CSR- & miljøredegørelse

Transkript

1 CSR- & miljøredegørelse 2013/14 Gabriel A/S

2 2

3 CSR- & miljøredegørelse 2013/14 Indhold 4 Generelle oplysninger 5 Ledelsens beretning 6 CSR- og miljøpolitik 8 Fra råvare til færdigt produkt 10 Materialer og ressourcer 12 Ansvarlig produktions- og forsyningskædeledelse 14 Miljømærkninger og certificeringer 16 Kvalitets- og miljøledelsessystemer 17 Udvikling og innovation 18 Arbejdsmiljø 19 Gabriel Erhvervspark 20 Konsoliderede data 21 Noter: Målemetoder og beregningsgrundlag 22 Verifikators påtegning 3

4 Generelle oplysninger Virksomhed: Gabriel A/S Hjulmagervej 55 DK-9000 Aalborg Reg.: SE-nr.: Tlf.: Fax.: Koncernforhold: Gabriel A/S er et 100% ejet datterselskab af det børsnoterede selskab Gabriel Holding A/S. Branche: Tekstilindustri. Hovedaktiviteter: Produktion af møbelstoffer omfattende produktionsprocesserne farvning og efterbehandling. Lovgrundlag: Gabriels aktiviteter i Danmark er omfattet af miljølovgivningen generelt og reguleringer fastlagt af Aalborg Kommune. Tilsynsmyndighed: Aalborg Kommune. Regnskabsår: Antal ansatte: 164 Ekstern auditor og akkrediteret miljøverifikator: Gabriel A/S er certificeret af DNV GL Business Assurance Danmark A/S med akkrediteringsnummer DK6001. NACE-kode: Fremstilling af færdige tekstiler undtaget beklædning. CSR- og miljøredegørelsen for regnskabsåret 2014/15 vil blive offentliggjort i november Denne redegørelse er udarbejdet for Gabriel A/S, der gennem redegørelsen betegnes Gabriel. Redegørelsen beskriver også i et vist omfang forhold i andre selskaber i koncernen. 4

5 Ledelsens beretning CSR- & miljøredegørelse 2013/14 Corporate Social Responsibility (CSR) indgår naturligt i koncernens arbejde, og for Gabriel betyder CSR, at virksomheden tager ansvar for at skabe værdi, som direkte og indirekte bidrager til en positiv samfundsudvikling. Virksomheden tilslutter sig derfor principperne, der er fastlagt i FN s Global Compact, og arbejder målrettet med selskabets CSR- og miljøpolitikker. At være en ansvarlig virksomhed er centralt i den måde, Gabriel drives på og et fast punkt på den strategiske dagsorden. CSR er ikke et modefænomen, men en strategisk driver på linje med eksempelvis produktudvikling og salg. Gabriel tager et ekstraordinært ansvar for, hvordan produkter frembringes også på områder, hvor koncernen ikke har ejerskab. Gabriels miljøarbejde ses som en delmængde af CSR, og denne rapport omhandler begge perspektiver. Formålet med rapporten er at dele information om Gabriels arbejde med CSR og miljø med selskabets interessenter og forpligte til løbende forbedringer ved offentligt at informere om mål, aktiviteter og opnåede resultater i overensstemmelse med retningslinjerne i EMAS-forordningen. Virksomhedens CSR- og miljørelaterede tiltag i regnskabsåret 2013/14 omfatter blandt andet et øget fokus på beskrivelse og implementering af nye arbejdsprocesser i form af en videreudvikling af virksomhedens ledelsessystem, der sikrer, at Gabriel kan levere produkter og ydelser, som imødekommer kundens krav til kvalitet, miljø og CSR. At levere de rette produkter og services på det rette tidspunkt er ikke muligt uden at have et solidt samarbejde med eksterne partnere, såvel kunder som leverandører. Gabriel fastholder sin strategi om at vokse med de største, hvilket sikrer en målrettet indsats over for eksisterende og nye udvalgte topkunder. Herudover har Gabriel i regnskabsåret 2013/14 fokuseret på at styrke relationerne med strategiske partnere på leverandør siden for at øge transparens og fleksibilitet i forsyningsnetværket. I løbet af året har Gabriel aktivt deltaget i udviklingen af den næste generation EU Ecolabel med det formål at sikre høj udbredelse af mærket. Derudover har selskabet været involveret i en række nationale projekter og konsulteret andre virksomheder i forbindelse med afdækning af miljøsituationer og skabelsen af CSR- og miljøstrategier. CSR-arbejdet udvikles løbende, og det effektueres i nært samarbejde med selskabets primære kunder, hvor der er stort fokus på afvejning af produkternes CSR- og miljøpåvirkninger. Der opleves stigende fokus på det kemiske indhold i produkterne, og Gabriel har derfor konstant fokus på at indhente ny viden om kemiske stoffer og teknologier. Gabriel støtter nye opmærksomhedspunkter og oplever, at det årelange arbejde med miljø gør det til en overkommelig opgave at håndtere nye krav og gør det dermed let for kunden at vælge det bedste alternativ. Gabriel fortsætter sit fokus på at sikre ansvarlige produkter gennem produktcertificering og har derfor i regnskabsåret 2013/14 udvidet med C2C-certificering af udvalgte polyesterprodukter. De følgende sider beskriver selskabets målsætning, specifikke politikker på CSR- og miljøområdet, konkrete påvirkninger fra gennemførte aktiviteter og det kontinuerlige arbejde med de værdi kæder, som selskabet er del af. For detaljeret gennemgang af Gabriel A/S henvises til Gabriel Profil, som findes på selskabets hjemmeside, hvor den seneste årsrapport ligeledes er tilgængelig. Aalborg, 6. november 2014 Anders Hedegaard Petersen CEO Kurt Nedergaard Business Manager Quality, Environment and Production 5

6 Csr- og miljøpolitik Målsætning for kvalitet, miljø & CSR Ydelser fra Gabriel skal nøje svare til kundernes behov og forventninger. Virksomhedens produktion og distribution foregår under hensyntagen til, at der sker en løbende reduktion af ressourceforbrug samt udledninger, der måtte belaste miljøet. Gabriel fremstår som en kvalitets- og miljøbevidst virksomhed synliggjort gennem certificeringer i henhold til ISO 9001, ISO og EMAS-ordningen. Målsætningen understøttes af politikker gældende for alle virksomhedens aktiviteter, herunder hvorledes Gabriel samarbejder i værdikæden. CSR-politik Gabriel tilslutter sig principperne i FN s Global Compact og fokuserer på følgende områder: Gabriels produkter og ydelser skal udvikles og fremstilles under hensyntagen til brugernes sikkerhed og sundhed. Ved produktfrembringelsen skal påvirkning af miljøet minimeres og dyrevelfærd respekteres. Et godt arbejdsmiljø sikres i hele forsyningskæden, som overholder landespecifik lovgivning samt Gabriels egne krav. Kravene omfatter konkrete tekniske specifikationer og forhold, som fremgår af Gabriels Code of Conduct. Kontinuerlig kompetence- og jobudvikling prioriteres højt for alle ansatte. Gabriel ønsker at støtte studerende med praktikophold og ved at indgå i uddannelsesprojekter til gavn for både studerende og Gabriel. Gabriel kommunikerer åbent om virksomhedens CSR-aktiviteter og støtter udbredelsen af CSR som ledelsesaktivitet. Miljøpolitik Miljøstyringssystemet omfatter alle aktiviteter hos Gabriel og alle produkter og ydelser, som virksomheden leverer: Virksomhedens overordnede mål dokumenteres i en forretningsplan, som udarbejdes årligt, gældende for perioden 1/10 til 30/9. Planen omfatter miljømål, der skal være kendt af alle ansatte. Energi udgør en væsentlig miljøbelastning, og energiledelse er derfor en integreret del af Gabriels miljøstyring. Energiledelse omfatter forsyningsanlæg med et væsentligt energiforbrug. Miljømål og miljøhandlingsprogram skal omfatte energiforhold og sikre løbende forbedringer i energiforbruget. Renere teknologi og miljøforbedringer indføres løbende i forsyningskæderne under hensyntagen til de tekniske og økonomiske konsekvenser, og forurening skal forebygges. Gabriel fører en åben og tæt dialog med myndigheder om miljøkrav. Selskabet er forpligtet til at overholde relevant lovgivning og relevante myndighedskrav på miljøområdet samt andre bestemmelser, som virksomheden har tilsluttet sig. Gabriel anvender produktmærkning med miljømærket EU Ecolabel og sundhedsmærket Oeko-Tex. Disse mærkningsordninger er valgt under hensyn til forbrugertillid, og kendskabsgraden til ordningerne er stigende. Gabriel forholder sig til alle faserne af produkternes livscyklus og prioriterer miljøindsatsen på de områder, hvor indflydelse og effekt er størst. Gabriel vil fastholde sin position som First Mover inden for branchen, hvilket betyder, at Gabriel går forrest i forhold til at tage stilling til samt implementere nye tiltag til forbedring af miljøforhold. Gabriel udarbejder i forbindelse med årsregnskabets afslutning en redegørelse, der bl.a. indeholder oplysninger om CSR, væsentlige miljøpåvirkninger og miljømål. Redegørelsen gøres offentligt tilgængelig og omdeles til alle ansatte i virksomheden. Kunder og brugere skal vejledes om væsentlige miljømæssige aspekter i forbindelse med brug, genanvendelse og bort skaffelse af virksomhedens produkter. Selskabets medarbejdere med kundekontakt skal have kompetence til at give korrekt information om Gabriels miljømålsætning og politikker. Information herom er desuden tilgængelig på selskabets hjemmeside, hvor opdaterede vejledninger om selskabets produkter er tilgængelige. Selskabets underleverandører skal udvælges efter deres evne til at opfylde miljøkrav og deres vilje til at indgå i et åbent og tæt samarbejde for at opnå optimale løsninger. 6

7 CSR- & miljøredegørelse 2013/14 7

8 Fra råvare til færdigt produkt: Processer og aktiviteter Gabriel er en nichevirksomhed, som i hele værdikæden fra koncept til møbelbruger udvikler, fremstiller og sælger møbel - tekstiler, komponenter, polstrede overflader og relaterede produkter og services. Gabriel er organiseret i en række selvstændige strategiske forretningsenheder (Masters) med egne visioner, mål, strategier og budgetter. Målsætningen og politikkerne sætter rammen for Gabriels CSRarbejde, herunder hvordan der samarbejdes med udvalgte partnere. Gabriel har indflydelse hele vejen fra råmateriale til færdigt, polstret produkt og har derfor et medansvar i alle led både lokalt og globalt. For at opnå størst mulig miljøeffekt af indsatsen er der fokus på ydelsernes komplette livscyklus. Dette sikrer, at et trin i livscyklussen ikke optimeres uden hensyntagen til, hvordan det påvirker miljøpræstationen på de efterfølgende trin. Samtidig sikrer det, at indsatsen prioriteres der, hvor miljøeffekten vil være størst. Væsentlige miljøforhold bestemmes ud fra systematiske miljøkortlægninger, herunder målinger af input (råvarer, vand, kemiske hjælpestoffer og energi), måling af output (spildevand, affald og emissioner) samt opstilling af nøgletal. Herudover følger Gabriel løbende analyser og rapporter udarbejdet af institutter, myndigheder og andre, som har indgående kompetence på miljø området, for at identificere relevante miljøforhold. Kortlægningerne viser, at følgende er at betragte som de væsentligste miljøforhold i produkternes livscyklus: Råvarer, som omfatter uld fra New Zealand. Råvarer, som omfatter polyesterfibre. Råvarer, som omfatter andre produkter anvendt til polsteropgaver, eksempelvis skum, metal og plast. Energiforbrug og spildevand særligt ved vask, farvning og efterbehandling. Kemikalieforbrug. Affald fra produktion. Spildevand. Transport af råvarer og færdigvarer. Bortskaffelse, herunder genanvendelse af produkterne. Disse forhold relaterer primært til leverandører og kunders aktiviteter (indirekte miljøpåvirkninger). Der arbejdes i høj grad med disse forhold i samarbejde med leverandører og kunder. Det er derfor essentielt, at Gabriel har gode relationer til disse partnere, således at krav og målsætninger kan deles. Miljøforhold relateret direkte til Gabriels aktiviteter og ejendomme: Energi- og varmeforbrug. Støj. Affaldsgenerering. Transport til kunde- og leverandørbesøg samt andre møder. Prioriterede områder Gabriels indsatser er beskrevet under syv hovedområder, som danner basis for udmøntning af målsætninger og politikker for CSR og miljø. Disse syv prioriterede områder er udvalgt efter følgende kriterier: Forhold prioriteret af Gabriels CSR- og miljøpolitik. Forhold vurderet som væsentlige af lovgivningen. Forhold vurderet som væsentlige i produktmærkninger, herunder C2C, Oeko-Tex samt EU Ecolabel. Forhold, hvor Gabriel har indflydelse på forbedringer. Den relative væsentlighed af miljøforholdet. De syv hovedområder Materialer og ressourcer. Ansvarlig produktions- og forsyningskædeledelse. Miljømærkninger og certificeringer. Kvalitets- og miljøledelsessystemer. Udvikling og innovation. Arbejdsmiljø. Gabriel Erhvervspark. Disse områder er uddybet på de følgende sider, hvor der gives overblik over standpunkter, gennemførte aktiviteter, resultater og nye mål. Samlet set er dette Gabriels miljøhandlingsprogram, der detaljeret viser, hvordan virksomheden vil arbejde med påvirkninger relateret til CSR og miljø i 2014/15. 8

9 Fra råvare til færdigt produkt Råvarefremstilling Fårehold Klipning Uldvaskning Uld polyester Udvinding af råolie Raffinering af råolie CSR- & miljøredegørelse 2013/14 Råvarebearbejdning Materialefarvning Kartning Spinding Garnfarvning Tvinding Petrokemisk process Granulat Smeltning af granulat Udspindning af fibre VæVning Fremstilling af tekstil FaRVning Vådbehandle, farve, efterbehandle FoRsendelse konfektionering Udskære, sy, polstre anvendelse Bortskaffelse Genanvending Ombearbejdning Ny anvendelse 9

10 Materialer og ressourcer Uld Som garanti for høj råvarekvalitet og ordentlige forhold for fårene har Gabriel et langvarigt samarbejde med Wools of New Zealand. Denne type uld har helt unikke farveegenskaber, hvor farven optages i fiberen. Materialet absorberer desuden lys, hvilket betyder, at der opstår meget smukke farver med megen dybde og ingen lysrefleksion. Ulden bevarer sit flotte udseende under brug, hvilket giver det færdige produkt en lang levetid. Gabriel ønsker kun at anvende uldråvarer af høj kvalitet, hvilket muliggør, at mange kemiske efterbehandlinger kan undgås. Polyester De senere år er polyester kommet til at udgøre en større del af Gabriels produktprogram. Polyester er verdens mest udbredte fiber, som har egenskaber, der gør materialet velegnet til møbelstof. Desuden kan polyester genanvendes i andre produkter efter brug. Som et eksempel tilbyder Gabriel produktet Comfort+, som består af 37% recirkuleret polyester. Der arbejdes kontinuerligt med at afdække mulighederne for at udvide andelen af tekstiler baseret på recirkuleret materiale. Gabriel samarbejder kun med leverandører, der kan levere polyestergarner af høj kvalitet, og som opfylder Gabriels miljøkrav. Møbelpolstring og polsterløsninger I forbindelse med Gabriels ekspansion inden for aktiviteter i forretningsenheden FurnMaster overtager Gabriel i stigende omfang ansvaret for indkøb af materialer, som anvendes i forbindelse med montage af møbeldele. Råvarekomponenter vælges i tæt dialog med kunder, og Gabriel rådgiver, i det omfang det er muligt, i at vælge komponenter og leverandører, som opfylder Gabriels krav til miljø, kvalitet og CSR. Recirkulering Gabriels livscyklustilgang gør, at der kontinuerligt arbejdes med, hvordan ressourcerne kan genanvendes til andre produkter efter brugsfasen, særligt med fokus på at bevare ressourcernes høje værdi. Dette betyder, at komponenterne efter brugsfasen kan håndteres som almindeligt ufarligt affald eller recirkuleres til nye produkter. Styring af kemikalier Kemiske hjælpestoffer er nødvendige i produktionsprocesserne, men Gabriel styrer valg og anvendelse af farvestoffer og kemikalier i leverandørernes produktion. Derfor anvendes der ikke: Chlorerede forbindelser. Organiske opløsningsmidler. Farvestoffer, der indeholder tungmetaller. Farvestoffer og pigmenter, der kan udskille kræftfremkaldende stoffer. PVC. Bromerede brandhæmmere. Sølvioner eller andre bakteriedræbende behandlinger. Imprægnering mod møl. Øvrige stoffer, der er klassificerede som kræftfremkaldende eller kan forårsage genetiske skader. Disse krav er i høj grad styret gennem Gabriel General Requirements, som indeholder lister over uønskede risikosætninger og uønsket kemi samt minimumskrav om tekstilernes performance. 10

11 CSR- & miljøredegørelse 2013/14 Materialer og ressourcer: Mål, målsætninger og resultater Mål 2013/14 Resultat 2013/14 Mål 2014/15 Der er lanceret mindst ét nyt produkt, der er baseret på recirkuleret polyesterfiber. Der er udviklet to produkter, som er baseret på recirkuleret polyesterfiber. Målet er opfyldt. FSC-certificering af træprodukter etableres hos UAB FurnMaster. Arbejdet med at opnå en certificering er i gang, og målet fortsættes derfor. FSC-certificering af træprodukter etableres hos UAB FurnMaster. Opnå CE-mærkning af nyt polstermateriale, ZenXit, for at kunne teste og lancere på særlige anvendelsesområder. CE-mærkning opnået specifikt inden for health care. Møbelprodukt med ZenXit er blevet Svanemærket. Målet er opfyldt. Dokumentation af ZenXits miljøpåvirkning ved gennemførsel af livscyklusanalyse. Målsætning 2013/14 Resultat 2013/14 Målsætning 2014/15 Der gennemføres et udviklingsprojekt, hvor recirkuleret garn indgår som en komponent. Der er stort fokus på mulighederne for at lukke materialekredsløb, både på nationalt og internationalt niveau, og Gabriel vil følge og være direkte involveret i disse projekter. Udviklingsprojekter, hvor recirkuleret garn indgår som en komponent, er gennemført. Dette har resulteret i en C2C-certificering af udvalgte polyester-dessiner. Gabriel har fulgt og følger stadig udviklingen inden for lukkede materialekredsløb. Gabriel har bl.a. været projektholder for et industrisymbioseprojekt og deltager i ph.d.- projekt omhandlende materialekredsløb. Gabriel vil fortsat aktivt følge udviklingen inden for lukkede materialekredsløb og involvere sig i projekter, som omhandler recirkulering både mht. produkt- og systemudvikling. Der bliver bl.a. arbejdet gennem netværk og i studie- og forskningsprojekter med at afdække potentialet i lukkede kredsløb. Intensivere overvågning af global miljølovgivning i samarbejde med brancheorganisation. Formålet med denne overvågning er fortsat at øge Gabriels viden om branchespecifik lovgivning. 11

12 AnsvarlIG produktions- og forsyningskædeledelse Gabriel samarbejder kun med leverandører, som formår at leve op til de krav, der stilles til produkter og ydelser, og der arbejdes aktivt med at udvælge de bedst mulige samarbejdspartnere. Kontinuerlig opfølgning og vurdering af miljøforhold prioriteres højt, og Gabriel kræver, at producenterne opfylder alle lokale myndighedskrav samt Gabriels egne miljøkrav. Derfor udarbejdes og gennemføres handlingsplaner i samarbejde med leverandører, som sikrer, at miljøpåvirkninger løbende reduceres. Brugen af mærkningsordningerne Oeko-Tex og EU Ecolabel sikrer overholdelse af krav til fremstilling af produkter, som verificeres af tredjepart. Gabriel følger op på, at samarbejdspartnere overholder Gabriels Code of Conduct, som er det regelsæt, der tjener som vejledning med hensyn til forretningsadfærd og hjælper med at fastholde en etisk korrekt adfærd. Gabriels Code of Conduct er udviklet på baggrund af FN s Global Compact og er i overensstemmelse med brancheorganisationen Dansk Mode & Textils anbefalinger. Et ansvarligt forsyningsnetværk Den daglige dialog med Gabriels partnere i Europa varetages af teamet i Aalborg, mens Gabriel Asia Pacific er i dialog med samarbejdspartnere i denne region. Udviklingen af systemer og krav samt godkendelse af nye leverandører sker i tæt dialog. FurnMaster, som tilbyder en unik tjeneste inden for møbelpolstring og polsterløsninger, er integreret i kvalitetsledelsessystemet for Gabriel A/S. Gennem projektet Strategisk Samarbejde i Forsyningskæden har Gabriel fokuseret på udviklingen af supplier relationship management. Her er et øget samarbejde med og på tværs af nøgleleverandører, hvor alle led er ansvarlige for at levere ydelser og produkter, som lever op til CSR, miljø- og kvalitetsmål. Dette ses som et hovedelement i at skabe et stærkt og transparent forsyningsnetværk. Der stilles høje krav til strategiske partnere, en betegnelse, der dækker over de virksomheder i leverandørkæden, der er af størst betydning for Gabriel. Disse krav dækker alle områder i værdiskabelsen. Relationens effektivitet og værdi måles derfor gennem en kategorisering og en risikoprofil, hvor de værdiskabende processer, herunder design og produktudvikling, logistik, kvalitet, produktion, miljø, CSR og arbejdsmiljø samt forandringsvillighed, evalueres mellem parterne. Gennem hele forsyningskæden arbejdes med at skabe ansvarlige og bæredygtige resultater. Det er vigtigt ikke blot at tage ansvar for økonomisk indtjening, men også miljømæssig bæredygtighed og social retfærdighed. Gabriel har altid dette for øje og søger at skabe en synergieffekt mellem disse perspektiver, der sikrer et bæredygtigt resultat. Eksempelvis efterstræbes det at undgå spild gennem forsyningskæden af både økonomiske og miljømæssige årsager. Tekstilrester, som ikke kan benyttes kommercielt, bliver benyttet til velgørende formål både i lokalsamfundet, men også af bl.a. Blindes Arbejde og Projekt Øst. Gabriel arbejder kontinuerligt på at skabe en forsyningskæde, hvor der tilbydes et godt og ansvarligt arbejdsmiljø. Derfor lægges vægt på at udvælge samarbejdspartnere, der tilbyder ordnede forhold, som er i overensstemmelse med Gabriels Code of Conduct, og som aktivt og kontinuerligt arbejder med at forbedre disse. Gennem et styrket samarbejde og gode relationer opnås en gensidig forståelse på tværs af virksomheder, og fælles udviklingsplaner kan udarbejdes for samarbejdet. At have stærke partner skaber er desuden med til at sikre, at Gabriels krav formidles til andre leverandører i forsyningskæden. 12

13 Ansvarlig produktion og leverandørstyring: Mål, målsætninger og resultater CSR- & miljøredegørelse 2013/14 Mål 2013/14 Resultater 2013/14 Mål 2014/15 Mindst fem Masters har opnået en individuel certificering ved udgangen af regnskabsåret 2013/14. Dette omfatter, at den enkelte Master vurderer sine kerneprocesser og ydelser, herunder hvordan kvalitets- og miljøforhold øver indflydelse på den enkelte Masters ydelser. En Master er certificeret, da fokus har været på at udvikle og relancere Gabriels ledelsessystem til en mere brugervenlig platform. Herunder er virksomhedens kerneprocesser samt de enkelte Masters processer under opdatering, således at alle Masters kan opnå en individuel certificering. Mindst yderligere tre Masters har opnået en certificering ved udgangen af regnskabsåret 2014/15. Andelen af søtransport fra Kina skal fortsat øges og som minimum fastholdes på 98,5%. Fordelingen mellem sø- og lufttransport viser, at 91,2% af de kinesisk producerede varer transporteres via søvejen. Gabriel arbejder fortsat med at optimere transporten, således at størstedelen transporteres via skib eller lastbil, hvilket ikke blot er væsentligt ud fra en miljømæssig, men også en økonomisk betragtning. Andelen af søtransport fra Kina øges til minimum 94%. Opnå EMAS-certificering af farveriet Scandye. Optimering af produktionsprocesser med fokus på minimering af spildevand, energiressourcer, kemikalier og pakkemateriale ud fra LEAN-principper har været i fokus. Miljøforhold ledes derfor fortsat på Scandye i henhold til ISO 14001, hvilket på nuværende tidspunkt er vurderet tilstrækkeligt. Målet er opfyldt. UAB Scandye fastsætter reduktionsmål for at skabe løbende forbedringer, som fremadrettet indgår i den udvidede rapportering af leverandørers nøgledata. Vandforbruget er 131 l/kg tekstil og er reduceret 8% i forhold til sidste år. Elektricitetsforbruget er 1,37 kwh/kg tekstil og er reduceret 9% i forhold til sidste år. Gasforbruget er 0,92 m 3 /kg tekstil og er reduceret med 9% i forhold til sidste år. Målet om at reducere forbruget fortsættes og indgår i den udvidede rapportering af leverandørers nøgledata. Målsætning 2013/14 Resultat 2013/14 Målsætning 2014/15 Rapporteringen udvides til at omfatte nøgledata vedrørende de væsentligste leverandørers CSR-resultater. Der fastlægges en række indikatorer, som inkluderes i næste periodes rapportering. Et nyt styringsværktøj til opsamling af nøgledata er under implementering, og et pilotprojekt er gennemført. Formålet med de nye tiltag er at give et bredt billede af aktiviteter og resultater i forsyningsnetværket, og rapporteringen vil derfor omfatte nøgledata vedrørende de væsentligste leverandører. Indikatorer er fastlagt, og rapporteringen er under implementering. Den udvidede rapportering af de væsentligste leverandørers CSRresultater og performance fortsættes, og resultater vurderes løbende. 13

14 Miljømærkninger og certificeringer Gabriel har miljø- og kvalitetsdata til rådighed på alle produkter og kan således bidrage med specifik viden, hvis en kunde ønsker en særlig mærkning af sit produkt rettet mod et bestemt marked. Der foretages løbende identificering og prioritering af, om nye produktmærkninger skal medtages i virksomhedens portefølje, da dette kan være en vej ind på nye markeder. Produktmærkning er med til at sikre, at der er objektivt belæg for, at kommunikationen om produkterne er korrekt. Mærkningsordningerne betyder, at produktprogrammerne er underlagt en række forskellige krav samt eksterne tests og godkendelser, som er kundens garanti for produkternes performance. Det gælder både internationalt anerkendte produktstandarder, eksempelvis vedrørende slidstyrke og brandsikring, og det gælder på miljøområdet. Gabriels krav er, at et miljømærket produkt skal kunne opfylde alle kundens behov på samme niveau eller bedre end et produkt, der ikke er miljømærket. Der anvendes internationalt anerkendte produktmærkninger og certificeringer. På produkter er EU Ecolabel, Oeko-Tex, Cradle to Cradle samt den nordiske Svane udvalgt, da disse er bredt udbredt og anerkendte. Gabriel stræber efter at være frontløber inden for industrien i benyttelsen af nye mærker med potentiale. I 2002 fik Gabriel, som den første møbelstofproducent i verden, EU Ecolabel på en stor del af sortimentet, og i 2010 var Gabriel den første danske virksomhed til at opnå en Cradle to Cradle produktcertificering. Også i 2013/14 søger Gabriel at være på forkant og har i regnskabsåret opnået endnu en Crade to Cradle certificering samt opnået status som Oeko-Tex Company of the month i August 2014 på grund af virksomhedens forpligtelse til produktsikkerhed og bæredygtig produktion. Miljømærkning og certificeringer: Mål, målsætninger og resultater Mål 2013/14 Resultater 2013/14 Mål 2014/15 Alle nye produkter skal mærkes med EU Ecolabel eller Oeko-Tex. For at støtte salget på nogle af Gabriels nyere markeder undersøges forskellige mærkningsordninger i forhold til, om disse kan være relevante. Fem nye produkter har opnået certificering efter EU Ecolabel. Syv nye produkter har opnået certificering efter Oeko-Tex. Nye produkter mærkes med EU Ecolabel eller Oeko-Tex, og Gabriel undersøger til stadighed nye mærkningsordninger for at støtte salget på Gabriels nyere markeder. Udvidelse af C2C-programmet med mindst ét nyt polyesterprodukt. Gabriel har opnået C2C-certificering på udvalgte polyestergarner og herunder to produkter. Målet er opfyldt. Målsætning 2013/14 Resultat 2013/14 Målsætning 2014/15 Deadline for revidering og opdatering af produktprogrammet i EU Ecolabel er Når de nye kriterier vedtages, igang sættes eventuelle nødvendige ændringer for Gabriels eksisterende produkter. Herudover opdateres produktkrav, således at nye produkter udvikles med de opdaterede krav for øje. Gabriel følger udviklingen og er klar, når kriterierne træder i kraft. Målet fortsættes, og Gabriel følger de nye EU Ecolabel-kriterier. Gennemføre træning i de enkelte Masters vedrørende ledelsessystemer og processer som led i udrulningen af den individuelle certificering. De enkelte Masters har opdateret/er i gang med at opdatere procesbeskrivelser som led i den individuelle certificering i forbindelse med relanceringen af Gabriels ledelsessystem. Desuden er alle Masters introduceret til nye procedurer for styring af afvigelser. Alle medarbejdere er introduceret til Gabriels ledelsessystem. Målet fortsættes, og træningen i de enkelte Masters vedrørende ledelses systemer og processer gennemføres løbende i takt med, at flere Masters certificeres. 14

15 DS/16/20 EU Ecolabel EU EU Ecolabel (Blomsten) er er den den europæiske unions unions miljømærke. Mærket Mærket forholder forholder sig sig til miljøforhold til miljøforhold i hele i hele produktets produktets livs cyklus med livscyklus fokus på med energi, fokus vand på energi, og kemikalier vand og og kemikalier prioriterer og at prioriterer reducere de at væsentligste reducere de miljøpåvirkninger væsentligste miljøpåvirkninger for et givent produkt. for et givent produkt. betyder For det, tekstiler at der er betyder fokus på det, mængden at der er af fokus pesticid på mængden rester i råvaren, af pesticid vask rester af den i rå råvaren, uld, brugen vask af og den udledningen rå uld, brugen af farlige og For tekstiler kemikalier udledningen i produktionen af farlige kemikalier samt mængden i produktionen af sundhedsskadelige samt mængden stoffer af sundhedsskadelige og tungmetaller i det stoffer færdige og tungmetaller produkt. i det færdige produkt. Derudover stiller stiller EU EU Ecolabel krav krav om om produktets kvalitet, således at at det det miljømærkede produkt er er mindst lige lige så så godt godt som som det det ikke-mærkede alternativ. CSR- & miljøredegørelse 2013/14 Oeko-Tex Oeko-Tex er verdens førende sundhedsmærkning for tekstiler. Mærket viser, at varen er testet og godkendt ud fra de krav, Oeko-Tex er verdens førende sundhedsmærkning for tekstiler. Mærket viser, at varen er testet og godkendt ud fra de krav, den den internationale Oeko-Tex -forening har stillet. Krav, der drejer sig om indholdet af kemiske stoffer, der kan eller mistænkes for at kunne skade kroppen. Mærkningen er mere omfattende end lovgivningen, og kravene er opdelt i fire klasser internationale Oeko-Tex-forening har stillet. Krav, der drejer sig om indholdet af kemiske stoffer, der kan eller mistænkes for at kunne skade kroppen. Mærkningen er mere omfattende end lovgivningen, og kravene er opdelt i fire klasser afhængig afhængig af tekstilets anvendelse (hvor tæt på kroppen tekstilerne er). Nogle af de stoffer, der er krav om, er eksempelvis af tekstilets anvendelse (hvor tæt på kroppen tekstilerne er). Nogle af de stoffer, der er krav om, er eksempelvis formaldehyd, formaldehyd, kemikalierester med sur eller basisk virkning, pesticider, fenoler, tungmetaller, særlige farvestoffer samt kemikalierester med sur eller basisk virkning, pesticider, fenoler, tungmetaller, særlige farvestoffer samt ftalater. ftalater. Cradle to Cradle Cradle Cradle to Cradle to Cradle (C2C) gør op med den måde, hvorpå ressourcer anskues (udvind, brug, smid væk) og arbejder for at skabe lukkede Cradle kredsløb to Cradle med (C2C) enten gør op tekniske med den eller måde, biologiske hvorpå næringsstoffer. ressourcer anskues Konceptet (udvind, er formuleret brug, smid af væk) tyskeren og arbejder Michael for Braungart at skabe og lukkede amerikaneren kredsløb William med enten McDonough tekniske i eller 2002, biologiske men ideerne næringsstoffer. bag konceptet Konceptet breder sig nu i flere kredse. er formuleret af tyskeren Michael Braungart og amerikaneren William McDonough i 2002, men ideerne En bag C2C-certificering konceptet breder vurderer sig nu i produktet flere kredse. i forhold til fem kategorier: fornybar energi, vandforbrug, materialernes sundhed, social En C2C-certificering ansvarlighed og vurderer materialegenanvendelse. produktet i forhold Resultatet til fem kategorier: er en certificering fornybar på energi, ét af vandforbrug, fem niveauer. materialernes Ordningen administreres sundhed, af social The Cradle ansvarlighed to Cradle og Products materialegenanvendelse. Innovation Institute. Resultatet er en certificering på ét af fem niveauer. Ordningen administreres af The Cradle to Cradle Products Innovation Institute Ledelsessystemer: ISO ISO 9001, 9001, ISO14001 ISO14001 og EMAS ISO ISO og og ISO ISO er er begge begge standarder standarder for for henholdsvis henholdsvis kvalitets- kvalitets- og og miljøledelse, miljøledelse, som som en en virksomhed virksomhed kan kan vælge vælge at at lade lade sig sig certificere certificere efter. efter. Begge Begge standarder standarder bygger bygger på på princippet princippet om om at at skabe skabe løbende løbende forbedringer forbedringer ved ved at at gennemføre gennemføre en en fast fast cyklus: cyklus: nuværende nuværende situation situation vurderes, vurderes, der der sættes sættes mål mål og og formuleres formuleres politikker, politikker, nødvendige nødvendige handlinger handlinger implementeres implementeres, og og til til slut slut måles måles resultatet. resultatet. På På baggrund baggrund af af dette dette vurderes vurderes det, det, om om handlinger handlinger og og mål mål er er tilstrækkelige, tilstrækkelige, og og der der foretages foretages forbedringer forbedringer og og sættes sættes nye nye mål. mål. ISO ISO fokuserer fokuserer på på parametre parametre med med betydning betydning for for en en virksomheds virksomheds kvalitetsperformance, kvalitetsperformance, mens mens ISO ISO vedrører vedrører de de forhold, forhold, der der har har betydning betydning for for miljøpræstationen. miljøpræstationen. I den I dette forbindelse er audit et er væsentligt audit et væsentligt redskab til redskab at til vurdere, at vurdere, om om systemerne systemerne fungerer fungerer efter efter planen. planen. EMAS (the EU Eco-Management and Audit Scheme) har mange paralleller til ISO14001, eftersom alle krav i ISO er indbygget i EMAS. På nogle områder er ordningen dog mere ambitiøs; eksempelvis stilles der krav om en offentliggjort miljøredegørelse og målbare miljømæssige forbedringer år for år. EMAS EMAS (the EU Eco-Management and Audit Scheme) har mange paralleller til ISO14001, eftersom alle krav i ISO er indbygget i EMAS. På nogle områder er ordningen dog mere ambitiøs; eksempelvis stilles der krav om en offentliggjort miljøredegørelse og målbare miljømæssige forbedringer år for år. Gabriel: 10 års garanti Gabriel yder 10 års garanti mod gennemslidning på alle møbelstoffer i prislisten ved normal ec.europa.eu/environment/emas/ kontor- eller hjemmebrug, normal vedligeholdelse samt velegnet polstring. Mærket er designet af Gabriel. Endvidere har Gabriel en omfattende pletfjerningsguide, som også kan bruges til at holde tekstilet flot og rent. Gabriel: 10 års garanti Gabriel yder 10 års garanti mod gennemslidning på alle møbelstoffer i prislisten ved normal kontor- eller hjemmebrug, normal Gabriel: vedligeholdelse Fri for Tungmetaller samt velegnet polstring. Mærket er designet af Gabriel. Mærket blev udviklet af Gabriel tilbage i 1980 erne for at signalere over for kunderne, at Gabriel kunne tilbyde farveprogrammer har uden Gabriel brug af en tungmetaller. omfattende pletfjerningsguide, Gabriel var den første som danske også kan tekstilproducent bruges til at holde til tekstilet flot og rent. Endvidere at introducere dette, og i dag anvendes der ikke tungmetaller til at farve kollektionerne. Siden dengang er miljømærkerne kommet til, og de regulerer også grænseværdier for tungmetaller. Mærket bruges også som et symbol på vores tradition for at gå forrest i branchen. Gabriel: Fri for tungmetaller Mærket blev udviklet af Gabriel tilbage i 1980 erne for at signalere over for kunderne, at Gabriel kunne tilbyde farveprogrammer uden brug af tungmetaller. Gabriel var den første danske tekstilproducent til at introducere dette, og i dag anvendes der ikke tungmetaller til at farve kollektionerne. Siden dengang er miljømærkerne kommet til, og de regulerer også grænseværdier for tungmetaller. Mærket bruges også som et symbol på vores tradition for at gå forrest i branchen. 15

16 Kvalitets- og miljøledelsessystemer Gabriel er certificeret efter ISO 9001, ISO samt EMAS. Dette sikrer en systematisk styring af alle parametre i produktudvikling og -frembringelse samt løbende forbedringer i performance. Gabriels kvalitets- og miljøledelsessystem er opbygget i overensstemmelse med standarderne og tager udgangspunkt i virksomhedens kerneprocesser. For at støtte op om kerneprocesserne dækker systemet virksomhedens ledelsesprocesser samt støtteprocesser for alle forretningsenheder (Masters). Processerne er i systemet dokumenteret og kontinuerligt opdateret. Gabriels procesoverblik kvalitets-og miljøledelsessystem Ledelsesprocesser Strategiproces Medarbejderinformation Ledelsesopfølgning Ressourceoptimering Investor relations Aktionærer analytikere m.fl. Kerneprocesser A- og B1 kunder KAM fra potentiale til løbende kunderelation Produkt- og procesinnovation fra idé til salgsmodnet produkt/ny proces A-kunder Alle kunder Logistik fra kundeordre til leveret produkt Priskonkurrenceevne Laveste kostpris Leverandører Støtteprocesser strategiske forretningsenheder KAM-Master SampleMaster DesignMaster FurnMaster QEP-Master LogisticsMaster InnovationMaster MarketingMaster TransportMaster FinanceMaster Gabriel Asia Pacific Gabriel Erhvervspark HR-Master ProjectMaster Teknik og anlæg Gabriel GmbH UAB FurnMaster FurnMaster Sp. z o.o. 16

17 Udvikling og innovation CSR- & miljøredegørelse 2013/14 Innovation og værdiskabende samarbejde er fundamentet for Gabriels mission, hvilket afspejler sig i måden, hvorpå der arbejdes med miljøpåvirkninger. Gabriel ønsker at være de primære kunders foretrukne udviklingspartner, således at kunden ser det som naturligt at tage Gabriel med på råd om nye udfordringer. Gabriel kan løfte miljøopgaver i hele produktets livscyklus gennem det tætte partnersamarbejde, og videndeling i forsyningskæden er en væsentlig styrke. Gabriel ønsker også at inspirere kunder til nye veje ved at tilbyde disse nye løsninger, der kan gavne deres forretning. Gabriels politikker er fastlagt ud fra ønsket om at være førende på området, og politikkerne rækker længere, end hvad der er givet af lovgivningen. Det beskytter Gabriels produkter imod stramninger i lovgivningen, da selskabet er på forkant, når nye krav gøres obligatoriske. Der er et tæt samarbejde mellem Masters i Gabriel om udviklingen af nye produkter. Gabriels QEP-Master (kvalitet, miljø og produktion) er involveret tidligt i udviklingsforløbet, således at krav og nye muligheder er klarlagt og integreret i produktudviklingsprocesserne. I produktudviklingsprocessen er der blandt andet stort fokus på Cradle to Cradle og genanvendelse af materialer som vigtige udviklingsdrivere. For at udbygge viden om mulighederne inden for dette felt er Gabriel for eksempel indgået i et ph.d.-forskningsprojekt omhandlende cirkulære forretningsmodeller. Gabriel har en langvarig praksis for at samarbejde med forskellige videnspartnere, blandt andre Dansk Mode & Textil, Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark, EPEA Hamborg og Aalborg Universitet som nogle af de væsentligste. I flere tilfælde har aktiv deltagelse i netværk gjort, at Gabriel har fået indflydelse på den fremtidige dagsorden og lovgivning eksempelvis under den revision af EU Ecolabel, som netop har fundet sted. Gabriel deltager desuden i brancheorganisationen Dansk Mode & Textils CSR-udvalg for fremme af CSR i branchen. De senere år har QEP-Master anvendt sine kompetencer til at vejlede eksterne partnere, der ikke er involveret i Gabriels traditionelle værdikæder. Dette er med til at udvikle kvalitetsog miljøarbejdet hos disse partnere og samtidigt udvide QEP- Masters forretningsområde. Udvikling og innovation: Mål, målsætninger og resultater Målsætning 2013/14 Resultater 2013/14 Målsætning 2014/15 Udvide kundeportefølje for ekstern rådgivning. Sikre konsolidering af metoder og udvide ydelsesbeskrivelsen for kvalitets- og miljøledelsessystemet. Gennem Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark har QEP rådgivet 11 virksomheder i blandt andet strategisk planlægning af bæredygtig forretningsudvikling. Gabriels ledelsessystem er opdateret til at indbefatte ydelsesbeskrivelser for ekstern rådgivning. Udviklingen med at tilbyde ekstern rådgivning fortsættes, og nye muligheder og partnere overvejes. Herunder undersøges til stadighed deltagelsen i eksterne netværk som middel til at skabe nye kontakter og partnerskaber. Videreudviklingen af LCA (lifecycle assessment) modellerne og resultaterne fortsættes med henblik på at kunne offentliggøre de vigtigste konklusioner og indarbejde disse i Gabriels miljøledelsessystem. LCA er udarbejdet i samarbejde med en af Gabriels topkunder, og bekræfter Gabriels egne konklusioner. Miljøforhold håndteres via miljøledelsessystemet. Indgå i samarbejde med Aalborg universitet med henblik på at undersøge miljøforhold og indarbejde de væsentligste resultater i Gabriels miljøledelsessystem. I regnskabsåret 2014/15 indgås et sam arbejde om projekter omhandlende cirkulær økonomi og livscyklusanalyse af nyt polstermateriale, ZenXit. 17

18 Arbejdsmiljø Gabriel skal kunne tiltrække og fastholde medarbejdere med de rette kompetencer og den rette viden for fortsat at kunne skabe innovation og vækst som en international virksomhed. Gabriel prioriterer, at alle anvender, udvikler og deler viden og kompetencer. Alle ansatte informeres løbende om Gabriels vision, strategi, mål samt aktivitetsplaner og får løbende information om deres arbejdssituation i forbindelse med medarbejdersamtaler og afdelingsmøder. Dette sikrer, at alle medarbejdere arbejder efter klare mål og ansvarsområder, og at den faglige og personlige udvikling stimuleres. Medarbejdertrivsel er et kontinuerligt fokusområde i Gabriel, og temaet er sat yderligere på dagsordenen ved igangsættelse af processen Fra stress til trivsel. Indsatsområder for at fastholde og forbedre trivslen samt for at undgå stress er defineret i alle Masters, og der arbejdes med emnet som en fortløbende proces. En stor del af Gabriels medarbejdere er desuden blevet uddannet i førstehjælp og brug af hjertestarter. Gabriel tilstræber at være en attraktiv arbejdsplads for alle medarbejdere og påtager sig et socialt ansvar i lokalsamfundet. Gabriel agerer som en rummelig arbejdsplads ved at tilbyde fleksjobs, praktikpladser og arbejdsprøvninger. Der arbejdes med sundheds fremme, hvilket betyder, at der bl.a. er fokus på sund kost i kantinen, medarbejderne tilbydes gratis frugt, der ydes et årligt tilskud til sportsaktiviteter, og der arrangeres deltagelse i den årlige DHL-stafet i Aalborg. Alle medarbejdere tilbydes derudover en sundhedsforsikring. Arbejdsmiljø: Mål, målsætninger og resultater Mål 2013/14 Resultat 2013/14 Mål 2014/15 Gennemføre alle obligatoriske medarbejderudviklingssamtaler samt gennemføre halvårlige opfølgningssamtaler. Alle obligatoriske samtaler er gennemført. Gennemføre alle obligatoriske medarbejderudviklingssamtaler samt gennemføre halvårlige opfølgningssamtaler. Registrering af sygefravær analyseres og handlinger bliver igangsat ud fra resultatet. Registreringen af sygefravær er igangsat. Resultater af sygefraværsregistreringerne er analyseret og benyttes aktivt. Målsætning 2013/14 Resultat 2013/14 Målsætning 2014/15 Gennemføre trivselsundersøgelse og analysere resultatet. Frem for at udføre en trivselsmåling er projektet fra stress til trivsel gennemført, og nye retningslinjer er implementeret i virksomhedens ledelsessystem. Gennemførslen af arbejdspladsvurdering, som er en kontinuerlig aktivitet, vil i dette regnskabsår fokusere på indsatsområder fra projektet Fra stress til trivsel. Området arbejdsmiljø opprioriteres og gennemføres som led i udrulningen af Gabriels opdaterede kvalitets- og miljøledelsessystem. Der sættes øget fokus på transport og transportsikkerhed, da det udgør et væsentligt globalt arbejdsmiljøforhold. Tiltag for at forbedre arbejdsmiljøet er gennemført som et led i Gabriels trivselsprojekt og implementeret i Gabriels kvalitets- og miljøledelsessystem. Arbejdet med at forbedre transportsikkerheden har resulteret i en opdatering af politikker for sikker transport i Gabriels beredskabsplan. Målet er opfyldt, og de implementerede tiltag vedligeholdes fremadrettet. 18

19 Gabriel erhvervspark CSR- & miljøredegørelse 2013/14 Gabriels hovedkontor ligger på samme placering, hvor det hele begyndte i De gamle bygninger er omdannet til lyse kontorlokaler med et godt og spændende arbejdsmiljø, og ejes af Gabriel Ejendomme A/S. Gabriel Ejendomme A/S har ligeledes ansvaret for driften af bygningerne. I dag fungerer erhvervsparken som moderne hovedkontor for Gabriel og som arbejdsplads for en lang række andre lejere. Pr. 30. september 2014 er ca m 2 udlejet, hvilket svarer til næsten fuld udlejning af det renoverede bygningsareal. Gabriel Ejendomme A/S er i gang med at omdanne sit domicil til en stor erhvervspark, der med tiden skal rumme op til 700 arbejdspladser. Ved udgangen af regnskabsårets 2013/14 er nedrivningen af ældre, udtjente bygninger i gang for at erstatte disse med nye og mere bæredygtige løsninger, hvori der tages hensyn til bl.a. elektricitets- og varmeforbrug. Projektet, som nedrivningen er første del af, skal på sigt udvide erhvervsparken fra 6000 m 2 til m 2, hvilket vil give plads til yderligere 500 arbejdspladser ud over de nuværende 200. De væsentligste direkte påvirkninger relateret til Gabriels aktiviteter opstår i forbindelse med virksomhedens aktiviteter på adressen i erhvervsparken. Disse er energiforbrug, varmeforbrug, vandforbrug og affaldsgenerering. Der er udviklet en fordelingsnøgle på miljøpåvirkninger mellem de forskellige lejere i Gabriel Erhvervspark: ved regnskabsårets afslutning udgjorde Gabriels andel således 54% af det samlede areal af ejendommen. Denne redegørelse oplyser dog det samlede forbrug for erhvervs parken, da mange af faciliteterne er fælles. Gabriel skal ikke længere have specielle miljøgodkendelser til f.eks. udledning af spildevand, idet der ikke længere er produktion i Aalborg. Krav til støj, der er fastlagt af Aalborg Kommune, er overholdt. Vilkår er gengivet under Noter. Gabriel Erhvervspark: Mål, målsætninger og resultater Mål 2013/14 Resultat 2013/14 Mål 2014/15 Fastholde varmeforbruget på 251 MWh. Varmeforbruget er mindsket til et årligt forbrug på 144 MWh. Dette markante fald skyldes primært nedrivningen af udtjente bygninger. Grundet erhvervsparkens omdannelse er der i dette regnskabsår ikke opstillet et mål for fremtidigt varmeforbrug. Der tages hensyn til dette aspekt i nye bygninger. Gabriel tester desuden energistyringssystem til kontinuerlig overvågning af forbrug. Gabriel Erhvervspark prospekt. 19

20 Konsoliderede data Redegørelsen omfatter perioden 1. oktober 2013 til 30. september Miljødata AALBORG Nøgleindikatorer og miljødata 2013/ / / / /10 Fjernvarme (m 3 ) 13,333 (1) 23,192 23,205 31,655 35,587 Fjernvarme (MWh) Beregnet CO 2 emissions (tons) Beregnet SO 2 emissions (tons) <1 <1 <1 <1 <1 El (MWh) Beregnet CO 2 emissions (tons) Beregnet SO 2 emissions (tons) <1 <1 <1 <1 <1 Andel fornybar elektricitet (%) 35 (2) Total energi (MWh) Total beregnet CO 2 emissions (tons) Spildevand (m 3 ) 1,178 1,053 1, ,421 Affald Industriaffald (tons) 28,5 (3) Pap til genbrug (tons) Plast til genbrug (tons) 0, Arealanvendelse Samlet grundareal (m 2 ) 31,760 31,860 31,860 31,860 31,860 Bebygget grundareal (m 2 ) 4,314 (4) 9,530 9,530 9,530 9,530 Veje og parkeringsareal (m 2 ) 3,715 3,715 3,715 3,715 3,715 Råvareforbrug Uldvarer (ton) Polyestervarer (ton) TRANSPORT Andel af transportarbejde på sø (%) 91, Produktmærkning Andel Oeko-Tex (%) Andel EU Ecolabel (%) Miljødata UAB Scandye Data vedrørende UAB Scandyes miljøbelastninger findes på side 13 i denne rapport. (1) Dette markante fald skyldes primært nedrivningen af udtjente bygninger. (2) Brændselssammensætningen af én kwh gennemsnitsstrøm i Danmark bestod i 2013 af 38% kul, 10% naturgas, 35% vind, vand og sol, 14% affald, biomasse og biogas, 1% olie og 2% atomkraft ( (3) Denne markante stigning skyldes primært tømningen af udtjente bygninger i forbindelse med nedrivning. (4) Dette markante fald skyldes nedrivningen af udtjente bygninger. 20

21 Noter: Målemetoder og beregningsgrundlag CSR- & miljøredegørelse 2013/14 Anvendt regnskabspraksis CSR- og miljøredegørelsen er udarbejdet med henblik på at opfylde krav i EMAS-forordningen. Oplysninger til redegørelsen er baseret på data fra løbende interne og eksterne målinger og rapporteringer i henhold til miljøledelsessystemet. I miljøredegørelsen indgår både absolutte mængder og nøgletal. Nøgleindikatorer Rapporteringen af nøgledata følger EMAS-III-anbefalinger om at udtrykke værdien A (de årlige samlede input/påvirkninger på det pågældende område), værdien B (det samlede årlige output) samt værdien R (forholdet mellem A og B). Energi Ved omregning af m 3 fjernvarme til KWh er der anvendt en afkøling på 35 C. Ved beregning af udledning af CO 2 for Aalborg er der anvendt miljødeklaration fra Aalborg Fjernvarme. Den anvendte fjernvarme er primært spildvarme fra fremstilling af el. Andel af elektricitet fra vedvarende kilder er baseret på information i Generel Deklaration på el fra Energinet.dk. Udledninger relateret til fremstilling af elektricitet er baseret på Miljødeklaration af el til Grønt Regnskab fra Energinet.dk. Udledning af NO x og CH 4 er ikke medtaget, idet de udledte mængder er vurderet som uvæsentlige. Spildevand Udledning af spildevand i Aalborg svarer til den købte mængde af kommunalt drikkevand. Affald Affaldsregistreringen omfatter ikke bygnings- og metalaffald som følge af renovering af bygninger/maskinanlæg. Arealanvendelse Data for arealanvendelse stammer fra BBR-oplysninger. Ikke-bebygget areal udgør et parkområde, der grænser op til åen, som var en forudsætning for den valgte placering af virksomheden i Råvareforbrug Det oplyste råvareforbrug indeholder spild under produktionen, som udgør ca. 5%. Derudover indeholder det også handelsvarer. Transport Transportfordelingen for de kinesisk producerede varer mellem sø og luft er udregnet på baggrund af fakturaer vedrørende fragt. Fordelingen er udregnet på baggrund af transporternes samlede vægt i kg. Transporten er opgjort pr. kalenderår og følger ikke regnskabsåret. Det betyder, at tallet opgjort for 2012/13 viser data fra Tallet opgjort for 2013/14 er således ikke årets endelige resultat, men kan stadig ændres. Produktmærkning Andel af mærkede produkter er beregnet ved opgørelse af det samlede antal af produkter i Gabriels standardkollektion pr , holdt op imod det samlede antal produkter mærket med enten EU Ecolabel eller Oeko-Tex. H1 h1 Allotment gardens B1 R1 kærby light industry Kærby residences K.P.till.2.33 Kærby Frydendal Dag Mandag-fredag Lørdag Lørdag Søn- og helligdage Aften Alle dage Nat Mandag-fredag Lørdag, søndag og helligdage Maksimalværdi af støjniveau om natten De anførte grænseværdier for støjbidraget er fastsat ud fra den forudsætning, at de skal overholdes inden for følgende tidsrum: For dagperioden kl (kl mandag-fredag) skal grænseværdierne overholdes inden for det mest støjbelastende tidsrum på 8 timer. For aftenperioden kl skal grænseværdierne overholdes inden for den mest støjbelastende time. For natperioden kl (kl mandag-fredag) skal grænseværdierne overholdes inden for det mest støjbelastende tidsrum på en halv time. 21