Venstre Vil Videre Valgprogram RV17
|
|
- Hedvig Therkildsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Venstre Vil Videre Valgprogram RV17 Indledning Regionerne løser nogle helt centrale opgaver i vores velfærdssamfund. Det gælder inden for sundhedsvæsenet sygehusene, det præhospitale område og hele praksissektoren. På det sociale område, hvor regionen er en vigtig aktør. Inden for regional udvikling, både når det handler om kollektiv trafik, om oprydning efter fortidens synder inden for jordforurening, om at skaffe de nødvendige råstoffer til at udvikle vores byer, veje og anden infrastruktur og når det handler om at sikre fremtidens vækst og udvikling i vores område. Derfor er valget den 21. november et vigtigt valg for alle borgere i Syddanmark. Et sundhedsvæsen i udvikling Siden regionernes fødsel er der meget, der er lykkedes i Region Syddanmark; en ny sygehusstruktur er vedtaget og ved at blive gennemført, specialerne er samlet på færre sygehuse i overensstemmelse med Sundhedsstyrelsens specialeplaner, forskningen er styrket, Syddanmark er den mest produktive af regionerne og ligger med i top, når det gælder korte ventetider og overholdelse af patientrettigheder. Men fortidens gode resultater må aldrig blive en sovepude. Vores politiske fokus må og skal altid være på at skabe endnu bedre resultater til gavn for borgerne. Vi skal turde have ambitioner på patienternes vegne. Ambitioner om et sundhedsvæsen, der hele tiden bliver bedre. Et sundhedsvæsen, der inddrager og lytter til patienterne. Et sundhedsvæsen, der leverer høj kvalitet til tiden. Og et sundhedsvæsen, der bidrager til sammenhængende forløb for den enkelte borger. Senest har regionerne aftalt 8 nationale mål for udviklingen af sundhedsvæsnet med regeringen og kommunerne. Også når det gælder de 8 nationale mål, skal vi have ambitioner om at blive endnu bedre. Fokus har i mange år helt berettiget været på at komme ventelister til livs og på at styrke det faglige indhold i behandlingerne i sundhedsvæsenet. De mål er langt hen ad vejen nået gennem styrket effektivitet og produktivitet i sundhedsvæsenet og gennem specialisering og centralisering. En målrettet investering i udvikling af stærke faglige miljøer og en styrket forskningsindsats har også medvirket til at flytte Region Syddanmarks sundhedsvæsen i den retning. 5. august
2 Den faglige kvalitet i sundhedsvæsenet skal naturligvis fortsat være i fokus, og vi skal fortsat have et produktivt og effektivt sundhedsvæsen. Vi ønsker ikke at vende tilbage til ventelisternes tid. Venstre står vagt om patienternes rettigheder, og også og om forpligtelsen til hele tiden at sikre mest mulig og bedst mulig sundhed for pengene. Vi skal fortsat købe billigere ind, omlægge arbejdsgange og tage ny og mere effektiv teknologi i brug, der hvor vi kan det og på den måde få mere sundhed for pengene. Men det er på tide at udskifte det meget ensidige fokus på aktivitet med en mere moderne tilgange til at sikre et produktivt sundhedsvæsen - til gavn for patienterne. Det er tid til at skifte, eller måske nærmere udvide, fokus. Vi skal forstærke det politiske engagement i at skabe sammenhæng, kvalitet og værdi i behandlingsforløbet for den enkelte patient, og vi skal intensivere bestræbelserne på at se sundhedsvæsenet som et samlet hele på tværs af regionens sygehuse, almen praksis og kommunale pleje- og sundhedstilbud. Det er tid til at rykke sundhedsvæsnet videre. Holde fast i og leve op til patienternes rettigheder til hurtig udredning og behandling Sikre et effektivt sundhedsvæsen, hvor vi får mest og bedst mulig sundhed for pengene Erstatte fokus på aktivitetsstigninger i sundhedsvæsenet med et større fokus på patientforløb, der giver værdi og kvalitet for patienterne Patienten og borgeren i fokus Regionen er til for borgerne. Derfor skal borgerne opleve et sundhedsvæsen, der hænger sammen. På tværs af sygehuse og afdelinger, på tværs af kommune og region og på tværs af sygehus og praktiserende læge. Et sundhedsvæsen, der giver borgeren overblik over muligheder, involvering i og magt over egen behandling. Et sundhedsvæsen, der giver alle syddanskere lige adgang. Vi betragter samarbejdet mellem region, kommune og almen praksis som et partnerskab centreret om den enkelte patient. Og Venstre ønsker, at regionen går forrest i bestræbelserne på at binde parterne sammen i et styrket og intensiveret partnerskab, hvor fokus skal være på, hvordan vi på tværs af sektorer, så effektivt som muligt, tilvejebringer de løsninger, borgerne har behov for. Inddragelse af patienterne og deres pårørende undervejs i behandlingsforløbet er helt afgørende. For godt nok er de sundhedsprofessionelle eksperter i sygdom og behandling, men det er patienterne, der er eksperter i eget liv og egen livskvalitet. Hvad der er det rigtige for én patient er ikke nødvendigvis rigtigt for en anden bl.a. derfor skal patienterne informeres og inddrages i endnu højere grad, end vi har gjort historisk. Vi skal udbrede og udvikle indsatsen med at inddrage patienter og pårørende og ikke kun ved at spørge dem, hvad de ønsker, men også ved systematisk at inddrage deres viden, erfaring og oplevelser. Både i deres egen behandling og i udviklingen at et bedre sundhedsvæsen til gavn for alle patienter. Arbejdet med at bruge patientrapporterede oplysninger (PRO) er i fuld gang det arbejde skal understøttes. 5. august
3 Derudover skal vi fortsat arbejde med initiativer som bruger- og pårørenderåd, beslutningsstøtte-værktøjer og fælles beslutningstagning. Indførelsen af patientrettigheder har gjort op med tidligere tiders ventelister på de offentlige sygehuse og på forskellen mellem rig og fattig. Vi skal aldrig vende tilbage til ventelisterne, uligheden og budgettet frem for patienten. Hvis det offentlige ikke kan levere, står vi fast på at lade den private sektor komme til og sikre patienternes ret til behandling. Vi har en fordomsfri tilgang til samarbejdet med private aktører. Det afgørende er, at patienterne får et reelt behandlingstilbud og får det til tiden ikke hvem der leverer det. Sikre at regionen bidrager til og tager ansvar for at binde parterne i sundhedsvæsnet bedre sammen Arbejde med at styrke patient- og pårørendeinddragelse Samarbejde fordomsfrit med private aktører Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen De fleste borgere er i løbet af et år i kontakt med deres praktiserende læge, og for langt de fleste borgere er den praktiserende læge indgangen til sundhedsvæsenet. Modellen med praktiserende læger som selvstændigt erhvervsdrivende, der på én og samme tid er borgerens rådgiver, vejleder og advokat ( tovholder ) i forhold til resten af sundhedsvæsenet, den der sikrer at de rigtige og kun de rigtige patienter henvises til de rette tilbud til rette tid ( gatekeeper ), den, der kender sine patienter, noget nær den eneste generalist i et stadigt mere specialiseret sundhedsvæsen - og den, der færdigbehandler 90 % af patienterne - er kronjuvelen i det danske sundhedsvæsen. Men modellen med praktiserende læger som omdrejningspunktet i sundhedsvæsenet er udfordret ikke mindst af mangel på praktiserende læger i dele af regionen. Rekruttering, fastholdelse og en bedre fordeling af praktiserende læger er derfor en central opgave for regionen. Vi skal arbejde målrettet for, at antallet af tilfælde, hvor en regionsklinik eller en udbudsklinik må løse opgaven, bliver så få som muligt. Når det er nødvendigt at åbne en regionsklinik eller en udbudsklinik, skal borgerne kunne være trygge ved, at de fortsat får en god behandling, hvor der er fokus på at sikre kvalitet og kontinuitet. Sygehusene er blevet færre, større og mere specialiserede. Det sikrer kvaliteten, når vi er alvorligt syge og har behov for specialiseret eller akut behandling. Men forbedringer i levetid, flere ældre, flere, der lever med en kronisk sygdom, og som ikke har behov for indlæggelse på et specialiseret sygehus, og flere med mere end én sygdom betyder nye opgaver for praktiserende læger og for kommuner, der også har store og vigtige opgaver inden for forebyggelse, pleje og genoptræning. 5. august
4 Hvis vi som samfund skal løse opgaven med at hjælpe de mange flere borgere, der får brug for sundhedsvæsnet i fremtiden uden at slå bunden ud af de offentlige kasser, og på en måde, der skaber bedre forløb for den enkelte patient kræver det et forstærket samarbejde mellem praktiserende læger, kommuner og sygehuse. Og det kræver nye løsningsmodeller, som ingen part kan løfte alene sammen kan vi tværtimod mere. Løsningsmodeller skal ikke nødvendigvis være ens fra kommune til kommune. Region Syddanmark består af 22 kommuner med forskellig geografi, forskellig befolkning og forskellige forudsætninger og ønsker. Derfor er dialog og samarbejde mellem regionen og sygehuset, inklusive psykiatrisygehuset på den ene side og den enkelte kommune på den anden side, et vigtigt led i opgaven med at sikre et mere nært og sammenhængende sundhedsvæsen, der skaber bedre løsninger for borgerne. Venstre ønsker, at regionen aktivt skal gå ind i samarbejder om drift, udvikling og kompetenceudvikling og sætte sygehusenes specialiserede viden i spil og gøre den tilgængelig for de andre parter i det nære sundhedsvæsen. Fastholde almen praksis som indgangsvinklen til et sammenhængende sundhedsvæsen Arbejde for at alle borgere har en praktiserende læge Tænke og arbejde på tværs af sektorer og dermed sætte borgerne i centrum i deres eget forløb Udvikle det nære og sammenhængende sundhedsvæsen Forskning og udvikling i hele regionen I regionens levetid er fokus på og investering i forskning på regionens sygehuse blevet styrket. Stærke faglige miljøer og en stærk forskningsindsats er til gavn for patienterne det er med til at sikre en høj faglighed og kvalitet i behandlingen, og at behandlingen hele tiden udvikler sig og bliver bedre. Det er også med til at sikre, at vi i Region Syddanmark kan bevare en række funktioner, når Sundhedsstyrelsen laver specialeplan. Men en styrkelse af forskningen, både på Universitetshospitalet og de fire øvrige sygehuse inklusive psykiatrisygehuset, er også et vigtigt element i at kunne tiltrække og fastholde dygtige læger og andre sundhedsprofessionelle. Odense Universitetshospital er, som hele regionens universitetshospital, flagskibet i forskningsindsatsen i Region Syddanmark, især på det specialiserede område. Men forskning, udvikling og innovation skal trives og udvikles i hele regionen, gerne i samarbejder på tværs af sygehuse, der hvor det hjælper udviklingen på vej. Sikre OUH s position som et regionalt, nationalt og internationalt flagskib i forskningsindsatsen Arbejde for at styrke de faglige miljøer og forskningen i hele regionen 5. august
5 Investeringer i sygehusene Vi er i Danmark i gang med de mest omfattende sygehusbyggerier i et halvt århundrede. Nogle steder med om- og tilbygninger, men også med helt nye byggerier, som f.eks. Nyt OUH. Der har været og vil med sikkerhed opstå flere bump på vejen i så massivt et byggeprogram, som vi gennemfører i disse år. De projekter, der indtil nu er afsluttet, er afsluttet, så tid og penge passer. Fra Venstres side vil vi gå konstruktivt ind i de udfordringer, der løbende opstår, og søge løsninger i stedet for at lade os stoppe af bekymringer. Vi ser frem til, at patienter, personale og pårørende i de kommende år kan tage nye og/eller kraftigt moderniserede og ombyggede sygehuse i brug. Ikke mindst Syddanmarks nye Universitetshospital i Odense, bygget sammen med Universitetet og dermed lægeuddannelsen og sundhedsvidenskabeligt fakultet og med en Forskerpark som nærmeste nabo, kommer til at give unikke rammer for sammenhæng mellem forskning, uddannelse, patientbehandling, offentligt-privat samarbejde og kommercialisering af nye produkter og koncepter. Efterhånden som byggeprojekterne rundt omkring afsluttes, vil der fortsat være et løbende behov for renovering, ombygning og vedligehold af regionens store bygningsmasse, herunder især den del, der ikke har været berørt af de seneste års store byggeprojekter. Nye sygehuse og renovering af de eksisterende sikrer ikke kun patienter og ansatte gode rammer, men også nye og miljørigtige løsninger med mindre forbrug af el, vand og varme, og er dermed med til at sikre omstillingen til et bæredygtigt samfund. Region Syddanmark har været kendetegnet ved at have et højt investeringsniveau i både fysiske rammer og apparatur og udstyr. Venstre ønsker, at vi fastholder den tilgang. At fastholde det solide investeringsbudget i apparatur og udstyr, der sikrer moderne scannere, strålekanoner, operationsrobotter osv., er med til at sikre personalet gode arbejdsvilkår og patienterne den bedst mulige behandling. Arbejde for at sikre, at de mange igangværende byggeprojekter lander sikkert Have fokus på fortsat opgradering af de fysiske rammer på regionens sygehuse Sikre et højt investeringsniveau i nyt udstyr og apparatur på alle regionens sygehuse Psykiatri Psykiatrien er igennem en årrække blevet målrettet prioriteret i Region Syddanmark. Bl.a. ved at indføre patientrettigheder i psykiatrien som det første sted i landet, ved at investere massivt i byggeri af lokalpsykiatri rundt omkring i hele regionen og investere i nye sygehuse, bl.a. Danmarks første hele OPP-sygehus i Vejle, og ved at tilføre psykiatrien flere midler til bl.a. flere medarbejdere og til kompetenceudvikling. 5. august
6 Samtidig er der over den seneste årrække kommet markant flere patienter i psykiatrien. Det kræver, at psykiatrien også i fremtiden bliver målrettet prioriteret og styrket. Nogle løsninger kommer fra nationalt hold, hvor der også er fokus på psykiatrien. Men det er vigtigt, at vi også på regionalt niveau hele tiden sikrer, at vi får tænkt nye veje til at styrke og prioritere indsatsen i psykiatrien. Hvad der er vigtigt i somatikken, er også vigtigt i psykiatrien. Når Venstre vil stå vagt om patientrettigheder, arbejde for sammenhængende patientforløb, der giver værdi for patienterne, styrke patientinddragelse, udvikle det nære sundhedsvæsen, sikre forskning og udvikling, rekruttere medarbejdere og skabe gode fysiske rammer ja, så gælder det både i somatik og psykiatri. Vi må aldrig glemme psykiatrien der skal ikke være forskel på, om man har brækket en arm eller knækket en sjæl. Det betyder imidlertid ikke, at løsningerne skal være ens i somatik og psykiatri, for det er patienterne heller ikke. Nogle af samfundets mest sårbare patienter kommer i psykiatrien. De har brug for en helhedsorienteret indsats, hvor samarbejdet mellem parterne i det nære sundhedsvæsen er enormt vigtigt. I arbejdet med og samarbejdet om det nære og sammenhængende sundhedsvæsen skal vi derfor målrettet sørge for, at psykiatrien bliver inddraget og tænkt med. I hele landet arbejdes der med at nedbringe brugen af tvang i psykiatrien. I Region Syddanmark er det et politisk mål, at brugen af tvang er halveret i 2019 et år tidligere end i resten af landet. Målrettet investering i flere ressourcer, kompetenceudvikling, bedre fysiske rammer og en styrket opsøgende indsats har sikret, at vi er godt på vej. Men der venter stadig et stort arbejde. Indsatsen med at nedbringe brugen af tvang skal bringes sikkert i mål. Prioritere og styrke psykiatrien Sikre at psykiatrien indgår i alle de relevante indsatser i Region Syddanmark Tænke psykiatrien særligt ind i arbejdet med det nære og sammenhængende sundhedsvæsen Færdiggøre opgraderingen af de fysiske rammer Følge indsatsen med nedbringelse af tvang tæt Det præhospitale område Akutberedskabet har med den ændrede sygehusstruktur fået en anden rolle. Tidligere var ambulancernes primære opgave at transportere patienterne på sygehuset, men der er blevet længere til akutmodtagelserne, og derfor starter behandlingen i dag allerede ude på skadestedet og fortsætter i ambulancerne på vej ind til sygehuset. Et velfungerende akutberedskab er derfor en vigtig del af en den samlede indsats over for patienten og så giver det tryghed i befolkningen. 5. august
7 Akutberedskabet i Region Syddanmark består af ambulancer, akutbiler og lægebiler suppleret med den landsdækkende lægehelikopterordning, som rykker ud fra Billund og af og til også fra Ringsted ligesom der fortsat kan trækkes på helikopteren i Niebüll og forsvarets helikopter i Skrydstrup. Det samlede beredskab skal dels sikre en hurtig indsats, dels en højt kvalificeret indsats. I dag er ca. 6 % af ambulancerne i Region Syddanmark mere end 15 minutter undervejs. Enten fordi den nærmeste ambulance er optaget eller pga. geografien. Tidligere undersøgelser har peget på, at hvis den andel skal reduceres til f.eks. 2 %, kræver det et øget ressourceforbrug på flere hundrede millioner, flere hundrede ekstra medarbejdere og et tocifret antal nye stationer. Derfor ønsker Venstre, at arbejdet med at styrke akutberedskabet tager udgangspunkt i realistiske tilgange til, hvordan man skaber den bedst mulige indsats over for borgere, der har akut brug for hjælp. Det kan være gennem få, men målrettede opprioriteringer af det professionelle beredskab rundt omkring i regionen, men også via en styrket regional involvering i frivillige akuthjælper-ordninger. Frivillige akuthjælpere kan ofte være fremme hurtigere end selv det mest finmaskede præhospitale setup. De er et vigtigt supplement til det professionelle beredskab men naturligvis ikke en erstatning. Et styrket præhospitalt beredskab handler også om de kompetencer, som borgerne bliver mødt med. Senest har både paramedicinere og behandlere i Region Syddanmark fået udvidet deres opgavefelt og dermed muligheden for at bruge nye medicinske og udstyrsmæssige kompetencer, ligesom der i Region Syddanmark fra efteråret 2017 vil være 13 paramedicinerambulancer i drift. I fremtiden skal vi fortsat følge udviklingen og skubbe til udviklingen, når det handler om at sikre det rigtige og relevante opgavefelt for medarbejderne i regionens præhospitale enheder. Paramedicinerambulancer hæver behandlingsniveauet ved visse sygdomstyper og giver forbedret mulighed for smertelindring, ligesom det kan være en fordel, at der følger en paramediciner med i ambulancen, når der er langt til sygehuset. Venstre ønsker et fortsat, gradvist løft af den præhospitale indsats i Region Syddanmark gennem flere ambulancer bemandet med paramedicinere. Områder, hvor der er langt til sygehus, lægebiler og akutbiler prioriteres højest. Være åben over for at opprioritere det professionelle beredskab Aktivt understøtte frivillige akuthjælperordninger som et supplement til det professionelle beredskab Sikre at der løbende følges op på, om der kan tages nye kompetencer i brug i det præhospitale beredskab Løfte det præhospitale område gennem en gradvis udbygning af tilstedeværelsen af paramedicinere i ambulanceberedskabet 5. august
8 Socialområdet På det specialiserede socialområde er regionen ikke myndighed (det er kommunerne), men regionen er driftsherre og leverandør på området. Som en væsentlig aktør på det sociale område skal regionen bidrage til specialisering og faglig udvikling såvel som uddannelse af personale inden for området. I forlængelse af kommunernes hjemtagning af flere sociale tilbud er det en vigtig opgave at sikre, at regionens tilbud fortsat indgår i fagligt bæredygtige miljøer. Her kan der med fordel også tænkes på tværs af region og kommuner og på tværs af sociale centre. Venstre ønsker, at Region Syddanmark på socialområdet fortsat skal være kendt for høj faglighed. Det er vigtigt, at medarbejderne på socialområdet bruger deres faglighed aktivt til at arbejde med forbedringer, der skaber en bedre dagligdag for borgerne på de sociale institutioner. Det kan være gennem inddragelse af frivillige, gennem arbejdet med rehabilitering eller gennem bedre tilrettelæggelse af dagligdagens processer, så borgerne oplever, at kvalitet og sammenhæng styrkes. På socialområdet er kommunerne både kunder og samarbejdspartnere. Der skal også i fremtiden være fokus på god dialog og ordentlighed. I det omfang kommunerne efterspørger bestemte typer pladser, faglig sparring, fælles faglig udvikling og lignende, skal regionen gå konstruktivt ind i samarbejdet hele tiden med borgernes behov og udvikling for øje. Arbejde for at opretholde og udvikle regionens kompetencer på det specialiserede socialområde Sætte medarbejdernes faglighed i spil, så der skabes forbedringer til gavn for borgerne Sikre et fortsat godt samarbejde med både borgere og kommuner Regional udvikling Venstre ønsker at gøre Syddanmark til et attraktivt sted at bo, arbejde, uddanne sig og drive virksomhed. Regionens opgave er på den ene side at samle aktørerne i Syddanmark om vores ønsker og behov og agere talerør og advokat for Region Syddanmarks interesserer nationalt og i EU-regi - på den anden side selv at udnytte egne kompetencer, driftsopgaver og muligheder til at fremme den regionale (erhvervs)udvikling. Opgaven er bl.a. at samordne forskellige politik- og driftsområder og sikre synergier derigennem. Ét eksempel er, når vi bruger regionens opgaver på sundhedsområdet som afsæt for at udvikle samarbejder med private virksomheder på velfærdsteknologiområdet og på den måde også fremmer erhvervsudvikling. Et andet er, når vi samordner politikområder som kollektiv trafik, uddannelse og erhvervsfremme. F.eks. ved at den kollektive trafik indrettes, så tilgængeligheden til ungdomsuddannelserne forbedres. Eller når vi understøtter målsætningerne om, at flere unge får en håndsværksmæssig eller naturvidenskabelig uddannelse for på den 5. august
9 måde at sikre flere uddannede inden for områder, hvor virksomhederne i Syddanmark efterspørger flere hænder. Et Danmark i balance kræver, at et ensidigt fokus på udvikling af Hovedstadsområdet erstattes af en balanceret udviklingspolitik, hvor styrkepositionerne i hele landet prioriteres og udvikles. Flytningen af statslige arbejdspladser fra København til resten af landet, som Venstre står i spidsen for, er en god og ny begyndelse. Den proces bør fortsættes og accelereres og følges op af et tilsvarende fokus på fordeling af uddannelses- og forskningsmidler. Kollektiv trafik og infrastruktur For Venstre er der to primære opgaver inden for kollektiv trafik: At stille et tilbud til rådighed for pendlerne, som både i frekvens og komfort er så attraktivt, at den kollektive trafik er et reelt tilbud til pendlerne, samt at give de uddannelsessøgende en reel mulighed for at kunne nå frem til og gerne vælge mellem uddannelsestilbud, især ungdomsuddannelser. Vi skal desuden være åbne over for at tænke nyt og anderledes og tage nye teknologier i brug, når det bidrager til at sikre et bedre tilbud enten indholdsmæssigt eller økonomisk. En velfungerende infrastruktur er en forudsætning for vækst og udvikling. Infrastrukturen i Syddanmark er vigtig for syddanske borgere og virksomheder, men faktisk også for resten af landet og EU vores infrastruktur er en vigtig hovedfærdselsåre mellem de danske landsdele og ud i Europa. Når det handler om at sikre en velfungerende infrastruktur, har Regionen og Regionsrådet derfor også en vigtig rolle som talerør for det syddanske område. Regionen skal italesætte de syddanske interesser og arbejde for at sikre en fælles syddansk indsats på tværs af aktørerne i regionen, sådan at vi står stærkere på den nationale scene og i konkurrencen med andre dele af landet om infrastrukturmidlerne. Uddannelse Indsatsen på uddannelsesområdet skal understøtte den regionale udvikling ved at uddanne til job og beskæftigelse i Syddanmarks erhvervsliv. Samtidig ved vi, at der er en høj grad af sammenhæng mellem dét at tage en uddannelse og have et job og borgernes livkvalitet. Derfor er uddannelse og uddannelse til beskæftigelse især en medvirkende faktor til at skabe grundlaget for et godt liv. Regionens indsats på uddannelsesområdet skal understøtte dels de generelle, landspolitiske målsætninger, dels regionens egne målsætninger om, at flere unge skal tage en erhvervsfaglig uddannelse, og at flere skal have kompetencer inden for teknik, naturfag og digitalisering. Grænseoverskridende samarbejde Syddanmark er Danmarks eneste ægte grænseregion. I Syddanmark ved vi godt, at vi er landfaste med Tyskland. Vi ønsker et godt naboskab og et bredt, gensidigt samarbejde med vores tyske naboer og venner. Blandt regionens styrker er kendskabet til tysk sprog og kultur; Syddanmark er Nordens port mod Tyskland og Tysklands port mod Norden. Vi skal arbejde for, at vi ikke i en stadig mere globaliseret verden mister styrken i det nære, grænseoverskridende samarbejde. Vi må ikke glemme vores nære relation til Tyskland og Slesvig-Holsten, når vi tænker internationalt og globalt. Derfor skal vi fortsat styrke den daglige dialog og derigennem højne forståelsen for hinanden og for potentialet i vores fortsatte samarbejde. 5. august
10 Venstre ønsker et samarbejde, der tager udgangspunkt i både langsigtede og mere strategiske samarbejder, såvel som helt konkrete samarbejder, der fokuserer på at løse håndgribelige problemer for borgerne i grænselandet samt at udnytte styrker og skabe synergi på tværs af grænsen. Erhvervsudvikling På erhvervsområdet ønsker Venstre at understøtte eksisterende styrkepositioner (virksomhedsklynger og økosystemer) og områder, hvor Syddanmark har særlige forudsætninger for at udvikle nye styrkepositioner. Samtidig skal vi være opmærksomme på virksomhedernes konkrete behov og bidrage til at sikre deres omstillingsparathed og konkurrencedygtighed, f.eks. ved at understøtte arbejdet med at sikre kvalificeret arbejdskraft, ved at understøtte automatiseringsindsatser eller ved at fremme paratheden til eksport. Venstre ønsker, at den syddanske erhvervsfremmeindsats spiller aktivt sammen med den indsats kommuner, stat og andre regioner står for, og at vi hele tiden arbejder for at sikre, at det er nemt for virksomhederne at få den hjælp, de har brug for og at det er en hjælp, der har effekt for den enkelte virksomhed. Sikre at regionen er talerør for syddanske interesser, f.eks. når det handler om indflytning af statslige arbejdspladser, decentral uddannelsesstruktur og infrastruktur. Skabe synergi mellem regionens opgaveområder til gavn for den regionale (erhvervs)udvikling Udvikle Region Syddanmark som en region, hvor det er godt at bo og godt at drive virksomhed og bruge alle værktøjer i værktøjskassen til det Prioritere kollektiv trafik til pendlere og uddannelsessøgende højt og være åben over for at udvikle den kollektive trafik Arbejde for at indfri nationale og regionale målsætninger på uddannelsesområdet og holde fokus på, at der uddannes til beskæftigelse Fokusere på det grænseoverskridende samarbejde som en unik styrke for regionen Bygge videre på de regionale erhvervsstyrker, vi allerede har Arbejde for et sammenhængende, enkelt og efterspørgselsdrevet erhvervsfremmesystem med fokus på effekten af vores indsatser Venstre Vil Videre Region Syddanmark har i løbet af de første 10 år skabt markante resultater. Både når det gælder kvalitet i sundhedsvæsenet, opfyldelse af patientrettigheder og målretning og professionalisering af erhvervsfremmeindsatsen. At de seneste år også har budt på udfordringer, der har fået stor mediemæssig opmærksomhed, er ingen hemmelighed. Nok har udfordringerne mere påvirket regionens image end den betjening, borgere og patienter har fået. Men det negative mediebillede har slidt på regionens medarbejdere. Medarbejdere, der hver dag går på arbejde for at løse vigtige opgaver. 5. august
11 Både inden for erhvervsfremme og inden for sundhedsvæsnet står vi over for et paradigmeskifte. I sundhedsvæsnet fra fokus på kvantitet til fokus på kvalitet. På erhvervsfremmeområdet fra et udbudstyret system med mange aktører og komplekse og fragmenterede strukturer til et efterspørgselsdrevet system med fokus på forenkling, sammenhæng og effekt. Det ligner begyndelsen på en ny æra. En ny begyndelse. Venstre stiller til regionsrådsvalget med et hold på 45 kandidater. Mænd og kvinder, der repræsenterer samtlige kommuner i regionen, i varierende alder og repræsenterende mange forskellige erfaringer, uddannelser og erhverv. Men alle optaget af at rykke regionen videre og sikre en region, borgerne Region Syddanmark kan være tjent med og tilfreds med Venstre vil Videre. 5. august
Dato: 30. januar Brevid:
Dato: 30. januar 2018 Brevid: 3484099 Opsamling af hidtidige drøftelser omkring Regionsrådets strategi 2018-2021 1. Strategiens formål Strategiens formål vil omfatte: De områder, hvor der er brug for en
Læs mereMed kurs mod fremtidens sundhedsvæsen
N O T A T 06-06-2006 Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen Regionerne har sat kurs mod et sundhedsvæsen i international front Visionen er at fremtidssikre sundhedsvæsenet til gavn for den danske befolkning
Læs mereDanske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder:
N O T A T Debatoplæg: Fremtidens akutberedskab - fra vision til handling 20-04-2006 Sag nr. 06/398 Dokumentnr. 24261/06 Resume: Regionernes ambition er at skabe et sundhedsvæsen, som er internationalt
Læs mereNy vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark
Diskussionsoplæg 5. oktober 2010 Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Der skal udarbejdes en ny vision for Region Syddanmarks sundhedsvæsen, der kan afløse den foreløbige vision, der blev
Læs mereFællesskab, sammenhæng og forenkling
Strategi 2018 Fællesskab, sammenhæng og forenkling Region Nordjylland skal sikre borgerne bedre kvalitet, øget faglighed og driftsøkonomisk bæredygtighed inden for alle tre sektorer; Sundhed, Specialsektoren
Læs mereEt stærkt og dynamisk lederskab
Lederskab fastholde den stabile kurs Et stærkt og dynamisk lederskab Venstres valgprogram, Regionsrådsvalg 2013 Under Venstres lederskab er Region Syddanmark Danmarks mest produktive region på sundhedsområdet.
Læs mereSammen skaber vi værdi for patienten
MODEL FOR VÆRDIBASERET SUNDHED I REGION HOVEDSTADEN Sammen skaber vi værdi for patienten Region Hovedstadens hospitaler har i en årrække været styret og afregnet med takststyring. Det har blandt andet
Læs mereSundhedssamordningsudvalget, 10. januar 2017 Sundhedsudvalget, 17. januar Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen
Sundhedssamordningsudvalget, 10. januar 2017 Sundhedsudvalget, 17. januar 2017 Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen Fremtidens sundhedsvæsen i Syddanmark 2 Vores fælles udfordringer på tværs af sektorer
Læs mereVisioner for Sundhedsaftalen
Visioner for Sundhedsaftalen 2019-2023 I Syddanmark har vi udviklet et solidt samarbejde om patientforløb på tværs af sygehuse, kommuner og praktiserende læger. Udgangspunktet for samarbejdet er vores
Læs mereBEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN. En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet
BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet 1 2 En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet I dag er der primært fokus på aktivitet og budgetter
Læs mereVISION FOR PRAKSISOMRÅDET. God kvalitet i praksis
VISION FOR PRAKSISOMRÅDET God kvalitet i praksis 1 Forord Med denne vision sætter Region Sjælland gang i en proces, der skal udvikle praksisområdet de kommende år. REGION SJÆLLAND STYRKER PRAKSISOMRÅDET
Læs mereStrategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed
Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed Forord Sundhedsdatastyrelsen blev dannet i 2015 for at fastholde og udvikle den styrkeposition, Danmark har på digitalisering og nationale data på sundhedsområdet.
Læs mereSammen skaber vi værdi for patienten
FORSLAG TIL MODEL FOR VÆRDIBASERET STYRING AF SUNDHEDSVÆSENET I REGION HOVEDSTADEN Sammen skaber vi værdi for patienten Pejlemærker og ny styringsmodel Region Hovedstadens hospitaler har i en årrække været
Læs mereUDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig
UDFOR- DRINGERNE Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet Kvaliteten er ikke tilstrækkelig høj For mange midler går til administration Virksomhederne ved ofte ikke, hvor de skal henvende sig For mange
Læs mereMORGENDAGENS REGION SJÆLLAND
MORGENDAGENS REGION SJÆLLAND Venstres valgprogram til regionsvalget 2013 Morgendagens Region Sjælland At leve en meningsfyldt tilværelse med et sundt legeme og et rask sind står øverst på de fleste danskeres
Læs mereKontaktforum for Handicap
Indsatsområder, sundhedsområdet 2019 Oversigt over bidrag fra udvalg; juni-august 2018 Udvalg Dato Bemærkninger Udvalg for det nære 04. juni Indsatsområder fra 2018, man gerne ser blive ind i 2019: sundhedsvæsen
Læs merePsykiatri- og socialområdet
Regionshuset, Vejle 13. maj og 11. juni 2013 Psykiatri- og socialområdet 1 v/psykiatri- og socialdirektør Jacob Stengaard Madsen Psykiatri Ét sygehus med afdelinger og funktioner fordelt i Region Syddanmark
Læs mereDET VIL VENSTRE: DET HANDLER OM DIN TRYGHED OG LIVSKVALITET VENSTRE VIL:
LONE SONDRUP DET HANDLER OM DIN TRYGHED OG LIVSKVALITET DET VIL VENSTRE: Det handler om tryghed, når du er i kontakt med det nordjyske sundhedsvæsen om det er hos den praktiserende læge, hos speciallægen
Læs mereForslag til indsatsområder på sundhedsområdet i 2018.
Forslag til indsatsområder på sundhedsområdet i 2018. (31/10 2017 uj/ak) I forbindelse med vedtagelsen af en ny sundhedsplan for i efteråret 2017, er der udarbejdet et notat med forslag til indsatsområder
Læs mereVision og rammer for de nye sygehusbyggerier
Vision og rammer for de nye sygehusbyggerier Adm. direktør Per Okkels, Danske Regioner Den økonomiske virkelighed mod 2050 Demografi Sund aldring Pct. 12 10 Mervækst 0,3 pct. Mervækst 0,6 pct. Mervækst
Læs merePolitik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland
Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland Patient- og pårørendeinddragelse er vigtigt, når der tales om udvikling af sundhedsvæsenet. Vi ved nemlig, at inddragelse af patienter
Læs merePrioriteringer i sundhedsvæsenet, hvilke visioner og mål har det nye regionsråd
Prioriteringer i sundhedsvæsenet, hvilke visioner og mål har det nye regionsråd OUH Talks 27. juni 2018 Stephanie Lose Regionsrådsformand Region Syddanmark 1 Udgangspunkt for Region Syddanmark Sundhedsvæsenet
Læs mereEt stærkt offentligt sundhedsvæsen
Udarbejdet af: AC FOA FTF KTO Sundhedskartellet Danske Regioner Dansk Sygeplejeråd Foreningen af Speciallæger HK/Kommunal LO Yngre Læger Et stærkt offentligt sundhedsvæsen Juni 2010 Vi har et godt offentligt
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereSUNDHED, LIGHED OG FÆLLESSKAB. SF-Nordjyllands regionsvalgprogram 2017
SUNDHED, LIGHED OG FÆLLESSKAB SF-Nordjyllands regionsvalgprogram 2017 1 En bæredygtig, sund og sammenhængende region. SF vil i den kommende valgperiode fortsætte sit arbejde for at gøre Nordjylland til
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i Region Midtjylland Koncernledelsen Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Til alle ledere og medarbejdere Region Midtjylland er en politisk ledet organisation,
Læs mereRegion Midtjylland Regionshuset, Viborg Sundhedsplanlægning Hospitalsplanlægning Att.: louise.moeller@stab.rm.dk
Region Midtjylland Regionshuset, Viborg Sundhedsplanlægning Hospitalsplanlægning Att.: louise.moeller@stab.rm.dk Den Aarhus Kommune Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg Høringssvar: Udkast til Sundhedsplan
Læs mere2. behandling af budget 2013 for Region Midtjylland Regionsrådsmødet 26. september 2012
2. behandling af budget 2013 for Region Midtjylland Regionsrådsmødet 26. september 2012 Indledning Jeg vil gerne indlede 2. behandlingen af budget 2013 med at kvittere for den brede politiske opbakning.
Læs mereOplæg - Temaer i Sundhedsaftalen
31. MAJ 2017 Oplæg - Temaer i Sundhedsaftalen 2019-2022 Baggrund En borgers sygdomsforløb kræver ofte både indsatser i kommunen, hos den praktiserende læge og på hospitalet. En positiv oplevelse af sygdomsforløbet
Læs mereMålrettet og integreret sundhed på tværs
Vision Målrettet og integreret sundhed på tværs Med Sundhedsaftalen tager vi endnu et stort og ambitiøst skridt mod et mere sammenhængende og smidigt sundhedsvæsen. skabe et velkoordineret samarbejde om
Læs mereBudgetaftalen 2013. Årsmødet 19.-20. november 2012 På Hotel Maribo Søpark
Budgetaftalen 2013 Årsmødet 19.-20. november 2012 På Hotel Maribo Søpark Budget 2013 Nu runder budgettet i Region Sjælland 17 mia. kr. Budgetloven indebærer sanktioner ved mer-og mindre forbrug. Ikke samme
Læs mereDanske Regioners arbejdsgiverpolitik
05-12-2014 Danske Regioners arbejdsgiverpolitik Danske Regioners vision som arbejdsgiverorganisation er at: Understøtte opgavevaretagelsen Danske Regioner vil skabe de bedste rammer for regionernes opgavevaretagelse
Læs mereWorkshop DSKS 09. januar 2015
Workshop DSKS 09. januar 2015 Sundhedsaftalerne -gør de en forskel for kvaliteten i det samlede patientforløb? Fra nationalt perspektiv Bente Møller, Sundhedsstyrelsen Fra midtjysk perspektiv Oversygeplejerske
Læs mereForslagsstiller Ændringsforslag Foreslået handling Administrationens bemærkninger 1. Jorun Bech (A) Side 19, 2. punkt om Sociale klausuler, 2.
Ændringsforslag til Regionsrådets strategi 2018-2021 (version af 9. april 2018) Forslagsstiller Ændringsforslag Foreslået handling Administrationens bemærkninger 1. Jorun Bech (A) Side 19, 2. punkt om
Læs mereSundhedsbrugerrådet 23. oktober 2008: Arbejdet med tilrettelæggelsen af fremtidens sygehuse i Region Syddanmark
Sundhedsbrugerrådet 23. oktober 2008: Arbejdet med tilrettelæggelsen af fremtidens sygehuse i Region Syddanmark Overordnede vision på sundhedsområdet At skabe fremtidens sundhedsvæsen, som er karakteriseret
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereKvalitet for og med patienten
Kvalitet for og med patienten Region Syddanmarks Kvalitetsprogram Region Syddanmarks Kvalitetsprogram er en fælles ramme for de fem sygehus i regionen. Ambitionen med programmet er at skabe større værdi
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereTale til nytårskur 7. januar 2008 Koldinghus - Poul-Erik Svendsen - Det talte ord gælder -
Tale til nytårskur 7. januar 2008 Koldinghus - Poul-Erik Svendsen - Det talte ord gælder - Velkommen til Region Syddanmarks nytårskur. På vegne af regionsrådet, er jeg glad for, at så mange er mødt op
Læs mereVedtaget 12. juni 2017 af Kommuneforeningen. Nye ideer langsigtede løsninger
Vedtaget 12. juni 2017 af Kommuneforeningen. Frederikshavn Kommune skal være kendt som et sted, hvor nye ideer tages imod med åbne arme. Hvor kommunen er medspiller for borgere, erhvervsliv og civilsamfund.
Læs mereLedelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland.
Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Ledelses- og Styringsgrundlag Opdateret via proces i 2012-2013 hvor blandt andre koncernledelsen og MEDsystemet har været inddraget
Læs mereOverordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet
Koncern HR, Stab 21.05.13/PG Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet God ledelse er en forudsætning for et effektivt og velfungerende sundhedsvæsen, som er karakteriseret ved høj
Læs mereMålbillede for socialområdet
Målbillede for socialområdet En ramme for en flerårig planlægning af det regionale socialområde Et socialområde med borgeren som aktiv medborger Faglig indsats af høj kvalitet, målrettet den enkelte borger
Læs mereUdmøntning af 10,5 mio. kr. til sundhed.
Punkt 16. Udmøntning af 10,5 mio. kr. til sundhed. 2013-47476. Forvaltningerne indstiller, at Udvalget for Sundhed og Bæredygtig Udvikling og Ældre- og Handicapudvalget godkender fordeling af rammen for
Læs mereKonference om Fælles Sundhed. 2. juni 2010
Konference om Fælles Sundhed 2. juni 2010 Hvorfor en vision om fælles sundhed`? Fælles udfordringer Flere kronisk syge Sociale forskelle i sundhed Den demografiske udvikling Befolkningen har stigende forventninger
Læs mereStatus fra KKR Nordjylland
Status fra KKR Nordjylland November 2009 KKR Nordjylland Kunsten at skifte hjul, mens man kører Boulevarden 13 9000 Aalborg www.kl.dk/kkr-nordjylland En kort status over de første fire år med Kommunekontaktrådet
Læs mereINTERN UDDANNELSESPOLITIK
Region Hovedstaden INTERN UDDANNELSESPOLITIK RELATEREDE POLITIKKER, STRATEGIER OG PLANER HOVEDSTADSREGIONEN SKAL VÆRE AMBITIØS Regionens mange politikker, strategier og planer forudsætter uddannelse og
Læs mereNotat: Regionsrådets temadag den 7. maj 2018: Indsatsområder på sundhedsområdet 2018: Opsamling på drøftelser i workshops
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Sundhedsplanlægning Journal nr.: 18/1536 Dato: maj 2018 Udarbejdet af: UJ/AKK Notat: Regionsrådets temadag den 7. maj 2018: Indsatsområder på sundhedsområdet 2018: Opsamling
Læs mereTænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse
Tænketank for brugerinddragelse Danske Patienter har modtaget 1,5 mio. kr. fra Sundhedsstyrelsens pulje til vidensopsamling om brugerinddragelse til et projekt, der har til formål at sikre effektiv udbredelse
Læs mereRegional Vækst- & Udviklingsstrategi
[UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
UDKAST God ledelse og styring i God ledelse og styring i er en politisk ledet orga- tage problemer op med ledelsen, hvis der er Demokratisk udgangspunkt Dygtighed nisation, hvor regionsrådet beslutter
Læs mereUdviklingsstrategi 2015
Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i God ledelse og styring i Til alle ledere og medarbejdere ligeværdig dialog. Vi er alle forpligtede til at Demokratisk udgangspunkt Vi ønsker en god tone, respekt og ordentlig-
Læs mereStrategi for sundhedsfremme og forebyggelse. Lemvig Kommune
Strategi for sundhedsfremme og forebyggelse Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs merePRIORITÉR SUNDHEDEN BEDRE SUNDHED FLERE ÆLDRE
PRIORITÉR SUNDHEDEN BEDRE SUNDHED FLERE ÆLDRE PRIORITÉR SUNDHEDEN BEDRE SUNDHED FLERE ÆLDRE Et godt og trygt sundhedsvæsen er en af de vigtigste grundpiller i vores velfærdssamfund. Venstre ønsker et
Læs mereStrukturreformen kort og nyt sygehusbyggeri
Seniorkonsulent/Teamleder Christina Carlsen Danske Regioner Strukturreformen kort og nyt sygehusbyggeri Strukturreform historik Oktober 2002: Den daværende borgelige regering igangsætter et Kommisionsarbejde
Læs mereDIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN
DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN 2018-21 DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN 2018-21 Diabetesforeningens mission Diabetesforeningens mission tager afsæt i de indsatsområder, der er fastlagt i foreningens vedtægter.
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereTanker til Tænketanken Trine Holgersen 24. oktober 2018
Tanker til Tænketanken Trine Holgersen 24. oktober 2018 I dag Fortiden Fremtiden Forberedelser til fremtiden Et kig tilbage Sammenlægning af 13 amter til 5 regioner Planlægning af det specialiserede sygehusvæsen
Læs mereKandidatmøde i Region Sjælland Den 27. juni 2017
Kandidatmøde i Region Sjælland Den 27. juni 2017 Program Velkomst Region Sjællands opgaver, vilkår, opgaveløsning og organisation Spørgsmål Kort rundvisning i Regionshuset 1 Regionens hovedopgaver Sundhed
Læs mereDen internationale handlingsplan (forside)
Den internationale handlingsplan 2012-2013 (forside) 1 Indholdsfortegnelse Indledning s. 3 Temaer 1. Kompetence og uddannelse - Slip internationaliseringen løs s. 4 2. Grøn satsning s. 4 3. Sundhed s.
Læs mere1.1 Sundhed gennem et rehabiliterende samarbejde med borgeren
Den rehabiliterende tilgang beskrevet i Sundhedsaftalen 1.1 Sundhed gennem et rehabiliterende samarbejde med borgeren Vi skal møde borgeren som en ansvarlig samarbejdspartner, der bidrager til og er medbestemmende
Læs mereInput til Region Midtjyllands sundheds- og hospitalsplan
Input til Region Midtjyllands sundheds- og hospitalsplan Oplæg til drøftelser i samarbejdsfora April juni 2019 www.regionmidtjylland.dk Baggrund: Regionsrådets budgetaftale 2019 Sundheds- og hospitalsplanen
Læs mereNy overenskomst for almen praksis
Ny overenskomst for almen praksis - Det væsentligstei et kommunalt perspektiv Center for Sundhed og Omsorg Ådalsparkvej 2 2970 Hørsholm horsholm.dk Ny overenskomst for almen praksis. Regioner og praktiserende
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereDen politiske rammesætning for sundheds- og hospitalsplan
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Den politiske rammesætning for sundheds- og hospitalsplan Regionsrådet i Region
Læs mereForslag til temaer for KKR Midtjyllands politiske fokus
Forslag til temaer for KKR Midtjyllands politiske fokus 2018-22 Med en ny valgperiode følger, udover nye fordelinger af de politiske poster, ny debat om det indholdsmæssige fokus i de sager, der arbejdes
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereUdvalgsplan Velfærds- og Sundhedsudvalget. Web udgave VELFÆRD OG SUNDHED
Udvalgsplan 2014-2017 Velfærds- og Sundhedsudvalget VELFÆRD OG SUNDHED Forord Velfærds- og Sundhedsudvalget ønsker, at børn, unge og voksne i Horsens Kommune skal leve gode og aktive liv. Horsens Kommune
Læs mereKandidatmøde i Region Sjælland Den 24. oktober 2017
Kandidatmøde i Region Sjælland Den 24. oktober 2017 Program Velkomst Region Sjællands opgaver, vilkår, opgaveløsning og organisation Spørgsmål Regionens hovedopgaver Sundhed Socialområdet Regional Udvikling
Læs mereIndsatsområder på sundhedsområdet for 2019
Indsatsområder på sundhedsområdet for 2019 Sundhedsbrugerrådet 6. september 2018 1 Baggrund regionsrådets udvælgelse af indsatsområder på sundhedsområdet September 2017: Regionsrådet vedtager ny sundhedsplan.
Læs merePlan for sygehuse og speciallægepraksis
Plan for sygehuse og speciallægepraksis Det nordjyske sundhedsvæsen bliver hver eneste dag udfordret på økonomien, på kvaliteten og på evnen til at skabe sammenhæng i patientforløb på de enkelte sygehuse,
Læs mereAdministrationen udfører de vedtagne beslutninger og har ansvaret for at løse regionens opgaver inden for de politisk besluttede rammer.
Organisationsplan 1 Indholdsfortegnelse 1. Grundlaget for Region Sjællands virke... 3 1.1 Regionens hovedopgaver... 3 1.2 Vi er til for dig... 3 1.3 Grundlæggende organisatoriske principper... 4 2. Region
Læs mereVision. Sundhedsdataprogrammet. 8. september 2015 (revideret)
Vision 8. september 2015 (revideret) Indhold 1. VISION... 3 2. VISIONENS KONTEKST... 3 INDLEDNING... 3 SAMMENHÆNG TIL POLITISKE RAMMER... 3 PROGRAMMETS BAGGRUND, UDFORDRINGER OG BARRIERER... 4 SAMMENHÆNG
Læs mereEt godt kandidathold er sat og SF i Region Nordjylland er klar til valg
Et godt kandidathold er sat og SF i Region Nordjylland er klar til valg SF i Nordjylland har i indeværende periode taget medansvar for løsning af alle opgaver i regionen. Den psykiatriske skadestue er
Læs mereSUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune
SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune. Vi har,
Læs mereRegionshuset, Vejle 13. maj og 11. juni Sundhedsområdet. v/sundhedsdirektør Jens Elkjær
Regionshuset, Vejle 13. maj og 11. juni 2013 Sundhedsområdet v/sundhedsdirektør Jens Elkjær Disposition: Præsentation af sundhedsvæsenet Vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Struktur og rammer
Læs mereUdvalgsplan for Velfærds- og Sundhedsudvalget
Udvalgsplan 2014-2017 for Velfærds- og Sundhedsudvalget VELFÆRD OG SUNDHED Forord Velfærds- og Sundhedsudvalget ønsker, at børn, unge og voksne i Horsens Kommune skal leve gode og aktive liv. Horsens Kommune
Læs mereSUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune
SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune. Vi har,
Læs mereErhvervspolitik 2013-2017
Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere
Læs mereArbejdsmarkedspolitik Udkast
Arbejdsmarkedspolitik Udkast 2018-2021 1 Indledning Formålet med arbejdsmarkedspolitikken er, at sætte en tydelig politisk retning for de næste fire år. Inden for arbejdsmarkedsområdet arbejder vi med
Læs mereFakta om Region Midtjylland
Fakta om Region Midtjylland Regionsrådvalg 2017 www.regionmidtjylland.dk Danmark med regioner Region Nordjylland 0,6 mio. Region Midtjylland 1,3 mio. Region Hovedstaden 1,8 mio. Region Syddanmark 1,2 mio.
Læs mereVisioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland
Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland Vi vil være danmarksmestre i at skabe sammenhæng i patientforløbene Visionerne frem mod 2020 Sammenhæng og udvikling er rammen. De syv visioner understøtter
Læs mereRegion Hovedstaden Center for Økonomi. Nærhedsfinansiering. Oplæg til forretningsudvalgets temadrøftelse den 9. oktober 2018.
Nærhedsfinansiering Oplæg til forretningsudvalgets temadrøftelse den 9. oktober 2018 Jens Buch Nielsen 1 Økonomiaftale 2019 2% Afskaffelse af det årlige produktivitetsstigningskrav på 2% Afskaffelse af
Læs mereÅrskonference, Carsten Sørensen, 4. oktober 2019 (10-15 minutter)
Årskonference, Carsten Sørensen, 4. oktober 2019 (10-15 minutter) Emne: Den teknologiske udvikling på sygehusene de næste 10 år herunder aktører i forhold til innovation og nye løsninger. Allerførst -
Læs mereRegionernes nære sundhedstilbud/ Det hele sundhedsvæsen
Regionernes nære sundhedstilbud/ Det hele sundhedsvæsen Regionernes vision for et helt og sammenhængende sundhedsvæsen Regionerne er meget mere end sygehuse Regionerne er også en række nære sundhedstilbud:
Læs mereS A M M E N OM R E G I O N S J Æ L L A N D
VALGPROGRAM RV17 S A M M E N OM R E G I O N S J Æ L L A N D REGIONERNES OPGAVER ER EN VIGTIG DEL AF DET DANSKE VELFÆRDSSAMFUND. Ikke mindst sundhedsområdet er en central kernevelfærdsydelse, som alle danskere
Læs merePolitik for offentlig-privat samarbejde - udkast
Dato: 22. september 2011 Politik for offentlig-privat samarbejde - udkast Brevid: 1490218 Indledning Region Sjælland er den største virksomhed i regionen med et budget på ca. 17 mia. kr. og godt 17.000
Læs mereFremtidens sygeplejerske generalist eller specialist. Sammenhæng mellem patientforløb og sygepleje Vicedirektør Lisbeth Rasmussen
Fremtidens sygeplejerske generalist eller specialist. Sammenhæng mellem patientforløb og sygepleje Vicedirektør Lisbeth Rasmussen Nykøbing F. Sygehus Det nye sundhedsvæsen Udviklingen går stærkt, og i
Læs mereAKUTPLAN. Rubrik. for Region Midtjylland. Underrubrik. kort fortalt. Forslag i høring: 20. juni 14. september. Region Midtjylland
AKUTPLAN Rubrik for Region Midtjylland Underrubrik kort fortalt Forslag i høring: 20. juni 14. september Bland dig i debatten se bagsiden Region Midtjylland Udgivet af Region Midtjylland 25. juni 2007
Læs mereUdspil til visioner, mål, indsatsområder og bærende principper for samarbejde i sundhedsaftalen
Udspil til visioner, mål, indsatsområder og bærende principper for samarbejde i sundhedsaftalen 2019-2023 Et nært og sammenhængende sundhedsvæsen i balance Alle borgere har krav på et sundhedsvæsen, der
Læs mereSide 3 Side 4 Side 5 Side 6 Side 7 Side 8 Side 9 Side 10 Side 11 Side 12 Side 13 Side 14 Side 15 Side 16 Side 17 Side 18 Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland Politikken
Læs mereVALGPROGRAM. Region Nordjylland 2013. Din sundhed...også Venstres ansvar
VALGPROGRAM 2013 Din sundhed.....også Venstres ansvar Valget er dit Tirsdag den 19. november 2013 kan du være med til at bestemme, hvem der fra årsskiftet skal sidde i formandsstolen for Regionsrådet i
Læs mereStrategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020
Læs mereVision for Fælles Sundhedshuse
21. februar 2014 Vision for Fælles Sundhedshuse Indledning Hovedstadsregionen skal være på forkant med at udvikle fremtidens sundhedsvæsen med borgeren og patienten i centrum og med fokus på kvalitet og
Læs mereViden til tiden. om patienten er til stede, når der er brug for dem. INDSATSOMRÅDE 2
INDSATSOMRÅDE 2 Viden til tiden Bedre sammenhæng i patientforløb er en vigtig fælles målsætning, som KL, Danske Regioner og Sundheds- og Ældreministeriet på flere fronter samarbejder om. Parterne har med
Læs mereAPPENDIX I: Økonomiske rammevilkår
APPENDIX I: Økonomiske rammevilkår De overordnede rammer for Region Sjællands økonomi fastsættes årligt i økonomiaftalen mellem regeringen og Danske Regioner samt de udmeldte drifts- og anlægslofter. FAKTABOKS:
Læs mereKKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet
KKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet S Y D D A N M A R K S Y D D A N M A R K KKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet Layout: KL s Trykkeri
Læs mere