3 September Fusion gør stærk online. Inspiration, når den er bedst

Transkript

1 3 September 2013 Fusion gør stærk online Inspiration, når den er bedst

2 grafisk fremtid 90. årgang Medlemsblad for De Grafiske & Danske Lokalaviser ISSN Redaktion / Annoncer Røgelvej Brabrand Tel Fax kontakt@degrafiske.dk. Redaktion: Stefan Mark Pedersen (Ansv.) og Jytte Ø. Mikkelsen Annoncer: Jørgen Lauge Laugesen, tel Sats og tryk: Mark & Storm Grafisk A/S Omslag Multiart Silk 170 g og indvendig Multiart Silk 130 g fra Papyrus. Udsendes gennem postvæsenet. De Grafiske Sekretariat: Røgelvej Brabrand Tel Fax kontakt@degrafiske.dk. Sekretariatsleder Poul Frederiksen Konsulent Jytte Østergaard Mikkelsen Sekretær Tove Pedersen De Grafiske s Sygeløns- og Barselsordning: Tel Bestyrelse: Formand: Stefan Mark Pedersen, Mark & Storm Grafisk A/S stefan@mark-storm.dk Næstformand: Flemming Andersen, Kolind Bogtrykkeri kbtryk@kbtryk.dk Kasserer: Folmer Bækkegaard, OTM Avistryk A/S folmer@otm.dk Peter V. Franzen, Østhimmerlands Folkeblad A/S pvf@oehf.dk Kim Henriksen, Lyhnes Specialtryk ApS kim@specialtryk.dk Esben Ihle Simonsen, Ihle Grafisk Produktion esben@ihle.dk Danske Lokalaviser Sekretariat: Røgelvej 1. Postboks Brabrand Tel Fax Annoncechef Ole Kristensen ok@danske-lokalaviser.dk Svanemærket tryksag Bestyrelse: Formand: Thorkil Christensen Aars Avis, tel Næstformand og sekretær: Torben Steen Jensen Provins-Trykkeriet ApS, tel Kasserer: Villy Jensen Brande Bladet, tel Lisbet Gaaie Midtvendsyssel Avis, Hjallerup, tel Tommy Eriksen Videbæk Bogtrykkeri, tel Thomas Schomann Sydsjællands Tidende, tel Bjarne Nilsson Bjerringbro Avis, tel Krisen har desværre konsekvenser Finanskrisen har lagt ryg til mange undskyldninger. Nogle har været reelle og andre bekvemme. Det er netop denne situation vores næsten hundredårig forening befinder sig i. Vi har måttet konstatere, at mange af vores medlemsvirksomheder ligesom andre virksomheder i branchen har været hårdt ramt på deres likviditet og bankernes uvilje til at finde udveje herfor. I princippet er det imidlertid en situation, som vi historisk har befundet os i tidligere uden, at vi dermed har skullet frygte for vores liv. Anderledes i denne omgang, hvor teknologien, medieforbruget og kommunikationsvanerne radikalt har ændret sig. Det gælder ikke alene de almindelige tryksager og medieudgivelser, men grundlæggende hele vores kommunikationsverden det være sig om det er i privatsfæren eller i det offentlige rum. Finanskrisen har faktisk kun en lille del af ansvaret herom, selvom den nok har pustet til udviklingen. Det er ikke et problem vi står alene med. Hvis vi ser på beskæftigelsestallene og antallet af virksomheder i vores branchesegment, så er disse styrtdykket inden for bare de sidste 5 år. Desværre med det katastrofale resultat, at det også har påvirket vores forenings indtægtsgrundlag, og dermed mulighed for at yde den service, som alle forbinder med vores varemærke. Det er en stakket trøst, at det er forhold, som vi ikke er alene om at have. Blot har større spillere inden for området været bedre økonomisk polstret fra de gyldne tider tilbage i 70- og 80 erne. Bestyrelsen har dermed været tvunget til at agere på den udvikling og kigge sig om efter evt. samarbejdspartnere, som i allerværste fald vil betyde en opløsning af foreningen. Alt andet lige vil en fusion med en anden partner være den naturlige vej. Vi har også forsøgt forskellige muligheder, men er nået frem til, at det bare ikke er så let med den struktur og status, vores gamle forening har. Vi kan ikke bare agere og beslutte på vores medlemsvirksomheders vegne. Den formue, vi trods alt er i besiddelse af, er medlemmernes og ikke andres. Vi kan derimod vejlede og sørge for, at samtlige af vores medlemsvirksomheder får en løsning, der netop kan tilfredsstille deres behov for vejledning og service. Det vil være bestyrelsen fornemmeste opgave i denne svære tid. Midt i al mistrøstigheden kan vi se frem til, at det forestående kommunal- og regionsvalg står for døren. På trods af digitale markedsføringsløsninger så viser det trykte medie sig stadig som det altafgørende medie i denne sammenhæng. Det betyder et væld af valgannoncer, plakater, flyers, klistermærker, bannere og displays. Det bliver en travl periode, som næsten får mange til at glemme den barske hverdag. Valgkampen er måske også et incitament til at gå aktivt ind på helt andre fronter. Det handler i mange tilfælde om at gribe fat i de lokale kandidater og få dem til at forholde sig til kommunens kommunikationsformer over borgerne. I den digitale og hellige centralismes navn styret fra Slotsholmen har man helt glemt, at der er borgere, som fortsat har behov for trykt kommunikation, og at der stadig findes et lokalt erhvervsliv, som kan medvirke til at løse de opgaver. Mange gange meget billigere end centralistiske og forkromede løsninger styret fra et kontor i Hovedstaden. Her tænkes ikke kun på prisen, men også de skatteindtægter, kommunen vil have. Indhold Stefan Mark Pedersen Inspiration, når den er bedst... 4 Årets 26 medaljemodtagere... 6 Fusion gør stærk online... 8 Hvad siger vi, vane- eller nytænker? Dagblad og ugeaviser indgår i stærk alliance Grafisk Kvik Service og Glunz & Jensen går sammen Status på reklameskatten Bogbranchens eget fagblad udkommer i papirudgave

3 konica minoltas digital1234 Mulighederne for succes ReduceR dine omkostninger Øg dit overskud Tilbyd nye services FoRØg din produktivitet Bør din virksomhed ikke være åben for succes i dag? Få mere information på DIGITAL enabling your business Konica Minolta Business Solutions Denmark a/s Stensmosevej Albertslund

4 Inspiration, når den er bedst Af Mogens Darhauge, M.G.K. Det er, hvad parret Mette og Eric Mourier har ønsket at give os læsere, når vi søger viden i deres nye udgave af bogen»bogdesign«, der udkom i første udgave i En væsentlig del af det, der giver inspiration, når man sidder med bogen, er den lethed, der præger forfatternes tekst, både når det gælder følgeteksten til de viste eksempler på illustrerede bøger men også de afsnit, der viser de mere»tunge«emner, som formater, typografi, farver, indbinding m.m. Bogen er opdelt i fem hovedafsnit og du kan derved gå ind i det emne, som du føler er dig mest lige nu eller du er måske yngre og mere på vej ind i bogens designverden?... ja, så er der noget at hente på alle bogens 160 sider. Som senior, med deraf følgende mange års deltagelse i de trykte budskabers verden, må jeg erkende, at jeg godt kunne ønske, at der vil komme en lang række læsere, udover dem, der primært arbejder med bogdesign. Også de mere informative og kulturelle tryksagers designere kan finde megen inspiration i denne bog, til glæde for deres læsere Bogen er den oplagte gaveidé, til en ung undervejs, som du kender nåh ja, og selvfølgelig, til dig selv. Bogdesign 160 sider Kr. 325,Grafisk Litteratur 4

5 wlgd_ann_180x255.indd 1 27/08/

6 Årets 26 medaljemodtagere Mediemuseet i Odense var den 29. august 2013 ramme om Grafisk Uddannelsesudvalgs årlige fejring af de dygtige unge fagfolk, der har opnået en sølv- eller bronzemedalje ved deres svendeprøve inden for en af de grafiske uddannelser. Årets festtaler, Elsebeth Gerner Nielsen, rektor for Designskolen Kolding, mindede medaljemodtagerne om, at intet menneske bare beror på sig selv:»vores mulighed for at folde os ud er afhængig af andre. Vi er ikke vor egen lykkes smed. Vi er hinandens lykkes smede«. Hun opfordrede derefter de unge til at sende en tanke til den eller de personer, der har haft betydning for, at hver enkelt modtog denne særlige anerkendelse af sit talent. Elev Virksomhed Mediegrafiker Betina Bülov Andersen (bronze) Rechnitzer A/S Michael Plum Bertelsen (sølv) Magnetix A/S Nikoline Enrico Brahl (sølv) ADCO Mette Breinholt (bronze) Andersen & Blæsbjerg Daniel Hübertz Christensen (bronze) Lindberg A/S Majken Christina Cramer (bronze) Easy-Net ApS. Daniel Hjortkær Cross (bronze) Tankegang A/S Tim Hast Henning (sølv) AD Hoc House ApS. Peter Holm (bronze) Feist ApS. Julia Lysgaard Jespersen (bronze) Københavns Tekniske Skole Britt Marie Jochumsen (bronze) HANSENBERG designia Philip Johansen (sølv) Henning Larsen Architects Janus Pólsson Kampmann (bronze) Sebastian Sejer & Co Sofie Hammerum Kragh (bronze) Energinet.dk Pernille Louise Iglemose Larsen (bronze) Hedal Kruse Brohus A/S Christina Solvejg Lund (bronze) Ehrhorn Hummerston ApS. Aya Jeanne Massoulier (bronze) Kontrapunkt Group A/S Maria Skjærbæk Nielsen (bronze) Touche Reklamebureau Kirstine Laura Ratje (bronze) Center for Ressourcer Johan Sode Rung (bronze) Marketing Supply Gebet Maria Daa Glistrup Stridsland (bronze) Roskilde Tekniske Skole Louise Wendelbo Tonsgaard (bronze) Wendelbo Grafisk Grafisk tekniker Henrik Blond Andersen (bronze) Heidi Vogelius Andreasen (bronze) Adrian Mortensen (bronze) Tommy Aaquist Nielsen (bronze) Medaljetagere fordelt på uddannelser 6 Schur Pack Denmark A/S Mekoprint A/S Egaa Offset Bong Danmark CCL Label A/S

7 RING TIL OS, SÅ RINGER VI TIL DE ANDRE. Der er mange forsikringsselskaber at vælge mellem. Umiddelbart kan det være svært at skelne dem fra hinanden, men når skaden sker, bliver forskellen tydelig. De Grafiske og If har udviklet en attraktiv forsikring til De Grafiske s medlemmer, der tager højde for branchens særlige behov. Vi tilbyder skadeshåndtering, som den burde være. Og det foregår sådan her: 1. Du ringer til os og fortæller, hvad der er sket (eller også anmelder du skaden via vores hjemmeside). 2. Vi overtager ansvaret. 3. Vi kontakter de nødvendige specialister. Og vi ved, hvem der er bedst til hvad, fordi vi årligt håndterer 1,4 millioner skader i Norden. Det er flere end nogen andre. 4. Du kan tage det roligt og tænke på noget andet. Tlf:

8 Fusion gør stærk online Af Knud Erik Jensen MakersPointe, der er blevet til ved en fusion mellem Makers Kommunikation og webbureauet Pointe, vil vækste på online-delen og inviterer medlemmerne af De Grafiske til at samarbejde. Mere helstøbte løsninger, løsninger hvor online-delen kombineres med resten af kommunikationen i virksomheden, hvor der arbejdes ud fra en fælles kommunikationsplatform, hvor der tænkes strategisk, laves foranalyser af kundesegment, marked osv. og opstilles kommunikationsmål og hvor der vælges medier, print og/ eller online, ud fra det. Sammenhæng i kommunikationen er det, det hele drejer sig om hos det nyligt fusionerede kommunikationsbureau MakersPointe i Randers en fusion af Makers Kommunikation og onlinebureauet Pointe. At kommunikationen i en virksomhed skal hænge sammen, er for så vidt ikke noget nyt. Det nye er online-delens markant stigende betydning og den deraf følgende forøgelse af mediepakken, man skal forholde sig til ved planlægning og gennemførelse af kampagner. - Mediepakken er blevet meget større. Ekstremt meget større. Det har naturligvis gjort, at kommunikation i dag er blevet mere kompleks. Samtidig kommunikerer vi også langt mere, fordi vi er online hele tiden på computer, ipad og smartphone. Og det udvikler sig hurtigt. Tænk bare på, hvordan verden så ud for blot et år siden, hvor meget alting har flyttet sig, siger Allan Midtgaard, kommunikationsrådgiver, adm. direktør og partner i MakersPointe, og supple- res af Peter Nissen, kontaktchef og partner. 80 pct. online - 60 pct. af os danskere er på online, samtidig med at vi ser TV. Det er ikke længe siden, at 80 pct. af et reklamebudget gik til de traditionelle medier Mediepakken er blevet meget større. Ekstremt meget større. Det har naturligvis gjort, at kommunikation i dag er blevet mere kompleks. Johnny Thorsen, Peter Nissen og Allan Midtgaard foran døren ind til det bureau, der startede i 2005, og som nu har udviklet sig til det største Online kommunikationsbureau mellem Aarhus og Aalborg. 8

9 Det er sådan hos os, at syv ud af 10 nye kundeaftaler starter med online-opgaver. En udvikling, der er sket over de sidste tre-fire år. og 20 pct. til online. I dag er det nærmest omvendt. 80 pct. til online og 20 pct. til annoncer, brochurer osv. Og det er sådan hos os, at syv ud af 10 nye kundeaftaler starter med online-opgaver. En udvikling, der er sket over de sidste tre-fire år, siger Peter Nissen. Det var i høj grad denne udvikling, der førte til fusionen den 1. april 2013 mellem Makers og Pointe. Begge bureauer stod overfor at skulle ansætte flere folk for Makers vedkommende i webafdelingen og for Pointes vedkommende på konsulentsiden. Gav fin mening - I forvejen brugte vi hinandens kompetencer og havde en del samarbejde, og derfor gav det fin mening af slå de to bureauer sammen. Formelt er vi to selskaber, men reelt fungerer vi som ét bureau og leverer kommunikationsløsninger, der tænker kreativ udvikling af både print og online, annoncer, TV-reklame, logo, pressemateriale, hjemmesider, webshop, app, sociale medier som Facebook og LinkedIn og alle andre printog onlinemedier ind i én stor helhed, siger Eva Fredborg, kontaktchef og partner med baggrund i Pointe. Reelt fungerer vi som ét bureau og leverer kommunikationsløsninger, der tænker kreativ udvikling af både print og online. Allan Midtgaard kalder samstemmende fusionen»et naturligt skridt«og fortsætter: - Det er meget mere end det. Det er 10 skridt op ad stigen for os som reklame- og webbureau. Vi kan måle os med de bedste i branchen og er på mange områder med længst fremme, bl.a. når det gælder konkurrencer på Facebook. Som udgangspunkt var Makers og Pointe to verdener i samme univers, og ved at gå sammen har vi fået styrke til at tiltrække både flere dygtige medarbejdere og nye kunder. Principielt svarer de overvejelser, vi har gjort os, lidt til overvejelserne, som ligger bag et trykkeris etablering af en kreativ afdeling. Det handler om at kunne tilbyde one stop-shopping, at kunne servicere kunderne hele vejen rundt. Et vigtigt element Online med sharepoint bliver et vigtigt element i fremtidens kom- Eva Fredborg og Thomas Binder fusionerede med Makers. De har begge årelang erfaring med IT- og onlineløsninger, bl.a. som certificeret Microsoft-partner, open source-systemer og kurser i en række forskellige Office-pakker. Eva Fredborg er ny kontaktchef, mens Thomas Binder er ansvarlige for hele online-produktionen. 9

10 Før var de ni. Så blev de 15. Nu er de 19. Her er hele Makers-holdet i de nye lokaler, som er ved at være klar til indflytning. Hovedkontoret forbliver i Randers Centrum, men med ca. 450 kvadratmeter bliver der bedre plads. munikationsplatform. Her kan man koble det hele sammen, påpeger Eva Fredborg, og det bliver nemmere at få CMS-, CRM-, ERP- og andre systemer til at tale sammen med de bestående IT-systemer i en virksomhed. - Det er at gå skridtet dybere, end man hidtil har kunnet. Man kan skabe informationsstrømme ud til kunderne og tilbage igen ind i virksomheden og bringe dem præcis derhen, hvor de skal bruges og gøre gavn, tilføjer Allan Midtgaard, der ser sammenkædningen som et meget vigtigt element i bestræbelserne på at levere det, kunderne efterspørger i dag effektiv kommunikation. Facebook et must Alle skal være på Facebook og/eller andre sociale medier. Det er et must, mener de to MakersPointe-partnere Arbejder man med business-to-consumer giver Facebook god mening. Det kan også skabe værdier inden for business-to-business, men det handler først og fremmest om at skabe en strategi for virksomhedens anvendelse af de nye medier, siger Eva Fredborg. - Man skader sig selv mere end man gavner, hvis man ikke forholder sig til de sociale medier. Men det er vigtigt at gør sig helt klart, hvorfor man skal være på, og hvordan man skal være på. Der er behov for, hvad jeg vil kalde en situationstilpasset løsning. Man skader sig selv mere end man gavner, hvis man ikke forholder sig til de sociale medier. Er det et dialogværktøj, man har brug for i sin kommunikation, giver printløsninger ikke tilnærmelsesvis samme svarprocent, som man kan opnå på de sociale medier, supplerer Allan Midtgaard. Uden open source: To år bagud MakersPointe kan levere alt inden for online. Også undervisning, understreger Eva Fredborg, der ser undervisning som en vigtig ydelse for at sikre, at kunden forstår det produkt, der købes. Prismæssigt kan en open source-hjemmeside i Joomla leveres for kr., indskyder Allan Midtgaard og siger videre: - Vi har nu taget den investering i online, der skal til for at klare sig fremover. Og dermed fået et forspring, som dem, der ikke er på, først skal indhente, før de kan være med igen. Har man eksempelvis ikke

11 Har man eksempelvis ikke open source, er man i hvert fald to år bagud. open source, er man i hvert fald to år bagud. Flytning og en invitation Fusionen har givet bureauet en størrelse, som ikke kun har gjort det nødvendigt at flytte til nye lokaler på adressen Burschesgade 12, 2. sal i Randers midtby 100 meter fra de gamle i Brødregade. Størrelsen giver også overskud til at invitere andre medlemsvirksomheder i De Grafiske til at indlede et samarbejde med MakersPointe, lyder det fra Allan Midtgaard og Eva Fredborg. - De virksomheder, der ikke selv har ressourcer og kompetencer til at dække online-området af, og som risikerer at måtte se kunder forsvinde på grund af det, vil vi gerne indbyde til et samarbejde med. I stedet for at konkurrere. Vi kan se, at online åbner mange døre, og vi ved fra statistikker, at traditionelle reklamebureauer har tilbagegang. Det eneste område, hvor der er fremgang, er online. Ved at bruge os til online-delen kan medlemsvirksomhederne bedre fastholde deres kunder, udvikle sig og tjene penge, fordi de kan skabe mere værdi for kunderne, siger Allan Midtgaard og fortsætter: - Skismaet i et sådant samarbejde er selvfølgelig tillid. Man udleverer ikke så gerne sine kunder til en anden virksomhed. Har man det oven i købet svært, er man nok tilbøjelig til at holde dem endnu tættere ind til kroppen. Og så er der også lige det økonomiske aspekt. Men vi ved, det kan fungere, for vi samarbejder med en del andre virksomheder på den måde. Vi forestiller os, at der skal opstilles et sæt spilleregler, nogle faste teser for samarbejdet. På den måde kan det blive til en fordel for vores kolleger i De Grafiske og selvfølgelig også for os selv. Vi ser det som en genvej til et nyt marked og en genvej for kollegerne til at opnå større værdi hos deres kunder, både de nuværende og eventuelle nye. Vækst stopper ikke Tre nye medarbejdere, der er kommet til siden fusionen i april, har bragt antallet af medarbejdere op på inden for online og syv inden for de mere traditionelle reklamebureaukompetencer. Vi føler os meget sikre på at have den rigtige opskrift på fremtidens kommunikationsbureau. - Vores vækst, der hovedsageligt kommer til at foregå inden for online, stopper ikke der. Det tør jeg godt slå fast. Vi har allerede fået en del nye kunder i vores primære kunde segment, små og mellemstore virksomheder, siden fusionen, der indtil nu har opfyldt alle vores forventninger. Økonomisk ligger vi fint i forhold til budgetterne, og det er meget tilfredsstillende. Vi føler os meget sikre på at have den rigtige opskrift på fremtidens kommunikationsbureau, siger Allan Midtgaard. Ud over Allan Midtgaard, Peter Nissen og Eva Fredborg er også Johnny Thorsen (fra Makers Kommuni kation) og Thomas Binder (fra Pointe) partnere i det nye Makers- Pointe, der har fået et Københavnerkontor med i købet fra Pointe-siden. - Det er endnu et sted, hvor vi satser på at vækste. På Sjælland, siger Allan Midtgaard. Wire-O Kachering Laminering - din samarbejdspartner når det gælder efterbehandling af tryksager. Vi er specialister i Wire-O, kachering og laminering og forhandler bl.a. Wire-O maskiner, wire, lamineringslommer og folie. Lyshøjen Lystrup Tlf salg@dk-laminering.dk 11

12 Hvad siger vi, vane- eller nytænker? Af Mogens Darhauge, M.G.K. Siden vi kunne mødes her i bladet i juli måned, er ikke alene vores branche, men hele samfundet gået ind i en ret speciel form for»både og«udvikling. Taget oppefra, så er det internationale samarbejdsklima nærmest gået i permafrost, med den vel ikke uventede reaktion hos de nationale politikere, at de i stor udstrækning både taler og handler ugennemtænkt. Følgevirkningerne hos borgerne er»hold fast på pengene, og vent«resultatet for vores del af erhvervslivet kender du fra din egen hverdag, det bliver stærkt præget af nye ændringer i dit kundegrundlag. Der har indenfor de sidste måneder været nogle udsagn indenfor vores område, der samtidig med at være markante, nok er mere bredt dækkende end umiddelbart før sagt. Det første udsagn fik vi i en stor og spændende artikel i dagbladet Børsen den 29. august, hvor Stibo-koncernen i Aarhus fortalte om deres nærmest eksplosionsagtige udvikling de seneste år. En stor del af væksten skyldes blandt andet opkøbet af de 2 trykkerier, konkursramte ColorPrint og Scanprint i efteråret Men det, der bør sætte læserens nytænkning mest i gang, er det område, der hedder Stibo Systems. Dette navn dækker en kombination af konsulentydelser og software, der forbedrer kundernes forretningsprocesser på en lang række områder. Det er her den store udvikling ligger, og området den tekniske produktion af tryksager er blot et følgeværende biprodukt. Stibo vil fortsat gerne foretage nye opkøb i trykkeribranchen, men møder stadig dette, at ejerne af selv meget hårdt pressede virksomheder nægter at sælge, selv efter at være kommet af med både mange kunder og alle nøglemedarbejdere, således at de står tilbage med usælgelige maskiner og bygninger, men stadig sidder de tilbage, febrilsk ventende på bedre tider. Det andet udsagn, som vi er blevet stillet overfor, er den nyudkomne brancheanalyse for reklamebureauforeninger»kreativitet & Kommunikation«. Analysen dækker 2012, og de negative tal er, at 76 bureauer lukkede eller blev opkøbt af større. Med 8,30 mia. kr. i omsætning gik branchen 3% tilbage. Og et lille plustal, med fuldtidsansatte gik man 1% frem. Når man spørger ind på enkeltvirksomheder i branchen, er det tydeligt, at et stadigt større problem i branchen er, at stadig flere af bureauernes kunder»går udenom«bureauerne og køber flere og flere ydelser ind direkte. Dette skal nok ses i sammenhæng med det spørgsmål en lang række helt store erhvervsområder har stillet gennem det seneste halvandet år;»hvad skal vi med reklamebureauer?«. Et mindre antal bureauer har, eller er ved, at omstrukturere deres virksomhed, hen mod at være mere velorienteret om den enkelte kundes daglige hverdag. Både i forhold til deres konkurrenter og forbrugernes opfattelse af dem. Det betyder, at man mere end nogensinde må erkende, at løsningerne ikke primært ligger i grafisk kreativitet, men i nytænkning meget bredt for den enkelte kunde. Således vil der stadig være en grund til;»hvad man skal med et reklamebureau«. Siden sidst i kort form n Herning Folkeblad er vokset og har skabt et midtjysk mediehus, idet de har overtaget Midtjyllands Avis i Silkeborg, hvilket blandt andet betyder, at der nu også er aktiviteter indenfor net, radio og ugeaviser. Sælgerne var Jyske Medier og JP/Politikens Hus, der gennem de sidste 10 år i fællesskab har ejet Midtjyllands Avis. Alex Nielsen, adm. direktør og ansvarshavende redaktør på Her- 12

13 ning Folkeblad udtaler til Ritzau, at begge aviser fortsætter som separate udgivelser med hver sin redaktion. 5 ugeaviser i tilknytning til Midtjyllands Avis bliver fremover drevet i et fælles udgiverselskab ejet af Herning Folkeblad og Politikens Lokalaviser. n Og så er der Berlingske Media hvor en efterhånden lang række aviser landet over er solgt fra Svend Togsverd, ejeren af Dansk Avis Tryk Holding A/S, har, fra at være delejer af Brønshøj Husum Avis ved købet af Berlingske Medias 30% ejerandel, blevet eneejer. De 2 ugeaviser har et samlet oplag på eksemplarer. Den Sydvestjyske Venstrepresse har købt Berlingske Medias aktiviteter i Sydjylland i en handel, der ligger i et omfang af 90 mio. kr. Køberen består af et selskab med anpartshavere. Købet omhandler Jyske Vestkysten, hvor man tidligere ejede halvparten, hertil kommer 5 ugeaviser, således at man kommer op på at udgive og eje 18 ugeaviser. Berlingske Tidende skal efter de sidste udtalelser fra bladet være i seriøse forhandlinger, der ventes afsluttet inden udgangen af oktober måned vi venter spændt n F.E. Bording har det godt med fremgang i omsætning og resultater i andet kvartal. Der var en omsætning på 130,5 mio. kr. mod 119,1 mio. kr. i samme periode sidste år. Driftsresultatet steg til 4,4 mio. fra 1,7 mio. og bundlinjen gik fra 0,3 mio. til 3,1 mio. Man regner med helårsforventningerne holder. n Sammenlægning af emballagefirmaer Højrup Æskefabrik A/S lægger Good Food Group sammen med de to andre selskaber, Mammens Emballage, og Schweizer, således at produktionen foregår på samme fabrik i Vejle. Til dette formål har Good Food Group overtaget en bygning på kvm. i byens nordlige del. Sammenlægningen forventes gennemført inden udgangen af Også Etiketdivisionen DanLabels indgår i det nye koncept, hvor der regnes med en omsætning på 200 mio. kr. og 120 medarbejdere. n Stof til nytænkning der jo går meget godt i spænd med vores indgangstekst her i artiklen:»hele 78 procent af virksomhedslederne rundt om i verden har ikke tillid til, at deres reklamebureauer og mediabureauer kan skabe effektive kampagner. Samtidig mener tre ud af fire af topcheferne, at deres bureauer er for introverte og taler alt for meget om kreativitet som den store frelser uden at kunne dokumentere effekten af deres arbejde på selve forretningen. Det skriver branchesitet Marketingweek, som citerer fra en undersøgelse, der er gennemført af Fournaise Marketing Group. Og hvis man skal tro den, så ser det ikke for godt ud med annoncørernes tillid til deres bureauer. Jerome Fontaine, som er global direktør og chefanalytiker hos Fournaise, siger til Marketingweek, at respondenterne i undersøgelsen har tegnet et billede af, at der findes to typer bureauer: De reelt performance-orienterede og troværdige og de, der bare lader som om. Til vi mødes igen ha et godt efterår Medlemstilbud til De Grafiske s virksomheder Medlemsvirksomheder i De Grafiske kan få adgang til at erhverve Navne & Num re Erhverv til en»rigtig«med lems pris. Det er lykkedes at få en aftale om dels en god pris og dels at man i en måned kan prøve at bruge det i dagligdagen. Her kan man se nøgletal, hente regn skaber og meget mere for en fast årlig pris. Navne og Numre Erhverv fra NN Markedsdata er et både avanceret og meget anvendeligt redskab, som hurtigt og nemt giver adgang til opdateret markedsviden om Danmarks virksomheder. viden der skaber værdi Interesseret? Så send en mail til De Grafiske kontakt@degrafiske.dk eller kontakt os på tlf

14 Dagblad og ugeaviser indgår i stærk alliance Herning Folkeblad køber yderligere aktier i I.B Medier og skaber fra årsskiftet et nyt Nyheds- og Mediehus med base på Strøget i Ikast Ifølge chefredaktør Steen Hebsgaard har Mediehuset Herning Folkeblad med virkning fra årsskiftet købt yderligere 26 pct. af aktierne i I.B Medier i Ikast. Købet af aktierne, der indebærer, at Mediehuset Herning Folkeblad A/S med 75 pct. ejerandel får bestemmende indflydelse, er en naturlig fortsættelse af det positive samarbejde og den strategiske medie-alliance, som de to parter indledte i 2006 og Her købte Mediehuset over to år de første 49 pct. af I.B Medier. I.B Medier, der udgiver ugeaviserne Ikast Avis, Lokalavisen Aulum- Trehøje-Vildbjerg, Fjends Herreds Folkeblad, Ugeavisen Karup, Sunds Gjellerup Avis, Focus Ikast-Brande (i samarbejde med Brande Bladet) samt fire web-portaler, er en stærk spiller i det midtjyske mediebillede. De seks ugeaviser udgives i et geografisk stort område med et samlet oplag på over Herning Folkeblad har gennem årene udviklet sig til et flermedialt mediehus, som trods skærpede markedsvilkår har forstået at tilpasse og forstærke sin position på mediemarkedet. Senest med opkøbet af Midtjyllands Avis samt fem tilhørende ugeaviser. Det betyder, at selskabet nu udgiver medier fra Ry til Videbæk. De administrative funktioner af I.B Medier flyttes efter årsskiftet til Herning og kommer til at indgå i en synergi-alliance med Mediehusets nu i alt to dagblade og 12 ugeaviser. Bo Jensen fortsætter som direktør i I.B Medier og Steen Hebsgaard som chefredaktør. Annoncesalg og redaktion fastholdes i Ikast, Vildbjerg, Karup og Stoholm. -Vi vil fortsat arbejde for at de lokale Alex Nielsen, direktør i Mediehuset Herning Folkeblad tv. Bo Jensen, direktør i I.B Medier th. ugeaviser er et fyrtårn i de respektive lokalområder, fortæller Bo Jensen. Direktør i Mediehuset Herning Folkeblad, Alex Nielsen, der i øvrigt fortsætter som formand for I.B Medier s bestyrelse, supplerer: -Vi benytter anledningen til at flytte Herning Folkeblads Ikast-redaktion med egnsredaktør Kim Kristensen fra Strøget 5 til egne nyindrettede lokaler på Strøget 40, hvor I.B Medier holder til. Dermed får huset endnu en aktivitet under taget, og Ikast får et kombineret nyheds- og mediehus på Strøget 40. -Mediehuset Herning Folkeblad lægger vægt på den lokale forankring, og derfor vil vi styrke den lokale information til borgerne i Ikast- Brande Kommune ved at sammenlægge dagbladsredaktionen med ugeaviserne under samme tag, siger Alex Nielsen. Både Bo Jensen og Alex Nielsen finder det naturligt, at mange års samarbejde nu videreføres og skaber fundamentet for en stærk midtjysk alliance. -Og det er naturligt og glædeligt, at ledelsen med Bo Jensen og Steen Hebsgaard fortsætter i spidsen for det kommende nyheds- og mediehus, siger Alex Nielsen. -Udviklingen indenfor mediebranchen er de senere år gået i retning af større enheder med fokus på synergier og sammenlægnings-fordele, samtidig med at man styrker den redaktionelle profil på de udgivne medier. Produktions-, udviklings- og salgssynergier er nøgleord for de medieselskaber, som vil overleve og udvikle sig i de kommende år, hedder det i en kommentar fra Bo Jensen. Aktiehandelen har ikke nogen indflydelse på det interaktive kommunikationsbureau Co3, kommunikationsbureauet NewsRoom og reklamebureauet Happy & Co. De er alle delvist ejede datterselskaber under IB Gruppen, og vil blive videreført på samme vilkår som i dag og med samme domicil som i dag på Strøget 40 i Ikast. 14

15 vi ruller pølsevognen frem og byder velkommen i nye lokaler I oktober sidste år overtog vi Isager Bogtryk. Her, et år senere, bliver mediebureauet Ørskov Marketing en del af Mark & Storm Grafisk og flytter sammen med os i nye lokaler på Korsvangen 15 i Ringe. Dette vil vi gerne markere med en uformel reception onsdag den 30. oktober kl Korsvangen Ringe 15

16 Opret en praktikplads og få op til kroner + tilskud fra De Grafiske i 2013 Arbejdsgivere kan fortsat modtage op til kroner, hvis der indgås uddannelsesaftaler med elever og derudover også kr. for et elevforløb fra De Grafiske s Skole- og Uddannelsesfond. Aftalen skal være indgået i perioden 1. januar 2013 til 31. december Det er en betingelse, at eleven skal være under 25 år på det tidspunkt, hvor aftalen bliver indgået. Uddannelsen skal være påbegyndt senest 3 måneder efter, at aftalen er indgået. Hvis denne regel ikke er opfyldt, kan der ikke udbetales præmie og bonus. Udbetaling af præmie og bonus Præmien bliver udbetalt i prøvetiden hver gang eleven har været i praktik i 30 dage. Man kan få kr. for hver måned i prøvetiden - dog max kr. i alt. Vær opmærksom på, at skoleperioder ikke tæller med. Bonus bliver udbetalt, når elevens prøvetid er afsluttet, og uddannelsesaftalen fortsat er i kraft. Udbetalingen sker i 4 rater: 1. rate 90 dage efter prøvetidens udløb. 2. rate 180 dage efter prøvetidens udløb. 3. rate 270 dage efter prøvetidens udløb. 4. rate 630 dage efter prøvetidens udløb. Hver bonus giver kr. - det vil sige kr. i alt. Skoleperioder i prøvetiden bliver ikke regnet med i opgørelsen af de 30 dage. Det vil sige, hvis én elev eller lærling har været på skole i fx 10 dage i løbet af de 30 dage, kan der først søges om præmie efter 44 dage. Nyt fra If om sundhedsforsikringen: Sundhedsforsikringer er ikke en konkurrent til det offentlige, men et supplement. Undersøgelse fra Syddansk Universitet viser, at sundhedsforsikringer aflaster det offentlige med ca. 400 mio. kr. om året, da de forsikrede trækker mindre på det offentlige sundhedsvæsen. Derudover har en analyse fra Forsikring & Pension tidligere vist, at sundhedsforsikringer sparer statskassen ca. 800 mio. kr. i sygedagpenge, fordi dem, der bliver behandlet via deres sundhedsforsikring, er hurtigere tilbage i job. Ny indehaver af Boosting Business Trine Tveen Nielsen (tv) byder velkommen til Louise Christensen, ny daglig leder af Boosting Business. Thorkil Christensen, indehaver af Aars Avis & Centraltrykkeriet A/S, er fra juli den nye indehaver af Boosting Business, Hobro. Boosting Business (tidligere Grafikeriet) er blevet solgt, idet grundlæggeren Trine Tveen Nielsen har valgt at følge med sin mand og deres børn til Houston, Texas i forbindelse med hans jobskifte. Thorkil Christensen glæder sig meget til i fremtiden at kunne kalde sig totalleverandør i markedsføring. For Aars Avis & Centraltrykkeriet vil være den første virksomhed i Nordjylland, der nu vil kunne tilbyde hele viften i markedsføring ved egenproduktion: Virksomhedsudvikling, konceptudvikling, branding, kommunikation, journalister, fotografer samt online- og alle former for trykt markedsføring - under samme tag. Boosting Business vil her være en selvstændig markedsføringsafdeling, som fysisk befinder sig hos Aars Avis & Centraltrykkeriet i Aars. Ny daglig leder af Boosting Business er Louise Christensen, datter af Thorkil Christensen. Louise Christensen, 37 år, er uddannet grafiker hos IB&Co i Ikast og Aars Avis & Centraltrykkeriet A/S. I en periode var hun daglig leder af Exprestrykkeriet i Brønderslev og har nu i mere end 13 år været ansat ved Aars Avis & Centraltrykkeriets kreative afdeling. 60 år Den 6. oktober 2013 Bogtrykker Kirsten Henriksen, Lyhnes Specialtryk, Greve 16

17 Grafisk Kvik Service og Glunz & Jensen går sammen Som led i strategien om at inkludere Service og Support i kundernes fulde produktpakke hos Glunz & Jensen, har Glunz & Jensen overtaget GKS, Grafisk Kvik Service ApS fra den 1. september GKS bliver en del af Glunz & Jensen Gruppen og skal med deres erfaring hjælpe med at opbygge en professionel service/support enhed. Samtidig ønsker GKS sammen med Glunz & Jensen at udvide forretningen til at Glunz & Jensen er leverandør af innovative løsninger til den globale prepress industri. De vigtigste produktområder er processorer til offset og flexo trykindustri, og ictp pladesættere. Igennem næsten 40 år, har Glunz & Jensen udvidet sine kompetencer gennem erhvervelse af Degraf og Microflex og har langvarige relationer med OEM-kunder, herunder Agfa, Asahi, DuPont, Flint, Fuji, Heidelberg, Kodak og MacDermid. Fra venstre ses Jens Christian Nielsen, Økonomidirektør; Klaus Olsen, tidligere ejer af GKS og Keld Thorsen, adm. Direktør Glunz & Jensen også dække Europa og Nordamerika. GKS er et servicefirma med speciale i installation, service og reparation af Grafisk udstyr, herunder CtP-anlæg, plade og filmfremkaldemaskiner og postprint samt salg af reservedele/ servicekontrakter. GKS har i godt 20 år været en dedikeret Service Provider af Glunz og Jensen produceret udstyr og har serviceret udstyr i Danmark og Sydsverige. Denne service forsætter og bliver nu udvidet til Europa og Nordamerika, hvor Glunz & Jensen har faciliteter til at udvikle det nye service- og supportkoncept, under ledelse af Klaus Olsen, tidligere ejer af GKS. GKS har gennem årene ydet service og support til Agfa, Fujifilm, Heidelberg og Kodak og deres slutbrugere i de nordiske lande. Glunz & Jensen vil gerne udvide denne første klasses support ved også at tilbyde det til OEM kunder uden for Norden. Keld Thorsen, adm. direktør hos Glunz & Jensen udtaler: - Med købet af GKS kan vi tilbyde vores OEMkunder og deres slutbrugere den fulde produktpakke, fra installation til service og vedligehold i hele produktets levetid. Glunz & Jensen får samtidig en mere direkte kontakt til vores slutbrugere, hvilket vil gøre os i stand til at blive skarpere i relation til produktudvikling. - Vi har altid udviklet og markedsført OEM-produkter, og nu tilbyder vi vores OEM-kunder at servicere og vedligeholde deres installerede base i de geografiske regioner i Europa og Nordamerika, som de måtte ønske. GKS fortsætter som et selvstændigt selskab i Glunz & Jensen, og flytter fysisk ind i Glunz & Jensens hovedkontor i Ringsted i september Status på reklameskatten 14. december 2012 vedtog et flertal i Folketinget regeringens forslag om en såkaldt reklameskat. Det er en afgift på fire kroner pr kilo reklamer 2 kroner hvis de er miljømærket med»blomsten«. Det skal efter planen indbringe omkring 400 millioner kroner i 2013 øremærket til at gavne folk med lave indkomster. Men godkendelsen har trukket i langdrag. Ifølge avisen Markedsføring er dele af EU-Kommissionen kritisk overfor dele af loven, som falder ind under kategorien»statsstøtte«. Det betyder bl.a., at normale svarfrister ikke gælder og at processen foregår bag lukkede døre. Derfor må Markedsføring ikke få svar på spørgsmål som»hvor langt er EU-Kommissionen i processen?«. Loven kan først træde i kraft, når EU har godkendt den. I begyndelsen af januar stillede EU-kommissionen en række spørgsmål til de danske skattemyndigheder, som skulle besvares inden 20 dage. Under normale omstændigheder skal Kommissionen så enten stille yderligere spørgsmål eller godkende loven efter to måneder. Men godkendelsen har trukket i langdrag. Forsinkes godkendelsen af loven yderligere en måned, kommer der et»hul«i finansloven på 210 millioner kroner. 17

18 Bogbranchens eget fagblad udkommer i papirudgave I slutningen af august udkommer BogMarkedet atter i papirudgave og fra 5. august 2013 udsendes det daglige nyhedsbrev, Bogen i medierne. Man kan også læse de daglige nyheder på Det er lykkedes ejeren af bladet, chefredaktør Bjarke Larsen, at finde en ny, bæredygtig forretningsmodel, efter at han i midten af maj indgav en såkaldt egenkonkursbegæring. - Jeg har fået en helt utrolig opbakning fra branchen, hvor der er stor vilje til at hjælpe bladet i gang igen. Det var været fantastisk varmende at opleve, at vi har udgivet et blad, som ville blive savnet, og som der er stor vilje til at hjælpe med at genopstå, siger Bjarke Larsen. - Helt konkret har bladet fået økonomisk hjælp til billigere tryk og distribution til kostpris. Samtidig ændres udgivelsesrytmen, så bladet fremover kun udkommer cirka 10 gange om året på papir. I stedet kommer der daglige nyheder på vores hjemmeside. Fra september bliver der opsat en betalingsvæg, så kun abonnenter på bladet har adgang til hjemmesidens nyheder. Endelig er redaktionen blevet indrettet mere fleksibelt med større brug af freelance-arbejdskraft hen over året. Der vil således udkomme flere udgaver af bladet om efteråret, hvor de fleste bøger udgives og hvor det største bogsalg ligger. - Bogbranchens står på tærsklen til meget store omvæltninger i de kommende år. - Endnu har vi ikke set den eksplosive vækst i salget af e-bøger, som har vendt op og ned på markederne i USA og England, men alle ved, at det er et spørgsmål om et år eller to. I den situation er der brug for et stærkt og uafhængigt fagblad, der kan følge udviklingen tæt, siger Bjarke Larsen. Yderligere oplysninger hos Bjarke Larsen, mail: bjarke@bogmarkedet.dk Xerox sælger sin vesteuropæiske papirforretning til Antalis Antalis, forhandler af print- og kontorpapir, har afgivet et bindende købstilbud på Xerox vesteuropæiske forretning for papir- og udskriftsmedier. Antalis er datterselskab af franske Sequana, som er en global producent og distributør af papir. - Dette købstilbud følger salget tidligere på året af Xerox amerikanske og canadiske avisforretning, da Xerox i stedet ønsker fortsat at fokusere på vækst af sin serviceforretning og udvikling af innovative dokumentteknologier, siger Herve Chauveau, administrerende direktør, Xerox Document Supplies Europe. - Som en førende distributør af papir og udskriftsmedier er Antalis godt rustet til at servicere vores kunder og fortsat levere den samme høje kvalitet, de forventer fra Xerox og vores brand. Selvom Xerox ikke producerer papir, har virksomheden længe distribueret en bred vifte af coated og uncoated papir og specialmedier gennem sit brand, herunder formularer samt selvkopierende og bred-format-papir. Xerox papirforretning i Vesteuropa vil blive en del af Antalis, som vil beholde eneretten til markedsføring og distribution af Xerox-branded papir og printmedieprodukter i hele regionen. Overtagelsen påvirker ikke fremstilling, salg og support af Xerox brede vifte af forbrugsvarer, f.eks. toner og blæk og Xerox genbrugsblækpatroner. Handlen forventes at være på plads tidligt i fjerde kvartal af 2013, forudsat at de nødvendige godkendelser fra EU-Kommissionen, og kommunikation til og høring hos de ansatte er på plads. Indtil handlen er på plads, kan Xeroxkunderne stadig bestille papir og printmedier gennem Xerox og Xerox forhandlere. Efter salget vil kunderne kunne bestille papir direkte hos Antalis og dennes forhandlernetværk. Følgende lande indgår i aftalen: Østrig, Belgien, Danmark, Finland, Frankrig, Tyskland, Irland, Italien, Luxembourg, Holland, Norge, Portugal, Spanien, Sverige, Schweiz, Storbritannien. 18

19 Egon Ravn Andersen død Tidligere bogtrykker og udgiver af Lyngposten, Egon Ravn Andersen, Gammel Bøvlvej 45, Sdr. Omme, er død efter kort tids sygdom, 79 år gammel. Sammen med sin hustru Ruth, overtog han Sdr. Omme Bogtrykkeri på Herningvej i 1982 og flyttede til byen i Her drev de bogtrykkeri frem til 1997, og udgav samtidig ugeavisen Lyngposten. Firmaet var et typisk mand/kone firma, hvor Egon Ravn Andersen havde stor hjælp af sin kone Ruth. Her blev produceret alt i tryksager fra visitkort til brochurer og hver uge blev en ny udgave af Lyngposten sendt på gaden. Egon Ravn Andersen blev født i Hjerk ved Skive og da han sammen med en skolekammerat skulle lave et skoleblad, kom han i kontakt med en bogtrykker i Skive. Det vakte straks hans interesse for faget, og efter endt uddannelse som typrograf, rejste han ud i verden, hvor det blev til arbejde i Århus, København, ja selv Sverige, inden han fik job i Christiansfeld. Det skulle kun have været et kort ophold inden han skulle videre, men her mødte han en af de lokale piger, Ruth, og så blev det pludselig til 23 år i Christiansfeld. Først som ansat og senere som selvstændig maskinsætter. I 1982 så de en annonce i Jyllands Posten, hvor der stod at et lille bogtrykkeri med ugeavis var til salg i Sdr. Omme. Her faldt parret så godt til, at de valgte at blive boende, også efter at de gik over i pensionisternes rækker. Her tog han bl.a. del i pensionistforeningens arbejde og sad et par år i bestyrelsen. I de mange år de arbejdede som selvstændige, blev der ikke så meget tid til ferier, men det blev der taget revanche for senere, idet de flere gange har taget rejser sydpå til sol og varme. For godt 2 år siden fejrede de deres guldbryllup ved at invitere hele familen på en uges ferie til Tenerife. Egon Ravn Andersen var alle årene glad for sit fag, og satte en stor ære i at tingene blev lavet korrekt. Hans faglige stolthed holdt han i hævd, og da de solgte i 1997 kunne han se tilbage på knap 50 års i sorte kunstens tjeneste. Egon Ravn Andersen efterlader sig sin hustru Ruth, tre børn Vivi, Steen og Jens samt svigersøn og børnebørn. Museum søger maskiner Klichésaks (guillotine) Schneider model 650 som billedet, eller tilsvarende, helst 44 cm klippebredde: Endvidere søges: Heidelberg Cylinder den lille model. Kontakt Ebbe Sørensen vingaards.officin@gmail.com Selvklæbende etiketter Leverandør til danske trykkerier, når det gælder... Etiketter i 1-6 farver på rulle, i ark eller zig-zag falset EDB-etiketter Neutrale etiketter Stort lager af stanseforme til rådighed for vore kunder Kontakt os omkring din næste etiket-opgave Ecco Print as Dalsagervej 10 I 9850 Hirtshals T: I F:

20 Speedmaster. Unbeatable. Speedmaster. Unbeatable. While others talk, we print. Use your smartphone or tablet to download the free app at SpeedmasterUnbeatable.com and scan the gray area on the left. Find out more from Heidelberg: 20