VELFÆRDENS INNOVATIONS- DAG 2010 PROGRAM

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "VELFÆRDENS INNOVATIONS- DAG 2010 PROGRAM 27.01.10"

Transkript

1 VELFÆRDENS INNOVATIONS- DAG 2010 PROGRAM

2 DOCKEN GRUPPERUM 1 INDGANG REGISTRERING GARDEROBE GRUPPERUM 2 (1.SAL) PLENUM UDSTILLINGSOMRÅDE GRUPPERUM 3 FORPLEJNING

3 INDHOLD Oversigtskort over Docken 02 Velkomst 05 Kommentar: Den mentale velfærdsreform 06 Dagens program 08 Galleri: 55 velfærdsløsninger 11 Workshops: 4 konkrete innovationsudfordringer 25 Udstilleroversigt 42

4 Velfærdsinnovation i Region Syddanmark I Region Syddanmark arbejder vi målrettet med udvikling og innovation inden for velfærdsteknologi og -service. Vi ønsker at skabe fremtidens sundhedsvæsen med fleksible og trygge rammer for den enkelte til gavn for brugerne. Derfor har vi i Region Syddanmark etableret en Enhed for Velfærdsinnovation der skal opsamle og implementere ideer fra brugerne på regionens sygehuse. I Velfærdsteknologi.nu har vi samlet kræfterne i et åbent forum, baseret på et forpligtende partnerskab mellem syddanske aktører inden for social- og sundhedsområdet, uddannelse, forskning og erhverv. Med Velfærdsteknologi.nu har vi skabt et gunstigt udviklings- og innovationsmiljø, som kan levere helhedstænkte velfærdsteknologiske løsninger til fremtidens borgere. Bag initiativet står blandt andre Region Syddanmark, Odense Kommune, Syddansk Universitet og Servicestyrelsen.

5 VELKOMMEN TIL VELFÆRDENS INNOVATIONSDAG 2010 Hjerteligt velkommen til en dag, der sætter spot på alle ildsjælene i det danske velfærdssamfund: Velfærdens innovatører. De medarbejdere og ledere fra den offentlige sektor, erhvervslivet og civilsamfundet, der kan forandre velfærdssamfundet i praksis og skabe nye, bedre velfærdsløsninger til gavn for borgerne, medarbejderne og samfundet som helhed. Du er en af velfærdens innovatører, og målet i dag er at hjælpe dit arbejde med velfærdsinnovation videre via ny inspiration, ideer, samarbejder på tværs af institutioner, fagområder og sektorer samt via synlighed og anerkendelse af den store indsats og samfundsnytte, du og de andre velfærdsinnovatører skaber. Dagen har eksperimenterende karakter: Den byder på provokerende indlæg, direkte møder med andre innovatører og konkret arbejde med innovation i stor skala. Skal eksperimentet lykkes, kræver det to ting: Heldigvis er engagement og lysten til udfordringer netop, hvad der karakteriserer velfærdens innovatører. Derfor ser vi frem til en spændende, lærerig og ikke mindst innovativ dag. Velfærdens innovationsdag 2010 er arrangeret af Mandag Morgen i samarbejde med DI Service og Region Syddanmark. Falck Healthcare, Implement, ISS, Jobzonen.dk, SCKK og SKI er partnere på dagen. Velfærdens innovationsdag 2010 er en del af Innovationsrådets initiativ Velfærdens innovatører, der er initieret af Mandag Morgen i samarbejde med ABT-fonden, Center for Ledelse, FTF, Greve Kommune, Haderslev Kommune, HK Kommunal, Horsens Kommune, Kommunaldirektørforeningen, Professionshøjskolen Metropol, Region Midtjylland og Udlændingeservice. Rigtig god fornøjelse! At du engagerer dig aktivt i dagens arbejde og ikke mindst alle de andre deltagere. Brug derfor dagens erfaringer, kontakter og partnere også uden for din egen institution, fagområde eller sektor. Lars Jannick Johansen Direktør, Mandag Morgen og stifter af Velfærdens innovatører Astrid Læssø Analytiker, Mandag Morgen og projektleder for Velfærdens innovatører At du udfordrer både andres og egne ideer, forslag og løsninger og hele måden, dagen i dag er skruet sammen på så de fælles forslag bliver endnu bedre. 5

6 KOMMENTAR: DEN MENTALE VELFÆRDSREFORM Af Lars Jannick Johansen, direktør for Mandag Morgen og stifter af Velfærdens iværksættere og Velfærdens innovatører. Debatten om reform af det danske velfærdssamfund overser to vigtige pointer: Reform handler ikke kun om at prioritere mellem forskellige eksisterende behov og løsninger. Og de kommer ikke alene fra toppolitikere i regering og opposition. Også så forskellige mennesker som Thorkil Sonne fra den autistbaserede it-virksomhed Specialisterne, lederne af Danish Crown-slagteriet i Horsens, Erik Thorsted fra Natteravnene og KOL-teamet fra Sundhedscenter Frederiksberg har en rolle at spille i udviklingen af velfærdssamfundet. Mandag Morgen og Innovationsrådet har i 2009 sat fokus på deres arbejde gennem to initiativer: Velfærdens innovatører og Velfærdens iværksættere. Det offentlige velfærdsmonopol Hvad enten det drejer sig om hjælp til udsatte grupper, kriminalitetsforebyggelse eller sygdomsbehandling, er vi vant til at se det som den offentlige sektors ansvar Specialisterne, Natteravnene, Sundhedscenter Frederiksberg og Danish Crown repræsenterer alle et opgør med traditionel velfærdstænkning. De er eksempler på, hvordan intraprenører og entreprenører i og uden for nye, bedre og i sidste ende også billigere måder at løse velfærdsopgaver. Og deres indsats rummer kimen til et opgør med en række af reformdebattens vaneforestillinger: - iværksætterne viser imidlertid, at mange af de bedste torer. Også private virksomheder og civile aktører kan legitimitet og gennemslagskraft. Bureaukratiets magtmonopol Systemets regler og procedurer er ikke den eneste vej til handling. Bureaukrati behøver ikke at dræbe ildsjælene i og uden for den offentlige sektor, men kan tværtimod være en vigtig katalysator for forandring. Drivkraften for ildsjælenes arbejde er udviklingstrang, iderigdom og lyst til at gøre en forskel, men også indignation over status quo og det eksisterende velfærdssystems fejl og begrænsninger. Sidstnævnte er en afgørende anledning til nytænkning og udgangspunktet for, at ildsjælene kan gøre en forskel i vores velfærdssystem. Politikernes reformmonopol Det er ikke alene politikerne, der kan og skal skabe de nødvendige velfærdsreformer. Lige så afgørende er alle de offentlige og private medarbejdere, der skal udvide mulighedsrummet af velfærdsløsninger. Deres eksperimenter og innovation giver et dynamisk grundlag for at prioritere politisk. 6

7 Der er ikke noget nyt i, at man udforsker nye velfærdsløsninger, udfordrer det etablerede systems grænser og fremtvinger nye politiske prioriteringer. Men det er i disse år særligt afgørende, at denne dynamik funge- forventninger samt den økonomiske krise gør, at færre gordiske velfærdsknude kræver et historisk stærkt batteri af mulige velfærdsinstrumenter samt en grundlæggende accept af, at løbende reform og udvikling er en naturlig nødvendighed. Den 26. og 27. januar præsenteres de hidtidige resultater af arbejdet i Velfærdens iværksættere og Velfærdens innovatører på henholdsvis IværksætterDagen og Velfærdens innovationsdag Det bliver en status over, hvor langt den mentale velfærdsreform er kommet, og hvordan den kan udvikles videre. Centrale politikere og nøgleinteressenter i reformdebatten gør klogt i at lytte med. Tidligere bragt i Mandag Morgen, 15. januar Derfor skal vi dyrke velfærdens innovatører og iværksættere som nøglemedarbejdere og -partnere. De demonstrerer, hvordan det nødvendige innovative mindset kan udfolde sig i praksis, så løbende udvikling bliver en realitet, og systemfejl udnyttes som drivkraft. Og de viser, hvordan det er muligt at skabe mere velfærd for pengene hvis vi udforsker hele mulighedsrummet af velfærdsløsninger på.

8 PROGRAM DEN RØDE LØBER RULLES UD K Plenum Velkommen til Docken med morgenmad, friskbrygget kaffe og den første inspiration fra udstillingsområdet INNOVATION FRA TANKE TIL HANDLING Kl Plenum Direktør Frank Bill, DI Service, udviklingsdirektør Mikkel Hemmingsen, Region Syddanmark og direktør Lars Jannick Johansen, Mandag Morgen, sætter scenen for dagen. En skoleleder fra Sjælland præsenterer en innovationshistorie fra det virkelige liv, hvor noget gik godt, og andet gik mindre godt. Casen perspektiveres af innovationschef Annemette Digmann, Region Midtjylland, miljøtekniker og ildsjæl Claus Beck Schmidt, Københavns Kommune, samt adm. direktør Jan Wilken, Elite Miljø, der giver hver deres bud på, hvad der skal til for at få succes med innovation i hverdagen. PAUSE Kl Oplev udstillingsområdet, hvor frontløbere udstiller deres koncepter og løsninger. Se oversigt over udstillerne på side 42. GALLERI: 55 VELFÆRDSLØSNINGER Kl Plenum Det myldrer med gode løsninger i det danske velfærdssamfund. Få indsigt i 55 af de mest inspirerende cases, der bliver vist frem af hovedpersonerne selv. I en kombineret gallery-walk og speed-dating får du mulighed for at møde de meget forskelligartede cases og ikke mindst de ildsjæle, der står bag. Se oversigt over løsningerne på side 11. 8

9 FROKOST OG NETVÆRK Kl Plenum Få fast føde, netværk med nuværende og kommende samarbejdspartnere, og oplev udstillingsområdet, hvor frontløbere udstiller deres koncepter og løsninger. Se oversigt over udstillerne på side 42. RECEPTION Kl Et glas at gå hjem på og musik til ørerne. Samtidig kan du nå at skabe eller pleje de sidste kontakter til andre ledere, medarbejdere og organisationer. FIND LØSNINGEN: 4 KONKRETE INNOVATIONSUDFORDRINGER Kl F : Lars Jannick Johansen, Mandag Morgen Astrid Læssø, Mandag Morgen sig til de enkelte programpunkter. Arbejdshandskerne tages på, og der arbejdes med innovationsmetoder på konkrete problemstillinger, som er indsamlet blandt deltagerne. Du får mulighed - tere i egen organisation. arbejdskraft, Forebyggelse og Samarbejde på tværs workshops ledes af nogle af landets dygtigste facilitatorer fra Implement, Signal Arkitekter, Designit og KaosPiloterne. Læs mere side 25. PAUSE Kl Oplev udstillingsområdet, hvor frontløbere udstiller deres koncepter og løsninger. Se oversigt over udstillerne på side 42. TILBAGE TIL FREMTIDEN: YES WE CAN Kl U krete opgaver og partnerskaber at tage med hjem.

10 GALLERI: 55 VELFÆRDSLØSNINGER I formiddagens løsningsgalleri får du indsigt i 55 af de mest inspirerende eksempler på store og små velfærdsløsninger, der er blevet nomineret på hjemmesiden velfærdensinnovatører.dk. På de følgende 55 løsninger fordelt på udfordringerne: arbejdskraft, Samarbejde på tværs, Attraktive arbejdspladser samt Ud af boksen. Løsningerne er oplistet alfabetisk for hver af de fem udfordringer. 10

11 FOREBYGGELSE 1. BEDRE STUEGANG I EGET HJEM Projektet Bedre Stuegang i Eget Hjem har til formål at reducere antallet af akutte indlæggelser og optimere kvaliteten af overvågning og behandling i eget hjem for astmapatienter og patienter med hjertesvigt. Projektet udnytter en eksisterende sensorplatform elektroniske bodysensorer til at udvikle f.eks. et stetoskop, der som et plaster kan påføres patienter og dermed konstant opsamle data om patientens tilstand. Det kan holde kronisk syge patienter fri af akutte indlæggelser og opretholde behandling i eget hjem. Kontakt: Claus Duedal Pedersen, projektchef, Odense Universitetshospital, 4. DIT KONDITAL ER UDE I SKOVEN Skov- og Naturstyrelsen har åbnet tre såkaldte sundhedsspor i statsskovene i Nordsjælland. Idéen er, at man følger en kort rute på mellem én og tre kilometer. Ved mål kan indikation på sin sundhedstilstand. Beregningen sker ud fra gennemførselstid, BMI, alder og køn. Man får oplyst sin sundhedstilstand på en sjov måde kombineret med god motion og en tur i skoven. Samtidig kan man følge sine resultater fra gang til gang, hvis man gennemfører sundheds- Kontakt: Jacob Donsby, Skov- og Naturstyrelsen, Nordsjælland, 2. BRING MINORITETERNE I SPIL SKAK PÅ SKOLESKEMAET Skak er kommet på skoleskemaet på skoler i København og Århus. Når unge bliver aktive medspillere i foreningsdanmark og tilknyttes rollemodeller, resulterer det ikke blot i positive resultater for den enkelte, men for samfundet generelt. Skoleskak kan således fungere som en stepping stone, der overvinder barrierer og introducerer de unge for det danske foreningsliv. Kontakt: Henrik Højstrøm, projektleder, Dansk Skoleskak, 5. EAT KØBENHAVNS NYE SKOLEMAD EAT er Københavns nye skolemad. EAT skal være med til at udvikle en glad og sund madkultur på skolerne. EAT er kampen mod gadens tilbud og er derfor blevet til i tæt samarbejde med eleverne. Maden er tilpasset elevernes behov på de tre forskellige trin: Indskolingen, mellemskolen og udskolingen. EAT er mad, der gør op med affodringstankegangen og aftvinger holdninger til det, eleverne putter i munden. Kontakt: Lars Bjerregaard, kommunikationsmedarbejder, Københavns Madhus, 3. DIABETESFAMILIER MØDES I ET LEVENDE LABORATORIUM I sundhedssektoren er det primært fagpersonale, som rådgiver patienterne, men Aalborg Universitet har erfaret, at diabetikere og deres pårørende deler viden, tips og tricks med hinanden for at få hverdagen til at fungere bedst muligt. For at understøtte og hjælpe denne videndeling på vej har forskerne i maxi-projektet på Aalborg Universitet det seneste år fokuseret på blandt andet at udvikle et web 2.0-værktøj til udveksling af erfaringer. Kodeordet er brugerdreven innovation. Kontakt: Anne Marie Kanstrup, lektor, Aalborg Universitet, 6. GAM3 BASKETBALL OG STREET DANCE FOREBYGGER GAM3 er en organisation, som samler forskellige unge i samfundet om sportsaktiviteter i byerne særlig basketball og street dance. Initiativet er særlig rettet mod udsatte unge, som ikke pr. automatik har adgang til almindelige sportsklubber. Sportsaktiviterne og fællesskabet om sporten er GAM3 platform for, at de unge som del af deres træning bl.a. kan få undervisning i lederskab, tillid og demokrati. Kontakt: Simon Prahm, projektleder, GAM3, 11

12 7. HELTENS REJSE ET GODT LIV MED KOL Mange borgere med KOL (Kronisk Obstruktiv Lungesygdom) føler sig stigmatiseret og isoleret. Sundhedscenter Frederiksberg har i samarbejde med designvirksomheden 1508 og Odgaard Consult skabt et internt forløb Heltens Rejse der opleves som sammenhængende og meningsfyldt for såvel borgere med KOL som de medarbejdere, der understøtter dem. Borgerne med sygdommen motiveres til at genetablere en velfungerende og indholdsrig hverdag som hele mennesker. Kontakt: Mads Odgaard, designkonsulent, Odgaard Consult, 8. SUNDHEDSFORMIDLENDE TEGNESERIE Sunderen er en sundhedsformidlende tegneserie, som bringes i Sønderborg Ugeavis. Tegneserien viser livet i en helt almindelig familie og tager sundhedsemner op på en fantasifuld og humoristisk måde. Formålet er at producere en faglig kompetent og samtidig underholdende tegneserie. Sundhedsplejersker har til hver tegneserie formuleret en og understøtter sundhedsplejerskernes vejledning og rådgivning. Kontakt: Anette Krogh, sundhedskonsulent, Sønderborg Kommune, TELEKAT INDDRAGELSE AF PATIENTERNE TELEKAT er et teknologisk redskab, som skal hjælpe KOLpatienter med at foretage selvmonitorering af deres sygdomsforløb samt rehabiliteringsindsatsen i eget hjem. Det er med til at sikre, at den syge får indsigt i eget forløb, og TELEKAT gør det muligt for sundhedssystemet lynhurtigt at få indblik i den enkelte patients tilstand. Løsningen udvikles på tværs af sektorer med mange forskellige parter, så hospitalspersonalet f.eks. får indsigt i patienternes hverdag, og målgruppens egne erfaringer medregnes på lige fod med de rent tekniske problemstillinger. 10. TIDLIG FOREBYGGELSE MOD STRESS BASERET PÅ OBJEKTIVE MÅLINGER Ull Care har udviklet en objektiv målemetode, der hurtigt og effektivt viser, hvor mange medarbejdere i en organisation, der er kritisk stressede, og hvor mange der er i risiko for at blive det. Målingerne gennemføres med en ny type måleinstrument, Ull Meter, der kan registrere fysiologisk stress. Målemetode og instrument er udviklet i samarbejde med forskere fra DTU, Københavns Universitet, Columbia University New York og Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø. Kontakt: Charlotte Mondrup, adm. direktør, Ull Care A/S, 11. WEB-BØRNEBOG TIL BØRN AF ALVORLIGT SYGE FORÆLDRE Web-børnebogen gør det lettere for børn af alvorligt syge forældre at tale om deres tanker med voksne omkring dem pårørende såvel som fagpersoner. En del børn i den situation har svært ved at sætte ord på deres tanker og følelser, dels for at beskytte deres familie, og dels fordi det går for tæt på. Fortællingen kan være med til at give børnene håb om, at livet kan blive godt igen også selvom det værste skulle ske. Bogen er et arbejdsredskab for voksne omkring barnet til at forebygge psykiske problemer. Web-børnebogen er gratis og beror på et bredt tværfagligt samarbejde. Kontakt: Ida Storm, sygeplejerske og initiativtager til bogen, Kontakt: Birthe Dinesen, projektleder og adjunkt, Aalborg Universitet, 12

13 SAMARBEJDE PÅ TVÆRS 12. ACCELEREREDE OPERATIONSFORLØB INNOVATION PÅ TVÆRS Enhed for Perioperativ Sygepleje startede i 2004 et landsdækkende udviklings- og innovationsprojekt med henblik på at fremme implementering af accelererede operationsforløb. Accelererede operationsforløb har det primære formål at undgå komplikationer og derved restituere operationspatienten tidligere end normalt. Implementeringen giver mulighed for både et kvalitetsløft og en økonomisk besparelse, da patienten har behov for færre indlæggelsesdage. Resultatet er, at samarbejde på tværs af landet og på tværs af fagligheder er øget, og at indlæggelsestiden på landsplan er faldende. Kontakt: Kirsten Rud, projektleder, Enheden for Perioperativ Sygepleje, Juliane Marie Centret, 13. DEN KOMPLEKSE SENGESTUE ma har Regionshospitalet Randers gennemført et servicedesignprojekt, der har ført til oprettelsen af to nye sengestuer, hvor patienter med komplekse tilstande kan plejes på et højt professionelt niveau. Som supplement til sengestuerne er der bl.a. udviklet nye fysiske hjælperedskaber, nye indretningsløsninger og nye ansvarsbeskrivelser. Samarbejdet skaber nye samarbejdsrelationer, tydeliggør kompetencer, etablerer mere effektive og sammenhængende patientforløb samt øger graden af tværfagligt samarbejde. Kontakt: Solveig Gram, projektleder, Laboratorium for innovative eksperimenter, Region Midtjylland, 14. DET GODE KØKKEN Via et samarbejde med designbureauet Hatch & Bloom har Holstebro Kommune udviklet Det Gode Køkken fra at være en konventionel offentlig serviceleverandør til at være et moderne og brugerorienteret køkken for ældre. Forandringsprocessen har både involveret medarbejdere, via workshops og arbejdsmøder, og borgerne, via nyhedsbreve og postkort med ønsker og meddelelser til personalet fra borgerne. Effekterne er bl.a. bedre dialog internt i kommunens madserviceenheder, forhøjet madkvalitet, fremgang i salg samt øget arbejdsglæde, ansvarsfølelse og brugerindsigt hos medarbejderne. Kontakt: Anne Marie Nielsen, sektionsleder, Holstebro Kommune, 15. EMBEDSMÆND PÅ BYRDEJAGT I samarbejde med MindLab har tre ministerier sat fokus på, hvordan dansk erhvervsliv oplever den offentlige administration. Embedsmænd fra ministerierne drog ud i felten og var med til at observere og interviewe danske virksomheder om deres oplevelse af administrative byrder. Projektet har udviklet Byrdejægermetoden en tilgang, der reducerer virksomhedernes oplevede byrder. En række af regeringens 37 forenklingsinitiativer i planen LET administration stammer fra embedsmændenes jagt på irriterende byrder. Kontakt: Runa Sabroe, projektleder, MindLab, 16. FEJLFRI PATIENTJOURNALER Kvaliteten af de oplysninger, læger dikterer, er meget svingen- læger, der kan hjælpe dem til at bruge en diktafon på den rigtige måde. På Næstved Sygehus har man udviklet en vejledning, der beskriver alt fra, hvordan man taler i diktafonen, til hvordan man disponerer sin indtaling, så lægesekretæren får det skrevet rigtigt i journalen. Effekterne er færre fejl i journalerne, mindre risiko for fejlbehandling, mindre spildtid samt et bedre samarbejde mellem læge og lægesekretær. Kontakt: Lone Kunkel Klitmøller, lægesekretær, Næstved Sygehus, 13

14 I MidtLab skaber vi innovation - blandt andet ved at udfordre og overskride traditionelle grænser mellem offentlige og private organisationer. Læs mere om Region Midtjyllands innovationskatalysator på Midtlab.indd :24:45 Øget velfærd gennem effektivt indkøb Øget velfærd er den offentlige sektors store udfordring i SKI har udviklet en række værktøjer, som kan hjælpe din organisation til yderligere at effektivisere offentligt indkøb. Ved at bruge dem kan man frigive ressourcer, der i stedet fx. kan bruges på øget velfærd. Kom forbi SKI stand på Velfærdens Innovationsdag og få en snak med os om, hvordan netop din organisation kan få gavn af de nye værktøjer. Læs mere på Statens og Kommunernes Indkøbs Service A/S Zeppelinerhallen Islands Brygge 55 DK-2300 København S Tlf Fax

15 17. FÆLLES MEDICINKORT Fælles Medicinkort (FMK) er et samlet system over oplysninger om borgernes medicinering for at sikre, at sundhedspersonalet deler medicindata frem for at sende medicindata til hinanden. Alle ordinerende læger får adgang til at se og opdatere patienternes aktuelle medicinering. Ud over lægen får borgeren også selv mulighed for at se sit eget medicinkort via sundhed.dk. Effekten er bl.a. frigjort tid til sygeplejersker, fordi lægerne selv kan hente oplysningerne, lavere risiko for fejlmedicinering og et mere sammenhængende patientforløb. Kontakt: Ann Parker, programleder, Sammenhængende Digital Sundhed i Danmark, 18. MUSIK SOM INTEGRATIONSMIDDEL BazarMusicShop er et anderledes integrationsprojekt, der henvender sig til unge københavnere, primært på Nørrebro. Deltagerne gennemfører et forløb, som strækker sig over forskellige faser herunder research, ideudvikling, sangskrivning, musikindspilning, presse/markedsføring og udgivelsesfest. Effekten er, at de unges identitet ændrer sig fra at være teenagere fra Nørrebros gader til at være musikere og kunstnere, og det har en positiv afsmittende effekt, idet de unge bliver rollemodeller for venner og søskende. Kontakt: John Brøndum, projekleder, BazarMusicShop, PATIENTHUSET Odense Universitets Hospital har i et samarbejde med Designit udviklet et servicekoncept, som skal sikre effektive og sammenhængende behandlingsforløb for patienterne. Patienthuset har faciliteter og bemanding til at håndtere mere plejekrævende patienter, end det er muligt på det allerede eksisterende Patienthotel. Patienthuset understøtter endvidere en række specialafdelinger, således at de kan fokusere på de mest komplekse patientforløb. Patienthuset og et godt samarbejde på tværs af afdelinger. Kontakt: Martin Delfer, kreativ direktør og partner, Designit, 20. SAMMENKOBLING AF ERHVERVSVEJLED- NING OG MYNDIGHEDER I KØBENHAVN Københavns Kommune har dannet Københavns Erhvervscenter, der fungerer som erhvervslivets indgang til kommunen uanset hvilket spørgsmål de kommer med. Hvis centeret ikke selv kan løse sagen, bliver den sendt videre i kommunen til præcis den person, der kan gøre noget for virksomheden. Ud over den forbedrede service over for virksomhederne har løsningen også bidraget til øget samarbejde og videndeling internt i kommunen. Kontakt: Erik Nørgaard, erhvervskonsulent, Københavns Erhvervscenter, Københavns kommune, 21. UDDANNELSE TIL SAMARBEJDE I VIRKELIGHEDEN Hvis de offentlige velfærdsydelser skal tage udgangspunkt i borgerens behov, kræver det, at der kan samarbejdes på tværs af professioner. I Nordjylland øvede 140 pædagogstuderende, 140 lærerstuderende fra University College Nordjylland og 45 socialrådgiverstuderende fra Aalborg Universitet sig i tre dage i tværprofessionelt samarbejde. Kernen i øvelserne var konkrete cases, der blev understøttet af faglige indlæg om tværprofessionelt samarbejde. Kontakt: Bo Birk Nielsen, lektor, University College Nordjylland, 22. UNGE TIL KAMP MOD ENSOMHED BLANDT ÆLDRE Foreningen for Aktivt Samværd (FAS) er en lille forening af unge frivillige, hvis hjerter banker for deres ældre ensomme medborgere. Foreningen har eksisteret godt et års tid, og resultatet er en tirsdagsklub på Frederiksberg, hvor unge og ældre mødes og hygger, spiller, danser, lærer at bruge mobiltelefon, går på restaurant og meget andet. FAS er et eksempel på, hvordan den civile sektor kan bruges til at forbedre livskvaliteten og give mere velfærd til borgerne. Kontakt: Alexandra Dessoy, Foreningen for Aktivt Samvær, 23. VELFÆRDSTEKNOLOGI.NU Velfærdsteknologi.nu er et initiativ i Region Syddanmark, der samler kræfterne fra det sociale område, sundhed og erhverv om at skabe et gunstigt udviklings- og innovationsmiljø, som kan levere helhedstænkte velfærdsteknologiske løsninger til gavn for alle. Samarbejdet har bidraget til større fokus på velfærdsteknologi, borgernære løsninger og mere sammenhængende borgerforløb inden for socialog sundhedsområdet. Bag initiativet står Region Syddanmark, Odense Kommune, Syddansk Universitet og Servicestyrelsen. Kontakt: Leendert Bjerg, udviklingskonsulent, Region Syddanmark, 15

16 Innovation og dynamik i Horsens Kommune Vilje til forandring Nytænkning og vilje til forandring er vores mulighed for at møde de udfordringer, som vi står overfor inden for en fremtid, der er til at få øje på: Flere børn og ældre i kombination med en dalende arbejdsstyrke, knappe ressourcer og stigende efterspørgsel efter offentlig service. Proaktiv tilgang Horsens Kommune ønsker at bevare styringen over udviklingen. Vi vil konfrontere udfordringerne, som vi står overfor. Vi vil vælge en proaktiv strategi, som sikrer overblik, spillerum og råderum. Samarbejdsdreven innovation I Horsens Kommune har vi mange erfaringer med at skabe innovative løsninger på de udfordringer, der møder os. Innovation kan både være de små forbedringer med stor effekt og de mere radikale nytænkninger. Som noget særligt for Horsens har vi gode erfaringer med at bringe parter sammen på tværs og løfte i flok for at skabe solide og vilde ideer i forhold til vores udfordringer. Samarbejdsdreven Innovation er overskriften på Horsens Kommunes succes med innovation - og det gælder lige fra de store koncerter, innovation i folkeskolen, bekæmpelse af finanskrisen og støtte til mennesker med særlige behov. Hør nærmere på Horsens Kommunes stand eller læs mere her: Horsens Kommune Rådhustorvet Horsens Telefon:

17 REKRUTTERING AF KVALIFICERET ARBEJDSKRAFT 24. ABT-FONDEN 3 MIA. KR. SKAL FRIGØRE TID TIL MERE BORGERNÆR SERVICE OG OMSORG ABT-fonden Anvendt Borgernær Teknologi har 3 mia. kroner til afprøvning og udbredelse af innovative løsninger, der skal lette arbejdet for offentligt ansatte og fremtidssikre velfærdsamfundet. På den korte bane kan det være ressourcekrævende at afprøve nye løsninger, ændre arbejdsgange og indføre ny teknologi, og derfor støtter fonden sådanne projekter. ABT-fonden skaber et erfaringsgrundlag samt en effektiv og hurtig udbredelse af løsninger, der er klar til anvendelse i hele den offentlige sektor. Kontakt: Minna Major Wright, kommunikationsrådgiver, ABT-fonden, 25. AUTOMATISERING AF SAGSBEHANDLING Arbejdsskadestyrelsen gennemfører et projekt, der både skal gøre sagsbehandlerjobbet mere attraktivt og frigøre ressourcer fra sagsbehandlingen. Idéen med projektet er at lade et it-system udføre de opgaver, der er styret af klare regler. Som konsekvens får sagsbehandleren mere tid til betjening af borgeren og de faglige vurderinger. Projektet bidrager bl.a. til hurtigere, billigere og bedre sagsbehandling, bedre samarbejde mellem arbejdsgivere, forsikrings- som sagsbehandler. Kontakt: Merete Roos, faglig chef, Arbejdsskadestyrelsen, 26. DANISH CROWN FRA OVERFØRSELSIND- KOMST TIL SLAGTERIARBEJDER Horsens Kommune og Danish Crown indgik i 2003 et samarbejde om rekruttering af ledige kontanthjælpsmodtagere til fast ansættelse hos Danish Crown. Målgruppen for projektet var ledige på kontanthjælp, sygedagpenge, integrationsydelse m.m. Kommunen samarbejdede med virksomheden tagere. Virksomheden stod for ansættelserne. Konkret har samarbejdet resulteret i ansættelse 53 personer, heraf 24 med anden etnisk baggrund end dansk. Kontakt: Stig Christensen, jobcenterchef, Horsens Kommune, 27. DIGITALISERING AF OFFENTLIG BYGGESAGS- BEHANDLING I dag bruges i størrelsesordenen 2-3 arbejdstimer i bygge- sagen samt opdatere diverse registre. Ved digital byggesagsbehandling vil disse arbejdsfunktioner i store træk falde bort eller blive reduceret markant. Digitaliseringen sparer ressourcer, forbedrer kvaliteten i byggesagsbehandlingen og mindsker sagsbehandlingstiden. Projektet gennemføres i samarbejde mellem KL, Erhvervs- og Byggestyrelsen, Gentofte, Gladsaxe, Lyngby-Taarbæk, Rudersdal, Vejle og Århus kommuner. Kontakt: Else-Marie Ulvsgaard, projektleder, Erhvervs- og Byggestyrelsen, 28. GPS-LØSNING TIL DEMENTE 5 kommuner samarbejder om, hvordan en GPS til demente for den demente og de pårørende, hvorved behovet for sandsynlighed udskydes. Med GPS en kan den demente færdes mere frit, mens den forbedrede mulighed for at opspore den demente i yderste konsekvens kan redde liv. Kontakt: Else D. Mejer, projektkoordinator, InnovationsHus Syd, 17

18 INNOVATION SKABER JOB TIL HANDICAPPEDE ISS Jobudviklingscenter har igangsat to beskæftigelsesprojekter, hvis formål er at give personer med handicap en tilknytning til arbejdsmarkedet. Projekterne skal samtidig organisationer kan arbejde målrettet med at ansætte og fastholde personer med handicap og funktionsnedsættel- tigelsesråd i København og Arbejdsmarkedsstyrelsen. Kontakt: Jens Boe Jacobsen, projektleder, ISS Facility Services, 30. NY TEKNOLOGI I KASTANJEHAVEN Medarbejderne på plejecenteret Kastanjehaven har fået 11 forskellige teknologier til afprøvning, herunder en strygerobot, en trappemaskine, et toilet med automatisk bidet og et toilet med løftefunktion. Teknologierne har til formål at lette medarbejdernes arbejdsopgaver og sikre et godt arbejdsmiljø. Teknologisk Institut hjælper med at implementere de nye teknologier for at sikre, at medarbejderne oplever, at maskinerne letter deres arbejde frem for det modsatte. Kontakt: Claus Müller, seniorkonsulent Teknologisk Institut, 31. PSYKISK HANDICAPPEDE ORDNER FLASKE- HÅNDTERINGEN I BILKA Bilka Slagelse og VASAC har indgået et samarbejde, hvor psykisk handicappede inkluderes i virksomheden. Projek- prioriterede af den ordinære personalestab, men appellerer til udviklingshæmmede med Aspergers og autistiske træk. Faktisk klarer denne gruppe arbejdet langt bedre end det eksisterende personale. Løsningen har øget tilfredsheden hos begge personalegrupper. af det sociale netværk Expat in Denmark med en hjemmeside tilknyttet, der fungerer som opslagstavle for en vifte af forskellige aktiviteter. Netværket drives i samarbejde mellem Økonomi- og Erhvervsministeriet og et konsortium med Dansk Erhverv, The Copenhagen Post og Finansrådet. Kontakt: Runa Sabroe, projektleder, MindLab, 33. SÆLEN PARO SPREDER GLÆDE Teknologisk Institut samarbejder med fem plejecentre i Frederikssund, Esbjerg og Roskilde med henblik på at styrke plejepersonalets fysiske og psykiske arbejdsmiljø samt øge livskvaliteten hos beboerne. Et af redskaberne er robotten Paro, som er en plyssæl, der reagerer med små lyde og bevægelser, når de ældre aer og taler til den. Trods indledende skepsis er Paro blevet en stor succes. Den har skabt en roligere og mere tryg atmosfære for beboerne og dermed også et mere roligt arbejdsmiljø for personalet. Kontakt: Mette Nørregaard, faglig konsulent i ældreplejen, Frederikssund Kommune, 34. VIDEOTOLKNING PÅ DANSKE HOSPITALER Region Syddanmark har startet et projekt om Teletolkning i sundhedssektoren, der gør, at tolkning kan foregå via videokonference frem for fysisk fremmøde. Ved videotolkning udnyttes tolkeressourcer mere optimalt, idet der først tages kontakt til tolken, i det øjeblik patienten og det sundhedsfaglige personale er klar. Erfaringer fra Odense Universitetshospital viser, at videotolkning reducerer behovet for ekstra arbejdskraft og skaber øget tilfredshed hos både patienter og det sundhedsfaglige personale. Kontakt: Lars Hulbæk, chefkonsulent, Medcom, Kontakt: Poul Bjergved, handicapchef, Slagelse Kommune, 32. SOCIALE NETVÆRK HOLDER PÅ UDENLANDSK ARBEJDSKRAFT Det er svært at rekruttere og fastholde dygtige udenlandske medarbejdere. MindLab hjalp derfor Branding Danmark med at konkretisere idéer til, hvordan det kan blive dere at blive i Danmark. Resultatet blev bl.a. oprettelsen 18

19 ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADSER 35. DANMARKS BEDSTE PRAKTIKHOSPITAL Hospitalsenheden Vest anvender innovationsmetoder i praksisorienterede processer med ønsket om forandring i den uddannelsesmæssige praksis. På innovationsworkshops og feltarbejde har vejledere fra praktikken søgt inspiration hos hinanden i tværfagligt samarbejde om uddannelse af studerende og elever. Aktiviteterne skal udmønte sig i bedre uddannelsesforløb og dermed dygtigere medarbejdere og et bedre sundhedsvæsen. Samtidig har enheden. Kontakt: Janet Hansen, afdelingsleder, Regional Udvikling, Region Midtjylland, 38. IT-STØTTE TIL FAME I dag styres landets akutmodtagelser ved brug af whiteboards, telefoner og skriftlige og mundtlige beskeder. Klinikere mangler derfor ofte overblik og bruger unødigt meget tid på at blive ajourført. FAME-projektet, forankret i Regionshospitalet Horsens, skal sikre, at klinikere på akutmodtagelser får større overblik via et nyt koordinerings- og kommunikationssystem, der integrerer interaktive storskærme, mobile enheder, tracking af patienter og mulighed for kommunikation med resten af sygehuset, alt sammen uden at forstyrre medarbejdernes opgaveudførelse. Kontakt: Birgitte Bigom Nielsen, innovationskonsulent, Regionshospitalet Horsens, 36. DESIGN FOR INDSATTE OG ANSATTE Design er anvendt som innovationsmodel til at designe et bedre psykisk arbejds- og afsoningsmiljø for ansatte og indsatte i Kriminalforsorgen. De indsatte og de ansatte har over en to-årig periode arbejdet på at øge dialogen mellem de to grupper. Projektets designer skabte rammerne for mere dialog mellem indsatte og ansatte. Projektet har styrket sikkerheden og skabt en bedre og sjovere hverdag for alle. Kontakt: Sune Kjems, Via Design, 37. FÆLLES FRONT ARBEJDET MED TEAM- UDVIKLING Teamarbejde kan medføre, at der kommer fokus på teamet frem for hele kontoret. Udlændingeservice satte fokus på dette i projektet Fælles Front, hvor alle medarbejdere fra sager. Idéen kom fra medarbejderne selv og blev igangsat umiddelbart efter. Det skabte klare resultater otte gange så mange sager som normalt blev løst, holdånden på kontoret blev styrket, og initiativet øgede videndeling og medarbejdernes kompetencer på tværs. Kontakt: Tina Kaare, kommunikationschef, Udlændingeservice, LEAN-FILOSOFI I LINDEHAVEN Plejecentret Lindehaven i Ballerup har arbejdet intenst på at transformere sig selv om fra en såkaldt hvilende organisation til en selvforbedrende. Lindehaven har ud fra Lean- udenomsaktivitet, der ikke direkte skaber værdi i forhold til kerneværdien pleje og omsorg af de ældre. Det har medført, at spildtid på ventetid, administration og logistik er blevet minimeret. Kontakt: Lene Irlind, senior coachingkonsulent, Plustid, 40. LEDELSESFORTÆLLINGEN I UDLÆNDINGE- SERVICE Hvordan skal ledelsen agere, for at ledelsen lykkes og hele tiden udvikler sig selv og organisationen? Udlændingeservice har siden 2006 Lean-optimeret hele organisationen og indført team-organisering som arbejdsmetode. Der er sat fokus på anerkendelse og kompetenceudvikling, og de positive oplevelser er sat i centrum. Udlændingeservice arbejder målrettet med at skabe de ledelsesmæssige rammer, der giver en arbejdsplads, hvor der skabes gode resultater i fællesskab, og hvor medarbejderne trives. Kontakt: Lene Linnea Vejrum, kontorchef, Udlændingeservice,

20 41. MIDTVASK INNOVATION HEN OVER VASKE- MASKINEN Det er en grundregel på Midtvask, at alle let gennemførlige forslag fra medarbejdere SKAL implementeres. Midtvask, der ordner vasketøjet for sygehusene i det tidligere Århus Amt, har fundet nøglen til øget innovation og effektivitet. Mangfoldighed skaber innovation. Ikke blot vasker de 165 ansatte, som fordeler sig på 21 nationaliteter, 21 ton vasketøj hver dag. De skaber også innovative løsninger, der sparer tid og penge og samtidig er med til at integrere de ansatte. Kontakt: Pernille Lundvang, vaskerichef, 42. SOCIAL KAPITAL EN RESSOURCE, DER SKABER BÅDE TRIVSEL OG GOD SERVICE 44. BEDRE DAGLIGDAG FOR MULTIHANDICAPPEDE GENNEM OPI Nexøhuset er et bosted for svært udviklingshæmmede og multihandicappede voksne. Her blev brugerdrevne innovationsmetoder brugt til at belyse, hvordan vilkårene for både plejepersonale og beboere kunne forbedres. Dette skete gennem nytænkning af arbejdsprocesser og rutiner samt ved at bruge it og nye hjælpemidler. Projektet involverer et væld af partnere, herunder personalet, beboerne, offentlige institutioner, eksperter, private leverandører og udviklere af hjælpemidler og it. Kontakt: Annette Krath Poulsen, arkitekt maa og direktør, AKP Design, Social kapital er en ressource, man skal værne om og udvikle, hvis man ønsker en attraktiv arbejdsplads, som er produktiv og yder god service. Social kapital er de menneskelige relationer, som opstår, når vi samarbejder med hinanden og det afgørende er, at disse relationer er båret af tillid, retfærdighed og samarbejdsevne. To afdelinger på Bispebjerg Hospital samt tre institutioner i Odense Kommune har sat fokus på, hvad der skal til for at opbygge social kapital ved brug af bl.a. dialogmetoder. Kontakt: Eva Toft, arbejdsmiljøkonsulent, Grontmij Carl Bro, 43. TÆNKETANKEN MEDARBEJDERINDDRA- GELSE PÅ TVÆRS AF ORGANISATIONEN Med udgangspunkt i oplægget: Hvad vil gøre jer gladere for at gå på arbejde? nedsatte Slagelse Kommune en tænketank bestående af 20 social- og sundhedshjælpere, som Slagelse Kommunes Center for Ældre skal blive Danmarks bedste arbejdsplads. Det blev efterfulgt af en lang række initiativer med direkte medarbejderinddragelse på tværs af organisationen. Indsatsen har medført faldende sygefravær, stigende medarbejdertilfredshed og en kulturændring mod større medarbejderinddragelse. Kontakt: Sune Thor Olsen, udviklingskonsulent, Center for Ældre, Slagelse Kommune, 20

OPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark. v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

OPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark. v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen OPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Offentlig-privat samarbejde Offentlig-privat samarbejde er en grundsten for Syddansk Vækstforums erhvervsfremmetiltag

Læs mere

s e p Direktionens Ledetråd 2012 t e m b e r

s e p Direktionens Ledetråd 2012 t e m b e r s e p Direktionens Ledetråd 2012 t e m b e r 8. 2012 Fremtidens kommune med nytænkning, tværfaglighed og godt arbejdsmiljø Kære ledere Et solidt budget og en velfungerende organisation er vores udgangspunkt,

Læs mere

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,

Læs mere

Tal. med om. det! Mere kvalitet og bedre anvendelse af ressourcer i regionerne

Tal. med om. det! Mere kvalitet og bedre anvendelse af ressourcer i regionerne Tal med om det! Mere kvalitet og bedre anvendelse af ressourcer i regionerne 1 Mere kvalitet og bedre anvendelse af ressourcer - tal med om det! Denne folder skal give inspiration til dialog i regionernes

Læs mere

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Strategi-plan 2020: På vej mod Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020

Læs mere

Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden

Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden Januar 2012 Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden AF KONSULENT MILLE KELLER HOLST, MIKH@DI.DK Velfærdsteknologi er et område i vækst også i Danmark. Teknologien kan bidrage til at udvikle

Læs mere

Find vej til offentlige penge og tilbud til fornyelse, forskning og finansiering

Find vej til offentlige penge og tilbud til fornyelse, forskning og finansiering Find vej til offentlige penge og tilbud til fornyelse, forskning og finansiering Børsen 16. juni 2011 Susanne Duus, ABT-fonden (fremover Fonden for Velfærdsteknologi) 1 Baggrund for ABT-fonden >Demografisk

Læs mere

FREMTIDENS DIGITALE BYGGESAG INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014

FREMTIDENS DIGITALE BYGGESAG INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 FREMTIDENS DIGITALE BYGGESAG INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 den 18. september på Admiral Hotel, København KLIK HER OG TILMELD DIG ONLINE TOPLEDERDEBAT Succesen fra de sidste år fortsætter. Hør

Læs mere

Omsorgsteknologi kan give mere tid til pleje i ældresektoren

Omsorgsteknologi kan give mere tid til pleje i ældresektoren Omsorgsteknologi kan give mere tid til pleje i ældresektoren Denne analyse er lavet af Rambøll Management for Ingeniørforeningen i Danmark, IDA. IDA har bedt Rambøll Management se nærmere på potentialet

Læs mere

FLERE I JOB OG UDDANNELSE

FLERE I JOB OG UDDANNELSE FLERE I JOB OG UDDANNELSE Hjørring Kommune gør en historisk stor indsats for at bringe flere ledige og sygemeldte ind på arbejdsmarkedet Oktober 2014 Afdeling: Arbejdsmarkedsforvaltningen Initialer:TB

Læs mere

Handleplan for Sundheds- og Ældrepolitikken i 2012-2013

Handleplan for Sundheds- og Ældrepolitikken i 2012-2013 Handleplan for Sundheds- og Ældrepolitikken i 2012-2013 Indledning Ultimo 2011 vedtog Byrådet den nye Sundheds- og Ældrepolitik for Silkeborg Kommune. Sundheds- og Ældrepolitikken skal nu implementeres,

Læs mere

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens ældre borgere har mulighed for at leve et godt, aktivt og

Læs mere

FREMTIDENS TILSKUDSADMINISTRATION INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014

FREMTIDENS TILSKUDSADMINISTRATION INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 FREMTIDENS TILSKUDSADMINISTRATION INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 den 18. september på Admiral Hotel, København KLIK HER OG TILMELD DIG ONLINE TOPLEDERDEBAT Succesen fra de sidste år fortsætter.

Læs mere

FREMTIDENS DIGITALE UNDERSTØTTELSE AF POLITIKERE INNOVATION & DIGITAL VÆKST

FREMTIDENS DIGITALE UNDERSTØTTELSE AF POLITIKERE INNOVATION & DIGITAL VÆKST FREMTIDENS DIGITALE UNDERSTØTTELSE AF POLITIKERE INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 den 18. september på Admiral Hotel, København KLIK HER OG TILMELD DIG ONLINE TOPLEDERDEBAT Succesen fra de sidste

Læs mere

Attraktive og effektive

Attraktive og effektive Attraktive og effektive arbejdspladser ATTRAKTIVE OG EFFEKTIVE ARBEJDSPLADSER SIDE 1:6 Sæt arbejdspladsens sociale kapital på dagsordenen og opnå bedre resultater. Når I oplever en sammenhæng i det I gør,

Læs mere

PROGRAM Konference om kronisk sygdom med fokus på lighed i sundhed. Den 18. marts 2015 Kl. 9.00-16.00 DGI-Byen, København

PROGRAM Konference om kronisk sygdom med fokus på lighed i sundhed. Den 18. marts 2015 Kl. 9.00-16.00 DGI-Byen, København PROGRAM Konference om kronisk sygdom med fokus på lighed i sundhed Den 18. marts 2015 Kl. 9.00-16.00 DGI-Byen, København PROGRAM Kl. 8.15-9.00 Registrering og morgenmad Kl. 9.00-9.15 Velkomst v. Sophie

Læs mere

Den gode udskrivelse for den ældre medicinske patient

Den gode udskrivelse for den ældre medicinske patient Den gode udskrivelse for den ældre medicinske patient BRO, November 2013, Gruppe 2 Susanne Jørgensen, Koordinerende visitator i Høje Taastrup Kommune. Uddannet sygeplejerske Steen Jensen, Social og Sundhedsassistent

Læs mere

Frivillighedspolitik 2011-2014 på det sociale område

Frivillighedspolitik 2011-2014 på det sociale område Frivillighedspolitik 2011-2014 på det sociale område Indledning I Horsens Kommune er der en lang tradition for at løfte i flok på social- og sundhedsområdet. Mange borgere i Horsens Kommune bruger en del

Læs mere

FREMTIDENS ESDH INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014

FREMTIDENS ESDH INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 FREMTIDENS ESDH INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 den 18. september på Admiral Hotel, København KLIK HER OG TILMELD DIG ONLINE TOPLEDERDEBAT Succesen fra de sidste år fortsætter. Hør Koncernchef og

Læs mere

SUNDHEDSPOLITIK INDHOLD SUNDHEDSPOLITIK

SUNDHEDSPOLITIK INDHOLD SUNDHEDSPOLITIK INDHOLD Vision, mål og værdier... 4 Sundhed - et fælles ansvar... 5 Lighed i sundhed... 7 Sundhed og trivsel blandt børn og unge... 9 Den mentale sundhed skal styrkes...11 Sunde arbejdspladser og en sund

Læs mere

Søren Frederik Bregenov, Fuldmægtig, ABT-fonden

Søren Frederik Bregenov, Fuldmægtig, ABT-fonden Søren Frederik Bregenov, Fuldmægtig, ABT-fonden 1 Demografisk udvikling - En aldrende befolkning medfører øget efterspørgsel efter offentlig service (flere 80+, flere kronisk syge) Rekrutteringsvanskelighed

Læs mere

med fokus på sundhedsteknologi, innovation og lederskab

med fokus på sundhedsteknologi, innovation og lederskab DEBAT: Hvor langt er vi med at implementere sundhedsteknologi, innovation og lederskab i Danmark? DEN LEDENDE SYGEPLEJERSKE 2014 med fokus på sundhedsteknologi, innovation og lederskab KONFERENCE DEN 26.

Læs mere

Koncern Personalepolitik

Koncern Personalepolitik Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til

Læs mere

Program Delegation og kommunal praksis på området

Program Delegation og kommunal praksis på området Program Delegation og kommunal praksis på området Den 10. november 2014 på Hotel Comwell, Kolding Program 09.30 09.50 Morgenkaffe/te og rundstykker (og besøg i udstillerområdet). 09.50 10.00 Velkomst.

Læs mere

HELHED OG INDIVID STRATEGI MED VISION, VÆRDIER OG FOKUSOMRÅDER FOR BISPEBJERG OG FREDERIKSBERG HOSPITALER 2012-2015

HELHED OG INDIVID STRATEGI MED VISION, VÆRDIER OG FOKUSOMRÅDER FOR BISPEBJERG OG FREDERIKSBERG HOSPITALER 2012-2015 Strategi 2012-2015 Bispebjerg Hospital Frederiksberg Hospital HELHED OG INDIVID STRATEGI MED VISION, VÆRDIER OG FOKUSOMRÅDER FOR BISPEBJERG OG FREDERIKSBERG HOSPITALER 2012-2015 Region Hovedstaden 2 FORORD

Læs mere

Hvorfor er velfærdsteknologi nødvendig

Hvorfor er velfærdsteknologi nødvendig Hvorfor er velfærdsteknologi nødvendig Demografi og forventninger Rikke Sølvsten Sørensen Servicestyrelsens grundlag Servicestyrelsen arbejder for at skabe bedre sociale forhold for socialt udsatte børn,

Læs mere

Region Hovedstaden HVAD ER INNOVATION? INNOVATIONSPOLITIK 2020 - Kort og godt NYT NYTTIGT NYTTIGGJORT Konferenceeksemplar

Region Hovedstaden HVAD ER INNOVATION? INNOVATIONSPOLITIK 2020 - Kort og godt NYT NYTTIGT NYTTIGGJORT Konferenceeksemplar Region Hovedstaden HVAD ER INNOVATION? INNOVATIONSPOLITIK 2020 - Kort og godt NYT NYTTIGT NYTTIGGJORT Konferenceeksemplar Region Hovedstaden HVORFOR INNOVATION? INNOVATIONSPOLITIK 2020 - Kort og godt NYT

Læs mere

Program for dagen 10.30 11.00: Velkomst og spændende nye trends inden for lungeområdet v. Danmarks Lungeforening

Program for dagen 10.30 11.00: Velkomst og spændende nye trends inden for lungeområdet v. Danmarks Lungeforening Nye muligheder med netværk for mennesker med lungesygdomme 1 Program for dagen 10.30 11.00: Velkomst og spændende nye trends inden for lungeområdet v. Danmarks Lungeforening 11.00 11.30: Vedligeholdende

Læs mere

Juni 2012. Mental Frikommune idéerne begynder at tage form. Hvis vi skulle begynde forfra

Juni 2012. Mental Frikommune idéerne begynder at tage form. Hvis vi skulle begynde forfra Juni 2012 Mental Frikommune idéerne begynder at tage form Arbejdet med at realisere strategien Mental Frikommune er i fuld gang. På nogle af de overordnede innovations-temaer nærmer vi os det punkt, hvor

Læs mere

Sammenhængende patientforløb. et udviklingsfelt

Sammenhængende patientforløb. et udviklingsfelt Sammenhængende patientforløb et udviklingsfelt F o r o r d Sammenhængende patientforløb er en afgørende forudsætning for kvalitet og effektivitet i sundhedsvæsenet. Det kræver, at den enkelte patient

Læs mere

Sådan kommer du godt i gang! - tværfaglige kurser om natur og sundhed

Sådan kommer du godt i gang! - tværfaglige kurser om natur og sundhed Sådan kommer du godt i gang! - tværfaglige kurser om natur og sundhed Af Nina B. Schriver og Eva Skytte At naturen kan øge vores sundhed og livskvalitet er de fleste enige om. Men hvis man vil arbejde

Læs mere

Svendborg Kommune Digitaliseringsstrategi 2012 2015

Svendborg Kommune Digitaliseringsstrategi 2012 2015 Svendborg Kommune Digitaliseringsstrategi 2012 2015 Digitaliseringsstrategi hvorfor gør vi det I dag er de mobile platforme en naturlig del af vores hverdag. Tablets, smartphones, bærbare pc er er med

Læs mere

ÆLDREPOLITIK. Vision: Et godt og aktivt liv

ÆLDREPOLITIK. Vision: Et godt og aktivt liv ÆLDREPOLITIK Vision: Et godt og aktivt liv Forord til Ældrepolitikken: Der skal sikres en konstant respektfuld dialog med de ældre om hvilke ønsker og forventninger de har til livet hverdagen denne dag!

Læs mere

Et meningsfuldt arbejde Tilfredse kunder Gode kolleger At være værdsat Det får folk til at komme på arbejde hver dag

Et meningsfuldt arbejde Tilfredse kunder Gode kolleger At være værdsat Det får folk til at komme på arbejde hver dag SYGEFRAVÆR NÆRVÆR Fra sygefravær til nærvær SIDE 1:6 Sænk sygefraværet mærkbart ved at udvikle Den Attraktive Arbejdsplads med en høj social kapital. Når medarbejderne oplever, at de skaber værdi, er fravær

Læs mere

RELATIONEL KOORDINATION I PRAKSIS

RELATIONEL KOORDINATION I PRAKSIS RELATIONEL KOORDINATION I PRAKSIS KONFERENCE ODENSE CONGRESS CENTER 12.05.2014 LEDELSE WWW.KURSEROGKONFERENCER.DK RELATIONEL KOORDINATION I PRAKSIS Offentlige institutioner oplever i disse år et stigende

Læs mere

Bryd vanen, bøj fisken og få en uddannelse!

Bryd vanen, bøj fisken og få en uddannelse! Bryd vanen, bøj fisken og få en uddannelse! 2 dages top-motiverende seminar samt personligt coachingforløb, der giver dig energi, glæde, effektive værktøjer og nye indsigter, der vil bane vejen til din

Læs mere

EFTERMIDDAGENS TEMASESSIONER

EFTERMIDDAGENS TEMASESSIONER EFTERMIDDAGENS TEMASESSIONER Temasession 1b: Vi skal redesigne velfærden Temasession 2b: Motivation og lyst til læring Temasession 3b: Det gode partnerskab Temasession 4b: Potentialer i intelligent offentlig

Læs mere

IMPLEMENTERING I FRONTLINJEN

IMPLEMENTERING I FRONTLINJEN DANSK IMPLEMENTERINGSNETVÆRK DIN ÅRSKONFERENCE 20. MAJ 2015 Tilmeldingsfrist 10. maj 2015 IMPLEMENTERING I FRONTLINJEN Implementering kan planlægges med de bedste intentioner, de fineste implementeringsplaner

Læs mere

Reforma 14 åbner døre til nye løsninger og vidensudvikling på tværs af kommunerne i forhold til fremtidens praksis.

Reforma 14 åbner døre til nye løsninger og vidensudvikling på tværs af kommunerne i forhold til fremtidens praksis. - Et professionelt lærings- og udviklingsrum af folkeskolen Paper - Reforma 14 Baggrund: Folkeskolereformen er en blandt mange reformer, der åbner op for, at der arbejdes med nye løsninger og vidensudvikling

Læs mere

ET SUNDHEDSVÆSEN MED PATIENTEN I FOKUS

ET SUNDHEDSVÆSEN MED PATIENTEN I FOKUS ET SUNDHEDSVÆSEN MED PATIENTEN I FOKUS DSR S ANBEFALINGER TIL DE FÆLLES AKUTMODTAGELSER DSR S ANBEFALINGER TIL DE FÆLLES AKUTMODTAGELSER De fælles akutmodtagelser (FAM erne) er etableret for at højne kvaliteten

Læs mere

Bilag 2. Nye indsatser i Nye veje til sundhed og omsorg

Bilag 2. Nye indsatser i Nye veje til sundhed og omsorg KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Program for Sund Vækst NOTAT Til Sundheds- og Omsorgsudvalget den 19. juni 2014 Bilag 2. Nye indsatser i Nye veje til sundhed og omsorg Et notat til

Læs mere

Stærkere indsats for borgere og virksomheder

Stærkere indsats for borgere og virksomheder Beskæftigelsestræf 2014 Stærkere indsats for borgere og virksomheder Onsdag den 26. februar 2014 Hotel Comwell Kolding Plan over Comwell Kolding Indhold Program 4 Workshops 7 Deltagerlister 9 Stande 25

Læs mere

OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder.

OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder. OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder. OPI guidelines OPI-Lab er et laboratorium for offentlig-privat innovation

Læs mere

MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET

MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET o Magasinet Arbejdsmiljø lderntet indhold eller funktionalitet. Bladnummer: 09 Årgang: 2006 arbejdsliv i udvikling MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET 23 medarbejdere på Medicinsk afdeling på Silkeborg

Læs mere

Snapshots - Metodeworkshop med fart over feltet. Randers Sundhedscenter -tirsdag d. 17. marts 2009

Snapshots - Metodeworkshop med fart over feltet. Randers Sundhedscenter -tirsdag d. 17. marts 2009 Snapshots - Metodeworkshop med fart over feltet Randers Sundhedscenter -tirsdag d. 17. marts 2009 Anne Bøgh Fangel, projektleder Introduktion Bød velkommen og introducerede dagens forløb og projektets

Læs mere

Randers Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013

Randers Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013 Strategi 2014-2016 Udfordringerne i perioden 2014 2016 Nye uddannelser I den kommende strategiperiode skal skolen implementere en ny erhvervsskolereform og dermed være med til at højne erhvervsuddannelsernes

Læs mere

Styrket arbejdsmiljø med ny teknologi - Gode råd og erfaringer fra ældreplejen

Styrket arbejdsmiljø med ny teknologi - Gode råd og erfaringer fra ældreplejen Styrket arbejdsmiljø med ny teknologi - Gode råd og erfaringer fra ældreplejen Center for Arbejdsliv, Teknologisk Institut Marts 2010 Indholdsfortegnelse Styrket arbejdsmiljø med ny teknologi - Gode råd

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi gladsaxe.dk Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Gladsaxe Kommune er med stor fart i gang med at forandre og effektivisere opgaveløsningen og skabe mere velfærd for borgerne ved at udnytte mulighederne gennem

Læs mere

Kvalitetsarbejde i praksis erfaringer fra danske projekter på ældreområdet

Kvalitetsarbejde i praksis erfaringer fra danske projekter på ældreområdet Kvalitetsarbejde i praksis erfaringer fra danske projekter på ældreområdet Oplæg på ekspertmøde vedr. Kvalitet i äldreomsorgen 30.9.2103 Rikke Søndergaard, rso@socialstyrelsen.dk Om Socialstyrelsen Socialstyrelsen

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter

Læs mere

FREMTIDENS KOMMUNE INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014

FREMTIDENS KOMMUNE INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 FREMTIDENS KOMMUNE INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 den 18. september på Admiral Hotel, København KLIK HER OG TILMELD DIG ONLINE TOPLEDERDEBAT Succesen fra de sidste år fortsætter. Hør Koncernchef

Læs mere

SUNDHEDSPOLITIK 2012-2015

SUNDHEDSPOLITIK 2012-2015 SUNDHEDSPOLITIK 2012-2015 - Det lette valg bliver det gode og sunde valg - Mere lighed i sundhed - Et aktivt fritidsliv for alle - Arbejdspladsen, et godt sted at trives INDLEDNING Sundhed vedrører alle

Læs mere

SÆT BORGEREN I CENTRUM MOBILE PLATFORM

SÆT BORGEREN I CENTRUM MOBILE PLATFORM SÆT BORGEREN I CENTRUM MOBILE PLATFORM UDFORDRINGER FOR BRUGERINDDRAGELSE I SUNDHEDSSEKTOREN Sundhedssektoren oplever i stigende grad en række eksterne pres fra behandlere, patienter og pårørende i forhold

Læs mere

Danske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder:

Danske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder: N O T A T Debatoplæg: Fremtidens akutberedskab - fra vision til handling 20-04-2006 Sag nr. 06/398 Dokumentnr. 24261/06 Resume: Regionernes ambition er at skabe et sundhedsvæsen, som er internationalt

Læs mere

Fredericia 15.09.2011. Principper for indførelse af teknologi i Fredericia Former Fremtiden

Fredericia 15.09.2011. Principper for indførelse af teknologi i Fredericia Former Fremtiden Fredericia 15.09.2011 Principper for indførelse af teknologi i Fredericia Former Fremtiden Principper for indførelse af teknologi i Fredericia Former Fremtiden Indhold Principper for indførelse af teknologi

Læs mere

Kommunernes velfærdsalliancer

Kommunernes velfærdsalliancer Kommunernes velfærdsalliancer KLs Ledertræf, 8. september 2011, Stine Carsten Kendal og Anne Kjær Skovgaard Sessionens program 10.30 Kommunernes velfærdsalliancer Social forebyggelse hvad er dit ansvar

Læs mere

K O N F E R E N C E P R O G R A M

K O N F E R E N C E P R O G R A M O N S D A G D. 9. S E P T E M B E R 2 0 1 5 Kl. 10.00-11.00: Esbjerg-modellen Kan sundhedsvæsnet sætte borgeren i centrum uden at det går ud over den sundhedsfaglige kvalitet? Siden 2010 har Esbjerg kommune

Læs mere

Perspektiver på det gode børneliv. - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige

Perspektiver på det gode børneliv. - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige Perspektiver på det gode børneliv - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige Perspektiver på det gode børneliv - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige Den fælles politik

Læs mere

FREMTIDENS PPR INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014

FREMTIDENS PPR INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 FREMTIDENS PPR INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 den 18. september på Admiral Hotel, København KLIK HER OG TILMELD DIG ONLINE TOPLEDERDEBAT Succesen fra de sidste år fortsætter. Hør Koncernchef og

Læs mere

Forebyg stress med et effektivt innovationsprogram

Forebyg stress med et effektivt innovationsprogram Forebyg stress med et effektivt innovationsprogram Sænk sygefraværet, styrk opgaveløsning og medarbejderfastholdelse, få et bedre arbejdsmiljø og undgå røde tal på bundlinjen med en effektiv, helhedsorienteret

Læs mere

Fælles konference om Overvægt - et fælles ansvar den 1. november 2011 i ToRVEhallerne i Vejle

Fælles konference om Overvægt - et fælles ansvar den 1. november 2011 i ToRVEhallerne i Vejle Fælles konference om Overvægt - et fælles ansvar den 1. november 2011 i ToRVEhallerne i Vejle Program for konferencen Overvægt et fælles ansvar Ordstyrer: cand. brom. Regitze Siggaard, partner i Aktivo

Læs mere

Eksempel på individuel tilrettelagt interviewguide

Eksempel på individuel tilrettelagt interviewguide Side 1 af 5 Eksempel på individuel tilrettelagt interviewguide Intro Kort introduktion af PoHeFa. Mål med interviewet. Etik og spilleregler. Tema 1: Borgerens sundhed Hvordan vil I definere begrebet sundhed?

Læs mere

Nulvækst koster job i samtlige kommuner i Danmark

Nulvækst koster job i samtlige kommuner i Danmark Nulvækst koster job i samtlige kommuner i Danmark I Konvergensprogram 2014 er der forudsat en realvækst i det offentlige forbrug fra 2015-2020. Med nulvækst fra 2015 vil det offentlige forbrug være 20

Læs mere

Se hvad nulvækst koster i besparelse i din kommune og region

Se hvad nulvækst koster i besparelse i din kommune og region Se hvad nulvækst koster i besparelse i din kommune og region Nulvækst fra og med 2014 svarer til en nedskæring på 22 mia. kr. og 33.000 job i forhold til regeringens Konvergensprogram 2013. I dette papir,

Læs mere

Partnerskaber om kompetenceudvikling Konference 15. marts 2007 kl. 12.00 15.30 Nyborg Strand

Partnerskaber om kompetenceudvikling Konference 15. marts 2007 kl. 12.00 15.30 Nyborg Strand Partnerskaber om kompetenceudvikling Konference 15. marts 2007 kl. 12.00 15.30 Nyborg Strand Tilmelding på www.partnerskab-kompetence.socialfonden.net eller til Hanne Lindbo, hl@ats.dk, tlf. 89373491 Aarhus

Læs mere

Ledelseslaboratorium. Avanceret træning i facilitering til at udvikle din ledelse sådan implementerer du teorierne i praksis.

Ledelseslaboratorium. Avanceret træning i facilitering til at udvikle din ledelse sådan implementerer du teorierne i praksis. 1 Ledelseslaboratorium Avanceret træning i facilitering til at udvikle din ledelse sådan implementerer du teorierne i praksis. Måske har du allerede taget en Diplomuddannelse i Ledelse, som har gjort dig

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

På trods eller på tværs? - Et oplæg om tværfaglighed, viden og muligheder V. Knud D. Andersen, Ældreenheden i Servicestyrelsen

På trods eller på tværs? - Et oplæg om tværfaglighed, viden og muligheder V. Knud D. Andersen, Ældreenheden i Servicestyrelsen På trods eller på tværs? - Et oplæg om tværfaglighed, viden og muligheder V. Knud D. Andersen, Ældreenheden i Servicestyrelsen Disposition Introduktion: Hvem er Servicestyrelsen (i den sammenhæng!) Hvorfor

Læs mere

Strateginotat for Personaleafdelingen 2014/15

Strateginotat for Personaleafdelingen 2014/15 Strateginotat for Personaleafdelingen 2014/15 De overordnede strategier Personaleafdelingens virke skal understøtte direktionens strategier. Kommunaldirektøren har peget på følgende strategiske udfordringer

Læs mere

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted... POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE Vi sætter os i borgerens sted... Målsætninger for administration og service i Randers Kommune Helhed og Sammenhæng Mødet med borgeren

Læs mere

FM s betydning for samfundets udvikling. Jan Stiiskjær. 29. jan. 09 DFM KONFERENCEN 2009

FM s betydning for samfundets udvikling. Jan Stiiskjær. 29. jan. 09 DFM KONFERENCEN 2009 DFM KONFERENCEN 2009 Dette vil jeg tale om Kort om DI og DI Service Den samfundsmæssige udfordring Offentlig-privat samarbejde og FM Hvad gør DI 2 DI organisation for erhvervslivet DI er en privat arbejdsgiver-

Læs mere

Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015

Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015 Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015 Økonomi- og planudvalget d. 19. Juni 2012 Byrådet d. 26. Juni 2012 Indhold Indledning... 4 Digitalisering med fokus på innovation, kreativitet og

Læs mere

Velkommen til konference for kontaktsygeplejersker

Velkommen til konference for kontaktsygeplejersker Velkommen til konference for kontaktsygeplejersker Dagens program i Århus 9.30 Velkommen ved projektleder Hanne Balle 9.35 Nyt fra Hjerteforeningen ved rådgivningsleder Hanne Lisette Andersen og projektleder

Læs mere

Playmakeruddannelsen et bud på uddannelse af fremtidens kommunale medarbejdere. lea@viauc.dk

Playmakeruddannelsen et bud på uddannelse af fremtidens kommunale medarbejdere. lea@viauc.dk I Playmakeruddannelsen et bud på uddannelse af fremtidens kommunale medarbejdere Dogmeudfordring Styring Medborgerskabelse Viden der virker Ledelse og engagement Mål og resultater Tillid og ansvar Innovation

Læs mere

Tilmeld 4 og. betal for 3!

Tilmeld 4 og. betal for 3! HR- DAGEN 2012 22. maj 2012 Teknologisk Institut Taastrup Sponseret af: Tilmeld 4 og betal for 3! og mange andre Programoversigt 08:30 Indtjekning med morgenbuffet 09:00 Velkomst 09:10 HR frem mod 2020

Læs mere

Borgerservice og administration opfølgning på indsatsområder 2011

Borgerservice og administration opfølgning på indsatsområder 2011 Borgerservice og administration opfølgning på indsatsområder 2011 2. Indsatsområder under Økonomiudvalget 2.1 Rekruttere, fastholde og udvikle de rigtige medarbejdere Det er afgørende at kunne rekruttere,

Læs mere

Ledelsesgrundlag. Egegård Skole

Ledelsesgrundlag. Egegård Skole Egegård Skole Grundlæggende antagelser om god ledelse Nærhed Nærhed er drivkraften i al udvikling og samspil mellem ledelse, elever, forældre og ansatte på Egegård skole. Se og møde mennesker som kompetente

Læs mere

UDVALGTE TEMAER FRA KVALITETSREFORMEN

UDVALGTE TEMAER FRA KVALITETSREFORMEN ISSN: 1902-5866 NYHEDSBREV Bruger- og pårørenderåd oktober 2007 UDVALGTE TEMAER FRA KVALITETSREFORMEN I august 2007 fremlagde Regeringen Kvalitetsreformen, som skal sikre fornyelse og udvikling af kvaliteten

Læs mere

Velfærdsteknologi i praksis

Velfærdsteknologi i praksis AKADEMIUDDANNELSE Velfærdsteknologi i praksis En videregående voksenuddannelse inden for pleje, omsorg og pædagogik Uddannelsen henvender sig især til ansatte inden for social-og sundhedområdet og det

Læs mere

Firmaprofil. Etableret 2011. OffentligPrivatDialog gik live primo 2012. Første og førende indenfor OPS management systemer og OP-Dialog

Firmaprofil. Etableret 2011. OffentligPrivatDialog gik live primo 2012. Første og førende indenfor OPS management systemer og OP-Dialog DIGITAL DIALOG Firmaprofil Etableret 2011 OffentligPrivatDialog gik live primo 2012 Første og førende indenfor OPS management systemer og OP-Dialog Vinder af IKA s Dialogpris 2014 nomineret og kåret af

Læs mere

Kompetencebehov i forhold til implementering og anvendelse af velfærdsteknologi

Kompetencebehov i forhold til implementering og anvendelse af velfærdsteknologi Kompetencebehov i forhold til implementering og anvendelse af velfærdsteknologi Praksisrettet og udfordrende efter og videreuddannelse i VIA Inge Kirstine Møller Madsen og Kirsten Roelsgaard videreuddannelse

Læs mere

Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser

Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser 14 Hvorfor et ledelsesgrundlag? Center for Akut- og Opsøgende Indsatser består af flere forskellige afdelinger, som opererer under forskellige paragraffer

Læs mere

Velfærdsteknologi Handleplan Februar 2015

Velfærdsteknologi Handleplan Februar 2015 I Fællesoffentlig strategi for digital velfærd 2013-2020 indgår et fælleskommunalt program, som rummer nedenstående fire projekter; hjælp til løft, vasketoilet, spiserobot og bedre brug af hjælpemidler.

Læs mere

Herlev Hospital. Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS)

Herlev Hospital. Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS) Herlev Hospital Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS) Strategi og udviklingsplan 2009-2012 Mission Vision DIMS er en højt specialiseret forsknings-, udviklings- og uddannelsesenhed vedrørende

Læs mere

Horsens på Forkant med Sundhed

Horsens på Forkant med Sundhed Horsens på Forkant med Sundhed Mandag den 2. september 2013 begyndte projektet Horsens på Forkant med Sundhed med at tilbyde relevante borgere i Horsens Kommune deltagelse i projektet Horsens på Forkant

Læs mere

Fokus 2014 + Fælles forståelse af det som skal være i fokus. Fokus 2014+ skal være genkendelig i hverdagen. Det politiske afsæt

Fokus 2014 + Fælles forståelse af det som skal være i fokus. Fokus 2014+ skal være genkendelig i hverdagen. Det politiske afsæt Fokus 2014 + Fælles forståelse af det som skal være i fokus Fokus 2014+ er årsaftalen mellem Kommunalbestyrelsen og Koncerndirektionen. Fokus 2014 + beskriver, hvad den kommunale organisation skal kunne

Læs mere

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012 April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til

Læs mere

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012 Større trivsel, lavere sygefravær, mere tid til beboerne. Det er nogle af de ting, som Lean værktøjet PlusPlanneren har ført med sig. Den lyser op i hjørnet af kontoret med sin lysegrønne farve. Her giver

Læs mere

Rekreative stier. Velkommen til konferencen. Konference for alle med interesse for at etablere stier

Rekreative stier. Velkommen til konferencen. Konference for alle med interesse for at etablere stier Velkommen til konferencen Rekreative stier Konference for alle med interesse for at etablere stier Den 5. oktober 2011 Kl. 9.30-16.00 Comwell Roskilde Stier i natur, landskaber og grønne områder giver

Læs mere

Digitaliseringsstrategi 2011-2014

Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere

Læs mere

ZebraByer i Roskilde Kommune

ZebraByer i Roskilde Kommune ZebraByer i Roskilde Kommune Indledning Følgende beskriver et pilotprojekt, som tester visionen om ZebraByer i Roskilde Kommune. Pilotprojektet er udarbejdet som løsning på Byrådets innovationsspørgsmål

Læs mere

EFTERUDDANNELSE I VELFÆRDSTEKNOLOGI:

EFTERUDDANNELSE I VELFÆRDSTEKNOLOGI: Public Intelligence og University College Lillebælt har sammen udviklet to uddannelser inden for velfærdsteknologi. Uddannelserne er målrettet henholdsvis det sundhedsfaglige frontpersonale og deres teamledere.

Læs mere

Beskrivelse af indsatsen overfor borgere med spiseforstyrrelse og selvskade pba. medlemsforslag fra VKOB

Beskrivelse af indsatsen overfor borgere med spiseforstyrrelse og selvskade pba. medlemsforslag fra VKOB NOTAT Til Socialudvalget Beskrivelse af indsatsen overfor borgere med spiseforstyrrelse og selvskade pba. medlemsforslag fra VKOB På baggrund af et medlemsforslag fra VKOB er Socialforvaltningen blevet

Læs mere

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.

Læs mere

Erfaringer med velfærdsteknologi. Rikke Sølvsten Sørensen Projektleder for velfærdsteknologiprogrammet rss@servicestyrelsen.dk

Erfaringer med velfærdsteknologi. Rikke Sølvsten Sørensen Projektleder for velfærdsteknologiprogrammet rss@servicestyrelsen.dk Erfaringer med velfærdsteknologi Rikke Sølvsten Sørensen Projektleder for velfærdsteknologiprogrammet rss@servicestyrelsen.dk Vores Grundlag Servicestyrelsen arbejder for at skabe bedre sociale forhold

Læs mere

Seniorlivspolitik. Svendborg Kommune

Seniorlivspolitik. Svendborg Kommune Seniorlivspolitik Svendborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse Indledning 4 Et aktivt seniorliv 7 Sundhed og forebyggelse 8 Omgivelser og boliger samt transport 10 Pleje og omsorg 12 Kommunikation 15 Idékatalog

Læs mere

Den femte vej EUD-vejen til videregående uddannelse

Den femte vej EUD-vejen til videregående uddannelse ... Den femte vej EUD-vejen til videregående uddannelse Konference med fokus på mulighederne for videregående uddannelse efter en erhvervsuddannelse at synliggøre vejene fra EUD til videreuddannelse Tid:

Læs mere

Temadag om bygningsservice for selvejende institutioner

Temadag om bygningsservice for selvejende institutioner 25. september 2013 1 Temadag om bygningsservice for selvejende institutioner 25. September 2013 25. september 2013 2 Rådgivningsgruppen og partnerskabsaftalen Temadagen er arrangeret af Rådgivningsgruppen

Læs mere

At der er et bredt tilbud af aktiviteter til borgere uanset funktionsniveau.

At der er et bredt tilbud af aktiviteter til borgere uanset funktionsniveau. Et aktivt Seniorliv Alle seniorer i Svendborg Kommune. Mål og Visioner At der er et bredt tilbud af aktiviteter til borgere uanset funktionsniveau. At seniorer er aktive deltagere og medskabere i udvikling

Læs mere

Årsrapport 2013. Forebyggende hjemmebesøg

Årsrapport 2013. Forebyggende hjemmebesøg Årsrapport 2013 Forebyggende hjemmebesøg 1 Beskrivelse af de forebyggende hjemmebesøg De forebyggende hjemmebesøg sætter fokus på forebyggelse og sundhedsfremme, hos borgere der er fyldt 75 år, og som

Læs mere