Tre ledere til Sygeplejen, Sundhedscenter Horsens, Sundhed og Omsorg

Transkript

1 Jesper Lund Executive Search Professional Recruitment Talent & Leadership Advisory Worldwide Tre ledere til Sygeplejen, Sundhedscenter Horsens, Sundhed og Omsorg JOB- OG KRAVPROFIL

2 Tre ledere til Sygeplejen, Sundhedscenter Horsens, Sundhed og Omsorg 2 Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 3 SUNDHED OG OMSORG... 3 SYGEPLEJEN... 5 STILLINGERNES ANSVARSOMRÅDER... 7 DE TRE EFTERSPURGTE PROFILER... 8 ANSÆTTELSESVILKÅR PROCES- OG TIDSPLAN BILAG: 1. FUNKTIONSBESKRIVELSE FOR DAGLIGE LEDERE AF SYGEPLEJEN ØST OG VEST 2. FUNKTIONSBESKRIVELSE FOR LEDER AF SYGEPLEJEKOORDINATIONEN OG AKUTTEAM

3 Tre ledere til Sygeplejen, Sundhedscenter Horsens, Sundhed og Omsorg 3 Indledning Horsens Kommune søger - til reorganiseret organisation - tre ledere til Sygeplejen ved Sundhedscenter Horsens, Sundhed og Omsorg. Baggrund for og formål med notatet Denne job- og kravprofil udgør en fælles forståelsesramme mellem Horsens Kommune og Mercuri Urval i relation til organisationen, jobbet og stillingsprofilerne, og danner således grundlag for udvælgelse af kandidater til samtale og for den endelige stillingtagen til kandidaternes egnethed. Se yderligere detaljerede oplysninger i de forskellige link, bilag og på Interesserede kan kontakte Jesper Lund fra Mercuri Urval på telefon for en fortrolig drøftelse af muligheder og vilkår i stillingen. Desuden kan der rettes henvendelse til Horsens Kommune; sundhedscenterleder Lone Nygaard Boysen på telefon eller funktionsleder Jeanette B. Rumph på telefon for yderligere oplysninger. Ansøgningsfristen udløber den 17. november 2017, kl Ansættelsesudvalget Mercuri Urval samarbejder i ansættelsesprocessen med ansættelsesudvalget, som består af: Lone Nygaard Boysen, sundhedscenterleder Jeanette Blicher Rumph, funktionsleder Vinnie Larsen, fællestillidsmand/sygeplejerske Louise Wilholdt Jensen, TR Rikke Meyer Geertsen, arbejdsmiljørepræsentant/sygeplejerske Maria Rehling-Qvistgaard Eskildsen, sygeplejerske. Ansættelsesudvalget afgiver indstilling til sundhedscenterchefen, der har ansættelseskompetencen. Sundhed og Omsorg Sundhed og Omsorg, som er en del af direktørområdet Velfærd og Sundhed, har blandt andet ansvar for hjemmesygeplejen i Horsens Kommune. Ydelserne i Sundhed og Omsorg henvender sig til alle borgere i alle aldre i Horsens Kommune med behov for sygeplejefaglig assistance. I Sundhedscenter Horsens ydes der sygepleje i følgende sammenhænge: Hjemmesygepleje i borgerens eget hjem Hjemmesygepleje i sygeplejeklinikker Sygeplejen i plejeboliger/demensplejeboliger inkl. aflastningspladser.

4 Tre ledere til Sygeplejen, Sundhedscenter Horsens, Sundhed og Omsorg 4 Organiseringen i Sundhed og Omsorg Sundhed og Omsorg er organiseret i følgende fire områder; Sundhedscenter Horsens Vital Horsens Udviklingsenheden Servicecentret. Sundhedscenter Horsens Sundhedscenter Horsens består af fire funktionsområder. Funktionsområdet Hjemmesygepleje og Akutsygepleje Funktionsområdet almindelige plejeboliger Funktionsområdet Demensboliger og konsulenter Funktionsområdet Mad og Måltid. Vital Horsens Vital Horsens Centrum for Sundhed og Træning er et genoptrænings- og hjemmeplejetilbud til visiterede borgere i Horsens Kommune. Vital Horsens består af tre afdelinger; Hjemmeplejen med i alt 10 hjemmeplejeenheder, en afdeling for Træning- og Rehabilitering med 4 specialområder samt en afdeling for Aktiviteter, Frivillige og Forebyggende hjemmebesøg. Under Vital Horsens findes desuden også en enhed for akutpladser. Udviklingsenheden og Servicecentret varetager funktioner, der understøtter aktiviteterne i de ovennævnte driftsområder. Figur 1: Organisationsdiagram for Sundhed og Omsorg Horsens Kommunes overordnede organisationsplan kan desuden ses her

5 Tre ledere til Sygeplejen, Sundhedscenter Horsens, Sundhed og Omsorg 5 Værdierne i organisationen Horsens Kommunes overordnede værdier er: Helhed; Vi vil arbejde helhedsorienteret og tværgående og fremstå som én enhed. Vi vil, som kommunal virksomhed, udvise forståelse og ansvarlighed overfor hinanden og det øvrige lokalsamfund Resultat; Vi vil arbejde resultatorienteret og effektivt for at videreudvikle en handlekraftig og økonomisk sund kommune og for at sikre et højt serviceniveau Respekt; Vi vil møde borgere, virksomheder, samarbejdspartnere og kolleger med respekt og åbenhed og vil sikre troværdighed i alle handlinger Kvalitet; Vi vil levere ydelser af højest mulig kvalitet og god service gennem professionelt arbejde og kompetent kommunikation. Medarbejderne i Sundhed og Omsorg arbejder hver dag i tråd med kommunens værdier med kerneopgaven i fokus. Sygeplejen Kerneopgaven for Sygeplejen i Horsens Kommune er sundhedsfremme gennem vejledning, rådgivning, oplæring samt støtte til borgeren ved midlertidig eller kronisk sygdom. Det overordene fokus ved de sundhedsfremmende tiltag beror på ideen om mindst mulig indgribende indsats, så borgeren lærer at mestre egen sygdom igennem opretholdelsen af et aktivt liv. Sygeplejens akutfunktion håndterer akutte situationer, herunder eksempelvis observationer, ekstra målinger samt vurderinger i samarbejde med borgeren og den praktiserende læge/vagtlæge. Sygeplejen har følgende hovedopgaver: Medicinhåndtering Varetagelse af intravenøs væskebehandling og antibiotikabehandling Behandling, undersøgelse samt oplæring til selv at kunne varetage opgaver i forbindelse med f.eks. sårbehandling, pleje af stomi/kateter og sukkersyge Bevilling af hjælpemidler til inkontinens - f.eks. bleer og bind. Sygeplejen foregår som udgangspunkt i en af de seks sygeplejeklinikker i kommunen. Klinikkerne er lokaliseret forskellige steder i kommunen, og borgeren har derfor mulighed for at komme i den klinik, der passer bedst i forhold til bopæl eller arbejdsplads. Sygeplejen kan ligeledes foregå hjemme hos den enkelte borger, hvis det vurderes mest hensigtsmæssigt. Læs mere om Sygeplejen her samt Strategi for Hjemmesygeplejen, Sundhed og Omsorg her. Økonomi og medarbejdere Samlet set er budgettet på området ca. 52 mio. kr. Totalt set er der ansat ca. 95 sygeplejersker. Disse fordeler sig med ca. 40 i henholdsvis Øst og Vest, i Akutteamet og 5 i Sygeplejekoordinationen.

6 Tre ledere til Sygeplejen, Sundhedscenter Horsens, Sundhed og Omsorg 6 Situationen reorganiseringen Sygeplejen er i gang med en større reorganisering, hvor der kommer til at ske markante justeringer i den nuværende organisering. På nuværende tidspunkt er Akutsygeplejen en integreret del af den øvrige Sygepleje, men skal i forbindelse med reorganiseringen skilles ud som en selvstændig enhed. Der stilles med de nye nationale kvalitetsstandarder fra Sundhedsstyrelsen særlige krav til akutfunktionen, bl.a. at akutsygeplejen skal varetage flere og mere specialiserede opgaver, og at opgaverne skal varetages af en afgrænset gruppe af sygeplejersker. Ligeledes ses der i takt med udbygningen af Det Nære Sundhedsvæsen i stigende grad øgede krav og forventninger til, at den kommunale sygepleje løfter flere af de opgaver, der tidligere lå hos hospitalsvæsenet eller praksissektoren. På foranledning af disse nye krav og tiltag er der således blevet vedtaget en reorganisering af Sygeplejen, der både imødekommer de nye krav til området, og som samtidig vil bidrage til et løft af området i relation til bedre udnyttelse af ressourcer samt udbygningen af specialiserede kompetencer. Den nye organisering Hjemmesygeplejen Øst og Vest Der findes i dag tre hjemmesygeplejegrupper i den generelle sygepleje, som med reorganiseringen vil blive reduceret til to enheder; Hjemmesygeplejen Øst og Hjemmesygeplejen Vest. Reduktionen i antal af grupper er hensigtsmæssig, idet grupperne bliver større og dermed mindre sårbare ved sygdom, kursusdeltagelse m.v., ligesom forbruget af eksterne vikarer forventes at kunne nedbringes. Grænsedragningen i henhold til Øst og Vest vil tage udgangspunkt i befolkningstætheden i Horsens by samt afspejle inddelingen af de allerede eksisterende plejeboliger og hjemmepleje. Akutteam Som led i reorganiseringen trækkes akutfunktionen ud af den generelle sygepleje og skal således fremadrettet være en selvstændig enhed. Akutfunktionen vil i daglig tale blive kaldt Akutteam og tiltaget forventes at komme til at betyde en opbygning af rutine i funktionen, som vil bidrage til at styrke og udbygge teamets specialiserede kompetencer, så akutsygeplejen lever op til de nye krav og standarder for området. Akutteamet vil komme til at bestå af højt specialiserede sygeplejersker, der kan varetage de akutte sygepleje- og behandlingsopgaver, der jævnfør udbygningen af Det Nære Sundhedsvæsen i fremtiden i højere grad vil blive overdraget fra hospitalsvæsenet til kommunalt regi. For at bevare det høje kompetenceniveau og dermed sikre den bedste service til Horsens Kommunes borgere, er det afgørende, at der bevares en tæt tilknytning og kontakt mellem Akutteamet og den øvrige sygepleje. Dette er i særdeleshed afgørende, så borgerne oplever en konstant sammenhæng mellem de forskellige instanser i et sygeforløb. Ligeledes vægtes det med reorganiseringen højt at øge fokus på samarbejde og snitflader mellem Akutteamet og akutpladserne, som er organiseret i Vital Horsens. Sygeplejekoordinationen Som en del af den nye organisering etableres en stabsfunktion på tværs af hele sygeplejeområdet Sygeplejekoordinationen, der kommer til at håndtere planlægning, disponering, telefontid samt diverse administrative funktioner. Ved at etablere en koordination på tværs af Hjemmesygeplejen Øst/Vest, skabes der én indgang til området.

7 Tre ledere til Sygeplejen, Sundhedscenter Horsens, Sundhed og Omsorg 7 Det er forventningen, at dette vil bidrage til, at koordinationsfunktionen styrkes i relation til mere ensartet disponering og service. Koordinationen i sygeplejegrupperne kommer således på færre hænder, hvilket også vil betyde en mere hensigtsmæssig udnyttelse af ressourcer samt øget effektivitet og smidighed i henhold til planlægning og disponering. Figur 2: Organisationsdiagram for Sundhedscenter Horsens (ny organisering) Forventet implementering Implementeringen af den nye organisering vil blive påbegyndt ved udgangen af 2017 og forløbe i følgende overordnede etaper: Etablering af Sygeplejekoordinationen (februar 2018) Etableringen af to sygeplejegrupper (Øst og Vest) mod nuværende tre (februar 2018) Etablering af Akutteam (marts/april 2018). Stillingernes ansvarsområder Til at forankre reorganiseringen af sygeplejeområdet i Horsens Kommune og fremadrettet stå for den sikre drift, er der brug for tre nye sygeplejefaglige ledere. Der søges således en sygeplejefaglig leder til Hjemmesygeplejen Øst, en sygeplejefaglig leder til Hjemmesygeplejen Vest samt en sygeplejefaglig leder til de to enheder Sygeplejekoordinationen og Akutteamet. De tre nye ledere forventes alle at arbejde strategisk og operationelt med udgangspunkt i de fire værdier for Horsens Kommune; Helhed Respekt Kvalitet Resultat.

8 Tre ledere til Sygeplejen, Sundhedscenter Horsens, Sundhed og Omsorg 8 Sygeplejefaglig leder af Hjemmesygeplejen i hhv. Øst og Vest Ansvarsområder Den daglige leder af Hjemmesygeplejen i hhv. Øst og Vest får med direkte reference til funktionsleder for Hjemmesygeplejen følgende ansvarsområder: I samarbejde med funktionslederen ansvarlig for den faglige, økonomiske, udviklings- og personalemæssige ledelse samt formidling i arbejdsenheden I samarbejde med funktionslederen ansvarlig for drift, tilpasning og udvikling af arbejdsenhedens tilbud under hensyntagen til ensartet serviceniveau og kvalitet Arbejder under hensyntagen til gældende love, politikker, retningslinjer og overenskomster I samarbejde med den øvrige ledergruppe at bidrage til forankringen af reorganiseringen af Sygeplejen i Horsens Kommune. Se den nærmere funktionsbeskrivelse af de to stillinger i bilag 1. Sygeplejefaglig leder af Sygeplejekoordinationen og Akutteam Ansvarsområder Den sygeplejefaglige leder af Sygeplejekoordinationen og Akutteam får med direkte reference til funktionsleder for Hjemmesygeplejen følgende ansvarsområder: I samarbejde med funktionslederen ansvarlig for den faglige, økonomiske, udviklings- og personalemæssige ledelse samt formidling i arbejdsenheden I samarbejde med funktionslederen ansvarlig for drift, tilpasning og udvikling af arbejdsenhedens tilbud under hensyntagen til ensartet serviceniveau og kvalitet Ansvarlig for optimal udnyttelse af Sygeplejens ressourcer Arbejder under hensyntagen til gældende love, politikker, retningslinjer og overenskomster I samarbejde med den øvrige ledergruppe at bidrage til forankringen af reorganiseringen af Sygeplejen i Horsens Kommune især inden for egne ansvarsområder Udvikling og implementering af akutteamet. Se den nærmere funktionsbeskrivelse af stillingen i bilag 2. De tre efterspurgte profiler Nedenfor beskrives de optimale profiler, som vil blive lagt til grund for udvælgelsen af relevante ansøgere til ansættelsesprocessen. De faglige kvalifikationer omhandler de erfaringer, der indledningsvist i processen vil blive prioriteret. De personlige og ledelsesmæssige kompetencer vil blive tillagt væsentlig værdi i den endelige udvælgelse. Sygeplejefaglig leder af Hjemmesygeplejen i hhv. Øst og Vest Faglige kvalifikationer og erfaringer Den optimale kandidat: har en sygeplejerskeuddannelse, men tænker naturligt tværfagligt og helhedsorienteret, har en diplomuddannelse i Ledelse og er gerne villig til at gennemføre yderligere relevant efteruddannelse,

9 Tre ledere til Sygeplejen, Sundhedscenter Horsens, Sundhed og Omsorg 9 har politisk tæft og erfaring med ledelse i en politisk styret organisation, har erfaring fra sundhedsområdet bredt - gerne i en kommunal kontekst, har kendskab til områdets kerneydelser, har dokumenteret ledelseserfaring, har økonomisk og administrativt overblik er en kompetent formidler skriftligt og mundtligt. Personlige kompetencer og lederstil Den optimale kandidat: evner at lede forandringsprocesser, har en motiverende og engagerende ledelsesstil, hviler godt i sig selv naturlig autoritet, har en anerkendende og professionel tilgang til ledelse af medarbejdere, er mål- og retningssættende i formidlingen af opgaver, følger naturligt op på varetagelsen af opgaver og korrigerer, når behov for det, har en relationsskabende personlig stil, er tilgængelig. Sygeplejefaglig leder af Sygeplejekoordinationen og Akutteam Faglige kvalifikationer og erfaringer Den optimale kandidat: har en sygeplejerskeuddannelse, men tænker naturligt tværfagligt og helhedsorienteret, har en diplomuddannelse i Ledelse og gerne villig til at gennemføre yderligere relevant efteruddannelse, har politisk tæft og erfaring med ledelse i en politisk styret organisation, har erfaring fra sundhedsområdet bredt - gerne i en kommunal kontekst, har kendskab til områdets kerneydelser, har økonomisk og administrativt overblik, er kompetent formidler skriftligt og mundtligt, har erfaring med logistik og planlægning, motiveres af og er dygtig til ressourcedisponering. Personlige kompetencer og lederstil Den optimale kandidat: har gode analytiske evner, arbejder struktureret og velorganiseret, har evne til at skabe overblik og helheder, har blik for såvel effektivitet som kvalitet, evner at lede forandringsprocesser, har en motiverende og engagerende ledelsesstil, hviler godt i sig selv naturlig autoritet, har en anerkendende og professionel tilgang til ledelse af medarbejdere, er mål- og retningssættende i formidlingen af opgaver, følger naturligt op på varetagelsen af opgaver og korrigerer, når behov for det, har en relationsskabende personlig stil, er tilgængelig.

10 Tre ledere til Sygeplejen, Sundhedscenter Horsens, Sundhed og Omsorg 10 Ansættelsesvilkår Alle tre sygeplejefaglige ledere refererer til funktionslederen. Ledernes lønniveau forhandles med udgangspunkt i en årlig løn på kr Proces- og tidsplan AKTIVITET TIDSANGIVELSE Ansøgningsfrist , kl Udvælgelse af kandidater til indledende samtaler ASAP Indledende samtaler fra kl Test, personvurdering og referencetagning Mellem 1. og 2. samtalerne Rapportering og anden samtalerunde fra kl Forhandling - aftale Efter Tiltrædelse