010-2013 Side 1 EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR FOR 2010-2013 Indledning og formål Nulvækst i den offentlige økonomi, stadig større forventninger til den kommunale service

Læs mere

OVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE

OVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE OVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE 2017-2018 Baggrund I Region Sjælland blev i foråret 2017 gennemført en større evaluering af forskningsområdets udvikling siden

Læs mere

International strategi for Hotel- og Restaurantskolen

International strategi for Hotel- og Restaurantskolen International strategi for Hotel- og Restaurantskolen November 2017 Hvorfor internationalisering på Hotel- og Restaurantskolen? Hotel- og Restaurantskolen skal være en erhvervsskole med et internationalt

Læs mere

Handlingsplan Bestyrelsen

Handlingsplan Bestyrelsen Handlingsplan 2019 07-12-2018 Bestyrelsen Interessevaretagelse Interessevaretagelse over for beslutningstagere (især politikere og embedsmænd), lokalt, landsplan og internationalt Netværk og samarbejde

Læs mere

Vi vil tættere på naturen! Vi vil være nysgerrige og lærende! Fordi vi kan mere i fællesskaber

Vi vil tættere på naturen! Vi vil være nysgerrige og lærende! Fordi vi kan mere i fællesskaber NOTAT Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød kommunen@alleroed.dk alleroed.dk Morten Knudsen 5. januar 2019 Allerød Kommunes politiske styringsmodel Visionen er det helt overordnede pejlemærke for kommunens

Læs mere

Samarbejde mellem de to nationale centre i Science and Technology Snitflader og fælles processer i myndighedsrådgivning

Samarbejde mellem de to nationale centre i Science and Technology Snitflader og fælles processer i myndighedsrådgivning Samarbejde mellem de to nationale centre i Science and Technology Snitflader og fælles processer i myndighedsrådgivning Internt notat fra DCE - Nationalt Center for Miljø og Energi og DCA Nationalt Center

Læs mere

Master i Bygningsfysik

Master i Bygningsfysik Master i Bygningsfysik 2-årig masteruddannelse evu.aau.dk København Danmark mangler bygningsfysikere Over en tredjedel af det samlede danske energiforbrug går til opvarmning af bygninger. Det forbrug skal

Læs mere

Forretningsorden. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014

Forretningsorden. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014 Forretningsorden Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering September 2014 1 2 Indhold 1: Baggrund... 4 2: Partnerskabets sammensætning... 4 3: Koordineringsgruppe... 5 4: Sekretariat...

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC

Kommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er

Læs mere

ARBEJDSFORM: Dialog, samarbejde på tværs og partnerskaber

ARBEJDSFORM: Dialog, samarbejde på tværs og partnerskaber 2019 COI S STRATEGI FORMÅL Center for Offentlig Innovation (COI) er et nationalt center, der arbejder for øget kvalitet og effektivitet i den offentlige sektor gennem innovation. COI samarbejder med innovations

Læs mere

Servicepolitik for Miljø og Teknik Randers Kommune

Servicepolitik for Miljø og Teknik Randers Kommune Servicepolitik for Miljø og Teknik Randers Kommune Vi vil yde en imødekommende og helhedsorienteret service til borgere og erhvervsliv baseret på et fagligt kvalificeret grundlag. Vi er nemme at komme

Læs mere

MYNDIGHEDSBETJENINGEN VED AARHUS UNIVERSITET

MYNDIGHEDSBETJENINGEN VED AARHUS UNIVERSITET MYNDIGHEDSBETJENINGEN VED Rammeaftaler med Miljøministeriet og Fødevareministeriet 4 årige rammeaftaler med sektorministeriet DCE primært sammen med Miljøvidenskab og Bioscience DCA - primært sammen med

Læs mere

EVA s virksomhed omfatter dagtilbud, grundskole, ungdomsuddannelse (herunder FGU), videregående uddannelse samt voksen- og efteruddannelse.

EVA s virksomhed omfatter dagtilbud, grundskole, ungdomsuddannelse (herunder FGU), videregående uddannelse samt voksen- og efteruddannelse. Mål- og resultatplan 2018 for EVA 1. Indledning Mål- og resultatplanen indgås mellem Undervisningsministeriet og Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) for at fremme en prioritering af opgaver og ressourcer.

Læs mere

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling

Læs mere

Kontrakt om udførelse af erhvervsservice og erhvervsudviklingsaktiviteter i henhold til Lov om erhvervsfremme 12 og 13

Kontrakt om udførelse af erhvervsservice og erhvervsudviklingsaktiviteter i henhold til Lov om erhvervsfremme 12 og 13 Kontrakt om udførelse af erhvervsservice og erhvervsudviklingsaktiviteter i henhold til Lov om erhvervsfremme 12 og 13 Mellem Faxe Kommune Frederiksgade 9 4690 Haslev EAN-nr. Center for Udvikling: 5798007698386

Læs mere

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater Lemvig Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne

Læs mere

Resultatplan for Økonomi- og Indenrigsministeriets Benchmarkingenhed 2019

Resultatplan for Økonomi- og Indenrigsministeriets Benchmarkingenhed 2019 Resultatplan for Økonomi- og Indenrigsministeriets Benchmarkingenhed 2019 Indledning Økonomi- og Indenrigsministeriets Benchmarkingenhed er i efteråret 2017 oprettet som en del af regeringens sammenhængsreform.

Læs mere

TILGÆNGELIGE BOLIGER INDRETNING

TILGÆNGELIGE BOLIGER INDRETNING STATENS BYGGEFORSKNINGSINSTITUT AALBORG UNIVERSITET KØBENHAVN TILGÆNGELIGE BOLIGER INDRETNING SBI-ANVISNING 249 1. UDGAVE 2015 Tilgængelige boliger indretning Lone Sigbrand Philip Henrik Jensen SBi-anvisning

Læs mere

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Lemvig Kommune 2 Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes

Læs mere

Et fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er:

Et fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er: 1. Kvalitetsmodellens formål Et fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er: at sikre implementering af et kvalitetssystem i alle

Læs mere

LOKALE SAMARBEJDSAFTALER OM ERHVERVSSERVICE MELLEM. erhvervsilkeborg, Silkeborg Kommune OG VÆKSTHUS MIDTJYLLAND

LOKALE SAMARBEJDSAFTALER OM ERHVERVSSERVICE MELLEM. erhvervsilkeborg, Silkeborg Kommune OG VÆKSTHUS MIDTJYLLAND LOKALE SAMARBEJDSAFTALER OM ERHVERVSSERVICE MELLEM erhvervsilkeborg, Silkeborg Kommune OG VÆKSTHUS MIDTJYLLAND Indholdsfortegnelse: a) Generel del: 1. Indledning 2. Samarbejdsaftalens parter 3. Aftaleperiode

Læs mere

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater Lolland Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne

Læs mere