Udfordringen med at fastholde branchens unge. Til kamp for bedre retshjælp. Advokater viser vejen til vækst. Skud fra Borgen

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Udfordringen med at fastholde branchens unge. Til kamp for bedre retshjælp. Advokater viser vejen til vækst. Skud fra Borgen"

Transkript

1 # 2 Maj 2013 MAGASIN FOR ADVOKATVIRKSOMHEDER Til kamp for bedre retshjælp Advokater viser vejen til vækst Skud fra Borgen MF Ole Birk Olesen: Når det koster at vinde Outsourcing af juristarbejde påvirker branchen Den bedste advokat til opgaven Karteller og frihedsstraf Agnete gersing: Derfor fængselsstraf Karen dyekjær: Perspektiver og udfordringer Marlene Winther Plas: Udfordringen med at fastholde branchens unge

2 2 AdvoJob er advokatbranchens mødested mere end besøgende hver måned Oprettet for advokatbranchen af advokatbranchen 40 stillingsannoncer - og 60 nye CV er hver måned i snit. Kun de stillinger, branchen efterspørger Dit kontingent er hurtigt tjent hjem, når du bruger os Det koster i 2013 kr årligt pr. advokat at være medlem af Danske Advokater. Når du vælger at bruge vore kurser og andre af vore medlemstilbud, kan regnestykket se således ud: Eksempel Et 2-dagskursus til advokaten Normalpris kr Medlemmer kr Et 1-dagskursus til sekretæren Normalpris kr Medlemmer kr En annonce på Advojob Normalpris kr Medlemmer kr Samlet pris kr kr HUSK fuldmægtige er gratis Du har altså sparet din virksomhed for kr. i indkøb. Med andre ord kan det hurtigt blive en overskudsforretning at være medlem. Se alle medlemstilbud på nettet.

3 3 Magasin Leder: Til kamp for bedre retshjælp Advokater viser vejen til vækst Advokatbranchen i tal Hold på de unge i branchen Skud fra Borgen Tema: Outsourcing påvirker branchen Den bedste advokat til opgaven 5 skarpe til Karen bregnehøj Beck Tema: Karteller giver frihedsstraf Perspektiver og udfordringer for frihedsstraf Opslagstavlen Advokater lægger arkiver på hylden Bedre overblik, bedre bundlinje Få styr på dine pensionfradrag Medlemsfordele Medarbejderoversigt Forside: Marlene Winther Plas LETT Fotograf: Torben Nielsen Danske Advokater 5. årgang Medlemsmagasin til advokater, fuldmægtige, øvrige medarbejdere i advokatvirksom hederne og andre interessenter. Udgives af: Danske Advokater H.C. Andersens Boulevard København V. T: M: service@danskeadvokater.dk Oplag: eksemplarer Ansvarshavende redaktør: Paul Mollerup pmo@danskeadvokater.dk Redaktionspanel: Paul Mollerup Helle Ahlenius Pallesen Helle Hübertz Krogsøe Søren Møller Andersen Øyvind Fagerstrand Ulrikke W. Krogbeck Kim Gravgaard Skou Redaktør: Søren Møller Andersen sma@danskeadvokater.dk Redaktion og layout: Kim Gravgaard Skou kgs@danskeadvokater.dk Annoncer: Kim Gravgaard Skou kgs@danskeadvokater.dk Annoncering er åben for medlemsvirksomheder og samarbejdspartnere. Tryk: Grafisk Rådgivning Danske Advokater modtager jævnligt forslag til artikler bl.a. fra vore medlemmer. Om disse artikler bringes i magasinet - eller på Danske Advokaters hjemmeside - er en redaktionel beslutning. Signerede artikler afspejler ikke nødvendigvis Danske Advokaters holdninger.

4 4 RETSSIKKERHED FRA NØRREBRO TIL NØRRE NEBEL

5 5 Leder: Jeg tror, at de fleste danskere vil give mig ret i, at alle, uanset hvor de bor i landet, skal have adgang til den samme retssikkerhed. Har de så det i dag? Måske på papiret og måske ved første øjekast, men der er nogle tendenser, som gør, at man med rette kan stille spørgsmålet. høste effektiviseringsgevinster. Jeg er ikke imod effektiviseringer, men vi skal hele tiden tænke på retssikkerheden for alle landets borgere og virksomheder. Centralisering medfører altid fordele og ulemper. Det må man ikke glemme i iveren efter den sidste sparede krone. Lad mig begynde med den offentlige retshjælp, som også beskrives i denne udgave af magasinet. Rapporten Retshjælpen i nød? fra Copenhagen Economics konkluderer, at det betydelige fald i udgifterne til offentlige retshjælp især har ramt det, som medierne har døbt Udkantsdanmark. Hvis man bor på Nørrebro, kan man søge hjælp hos Københavns Retshjælp, men hvis man eksempelvis bor i Nørre Nebel, er der altså langt til nærmeste retshjælp. Hvis man ikke har pengene, kan man så få juridisk hjælp lokalt i tyndt befolkede områder af Danmark? Måske, måske ikke. Som det konkluderes i fornævnte rapport, har retshjælpsreformen God sommer! Lars Svenning Andersen Formand efterladt borgere med begrænsede økonomiske midler i en situation, hvor deres mulighed for at få juridisk assistance er blevet betydelig mere begrænset. Det gælder især den del af befolkningen, der bor i landområder og mindre byer, hvor privatpraktiserende advokater traditionelt har varetaget retshjælpen. Dele af den offentlige retshjælp er derfor klart i nød. Den næste tendens, jeg vil sætte spotlight på, er, at advokater i stor stil forsvinder fra de små byer og søger mod hovedstadsområdet. Den tendens er blevet meget markant efter domstolsreformen i Det kan man læse mere om i Danske Advokaters nye Kvartalsstatistik, som ligger på dk. Lad mig fremhæve Nyborg som eksempel. I 2003 var der 30 advokater i byen, og Retten i Nyborg eksisterede stadig. I 2012 var der blot to advokater og Retten i Nyborg er historie. Når samme debat drejer sig om privatpraktiserende læger, er politikerne helt oppe på dupperne, men adgangen til retssikkerhed trækker ikke den samme politiske opmærksomhed. Jeg nævner det, fordi domstolene igen står over for en reform. Danske Advokater er repræsenteret i to arbejdsudvalg under Justitsministeriet, der arbejder med effektivisering af domstolene. Til september skal udvalgene være færdige med arbejdet og deres analyser skal danne baggrund for de kommende politiske forhandlinger. Udgangspunktet er, at Finansministeriet ønsker at

6 6 Til kamp for bedre retshjælp Danske Advokater er i politisk og mediemæssig offensiv for bedre retshjælp. Der har været høring i Folketinget, og nu er der udsigt til forbedret retshjælpsforsikring. Det er 2. påskedag klokken lidt over 7 om morgenen. Danske Advokaters formand, Lars Svenning Andersen, bliver live-interviewet i TV2 News om problemerne på retshjælpsområdet. Baggrunden er en artikel i Berlingske om en ny rundspørge om retshjælp, som Danske Advokater har foretaget blandt sine medlemmer. Resultaterne er klare: 76 procent af de advokater, der har taget stilling til spørgsmålet, mener, at reformen af retshjælpen fra 2007 har gjort det sværere at få retshjælp. 79 procent mener, at retssikkerheden er blevet svækket for de økonomisk svagest stillede, og hele 94 procent peger på, at der bør tilføres flere ressourcer til området. Udgifterne til den offentlige retshjælp er nemlig faldet fra over 20 millioner kroner årligt til omkring 6 millioner. Danske Advokater slår derfor alarm i medierne. Retssikkerheden er svækket, og retshjælpen bør derfor styrkes, påpeger Lars Svenning Andersen med direkte adresse til politikerne. Allerede aftenen inden er han blevet interviewet til Radio 24SYV, så historien kan køre i aften- og morgennyhederne. Radioavisen bringer også historien fra morgenstunden. DR2 og ti aviser og webmedier følger trop. Timingen er ikke tilfældig. Næste dag er der nemlig høring om retshjælp i Folketinget. Opråb til politikerne Danske Advokaters bestyrelsesmedlem, Allan Ohms, indtager talerstolen i Landstingssalen på Christiansborg. Folketingets Retsudvalg har indkaldt til høring om retshjælp. Det har Danske Advokater kæmpet for længe. På første række sidder Retsudvalgets medlemmer. To stole er dog tomme. De tilhører Enhedslisten og Liberal Alliance. Mikrofonen bliver tændt, og Allan Ohms går i gang med sit indlæg. På bare 10 minutter skal han forsøge at overbevise politikerne om, at retshjælpen skal forbedres.

7 Af Søren Møller Andersen 7 Budskaberne er krystalklare: Både den offentlige og private del af retshjælpen skal forbedres og forenkles. Den offentlige retshjælp er reduceret dramatisk siden retshjælpsreformen i Det går ud over retssikkerheden for de økonomisk svagest stillede. Det kan vi ikke være bekendt, lød den klare besked fra Allan Ohms. Også professor Bettina Lehmann Kristiansen fra Aarhus Universitet gjorde gældende, at borgernes lovsikrede ret til gratis retshjælp i dag er mere teori end praksis. Samtidig vurderede hun, at der var behov for at tilføre flere ressourcer til retshjælpen, og at det økonomisk set vil have den fordel, at sagspresset i domstolssystemet vil mindskes. Efter ca. tre timer og en række indlæg og spørgsmål er høringen slut. Helt efter sædvanen for Christiansborg-høringer er der ikke kommet konkrete tilkendegivelser fra politisk side. Dagens input vil indgå i det videre politiske arbejde, som det hedder på Christiansborgsk, når der ikke er konkrete lovændringer på programmet. Bedre retshjælpsforsikring Én vigtig sejr blev dog hevet i land på høringen. Forsikringsselskabernes brancheorganisation, Forsikring & Pension, fortalte første gang offentligt, at man nu vil henstille til sine medlemmer, at de forhøjer dækningsmaksimum på retshjælpsforsikringen til minimum kr. Det fastslog brancheorganisationens underdirektør, Torben Weiss Garne. I dag er niveauet på mellem og kr. Igennem længere tid har Danske Advokater været i dialog med forsikringsbranchen netop med det formål at få forbedret retshjælpsforsikringen. Forsikring & Pension vil endvidere henstille, at forsikringsselskaberne positivt overvejer som minimum at indføre en ekstra dækning i tilfælde af to-instansbehandling i de tilfælde, hvor forsikrede i det væsentlige har fået medhold ved dom i første instans, og modparten appellerer. Eksempelvis ved indførelsen af: 1. Obligatorisk ekstra dækning ved to-instansbehandling 2. Ekstra dækning, hvis forsikrede har fået medhold i første instans 3. Mulighed for tilkøb af ekstra dækning ved to-instansbehandling Danske Advokaters direktør, Paul Mollerup, er glad for meldingen og ser frem til den konkrete implementering: Der er ingen tvivl om, at retshjælpsforsikringen bør styrkes markant, og det skal ske hurtigt, fordi mange mennesker kommer i klemme. Udmeldingen er et skridt i den rigtige retning, og vi vil med stor interesse følge den konkrete implementering. Henstillinger er kun noget værd, hvis de bliver efterfulgt, konstaterer Paul Mollerup og uddyber, hvorfor Danske Advokater fortsat vil slås for forbedringer: Retshjælpsforsikringen dækker kun visse typer sager, og hvis ens sag er i den forkerte gruppe, er man slet ikke dækket. Det gælder eksempelvis sager vedrørende skilsmisse, børnesager, ansættelsesretssager, dødsboer og skiftesager. Så selv hvis maksimumsbeløbet sættes i vejret, er der fortsat en række forbedringer, vi ønsker at arbejde for, hvad enten det sker som tilvalg eller som en udvidet standarddækning. Det ville være dejligt med mere konkurrence på dette område, så nogle selskaber kunne konkurrere om kundernes gunst ved at tilbyde en bedre dækning, end de andre selskaber. Flere års kamp Forud for høringen på Christiansborg er gået flere års kamp for bedre retshjælp. For at styrke dokumentationen på området har Danske Advokater bedt forskellige eksperter på området om at analysere hele området til bunds. SFI Survey har i udarbejdet en større undersøgelse af advokaters syn på offentlig retshjælp ved advokat, fri proces og retshjælpsforsikring for Danske Advokater og Advokatsamfundet for at belyse situationen efter reformen i Undersøgelsen under e t viser: At en meget stor del af advokaterne ikke yder rådgivning inden for de rammer, de tre retshjælpsordninger giver mulighed for. Undersøgelsen peger på flere årsager hertil, men den helt primære årsag er, at advokaterne ikke finder, at ordningernes økonomiske rammevilkår er attraktive, samt at den administration, der er forbundet med ordningerne, er tung og i nogle tilfælde forbundet med tvister i forhold til de involverede myndigheder eller forsikringsselskaber. Desuden har Danske Advokater i samarbejde med et eksternt bureau udarbejdet en hvidbog om retshjælpsforsikring for at vise, hvordan mennesker kommer i klemme, fordi det beløb, de kan blive dækket for, er alt for lavt, og at de områder, som retshjælpsforsikringen dækker, er alt for smalle. Det betyder, at mange mennesker enten opgiver at føre en sag, selvom de har retten på deres side, da de ikke tør risikere en økonomisk ruin, hvis sagen tabes, eller at de indgår et dårligt forlig.

8 8 I 2012 kom rapporten Retshjælpen i Nød? fra Copenhagen Economics, der analyserer den offentlige retshjælp efter reformen. Rapporten konkluderer blandt andet, at: der er også grund til at tro, at den har efterladt borgere med begrænsede økonomiske midler i en situation, hvor deres mulighed for at få juridisk assistance er blevet betydelig mere begrænset. Det gælder især den del af befolkningen, der bor i landområder og mindre byer, hvor privatpraktiserende advokater traditionelt har varetaget retshjælpen. Dele af den offentlige retshjælp er derfor klart i nød. Over for konklusionerne fra Copenhagen Economics står Retsplejerådets redegørelse fra sidste år, der konkluderer, at der ingen tegn er på en mangelfuld retshjælp. Set med Danske Advokaters briller er der særligt to ting, der er værd at bemærke i forbindelse med Retsplejerådets analyse. For det første har Justitsministeriet dikteret, at vurderingerne skal foretages inden for den lave eksisterende økonomiske ramme, der som bekendt er faldet fra over 20 millioner kr. til kun at udgøre 5,8 millioner kr. i For det andet indeholder Retsplejerådets redegørelse en meget klar mindretalsudtalelse, som de to advokater, der er medlemmer af Retsplejerådet, og en juraprofessor står bag. Her fastslår de, at: Det er således efter mindretallets opfattelse langt mere sandsynligt, at de personer, der omfattes af ordningerne, oplever så betydelige barrierer for at udnytte ordningerne, at de ikke bliver bragt i anvendelse. Efter mindretallets opfattelse kommer man i den forbindelse ikke uden om, at de økonomiske rammevilkår for ordningerne ikke er tidssvarende. Mindretallet finder på den baggrund samlet set, at Retsplejerådets arbejde har påpeget en række relevante problemstillinger, men at der snarest bør foretages en samlet og mere grundlæggende analyse af retshjælpsområdet. Kampen fortsætter Danske Advokater deler opfattelse med mindretallet i Retsplejerådet. Derfor har foreningen sendt en meget klar opfordring til retsudvalgets medlemmer om at iværksætte en tilbundsgående undersøgelse af hele retshjælpsområdet, så problemerne kan blive grundigt belyst og løst. Danske Advokaters direktør, Paul Mollerup, er godt klar over, at den politiske kamp for bedre retshjælp er et langt sejt træk: Det har vi vidst fra begyndelsen. Vi kæmper skulder ved skulder med Advokatsamfundet for at opnå forbedringer, og det vil vi fortsætte med. Det er klart, at finanskrisen har ikke gjort det lettere. Vi møder megen politisk velvilje, men når det kommer til spørgsmålet om flere ressourcer, så bliver det straks sværere, men vi giver ikke op. Hvis ikke Danske Advokater skal kæmpe for retssikkerheden, hvem skal så? Visitkort på 2 dage Spar tid Få overblik Spar penge Nemt Hurtig levering - online 24 timer En webbaseret visitkortløsning, hvor du kan fremstille dine visitkort i eget layout. Der er mulighed for at lave korrektur til intern godkendelse. Det er nemt at vedligeholde, opdatere og be stille jeres visitkort. Vælg mellem mange forskellige papirtyper. Mulighed for blank og mat lak. Bestil døgnet rundt! Trykkes i 4 farver, på begge sider, med mulighed for blank eller mat lak. Ring på og bestil prøver på papirtyper. Gå ind på og se hvor nemt det er. Brugernavn: Demo Kode: Demo Priser fra 199,- Eller du kan sende en forespørgsel på info@grafiskraadgivning.dk Obs: Minimum bestilling Svejsegangen på 100 stk. 3 Levering 2690 Karlslunde 2-3 arbejdsdage Tlf Priserne er ex. moms info@grafiskraadgivning.dk og levering Grafisk Rådgivning blev stiftet i efteråret Vi bor i Karlslunde tæt på København, og har specialiseret os i projektledelse og produktion af grafiske produkter. Grafisk Rådgivning er ikke bare et navn, men også en holdning til samarbejder der forpligter. Læs mere på

9 9 Advokater viser vejen TIL Både beskæftigelsen og produktiviteten er steget markant i advokatbranchen. Tallene er imponerende, lyder det fra økonom. Hvordan styrker vi beskæftigelsen i Danmark, og hvordan forbedrer vi produktiviteten? De spørgsmål står øverst på den politiske dagsorden i en tid, hvor alle politikere uanset farve søger svar på finanskrisens udfordringer. Regeringen har iværksat en kickstart for at styrke beskæftigelsen, og man har nedsat en såkaldt Produktivitetskommission, der skal komme med bud på, hvordan Danmark får styrket produktiviteten. Alt i mens politikerne higer og søger efter svar og løsninger har advokatbranchen leveret begge dele. I 2001 havde branchen ansatte, og de nyeste tal fra Danmarks Statistik viser, at det tal er vokset til ansatte i Det er en stigning på 14 procent. Tallene viser samtidig, at også produktiviteten i branchen har fået et ordentligt skud opad fra år 2000 til Faktisk er den steget med hele 67 procent. Kort sagt er der blevet ansat flere advokater, og de er blevet mere effektive. Ud af de samme tal kan man også aflæse, at advokater giver revisorer baghjul, når det drejer sig om produktivitet. Advokaters produktivitet er nemlig 47 procent højere end revisorernes. Branchen skaber velstand Advokatbranchens vækst- og beskæftigelsestal imponerer Mads Lundby Hansen, der er cheføkonom i tænketanken CEPOS: Det er rigtig flot i en krisetid at levere både højere beskæftigelse og en markant højere produktivitet. Tallene viser, at advokatbranchen genererer meget velstand til Danmark. Det overrasker dog ikke cheføkonomen. Advokatbranchen tiltrækker mange af de allerdygtigste studerende, og der er en stor efterspørgsel efter specialiseret viden. Derfor kan mange andre brancher ikke opnå samme flotte resultater. Kunne de det, ville vi ikke have nogen produktivitetsudfordring i Danmark, forklarer han. Specialisering giver vækst Danske Advokaters direktør, Paul Mollerup, glæder sig over tallene: Advokatbranchen er en stærk branche, der i praksis viser, hvordan man skaber vækst og beskæftigelse. Ifølge Mollerup er der en række forklaringer på den flotte udvikling. Branchen har øget andelen af højtuddannede. Antallet af jurister er steget med 33 procent fra 2002 til Dertil kommer, at branchen har været igennem en konsolidering mod større enheder, som er ledsaget af en øget specialisering, som har skabt en højere værdiskabelse, påpeger han og fortsætter: Der er stort fokus på videndeling både i branchen generelt og inden for de enkelte virksomheder. Vi har succes med at udbrede best practice, og det giver virkelig noget på produktivitetsbundlinjen. Samtidig har branchen været dygtig til at tilpasse sig konjunkturerne og markedssituationen. Paul Mollerup er ikke i tvivl om, at der også i de kommende år er vækstpotentiale i branchen. Advokater arbejder stenhårdt, og de kan som rådgivere skabe vækst i virksomheder. Det får flere og flere øjnene op for. Det, kombineret med en øget specialisering og videndeling, gør at jeg ser optimistisk på fremtiden, lyder det fra direktøren. Produktivitetskommissionen vil i løbet af foråret lancere en række delrapporter, og til december vil den komme med slutrapporten, som skal danne baggrund for det videre politiske arbejde med at skabe øget produktivitet i Danmark.

10 10 Af Øyvind Fagerstrand Advokatbranchen i tal: Der bør ikke hviles på laurbærrene Branchen er endnu ikke ude af finanskrisens skygge. Både indtjeningen og beskæftigelsen var i 2010 under niveauet fra før krisen, viser seneste økonomi- og beskæftigelsesrapport fra Danske Advokater. Til trods for en stigning i indtjeningen i år 2010 kunne advokatbranchen ikke følge med den generelle udvikling i det private erhvervsliv. Indtjeningen var i pct. lavere end i Der var lidt bedre takter at spore på beskæftigelsessiden med en lille stigning i beskæftigelsen på 2 pct. i Branchen har dog lært af krisen, og den har foretaget nødvendige produktivitetsforbedringer, hvilket medførte en flot stigning på en i forvejen meget høj arbejdskraftproduktivitet. Dette fremgår af artiklen på side 9, hvor vi sætter fokus på branchens meget høje og positive udvikling i produktiviteten. Indtjeningspres Indtjeningspresset er fortsat ind i 2012 og i første del af indeværende år. Derfor fortsætter strukturtilpasninger og effektiviseringer af driften i jagten på at øge produktiviteten yderligere. Advokatbranchen skal i lighed med alle andre brancher trimme sejlene for bedre at ride stormen af og ikke mindst for til stadighed at øge konkurrencekraften samt at bevare sunde virksomheder. De bagvedliggende faktorer til den udvikling, vi ser i øjeblikket, er mange. For det første har den økonomiske krise naturligt ledt til lavere efterspørgsel inden for en række ydelsesområder, og for det andet har det medført et generelt øget fokus på omkostninger. Erhvervslivet har i vid udstrækning tilpasset sig markedssituationen gennem en reduktion i omkostningerne, herunder brugen af eksterne rådgivere. De største brugere af advokatydelser har ydermere sendt flere og flere større opgaver i udbud, hvilket skærper konkurrencen og presser priserne. Erfaringerne fra især udlandet giver ikke håb om, at denne udvikling vender. Der er et klart paradigmeskifte på vej hen imod nye afregnings- og samarbejdsformer mellem særligt de store professionelle indkøbere af advokatydelser og advokatvirksomhederne. Forhandlingsstyrken flytter fra advokatvirksomhederne over mod indkøberne af rådgivningsydelserne, og det er i den virkelighed, branchen fremover skal operere. Betroet rådgiver Dette er ikke en udvikling, der kun er bekymrende. Det er også et stort mulighedsrum for branchen og advokatvirksomhederne. F.eks. vil en satsning på at øge integreringen af samarbejdet mellem advokatvirksomheder og det øvrige erhvervsliv betyde, at advokater styrker deres position som virksomhedernes uafhængige rådgivere. I modsætning til mange andre forretningsrådgivere er advokaten nemlig uafhængig af andre interesser og skal alene varetage klientens interesser. I branchens nye Vision 2020 har vi blandt andet taget konsekvensen af dette og sat fokus på at styrke denne rolle gennem nogle klare indsatsområder. Ét af disse er at arbejde for at udbrede kendskabet og brugen af konceptet Den betroede rådgiver og dermed advokatens rolle som betroet rådgiver, som helt klart vil styrke den unikke position, som advokater allerede har i dag. Af samme årsag har vi netop udbudt kurset The trusted advisor.

11 11 Det er afgørende for branchen at arbejde for netop at styrke markedspositionen gennem en øget indsigt i kundernes forretning. Dette bør ske gennem branchefokus, specialisering, et skærpet fokus på arbejdet med kundeerfaringer samt aktivt at forme og udvælge de områder, som naturligt kan standardiseres og udbredes til lavere priser. Parallelt hermed bør der arbejdes hårdt på at kravle op i værdikæden, hvilket sker gennem en øget specialisering og integrering af samarbejdet med erhvervskunder på andre komplekse rådgivningsområder. Beskæftigelsen steg igen i 2010 Det samlede antal ansatte opgjort som personer og omregnet til fuldtidsansatte - viser lidt forskelle i udviklingen, men tendensen er den samme, nemlig at branchen har haft en nettotilvækst i beskæftigelsen over tid. Antallet af fuldtidsansatte i advokatbranchen steg med 2,1 pct. i 2010, jf. Kvartalsstatistikken. Det var dog ikke nok til at få beskæftigelsen helt op på niveauet fra før finanskrisen. Således var der fuldtidsansatte i advokatvirksomheder i Samtidig blev beskæftigelsen yderligere koncentreret i virksomheder med mere end 50 mio. kr. i omsætning. De beskæftigede 40 pct. i 2010 mod 38 pct. i Arbejdssteder med flere end 100 ansatte er stadigvæk den største beskæftigelsesgruppe i branchen. De allerseneste beskæftigelsestal, som foreligger for 2011, viser en stigning i antallet af beskæftigede i advokatbranchen på 306 personer svarende til i alt personer, hvilket er det højeste nogensinde. I 2009 var beskæftigelsen i alt ansatte, og i 2010 faldt denne til Vækst i omsætningen Advokatbranchens omsætning voksede i 2010 med mio. kr. svarende til en vækst på 10,4 pct. Den samlede omsætning udgjorde dermed 11,6 mia. kr. En fremskrivning på baggrund af momsstatistikken viser samtidig, at omsætningen voksede yderligere til skønsmæssigt 12,7 mia. kr. i Et forsigtig skøn viser ifølge Danske Advokaters egne beregninger, at omsætningen i 2012 blev ca. 12,9 mia. kr., hvilket svarer til en nedgang på ca. 1 pct. målt i faste priser. Af den samlede omsætning i 2010 tegnede de 26 største virksomheder (de virksomheder med 50+ mio. kr. i omsætning i 2010) sig for knap halvdelen. Fokuserer man alene på de fem største virksomheder, stod de for en fjerdedel af branchens samlede omsætning i Tallene underbygger den konsolidering, vi har set i branchen i de senest 10 år. Indtjeningen steg igen efter to års tilbagegang Advokatbranchen indtjening udgjorde 3,21 mia. kr. i 2010, hvilket er en stigning på 485 mio. kr. i forhold til 2009 svarende til en stigning på 18 pct. Denne fremgang er ikke helt nok til at bringe advokatbranchen tilbage på niveauet fra før finanskrisen, hvis vi korrigerer for inflation, men fremgangen i 2010 er dog højere end gennemsnittet for I gennemsnit er indtjeningen i advokatbranchen steget med 5,8 pct. hvert år i denne periode. Den væsentligste forklaring er, at der løbende finder produktivitetsforbedringer sted i branchen. Dog er indtjeningen i branchen faldet med ca. 1,5 mia. kr. de sidste tre år, når der sammenlignes med 2007-niveauet, hvor indtjeningen toppede. Det kan derfor også antages, at denne nedgang i indtjeningen kunne have været endnu større, hvis ikke branchen havde realiseret så store produktivitetsforbedringer. Advokatbranchens indtjeningsfremgang i 2010 var noget lavere end fremgangen hos det samlede private erhvervsliv. Ikke desto mindre har advokatbranchen klaret sig markant bedre igennem krisen end erhvervslivet i øvrigt. Advokatbranchen står også styrket sammenlignet med revisionsbranchen og øvrig videnserviceerhverv. Det skal dog bemærkes, at advokatbranchen er præget af ejerledede virksomheder, der hovedsagelig er drevet som interessentskaber og advokatpartnerselskaber. Det betyder, at overskud før skat skal dække lønninger til ejerne, før selskabernes reelle overskud er fundet. Derfor giver det ordinære resultat i bedste fald et ufuldstændigt grundlag for sammenligning af evnen til at skabe værdi mellem advokatbranchen og andre brancher. Stærk branche også i fremtiden Den positive udvikling i indtjeningen, til trods for de seneste års krise, kan forklares ved branchens evne til at tilbyde et mix af ydelser til områder, der er mindre ramt af et fald i efterspørgslen. En anden væsentlig forklaring er den meget positive udvikling, der har været på at øge produktiviteten i branchen. Fremtiden vil blive udfordrende, og det er ikke nødvendigvis givet, at vi ser den samme kraftige stigning i produktivitet fremover, og at denne dermed alene kan sikre branchens forsatte konkurrenceevne. Advokatbranchen er under forandring. Dette får stor betydning for de fremtidige indsatsområder. En ting er sikkert, og det er, at der vil fortsat være brug for hele den strategiske ledelsespalet for at bevare en sund, attraktiv og samfundsnyttig branche.

12 12 Hold på yngre mænd og kvinder Det er ikke kun yngre kvinder, der forlader advokatbranchen. Det er også de yngre mænd. En arbejdsgruppe er netop kommet med en række konkrete forslag til, hvad man kan gøre ved det.

13 13 Af Trine Baadsgaard, journalist Fordelene for advokatvirksomhederne ved for eksempel at få flere kvinder i ledelserne er: Virksomheden får adgang til flere ledertalenter/kompetencer Det bliver nemmere at tiltrække de unge talenter, hvis der er rollemodeller at spejle sig i Flere kvinder giver et frisk pust og fornyelse i ledergruppen, samtidig med at beslutningerne bliver truffet på grundlag af en flerhed af kompetencer En mere moderne ledelse tiltrækker både dygtige mænd og dygtige kvinder pga. det gode arbejdsklima, der opstår med begge køn repræsenteret i ledelserne En mere blandet partnerkreds giver bedre forretningsudvikling Branchen anses som mere moderne og samfundsansvarlig (Vision 2020) Det er kommet noget bag på næstformand i Danske Advokater, Marlene Winther Plas, at det ikke bare er de yngre kvinder, der har svært ved at finde sig til rette i advokatverdenen. Det er også de yngre mænd. Oprindelig troede vi, at det var en kvindeudfordring. Vi har løbende fået skudt i skoene, at der er en syg kultur i branchen, og at det ikke er muligt at kombinere familieliv med advokatgerningen, særligt hvis man arbejder på et af de større kontorer, siger hun. Og det var med den tese, at Danske Advokater i foråret 2012 nedsatte en arbejdsgruppe, der skulle se på, om branchen overordnet set har et rekrutterings- og fastholdelsesproblem. Gruppen, som er en undergruppe under det stående Udvalg for den attraktive arbejdsplads, havde til opgave at granske området og komme med anbefalinger til Danske Advokaters bestyrelse. Og det viste sig jo så, at vi havde et fastholdelsesproblem både over for yngre mandlige og kvindelige advokater, som havde svært ved at få arbejdsliv og privatliv til at hænge sammen, og derfor begge anså det som en årsag til at søge væk. Og med den viden stod det klart, at man ikke, som det tidligere har været argumenteret, blot kunne lade tiden gå og så løste problemet med de mandsdominerede ledelser i toppen sig selv, siger Marlene Winther Plas. I dag er der ca. lige mange kvinder og mænd, der starter i advokatbranchen og også lige mange, som siger farvel til branchen igen. Opgaven må være at se på, om man kan ændre på karrierevejene, så der bliver gjort plads til andet end arbejde. Så der er plads til orlov til både mor og far, plads til at man ikke nødvendigvis bliver medejer, men bliver en anden slags partner med fuld anerkendelse af de alternative veje, siger hun. Ifølge Marlene Winther Plas er det især spørgsmålet om anerkendelse, der er vigtigt. Det er her, hunden ligger begravet. I dag er der ikke fuld anerkendelse for andet end den traditionelle og slagne partnervej, siger hun. Undersøgelsen peger på fem grunde til at yngre mænd og kvinder forlader advokatbranchen: 1. Ønsker bedre balance mellem familieliv og arbejdsliv 2. Utilfredshed med virksomhedsstrukturen og ledelsen i virksomheden. 3. Manglende alternativer til at være partner 4. Ønsket om nye faglige udfordringer 5. Stress, på grund af manglende styring af arbejdsopgaver, faktureringspres eller generelt dårligt arbejdsmiljø præget af dårlig kommunikation og en hård tone Interviewdeltagerne i undersøgelsen fremhævede særligt kulturelle ændringer, som vejen til at styrke rummeligheden i advokatbranchen og fastholde medarbejderne. De mener, at der skal være plads til, at karrieren kan angribes fra flere sider. Partnervejen bør ikke være den eneste. Nogle vil gerne bare være gode jurister og ikke købmænd. Karrieren som f.eks. senioradvokat skal derfor være et mere attraktivt alternativ til partnervejen. For at det skal have en reel positiv effekt, skal branchen helhjertet tilbyde den type karriereforløb og se, at der kan være store fordele i eksempelvis at fastholde dygtige senioradvokater, der ikke ønsker at blive partnere, siger Marlene Winther Plas. Senioradvokater findes ikke særlig mange steder i advokatbranchen, da advokatfirmaerne vurderer, at de er for dyre set i forhold til de unge advokatfuldmægtige og nyuddannede advokater, der

14 14 Velkommen i LIC Nyt samarbejde med Danske Advokater Meld dig ind i LIC og opnå unikke fordele og priser Som medlem af Danske Advokater kan du nu blive medlem af LIC. Med LIC MasterCard og +Fordele får du adgang til rabataftaler med mere end butikker i Danmark og Sverige. Alt fra nye dæk til bilen til årskort til Tivoli er at finde i det store udbud. Du sparer op til 40% med LIC +Fordele og besparelserne stopper ikke der. Med Mobilic dit eget telefonselskab og LIC energi er der taget hånd dine månedlige udgifter. Diversitetsgruppen afgav sin rapport i efteråret 2012 og opstod organisk blandt engagerede advokater, der havde interesse i at få sat fokus på diversiteten i advokatbranchen. Gruppen blev suppleret af en backinggruppe af yngre advokater og advokatfuldmægtige, hvor ideer kunne afprøves og som kunne inspirere til vedkomne og relevante tiltag. typisk er villige til at prioritere deres arbejdsliv højere end alt andet og derfor tjener mange penge til virksomhederne. Men et stigende antal advokater ytrer ønske om at kunne dygtiggøre sig fagligt internt i branchen og samtidig blive anerkendt for deres viden. Ønsket er, at stillingen som senioradvokat kan gå fra at være en udsat og usikker position til at være et velanset karriereforløb, med hvad der dertil hører af vilkår. I samarbejde med Danske Advokater kan du tilmelde dig online på danskeadvokater.dk LIC varehuse og Webshop LIC varehusene ved Aarhus og Herlev byder på de helt store oplevelser i madverdenen. Vores leverandører er nøje udvalgte specialister indenfor deres områder, der gør en ekstra indsats for at forfine deres unikke råvarer. Derfor giver deres produkter dig masser af velsmag og Gourmetoplevelser ud over det sædvanlige. På lic.dk finder du et stort udvalg af mærkevarer til hjemmet eller kontoret. Smukke spisestel fra Royal Copenhagen, belysning fra Louis Poulsen eller Lego til børnene er blot et lille udsnit af det store udvalg. Du finder også vin og konfekture i luksusklassen på LIC Webshop. Eller du kan kontakte for at give alle dine medarbejdere de mange fordele ved et medlemskab på tlf. - booke et besøg af LIC vedrørende salg og design af mærkevarer til din virksomhed Fokus på fleksibilitet og ledelse Undersøgelsen peger også på, at det skal være nemmere at planlægge sin tid. Dvs. der skal være tidspunkter, hvor man ikke behøver stå til rådighed for arbejdet. Det kræver en mere fokuseret og kvalificeret ledelse. Og det forudsætter ifølge flere af interviewdeltagerne, at det er folk med ledelseskompetencer og ikke kun juridisk fagligt dygtige folk, der har ledelsesansvar. Det skal desuden være mere accepteret at gå på deltid. At have en advokat på deltid kræver en indsats af virksomheden, eksempelvis, at der er en anden, der kan tage en hasteopgave, hvis personen på nedsat tid skal gå, og at der er rum til og anerkendelse af arbejdsopgaver på andre præmisser end de gængse. Forskellighed og forståelse for mennesker, der ikke ligner os selv, kræver en indsats. Det kræver derfor en indsats af advokatvirksomhederne, der i dag primært ledes af mænd over 50 år, hvis der skal skabes et diversitetsmiljø, hvor alle medarbejderne trives, får muligheder for at udvikle deres talent og får anerkendelse, selvom de ikke vælger den traditionelle karrierevej, siger Marlene Winther Plas.

15 15 Vi vil derfor gerne sige tak til: Marlene Winther Plas, Lett (formand) Caroline Pontoppidan, Kromann Reumert Lise Lotte Hjerrild, Horten Lise Kirketerp Møller, Advodan Ellen Skodborggaard, Plesner Charlotte Castenskjold, Københavns Kommune Thomas Kræmer, Rønne & Lundgren Sekretariat: Chef for direktionssekretariatet Ulrikke Krogbeck. Gruppen af yngre advokater og advokatfuldmægtige: Louise Christensen, advokatfuldmægtig, Plesner Christa Jensen, advokatfuldmægtig, Horten Lise Kalsensgaard, advokat, Rønne & Lundgren Martin Thomsen, advokat, Hjulmand & Kaptain Mette Hoeck, advokatfuldmægtig, Advodan Køge Lene Gravesen, Københavns Kommune Malene Boel, advokat, / Iben Jacobsen, advokatfuldmægtig, Lett Hans Flemming Jensen, advokat, Kromann Reumert. En stor del af kulturen og ledelsesstilen i en advokatvirksomhed er bundet op på partnermodellen. Arbejdsgruppen foreslår, at Danske Advokater arbejder videre med at analysere og fokusere på ledelsen i partnerselskaber. Værdien og vigtigheden af netværk Netværk, både faglige og sociale, kan bidrage til at skabe en mere værdifuld og kundeorienteret løsning af arbejdsopgaver, men er også alfa og omega i forhold til at skaffe gode kunderelationer og hermed sælge sig selv og virksomhedens ydelser. Advokatvirksomhederne kan derfor med fordel sætte fokus på værdien og vigtigheden af netværk, og det faktum, at det kræver tid og energi at vedligeholde og videreudvikle sit netværk. Mange, særligt kvinder, nedprioriterer deres netværk, så snart der bliver travlt og det er der hele tiden i advokatbranchen. Konsekvensen er, at kvinderne ikke i lige så høj grad bidrager til at øge advokatvirksomhedens forretning og lige så stille brænder ud rent fagligt og dermed bliver potentielle kandidater for at forlade branchen, siger hun og fortsætter: Det samme gør sig gældende, når vi taler mentorer. Yngre advokater mangler rollemodeller og glemmer at prioritere at få en mentor eller en sponsor, som kan sætte gang i karriereudviklingen, give mente en nye udfordrende mål, være sparringspartner på konkrete forhandlingssituationer og lære mente en spillereglerne. Mentoren vil ofte blive den rollemodel, som den enkelte kan spejle sig i, men som også giver et realistisk billede af arbejdet i branchen, siger Marlene Winther Plas. Arbejdsgruppen foreslår følgende initiativer: Strategikurser, der ikke kun er designet til den øverste ledelse Kurser om oprettelse og fastholdelse af netværk Salgskurser med fokus på de mange forskellige måder at tænke salg Ledelseskurser, herunder fokus på, at der kommer flere kvinder med i Law Firm Management (LFM) og Young Talented Lawyer (YTL) programmerne Oprettelse af en mentor og/eller sponsorordning eller en guide til oprettelse af en ordning i egen virksomhed, suppleret med information om fordelene ved programmerne Afholdelse af gå-hjem møde(r) om mentoring Samarbejde med IBA om Law Firm Mentoring Programme Undersøgelsen pointerer også, at der er forskel på, hvordan mænd og kvinder prioriterer, hvordan de agerer, og hvordan de opfatter sig selv og hinanden. Det bemærkes ofte, at hvis kvinderne ikke går på jagt, spiller fodbold, netværker, kræver mere i løn eller stempler ind på prestigeopgaverne, må det i mændenes optik være, fordi de ikke vil eller ikke kan ellers ville de jo bare gøre det. Imens sidder visse kvinder og undrer sig over, at de aldrig får chancen. Overordnet er det holdningen i mange virksomheder, både generelt i samfundet og i branchen, at mulighederne er der for kvinderne. De skal blot gribe dem. Samtidig skal de også indse, hvad konsekvenserne er. At være advokat og at blive partner i en advokatvirksomhed kræver hårdt arbejde. Ydelsen hører til en af de mest komplekse på arbejdsmarkedet, og det kræver derfor meget at være med på højt niveau. Og det er derfor også reelt, at nogle vælger denne karriere fra, siger hun og fortsætter: Men hvis branchen skal fremtidssikres, og der fremover skal være både kvinder og mænd i partner-gruppen, må der ses på, hvad der giver arbejdsglæde og lysten til at blive i branchen. Det skal også gælde for de fremtidige generationer, som i højere grad deles om forældreopgaven og har ønsker om personlig udvikling uden for arbejdspladsen. Dette kan dog kun lade sig gøre, hvis branchen er opmærksom herpå og er klar over, hvem der forlader branchen, hvorfor og hvorhen, slutter Marlene Winther Plas.

16 16 Ellekær Herlev Tlf.: Danske Advokaters fordelsaftale Danske Advokater samarbejder med Movement omkring levering af møbler til advokater på fordelagtige vilkår. Aftalen kan også benyttes til private køb. Movement tilbyder: Fast komplet sortiment af kontormøbler og design møbler med landsdækkende levering. Kontormøbler af høj kvalitet, testet, godkendt og anvendt på mange af vores cases. Kontakt: for tilbud, en stol på prøve eller yderligere information. Hurtig levering Scandinaviens mest solgte arbejdsstol Bevægelse og variation til arbejdspladsen Brugervenlig Lagerføres i tekstilerne: sort Xtreme Plus og sort Comfort+ 10 års garanti Problemer med ryggen? Anderledes og bedre arbejdsstol Fremmer bevægelse, variation og nye siddestillinger Sid højt, ideel til hæve/sænkebordet Verdens 1. Svanemærket kontorstol 10 års garanti Til den innovative chef Eksklusivitet med unik siddekomfort Fuld bevægelse og variation Tiltdown armlæn Balanceret vip 10 års garanti

17 Af MF Ole Birk Olesen, skatteordfører for Liberal Alliance 17 Skud fra Borgen Når det koster at vinde For tre år siden indførte VK-regeringen med skattereformen i 2009 en hovedløs regel, der betyder, at virksomheder selv skal betale sagsomkostninger, såfremt de vinder en sag over Skat. Indførelsen af denne absurde regel er desværre historien om en problematisk politisk praksis, som blev anvendt i ti år under VK, og som den socialistiske regering har videreført. En praksis som indebærer, at enhver forbedring følges af en forringelse. Når en skat sænkes, hæves en afgift. Når virksomheder opnår mere frihed på et område, indføres striksere regler på et andet område. Med reglen om at virksomheder skal betale sagsomkostninger ved vundne sager over skat, blev en skattelettelse fulgt af en forværring af virksomheders retstilstand, idet man således ønskede at spare penge på udeblevne klagesager. Den politiske logik viser sig i dette tilfælde fra sin farligste side, og konsekvenserne af en sådan regel er givetvis en ganske dumdristig dynamik i Skat, hvor en forkert skattebehandling af virksomheder ikke får konsekvenser for andre end de implicerede virksomheder selv. Et afgørende incitament for, at Skat ikke begår fejl er således ophævet. Og Skat begår fejl. CEPOS vurderer i en analyse, at hver 5. sag i dag vindes af skatteyderne, og det er ikke mere end en måned siden, at Kammeradvokaten konkluderede, at Skats praksis i forhold til sager om fradrag for forbedringer i grundværdien var ulovlig og involverede alvorlige fejl i Skat. Ingen er ufejlbarlige, men når det er konsekvensløst at begå fejl, fremmes en uheldig adfærd alt andet lige, og når skatteeksperter anbefaler virksomheder at opgive og acceptere skattemyndighedernes afgørelser på grund af den manglende omkostningsgodtgørelse, er der grund til at se meget kritisk på praksis. Reglen er særligt problematisk under den nuværende regerings politik. En politik som indeholder et særligt ønske om at sætte hårdere ind over for kapitalfonde og multinationale virksomheder. Når Skat således afprøver grænserne for et forholdsvis uafprøvet regelsæt, kan virksomheder ende med at give afkald på klagemulighederne af frygt for milliondyre sagsomkostninger. Det er meget uhensigtsmæssigt, men en naturlig konsekvens af regelændringen, som politikere fra Venstre og Konservative i dag må fortryde. Den politiske logik, der tilsiger, at et gode må følges af et onde, og som er roden til problemet med skattesagerne, må ophøre, men vigtigst må der her og nu gøres op med den manglende omkostningsgodtgørelse. Jeg har haft den tavse skatteminister til et samråd, hvor ministeren forsøgte at forsvare det uforsvarlige. Det lykkedes ikke så godt. Enhver virksomhed skal kunne få godtgjort sagsomkostninger, når en sag vindes over Skat, så de ikke af økonomiske årsager forhindres i at anlægge sager, som de ellers forventer, at de kan vinde. Taber man sin sag, så skal man fortsat selv betale af egen lomme. Det skal der ikke ændres på.

18 18 Af Lene Rosenmeier, journalist Globale trends for køb af advokatydelser: I udlandet må advokatfirmaer vælge mellem at sælge ensartet rutinearbejde eller højt specialiseret viden. Det er enten eller. Forsøger de at dække begge dele, vil de falde igennem på et marked med et stærkt stigende prisfokus. Søren Lundsberg-Nielsen Group General Counsel ved G4S. OUTSOURCING af juristarbejde påvirker branchen påvirker branchen

19 19 Denne og den følgende artikel udspringer af indlæg, som blev holdt på konferencen Samarbejdet mellem virksomhedsjurister og advokater den 24. januar i København. Materialet fra konferencen findes på Fra Søren Lundsberg-Nielsens stol i G4S-koncernens hovedkontor i London ser udsigten til advokatmarkedet noget anderledes ud, end den han oplever, når han besøger København. I England og USA er advokatbranchen ifølge ham netop nu inde i en afgørende forandringsfase. Her skelnes der klart mellem de advokatfirmaer, der varetager de basale, rutineprægede rådgivningsopgaver forholdsvist billigt, og så dem, der laver specialistrådgivning, hvor prisen ikke spiller den store rolle. Det er en forandring, der først og fremmest er drevet af en ændret adfærd hos de virksomheder, der køber advokatydelserne. Som led i effektivisering og økonomistyring af processer arbejder mange virksomheder for at gennemføre Legal Proces Outsourcing. Og man ser alle mulige former for arrangementer, hvor de indgår aftaler om fast pris eller afregning over et vist kvantum af opgaver, forklarer Søren Lundsberg-Nielsen. Vinderne er dem, der vælger Søren Lundsberg-Nielsen mener, at markedet for advokatydelser generelt er nødt til at ændre sig markant fremover for at kunne matche behovene, der følger med denne udvikling. For netop sondringen mellem det specialistkrævende og det rutineprægede vil blive afgørende for valg af juridisk leverandør. Vi vil outsource hele juridiske områder til eksterne partnere, mod at vi opnår fordele i form af billigere pris og høj effektivitet. De mere specielle opgaver vil vi til gengæld lægge hos advokatfirmaer, der har specialiseret sig i den unikke individuelle rådgivning omkring enkeltsager, forklarer Søren Lundsberg-Nielsen. Han kan ikke forestille sig, at det er muligt at fortsætte med den nuværende situation, hvor store dele af advokatbranchen forsøger at dække hele spektret af juridisk arbejde. Udlicitering af store mængder af ensartede sager vil blive et interessant marked for advokater. Men de vil ikke kunne udføre arbejdet til den rigtige pris og det rette kvantum, hvis de samtidig skal have en organisation, hvor de laver højt specialiseret individuel rådgivning, mener han. Vinderne i udviklingen vil derfor ifølge Søren Lundsberg-Nielsen være dem, der forstår, at de må vælge enten det ene eller det andet. Begge dele er lige gode strategier. Den dårlige strategi er at holde fast i det nuværende, fastslår han. Skal udnytte ny tekologi De advokater, der satser på de mere grundlæggende juridiske rutineopgaver, skal ifølge Søren Lundsberg-Nielsen først og fremmest forstå at udnytte ny teknologi og IT. De skal kunne lave alt det bulk advokatarbejde, som vi før ville have lavet internt. Men de skal ikke gøre det på den måde, som de gør i dag. Det gør ikke tricket, understreger Søren Lundsberg- Nielsen og fortsætter: De skal sikre sig, at juridiske løsninger altid bliver genbrugt, og det skal blandt andet foregå ved hjælp af databasebaserede systemer, der kan sætte tingene i system. De skal bygge en advokatforretning op omkring, at de har de her systemer på plads og kan tilbyde det i nogle fornuftige pakker. Det vil gøre outsourcing interessant for virksomhederne. Softwaresystemer skal drive det Teknologien skal blandt andet være med til at gøre kommunikationen mellem advokatfirma og klient langt nemmere og mindre tidskrævende. Der skal være fuldstændig gennemsigtighed i forhold til, hvad advokatfirmaet laver, og hvordan løsningerne bliver leveret. Der findes allerede i dag masser af systembaserede softwaresystemer, der kan det her. I England og USA, er man langt fremme med at udnytte mulighederne, forklarer Søren Lundsberg-Nielsen. Han ser udviklingen som en one-time-opportunity for advokatfirmaerne. Hvis de ikke griber chancen, vil andre aktører ifølge ham tage over og gennemføre ændringen. Jeg er ikke bekymret for specialistrådgivningen, men jeg tror sagtens, at nye konkurrenter på markedet vil kunne vinde opgaver ved outsourcing af større mængder af ensartede sager, hvis advokatfirmaer ikke arbejder for at være på den del af markedet, forklarer han. Den rene advokatydelse Noget, der er med til at forandre advokatbranchen netop nu, er en stigende bevidsthed om økonomi hos klienterne, mener Søren Lundsberg-Nielsen. Og han ser andre tendenser på advokatmarkedet, der udover outsourcing også peger i den retning i England og USA. Virksomheder kan se fordelene ved at købe den rene advokatydelse uden noget som helst andet. Der er allerede en håndfuld advokatvirksomheder, som har en model uden overheads. De har kun de rene advokattimer tilbage, som de kan sælge til en langt lavere pris og stadig tjene de samme antal kroner til sidst. Jeg er sikker på, at de også vil dukke op på markedet i Danmark.

20 20 Af journalist Lene Rosenmeier Forretningsmæssige udfordringer ved udbud: Den bedste advokat til opgaven

21 21 Denne artikel udspringer af indlæg, som blev holdt på konferencen Samarbejdet mellem virksomhedsjurister og advokater den 24. januar i København. Materialet fra konferencen findes på Når en virksomhed vil sende sine advokatopgaver i udbud, stiller det både virksomheden selv og advokatfirmaerne over for store forretningsmæssige udfordringer. En virksomhedsjurist og en advokat har sat hinanden stævne til en snak om, hvilke overvejelser de ser som helt centrale. Det rette segment Mens virksomheder gennem et udbud først og fremmest søger at strukturere forholdet til de eksterne advokater og finde den optimale balance mellem kvalitet og pris, er det advokatfirmaernes chance for at få foden inden for hos nye klienter. Og det er ifølge Peter Appel en chance, man bør overveje seriøst. Tillidsforholdet mellem advokat og virksomhed er ikke noget, man normalt bare sådan siger farvel til. Derfor er et udbud en god mulighed for at udbygge en advokatforretning, realisere en vækststrategi eller måske opbygge nye specialer, forklarer han. Men før et advokatfirma beslutter sig til at lægge billet ind på et udbud, er der ifølge både Appel og Iversen nogle strategiske tanker, det bør have gjort sig. Advokatfirmaet bør overveje, om udbuddet vedrører arbejde i et segment i markedet, hvor det har interesse i at være. Og der skal også tages nogle valg på konfliktsiden, understreger Peter Appel og fortsætter: Vi ser udbudsprocesser, hvor virksomheder sammensætter paneler af flere advokatfirmaer, de kan vælge imellem. Så det, at du har vundet udbuddet, sikrer dig ikke nødvendigvis arbejde. Du er på panelet, men problemet er, at du samtidig kan være konfliktet. Så er det måske bedre at lade være med at byde, så du kan tage sager fra modparter. Kunsten at sige nej Ifølge Jon Iversen bør det enkelte advokatfirma tage et helt generelt valg om, hvilke slags klienter, de vil byde ind på. General Counsel ved Københavns Lufthavne Jon Iversen De bør være entydige og vælge den side, der passer til deres firmaprofil. Skal de fx være på arbejdsgiver- eller arbejdstagerside, på bankside eller låntagerside osv., forklarer han. Kvalitetsspækket rådgivning til en fordelagtig pris. Så enkelt kunne man måske tro, det var at beskrive, hvad en virksomhed går efter, når den sender sit advokatbehov i udbud. Men det er sjældent så simpelt. Det kræver mange grundige overvejelser, hvis virksomheden vil være sikker på at finde de bedste advokater til opgaven, og advokatfirmaerne vil have en chance for at vinde udbuddet. Det er General Counsel ved Københavns Lufthavne, Jon Iversen, og Managing Partner hos advokatfirmaet Gorrissen Federspiel, Peter Appel, helt enige om. De har begge deltaget i mange udbud på hver deres side af bordet. Managing Partner hos advokatfirmaet Gorrissen Federspiel Peter Appel

Udfordringen med at fastholde branchens unge. Til kamp for bedre retshjælp. Advokater viser vejen til vækst. Skud fra Borgen

Udfordringen med at fastholde branchens unge. Til kamp for bedre retshjælp. Advokater viser vejen til vækst. Skud fra Borgen # 2 Maj 2013 MAGASIN FOR ADVOKATVIRKSOMHEDER Til kamp for bedre retshjælp Advokater viser vejen til vækst Skud fra Borgen MF Ole Birk Olesen: Når det koster at vinde Outsourcing af juristarbejde påvirker

Læs mere

Vision. - fordi viden forpligter

Vision. - fordi viden forpligter Vision - fordi viden forpligter Mission Danske Advokater er den forening, hvor danske advokatvirksomheder i fællesskab arbejder for at udvikle og styrke advokatbranchen og den enkelte virksomhed til gavn

Læs mere

Fremtidens marked for juridiske ydelser. Forretningsudviklingschef Øyvind Fagerstrand 24. januar 2013

Fremtidens marked for juridiske ydelser. Forretningsudviklingschef Øyvind Fagerstrand 24. januar 2013 Fremtidens marked for juridiske ydelser Forretningsudviklingschef Øyvind Fagerstrand 24. januar 2013 1 Hvorfor arbejde med fremtiden? Forandringer sker hver dag, på alle markeder og virksomheder og brancher

Læs mere

Fakta om advokatbranchen

Fakta om advokatbranchen Virksomhederne Den danske advokatbranche består af ca. 1.700 virksomheder, hvilket spænder fra enkeltmandsvirksomheder med én advokat til store virksomheder med mere end 400 ansatte. I de senere år har

Læs mere

Fakta om Advokatbranchen

Fakta om Advokatbranchen Virksomhederne Den danske advokatbranche består af ca. 1.600 virksomheder, hvilket spænder fra enkeltmandsvirksomheder med én advokat til store virksomheder med mere end 400 ansatte. I de senere år har

Læs mere

Konkurrentsammenligning nr. 2

Konkurrentsammenligning nr. 2 nr. 2 Velkommen til Danske Advokaters Konkurrentsammenligning Konkurrentsammenligningen holder advokatbranchen op mod revisionsbranchen. Der fokuseres på de to branchers omsætning og indtjening, ydelser

Læs mere

Danske Advokaters handlingsplan 2013

Danske Advokaters handlingsplan 2013 Danske Advokaters handlingsplan 2013 Indledning Danske Advokaters handlingsplan for 2013 er blevet til efter udviklingen af vores Vision 2020, som opstiller tre konkrete målsætninger for branchens udvikling

Læs mere

Konkurrentsammenligning nr, 1

Konkurrentsammenligning nr, 1 1 Konkurrentsammenligning nr, 1 Velkommen til Danske Advokaters - Konkurrentsammenligning I denne analyse benchmarkes advokatbranchen mod revisionsbranchen. Dette gøres ved at sammenholde nøgletal for

Læs mere

Kvartalsstatistik nr. 1 2014

Kvartalsstatistik nr. 1 2014 nr. 1 2014 Velkommen til Danske Advokaters kvartalsstatistik Kvartalsstatistikken indeholder de seneste tal for advokatvirksomhedernes omsætning. Ud over omsætningstallene vil kvartalsstatistikken indeholde

Læs mere

REVISOR- BRANCHEN 2016

REVISOR- BRANCHEN 2016 REVISOR- BRANCHEN 2016 Nøgletal www.fsr.dk Revisorbranchen: Vækst giver største omsætning nogensinde Med en omsætning på knap 17. mia. kroner i 2016 har revisorbranchen opnået den højeste omsætning målt

Læs mere

Guide: Er din kæreste den rigtige for dig?

Guide: Er din kæreste den rigtige for dig? Guide: Er din kæreste den rigtige for dig? Sådan finder du ud af om din nye kæreste er den rigtige for dig. Mon han synes jeg er dejlig? Ringer han ikke snart? Hvad vil familien synes om ham? 5. november

Læs mere

Kvartalsstatistik nr

Kvartalsstatistik nr nr. 1 2013 Velkommen til Danske Advokaters kvartalsstatistik Kvartalsstatistikken indeholder de seneste tal for advokatvirksomhedernes omsætning. Ud over omsætningstallene vil kvartalsstatistikken indeholde

Læs mere

Kvartalsstatistik nr

Kvartalsstatistik nr Kvartalsstatistik nr. 3 217 Velkommen til Danske Advokaters kvartalsstatistik Kvartalsstatistikken indeholder de seneste tal for advokatvirksomhedernes omsætning. Ud over omsætningstallene indeholder kvartalsstatistikken

Læs mere

Udsigt til billigere mode på nettet

Udsigt til billigere mode på nettet LØRDAG 27. SEPTEMBER NR. 39 / 2014 LØRDAG Udsigt til billigere mode på nettet Onlinegiganten Boozt.com med Hermann Haraldsson i spidsen udfordrer konkurrenterne om det nordiske herredømme. Foreløbig kan

Læs mere

Krise og arbejdsmiljø. Ledernes syn på finanskrisen og dens betydning for det psykiske arbejdsmiljø

Krise og arbejdsmiljø. Ledernes syn på finanskrisen og dens betydning for det psykiske arbejdsmiljø Krise og arbejdsmiljø Ledernes syn på finanskrisen og dens for det psykiske arbejdsmiljø Ledernes Hovedorganisation juli 2009 1 Indledning Den nuværende finanskrise har på kort tid og med stort kraft ramt

Læs mere

Uddannelse og ansættelse 2007

Uddannelse og ansættelse 2007 Juli 2007 - nr. 2 Uddannelse og ansættelse 2007 Baggrund: DANSK IT s it-chef-panel er sammensat af 184 offentlig eller privat ansatte it-chefer i små og store virksomheder. DANSK IT har årligt siden 2005

Læs mere

Nyhedsbrev for oktober 2009

Nyhedsbrev for oktober 2009 Nyhedsbrev for oktober 2009 Indhold i denne udgave Kunsten at netværke 1 Kunsten at lede 1 Team Boyatzis 2 At lære er at gøre 3 Led ved ledelse 4 Kompetente bestyrelser 5 Kunsten at netværke På AOM konferencen

Læs mere

Kvartalsstatistik nr

Kvartalsstatistik nr nr. 3 2013 Velkommen til Danske Advokaters kvartalsstatistik Kvartalsstatistikken indeholder de seneste tal for advokatvirksomhedernes omsætning. Ud over omsætningstallene vil kvartalsstatistikken indeholde

Læs mere

SURVEY. Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet APRIL

SURVEY. Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet APRIL Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet SURVEY APRIL 2016 www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen

Læs mere

ANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver?

ANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver? ANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver? AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Der tales meget om digitalisering, nye forretningsmodeller og en lang række andre forandringer og tendenser i erhvervslivet. Mange

Læs mere

Kvartalsstatistik nr.1 2012

Kvartalsstatistik nr.1 2012 nr.1 212 Velkommen til Danske Advokaters kvartalsstatistik Kvartalsstatistikken indeholder de seneste tal for advokatvirksomhedernes omsætning. Ud over omsætningstallene vil kvartalsstatistikken indeholde

Læs mere

Advokatvirksomhederne i tal

Advokatvirksomhederne i tal Retsudvalget L 168 - Bilag 9 Offentligt Advokatvirksomhederne i tal Brancheanalyse maj 2005 ADVOKAT SAMFUNDET BRANCHEANALYSE 2005 Indholdsfortegnelse Advokatbranchens struktur...2 Advokatbranchens sammensætning...3

Læs mere

Konjunkturbarometer nr

Konjunkturbarometer nr Konjunkturbarometer nr. 4 2017 Om Konjunkturbarometret Konjunkturbarometeret udkommer kvartalsvis baseret på advokatvirksomheders egen indrapportering til Danmarks Statistiks konjunkturbarometer. Konjunkturbarometeret

Læs mere

LEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.

LEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd. LEADING Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd. HAR DU TALENT FOR AT UDVIKLE TALENT? DU SKAL SE DET, DER

Læs mere

To ud af tre nye job er gået til danskere - UgebrevetA4.dk 01-10-2015 08:45:47

To ud af tre nye job er gået til danskere - UgebrevetA4.dk 01-10-2015 08:45:47 JOBFEST To ud af tre nye job er gået til danskere Af Maria Jeppesen @MariaJeppesen Torsdag den 1. oktober 2015, 05:00 Del: Det seneste år er to ud af tre nye job gået til danskere, viser ny analyse fra

Læs mere

Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer

Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har netop afsluttet en internetbaseret undersøgelse af i hvor høj grad vi oplever

Læs mere

Formandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015

Formandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Formandens beretning - udkast Karin Brorsen VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Velkommen til Generalforsamlingen i VikarBranchen. For anden gang står jeg nu som formand, og skal aflægge beretning

Læs mere

Kvartalsstatistik nr

Kvartalsstatistik nr nr. 2 2013 Velkommen til Danske Advokaters kvartalsstatistik Kvartalsstatistikken indeholder de seneste tal for advokatvirksomhedernes omsætning. Ud over omsætningstallene vil kvartalsstatistikken indeholde

Læs mere

Kvartalsstatistik nr.2 2012

Kvartalsstatistik nr.2 2012 nr.2 212 Velkommen til Danske Advokaters kvartalsstatistik Kvartalsstatistikken indeholder de seneste tal for advokatvirksomhedernes omsætning. Ud over omsætningstallene vil kvartalsstatistikken indeholde

Læs mere

Stærk ledelse bag resultater. en undersøgelse af virksomheders ledelseskraft

Stærk ledelse bag resultater. en undersøgelse af virksomheders ledelseskraft Stærk ledelse bag resultater en undersøgelse af virksomheders ledelseskraft Stærk ledelse bag resultater en undersøgelse af virksomheders ledelseskraft Når vi matcher virksomheder og kandidater, møder

Læs mere

Chefjurist: En rolle i forandring 1. Bech-Bruun Intelligence. Chefjurist: En rolle i forandring

Chefjurist: En rolle i forandring 1. Bech-Bruun Intelligence. Chefjurist: En rolle i forandring Chefjurist: En rolle i forandring 1 Bech-Bruun Intelligence Chefjurist: En rolle i forandring Analyse November 2015 2 Chefjurist: En rolle i forandring Indhold Baggrund 3 Overordnede resultater 4 Data

Læs mere

Kvartalsstatistik nr

Kvartalsstatistik nr Kvartalsstatistik nr. 1 2017 Velkommen til Danske Advokaters kvartalsstatistik Kvartalsstatistikken indeholder de seneste tal for advokatvirksomhedernes omsætning. Ud over omsætningstallene indeholder

Læs mere

UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015. FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk!

UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015. FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk! UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015 FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk! 1 Hvem kommer på værk&vækst? Vær med til at styrke og inspirere fremtidens Vækst Danmark og skab

Læs mere

Juli 2006 - nr. 3. Baggrund:

Juli 2006 - nr. 3. Baggrund: Juli 2006 - nr. 3 Baggrund: Resume: Konklusion: Uddannelse og ansættelse 2006 Der vil i stigende grad blive efterspørgsel på it-uddannede de kommende år. Derfor er det højaktuelt, hvorledes it-cheferne

Læs mere

Syv veje til kærligheden

Syv veje til kærligheden Syv veje til kærligheden Pouline Middleton 1. udgave, 1. oplag 2014 Fiction Works Aps Omslagsfoto: Fotograf Steen Larsen ISBN 9788799662999 Alle rettigheder forbeholdes. Enhver form for kommerciel gengivelse

Læs mere

Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik

Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik September 2016 Tænk længere Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik // 3 Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik Den økonomiske vækst i Danmark forudsætter, at der er tilstrækkelig

Læs mere

CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a

CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a PwC s forretning er betinget af vores evne til at tiltrække, udvikle og fastholde de dygtigste i branchen. 2 PwC

Læs mere

Godkendt af Djøf Privats repræsentantskab den 22. marts Djøf Privats fokusområder

Godkendt af Djøf Privats repræsentantskab den 22. marts Djøf Privats fokusområder DJØF PRIVAT Godkendt af Djøf Privats repræsentantskab den 22. marts 2018 Djøf Privats fokusområder 2018-2020 Danmark oplever i disse år en markant vækst, og der er stor efterspørgsel efter akademisk arbejdskraft

Læs mere

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 SOM TRAINEE HOS BDO BLIVER DU EN DEL AF ET STÆRKT NETVÆRK - LOKALT OG INTERNATIONALT. DU VIL KONSTANT

Læs mere

Kvartalsstatistik nr.3 2012

Kvartalsstatistik nr.3 2012 nr.3 2012 Velkommen til Danske Advokaters kvartalsstatistik Kvartalsstatistikken indeholder de seneste tal for advokatvirksomhedernes omsætning. Ud over omsætningstallene vil kvartalsstatistikken indeholde

Læs mere

Kloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske

Kloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske August 2007 Kloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske Arbejdskraft. 3 ud af 4 direktører fra det midtjyske erhvervsliv har inden for det sidste halve år oplevet problemer med at skaffe

Læs mere

22 ADVOKATEN 08/12 NEW YORK

22 ADVOKATEN 08/12 NEW YORK SERIE NEW YORK Advokat i udlandet FARVEL, DANMARK Det kræver sin kvinde eller mand at slå igennem som advokat i udlandet. Ikke bare skal de juridiske kompetencer være på plads. Den juridiske viden skal

Læs mere

Karriereudvikling resultat af undersøgelse

Karriereudvikling resultat af undersøgelse Karriereudvikling resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. I marts, april og maj måned 2006 gennemførte Teglkamp & Co. en internetbaseret undersøgelse af hvordan vi forholder

Læs mere

Danske Advokaters konjunkturbarometer nr

Danske Advokaters konjunkturbarometer nr Danske Advokaters konjunkturbarometer nr. 3 2017 Om Konjunkturbarometret Konjunkturbarometeret udkommer kvartalsvis baseret på advokatvirksomheders egen indrapportering til Danmarks Statistiks konjunkturbarometer.

Læs mere

Den grafiske branche. hvor bevæger branchen sig hen, og er de grafiske virksomheder rustet til fremtiden? Rapport og resultater

Den grafiske branche. hvor bevæger branchen sig hen, og er de grafiske virksomheder rustet til fremtiden? Rapport og resultater Den grafiske branche hvor bevæger branchen sig hen, og er de grafiske virksomheder rustet til fremtiden? Rapport og resultater Marts 2014 Indhold Undersøgelsens hovedkonklusioner... 3 Baggrund... 3 Undersøgelsen...

Læs mere

Danske Advokaters konjunkturbarometer nr

Danske Advokaters konjunkturbarometer nr Danske Advokaters konjunkturbarometer nr. 3 2016 Om Konjunkturbarometret Konjunkturbarometeret udkommer kvartalsvis baseret på advokatvirksomheders egen indrapportering til Danmarks Statistiks konjunkturbarometer.

Læs mere

Af Frederik I. Pedersen Cheføkonom i fagforbundet 3F

Af Frederik I. Pedersen Cheføkonom i fagforbundet 3F ANALYSE Firmaer og ansatte: Høj skat og høj løn bremser ikke væksten Fredag den 8. december 2017 God ledelse og dygtige medarbejdere er det vigtigste for konkurrenceevnen. Skattetrykket og vores lønniveau

Læs mere

Økonomisk sikkerhed og karriereudvikling

Økonomisk sikkerhed og karriereudvikling Karriere kompetence forsikring Økonomisk sikkerhed og karriereudvikling CA giver dig meget mere end a-kasse Dit økonomiske sikkerhedsnet A-kassen er først og fremmest din forsikring ved arbejdsløshed,

Læs mere

Bortfald af efterløn for alle under 40 år skaber råderum på 12 mia.kr. til beskæftigelsesfradrag

Bortfald af efterløn for alle under 40 år skaber råderum på 12 mia.kr. til beskæftigelsesfradrag Bortfald af efterløn for alle under 40 år skaber råderum på 12 mia.kr. til beskæftigelses Det foreslås, at efterlønnen bortfalder for alle under 40 år. Det indebærer, at efterlønnen afvikles i perioden

Læs mere

INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK

INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK Marts 2014 INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK AF KONSULENT MATHIAS SECHER, MASE@DI.DK Det er mere attraktivt at investere i udlandet end i Danmark. Danske virksomheders direkte investeringer

Læs mere

De danske virksomheder trodser krisen og giver deres ansatte gaver for mere end 920 mio. kr. om året 1.

De danske virksomheder trodser krisen og giver deres ansatte gaver for mere end 920 mio. kr. om året 1. De danske virksomheder trodser krisen og giver deres ansatte gaver for mere end 920 mio. kr. om året 1. 82 % af de danske virksomheder bruger penge på deres ansatte og forretningsforbindelser til julegaver

Læs mere

Strategisk ledelse i skrumpende markeder

Strategisk ledelse i skrumpende markeder Strategisk ledelse i skrumpende markeder Uanset den konkrete situation ligger ansvaret for virksomhedens fremtid hos den øverste ledelse. Her er det vigtigt at være sig bevidst, om de afgørende strategiske

Læs mere

Kvartalsstatistik nr

Kvartalsstatistik nr nr. 4 2016 Velkommen til Danske Advokaters kvartalsstatistik Kvartalsstatistikken indeholder de seneste tal for advokatvirksomhedernes omsætning. Ud over omsætningstallene indeholder kvartalsstatistikken

Læs mere

DI Rådgiverne. DI Rådgiverne. H.C. Andersens Boulevard København V raadgiverne.di.dk

DI Rådgiverne. DI Rådgiverne. H.C. Andersens Boulevard København V raadgiverne.di.dk 12 H.C. Andersens Boulevard 18 1787 København V DIRaadgiverne@di.dk +45 3377 4601 raadgiverne.di.dk Dansk Industris branchefællesskab for rådgivervirksomheder Følg på LinkedIn Følg på Twitter Bestil s

Læs mere

Randers Kommune VELSTANDEN I RANDERS ET STATUSBILLEDE SEPTEMBER 2007

Randers Kommune VELSTANDEN I RANDERS ET STATUSBILLEDE SEPTEMBER 2007 Randers Kommune VELSTANDEN I RANDERS ET STATUSBILLEDE SEPTEMBER 2007 KOLOFON Forfatter: Kunde: Martin Kyed, Anne Raaby Olsen, Mikkel Egede Birkeland og Martin Hvidt Thelle Randers Kommune Dato: 21. september

Læs mere

Konjunkturbarometer nr

Konjunkturbarometer nr Konjunkturbarometer nr. 1 2018 Om Konjunkturbarometret Konjunkturbarometeret udkommer kvartalsvis baseret på advokatvirksomheders egen indrapportering til Danmarks Statistiks konjunkturbarometer. Konjunkturbarometeret

Læs mere

Tale ved Teknologirådets konference om Balancen mellem arbejdsliv og andet liv. Fællessalen, Christiansborg d. 5.4.2005

Tale ved Teknologirådets konference om Balancen mellem arbejdsliv og andet liv. Fællessalen, Christiansborg d. 5.4.2005 Tale ved Teknologirådets konference om Balancen mellem arbejdsliv og andet liv. Fællessalen, Christiansborg d. 5.4.2005 Hvordan der kan skabes bedre balance mellem arbejdsliv og andet liv er og bør altid

Læs mere

Analyse af tilbudslovens. annonceringspligt resumé

Analyse af tilbudslovens. annonceringspligt resumé Analyse af tilbudslovens regler om annonceringspligt resumé 24. september 2009 UDBUDSRÅDET Resumé, konklusioner og anbefalinger Udbudsrådet traf på sit 1. møde den 28. januar 2009 beslutning om at iværksætte

Læs mere

Kvartalsstatistik nr

Kvartalsstatistik nr nr. 4 212 Velkommen til Danske Advokaters kvartalsstatistik Kvartalsstatistikken indeholder de seneste tal for advokatvirksomhedernes omsætning. Ud over omsætningstallene vil kvartalsstatistikken indeholde

Læs mere

Vækst og Forretningsudvikling

Vækst og Forretningsudvikling Vækst og Forretningsudvikling Uddrag af artikel trykt i Vækst og Forretningsudvikling. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger

Læs mere

Skader og værkstedsarbejde i autobranchen. Analyse nr

Skader og værkstedsarbejde i autobranchen. Analyse nr Skader og værkstedsarbejde i autobranchen Analyse nr. 1 2017 Indledning Flere og flere biler bliver skadet, og det skaber mere arbejde til værkstederne. Men det er bekymrende, at der samtidig er et fald

Læs mere

Det internationale område

Det internationale område Det internationale område Tema: Globalisering Fag: Dansk Fag: Samtidshistorie Titel: Medierne, samfundet og kulturen Indhold 1.0 Indledning udvikling i nyhedsmedier.3 2.0 Problemformulering..3 3.0 Tv-mediets

Læs mere

Udlandet trækker i danske fødevarevirksomheder

Udlandet trækker i danske fødevarevirksomheder Organisation for erhvervslivet November 1 Udlandet trækker i danske fødevarevirksomheder AF CHEFKONSULENT LARS ZØFTING-LARSEN, LZL@DI.DK Danske fødevarevirksomheder vil vælge udlandet frem for Danmark

Læs mere

Kvartalsstatistik nr

Kvartalsstatistik nr nr. 1 2015 Velkommen til Danske Advokaters kvartalsstatistik Kvartalsstatistikken indeholder de seneste tal for advokatvirksomhedernes omsætning. Ud over omsætningstallene vil kvartalsstatistikken indeholde

Læs mere

Ligestillingsudvalget LIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 26 Offentligt

Ligestillingsudvalget LIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 26 Offentligt Ligestillingsudvalget 2013-14 LIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 26 Offentligt Det talte ord gælder Talepapir til besvarelse af samrådsspørgsmål G og H (LIU d. 2. juni 2014) Tak for invitationen til

Læs mere

U N G E F R A F L Y T T E R E P U S T E R N Y T L I V I D E R E S H J E M E G N

U N G E F R A F L Y T T E R E P U S T E R N Y T L I V I D E R E S H J E M E G N U N G E F R A F L Y T T E R E P U S T E R N Y T L I V I D E R E S H J E M E G N Selv efter unge fra landets udkantsområder er flyttet væk, føler de stort ansvar for deres hjemegn. Nyt projekt forsøger

Læs mere

Årsberetning for året 2007. Så er det igen blevet tid til at kigge tilbage på endnu et NOCA år og gøre status over foreningens gøremål i 2007.

Årsberetning for året 2007. Så er det igen blevet tid til at kigge tilbage på endnu et NOCA år og gøre status over foreningens gøremål i 2007. Årsberetning for året 2007 April2008. Indledning Så er det igen blevet tid til at kigge tilbage på endnu et NOCA år og gøre status over foreningens gøremål i 2007. 2007 var et år hvor dansk erhvervsliv

Læs mere

2 0 1 4 T A G E N H D

2 0 1 4 T A G E N H D TAG EN HD 2014 HD GIVER FAGLIG BALLAST TIL AT AGERE I KOMPLEKSE GLOBALE AKTIVITETER Performance er et nøgleord i Alfa Laval og derfor er det utroligt vigtigt, at vores medarbejdere og ledere hele tiden

Læs mere

Om denne. nemlig i serviceerhvervene. Rapporten giver også nogle fingerpeg om, hvad der kan gøres for at indfri potentialet.

Om denne. nemlig i serviceerhvervene. Rapporten giver også nogle fingerpeg om, hvad der kan gøres for at indfri potentialet. Danmarks produktivitet hvor er problemerne? Om denne folder // Denne folder giver den korte version af Produktivitetskommissionens første analyserapport. Her undersøger Kommissionen, hvor problemerne med

Læs mere

Kvartalsstatistik nr

Kvartalsstatistik nr nr. 2 2017 Velkommen til Danske Advokaters kvartalsstatistik ken indeholder de seneste tal for advokatvirksomhedernes omsætning. Ud over omsætningstallene indeholder kvartalsstatistikken de seneste relevante

Læs mere

Dansk Erhvervs Perspektiv

Dansk Erhvervs Perspektiv DANSK ERHVERVS PERSPEKTIV Dansk Erhvervs Perspektiv Analyse, økonomi, baggrund Hver 10. job i Danmark er tilknyttet rådgiverbranchen Resumé Der er stor fremgang i rådgiverbranchen. 2017 var det sjette

Læs mere

Historien om en håndværksvirksomhed

Historien om en håndværksvirksomhed Velkommen til historien om Solvang VVS At det blev Solvang VVS som skulle blive omdrejningspunktet i denne historie var på ingen måde planlagt, idet den ligesågodt kunne være skrevet med udgangspunkt i

Læs mere

Jeg er glad for, at jeg i dag kan præsentere den bedste prognose for dansk økonomi længe. Det er altid rart at være budbringer af gode nyheder.

Jeg er glad for, at jeg i dag kan præsentere den bedste prognose for dansk økonomi længe. Det er altid rart at være budbringer af gode nyheder. Finansudvalget 2016-17 FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 526 Offentligt Jeg er glad for, at jeg i dag kan præsentere den bedste prognose for dansk økonomi længe. Det er altid rart at være budbringer

Læs mere

Danskerne ser mere ulovligt TV på nettet

Danskerne ser mere ulovligt TV på nettet TokeWith DanmarksMedie2ogJournalisthøjskole 20142PUJ Forsidehistorie.+ 5 Danskerne ser mere ulovligt TV på nettet Forbrugerne ser mere og mere TV på 25 Det er et oprør mod priserne. Og nu sætter de dem

Læs mere

sundhed i grusgraven

sundhed i grusgraven Sundhed på arbejdspladsen kommer ikke af sig selv, bare fordi arbejdsmiljøet er i orden. Det ved man hos NCC Roads, hvor frugt og vand på flaske gav resultater. I Helse arbejdsliv oktober 2007 Sundhed

Læs mere

Analyse af boligjobordningens effekter på aktivitet, beskæftigelse og sort arbejde i malerfaget

Analyse af boligjobordningens effekter på aktivitet, beskæftigelse og sort arbejde i malerfaget Analyse af boligjobordningens effekter på aktivitet, beskæftigelse og sort arbejde i malerfaget Danske Malermestre har i perioden 24.-26. oktober 2012 gennemført en analyse blandt medlemmerne vedrørende

Læs mere

Mange tak for invitationen. Jeg har set frem til at hilse på jer.

Mange tak for invitationen. Jeg har set frem til at hilse på jer. Tale 14. maj 2014 J.nr. 14-1544539 Danmark skal helt ud af krisen - Tale til Forsikring & Pensions årsmøde torsdag den 15. maj Dansk økonomi skal tilbage i topform Mange tak for invitationen. Jeg har set

Læs mere

Tips & ideer om kommunikation

Tips & ideer om kommunikation Tips & ideer om kommunikation Hvis du gerne vil vide Hvad du er gået glip af de sidste mange måneder, så fortvivl ej. Her er et uddrag af de (helt gratis og ultra nyttige) nyhedsbreve, der hver måned lander

Læs mere

Indhold. Erhvervsstruktur 2006-2013 18.03.2014

Indhold. Erhvervsstruktur 2006-2013 18.03.2014 Indhold Indledning... 2 Beskæftigelse den generelle udvikling... 2 Jobudvikling i Holbæk Kommune... 2 Jobudvikling i hele landet... 4 Jobudvikling fordelt på sektor... 5 Erhvervsstruktur i Holbæk Kommune...

Læs mere

Danske Advokaters konjunkturbarometer nr

Danske Advokaters konjunkturbarometer nr Danske Advokaters konjunkturbarometer nr. 1 2017 Om konjunkturbarometret Konjunkturbarometeret udkommer kvartalsvis baseret på advokatvirksomheders egen indrapportering til Danmarks Statistiks konjunkturbarometer.

Læs mere

Danske Advokaters konjunkturbarometer nr

Danske Advokaters konjunkturbarometer nr Danske Advokaters konjunkturbarometer nr. 4 2016 Om Konjunkturbarometret Konjunkturbarometeret udkommer kvartalsvis baseret på advokatvirksomheders egen indrapportering til Danmarks Statistiks konjunkturbarometer.

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

Transskriberet interview med ejeren af Indenta Clinic

Transskriberet interview med ejeren af Indenta Clinic Transskriberet interview med ejeren af Indenta Clinic Interviewlængde: 40 min. Interviewer: Shillan Saifouri Interviewperson: Helen Torkashvand ejer af Indenta Clinic Interviewet er foretaget d. 18 maj,

Læs mere

Anderledes velsmurt end Side for fodboldlandsholdet 1 af 6

Anderledes velsmurt end Side for fodboldlandsholdet 1 af 6 TILTRÆKKENDE MODEL Danmark vinder suverænt EM i at få folk i job Af Thomas Sæhl @ThomasSaehl Tirsdag den 24. april 2018 Der er jobfest i Danmark. Langtidsledigheden er helt nede på 1,3 procent. Ingen andre

Læs mere

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor?

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Efter at have mødt mange medlemsvirksomheder af Danske Speditører på generalforsamlinger, lokalforeningsmøder og ved direkte besøg i de enkelte virksomheder,

Læs mere

Bidrag til produktivitetskommissionen om offentlig-privat samarbejde

Bidrag til produktivitetskommissionen om offentlig-privat samarbejde NOTAT Bidrag til produktivitetskommissionen om offentlig-privat samarbejde 1. Stigning i offentlig-privat samarbejde i kommunerne Siden kommunalreformen er anvendelsen af private leverandører i den kommunale

Læs mere

Guide. den dårlige. kommunikation. Sådan vender du. i dit parforhold. sider. Derfor forsvinder kommunikationen Løsninger: Sådan kommunikerer I bedre

Guide. den dårlige. kommunikation. Sådan vender du. i dit parforhold. sider. Derfor forsvinder kommunikationen Løsninger: Sådan kommunikerer I bedre Foto: Iris Guide Februar 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Sådan vender du den dårlige 12 kommunikation sider i dit parforhold Derfor forsvinder kommunikationen Løsninger: Sådan kommunikerer

Læs mere

GRØNDALSVÆNGE NYT. Andelsboligforeningen Grøndalsvænge Vindruevej 2 A 2400 København NV Uge 5/2015

GRØNDALSVÆNGE NYT. Andelsboligforeningen Grøndalsvænge Vindruevej 2 A 2400 København NV Uge 5/2015 GRØNDALSVÆNGE NYT Andelsboligforeningen Grøndalsvænge Vindruevej 2 A 2400 København NV Uge 5/2015 Ekstraordinær generalforsamling onsdag den 4. februar 2015 Sammen med dette Grøndalsvænge nyt modtager

Læs mere

ANALYSENOTAT Brexit rammer, men lammer ikke dansk erhvervsliv

ANALYSENOTAT Brexit rammer, men lammer ikke dansk erhvervsliv ANALYSENOTAT Brexit rammer, men lammer ikke dansk erhvervsliv AF CHEFØKONOM, STEEN BOCIAN, CAND. POLIT Englænderne valgte d. 23. juni at stemme sig ud af EU. Udmeldelsen sker ikke med øjeblikkelig virkning,

Læs mere

Elektroniske netværk og online communities

Elektroniske netværk og online communities Elektroniske netværk og online communities BD272 Business Danmark juni 2010 Indholdsfortegnelse Hovedkonklusioner... 2 Indledning... 2 Metode og validitet... 2 Medlemmernes kendskab til online netværk

Læs mere

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11

Læs mere

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 FORORD Dansk Byggeri har udarbejdet en ny strategi. Efter en lang periode med krise og tilpasninger ser vi nu fremad og fokuserer på udvikling. Derfor

Læs mere

Overvejelser i forbindelse MED OUTSOURCING

Overvejelser i forbindelse MED OUTSOURCING Overvejelser i forbindelse MED OUTSOURCING e Indholdsfortegnelse Indledning 3 Outsourcing Hvorfor det? 4 Fordele og ulemper ved outsourcing 5 Kendte faldgrupper 6 Hvordan skal virksomheden Outsource 6

Læs mere

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod DI s strategi Et stærkere Danmark frem mod 2020 Forord Siden dannelsen af DI i 1992 har vi skabt et fællesskab, hvor både de allerstørste og de mange tusinde mindre og mellemstore virksomheder i Danmark

Læs mere

Virksomheder samarbejder for at skabe nye markeder

Virksomheder samarbejder for at skabe nye markeder Organisation for erhvervslivet oktober 29 Virksomheder samarbejder for at skabe nye markeder AF KONSULENT TOM VILE JENSEN, TJN@DI.DK OG KONSULENT KIRSTEN ALKJÆRSIG, kna@di.dk Virksomhedernes vej ud af

Læs mere

Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015. v/jesper Busk, Formand DI Service. Indledning

Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015. v/jesper Busk, Formand DI Service. Indledning Side 1 af 14 Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015 v/jesper Busk, Formand DI Service Indledning Velkommen til generalforsamling i DI Service. Jeg har glædet mig til

Læs mere

BLIV MEDLEM AF FORUM FOR BÆREDYGTIG FORRETNING. Side 1

BLIV MEDLEM AF FORUM FOR BÆREDYGTIG FORRETNING. Side 1 BLIV MEDLEM AF FORUM FOR BÆREDYGTIG FORRETNING Side 1 Virksomheder mener: At CSR er relevant for forretning og bundlinje. At de gerne vil videre med deres CSR-arbejde. At de kan lære noget af andre virksomheders

Læs mere

Young Talented Lawyers

Young Talented Lawyers Young Talented Lawyers -et talentudviklingsprogram for advokatbranchen Detail program for Young Talented Lawyers Modul 1 Akkvisition, forretning & branding Velkomst og ramme for forløbet ved Rikke Stürup

Læs mere