Skema 2: Projektbeskrivelsesskema
|
|
- Ivar Bonde
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Skema 2: Projektbeskrivelsesskema Styrket indsats mod ensomhed blandt ældre mennesker, der modtager meget hjemmehjælp 1. Projektets titel: Fra isolation i hjemmeplejen til integration i samfundet Baggrund og vision for projektet: Målgruppe: Formål de langsigtede gevinster ved projektet: Mål gevinster og øvrige resultater på kort I Næstved Kommune har vi en velfungerende ældrepleje, men vi ved fra forskningen, at der findes en klar sammenhæng mellem omfanget af hjemmehjælp og graden af ensomhed 1, og det oplever vi også i Næstved. Vores tese er, at venner og pårørende faktisk tænker, at de ikke behøver at besøge borgeren lige i dag, da hjemmeplejen jo er der. Eller at borgeren holder tilbage fra at besøge eller få besøg, fordi det kan kollidere med et besøg fra hjemmeplejen. For de borgere der modtager meget hjælp kan det således ufrivilligt i sig selv være med til at øge isolationen, og det ønsker vi at ændre. Visionerne for projektet er derfor for det første, at styrke ældreplejen til at kunne støtte borgeren ud i aktiviteter og for det andet at øge samspillet mellem de frivillige, foreningslivet, aktivitetskonsulenter og villigkoordinatorer. Vi ønsker at sikre bedst mulig synergi mellem de forskellige indsatser samt en lettere og tydeligere indgang til aktiviteter for den borger, der modtager hjælp, og som ønsker aktiviteter. Primær målgruppe Målgruppen for dette projekt er borgere, der som min. 5 timer ugentligt, og der som min. får mere end ét besøg dagligt. I Næstved Kommune svarer det til 321 personer, og vores vurdering er, at min. halvdelen er ramt af ensomhed. Det vil sige, at projektets bruttogruppe udgør 160 borgere. Sekundær målgruppe Den sekundære målgruppe er ledere og medarbejderne i Næstved Kommunes hjemmepleje, der med dette projekt har mulighed for at rykke sig fagligt ift. deres professionelle relation til borgeren, ensomhedsproblematikken og få et øget indblik i den sociale del i de ældre menneskers liv m.m. Hjemmeplejens fire distrikter består af 4 distrikter, der i alt har 22 mini-teams af 6-10 medarbejdere. Derfor forventes i alt 200 medarbejdere og 15 ledere at deltage i projektet. Projektets langsigtede formål er at andelen af ældre der modtager jf. ovenstående definition og som oplever ensomhed er halveret i For at komme derhen skal vi: For det første udvikle ældreplejen til i højere grad at være instrument til at modvirke ensomheden blandt de ældre, der modtager meget hjælp fremfor utilsigtet til dels at være en fremmer af isolationen For det andre udvikle en samarbejdsmodel, der samler den brede vifte at tilbud, der allerede eksisterer i Næstved Kommune, og sikrer relevansen for og formidlingen til modtagere af hjemmepleje For at kunne indfri de ambitiøse langsigtede målsætning arbejder projektet med følgende målsætninger på kort sigt: 1. For det første at hjælpe ældre ind i meningsgivende relationer. I 1 Sundhedsstyrelsen (2016): Styrket indsats mod ensomhed hos ældre mennesker med meget hjemmehjælp, side 30-35
2 5. sigt Projektets indsatsområder: projektperioden forventer vi, at 160 ældre vil blive opsporet og starte at deltage i aktiviteter, som de ikke ellers ville have været i stand til at deltage i 2. For det andet at 60% af disse oplever et fald i scoren for UCLA-3 over perioden, og at dette er fastholdt 3 måneder efter indsatsen 3. For det tredje at der bliver udviklet en samarbejdsmodel, som tydeliggør samarbejdsflader, overblik og synergier mellem de forskellige tilbud 4. For det fjerde at ca. 200 medarbejdere får tilført ny viden og nye kompetencer, hvorfor min. 80% af medarbejderne generelt vil skulle opleve, at de er blevet styrket fagligt i deres viden og handlemuligheder omkring sociale relationer 5. For det femte at hjemmeplejen/de deltagende medarbejdere vurderer, at det gennem projektet er blevet lettere at formidle, fx de forskellige tilbud/foreningsaktiviteter eller løsningsmuligheder der findes For at øge ældre borgeres deltagelse i aktiviteter for derved at modvirke ensomhed samt mindske hjemmeplejens utilsigtede isolerende effekt leverer vi jf. puljens formål kompetenceudvikling der sikrer, at medarbejderne har den fornødne faglighed og viden om ensomhed, vi udvikler arbejdsgange, der understøtter det faglige fokus på ensomhed, og vi udarbejder en samarbejdsmodel mellem hjemmeplejen og civilsamfundet. Leverancerne udmøntes i 2 indsatsområder: Indsatsområde 1: Faglig udvikling Kompetenceudvikling En vigtig målsætning i projektet er at udvikle medarbejdernes professionsforståelse til også at indbefatte en faciliterende og koordinerende rolle, så medarbejderne også ser bekæmpelsen af social isolation som en del af deres kerneopgaver. Dette sker i øvrigt i nogen grad også ved, at der bliver gjort op med tankegangen om, at medarbejderne ser sig selv som den vigtigste relation ift. borgeren. Projektet har også til hensigt at styrke medarbejderne kompetencer ift. at opspore borgere, der oplever en eller flere typer af ensomhed 2. Næstved Kommune har tidligere haft fokus på ensomhed, men det har været vanskeligt at få det ind som en del af hverdagen i hjemmeplejen. Særligt væsentligt har det været, at vi i Næstved Kommune har haft et omfattende Øvelse gør mester -indsats, som mange borgere har været inddraget i, og som har været med til at sikre medarbejdernes vinkling på, at de kan træne borgeren. Dette projekt bygger videre herpå ved gennem kompetenceudvikling i form af aktionslæring at styrke medarbejdernes forståelse af, hvordan de med en god, professionel relation kan styrke borgerens sociale relationer, og således bidrage til at fastholde borgernes sociale kompetencer. Borgerkonferencer Udover kompetenceudviklingen vil der blive udarbejdet nye arbejdsgange, der understøtter ensomhedsfokusset på vores borgerkonferencer. Borgerkonferencerne er vores tværfaglige møder, der afholdes hver 14. dag, hvor enkelte borgere drøftes ud fra en fast systemtik omkring medicin, ernæring, træning og aktiviteter m.m., og hvor særligt sidstnævnte fokusområde i dag ikke bliver tilstrækkeligt udfoldet. Ved at indarbejde et særligt fokus på meningsgivende aktiviteter og ensomhed som en del af konferencerne, sikres det, at ensomhedsfokusset forankres organisatorisk og dermed kan fastholdes. 2 Sundhedsstyrelsen (2016: 19) 2
3 Indsatsområde 2: Forbedret koordination og samspil Næstved Kommune har i flere år arbejdet med at forebygge ensomhed, og har derfor allerede en lang række aktiviteter og indsatser målrettet denne gruppe. Vi har fire aktivitetskonsulenter, fordelt på de fire regionale distrikter, der hjælper ældre mennesker ind i nye lokale netværk, hvor de ældre mødes om de aktiviteter de selv finder relevante. Frivilligcenter Næstved arbejder med de forskellige frivillige kræfter i civilsamfundet og de er i gang med at udvikle en fritidsven ordning. Ordningen indebærer at man sammen med en fritidsven, kan mødes over forskellige aktiviteter og hjælpes ind i meningsfulde fællesskaber. Frivilligcentret har et samarbejde med forskellige foreninger. Dette samarbejde skulle gerne være en særdeles vigtig del af nærværende projekt. Aktivitetsmuligheder er der således nok af, men vores erfaring er, at i kombinationen med hjemmeplejens mulige isolerende effekt, er det nødvendigt at sikre mere koordinering og overblik over de relevante tilbud til denne målgruppe, for at hjemmeplejen kan gives én let indgang til aktiviteterne, der samtidigt sikrer en god, håndholdt brobygning. Udfordringen er at civilsamfundet ikke indtænkes i tilstrækkelig grad, og det kan for nogle være uklart, hvem der tager sig af hvad. Derfor vil vi i projektet udvikle en samarbejdsmodel, der tydeliggør samarbejdsflader, overblik og synergier mellem de forskellige tilbud med særlig henblik på at sikre, at relevante tilbud for borgere, der modtager meget hjælp, er tilstede og bliver henvist til. 6. Projektets leverancer gennemføres i 3 faser Opstart, udvikling, afprøvning og forankring. Under hver fase arbejder vi med projektets 2 indsatsområder; faglig udvikling og forbedret koordination, som beskrives særskilt under hver fase. FASE 1 Opstart FASE 2 Udvikling FASE 3 Afprøvning og forankring Indsatsområde 1: Faglig udvikling Workshop med hjemmeplejen om tilpasning af undervisningskoncept Evalueringsdesign Kortlægning af processen Kompetenceudvikling: Lederforløb Medarbejderforløb Borgerkonferencer: Understøttende arbejdsgange Kompetencer til målrettet indsats mod ensomhed Løbende afprøvning af indsatsen og monitorering. Evaluering Justering af tiltag samt etablering af best practice Forankre viden fra aktionslæren i praksis Leverancer med understøttende aktiviteter og tidsplan Fase 1 Fase 2 Etc.: Indsatsområde 2: Forbedret koordination Tilrettelæggelse af udviklingsproces Kortlægning af processen Workshops: Hvilke aktører bidrager med hvad? Hvordan kan indsatsen forbedres? Hvad skal gøres fremadrettet? Arbejdsgange og rolleafklaring mellem plejen, aktiviteter og frivillige Løbende afprøvning og justeringer af indsatsen rettet mod ensomhed Implementeret ensomhedsfokus i hjemmeplejen FASE 1: OPSTART (MARTS-JUNI 2017) Projektet starter i marts 2017, hvor vi etablerer styregruppe og arbejdsgrupper, og hvor vi nærmere koordinerer rollerne mellem hjemmeplejen, frivilligcenter Næstved, frivillige foreninger samt Marselisborg m.m. Indsatsområde 1: Faglig udvikling I opstartsfasen planlægger og tilpasser vi dels indholdet og dels deltagerkredsen på de enkelte moduler i det efterfølgende kompetenceudviklingsforløb. Endvidere planlægger vi workshopforløbet vedr. borgerkonferencerne, og endelig udarbejder vi evalueringsdesign. Indsatsområde 2: Forbedret koordination 3
4 Vedr. Forbedret koordination udarbejder vi en oversigt over samtlige relevante kommunalt og frivillige aktiviteter, som efterfølgende bliver inviteret ind i processen. Samlede leverancer i fase 1: Opstartsmøde Etablering og afholdelse af styregruppe og arbejdsgrupper Udarbejdelse af uddannelsesplan og plan for udvikling af borgerkonferencerne Kortlægning og invitation af kommunale og frivillige aktiviteter FASE 2: UDVIKLING: (MAJ-DECEMBER 2017) Indsatsområde 1: Faglig udvikling Kompetenceudvikling En opdatering på den faglige viden er en forudsætning for, at der kan arbejdes målrettet mod en styrket indsats mod ensomhed, idet meget af den eksisterende evidens om ensomhed er nyligt kortlagt. Undervisningen vil blive delt i to dele rettet mod først og fremmest medarbejderne, men også et for lederne. Forløb for medarbejderne Forløbet har til formål at gøre medarbejderne i stand til i højere grad at indgå i relationer med borgerne og facilitere dem ud i aktiviteter og derigennem modvirke ensomhed. Forløbet består af 4 moduler, der alle udarbejdes med udgangspunkt i aktionslæringsmetodikken, jf. nedenfor. ROLLEN 1 OPSPORINGEN 2 ITALESÆTTELSEN HANDLINGEN 3 4 Rollen: På modul 1 kortlægger vi og udfordrer hjemmeplejens rolle i forhold til at rollen udover pleje også indbefatter at kunne opspore, italesætte og anvise handlemuligheder for borgere der enten er eller kan være i risiko for ensomhed. Med andre ord, at medarbejderne i hjemmeplejen skal kunne have en faciliterende rolle, og at en af kerneopgaverne er at kunne vise vej ud i civilsamfundet. Vi arbejder her på at udvide og klargøre professionsforståelsen og præcisere at vilkårene for at arbejde i hjemmeplejen også er at kunne motivere de ældre til at deltage i relevante aktiviteter. Dernæst vil deltagerne blive opdateret med den nyeste viden om ensomhed, og endelig introduceres deltagerne til aktionslæring og den efterfølgende afprøvning af viden. Opsporingen: På modul 2 introduceres deltagerne til redskaber og metoder til at opspore ensomhed. Her vil vi bl.a. anvende Opmærksomhedsredskabet der giver medarbejderne viden om risikofaktorer for ensomhed og som sætter medarbejderne i stand til at identificere risikofaktorer for ensomhed. 4
5 Italesættelsen: I forlængelse af modul 2 sætter vi i modul 3 fokus på samtalen og relationsskabelsen med de ældre. Gennem modulet får deltagerne kompetencer og redskaber i forhold til: Generel samtaleteknik At kunne spørge vi ind til ømtålelige emner på en hensynsfuld og respektfuld måde At kunne opspore hvilke ældre, der oplever ensomhed, og som ønsker at deltage i aktiviteter At kunne motivere de ældre til at starte i en aktivitet At skabe relationer til borgerne Handlingen: Modul 4 handler om at give deltagerne reelle handlemuligheder for at hjælpe de ældre ud i aktiviteter. Det kræver, at samarbejdsmodellen er udviklet, så medarbejderne har adgang til relevante brobyggere, eksempelvis aktivitetskonsulenter eller fritidsvenner, der ligger inde med en samlet viden om aktivitetsmuligheder i Næstved Kommune. På modulet introduceres og udbredes derfor som Næstved Kommune er opkoblet på, og dernæst formidler vi den samarbejdsmodel, der jf. nedenstående udarbejdes mellem hjemmeplejen og de frivillige foreninger. Undervisningsformen: Undervisningsformen er aktionslæring, hvor undervisningsdagene i høj grad består af træning og øvelser, og hvor de tillærte kompetencer samtidig afprøves ude hos borgerne under supervision. Supervisionen foregår i samarbejde mellem Marselisborg konsulenter og vores egne uddannede Marte-meo-terapeuter, som vil give supervisionen en særlig dimension, hvor der arbejdes med videodokumentation og som feedback struktur. Aktionslæring øger udbyttet af kompetenceudviklingen, da metoden tager udgangspunkt i medarbejdernes egen praksis i dagligdagen. Aktionslæring foregår i fællesskaber, hvor man lærer og diskuterer og egen praksis for at blive klogere på, hvad der virker, og hvad der ikke virker. Nedenstående figur illustrerer tankegangen bag aktionslæringen: Forløb for lederne Distrikts- og teamledere skal også tage del i et undervisningsforløb i supervision, så de får redskaberne til at guide og motivere medarbejderne i den rigtige retning. Lederforløbet vil består af 2 elementer: 1. Baggrundsviden: For det første vil lederne modtage den samme baggrundsviden om ensomhed som medarbejderne vil. Her vil Marselisborg inddrage egen 5
6 samt nyeste viden om ensomhed. 2. Lederrollen: Dernæst vil der blive arbejdet med lederrollen i relation til ensomhed. Det vil sige, at vi giver lederne svar i forhold til følgende spørgsmål hvordan inddrager vi ensomhedsfokusset som del af vores løbende lederrolle? Her arbejder vi med, hvordan ensomhedsfokusset skal være i relation til samtaler/opfølgning på den enkelte medarbejder, i teams samt som en del af borgerkonferencerne. Borgerkonferencer I Næstved Kommune afholder vi som nævnt hver 14. dage borgerkonferencer, hvor i et tværfagligt regi bl.a. drøfter følgende for de udvalgte borgere: Medicin, ernæring, træning, behovet for hjælp m.m. Vi ønsker at udvikle understøttende arbejdsgange og fokus på borgerkonferencerne, der indbefatter social trivsel og ensomhed samt borgerens deltagelse i aktiviteter. Tilføjelserne til arbejdsgangene omkring konferencerne udvikles over 2 workshopdage. Indsatsområde 2: Forbedret koordination Samarbejdsmodel Vi afvikler et workshopforløb, som har til formål at indsamle viden til et notat, der kan bruges blandt kommunens medarbejdere til have et overblik over tilbudsmulighederne for de ældre borgere og samarbejdsmulighederne internt mellem de frivillige aktører og hjemmeplejen. Eksempelvis en arbejdsgang for, hvornår Frivilligvenner, og hvornår aktivitetskonsulenter bringes i spil, samt en beskrivelse af samarbejdsflader omkring fælles koordinering og overblik over aktivitetstilbud blandt Frivilligvenner venner og aktivitetskonsulenter. Medarbejdere fra hjemmeplejen samt repræsentanter fra frivillige foreninger vil blive inviteret til at udarbejde en samarbejdsmodel, der sikrer vedligeholdelse af et godt overblik over tilbud samt en let indgang for hjemmeplejen til aktiviteterne. Udarbejdelse af modellen: Gennem 3 workshopdage udvikler vi således en samarbejdsmodel, hvor vi beskriver: Oversigt over aktivitetsmuligheder i det enkelte distrikt/lokalområde Målsætninger for samarbejdet Principper for samarbejdet Rolle- og ansvarsfordeling for samarbejdet Synergier mellem aktiviteter kommunale og frivillige Konkrete arbejdsgange og snitfladebeskrivelser Samarbejdsmodellen sigter i høj grad på kontakten til og samarbejdet med civilsamfundet og mindre på at afklare, hvad de enkelte kommunale aktører laver; det bør vi vide, og ved det også. Samlede leverancer i fase 2: Løbende afholdelse af styregruppe og arbejdsgrupper Afvikling af kompetenceudviklingsforløb for ledere Afvikling af kompetenceudviklingsforløb for medarbejdere Udvikling af borgerkonferencerne Udarbejdelse af samarbejdsmodel mellem hjemmeplejen og frivillige aktiviteter FASE 3: AFPRØVNING OG FORANKRING: (JANUAR FEBRUAR 2019) 6
7 Afhængigheder til andre indsatsområder: Tilpasning til eksisterende indsatser: Dokumentation og udbredelse: I fase 3 afprøver vi, hvordan fokusset på ensomhed gennem de tilførte kompetencer (indsatsområde 1) og den udviklede samarbejdsmodel (indsatsområde 2) kan implementeres i dagligdagen hos medarbejderne, lederne og hos aktiviteter og de frivillige. Opfølgning og tilpasning I fasen indgår der opfølgningsaktiviteter, hvor ledere og medarbejdere får brush up forløb på de tilførte kompetencer og teknikker, som justeres på baggrund af de opnåede erfaringer. Dernæst indgår der via 2 workshopdage en tilpasning af samarbejdsmodellen, hvor alt lige fra principper for samarbejdet til konkrete arbejdsgange kan tilpasses. Evaluering Projektets evaluering gennemføres ligeledes som del af fase 3. Evalueringen beskrives nærmere i punkt 9. Samlede leverancer i fase 3: Løbende afholdelse af styregruppe og arbejdsgrupper Brush up kompetenceudviklingsforløb Tilpasning af samarbejdsmodel Evaluering Projektet være særlig afhængig af kvaliteten af hjemmeplejens arbejde, som er afgørende for mulighederne for at opspore ensomhed hos ældre, der har motivationen til at komme i aktiviteter. Dernæst vil vi være afhængig af de frivillige, der vil skulle inkludere ældre borgere, der modtager meget hjælp i deres aktivitetstilbud. Projektet vil kunne have en positiv indvirkning på rehabilitering, triagering og tværfaglighed i Næstved Kommune. Projektets nye aktiviteter er kompetenceudviklingen, arbejdsgangene, samarbejdsmodellen og tilpasningen af borgerkonferencerne. Vi tilpasser disse nye aktiviteter som følgende: De eksisterende borgerkonferencer bliver løftet og suppleret af workshopforløb, der vil integrere ensomhed og aktiviteter på konferencerne Samarbejdsmodellen mellem plejen og de frivillige vil supplere og smidiggøre det samarbejde der eksisterer i forvejen mellem hjemmeplejen, aktivitetskonsulenterne, Frivillighedscentret m.fl. samt styrke anvendelsen af Vi forventer, at frivillige aktiviteter i kommunen, der har fokus på sårbare borgere, med dette projekt, blive endnu bedre til og opmærksomme på at rumme sårbare borgere i aktiviteterne herunder også målgruppen for dette projekt Kompetenceudviklingen med fokus på ensomhed til blive tilpasset ind i kommunens rehabiliterende indsats, hvor ensomheds- og aktivitetsfokusset bliver integreret på samme niveau som helbred, fysiske opmærksomhedspunkter m.m. Projektet ønsker en grundig dokumentering af indsatsen over for den primære målgruppe ved at lave en baseline-måling af de ældres oplevelse af ensomhed ved at bruge det validerede testredskab, UCLA-3, der sammenholdes med kontrolmålingen, der foretages ved projektets afslutning. Der foretages en kvalitativ undersøgelse, der har henblik på at afklare, hvilke processer, der er hhv. tilstrækkelige og nødvendige for at projektet får succes. Projektet udbredes blandt 16 miniteams, og vil derefter blive udbredt til de resterende teams. Dokumentation vil således blive indsamlet løbende for at kunne justere og 7
8 Organisering: De væsentligste risici: Interessenthåndtering: Kommunikation: Projektets forankring: tilpasse borgerkonference og undervisningskoncept. Produktmæssigt udvikles der en samarbejdsmodel, ny arbejdsgang vedr. borgerkonferencerne samt screenings- og samtaleredskaber, som introduceres gennem kompetenceudviklingen. Der etableres en styregruppe for projektet og en arbejdsgruppe. Styregruppen sikrer beslutninger og ledelsesmæssig forankring, mens arbejdsgruppen har ansvar for at implementere beslutninger og sikre fremdrift. Styregruppen består af ledelsesrepræsentanter for hjemmeplejen, aktivitetskonsulenterne samt Frivilligcenteret. Styregruppen bistås af Marselisborg for faglig sparring. Arbejdsgruppen består af repræsentanter for hjemmeplejen, aktivitetskonsulenterne, Frivilligcenteret og Aktivitetscenteret. Blandt projektets deltagerkreds og samarbejdspartnere er der bred enighed om at investere i projektet og motivation hertil, hvorfor vi ikke ser alvorlige risici. Dog: 1) At borgerne på trods af hjemmeplejens motivationsarbejde, ikke har lyst til/har overskud til/kan se meningen med at bevare eksisterende eller danne nye relationer. 2) At de frivillige melder fra til udviklingsarbejdet. Løsningen herpå er god og inddragende planlægning samt god eksekvering, og her samarbejder vi med Marselisborg, der har stor erfaring med både udvikling i hjemmeplejen og hos de frivillige. Interessenterne i projektet er især hjemmeplejen, de frivillige samt borgerne selv. Et væsentligt element i dette er at projektet inddrager disse interessenter tæt, så der sikres et godt engagement omkring projektet, hvilket der bliver taget initiativ til allerede fra af projektet i fase 1 ligesom bl.a. Frivilligcenteret har været involveret i udformning af nærværende ansøgning. Eftersom projektet inddrager og er afhængig af forskellige aktører, vil det være styre-/arbejdsgruppens rolle at kommunikere nødvendig information ud og mellem relevante parter for at sikre fremdriften, videndelingen, samt at alle er orienterede om, hvad der skal ske i projektets afprøvningsfase. Projektet forankres på flere måder. Først og fremmest ved at der i fase 3 vil være opfølgning og brush up forløb som del af kompetenceudviklingsforløbet til medarbejderne. For det andet at ensomhed bliver en integreret del af borgerkonferencerne samt at der udvikles og implementeres en samarbejdsmodel mellem hjemmeplejen og de frivillige. Endelig vil ensomhed bliver skubbet ind som del af som del af lederrollen gennem lederudviklingsforløbet. 8
Skema 2: Projektbeskrivelsesskema
Skema 2: Projektbeskrivelsesskema Styrket indsats mod ensomhed blandt ældre mennesker, der modtager meget hjemmehjælp 1. Projektets titel: De første skridt til stærkere relationer 2. Ensomhed øger risikoen
Læs mereBilag 1: Ramme for projekt Tid til ældre
Notat Bilag 1: Ramme for projekt Tid til ældre Indledning I budgetaftalen for 2013 er det besluttet at iværksætte et projekt, som skal styrke de ældres mulighed for aktivt at kunne tage del i eget liv
Læs mereProjektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune
Projektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune At bryde den negative sociale arv for udsatte familier har været en opgave for kommunerne gennem mange år.
Læs mereRehabiliteringsforløb på ældreområdet i Danmark. Thomas Antkowiak-Schødt Projektleder Rehabiliteringsforløb på ældreområdet
Rehabiliteringsforløb på ældreområdet i Danmark Thomas Antkowiak-Schødt Projektleder Rehabiliteringsforløb på ældreområdet Struktur for oplæg 1. Baggrund 2. Lovændring 3. Håndbog i rehabiliteringsforløb
Læs mereVærdighedspolitik i Syddjurs Kommune
Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune Godkendt af byrådet d. 27. april 2016 Forord Byrådet i Syddjurs Kommune har d. 27. april 2016 godkendt Værdighedspolitik 2016-2020. Politikken beskriver, hvordan kommunens
Læs mereStatusnotat Styrk din hverdag K O L D I N G K O M M U N E 2014
93 Statusnotat Styrk din hverdag K O L D I N G K O M M U N E 2014 Styrk din hverdag Mennesker vil allerhelst klare sig selv. Det ønske gælder hele livet. Når vi kan selv, får vi det bedre både fysisk og
Læs mereHandleplan på demensområdet Januar 2018 december 2019
Handleplan på demensområdet Januar 2018 december 2019 Indledning Rødovres demenshandleplan afspejler de nye tanker og visioner på området, både lokalt, regionalt og nationalt. Lokalt bygger den på Rødovres
Læs mereStyrke fællesskaber der forebygger ufrivillig ensomhed under værdighedspuljen 2018
SOCIAL OG SUNDHED Dato: 29. august 2017 Tlf. dir.: 4477 2748 E-mail: lorn@balk.dk Kontakt: Louise Rønnov Styrke fællesskaber der forebygger ufrivillig ensomhed under værdighedspuljen 2018 Baggrund I 2016
Læs merePuljeopslag: Ansøgning om deltagelse i praksisnært læringsforløb om værdighed i ældreplejen ved værdighedsrejsehold
Dato 04-10-2018 makm Sagsnr. 7-4011-16/1 Puljeopslag: Ansøgning om deltagelse i praksisnært læringsforløb om værdighed i ældreplejen ved værdighedsrejsehold Kommuner og private plejeenheder (plejebolig/hjemmepleje)
Læs mereÅrskursus for myndighedspersoner Håndbog i rehabilitering. Ved Thomas Antkowiak-Schødt
Årskursus for myndighedspersoner Håndbog i rehabilitering Ved Thomas Antkowiak-Schødt Baggrund for håndbogen Et af fire delprojekter i projekt Rehabilitering på ældreområdet: Afprøvning af model for rehabilitering
Læs mereFællesskabsindsats under værdighedspuljen
SOCIAL OG SUNDHED Dato: 29. august 2017 Tlf. dir.: 4477 2748 E-mail: lorn@balk.dk Kontakt: Louise Rønnov Fællesskabsindsats under værdighedspuljen 2018 Baggrund I 2016 vedtog Folketinget at øremærke en
Læs mereVejledning til ansøgning for Styrket indsats mod ensomhed blandt ældre mennesker, der modtager meget hjemmehjælp
Vejledning til ansøgning for Styrket indsats mod ensomhed blandt ældre mennesker, der modtager meget hjemmehjælp Hvilke oplysninger skal ansøgningen indeholde? Ansøgningsskema, projektbeskrivelsesskema
Læs mereEndeligt udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018
Endeligt udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018 Godkendt af Sundhedskoordinationsudvalget 5. september 2014 Indledning Mange borgere, der er syge eller er i risiko for at blive
Læs mereBørn og Families Strategiplan
Børn og Families Strategiplan 2017-2019 KERNEOPGAVEN Kerneopgaven i Børn og Familie er at skabe udvikling, sundhed, læring og trivsel for børn og unge i Ringkøbing- Skjern Kommune på et højere niveau,
Læs mereForbedringspolitik. Strategi
Forbedringspolitik Strategi 1 2 Indhold Forord... 3 Formål... 5 Vi vil forandre for at forbedre... 6 Forbedringer tager udgangspunkt i patientforløb og resultatet for patienten... 7 Medarbejder og brugerinvolvering...
Læs merePulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere
Ansøgningsskema for Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere Finanslovskonto 17.46.41.85 Projektets navn: Motivation som drivkraft til job Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn,
Læs mereGenerelle oplysninger
Side 1 Ansøgningsskema til puljen til etablering af særlige tilbud og indsatser til ældre, der normalt ikke benytter sig af de forebyggende hjemmebesøg Projektets/indsatsernes titel Skriv titel på projektet/indsatserne.
Læs merenotat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?
notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder fsb har i lighed med de øvrige almene boligorganisationer ansvar for at etablere og drive velfungerende boligområder, hvor beboerne
Læs merePPR DE BORGERRETTEDE VISIONER. 1. Medbestemmelse. Side 1 af 8. Konkrete mål Igangværende: PPR har valgt to mål i forhold til medbestemmelse:
DE BORGERRETTEDE VISIONER 1. Medbestemmelse PPR har valgt to mål i forhold til medbestemmelse: PPR vil udbrede arbejdet med er, og indarbejde det som en fast metode i det forebyggende arbejde med børn
Læs mereProjektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud
Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud 1. Baggrund Stort set alle børn i Danmark går i dag i dagtilbud. Kommunerne har derfor en unik mulighed for at investere i vores børns
Læs mereSundhedssamtaler på tværs
Sundhedssamtaler på tværs Alt for mange danskere lever med en eller flere kroniske sygdomme, og mangler den nødvendige viden, støtte og de rette redskaber til at mestre egen sygdom - også i Rudersdal Kommune.
Læs mereRollebeskrivelser i borgervisitationen
Rollebeskrivelser i borgervisitationen Udgangspunktet er ledelsesgrundlaget med de 4 fokuspunkter: Ta ledelse, Skab følgeskab, Ha styr på driften og Vær fornyende. Følgende roller er beskrevet: Visitator
Læs mereVærdighedspolitik. Sundhed og Rehabilitering
Værdighedspolitik 2016 Sundhed og Rehabilitering 1 Forord I de kommende år bliver vi flere ældre. Mange er mere sunde og raske og lever længere end tidligere. I Kerteminde Kommune er der mange tilbud og
Læs mereBILAG TIL SAMARBEJDSMODEL TOVHOLDER- FUNKTION. Socialt Udviklingscenter SUS
BILAG TIL SAMARBEJDSMODEL TOVHOLDER- FUNKTION Socialt Udviklingscenter SUS TOVHOLDERFUNKTION (ET BILAG TIL SAMARBEJDSMODEL) Socialt Udviklingscenter SUS, 2014 Udarbejdet for Socialstyrelsen www.sus.dk
Læs mereEvalueringsdesign. Projekt Hirtshals. Lige muligheder for alle børn og unge
Evalueringsdesign Projekt Hirtshals Lige muligheder for alle børn og unge Evalueringsdesign af Projekt Hirtshals Lige muligheder for alle børn og unge I Hjørring Kommune har man siden 2011 arbejdet med
Læs mereAnsøgte midler til løft af ældreområdet
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen
Læs mereVærdighedspolitik for Furesø Kommunes Ældrepleje
april 2016 Værdighedspolitik for Furesø Kommunes Ældrepleje 1. Forord Værdighedspolitikken skal sikre bevarelse af værdighed i ældreplejen, og er den politisk besluttede ramme om alle indsatser og indgår
Læs mereForebyggelsesmodel for den fælles målgruppe af psykiatriske borgere/patienter mellem kommuner og Psykiatri
Forebyggelsesmodel for den fælles målgruppe af psykiatriske borgere/patienter mellem kommuner og Psykiatri Dette notat beskriver forslag til en forebyggelsesmodel for den fælles målgruppe af psykiatriske
Læs mereBilag1: Koncept for forebyggende hjemmebesøg i Frederikssund Kommune
NOTAT 2. august 2019 Sundhed og HRCenter for Politik, Sundhed og Personale Bilag1: Koncept for forebyggende hjemmebesøg i Frederikssund Kommune Indhold Indledning...2 Nyt koncept for forebyggende hjemmebesøg...2
Læs mereAktiv hele livet. Indledning. Beskrivelse af omstillingens indhold. Holbæk i Fællesskab, Budget 2015-18. Motivation og hovedbudskab
Indledning Motivation og hovedbudskab Aktiv hele livet Fremtidens velfærd er ikke blot et spørgsmål om de indsatser, vi som kommune leverer til vores borgere. Fremtidens velfærd skabes i fællesskabet mellem
Læs mereBilag1: Koncept for forebyggende hjemmebesøg i Frederikssund Kommune
NOTAT 9. oktober 2018 Sundhedssekretariatet Bilag1: Koncept for forebyggende hjemmebesøg i Frederikssund Kommune Indhold Indledning...2 Nyt koncept for forebyggende hjemmebesøg...2 Individuelle hjemmebesøg...3
Læs mereProjekt Virker Hverdagen Projektbeskrivelse
Projekt Virker Hverdagen Projektbeskrivelse Bente Bech, leder af hjemmeplejen, Frederiksberg Kommune Lene Holst Merrild, leder af Flintholm plejeboliger, Frederiksberg Kommune Margit Jensen, leder af Plejecenter
Læs mereRehabilitering i Danmark: Hvidbog om rehabiliteringsbegrebet. 2004
3. Rehabilitering Den 1. januar 2015 ændrede lovgivningen på hjemmehjælpsområdet sig, så det blev lovpligtigt for alle kommuner at tilbyde et tidsafgrænset rehabiliteringsforløb til de personer, der søger
Læs mereGenerelle oplysninger
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen se under vejledninger
Læs mereIndsatsbeskrivelse. Social balance i Høje Gladsaxe 14. januar Indsats for unge +17 år i Høje Gladsaxe
Social balance i Høje Gladsaxe 14. januar 2014 Indsatsbeskrivelse 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden for at indsatsen iværksættes nu? Hvilke eventuelle udfordringer
Læs mereProcesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag
Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag 5/12/2015 Til kommunal forvaltning April 2016 Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag Til kommunal forvaltning Redaktion:
Læs mereSU1 Nye partnerskaber med frivillige skal bryde ensomhed og psykisk mistrivsel blandt ældre
Sundheds- og Omsorgsforvaltningen BUDGETNOTAT SU1 Nye partnerskaber med frivillige skal bryde ensomhed og psykisk mistrivsel blandt ældre Baggrund Mennesker ramt af ensomhed er mere syge og er længere
Læs mereDen Nationale Demenshandlingsplan 2025 sammenholdt med Aalborg Kommunes initiativer (Demenshandleplan)
Den Nationale Demenshandlingsplan 2025 sammenholdt med Aalborg Kommunes initiativer (Demenshandleplan) Regeringens initiativer på demensområdet Andre sektorers ansvar Aalborg kommune 1. TIDLIG OPSPORING
Læs mere"Fastholdelsespakken" Fastholdelse af unge, der har fået uddannelsespålæg
"Fastholdelsespakken" Fastholdelse af unge, der har fået uddannelsespålæg Køge, Greve, Solrød og Stevns Kommuner UUV Køge bugt Køge Handelsskole og EUC Sjælland (De øvrige medlemmer af Uddannelsesnetværket
Læs mereStatusnotat Aktivt Seniorliv K O L D I N G K O M M U N E 2014
93 Statusnotat Aktivt Seniorliv K O L D I N G K O M M U N E 2014 Aktivt Seniorliv Sund aldring er tæt forbundet med en aktiv tilværelse. Alle mennesker har ønsker for deres liv og har ressourcer, der skal
Læs mereTids- og handleplan for implementeringen af forløbsmodellen, 2017 Fase 2 og Fase 3 PIXI-UDGAVE
Tids- og handleplan for implementeringen af forløbsmodellen, 2017 Fase 2 og Fase 3 PIXI-UDGAVE Implementering af forløbsmodel Tids- og handleplan fase 2 og 3 (PIXI-Udgave) Side 2 Indhold 1. BAGGRUND...
Læs mereUdkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018
Udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018 Indledning Mange borgere, der er syge eller er i risiko for at blive ramt af sygdom, kan have brug for en sammenhængende indsats fra både
Læs mereTænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse
Tænketank for brugerinddragelse Danske Patienter har modtaget 1,5 mio. kr. fra Sundhedsstyrelsens pulje til vidensopsamling om brugerinddragelse til et projekt, der har til formål at sikre effektiv udbredelse
Læs mereDen nære psykiatri i Midtjylland
Den nære psykiatri i Midtjylland Udspil til vision, målgrupper og handlingsrum Alliancen om den nære psykiatri Juni 2018 godkendt af Kontaktudvalget d. 31. august 2018 Patient- og pårørendeforeninger Praktiserende
Læs mereLEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2
LEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2 Ledelsesgrundlaget er lavet med udgangspunkt i Leadership-Pipeline modellen. 2 Politisk betjening - Lede opad
Læs mereBilag 2 - Kravspecifikation. 1. Indledning. 2. Baggrund. 3. Beskrivelse af evalueringsopgaven. Dato
Dato 16-06-2014 Sagsnr. 1-1010-147/6 MAHA maha@sst.dk Bilag 2 - Kravspecifikation 1. Indledning Sundhedsstyrelsen inviterer hermed alle interesserede aktører til at afgive tilbud på evaluering af satspuljen
Læs mereVores oplæg. Sundhedsstyrelsens håndbog og model for rehabiliteringsforløb Thomas Antkowiak-Schødt og Trine Rosdahl.
Vores oplæg 1. Håndbog i Rehabiliteringsforløb på ældreområdet 2. Model for rehabiliteringsforløb Sundhedsstyrelsens håndbog og model for rehabiliteringsforløb Thomas Antkowiak-Schødt og Trine Rosdahl
Læs mereMental sundhed hos ældre i praksis - I en rehabiliterende organisation
Mental sundhed hos ældre i praksis - I en rehabiliterende organisation Ulla Vidkjær Fejerskov, demensfaglig udviklingskonsulent Social, Job og Sundhed/Sundhed og Omsorg Onsdag den 23. november 2016 Rehabilitering
Læs mereImplementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser
Satspuljeopslag: Implementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser Ansøgningsfrist den 5. april 2018 kl. 12.00 Som led i satspuljeaftalen på sundheds- og ældreområdet
Læs mereAnsøgte midler til løft af ældreområdet
Social-,Børne-og Integrationsministeriet Ansøgningsskemaet skal vedhæftes elektronisk til ansøgningen via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen
Læs mereAKTIVT ÆLDRELIV. Frederikshavn Kommune FOREBYGGELSE AF ÆLDRES ENSOMHED I SAMARBEJDE MED FRIVILLIGE FORENINGER
AKTIVT ÆLDRELIV Frederikshavn Kommune FOREBYGGELSE AF ÆLDRES ENSOMHED I SAMARBEJDE MED FRIVILLIGE FORENINGER 0 Aktivt ældreliv - FOREBYGGELSE AF ÆLDRES ENSOMHED Marselisborg har i samarbejde med Socialministeriet
Læs mereVærdighedspolitik i Syddjurs Kommune
Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune Godkendt af byrådet d. 30. maj 2018 Forord Byrådet i Syddjurs Kommune har d. 30. maj 208 godkendt Syddjurs Kommunes værdighedspolitik 2016-2020. Værdighed er en forudsætning
Læs mereVejen til uddannelse og beskæftigelse
Vejen til uddannelse og beskæftigelse - for udsatte unge mellem 15 og 23 år Til beslutningstagere i kommuner 1 Vejen til uddannelse og beskæftigelse for anbragte udsatte unge og tidligere mellem anbragte
Læs mereFremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering
14. august 2019 Fremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering KL, Dansk Socialrådgiverforening og HK Kommunal inviterer i fællesskab til et Fremfærd Projekt,
Læs mereInformationsmøde - Udvikling af forebyggende kommunale tilbud til psykisk sårbare unge. Den 30. september 2019
Informationsmøde - Udvikling af forebyggende kommunale tilbud til psykisk sårbare unge Den 30. september 2019 Dagens program 1. Baggrund og formål med projektet 2. Hvad indebærer deltagelse i et modningsprojekt?
Læs mereProjekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag
Økonomiudvalget 18.06.2013 Punkt nr. 140, 20. bilag juni 2013 1 Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: RekrutteringsService Fyn Platform - Opbygning af platform til koordinering
Læs mereDemensstrategi Ældre og Sundhed Demenstrategi
Demensstrategi 2017-2020 Ældre og Sundhed Demenstrategi Assens Kommune skal være en demensvenlig kommune Assens Kommune skal være en demensvenlig kommune. For at fremtidssikre vores demensindsats, har
Læs mereDemensstrategi Ældre og Sundhed Demenstrategi
Demensstrategi 2017-2020 Ældre og Sundhed Demenstrategi Assens Kommune skal være en demensvenlig kommune Assens Kommune skal være en demensvenlig kommune. For at fremtidssikre vores demensindsats, har
Læs mereSagsnr
Dato 25. oktober 2013 TRM@dkma.dk Sagsnr. 2013083548 4488 9344 Indhold 1. Ydelsesbeskrivelse... 2 1.1. Indledning... 2 1.2. Puljeformål... 3 1.3. Målgruppen... 3 1.4. Projektets organisering... 4 2. Krav...
Læs mereHandleplan efter BDO tilsyn i T&A 2017
Handleplan efter BDO tilsyn i T&A 2017 Opmærksomhedspunkt Handling Opfølgning Gruppe 1.: Meget tilfredsstillende forhold. 1. Tilsynet anbefaler, at der fortsat arbejdes med at sikre og implementere arbejdsgange,
Læs mereJUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate
JUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate JUMP er et kommunalt beskæftigelsesprojekt, som sammen med UngeGuiden skal skabe det bedst kvalificerede tilbud til de unge uddannelsesparate, således at de
Læs mereI udviklingsprogrammet kommer de deltagende dagtilbud til at arbejde med følgende kerneelementer:
2 Institut for Uddannelse og Pædagogik ved Aarhus Universitet, Center for Børnesprog ved Syddansk Universitet og Rambøll Management Consulting (konsortiet) har fået midler fra Socialstyrelsen til sammen
Læs merePulje til styrket indsats for ordblinde og læse-, skrive- og regnesvage
Ansøgningsskema for Pulje til styrket indsats for ordblinde og læse-, skrive- og regnesvage Finanslovskonto 17.46.41.30 Projektets navn: Projekt Læseløft Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig:
Læs mereAfprøvning af en fremskudt regional funktion i børne- og ungdomspsykiatrien
Satspuljeopslag: Afprøvning af en fremskudt regional funktion i børne- og ungdomspsykiatrien Ansøgningsfrist den 18. maj 2018 kl. 12.00 Som led i satspuljeaftalen på sundhedsområdet for 2018-2021 er der
Læs mereDialogmøde vedr. træningspakker målrettet mennesker med demens
R E F E R A T Emne Dialogmøde vedr. træningspakker målrettet mennesker med demens Mødedato 27. februar 2017 kl. 13-14 Sted Sundhedsstyrelsen, Islands Brygge 67, 2300 København S, Lokale E 27. februar 2017
Læs mereRehabiliteringskoncept på plejehjem i Aalborg Kommune
Rehabiliteringskoncept på plejehjem i Aalborg Kommune 1. Indledning Med baggrund i kerneopgaven og Vision 2020 for Ældre- og Handicapafdelingen ønsker Ældre- og Sundhedsafdelingen at systematisere og kvalitetssikre
Læs mereET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND
ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND Albertslund Kommunes værdighedspolitik sundhed-plejeogomsorg@albertslund.dk Indledning Albertslund Kommunes vision er, at borgerne skal leve godt og længe også i den
Læs mereET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND
ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND Albertslund Kommunes værdighedspolitik sundhed-plejeogomsorg@albertslund.dk Indledning Albertslund Kommunes vision er, at borgerne skal leve godt og længe også i den
Læs mereStrategien for den sammenhængende indsats på forebyggelses- og sundhedsfremmeområdet.
Sundhedsstyrelsens konference: Sundhedsaftalerne arbejdsdeling, sammenhæng og kvalitet Axelborg den 2. november 2007. Strategien for den sammenhængende indsats på forebyggelses- og sundhedsfremmeområdet.
Læs mereProcesplan for udarbejdelse af cykelstrategi
Procesplan for udarbejdelse af cykelstrategi Om procesplanen Denne procesplan er udarbejdet til deltagende kommuner i projektet Nordiske Cykelbyer. Procesplanen er udarbejdet i samarbejde med de 11 deltagende
Læs mereNOTAT. Bilag 3. Hverdagsrehabilitering i hjemmet. Baggrund
Bilag 3 Hverdagsrehabilitering i hjemmet NOTAT Hvidovre Kommune Social og Arbejdsmarkedsforvaltningen Helle Risager Lund Udviklings- og Kvalitetsteamet Sagsnr.: 11/16364 Dok.nr.: 23985/12 Baggrund Hvidovre
Læs mereKLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS
KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS Alle taekwondoklubber under DTaF har mulighed for at lave et klubudviklingsprojekt i samarbejde med forbundets konsulenter. Et klubudviklingsprojekt kan f.eks. bestå
Læs mereProjektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud
Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud 1. Baggrund Stort set alle børn i Danmark går i dag i dagtilbud. Kommunerne har derfor en unik mulighed for at investere i vores børns
Læs mereProjekt Sund i Naturen lige nu
Projekt Sund i Naturen lige nu Aktiviteter Faser FASE 1 vidensindsamling og partnerskaber Kortlægning og analyse af eksisterende indsatser Indsamling af viden om brobygningsmodeller Indledende workshops
Læs mereVærdighedspolitik. Sundhed, Handicap og Rehabilitering
Værdighedspolitik 2018 Sundhed, Handicap og Rehabilitering 1 Forord I de kommende år bliver vi flere ældre. Mange er mere sunde og raske og lever længere end tidligere. I Kerteminde Kommune er der mange
Læs mereCENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS
CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS NOVEMBER 2016 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 Center for forebyggelse i praksis - Strategi INDLEDNING Med denne strategi for Center for Forebyggelse
Læs mereStrategi for skoleområdet i Vordingborg Kommune 2014 2017. Alle elever skal lære mere og trives bedre
Strategi for skoleområdet i Vordingborg Kommune 2017 Alle elever skal lære mere og trives bedre Mål, formål og oprindelse Målet er implementering af Folkeskolereformen over en treårig periode med udgangspunkt
Læs mereIntro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune
Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune Få mere ud af det, du har. Dette er kommunens pejlemærke for vores arbejde og de fælles initiativer, der søsættes i hvert center
Læs mereSundhedsaftalerne
Sundhedsaftalerne 2015 2018 1 Rammer for sundhedsaftalerne 2015-2018 - Ifølge sundhedsloven skal regioner og kommuner udarbejde en sundhedsaftale. - Formålet er at bidrage til at sikre sammenhæng og koordinering
Læs mereI dette notat beskrives visionerne, indholdet og centrale elementer i rehabiliteringsmodelen.
Notat Vedrørende: Rehabiliteringsmodel på sundheds- og omsorgsområdet version 2 Sagsnavn: Rehabiliteringsmodel på sundheds- og omsorgsområdet Sagsnummer: 27.00.00-G01-36-16 Skrevet af: Dorthe Høgh Hansen
Læs mereMålsætninger for demensindsatsen i Assens Kommune. Oplæg Social og Sundhedsudvalget den 2. november
Målsætninger for demensindsatsen i Assens Kommune Oplæg Social og Sundhedsudvalget den 2. november Program 1 Introduktion til Marselisborg og dagens program 2 Udvikling af en demensstrategi hvorfor og
Læs mereMetode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan
Metode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan Housing First som grundpræmis i arbejdet med Hjemløsestrategien og metoden Udredning og Plan Metoden Udredning og Plan afprøves i en række kommuner,
Læs mereSTILLING SOM Faglig koordinator Plejehjemmet Hedevej
STILLING SOM Faglig koordinator Plejehjemmet Hedevej I mit arbejde er jeg opmærksom på beboere og kollegers faglige behov, herunder kravene til de kompetencer, det medfører at kunne give den bedste faglige
Læs mereSUFO s årskursus 2016, seminar 5: Samarbejde på tværs hvis vi skal i mål med den opsporende indsats
SUFO s årskursus 2016, seminar 5: Samarbejde på tværs hvis vi skal i mål med den opsporende indsats 2 Program Indledning og præsentation af seminar v. Lise Skov Pedersen, Sundhedsstyrelsen Drøftelser ved
Læs mereJobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune
Jobprofil Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune 1. Indledning Hørsholm Kommune ønsker at ansætte en skoleleder på Rungsted Skole. Stillingen er ledig og ønskes besat snarest muligt. Denne jobprofil
Læs merePulje til særlig indsats til ledige over 50 år
Ansøgningsskema for Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år Finanslovskonto 17.46.43.30 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Seniorvikar
Læs mereImplementering af samtaleredskabet Spillerum. Et inspirationskatalog til ledere i dagtilbud
Implementering af samtaleredskabet Spillerum Et inspirationskatalog til ledere i dagtilbud Indholdsfortegnelse 1. Indledning 1 1.1 Hvad er inspirationskataloget for ledere 1 1.2 Kort om Spillerum 2 2.
Læs mereMålrettet kompetenceudvikling. diplomniveau
Målrettet kompetenceudvikling på akademi- og diplomniveau Kompetenceudvikling ved brug af moduler på hhv. Kommunomuddannelsen, som foregår på akademiniveau og Den Offentlige Lederuddannelse, som foregår
Læs mereEt værdigt seniorliv. Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik
Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik Vedtaget af Byrådet den 5. september 2018 Indhold Forord...4 Vision...5 Om ældre/målgruppe for politikken... 6 Temaer...10 Fællesskab...12
Læs mereStyrkelse af den palliative pleje på plejehjem
Projektbeskrivelse. Projektets titel Styrkelse af den palliative pleje på plejehjem Baggrund/ problembeskrivelse Kommissionen om livskvalitet og selvbestemmelse i plejebolig og plejehjem fremlagde i sin
Læs mereAktivitetsnavn: Trappen. Indhold (aktivitetsbeskrivelse):
Aktivitetsnavn: Trappen Indhold (aktivitetsbeskrivelse): Trappen er en fremskudt beskæftigelsesindsats, der løber i perioden 2016-2020. Aktiviteten er et samarbejde mellem Høje-Taastrup Kommunes Jobcenter
Læs mereOpfordring til landets kommuner forebyggelse på ældreområdet
Opfordring til landets kommuner forebyggelse på ældreområdet Socialstyrelsen har fra efteråret 2013 brug for 2-3 indsatskommuner, der ønsker at medvirke i afprøvning og evaluering af en række metoder og
Læs mereAnsøgte midler til løft af ældreområdet
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen
Læs mereStrategi og handleplan for demensindsatsen på Bornholm Social- og Sundhedsudvalget, november 2017
Strategi og handleplan for demensindsatsen på Bornholm 2018 2020 Social- og Sundhedsudvalget, november 2017 Strategi og handleplan for demensindsatsen på Bornholm 2018 2020 Den Nationale Demenshandlingsplan
Læs mereSTYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER
STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER Vejledning til lederen INDHOLDS- FORTEGNELSE Strukturen for samtalen: Samtalehjulet 7 Sådan får du succes med samtalen 8 Før samtalen 8 Under samtalen 9 Efter samtalen
Læs mereNotat. Til Styregruppen for Kvalitet. Projektbeskrivelse
Notat Til Styregruppen for Kvalitet Projektbeskrivelse - Implementering af kliniske retningslinjer på diagnoser i den vederlagsfrie ordning: Pilottest af implementeringsmetoder 1. Baggrund Som det fremgår
Læs mereKLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS
KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS Alle taekwondoklubber under DTaF har mulighed for at lave et klubudviklingsprojekt i samarbejde med forbundets konsulenter. Et klubudviklingsprojekt kan f.eks. bestå
Læs mereSatspuljeprojekt Den vigtige Pårørende ml. *Thisted Kommune *Aalborg Kommune *Psykiatrien i Region Nordjylland
1 Satspuljeprojekt Den vigtige Pårørende ml. *Thisted Kommune *Aalborg Kommune *Psykiatrien i Region Nordjylland Formål med ansøgningen Styrke involvering af pårørende til mennesker med en psykisk sygdom
Læs mereBilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019
Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Hvidovre Kommune Tilskud en værdig ældrepleje 2019: 8.880.000 kr. Tilskud
Læs mere