Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Transkript

1 Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal udvikle sig i de kommende år: Samarbejde med omverdenen og investering i fyrtårne og styrkepositioner er væsentligt for at realisere visionen. Derfor fortsættes og styrkes indsatsen med at opdyrke og støtte I 2020 har Hjørring Kommune et banebrydende fritids- og kulturliv, der styrker mødet mellem mennesker i byer og lokalsamfund, hvor frivillige tager et stort ansvar, og hvor aktive medborgere har stor indflydelse. I 2020 er der en mangfoldighed af synlige aktiviteter i kommunens byer og lokalsamfund, der bidrager til at borgere bliver i eller flytter til kommunen. Visionen skal realiseres ved at fastholde det politiske og strategiske fokus på Samling og Sammenhold, hvor aktiviteter samles og moderniseres i samarbejde med brugere, frivillige og lokalområder. Det er et vigtigt signal, at det har stor politisk værdi, at der også fremadrettet sikres mulighed for at målrette økonomi til at støtte aktiviteter, der fremmer frivillighed og lokalt ejerskab. Tilsvarende har det stor værdi, at fyrtårne både i form af kulturinstitutioner og de tilbagevendende events giver kvalitet, alsidighed og mangfoldighed i kommunens fritids- og kulturliv. Derfor fokuseres der i samspillet med omverdenen på at fremme aktiviteter af profilerende karakter i hele kommunen lige som der konkret fastholdes fokus på at udvikle aktiviteter i fyrtårne som Park Vendia, Bredbånd Nord Arena og Vendsyssel Teater &. Foto: Tao Lytzen/Vendsyssel Teater partnerskaber og netværk på tværs af foreninger og institutioner. Målet med fortsat at styrke samarbejdet med omverdenen er, at de fysiske rammer for fritids- og kulturlivet i kommunen bliver brugt og udviklet sammen med foreninger, kulturinstitutioner og brugere. Fordi det tætte samarbejde en forudsætning for, at 1

2 kommunen fortsat kan have bæredygtige fritids- og kulturaktiviteter, der giver liv i store som små lokalsamfund. 2

3 Foto: Løkken Idrætscenter - medlem nr HJØRRING KOMMUNE BUDGET Fritid Folkeoplysningsområdet Foreningslivet er bærer af væsentlige værdier i form af fællesskab og aktivt medborgerskab. En drivende kraft i foreningslivet er ildsjælene - de aktive frivillige. FKB-udvalget vil i de kommende år arbejde målrettet for, at det fortsat er attraktivt at engagere sig som en aktiv frivillige, der deltager i udviklingen af foreningerne og lokalområder. Samtidig ses det som en vigtig indsats, at der skal gennemføres tilpasning og omlægninger på folkeoplysningsområdet, så nye foreninger og aktiviteter kan optages på lige fod med eksisterende foreninger. I forbindelse med tilsagn og tilsyn være opmærksomhed på målretning af tilskud, så de opretholdes, hvor der er aktivitet og udfases, hvor aktivitetsniveauet er faldet. Haller og idrætsanlæg Haller og idrætsanlæg er vigtige samlingssteder i kommunen. Både de selvejende og de kommunale idrætsfaciliteter er væsentlige dele af kommunens fritidsfaciliteter. Haller og idrætsanlæg skal udvikles i et tæt samarbejde med brugere og samarbejdspartnere, der kan tilføre såvel økonomiske som menneskelige ressourcer til drift og udvikling af faciliteterne. Konkret udmøntes denne strategi ved: at nye faciliteter etableres i partnerskaber mellem kommunen og andre aktører at dialog med brugerne om drift og udvikling af faciliteterne prioriteres højt - for at finde de bedste driftsformer for de forskellige faciliteter. 3

4 Kultur Museer Museerne er aktive medspillere i forhold til at skabe vækst og udvikling i kommunen. Kommende driftsaftaler med museerne fokuserer på, at de er væsentlige aktører i arbejdet med at udvikle og bevare det kunst- og kulturmiljø, der er et vigtigt element i Hjørring som en attraktiv bosætnings-, turisme- og erhvervsudviklingskommune. I samarbejdet mellem kommunen og museerne er der særligt vægt på, at museerne udnytter det potentiale, der ligger i et øget samarbejde med omverdenen, eksempelvis gennem: Teater Vendsyssel Teater & er efter indvielsen i 2017 nok kommunens mest markante kulturelle fyrtårn. I 2018 prioriteres der fortsat ressourcer til at understøtte husets særlige rolle som både professionel ramme for scenekunsten og byens dagligstue på tværs af generationer. Hjørring Teater og Hjørring Revyen spiller ligeledes en central rolle for teatermiljøet i Hjørring Kommune. Vendelbohus har hidtil dannet rammen for Hjørring Teater og Hjørring Revyen. inddragelse af frivillige samarbejde med andre kulturinstitutioner i og uden for kommunen samarbejde med skoler, daginstitutioner og foreninger for børn og unge Hjørring Kommune giver driftstilskud til følgende statsanerkendte museer og zoologiske anlæg: Vendsyssel Historiske Museum Vendsyssel Kunstmuseum Nordsøen Oceanarium Foto: Vendsyssel Kunstmuseum 4

5 Biblioteker Hjørring Bibliotekerne byder alene med deres forskellige indretninger indenfor med klar lokal tilknytning til de byer som afdelingerne ligger i. Det gælder variationen i biblioteket i Metropol og i hver af afdelingerne, hvor der er fokus på udviklingen af bibliotekerne i Hirtshals, Løkken, Sindal og Vrå som kultur- og samlingssteder med tilgængelige og brugervenlige biblioteksfunktioner i tæt samspil med skole, arkiver m.fl.. Et væsentligt element i dette er de åbne biblioteker i lokalområderne, der fungerer - og fortsat skal udvikles - som formelle og uformelle mødesteder. Samtidig skal adgangen til de digitale selvbetjeningsløsninger fortsat udbredes og understøttes. Et andet prioriteret element er udviklingen af samarbejdet på tværs af de kommunale institutioner (skoler og daginstitutioner) omkring udvikling af fælles løsninger i lokalområderne til glæde og gavn for borgere, foreninger, institutioner og turister. Hjørring Bibliotekerne: 5 afdelinger i Hjørring, Hirtshals, Sindal, Vrå og Løkken. Afhentningssteder: Bindslev, Bjergby, Lønstrup, Mosbjerg, Tornby, Tversted og Tårs. Regionalt kultursamarbejde Kulturlivet går på tværs af kommune- og landegrænser. Derfor er samarbejde og koordinering af nye initiativer og projekter afgørende for at sikre en maksimal udnyttelse af de kommunale ressourcer. Konkret satser Hjørring Kommune på samarbejde med de øvrige kommuner i Region Nordjylland gennem KulturKANten og gennem KulturAlliancen mellem Frederikshavn og Hjørring Kommuner. KulturKANten Den regionale Kulturaftale, mellem Kulturministeren og de 11 nordjyske kommuner samt Region Nordjylland, blev fornyet i 2017 og gælder nu i en 4 årig periode. Hjørring Kommune bidrager med arbejdstimer og et årligt tilskud på 3 kr. pr. indbygger. KulturAlliancen Frederikshavn - Hjørring Spillestedsaftalen og Teateraftalen er en gensidig aftale om at støtte det regionale spillested og egnsteatret på tværs af kommunengrænser. Samtidig er det på tværs af kunstneriske genrer et samarbejde, der fokuserer på at fastholde og udvikle områdets talentarbejde og tiltrækningskraft. 5 Foto: Hirtshals Bibliotek i Det gamle Rådhus

6 Anlæg Bosætning FKB-udvalget har et specifikt ansvar for bosætning, og det er valgt at gennemføre pilotprojekter i tre-fire af kommunens bysamfund med det mål at profilere og markedsføre de initiativer og styrker, der kendetegner de enkelte bysamfund. Der arbejdes målrettet på at balancere konkrete projekter med ny viden og analyser, der giver et overblik over målgrupper, flyttemønstre mm. Bosætningsinitiativerne koordineres gennem bosætningsstrategien og løbende dialoger og initiativer. Målet er at sikre løbende mulighed for at prioritere redskaber og aktiviteter, der skal understøtte fastholdelse og tilflytning af nye borgere med udgangspunkt i byer og områders styrker og attraktivitet. I Hjørring by er der i de senere år gennemført store anlægsprojekter på FKB-udvalgets område. I de kommende år vil udvalget have særligt fokus på udviklingen af aktiviteter og indhold for at sikre en robust og dynamisk drift af disse investeringer. Den røde tråd er, at kvalitet og sammenhængskraft i kommunen hænger sammen med tilgængelige mødesteder, hvor der er liv og aktiviteter. Det er derfor en strategisk satsning at få udnyttet bygninger og anlæg så optimalt som muligt. Målet er, at ressourceforbruget skal minimeres og aktiviteter i de enkelte bygninger og anlæg øges, så brugerne oplever, at der kvalitet og liv i de fysiske rammer om fritids- og kulturlivet. Det betyder også, at etablering af nye bygninger og anlæg inden for fritids- og kulturområdet generelt modsvares af, at man samlet set rykker sammen på færre kvadratmeter. Driftsrammer FKB's driftsrammer i mio. kr Haller og bygninger 25,362 25,265 25,241 25,241 Biblioteker 32,064 32,064 32,064 32,064 Museer og Teatre 15,963 16,138 16,297 16,297 Andre kulturelle opgaver 3,327 3,307 3,277 3,277 Folkeoplysning 16,526 16,526 16,526 16,526 Bosætning 0,563 0,563 0,563 0,563 6

7 Driftsramme 94,146 93,964 93,963 93,963 7