PERSONALE- POLITISK REDE- GØRELSE 2016

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "PERSONALE- POLITISK REDE- GØRELSE 2016"

Transkript

1 STEVNS KOMMUNE PERSONALE- POLITISK REDE- GØRELSE 2016 Om redegørelsen Formålet med denne personalepolitiske redegørelse er at skabe et generelt overblik over kommunens ansatte og arbejdet med personaleområdet. hr

2 Indholdsfortegnelse Forord...3 Organisationsdiagram...4 Personalet...4 Fakta...4 Aldersfordeling...6 Personaleomsætning...6 Personaleomsætning opgjort på stillinger...7 Elever...8 Ansættelser på særlige vilkår...9 Ligestilling...10 Sygefravær...10 Lokal løndannelse...10 Samarbejdsstruktur...11 Trivsel og arbejdsmiljø...11 Anmeldte arbejdsskader...11 Besøg fra Arbejdstilsynet...12 APV- og trivselsundersøgelsen...12 Hovedudvalgets årlige arbejdsmiljødrøftelse...12 Øvrige HR opgaver...12 Sygefravær og barn syg...12 Fratrædelsessamtaler...13 Kurser og uddannelser...13 Diplomuddannelse i ledelse...13 Psykolog...13 DHL stafetten...13 Hvad rør der sig i 2017?

3 Forord Kære læser Formålet med denne personalepolitiske redegørelse er at skabe et generelt overblik over kommunens ansatte og arbejdet med personaleområdet. I den personalepolitiske redegørelse kan du blandt andet læse om de ansatte i Stevns Kommune samt hvilke centrale initiativer, der har været fokus på i Ud over de centralt koordinerede initiativer foregår der hver dag et stort og meget vigtigt arbejde indenfor personaleområdet på de enkelte arbejdspladser. Dette skal samlet være med til at understøtte Stevns Kommunes vision om, at Den offentlige service i Stevns Kommune skal ydes af kompetente og engagerede medarbejdere, som har en god og attraktiv arbejdsplads, der giver mulighed for både indflydelse og kvalitativ opgaveløsning. Redegørelsen er offentlig tilgængelig på både kommunens intranet og hjemmeside. Den personalepolitiske redegørelse kan fungere som et arbejdsredskab, når der træffes beslutninger inden for det personalepolitiske område. God læselyst 3

4 Organisationsdiagram Personalet Fakta Datagrundlaget er hovedsageligt baseret på udtræk fra KRL (Kommunernes og Regionernes Løndatakontor). Tallene er opgjort i november i de angivne år og er ikke et gennemsnit for året, men fakta for opgørelsestidspunktet. Stevns Kommune har fuldtidsstillinger i november 2016 fordelt på ansatte. Som det fremgår af tabel 1, er antallet af stillinger i Stevns Kommune fortsat faldende. Det samme er også gældende på landsplan. Det procentvise fald på landsplan for fuldtidsstillinger er 1,03 %. For Stevns Kommune udgør faldet i fuldtidsstillinger 4,37 %. Det fremgår af tabel 6, at det største fald i antallet af medarbejdere er inden for ældreområdet. Faldet skyldes dels den politiske beslutning om at nedsætte serviceniveauet, som led i at finde budgetmæssige besparelser, samt effekten af hverdagsrehabilitering og velfærdsteknologi. Herudover er antallet af stillinger inden for administrationen reduceret. Stevns Kommune beskæftiger også timelønnede medarbejdere. Denne ansættelsesform er ikke medtaget i opgørelsen, da ansættelsesformen kun kan benyttes til løst tilknyttede medarbejdere. Ansættelsesformen anvendes til tilkald ved sygdom og ferie i stillinger, hvor vikardækning er nødvendig. Tabel 1 Fastansatte excl. ekstraordinært ansatte År År År Kvinder Mænd Antal ansatte Antal fuldtidsstillinger

5 Det fremgår også af tabel 1, at hovedparten af de ansatte i Stevns Kommune er kvinder. Faktisk udgør andelen af kvinder hele 80,2 procent af alle ansatte, hvilket svarer til, at 4 ud af 5 ansatte er kvinder. En del af årsagen til den store andel af kvindelige ansatte er, at en stor andel af stillingerne i den offentlige sektor er inden for servicebranchen, som er stillinger, der typisk varetages af kvinder. Tabel 2 Ansættelsesformer År År År Antal ansatte overenskomstansatte Antal ansatte tjenestemænd Antal ansatte elever ansatte - fleksjob I alt Tabel 2 viser de forskellige ansættelsesformer i Stevns Kommune. Det er værd at bemærke, at andelen af tjenestemandsstillinger er støt faldende fra år til år til 28 stillinger i 2016, hvilket svarer til 2,1 % af alle stillinger. Faldet i tjenestemandsstillingerne skyldes, at som hovedregel anvendes denne ansættelsesform ikke længere ved nyansættelser. Nye medarbejdere ansættes på overenskomstvilkår. Tabel 3 Fastansatte fordelt på overenskomstområder excl. elever År År År Kvinder Mænd Administration og it m.v Akademikere Arbejds-, vej- og gartnerformænd 1 1 Beredskabspersonale 7 1 Bygningskonstruktører Chefer Dagplejere Erhvervsudd.serv.ass.- og elever Halinspektører, assisterende halinspektører Handicapledsagere 2 2 Hjemmevejledere, pæd.pers, omsorgsmedhj., døgninst Husassistenter Håndværkere og IT-supportere m.fl Kantineledere/rengøringsledere/-chefer Laboratorie- og miljøpersonale Ledere m.fl., undervisningsområdet Lærere m.fl. i folkesk. og spec.underv Musikskoleledere 1 1 Musikskolelærere Oms.- og pæd.medhj. samt pæd.ass Personale v. komm. forsyningsvirks. mv Pæd. pers., daginst./klub/skolefr./dagpleje Pæd. pers., forebyg. og dagbehandl. omr Pæd. pers., særlige stillinger, pæd. konsulenter Pædagogisk uddannede ledere Pædagogmedhj. og pædagogiske assistenter Rengøringsassistenter Social- og sundhedspersonale Socialrådg./socialformidlere Specialarbejdere, faglærte, holdledere mv Syge- og sundhedspersonale basis Syge- og sundhedspersonale - ledere Tandklinikassistenter Tandlæger

6 Teknisk Service Tekniske designere m.fl Ansatte i alt excl. elever Tabel 3 er en oversigt over fastansatte fordelt på overenskomstområder. Tabellen viser også andelen af kvinder og mænd i stillingerne. Der er en overvægt af kvinder på næsten alle stillingskategorier. Kommunale overenskomster og aftaler tilgodeser børnefamilier i langt højere grad end private overenskomster og aftaler. Ifølge undersøgelser er det forklaringen på, at kvinder vælger den offentlige sektor frem for den private. Aldersfordeling Gennemsnitsalderen for ansatte i landets kommuner er 45 år. For ansatte i Stevns Kommune er gennemsnitsalderen 47 år. Gennemsnitsalderen er uændret både i Stevns Kommune og på landsplan i forhold til % af de ansatte er i alderen 50 år og opefter. 12 % af alle ansatte er i alderen fra 60 år og opefter. Tabel Aldersintervaller Aldersfordeling for ansatte - nov 2016 Total Aldersfordeling for ansatte - nov 2016 Kvinder Aldersfordeling for ansatte - nov 2016 Mænd Tallene i tabel 4 viser, at en andel af medarbejdere forsætter deres arbejde efter folkepensionsalderen. Faktisk tegner andelen sig for 1,7 % af alle ansatte. I intervallet år er der kun kvinder. Tabel 5 Aldersfordeling på overenskomstområder Medarbejdere i alt Ansatte under 60 år i % Ansatte fra 60 år i % Chefer Forhandlingskartellets personale Ledere/mellemledere v. komm. Ældreomsorg Pædagogisk personale i særlige stillinger Teknisk Service Tabel 5 er en oversigt over overenskomstområder, hvor mere end 20 % af de ansatte er fyldt 60 år. Som det fremgår, er det kun inden for få områder, at en femtedel eller mere er fyldt 60 år. Stevns Kommune står ikke længere overfor et generationsskifte, som anført i tidligere redegørelser. En medvirkende årsag er ændrede vilkår for efterløn og pension. Personaleomsætning Personaleomsætning er et udtryk for hvor mange ansatte, der tiltræder og fratræder stillinger i organisationen. Elever og medarbejdere i løntilskud er ikke medtaget i opgørelsen, da der er en naturlig udskiftning i disse medarbejdergrupper. Personaleomsætningen er målt over et år fra november til november. Fra november 2015 til november 2016 har der været en tilgang på 13,5 % og en afgang på 15,5 %. Der er således et fald i antallet af ansatte på 2 procentpoint. 6

7 Fratrædelserne dækker over uansøgt afsked og frivillig fratræden. Frivillig fratræden er både medarbejdere, der ønsker nye udfordringer og medarbejdere, der fratræder for at gå på efterløn eller pension. En personaleafgang på 15,5 % er en forholdsvis høj andel, men skal sammenholdes med aldersfordelingen. Tabel 4 viser, at 12 % af alle ansatte er i alderen fra 60 år og opefter. Personaleomsætning opgjort på stillinger Tabel 6 Tekniske designere m.fl., KL Teknisk Service Tandlæger Syge- og sundhedspersonale -... Syge- og sundhedspers., ledere, KL Specialarbejdere mv., KL Socialrådg./socialform... Social- og sundhedspersonale, KL Rengøringsassistenter,... Pædagogmedhj. og... Pædagogisk uddannede ledere Pæd. pers., særlige stillinger Pæd. pers., forebyg. og... Pæd. pers., daginst./klub/skolefr. Oms.- og pæd.medhj. samt pæd... Musikskolelærere Musikskoleledere Lærere m.fl. i folkesk. og... Ledere m.fl.,... Husassistenter, KL Hjemmevejledere og pæd.pers.,... Handicapledsagere Forhandlingskartellets... Dagplejere Chefer, KL Bygningskonstruktører Beredskabspers. i chef-&... Arbejds-, vej- og gartnerformænd Akademikere, KL Administration og it mv., KL Personaleomsætning - Stevns - nov 2016 Tilgang Personaleomsætning - Stevns - nov 2016 Afgang Tabel 6 viser hvilke stillinger, der ved stillingsledighed er genbesat med medarbejdere med samme uddannelsesmæssige baggrund. Tabellen viser også de stillingskategorier, hvor der er sket et fald i antallet af medarbejdere, og hvor der er sket en stigning. Fald i antallet af medarbejdere inden for den enkelte stillingskategori er ikke kun et udtryk for, at der er sket en personalereduktion inden for det konkrete område, ligesom en stigning ikke er udtryk for det modsatte. Fald og stigning i antallet af medarbejdere skal ses bredere. En stilling kan ofte besættes med medarbejdere med forskellige uddannelsesmæssige baggrunde. Ændrede krav til opgaveløsning kan medføre, at et arbejdssted har brug for andre kompetencer, og at en stilling derfor genbesættes med en anden faggruppe. 7

8 Det fremgår af tabellen, at der er et forholdsvist stort fald i antallet af medarbejdere, som servicerer kommunens ældre borgere. Faldet kan skyldes dels budgetmæssige besparelser, samt tilpasning af medarbejderstaben i forhold til plejebehovet. Det samme er gældende på børneområdet. Her tilpasses medarbejderstaben også løbende i forhold til børneantallet. Tabellen viser også en tilgang af musikskolelærere og leder. Stevns Kommune har hjemtaget driften af musikskolen. Indtil udgangen af 2015 blev driften varetaget af Køge Kommune. Uansøgt afsked Tabel 7 Afskedigelsesårsag År År År Faldende børnetal/budgetmæssige besparelser Sygefravær Andet I alt Heraf ledere Tabel 7 viser, at 57 medarbejdere er blevet afskediget i 2016, hvilket næsten er det samme antal som i Tabellen viser også, at ud af de 57 opsagte medarbejdere, er budgetmæssige besparelser/faldende børnetal årsagen til 26 af opsigelserne. Herudover har 11 medarbejdere ufrivilligt fået nedsat deres ugentlige timetal som følge af budgetmæssige besparelser. I 2015 var antallet 19 og i 2014 var antallet 9. Samlet betyder det, at budgetmæssige besparelser/faldende børnetal har berørt mange medarbejdere de seneste år. Der er sket et betydeligt fald i forhold til antallet af opsagte pga. sygefravær. Årsagen er, at 2015 var et år med mange langtids sygemeldte. Det medførte flere opsigelser. Andet dækker typisk over manglende kompetencer og samarbejdsproblemer. Elever Tabel 8 Elever År År Kvinder Mænd Administration og It-personale Erhvervsudd.serv.ass.-og elever 1 Elever - håndværkere 1 Pau-elever (pædagogisk assistent uddannelse) Pædagogstuderende Social- og sundhedspersonale Syge- og sundhedspersonale basis Teknisk Service Elever i alt HR koordinerer uddannelsen af elever i Stevns Kommune. Tabel 8 viser antallet af elever fordelt på stillinger. Tabel 8 viser, at antallet af social- og sundhedselever er faldet. Årsagen er, at der ikke har været så mange kvalificerede ansøgere siden den nye erhvervsuddannelsesreform Faglært til fremsiden trådte i kraft 2. halvår Reformen medfører bl.a., at ansøgere skal have bestået et 20 ugers grundforløb, før de kan påbegynde social- og sundhedsuddannelsen. At blive optaget på grundforløbet kræver som minimum karakteren 2 i dansk og matematik. Endvidere er indkomsten under grundforløbet SU. De skærpede krav har bevirket, at en del unge søger andre uddannelser, og at forsørgere fravælger uddannelsen. 8

9 Ansættelser på særlige vilkår Som offentlig arbejdsgiver har Stevns Kommune en særlig forpligtigelse til at forsøge at beskæftige personer, der har vanskeligt ved at opnå ordinær beskæftigelse på arbejdsmarkedet. Der gælder også en forpligtigelse til at forsøge at bevare tilknytningen til arbejdsmarkedet for personer med nedsat arbejdsevne. Forpligtigelsen opfyldes gennem følgende ansættelser: Løntilskud Løntilskudsstillinger skal tilbydes til dagpengemodtagere, kontant- og starthjælpsmodtagere, revalidender, nyuddannede med handicap samt ledige sygedagpengemodtagere. Formålet med ansættelsen er at opkvalificere medarbejderen, så ordinær ansættelse kan opnås. Seniorjob Stevns Kommune har pligt til at oprette job til ledige med bopæl i kommunen, der er arbejdsløse og medlem af en arbejdsløshedskasse, har maksimalt 5 år tilbage, inden de opnår ret til efterløn, og som har opbrugt deres periode med ret til dagpenge. Ansættelsesforholdet består, indtil de opnår ret til efterløn. Formålet med seniorjob er at sikre et fortsat forsørgelsesgrundlag. Fleksjob Målgruppen for fleksjob er personer med varige begrænsninger i arbejdsevnen, som ikke modtager førtidspension. Formålet er, at personer med nedsat arbejdsevne bevarer tilknytningen til arbejdsmarkedet. Skånejob Målgruppen for skånejob er personer, der er tilkendt førtidspension. Formålet er at give førtidspensionister mulighed for kontakt med arbejdslivet. Krav om merbeskæftigelse For at sikre, at der ikke sker fortrængning eller udstødelse af allerede ansatte, skal ansættelser i løntilskud og ansættelser i seniorjob medføre en nettoudvidelse af antallet af medarbejdere på arbejdsstedet. Det betyder, at de opgaver, som ansatte i løntilskud og seniorjob skal løse, skal ligge udover de opgaver, der normalt løses på arbejdsstedet. Det samme er gældende for skånejob, medmindre stillingen er blevet ledig, som følge af frivillig afgang, frivillig timenedsættelse eller alder. Tabel 9 Ansættelser på særlige vilkår Løntilskud Seniorjob Flexjob Skånejob År År År År År År År År År År År År Administration og IT m.v Akademikere Handicapledsagere 5 2 Husassistenter Håndværkere 1 Kantineleder Lærere m.fl. I folkeskolen Pædagoger og klubassistenter Pædagogmedhj. og pædagogiske assistenter Rengøringsassistenter Social- og sundhedspersonale Socialrådg./socialformidlere 1 Specialarb./fagl.gartnere/brolæggere mv Syge- og sundhedspersonale Teknisk Service I alt

10 Tabel 9 viser, at der er et stort fald i antallet af ansættelser i løntilskud i forhold til Årsagen er, at der er færre ledige. Endvidere er der færre ledige, der ønsker ansættelse i løntilskud, men vælger andre tilbud til opkvalificering i stedet for. Perioden, hvor ledige kan oppebære dagpenge, er nedsat fra 4 år til 2 år. Det betyder, at der ikke er det samme behov for at bevare tilknytningen til arbejdsmarkedet gennem ansættelser i løntilskud. Samtidig er ansættelsesperioden nedsat til maksimalt 4 måneder. Tidligere kunne en medarbejder være ansat i løntilskud i optil 12 måneder. Der er en stigning i antallet af seniorjobs. Antallet af flex- og skånejob er stort set uændrede. Der er ikke krav om ansættelse i flex- og skånejob, hvilket er tilfældet for seniorjob. Ligestilling Kommunerne er forpligtet til at udarbejde en ligestillingsredegørelse hvert 2. år. HR udarbejdede Stevns Kommunes ligestillingsredegørelse i 2015, hvor der bl.a. bliver redegjort for, hvad Stevns Kommune gør for at sikre og fremme ligestillingen, ligesom der bliver redegjort for personalesammensætningen fordelt på køn. Du kan læse mere om kommunernes ligestillingsredegørelse og herunder Stevns Kommunes ligestillingsredegørelse på Sygefravær Tabel Lolland 5,6 % 5,5 % 6,3 % 5,7 % 6,1 % 4,9 % Stevns 5,8 % 5,6 % 5,1 % 4,7 % 5,3 % 5,0 % Sorø 5,4 % 5,3 % 5,5 % 6,0 % 6,2 % 5,1 % Lejre 6,0 % 5,6 % 6,0 % 6,1 % 6,3 % 5,3 % Kalundborg 5,5 % 5,5 % 5,6 % 5,7 % 6,0 % 5,3 % Ringsted 5,9 % 5,6 % 5,8 % 5,5 % 5,6 % 5,3 % Solrød 5,0 % 5,0 % 5,1 % 5,2 % 4,9 % 5,4 % Køge 5,5 % 5,0 % 5,1 % 5,4 % 5,6 % 5,4 % Næstved 6,3 % 5,6 % 5,6 % 5,3 % 5,5 % 5,5 % Vordingborg 6,0 % 5,5 % 5,8 % 5,6 % 5,8 % 5,7 % Roskilde 5,3 % 5,3 % 5,5 % 5,6 % 5,8 % 5,8 % Holbæk 5,5 % 5,7 % 5,8 % 5,5 % 5,7 % 5,8 % Odsherred 5,3 % 5,3 % 5,4 % 5,4 % 5,6 % 5,9 % Guldborgsund 6,2 % 5,6 % 6,1 % 5,4 % 5,5 % 6,0 % Greve 5,9 % 5,5 % 5,8 % 5,2 % 5,2 % 6,1 % Faxe 5,9 % 5,4 % 5,4 % 5,6 % 5,7 % 6,1 % Slagelse 6,0 % 5,7 % 5,8 % 5,9 % 6,2 % 6,3 % Tabel 10 viser sygefraværsprocenterne for kommunerne i Region Sjælland i fra 2011 til Stevns Kommune har en sygefraværsprocent på 5,8 i 2011, 5,6 % i 2012, 5,1 % i 2013, 4,7 % i 2014, 5,3 % i 2015 og 5,0 % i Sygdomsprocenten er således faldet hvert år fra 2011 til 2014 i Stevns Kommune men været stigende i 2015 for igen at være faldende i Siden 2013 har Stevns Kommune været i top 3 blandt kommunerne i Region Sjælland ift. lavt sygefravær, og resultatet i 2016 betyder, at Stevns Kommune har det 2. laveste sygefravær i Region Sjælland sidste år. Dette skyldes blandt andet, at der både decentralt og centralt bliver arbejdet med at forebygge og følge op på sygefraværet. Det er HRs forventning, at sygefraværet fortsat vil være faldende i Lokal løndannelse Siden 1998 har løn til ansatte i kommuner skulle forhandles lokalt. Indtil 2011 blev der i forbindelse med overenskomstforhandlingerne afsat en andel af overenskomstmidlerne til lokale forhandlinger. De overenskomstmidler, som lønbudgetterne gennem tiden er opskrevet med, er der krav om fortsat anvendes til lokale forhandlinger. Det er et krav, at den lokale løndannelses andel af den samlede lønsum ikke falder. 10

11 Tabel 11 Alle ansatte ekskl. ekstraordinært ansatte, fleksjob, elever Fuldtid Gennemsnitlig nettoløn Heraf lokale tillæg Lokalløn: andel af nettoløn År , ,4 % År , ,6 % År , ,4 % År , ,0 % Det fremgår af tabel 11, at lokal løndannelses andel af den samlede lønsum er faldende. Det kan der være flere årsager til. Det kan være en følge af en ændret personalesammensætning. Nogle overenskomster indeholder centralt aftalte lønforløb, f.eks. kvalifikationsløn for opnået erfaring, hvor der i andre overenskomster kun er aftalt en grundløn for stillingen. Det betyder, at hvis en stilling genbesættes med en medarbejder med et centralt aftalt løn forløb, som tidligere blev varetaget af en medarbejder, hvor der kun var aftalt en grundløn for stillingen, så vil det fremgå som en nedgang i lokal løns andel af nettolønnen, selv om lønnen for stillingen er uændret. Ud fra tabel 6 ser det dog ikke umiddelbart ud til at være forklaringen. Forklaringen er sandsynligvis, at mange arbejdssteder har været tilbageholdelse med at forhandle løn, hvis arbejdsstedet samtidigt er pålagt budgetmæssige besparelser. Tabel 11 viser endvidere den gennemsnitlige nettoløn for fastansatte medarbejdere i Stevns Kommune. Ud over nettolønnen indbetales der pensionsbidrag til en arbejdsgiverbetalt pensionsordning, som gennemsnitlig udgør ca. 16 % af nettolønnen. De fleste medarbejdere har en pensionsordning fra ansættelsen, men der er dog nogle overenskomstgrupper, der først opnår ret til pension efter 1 års ansættelse. Samarbejdsstruktur Samarbejdet mellem ledere og medarbejdere er organiseret i et MED-system. MED står for medindflydelse og medbestemmelse. Medindflydelse og medbestemmelse sikres gennem udvalg og udøves gennem tre niveauer. Hovedudvalg, områdeudvalg og lokaludvalg/personalemøder. Hovedudvalget er det øverste udvalg for udøvelse af medindflydelse og medbestemmelse i Stevns Kommune. Områdeudvalg oprettes, når der er flere selvstændige arbejdssteder under en centerchef. Det sidste niveau er lokaludvalg/ personalemøder. På arbejdssteder med 25 eller flere medarbejdere udøves medindflydelse og medbestemmelse gennem lokaludvalg. På arbejdssteder med færre end 25 medarbejdere udøves medindflydelse og medbestemmelse gennem P-møder med MED-status. Hovedudvalgets primære opgave er gensidigt at informere, drøfte og udarbejde retningslinjer vedrørende arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold, der har betydning for hele kommunen. Områdeudvalgene virker koordinerende for medindflydelse og medbestemmelse, arbejdsmiljø- og trivsels- og sundhedsarbejdet på det givne område. Lokaludvalg planlægger og koordinerer medindflydelse og medbestemmelse, arbejdsmiljø- og trivsels- og sundhedsarbejdet lokalt. Trivsel og arbejdsmiljø Anmeldte arbejdsskader I 2016 blev der samlet anmeldt 92 arbejdsskader i Stevns Kommune, heraf er der registreret fravær på 27 af disse anmeldelser udover selve den dag, hvor skaden skete. Tabel 12 Uheldskategori Kategori 1: Færdsel på arbejdspladsen Kategori 2: Ergonomiske arbejdsskader Kategori 3: Ulykker med redskaber/hjælpemidler Kategori 4: Psykisk arbejdsmiljø, herunder vold og trusler ADM BL SSÆ TM Total

12 Kategori 5: Andet I alt I alt heraf med fravær udover en dag Tabel 12 viser, hvordan de anmeldte arbejdsskader fordeler sig på de 4 områder Administrationen (ADM), Center Børn & Læring (BL), Center Social, Sundhed & Ældre (SSÆ) samt Center Teknik & Miljø (TM) i forhold til 5 forud definerede kategorier. Besøg fra Arbejdstilsynet Arbejdstilsynet har besøgt 15 arbejdssteder i 2016, hvilket har resulteret i 3 vejledninger og 2 påbud. I forbindelse med besøgene har 9 arbejdssteder fået tildelt en grøn smiley, hvilket viser, at Arbejdstilsynet vurderer, at det pågældende arbejdssted håndterer arbejdsmiljøarbejdet på en tilfredsstillende måde. Vejledningerne handlede om arbejde ved møbler i børnehøjde, forebyggelse af stor arbejdsmængde og tidspres samt høje følelsesmæssige krav i arbejdet med elever og forældre. Det ene påbud krævede brug af autoriseret arbejdsmiljørådgiver til at undersøge, om der var problemer i det psykiske arbejdsmiljø, mens det andet påbud krævede effektive foranstaltninger til at forebygge risiko for nedfald af kasser med computerudstyr. Begge påbud er efterlevet. APV- og trivselsundersøgelsen Stevns Kommune gennemførte en samlet APV- og trivselsundersøgelse i Som opfølgning på undersøgelsen, har hvert arbejdssted udarbejdet handleplaner for, hvordan arbejdsstedet ønsker at forbedre arbejdsforholdene. Hovedudvalgets årlige arbejdsmiljødrøftelse Hovedudvalgets årlige arbejdsmiljødrøftelse tog udgangspunkt i APV- og trivselsrapporterne. Den samlede score i APV & Trivselsrapporterne for 2016 ligger generelt rigtigt pænt. Det samme gør sig gældende for svarprocenten, som er på 83 %. Følgende emner skiller sig lidt ud fra de øvrige, og Hovedudvalget besluttede, at det skulle være indsatsområder: Fysiske arbejdsmiljøforhold Støj Ventilation Temperatur og træk Trivsel og psykiske arbejdsmiljøforhold Information I god tid Information og medinddragelse ved ændringer på arbejdsområdet/stedet Udviklings- og trivselssamtaler Social kapital Involvere medarbejdere i beslutninger om forandringer på arbejdspladsen Som supplement til indsatsområderne besluttede Hovedudvalget også, at der skal fokus på de områder, hvor scoren ligger mere end 10 procentpoint lavere end den samlede score. Herudover har forebyggelse af vold har særlig opmærksomhed. Øvrige HR opgaver Sygefravær og barn syg Lederne får tilsendt advier på medarbejdere, der er fraværende i mere end 3 uger, 7 uger, 4 måneder, 6 måneder, og 3 gange inden for 4 måneder samt 6 gange på 6 måneder. HR følger op på sygefravær, der 12

13 har en varighed af mere end 4 måneder. Herudover får lederne tilsendt adviser på medarbejdere, der har barn syg 3 gange på 4 måneder og 6 gange på 6 måneder. Fratrædelsessamtaler HR tilbyder en fratrædelsessamtale til alle medarbejdere, der opsiger deres stilling. Formålet er bl.a. at vurdere, om der er arbejdsmiljømæssige forhold på arbejdsstedet, der skal handles på. Samtalerne skal også medvirke til at belyse, hvordan Stevns Kommune opfattes som arbejdsplads. Kurser og uddannelser HR varetager MED uddannelsen og arbejdsmiljøuddannelsen. Arbejdsmiljøuddannelsen udbydes i samarbejde med Greve, Solrød og Lejre kommuner. Samarbejdet bevirker, at der er en god balance mellem det lovgivningsmæssige krav om at kunne tilbyde arbejdsmiljøuddannelsen indenfor de første 3 måneder efter, at et nyt medlem af arbejdsmiljøgruppen er valgt/udpeget og det flow, som vedligeholdelse af arbejdsmiljøorganisationen i Stevns Kommune kræver. I 2016 har alle nyvalgte til arbejdsmiljøorganisationen gennemført arbejdsmiljøuddannelsen, mens der har været afholdt 3 interne kursusforløb af MED-uddannelsen. Diplomuddannelse i ledelse Stevns Kommune har gennem flere år haft fokus på at klæde lederne på til deres ledelsesgerning. Derfor tilbydes alle ledere en diplomuddannelse i ledelse, hvilket de fleste ledere i Stevns Kommune enten har eller er i gang med at gennemføre. Uddannelsen giver lederne den teoretiske ballast til at udøve ledelse på deres arbejdspladser. Psykolog Stevns Kommune har mulighed for at tilbyde professionel rådgivning gennem Center Børn & Lærings psykologgruppe til medarbejdere med problemstillinger, der er udløst af konkrete forhold på arbejdspladsen. Psykologerne varetager rådgivningen af medarbejdere uden for deres arbejdstid og de honoreres for deres merarbejde. I tilfælde af en alvorlig hændelse er der endvidere mulighed for gennem Nordisk Krisekorps, at stille akut krisehjælp til rådighed. DHL stafetten Som en fælles sundhedsaktivitet deltager Stevns Kommune hvert år i DHL stafetten. DHL staffen er verdens største motionsløb med 5 km stafet eller 5 km walk. Et stafethold består af 5 løbere, som hver løber 5 km. De gående går 5 km i samlet flok. Løbet afvikles i Fælledparken over 5 dage i slutningen af august eller starten af september. Størsteparten af deltagerne er firmaer. Stevns Kommune har mellem 80 og 100 deltagere, så der er pæn tilslutning til arrangementet. Arrangementet er for alle, der har lyst til at løbe eller gå 5 kilometer, og som har lyst til hyggeligt samvær på tværs af organisationen. Mens løbet afvikles, gør Madservice og heppere klar til fællesspisning, som aftenen sluttes af med, inden turen går hjemad. Hvad rør der sig i 2017? I 2017 vil der særligt være fokus på følgende områder Afslutningen af handleplanerne fra APV- og trivselsundersøgelsen fra 2016 Planlægningen og klargøring af APV- og trivselsundersøgelsen, som afvikles primo 2018 Håndteringen af vold og trusler, herunder sikrer en ensartethed i indberetning af hændelser Fortsat fokus på at holde et lavt sygefravær Implementering af vejledninger fra Arbejdstilsynet på sammenlignelige arbejdspladser Gennemgang af, hvordan og hvor lokal løndannelse finder anvendelse Udarbejdelse af ligestillingsredegørelse 13

PERSONALE- POLITISK REDE- GØRELSE 2017

PERSONALE- POLITISK REDE- GØRELSE 2017 STEVNS KOMMUNE PERSONALE- POLITISK REDE- GØRELSE 2017 Om redegørelsen Formålet med denne personalepolitiske redegørelse er at skabe et generelt overblik over kommunens ansatte og arbejdet med personaleområdet.

Læs mere

PERSONALE- POLITISK REDE- GØRELSE 2018

PERSONALE- POLITISK REDE- GØRELSE 2018 0STEVNS KOMMUNE PERSONALE- POLITISK REDE- GØRELSE 2018 Om redegørelsen Formålet med denne personalepolitiske redegørelse er at skabe et generelt overblik over kommunens ansatte og arbejdet med personaleområdet.

Læs mere

PERSONALE- POLITISK REDE- GØRELSE 2015

PERSONALE- POLITISK REDE- GØRELSE 2015 STEVNS KOMMUNE PERSONALE- POLITISK REDE- GØRELSE 2015 Om redegørelsen Formålet med denne personalepolitiske redegørelse er at skabe et generelt overblik over kommunens ansatte og arbejdet med personaleområdet.

Læs mere

Personalepolitisk redegørelse 2013

Personalepolitisk redegørelse 2013 Personalepolitisk redegørelse 2013 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Personalet... 4 Fakta... 4 Aldersfordeling... 5 Personaleomsætning... 6 Elever... 7 Ansættelser på særlige vilkår... 8 Ligestilling...

Læs mere

Forord... 3 Organisation og ledelse... 4 Direktionens strategibrev 2015... 4. Fælles ledelsesgrundlag... 5 Innovationsstrategi...

Forord... 3 Organisation og ledelse... 4 Direktionens strategibrev 2015... 4. Fælles ledelsesgrundlag... 5 Innovationsstrategi... Personalepolitisk redegørelse 2014 1 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Organisation og ledelse... 4 Direktionens strategibrev 2015... 4 Fælles ledelsesgrundlag... 5 Innovationsstrategi... 5 Organisationsdiagram...

Læs mere

Notat. Baggrund. Lønudviklingen

Notat. Baggrund. Lønudviklingen Notat Vedrørende: Lønudvikling 2011-2015 Sagsnavn: Lokal løndannelse 2013-2015 Sagsnummer: 81.00.00-I00-1-15 Skrevet af: Bjarne Vejrup E-mail: bjarne.vejrup@randers.dk Forvaltning: Personale- og HR-afdeling

Læs mere

LEDELSESINFORMATION - FORÅR 2019 HR-nøgletal

LEDELSESINFORMATION - FORÅR 2019 HR-nøgletal LEDELSESINFORMATION - FORÅR 2019 1.1: Udvikling i sygefravær sammenlignet med nabokommuner 1.2: Udvikling i sygefravær Haderslev Kommune har haft faldende sygefravær (fra 2015) indtil 2017, men sygefraværet

Læs mere

Som det ses af Tabel 1 var omkring 75% af alle ansatte i kommunerne både opgjort i antal personer og i antal fuldtidsbeskæftigede kvinder.

Som det ses af Tabel 1 var omkring 75% af alle ansatte i kommunerne både opgjort i antal personer og i antal fuldtidsbeskæftigede kvinder. LIGESTILLINGSSTATISTIK MAJ MÅNED 2016 Ligestillingsstatistikkens rapporter er designet til at sammenligne og beskrive kvinder og mænds ansættelse, lønforhold, fravær m.m. på det kommunale henholdsvis regionale

Læs mere

Beskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner

Beskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner FOA Kampagne og Analyse Beskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner 2007-7. april 2015 Her beskrives udviklingen i beskæftigelsen i kommuner og regioner fra 2007 og frem til og med. 1 Beskæftigelsen

Læs mere

LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2015

LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2015 LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2015 På KRL hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til Ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis regionale sektor. Statistikken

Læs mere

TIL. Sagsnr Omkostning til sygefravær opgjort i lønsum og årsværk

TIL. Sagsnr Omkostning til sygefravær opgjort i lønsum og årsværk KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Koncernservice NOTAT TIL Omkostning til sygefravær opgjort i lønsum og årsværk Formål Til brug for beregning af forvaltningernes omkostninger til sygefravær opgjort

Læs mere

Referat Ligestillingsudvalget for Jammerbugt Kommune

Referat Ligestillingsudvalget for Jammerbugt Kommune Referat Ligestillingsudvalget for Jammerbugt Kommune Der afholdtes møde den 24. oktober i lokale 83 på rådhuset i Aabybro. Mødet afvikledes kl. 14.30 15.30. Dagsorden: 1) Godkendelse af dagsorden 2) Ligestillingsredegørelsen

Læs mere

Kasper Fuhr Christensen har stillet spørgsmål til byrådets møde den 2. februar 2015, som besvares nedenfor:

Kasper Fuhr Christensen har stillet spørgsmål til byrådets møde den 2. februar 2015, som besvares nedenfor: Vedrørende: Notatsvar på spørgsmål fra Kasper Fuhr Christensen Sagsnavn: Spørgsmål fra Kasper Fuhr Christensen, Velfærdslisten, vedr. fyring af medarbejdere i kommunen og det private (møde 2. februar 2015)

Læs mere

LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN NOVEMBER MÅNED 2014

LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN NOVEMBER MÅNED 2014 LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN NOVEMBER MÅNED 2014 28. januar 2015 På KRL hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til Ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis den regionale

Læs mere

Bilag 4: KRL-sygefraværsopgørelse 2015 Fordelt på fagudvalg og sammenlignet med hele landet m.m.

Bilag 4: KRL-sygefraværsopgørelse 2015 Fordelt på fagudvalg og sammenlignet med hele landet m.m. Bilag 4: KRL-sygefraværsopgørelse Farvekoder for over/under: Omegnskommuner: K5-kommuner: Ligger over landsgennemsnittet (hele landet) Ligger på eller under landsgennemsnittet (hele landet) Faxe, Lejre,

Læs mere

Notat. Udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune. BORGMESTERENS AFDE- LING Juridisk Service Aarhus Kommune. FællesMED Orientering

Notat. Udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune. BORGMESTERENS AFDE- LING Juridisk Service Aarhus Kommune. FællesMED Orientering Notat Til Til FællesMED Orientering Side 1 af 6 Udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune Baggrund FællesMED har bedt om oplysninger vedrørende udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune.

Læs mere

KRL-sygefraværsopgørelse 2017 Fordelt på fagudvalg og sammenlignet med sammenligningskommuner m.m.

KRL-sygefraværsopgørelse 2017 Fordelt på fagudvalg og sammenlignet med sammenligningskommuner m.m. KRL-sygefraværsopgørelse : : I alt (alle personalegrupper) 3.758 11,7 5,2 12,5 5,5 11,7 5,1 12,4 5,5 Børneudvalget Dagplejere 52511-Dagpleje 47 6,6 2,9 10,5 4,6 13,1 5,8 11,6 5,1 Husassistenter, KL 52514-Daginstitutioner

Læs mere

Personalepolitisk redegørelse

Personalepolitisk redegørelse 2017 Personalepolitisk redegørelse Brønderslev Kommune Forord Brønderslev Kommune er kommunens største arbejdsplads med ca. 2.226 fuldtidsansatte eller ca. 2.457 personer. HR har til opgave at støtte organisationen

Læs mere

Personalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal

Personalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal Personalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal Personaleforbrug I Glostrup Kommune var personaleforbruget pr. 31. december 2013 på 1929 årsværk (beregnede fuldtidsstillinger). I 2012

Læs mere

PERSONALEPOLITISKE NØGLETAL 2014 FORORD

PERSONALEPOLITISKE NØGLETAL 2014 FORORD Personalepolitiske Nøgletal 2014 INDHOLD INDHOLD FORORD... 3 1. GENERELLE TENDENSER... 4 2. DIVERSE NØGLETAL... 5 REKRUTTERING... 5 PERSONALEOMSÆTNING... 6 MEDARBEJDERNES BOPÆL... 6 ALDERSGENNEMSNIT...

Læs mere

DATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 24. august 2011 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

Svar på Finansudvalgets spørgsmål nr. 276 (Alm. del) af 5. maj 2014 stillet efter ønske fra René Christensen (DF)

Svar på Finansudvalgets spørgsmål nr. 276 (Alm. del) af 5. maj 2014 stillet efter ønske fra René Christensen (DF) Finansudvalget 2013-14 FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 276 Offentligt Folketingets Finansudvalg Christiansborg Finansministeren 27. maj 2014 Svar på Finansudvalgets spørgsmål nr. 276 (Alm. del)

Læs mere

LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN JUNI MÅNED 2014

LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN JUNI MÅNED 2014 LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN JUNI MÅNED 2014 11. september 2014 På KRLs hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis den regionale

Læs mere

Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer

Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer Tabel 1 Månedslønnede fordelt på ansættelsesform 1.1.14 1.1.15 Ændring 1.1.15 Antal Antal Antal % 5371 1.1 Overenskomstansatte 4.178 4.373 195 82 1.2

Læs mere

Lønredegørelse for Frederiksberg Kommune

Lønredegørelse for Frederiksberg Kommune Lønredegørelse Lønredegørelse for Frederiksberg Kommune Formålet med lønredegørelsen er at skabe overblik over den faktiske lønudvikling således, at udviklingen kan indgå i de årlige drøftelser af lønpolitikken.

Læs mere

Velfærdskommunen under forandring kultur, kompetencer og komplekse problemer. Kommunens (næst)største arbejdsplads.

Velfærdskommunen under forandring kultur, kompetencer og komplekse problemer. Kommunens (næst)største arbejdsplads. Velfærdskommunen under forandring kultur, kompetencer og komplekse problemer Kommunens (næst)største arbejdsplads Diretion Faggrupper Faggrupper Teknisk Service, specialarbejdere mv. Tandlæger, tandklinikassistenter

Læs mere

Figur 1. Den overordnede udvikling i beskæftigelsen i kommuner og regioner i antal personer 2007 og fremefter Apr Aug 2008.

Figur 1. Den overordnede udvikling i beskæftigelsen i kommuner og regioner i antal personer 2007 og fremefter Apr Aug 2008. Sep 211 Mar 211 Sep 21 Mar 21 Sep 29 Mar 29 Sep 28 Mar 28 Sep 27 Mar 27 Dec 211 Okt 211 Aug 211 Apr 211 Feb 211 Okt 21 Aug 21 Apr 21 Feb 21 Okt 29 Aug 29 Apr 29 Feb 29 Okt 28 Aug 28 Apr 28 Feb 28 Okt 27

Læs mere

Ansatte i kommunen fordelt på overenskomstområder Antal fuldtidsansatte

Ansatte i kommunen fordelt på overenskomstområder Antal fuldtidsansatte Kommuner i alt Alle ansatte Akademikere, KL 15.685,3 16.026,0 16.418,7 16.902,0 1.216,7 7,8 Dagplejere 14.564,3 13.791,8 13.123,8 12.470,3-2.094,0-14,4 Hjemmevejledere og pæd.pers., døgninst. 19.952,1

Læs mere

Personalepolitisk Rapportering 2017 SOLRØD KOMMUNE

Personalepolitisk Rapportering 2017 SOLRØD KOMMUNE Personalepolitisk Rapportering 2017 SOLRØD KOMMUNE Personaleafdelingen, maj 2018 Den personalepolitiske rapportering for Solrød Kommune afgives en gang årligt til Økonomi-, Teknik- og Miljøudvalget og

Læs mere

Lønredegørelse

Lønredegørelse Lønredegørelse Lønredegørelse for Frederiksberg Kommune Formålet med lønredegørelsen er at skabe overblik over den faktiske lønudvikling således, at udviklingen kan indgå i de årlige drøftelser af lønpolitikken.

Læs mere

Udviklingen i antallet af fuldtidsbeskæftigede og antal ansatte personer i kommunerne i perioden opgjort efter køn

Udviklingen i antallet af fuldtidsbeskæftigede og antal ansatte personer i kommunerne i perioden opgjort efter køn Social-, Indenrigs- og Børneudvalget -18 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 534 Offentligt Folketingets Social-, Indenrigs- og Børneudvalg Sagsnr. 2018-3294 Doknr. 544991 Dato 11-07-2018 Folketingets

Læs mere

LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2016

LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2016 LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2016 Ligestillingsstatistikkens forskellige rapporter er designet til at beskrive og sammenligne kvinder og mænds ansættelse, lønforhold, fravær m.m. på det kommunale

Læs mere

FRAVÆRSSTATISTIKKEN 2014

FRAVÆRSSTATISTIKKEN 2014 FRAVÆRSSTATISTIKKEN 2014 Formålet med statistikken er at beskrive fraværet i den kommunale henholdsvis den regionale sektor samt at muliggøre benchmarking for kommuner og regioner. Statistikken omfatter

Læs mere

Beskæftigelsen i kommuner og regioner

Beskæftigelsen i kommuner og regioner 23. april 2014 Beskæftigelsen i kommuner og regioner 2009-2013 I dette notat præsenteres udviklingen i beskæftigelsen i kommuner og regioner i årene 2009-2013, med fokus på den seneste udvikling i 2013.

Læs mere

Tallene er de nyeste tal, der er tilgængelige for kommunerne hos KRL, Kommunernes og regionernes løndatakontor. Tallene er fra juni måned 2017.

Tallene er de nyeste tal, der er tilgængelige for kommunerne hos KRL, Kommunernes og regionernes løndatakontor. Tallene er fra juni måned 2017. Notat Dato: 05.09.2017 Ansvarlig: Direktion ssekretariatet Journalnr.: 13-13646 Personalepolitisk status 1. halvår 2017 Denne redegørelse er en opsamling af de centrale personalepolitiske tiltag og fokusområder

Læs mere

Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer

Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer Personalejuridisk Af Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer Tabel 1 Månedslønnede fordelt på ansættelsesform 01.01.12 01.01.13 01.01.14 Ændring 01.01.13 Antal Antal Antal Antal % 5189 1.1

Læs mere

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Lejre Kommune 1 Indhold Status om ligestilling fra Lejre Kommune 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Lejre Kommune Vores gode eksempler for Lejre Kommune 6

Læs mere

Lønredegørelse

Lønredegørelse Lønredegørelse Lønredegørelse for Frederiksberg Kommune Formålet med lønredegørelsen er at skabe overblik over den faktiske lønudvikling således, at udviklingen kan indgå i de årlige drøftelser af lønpolitikken.

Læs mere

1. Sammenfatning Datagrundlag Baggrund Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4

1. Sammenfatning Datagrundlag Baggrund Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4 Lønredegørelse 2012 1. Sammenfatning... 2 2. Datagrundlag... 3 3. Baggrund... 3 4. Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4 4.1 ANTAL ANSATTE... 4 4.1.1 Udvikling i antal medarbejdere... 4 4.1.2 Antal

Læs mere

Lokal løndannelse i Aarhus Kommune. Temamøde den 14. november 2016

Lokal løndannelse i Aarhus Kommune. Temamøde den 14. november 2016 Lokal løndannelse i Aarhus Kommune Temamøde den 14. november 2016 1. Overblik 1. Overblik 2. Baggrund 1. Formål med drøftelsen 3. Begreber 1. Om lokal løndannelse 2. Centrale begreber 4. Overblik 1. Andel

Læs mere

Notat. Lønudviklingen i Frederiksberg Kommune

Notat. Lønudviklingen i Frederiksberg Kommune Notat Dato: 17.09.2015 Sagsbeh: RFJ/BR/CH Økonomiafdelingen/HRafdelingen Lønudviklingen i Frederiksberg Kommune Formålet med dette notat er at skabe overblik over den faktiske lønudvikling, således at

Læs mere

Bilag 12 til MED aftalen

Bilag 12 til MED aftalen NOTAT HR-Centret Bilag 12 til MED aftalen 17-09-2016 Retningslinjer vedr. ansættelser på særlige vilkår Det er Hovedudvalgets opgave at aftale retningslinjer for beskæftigelse af personer med nedsat arbejdsevne

Læs mere

Organisation niveau 3 Overenskomstområde

Organisation niveau 3 Overenskomstområde Organisation niveau 3 Overenskomstområde Stilling Rækkenavne Sum af Fuldtid Sum af Bruttoløn Bakkehuset 22,7 172.848 Behandling of Pleje Hus 9 5,6 37.053 Hjemmevejledere og pæd.pers., døgninst. 5,6 37.053

Læs mere

Denne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i maj 2014.

Denne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i maj 2014. Personalepolitisk Redegørelse Lønudviklingen 2013 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i maj 2014. Viborg Kommune samler løbende en række data

Læs mere

NYE GENERATIONER - NY LEDELSE?

NYE GENERATIONER - NY LEDELSE? NYE GENERATIONER NY LEDELSE? Samlet afrapportering på fase 1 Væksthus for Ledelse AC, Danske Regioner og KL Analysens formål Undersøgelsen tager udgangspunkt i hypotesen om, at færre og færre medarbejdere

Læs mere

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Aalborg Kommune 1 Indhold Status om ligestilling fra Aalborg Kommune 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Aalborg Kommune Vores gode eksempler for Aalborg Kommune

Læs mere

2012 Arbejdsmiljøregnskab

2012 Arbejdsmiljøregnskab 212 Arbejdsmiljøregnskab DIAKONISSESTIFTELSEN / ARBEJDSMILJØREGNSKAB 212 Arbejdsmiljøregnskab 212 Personalepolitiske fokusområder i 212 Medarbejderudvikling gennem MUS og LUS Bekæmpelse af mobning MED-organisationen

Læs mere

Markant fald i antallet af offentligt ansatte

Markant fald i antallet af offentligt ansatte Markant fald i antallet af offentligt ansatte Nye tal fra det det Fælles Kommunale Løndatakontor (FLD), som AE har analyseret, peger på endnu et kraftigt fald i den offentlige beskæftigelse ind i 3. kvartal

Læs mere

REKRUTTERINGS- UDFORDRINGER

REKRUTTERINGS- UDFORDRINGER REKRUTTERINGSUDFORDRINGER? REKRUTTERINGS- UDFORDRINGER Offentlige HR Chefers Landsmøde 18-06-2019 Præsentation Ida Andréa Stoltze Rasmussen Chefkonsulent iasr@kl.dk Arbejdsområder Dataunderstøttet styring

Læs mere

Personaleredegørelse Skanderborg Kommune

Personaleredegørelse Skanderborg Kommune Personaleredegørelse 2017 Skanderborg Kommune Indholdsfortegnelse Forord Runa Sammendrag Sammendrag af de vigtigste pointer i rapporten skal kunne læses uden at læse den resterende rapport. Bæredygtig

Læs mere

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Lejre Kommune 2 Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes

Læs mere

Ansatte 2013 2014 Ordinært ansatte (overenskomstansatte, tjenestemænd og

Ansatte 2013 2014 Ordinært ansatte (overenskomstansatte, tjenestemænd og 1 Resumé Faktaboks 1: Ansatte 2013 2014 Ordinært ansatte (overenskomstansatte, tjenestemænd og 1.786 ansatte 1.816 ansatte reglementansatte) Øvrige ekstraordinært ansatte (elever, timelønnede vikarer,

Læs mere

Denne redegørelse omfatter emnet Personaleforbrug og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i marts 2015.

Denne redegørelse omfatter emnet Personaleforbrug og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i marts 2015. Redegørelse Personaleforbrug 2014 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Personaleforbrug og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i marts 2015. Viborg Kommune samler løbende en række data om personaleforhold

Læs mere

Notat. Lønudviklingen i Frederiksberg Kommune

Notat. Lønudviklingen i Frederiksberg Kommune Notat Dato: 30. juni 2014 Sagsbeh: RFJ Økonomiafdelingen Lønudviklingen i Frederiksberg Kommune 2012-2013 Formålet med dette notat er at skabe overblik over den faktiske lønudvikling, således at udviklingen

Læs mere

REGION SJÆLLANDS LIVSFASEPOLITIK

REGION SJÆLLANDS LIVSFASEPOLITIK REGION SJÆLLANDS LIVSFASEPOLITIK PROFESSIONELLE ARBEJDSMILJØER VI TAGER ANSVAR Odsherred Kalundborg Holbæk Lejre Roskilde Greve GENSIDIG RESPEKT Solrød Sorø Ringsted Køge Slagelse Stevns Næstved Faxe OMSORG

Læs mere

Figur 1. Beskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner, i antal personer. Jul Sep Jan Sep Maj Nov 2008.

Figur 1. Beskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner, i antal personer. Jul Sep Jan Sep Maj Nov 2008. Mar 2012 Jan 2012 Sep 2011 Jul 2011 Mar 2011 Jan 2011 Sep 2010 Jul 2010 Mar 2010 Jan 2010 Sep 2009 Jul 2009 Mar 2009 Jan 2009 Sep 2008 Jul 2008 Mar 2008 Jan 2008 Sep 2007 Jul 2007 Mar 2007 Jan 2007 Beskæftigelsesudviklingen

Læs mere

FRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR

FRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR REGION SJÆLLANDS PERSONALEPOLITISKE PRINCIPPER FOR AT NEDBRINGE SYGEFRAVÆR FRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR PROFESSIONELLE ARBEJDSMILJØER VI TAGER ANSVAR Odsherred Kalundborg Holbæk Lejre Roskilde Greve GENSIDIG

Læs mere

Bilag Opdeling af akademikergruppen

Bilag Opdeling af akademikergruppen Region Midtjylland "solsikkepapiret" Bilag Opdeling af akademikergruppen Analyse af udviklingen i lokale løndele for Region Midtjylland i perioden 2007-2018 [Region Midtjylland, Koncern HR, stab] [September

Læs mere

ARBEJDSGIVER- POLITISKE NØGLETAL I FLIS

ARBEJDSGIVER- POLITISKE NØGLETAL I FLIS KL JANUAR 2019 FLIS ARBEJDSGIVER- POLITISKE NØGLETAL I FLIS EN INTRODUKTION 2 INTRODUKTION HVAD ER DE ARBEJDSGIVERPOLITISKE NØGLETAL I FLIS? Arbejdsgiverpolitiske nøgletal er et nyt nøgletalsprodukt i

Læs mere

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Bornholm Kommune 1 Indhold Status om ligestilling fra Bornholm Kommune 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Bornholm Kommune 5 Vores gode eksempler for Bornholm

Læs mere

Køge Kommune. Personalepolitiske tiltag og nøgletal December 2014

Køge Kommune. Personalepolitiske tiltag og nøgletal December 2014 Køge Kommune Personalepolitiske tiltag og nøgletal December Indhold Indledning 0. Det hurtige overblik - summary 1. Personalepolitiske tiltag i den forgangne periode 2. I fokus - Udvalgte nøgletal og personalepolitiske

Læs mere

Denne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i juni 2015.

Denne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i juni 2015. Personalepolitisk Redegørelse Lønudviklingen 2014 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i juni 2015. Viborg Kommune samler løbende en række data

Læs mere

2011 ARBEJDSMILJØREGNSKAB

2011 ARBEJDSMILJØREGNSKAB 211 ARBEJDSMILJØREGNSKAB DIAKONISSESTIFTELSEN / ARBEJDSMILJØREGNSKAB 211 Arbejdsmiljøregnskab 211 Medarbejder- og lederudviklingssamtaler (MUS og LUS) De årlige medarbejderudviklingssamtaler (MUS) og lederudviklingssamtaler

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Sjælland. AMK-Øst

Status på reformer og indsats RAR Sjælland. AMK-Øst Status på reformer og indsats RAR Sjælland AMK-Øst September 2016 Forord Dette notat beskriver status på indsats og resultater for de sidste par års reformer på beskæftigelsesområdet. Notatet giver data

Læs mere

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Brønderslev Kommune 1 Indhold Status om ligestilling fra Brønderslev Kommune 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Brønderslev Kommune 5 Vores gode eksempler

Læs mere

Illustration I det kalenderår den ansatte fylder 60 2 61 3 62 og derover 4

Illustration I det kalenderår den ansatte fylder 60 2 61 3 62 og derover 4 Seniordage 2. oktober 2008 Ved trepartsaftalerne indgået mellem Regeringen, KL, LO, FTF og AC blev der afsat 538 mio. kr. til seniorpolitiske initiativer i kommunerne. Midlerne er et engangsbeløb til brug

Læs mere

Data for maj 2008. Data for maj 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS. 11. september 2008

Data for maj 2008. Data for maj 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS. 11. september 2008 Data for maj 2008 Data for maj 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS 11. september 2008 Indhold 2 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Lønudvikling 7 Datagrundlag Data for maj 2008 er påvirket af strejken

Læs mere

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Gribskov Kommune 1 Indhold Status om ligestilling fra Gribskov Kommune 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Gribskov Kommune 5 Vores gode eksempler for Gribskov

Læs mere

Data for august 2008

Data for august 2008 Data for august 2008 30. oktober 2008 Redigeret 31. oktober 2008 Data for august 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS Indhold 2 Personaleforbrug 3 Lønudvikling 3 Personaleomsætning 5 Beskæftigelsesgrader Nedenfor

Læs mere

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater Solrød Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne

Læs mere

Nyansat - og hvad så? september 2014

Nyansat - og hvad så? september 2014 Nyansat - og hvad så? september 2014 Velkommen i folkeskolen! Som nyansat kan det i starten være vanskeligt at danne sig et overblik over de mange spilleregler, der gælder for overenskomstansatte lærere,

Læs mere

På mødet den 14. december har hovedudvalget drøftet de foreslåede tiltag til løsning af påbuddet.

På mødet den 14. december har hovedudvalget drøftet de foreslåede tiltag til løsning af påbuddet. Vedrørende: Påbud vedr. overtrædelse af reglerne om formelle krav. Sagsnavn: Generelt rådgivningspåbud vedr. formelle krav Sagsnummer: 87.00.00-P20-1-12 Skrevet af: Kim Hornbæk E-mail: Kim.Hornbaek@randers.dk

Læs mere

Regionernes arbejdsmarked

Regionernes arbejdsmarked NOTAT Regionernes arbejdsmarked 21-11-2017 Nedenstående beskriver i tabeller, figurer og tekst en række centrale nøgletal for det regionale arbejdsmarked. Tallene stammer fra det særlige beregningsgrundlag

Læs mere

Personalepolitisk redegørelse 2014

Personalepolitisk redegørelse 2014 Personalepolitisk redegørelse 2014 Fællescenter HR og Udvikling Juni 2014 Resumé Faktaboks 1: 2013 2012 Ordinært ansatte (overenskomstansatte, tjenestemænd og reglementsansatte) Øvrige ekstraordinært ansatte

Læs mere

Overenskomststatistik. for den kommunale sektor

Overenskomststatistik. for den kommunale sektor Overenskomststatistik for den kommunale sektor 2004 INDHOLDSFORTEGNELSE Overenskomststatistik 2004... 7 Tabel 1... 13 Antal fuldtidsbeskæftigede fordelt på stillingskategorier og forhandlingsområder. Tabel

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Sjælland. AMK-Øst

Status på reformer og indsats RAR Sjælland. AMK-Øst Status på reformer og indsats RAR Sjælland AMK-Øst Marts 2017 Forord Dette notat beskriver status på indsats og resultater for de sidste par års reformer på beskæftigelsesområdet. Notatet giver data for,

Læs mere

Nyansat og hvad så? august 2013

Nyansat og hvad så? august 2013 august 2013 Nyansat og hvad så? Velkommen i folkeskolen! Som nyansat kan det i starten være vanskeligt at danne sig et overblik over de mange spilleregler, der gælder for overenskomstansatte lærere, børnehaveklasseledere

Læs mere

personale redegørelse 2011

personale redegørelse 2011 personale redegørelse 2011 1 indholdsfortegnelse forord... 3 bemærkninger til personaleredegørelse 2011... 4 personalet i tal... 5 Personalets sammensætning... 5 Ledere... 15 Løn... 17 Fravær... 21 guldborgsund

Læs mere

DATA FOR FEBRUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR FEBRUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR FEBRUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 07. maj 2015 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater Norddjurs Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne

Læs mere

Måltal for medarbejdere med ikke-vestlig baggrund 2014

Måltal for medarbejdere med ikke-vestlig baggrund 2014 Måltal for medarbejdere med ikke-vestlig baggrund 2014 Udviklingsafdelingen Sagsnr. 81.00.15-G00-1-14 Jammerbugt Kommunes måltal for ansatte med ikke-vestlig baggrund Baggrund Det blev i trepartsaftalen

Læs mere

Fleksjobevaluering 2017

Fleksjobevaluering 2017 Fleksjobevaluering 2017 1 Indhold Indledning... 3 Generelle tendenser... 4 Opsummering af konklusioner... 8 1. Udvikling i andel og antal... 9 1.1. Samlet andel og antal... 9 1.2. Alder... 12 1.3. Kønsfordeling...

Læs mere

Resumé. Ansatte i tal og grafer

Resumé. Ansatte i tal og grafer Resumé Fakta 2016 2015 Ordinært ansatte 1.813 1.820 Øvrige ansatte 453 448 Antal ledere 56 48 Gennemsnitsalder 46 46 år Sygefraværsprocent 4,2 % 4,3 % Nyansatte 256 264 Afskedigede 98 106 Gennemsnitsløn

Læs mere

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Stevns Kommune 2 Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes

Læs mere

Projekt om analyse af forskelle i udmøntning af lokal løn mellem mænd og kvinder indenfor samme personalegruppe fase 1 og 2 FLD data

Projekt om analyse af forskelle i udmøntning af lokal løn mellem mænd og kvinder indenfor samme personalegruppe fase 1 og 2 FLD data Projekt om analyse af forskelle i udmøntning af lokal løn mellem mænd og kvinder indenfor samme personalegruppe fase 1 og 2 FLD data Projektgruppen har opgjort forskelle i lokalløn mellem mænd og kvinder

Læs mere

Behov for at tiltrække personale til FOAs områder

Behov for at tiltrække personale til FOAs områder FOA Kampagne og Analyse 17. juni 2014 Behov for at tiltrække personale til FOAs områder 2013-2023 FOA har udarbejdet en fremskrivning af aldersafgangen inden for FOAs områder samt behovet for at tiltrække

Læs mere

Organisationsregnskab 2016 ODENSE KOMMUNE

Organisationsregnskab 2016 ODENSE KOMMUNE Organisationsregnskab 2016 ODENSE KOMMUNE INDLEDNING Odense Kommune er en stor organisation med godt 13.500 faste medarbejdere, som arbejder indenfor meget forskellige fag. Én ting har medarbejderne til

Læs mere

NYANSAT I FOLKESKOLEN - og hvad så?

NYANSAT I FOLKESKOLEN - og hvad så? NYANSAT I FOLKESKOLEN - og hvad så? Indhold Månedslønnet ansættelse...2 Løn...2 Pension...2 Ansættelsesbrev...3 Arbejdstid...3 Ferie...3 Sygdom...4 Ansat på nedsat tid...4 Timelønnet ansættelse...4 Løn...4

Læs mere

Sygefraværsstatistik

Sygefraværsstatistik HR Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 Fax: 46 32 04 83 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk Sygefraværsstatistik 2. kvartal 2017 Resume: Den gennemsnitlige sygefraværsprocent

Læs mere

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Svendborg Kommune 1 Indhold Status om ligestilling fra Svendborg Kommune 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Svendborg Kommune Vores gode eksempler for Svendborg

Læs mere

Personaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø

Personaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Personaledata 2019 Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Forklaringstekst Kilde: Kommunernes og Regionernes Løndatakontor

Læs mere

DATA FOR OKTOBER 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR OKTOBER 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR OKTOBER 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 12. januar 2012 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt

Læs mere

Lønforskelle mellem kvinder og mænd i Københavns Kommune - Beregning for faggrupper på løndata fra 2008 til 2013

Lønforskelle mellem kvinder og mænd i Københavns Kommune - Beregning for faggrupper på løndata fra 2008 til 2013 Økonomivaltningen Koncernservice Økonomi- og Lønstyring Lønskelle mellem og i Kommune - Beregning faggrupper på løndata fra 2008 til 2013 0 Indholdstegnelse 1. Data og metode... 2 1.1 Løndata... 2 1.2

Læs mere

Fyn har Danmarks laveste sygefravær Af Mia Amalie Holstein ( )

Fyn har Danmarks laveste sygefravær Af Mia Amalie Holstein ( ) Notat: 24-04-2017 Af Mia Amalie Holstein (5355 7177) Resumé I dette notat belyses sygefraværet blandt det kommunalansatte plejepersonale på ældreområdet, med særligt fokus på sammenligninger hhv. mellem

Læs mere

FRAVÆRSSTATISTIKKEN 2013 - Baseret på KRL data juni 2014

FRAVÆRSSTATISTIKKEN 2013 - Baseret på KRL data juni 2014 FRAVÆRSSTATISTIKKEN 2013 - Baseret på KRL data juni 2014 Udarbejdet af Personaleafdelingen Sonja Andreasen og Merete Nielbæk Sag 14-10170 Dok. 109619-14 Indholdsfortegnelse 1. Sygefraværet på landsplan...3

Læs mere

PIXIUDGAVE SENIORDAGE

PIXIUDGAVE SENIORDAGE PIXIUDGAVE SENIORDAGE Hvem er omfattet af seniordageordningen 25.03.2009 Alle kommunalt ansatte i aldersgruppen fra 60 år og op efter, har ret til frihed med sædvanlig løn i to dage fra det kalenderår

Læs mere

Personaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø

Personaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Personaledata 2017 Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Forklaringstekst Kilde: Kommunernes og ernes Løndatakontor (KRL).

Læs mere

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE PERSONALEPOLITIK 2017-2020 ESBJERG KOMMUNE 2 PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE 3 FORORD VISION FOR ESBJERG KOMMUNE DANMARKS BEDSTE ARBEJDSPLADS Personalepolitikken for Esbjerg Kommune indeholder de grundlæggende

Læs mere

Personaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø

Personaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Personaledata 2016 Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Forklaringstekst Kilde: Kommunernes og ernes Løndatakontor (KRL).

Læs mere

Personaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø

Personaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Personaledata 2015 Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Forklaringstekst Kilde: Kommunernes og ernes Løndatakontor (KRL).

Læs mere