Distrikt 106 A ÅRSBERETNING LIONSÅRET FOR DISTRIKTSGUVERNØREN OG KABINETTET

Transkript

1 ÅRSBERETNING LIONSÅRET FOR DISTRIKTSGUVERNØREN OG KABINETTET 1

2 Distriktsguvernør, Niels Ferdinand, Lions Nykøbing Nu springer våren fra sin seng, slår ud sit gyldne solskinshår, skrev Viggo Stuckenberg, og når det sker her i april, er der gået 10 måneder af Lions- året. Det betyder tid for distriktsmødet og status for det samlede kabinets arbejde indtil nu. Det sker i år i form af en samlet beretning, der vil blive sendt elektronisk til alle medlemmerne i distriktet, og naturligvis lagt frem til drøftelse på distriktsmødet den 25. april. Da jeg trådte til som distriktsguvernør elect på distriktsmødet i Næstved sidste år, nævnte jeg, at linjen i dette Lions- år ville være en fortsættelse af den for året inden, fordi vi valgte havde lovet hinanden, at der skulle være en kontinuitet i arbejdet fra det ene år til det næste; ikke blot i distriktet men også på landsplan. Derfor har dette år været styret af to overordnede sloganer. Det ene er rettet mod vores udadrettede arbejde: We care We serve We accomplish. Dette gammelkendte slogan blev valgt, for at fortælle, at det er, hvad vi er her for som humanitær organisation. Det andet er rettet indad mod os selv: Forandring Forenkling Forankring. Det er valgt netop for at pege på en fortsættelse af den forandringsproces vi gennemløber i disse år, for at være i pagt med udviklingen i samfundet. Det udadrettede Om en del af det udadrettede arbejde kan man læse andetsteds i beretningen. Men på det mere overordnede plan kan det oplyses, at der allerede i slutningen af sidste Lions- år blev fostret en ide om, at Lions bør være tilstede ved Folkemødet på Bornholm i lighed med en række af de andre humanitære organisationer. Denne ide har man nu på landsplan taget til sig, og et forberedende arbejde er sat i gang, for at se hvordan det er muligt. Dette hænger tæt sammen med vores ønske om at være synlige i det offentlige og forhåbentlig skabe et image, der modsvarer det vi er, nemlig en humanitær organisation, der består af venner der hjælper. Dette med image var i øvrigt et tema på årets nordiske møde, hvilket førte til, at jeg efterfølgende opfordrede til, at vi i højere grad skal fortælle om, hvad der kommer ud af det vi støtter lokalt og ude i verden for at få fokus på den gode historie om Lions. Altså historier om, hvad gør vi, frem for, hvem er vi. Det er også glædeligt at kunne berette at fællesprojektet mellem distrikt A og D, etablering af et børnehospice, er rigtig godt modtaget; ikke bare i vores eget distrikt, i landet som helhed. Der er nu samlet så store midler ind, at man snart kan gå i gang med at levendegøre ideen. I vores eget distrikt er der desværre ikke sket så store fremskridt på området for synshandicap, som vi kunne ønske. Det er der til gængæld i landet generelt og især i Jylland, hvor indsatsen med at lancere en elektronisk blindestok har givet positiv omtale; endda tid i regional- TV. Det indadrettede Som for det udadrettedes vedkommende kan man også om det indadrettede læse mere andetsteds i beretningen. Men nogle felter skal dog nævnes i denne del. 2

3 Det gælder medlemstallet, som ved indgangen til dette Lions- år var på 854. Min målsætning for året var at fastholde dette antal. Men sådan er det ikke gået. Så selv om der er kommet 36 nye medlemmer, er det samlede medlemstal nu 829. På LEO- området har vi haft større succes. Her har vi i år chartret den tredje klub, i Greve, så antallet af LEO er nu på 34, og arbejdet med af få flere LEO er fortsætter. Allerede sidste år startede vi på at lægge større vægt på den rolle, zoneformændene har som bindeled mellem klubberne og kabinettet. Denne indsats er fortsat i år og er blevet kraftigt understøttet af det kursus for zoneformænd, der blev holdt på uddannelsesdagen i februar, og hvor der var rigtig god tilslutning. Indsatsen på dette felt er især vigtig, fordi zoneformændene naturligt bør få en mere betydende rolle, når distrikterne A og D bliver slået sammen. På området for de små skridts fornyelse skal det nævnes, at brugen af elektronisk kommunikation m.m. fortsat er blevet udbygget og forbedret; netop ikke epokegørende men med små skridt. Og flere og flere klubber får styr på brugen af hjemmesider og i nogen udstrækning brugen af Facebook. På det sidste område kan vi lære meget af LEO erne, som da også har været villige til at give et lynkursus på uddannelsesdagen. At være frontfigur Det være valgt til distriktsguvernør indebærer i sig selv, at man i mange sammenhænge skal være distriktets frontfigur og repræsentant både nationalt og internationalt. Derfor har året budt på mange positive oplevelser i forbindelse med besøg i en lang række klubber, åbning af årets ungdomslejr, deltagelse i Convention (Toronto), i Europaforum (Birmingham), i Nordisk Samråd (Lyngby) og naturligvis deltagelse i guvernørrådsmøderne, som jo er den samlede ledelse for Lions Danmark. Men året har også budt på meget løbende administrativt arbejde både på distriktsniveau og på landsniveau; arbejde som følger med hvervet, og er en naturlig følge af, at vi Lions selv tager os af det administrative, så alle indsamlede midler kan kanaliseres ud i den humanitære indsats. Lions- året har givet mig mange spændende og positive oplevelser, samt udfordringer. Og jeg vil her sende en rigtig stor tak til alle, der har bistået, og uden hvem hvervet ville have været tungere at løfte. 1. vicedistriktsguvernør, Søren Stensgaard, Lions Greve Dette Lionsår har budt på en lang række spændende og positive opgaver og udfordringer, hvor jeg som VDG har haft mulighed for at bidrage. Samtidig har det givet mig yderligere viden og fundament til at løse fremtidige opgaver. For at sikre kontinuitet og sammenhæng er mange opgaver løst, og beslutninger truffet, i tæt samarbejde med DG og 2.VDG. Jeg har deltaget i en række klub- og zonemøder som repræsentant for Distriktsledelsen, og har oplevet den mangfoldighed og positivitet, der er i klubberne. Jeg vil gerne komme med en stor tak for de konstruktive og ærlige dialoger, der har været på disse møder, samt den åbenhed og imødekommenhed, som jeg er blevet mødt med. En vigtig opgave som VDG er at udbygge mit netværk inden for Lions på alle niveauer og derved blive inspireret så jeg står godt rustet til at repræsentere Distriktet fremover. Desuden er det med til, at jeg får 3

4 ideer og viden om indsats- og fokusområder der kan arbejdes med de kommende år. Min deltagelse på Europaforum og NSR er eksempler på fora hvor der er hentet stor inspiration. På NSR var der endvidere fælles DG- uddannelse for de nordiske VDG er. Årets midtvejsmøde arrangeres traditionen tro af VDG. Den forestående sammenlægning med Distrikt 106D gjorde det naturligt, at jeg planlagde og gennemførte mødet i samarbejde med Morten Løvschall (VDG i Distrikt 106D). Midtvejsmødet blev afholdt i Ringsted med over 100 deltagere fra begge distrikter. På mødet blev der blandt andet gennemført et par workshops hvorfra der er hentet ideer og viden til det fremtidige arbejde i begge distrikter. Arbejdet med næste års distriktsbudget har været en spændende, men også svær opgave, da vi nu for alvor kan mærke effekten af det vigende medlemsantal. Vi får rigtig mange nye medlemmer, men vi mister desværre endnu flere. Derfor er det vigtigt, at vi ikke ser 1. Juli 2016 som værende nu er vi i mål men mere som nu er vi fremme ved startlinjen. Af samme årsag har jeg et tæt samarbejde med Morten Løvschall omkring fælles udfordringer og muligheder, så de 2 distrikter i højere grad kan støtte hinanden allerede nu, og derved opnå yderligere synergi. Samarbejdet i VDG gruppen er fortsat godt, positivt og med en konstruktiv dynamik. Et stort arbejde i VDG gruppen er, sammen med GRFe at få fastsat næste års økonomiske rammer for MD106 og få dannet et Guvernørråd. En opgave som forløber planmæssigt og med en god løbende dialog med 2.VDG gruppen. Udover arbejdet i Kabinettet har jeg deltaget så meget som muligt i Lions Greves klubliv. Heldigvis har jeg fortsat klubbens opbakning til, at jeg ikke kan deltage i alle klubbens aktiviteter og opgaver i en periode. Til sidst vil jeg blot nævne, at jeg ser frem til de kommende opgaver- og udfordringer med Lions arbejdet. 2. vicedistriktsguvernør, Jørn Due, Lions Solrød Lionsåret har for mit vedkommende budt på 2 store opgaver: Det fortsatte arbejde sammen med distrikt 106D vedrørende distriktssammenlægning med effekt fra Lionsåret samt Mit eget arbejde i distriktet og i multipeldistriktet for at forberede mig på arbejdet som distriktsguvernør. Sammenlægningsplanlægningen skrider godt frem. Såvel de nuværende ledelser som den kommende ledelse har fokus på sammenlægningen, og de tiltag, der kan tages allerede nu for at sikre en god sammenlægning, bliver taget. A og D har således allerede fælles ungdoms Chairman, ligesom der er et meget tæt samarbejde på uddannelsesområdet. Herudover har der i det forløbne lionsår været afholdt en række møder mellem jeg selv og Ole Rubach fra 106D med det formål at samordne og koordinere de forskellige embedsmandsområder. Dette arbejde intensiveres i den kommende tid, og vores mål er, at alle områder i det nye distrikt er beskrevet inden udgangen af Af områder der er behandlet/skal behandles kan nævnes IR, IT, PR, YCE, uddannelse, Medlemsområdet, LEO, Handicap, misbrug og LQ foruden de forskellige tilknyttede områder såsom Lionspris, katastrofehjælp. Grønlandsfond osv. På nuværende tidspunkt er hele processen omkring sammenlægningen i rigtig god gænge, og det er min klare forventning at overgangen fra to til et distrikt øst for Storebælt vil gå uden de store vanskeligheder. 4

5 Omkring mit virke som 2. vicedistriktsguvernør har jeg deltaget i såvel vore egne kabinetsmøder samt guvernørrådsmøderne. Herudover har jeg deltaget i 2 zonemøder samt klubbesøg. Desuden har jeg gennemgået Advanced Lions Leaderships Institute (et lederkursus) sammen med mine kolleger fra distrikt B og C samt en række kolleger fra andre lande. I tilslutning til kurset deltog jeg ligeledes i Europaforum, som er en konference for alle lions i Europa. Efter valg af den kommende guvernørrådsformand for vores lionsår ( ) har vi tre 2. vicedistriktsguvernører arbejde intenst med vores uddannelse samt på planlægningen af lionsår Her har vi haft god sparring fra de nuværende vicedistriktsguvernører og der er et godt samarbejde mellem de to grupper. Det lover godt for de kommende lionsår. Nu ser jeg frem til de kommende opgaver som vicedistriktsguvernør og til at få de to østdanske distrikter til at smelte sammen til èt. Medlemsudvikling (GMT) v/dg, Niels Ferdinand, Lions Nykøbing I dette Lions- år har det ikke været muligt at finde en, der var villig til at påtage sig opgaven som GMT- chairperson, derfor valgte jeg selv at tage den på mig. Det har desværre betydet, at opgaven har fået meget mindre opmærksomhed end den fortjener og kræver. Indsatsen har derfor indskrænket sig til at følge med i, hvad der sker på området nationalt og internationalt, hvilket har indebåret deltagelse i GMT- seminarer på Europaforum og Nordisk Samråd, samt at lade informationer i den forbindelse finde vej i mine månedlige nyhedsbreve til A- nyt. Som det kan ses under guvernørrådsformandens del af beretningen ovenfor er vi indtil nu blevet 25 færre Lions end da Lions- året begyndte. Så samtidig med at vi har fået 36 nye medlemmer har vi mistet 61. Vi kan altså godt får nye til at være med. Men har vanskeligere ved at fastholde medlemmer, hvilket bør være et områder, vi skal give opmærksomhed fremover. I den sammenhæng kom jeg til at tænke på, Ernst Bloch, en af de yngre tyske filosoffer, som engang har skrevet: Mennesker dør gerne for en vision, men ikke for et budget. Medlemsuddannelse (GLT) v/chairperson, Jørn Vangkilde, Lions Ringsted Uddannelsesaktiviteterne i distrikt 106A har i dette klub år været udført i tæt samarbejde med distrikt 106D. Uddannelsesaktiviteterne har i år været koncentreret omkring uddannelse af nye Lions samt den fælles store uddannelsesdag i Skovlunde lørdag den 28. februar. Der har i dette klub år været afholdt et særskilt møde for nye Lions med deltagelse af ca. 35 personer, hvoraf en del var sponsor for de nye medlemmer. Mødet var præget af stor spørgelyst og en rigtig god stemning. Der ud over har der været møde for nye Lions i forbindelse med den store uddannelsesdag 28. februar. Har var der tilmeldt ca. 8 nye medlemmer. Når man ser på antallet af nye medlemmer i de to distrikter, kan man godt blive lidt forundret over at ikke flere af nye medlemmer deltager. Møderne giver en rigtig god indføring i hele Lions organisationen og derudover er der rig lejlighed til at knytte de første 5

6 kontakter til Lions uden for egen klub. Jeg kunne ønske mig at vi får indarbejdet vigtigheden af deltagelsen af nye Lions i den kommende reviderede uddannelse af kommende præsidenter og zoneformænd, samt at de aktivt animere de nye til at deltage i møderne. Der arbejdes på at afholde endnu et kursus for nye Lions i dette klub år, måske en aften i maj måned. Den store fælles uddannelsesdag blev i år afviklet i Skovlunde lørdag den 28. februar med deltagelse af ca. 75 engagerede Lions samt ca. 10 mindst lige så engagerede undervisere. Gode Lions medlemmer fra Skovlunde og deres ledsagere sørgede for alt det praktiske herunder morgenmad og frokost samt forplejning i pauserne. Der blev udbudt undervisning for kommende Zoneformænd, kommende præsidenter, kasserere og sekretærer. Derudover blev der afholdt workshops i IT og Lions Office, Lions og Sociale medier, Lav klubbens egen facebook side, Lions internationale engagement, medlemshvervning og klubtrivsel, ligesom nye Lions blev budt velkommen og fik en god indsigt i Lions organisationen. Desværre var der et sidste hånds afbud for en af underviserne, der bevirkede at et par af modulerne måtte samlæses, men set ud fra evalueringsskemaerne, betød det ikke noget for deltagernes oplevelse. Alt i alt en særdeles vellykket dag. På nationalt plan arbejdes der på en fælles uddannelse af kommende præsidenter, hvilket vi bør hilse velkommen. Jo bedre ledere vi får i vore klubber, jo nemmere bør det være at rekruttere nye medlemmer og ikke mindst holde på dem. Som rosinen i pølseenden vil jeg nævne det store 3 dages lederkursus, der for 10. gang blev afholdt i weekenden den 6-8. marts. 24 Lions fordelt på alle fire distrikter fik en grundig ledertræning. Fokus i år var på kommende præsidenter i klubberne og set ud fra det engagement, som deltagerne udviste, tror jeg vi har prioriteret rigtigt. Også her arbejdes der på en revision af indholdet så kurset bliver endnu mere strømlinet end i dag, men herom senere. Ungdomsudveksling (YCE) v/chairperson, Susanne Hjort Pedersen, Lions Absalon Roskilde og co- chairperson, Peter Vilholt Johannesen, Lions Ringsted YCE camp 2014 LC Østerbro og LC Valby, der stod for campen fremlagde et regnskab på kr. og betalte således kr. tilbage. Evalueringsskemaerne viser at det har været fantastiske camps med meget begejstrede unge. Stor tak til de arrangerende klubber YES ud, YES ind og værtsfamilierne Vi sendte 19 unge ud og deres evalueringer var dejlig læsning. Alle havde haft en fantastisk oplevelse. Og de unge, der var i Danmark, skrev også kun rosende ord både om campen og om deres ophold hos den danske familie. Værtsfamilierne var også meget glade for at have haft de unge boende, og flere gav udtryk for at det havde været godt med informationsmødet i juni. Klub YCE Det er vel nærmest en tradition, at vi skyder Lions året i gang med en informationsaften for alle klub YCE. Det er en aften, hvor nye bliver klædt på til arbejdet og alle udveksler tips og tricks. I år var emnerne mange, bl.a. evaluering af sommerens camps, årets kommunikation, fremtiden efter sammenlægningen, mht : camps, størrelse af camps og finansiering. 6

7 Tak til alle de klubber, som deltager aktivt i YCE. Tak til de klubber der leverer materialet til tiden. Det er en fornøjelse at se, hvordan kvaliteten er steget år for år. Desværre har vi i år oplevet at klubber har reserveret en eller to pladser i november for så at melde dem fra i januar, februar eller i marts. Det er utroligt trist og dyrt. Og det kræver måske en forklaring: I oktober udveksler vi pladser med vores YCE venner i hele verdenen, dvs vi aftaler hvor mange danske unge de kan tilbyde en plads på deres camps og vi hvor mange unge, som vi kan tage imod. 146 pladser har vi til rådighed fordelt med 41 oversøiske og 105 i Europa. Til gengæld for disse pladser arrangere vi 5 camps, der tilsammen kan tage i mod 149. Da vi i YCE landsgruppen skulle fordele pladserne i november, konstaterede vi, at vi manglede pladser i Europa. Det betød, at vi hurtigt måtte skaffe ekstra pladser for at få kabalen til at gå op. Det er derfor ekstra kedeligt, at vi i dag må konstatere, at vi har 11 pladser, som ikke bliver brugt af den simple grund at klubberne ikke har fundet en ung til at sende ud. Det sender et kedeligt signal til vores udenlandske venner og kan få den følge, at det bliver sværere at skaffe pladser til næste år. Det er et problem, som vi må tage fat på. Er det svært at finde unge til at sende ud? Kommer klubberne for sent i gang med arbejdet? Er tiden ved at være løbet fra ungdomsudveksling? Er interessen for ungdomsarbejde generelt faldende i klubberne? Mangler klubberne information? Er det svært at finde værtsfamilier? Eller hvad er forklaringen på, at vi i år kun sender 16 ud og kun har 14 værtsfamilier? Med hensyn til værtsfamilier håber jeg at alle vil hjælpe til med at finde dem. Vi skal bruge 30 og de findes alle steder: på arbejdspladser, blandt venner, skolekammerater, naboer osv. De skal kunne tale engelsk og have lyst til at åbne hjemmet for en ven, de endnu ikke kender. Vi vil afholde informationsaften sammen med D 11. maj for de unge, der skal ud til sommer og i juni for værtsfamilierne, der skal modtage de unge der senere skal på camp. Camp 2015 Peter og jeg har været til møde med campudvalget for Lions og Leo Camp 2015 og de er i fuld gang med at få turen med Fulton arrangeret. Den første uge vil de 25 søstærke unge deltage i Fyn rundt for bevaringsværdige træskibe, derefter vil de sætte kursen mod Lolland og Falster. Afskedsfesten vil blive afholdt i Nysted. Alle Lions er velkommen til åbningen. Camp 2016 Ja, der er endnu ikke fundet nogen arrangør, men vi håber stadigvæk, at der er en eller flere klubber, der tager denne fantastiske opgave. Det bliver den sidste inden, at vi i 2017 skal have en fælles camp med D. Vi vil selvfølgelig hjælpe med, så det bliver en sjov Lions aktivitet. Til sidst vil vi gerne takke for det gode samarbejde. Og husk vi er altid friske på at hjælpe eller til at komme og fortælle om YCE på klub eller zonemøder. Internationale Relationer v/chairperson, John Jagd, Lions Ringsted Knud Lavard Det samlede arbejde på Distriktsniveau i relation til Internationale Relationer knytter sig til: a) Deltagelse i arbejdet mht. udarbejdelse af Miniprojektkatalog samt medvirke til gode donationsindbetalinger til samme 7

8 b) Informere klubberne i Distriktet omkring hvad der rører sig på området for Internationale Relationer Ad a) Deltagelse i arbejdet i og omkring Miniprojektkataloget Miniprojektkataloget er en årlig tilbagevendende aktivitet som særligt i dette Lionsår har haft en pæn fremgang. Der er i alt projekter for kr i dette Lionsårs Miniprojektkatalog. Her i midten af marts måned 2015 er der fra Lionsklubberne i MD 106 i alt doneret over kr , hvilket er mere end hele sidste Lionsår. Distrikt 106A har bidraget ganske fint hermed også set i forhold til de øvrige Distrikter. Salget i Distrikt 106A har dog desværre stået lidt i stille de sidste to måneder; men da vi endnu har nogle måneder inden udløbet af dette Lionsår vil jeg gerne slå et slag for at gøre en ekstra indsats ifm. indkøb af Miniprojekterne, for at sikre en bedre hverdag og velfærd rundt i Verden, hvor der er et tiltrængt behov Fordelen ved projekterne er, at de er af en sådan størrelse, at det i mange henseender kan tilgodese mange formål. For Distrikt 106A er der optaget ét projekt i Miniprojektkataloget hvilket på den ene side er ok men kan gøres bedre. Der findes en lang række projekter ude hos jer i Lionsklubberne med internationalt formål, som med fordel vil kunne optages i Miniprojektkataloget i årene fremover. Jeg vil derfor som Distriktets repræsentant for Internationale Relationer være med til at få flere projekter med - allerede fra og med næste Lionsår. Ad b) Information om Internationale Relationer Et andet område hvor Internationale Relationer spiller en stor rolle er i relation til at informere om projektet i Burkina Faso (Operation Gensyn) og i Tbilisi (Øjenklinik). Der er her tale om NSR projekt som blev indviet af tidligere international Præsident Barry Palmer. Under dette NSR der blev afholdt i Danmark (januar måned) blev det besluttet, at det næste fælles store projekt der vil blive søsat er et projekt benævnt Solar Cookers To Africa. Handling og Holdning v/ chairperson, Torben Weiss, Lions Tune Der har været rettet henvendelser til to Lærerseminarier. Men der er ingen ændringer i deres holdninger til Lions Quest. De har grundet mange andre opgaver, bl.a. nye undervisningsplaner, ikke plads til Lions Quest pt. Dette ændrer sig sikkert ikke før efter sommerferien Der har været afholdt temadag den 24. januar og bestyrelsesmøde den 2. marts i Fredericia. Generelt er situationen, som den har i flere år. Der er meget lidt interesse for sagen i klubberne, og interessen for at arrangere kurser i resten af landet, er tilsyneladende også for nedad- gående pt; bortset fra på Færøerne. Materialet er færdigoversat til Færøsk, og her er der rimelig gang i kurserne. Der er lavet et forslag til velkomstbrev til nyvalgte LQ- tovholder i klubberne. Det er en god begyndelse, men kan ikke stå alene. Den kommende Guvernørrådsformand Per Skovbo inviteres til et bestyrelsesmøde, idet bestyrelsen ønsker at gøre Lions Quest/Holdning og Handling til ligeværdig aktivitet som f.eks. Youth Camp & Exchange i medlemmernes/klubbernes/distrikternes bevidsthed. 8

9 Der arbejdes på at få en artikel i lærernes fagblad fra en skole, der aktivt anvender materialet. Det undersøges ligeledes, om Lions Quest skal deltage i udvalgte messer og udstillinger. PR v/ chairperson, JensChristian Johansen, Lions København Østerbro Så er endnu et år gået siden sidste rapport og der er fortsat ca. fire måneder tilbage af året På Distriktsmødet i Næstved fik vi en godt indlæg fra sygeplejerske Kristine Langelund fra Læger uden grænser over temaet Katastrofer og konflikters konstante foranderlighed en betragtning af en sygeplejerske i felten. På mødet fik vi også en god orientering om årets YCE lejr i København og opstarten på LEO klubber i 106 A. Derudover blev det international og katastrofearbejde omtalt samt uddannelsesområdet blev berørt og det vil man høre mere om i 2014/15. I distriktet bliver der udført mange gode aktiviteter og som PR gruppen glæde sig over er klubberne, fortsat er gode til at få en flot PR dækning i deres lokalområder. Årsmødet blev afholdt i Hurup og de næste 2 år skal vi til Jylland i 2015 Århus og 2016 Silkeborg. Så i 2017 i Lions 100 år fødselsdag er LC København og LC København Østerbro værter ved årsmødet. Vi fortsætter med at klæde klubberne på til endnu bedre kommunikation og det gøres bl.a. ved de afholdt PR / IT seminarer. Det første for bliver afholdt lørdag d. 30. maj 2015 for de gamle og nye PR / IT er i klubberne til det kommende års arbejde. I år og de kommende år vil man fortsat have vægt på synlighed omkring HANDICAP og den verdens om spænde mæslingekampagne One Shot, One Life til sikring mod denne alvorlige sygdom og som nu er endnu mere er aktuel p.gr. af de epidemier som rammer Europa. HUSK at hver gang vi indsamler 1 $ giver vore sponsorer 1 $ = 2 børn reddet. I skrivende stund er der i år indsamlet på landsplan ca. Kr ,00 - heraf er Kr ,00 indsamlet af 13 klubber i 106 A og her vil det være rart at de sidst 37 klubber i distriktet kommer med. Der ligger materiale på nettet og brochure m.m. på kontoret i Hillerød. Men husk! Det er klubberne selv der skal skabe synligheden i lokalområdet. PR gruppen har i årets løbende udsendt pressemeddelelser omkring det som er sket ude i verden og i Danmark. Det er en glæde, at se den pæne omtale vi får i de lokale medier omkring vores humanitære arbejde. Lions Danmarks ønske om mere synlighed er fortsat et af de projekter der arbejdes på, men her har vi fortsat brug for klubbernes opbakning med hjælp om tilbagemeldinger fra deres aktiviteter og når vi spørger. PR gruppens modernisering af Lions Roll- up er ved at være færdig og gjort mere PR venlig. Vi er fortsat den organisation, der har den bedste pressedækning i lokalområder på landsplan og det skal vi blive ved med. Det er fortsat meget vigtigt, at alle Lions er klædt på til at fortælle om vores organisation når de møder befolkningen. A- NYT og LION A- Nyt: Her fortsætter arbejdet med at moderniserer og gøre det bedre, samt mere informativt omkring det der sker i distriktet og det er der kommet gode tilbagemeldinger på. Eventkalender 106 A har vist sig, fortsat at være en god information om hvad der sker i distriktet af aktiviteter. Det vigtigt at klubberne sørger for tilbagemeldinger og samtidige husker at løbende opdaterer deres hjemmesider. LION. Bladet bliver løbende gjort bedre og mere alsidigt. Men vi vil også gerne have historiske tilbage blik fra gl. Lions medlemmer fra perioden siden Lions start i Danmark og det er vigtigt da vi nærmere os LCI s 100 års jubilæum i 2017 og Lions Danmark blev stiftet i september 1950 i København. 9

10 Bladet mangler fortsat annoncer, her vil vi endnu engang bede jer ude i klubberne om at hjælpe os med at skaffe annoncører til det. For at gøre bladene endnu bedre, er det vigtigt I indsender jeres historier og materiale (foto) om aktiviteter m.m.. Alt materiale til de to blade skal sendes til PRC.A@lions.dk Til alle i 106 A s klubber venter vi spændt på at modtage jeres historier og materiale. Jeg vil gerne her benytte lejligheden til at takke mine redaktionelle medhjælpere omkring A- Nyt m.m. for deres arbejde, og glæder mig til fortsættelsen i det kommende år. IT v/chairperson, Carsten Thorsen, Lions København Så er endnu et Lionsår ved at være forbi. Det er tid til at gøre status over, hvad der er hændt, samt at komme med lidt tanker om fremtiden. Arbejdet med klubberne og kabinettet er super spændende, men giver efterhånden flere udfordringer, bl.a. på grund af teknisk ikke opdaterede systemer, klubber har svært ved at opdaterer hjemmesider, desværre smitter disse opgaver af, på klubbernes vilje til, at bruge de systemer, der er tilgængelige. Lions organisationen i Danmark, er som en kopi af samfundet, alle vil gøre det anerledes men ingen vil for ændringer, dette kan lyde negativt, men sådan er det ikke ment, men vi skal bare være klar over, at vi alle er Lions, venner der hjælper andre venner frivilligt. Udviklinger og opdateringer, tager længere tid, men det er klart, at hvis vi ønsker en fremgang i Lions, så er vi nødt til at får tilgang til flere resurser, så vi kan få Lions.dk, klubbernes hjemmesider, Lions webshops og ikke mindst LionsOffice til at give de værktøjer, som vi har brug for til at tiltrække nye medlemmer, og hjælpe os i vore Lions arbejde generelt. IT- supporten- linien giver meget godt indtryk af, hvad er rør sig i Lions Dk, og i statistikken, står problemer med vore KlubCMS system, højst, efterfuldt af e- mail forståelse og til sidst KlubIntra. En del af arbejdet i år har udover ovenstående, været et stort arbejde med NemTilmeld, både i 106A og 106D. Jeg har været teknisk rådgiver for flere arrangementer i 106 A & D og sørget for NemTilmelding og kalenderændring og tilmelding det er blevet taget godt i mod af mange klubber, der arrangerer events, møder og foredrag med betaling, NemTilmeld giver en fantastisk organisering og opfølgnings overblik og giver klubberne adgang til gratis betalings system med Kreditkort og Dankort, samt naturligvis mulighed for faktura, dvs. bank betaling. NemTilmeld systemet har fået mange forbedringer løbende igennem året og mangler ikke meget, for at have alt hvad der skal bruges for hurtigt, at kunne gennemfører en Lions event. Jeg har deltaget i Uddannelsesdag 28. feb på afbud, udover at jeg har været teknisk opsætter og vejleder på dagen. Dagen havde en svær fødsel, men havde faktisk en større deltagelse end forventet pga. tidspunktet, det rigtige valg for en større uddannelses skal nok ligge i maj. GLT- C kikker på dette. Klubbesøg (gerne flere) Der har været nogle få klub besøg og der er planlagt besøg til resten af året. Godt Samarbejder med PRC og VDG, både i A & D om PR, bl.a kikkes på DG- nyt for finde vejen frem sammen med D. Ellers har året båret præg af, at vi er i vente periode på tekniske forandringer, vi forsøger at slukke brande, det går langsomt, men dog fremad. 10

11 Der holdes Skype møder og der afholdes et fysisk møde i januar personligt burde vi nok også holde et fælles møde med PR gruppen, der vi arbejder meget tæt på disse områder. IT gruppen arbejder, på følgende projekter: LionsOffice Moderniseringen af LionsOffice: 1. fase en design opdatering. Efterfølgende er en system opdatering nødvendig, men dette går langsomt. Der er flere årsager til dette, blandt andet en væsentlig faktor, økonomien. Der arbejdes på at få sammensat et tilbud, som vi har mulighed for at honorere. Klub Intra Klubberne har generelt taget godt imod KlubIntra. KlubIntra er blevet skabt, så det umiddelbart kan sammenlignes med Stifinder, som næsten alle kender til brugen af. Flere og flere klubber bruger KlubIntra til at lægge klubbens dagsorden, projekter og referater op, så dette nemt kan tilgås af alle klubbens medlemmer. (Det materiale der der kodes ved oplægning, som klub, kan kun tilgås af klubben selv. Referater skal dog kodes referat, da Kabinettet, skal kunne lave udtræk til Lions arbejdet. KlubIntra får hele tiden nye forbedringer, mange af dette forbedringer, er tilgået direkte fra klubberne og der ønsker og nye tiltag. Distrikts kalenderen og - siderne er i løbet af år, blevet tilrettet, så alle 4 Distriker, har samme udseende og opsætning dette gør det nemmere, at finde inspiration og hjælp på tværs af DK. Hjemmesider og KlubCMS.. Det blev for flere år siden vedtaget, at indføre klub CMS i det omfang klubberne ønskede det, og at det var gratis for alle klubberne at benytte. CMS betyder Content Management System, oversat til dansk: Indholdsstyrings system. Det betyder, at du kan koncentrere dig om indholdet i stedet for en masse tekniske koder. Alt hvad der kræves er en PC med adgang til internettet, en kreativ Lions eller to med lidt kendskab til tekstbehandling, og så er man i gang. Systemet er så let at bruge, at det egentligt ikke kræver megen undervisning. Hjemmesiderne har i det år, der er gået, fået et nyt moderne layout Lions Danmark ved WEB Jørgen Ploug arbejder i øjeblikket på at få klargjort et nyt hjemmeside program, som skal være betydelig bedre og up to date. Forhåbentlig kan det præsenteres i forbindelse med årsmødet. Afslutning Husk, at - IT i Lions er et tilbud til jer da man ikke skal have en computer for at være medlem af Lions, det gør det det bare lidt nemmere, at have online adgang. Kontakt ITC, hvis du har brug for hjælp eller brug IT supporten i LionsOffice, så får du hjælp snarest muligt Vi ses på onli(o)n()s Handicap v/chairperson, Nina Berrig, Lions Glostrup Hermed et tilbageblik over arbejdet i AKT gruppe, som ansvarlig HDCèr for Distriktes handicapområde. 11

12 Indsatsområderne for LIONS Klubberne er I år vores to store fælles indsatsområder + det ny tilkomne projekt vedr. Teleslynge: At rejse midler til indretning af Danmarks første Børnehospice. at yde støtte og fremme viden om I- cane, en nyudviklet blindestok, samt at motivere til at få etableret forsøg med denne særlige blindestok til personer som kan have glæde af stokken. Teleslyngeanlæg til Fuglsangscentret i Fredericia. Projekterne Danmarks første Børnehospice og I- cane blindestokken har mødt stor interesse rundt i landets LIONS Klubber. Der er nu 20 I- cane stokke på vej til egnede brugere. Børnehospice for børn og unge har nær ved 80 klubber som støtter projektet og den målsatte økonomi er opfyldt, men det betyder ikke, at der ikke fortsat er stort brug for den økonomiske støtte til indretning og etablering. Jeg kan fortælle, at håndværkerne nu er i fuld gang med at indrette det tidligere Sant Lukas Hospital til det kommende børnehospice. Det er en fornøjelse at følge de mange tiltag, så som koncerter, vinsmagning og kunstauktion m.v, der arrangeres ude i klubberne for at støtte op om indsamling til Børnehospice for børn og unge Besøg i Klubber. Jeg har haft fornøjelsen at repræsentere Kabinettet på adskillige LIONS Klub møder. Her har jeg redegjort for de aktiviteter vi har iværksat; I- can Stokken og Børnehospice for børn og unge. Tak, for invitationerne. Håber I har kunnet bruge mine input. Jeg personligt har fundet det meget inspirerende at opleve, hvordan de enkelte Klubber afvikler deres møder. Til overvejelse: En job- klub- rotation ordning. Samarbejdet med Dansk Blindesamfund (DB). Samarbejdet med DB og AKT gruppen ønsker jeg drøftet vedrørende fremtidige projekter. Årsagen hertil er, at jeg fornemmer, at DB s vurderinger tæller forud for fagfolkenes. 1.eksempel.: Projektet Ud af mørket screening af uopdagede øjenlidelser, var oprindeligt lagt op som et projekt med tilknytning til øjenafdelingen på Glostrup Hospital. Projektet blev overtaget af DB, OK. men Hvordan er det gået?. Er samarbejdet med Kennedy Centret og øjenafdelingen på Glostrup Hospital genetableret? 2. eksempel. Jeg havde fået udarbejdet et forslag til en særlig kalender til ældre sent blevne blinde. Forinden havde jeg spurgt Kommunikationscentret i Region H, og der fået at vide, at der er et udækket behov for, at mange ældre med aldersbetinget synsnedsættelse (AMD). Når synet bliver dårligt nogle år senere end tidligere (6-7 år) er de ældre ca. 80 år og har ikke overblik og kræfter til at sætte sig ind i de avancerede kalendere som findes i dag. Målgruppen er de gamle og ikke det gennemsnitlige medlem af DB. Dygtige og yderst fagligt kompetente synskonsulenter bekræfter at der er et behov og at det kunne være en god ide med denne kalender. Ved efterfølgende forespørgsel til DB via Peter Voss, lød svaret fra DB s næstformand: 12

13 På baggrund af en række udtalelser, jeg har fået fra det netværk af blinde, som jeg kender, må jeg sige, at jeg ikke kan gå ind for tanken om en kalender. Derimod synes jeg, vi skal drøfte de øvrige forslag fra DB. At mit forslag måske bude have nydt fremme, er sagen uvedkommen. Det jeg ønsker at påpege er, at LIONS naturligvis ønsker det bedst mulige samarbejde med DB, men at faglig ekspertise og samarbejde med kompetente fagpersoner ikke må begrænses.. Det videre arbejde på Handicapområdet: En overvejelse var, om Lions 100 års temaerne ungdom, syn, sult og miljø - kunne kombineres med indsatser på Handicapområdet. Gode historier fra handicap, Særlig god behandling af mennesker på hospital eller plejetilbud som bør fremhæves kunne bruges som led i LIONS 100 års tema, LIONS hjælper og støtter. Det vil derfor være fornemt at give priser til projekter der gør ligeså i behandlings- og plejesektoren. Kunne det være en LIONS model på landsplan? Der er fortsat et stort ønske om at komme med forslag til et øjenprojekt. Mit ønskeprojekt: At få gang i at projekt som viderefører Ud af mørket screening af uopdagede øjenlidelser : Byggende på et godt samarbejde mellem Øjenafdelingen, Kennedy Instituttet og DB. Vi ved at der på landsplan er en stor gruppe af mentalt retarderede/multihandicappede og deres syn/behov for optiske hjælpemidler/egentlig behandling. Gruppen er forsømt på landsplan og special undersøgelser i multihandicappedes omgivelser indgår ikke i de offentliges tilbud. Glostrup/Kennedy har ekspertisen, og der kunne fra Glostrup udgå et projekt der kunne gennemføres i alle regioner. I LIONS vil vi gerne både det lokale og det landsdækkende kunsten er at få det afbalanceret. Her tror jeg på muligheden, hvis viljen er der. LEO v/chairperson, Per Nielsen, Lions Vordingborg Klubber: I dette Lions år var igen en glæde at være LEOC. Knapt var Lions året startet, før vi kunne chartre LEO Greve, og dermed var den 3. LEO klub i Distriktet en realitet, og pt. har vi ca. 35 LEO medlemmer i de tre klubber. Hverdagen er ved at snige sig ind i LEO klubberne, vi har i både København og i Greve været ramt af at flere medlemmer via deres uddannelse har været ude at rejse og dermed kun ganske få medlemmer tilbage i klubberne, og klublivet har været sat lidt på stand- by i perioder. LEO L- F har også haft deres udfordringer, men er lykkedes med at få tiltrukket flere medlemmer på det seneste. 13

14 Heldigvis har vi nogle gode LEO advisere i faderklubberne/zonen, hvor de er trådt i karakter og været behjælpelig i LEO klubberne, det viser at fokus hele tiden skal være rettet mod at finde nye medlemmer, værne om klublivet, de sociale relationer samt at finde nogle tiltrækkende aktiviteter og støtteprojekter. LEO klubberne har allerede fået afprøvet deres første aktiviteter og dermed fået høstet erfaringer til den videre udvikling, så det ser lyst ud. Møder: Som LEOC har jeg gennem året deltaget i flere klubmøder og Zonemøder for at informere om LEO projektet, der er stor interesse om projektet, men det at være faderklub er ikke det som trækker mest, men jeg tror ikke der er nogen klub i Distriktet som ikke kender til vores LEO projekt. Fremtiden: Lige nu er Næstved klubberne ved at arbejde med LEO, og forventer at havde deres første introaften i april, og en chartring senest i efteråret Min. To klubber i Niels Juhl Zonen er meget interesseret i et LEO projekt, regner med et opstartsmøde i dette Lionsår. Har et opstartsmøde med Slagelse i maj måned og håber vi kan starte et LEO projekt op. Afventer LC Ishøj efter jeg deltog i deres Klubmøde i februar, og håber de er friske til at påbegynde LEO arbejdet. Så alt i alt en god udvikling og lys fremtid for LEO i Distrikt 106A Misbrugsbekæmpelse v/chairperson, Ann Paulsen, Lions Nørre Alslev Helenerne Desværre er der ikke sket så meget på området og der har desværre ikke været speciel god kommunikation mellem distrikternes MBC er. Men jeg kan da oplyse, at Misbrugsportalen har fået tilkendt kr. til hjælp til materialer vedr. misbrug. Disse materialer skulle angiveligt kunne benyttes af LIONS, men der mangler i skrivende stund en form for aftale om dette. Der er nogle af zone Storstrøms klubber der har afholdt misbrugsarrangementer. Jeg vil oprette en liste med kontaktpersoner som klubberne kan kontakte til foredrag f.eks. ved arrangementer. Danske Lionsklubbers Katastrofehjælp v/bestyrelsesrepræsentant, Frank Stjerne, Lions København Lions Katastrofehjælp har i det seneste år fokuseret på det skræmmende ebola- udbrud i Vestafrika. En af vor tids alvorligste trusler mod folkesundheden har kostet i titusinder livet, og Katastrofehjælpen var tidligt i forløbet på plads med en donation på 1 million kr. 14

15 Halvdelen af beløbet blev formidlet gennem Læger Uden Grænser til opbygning og drift af behandlingscentre. Unicef har fået kr. til især arbejdet med at støtte børnene, som bliver efterladt, når forældrene falder bort. De sidste kr. er gået til det Lions- støttede Masanga Hospitalet i Sierra Leone for at sikre, at hospitalet kan klare den enorme ekstra belastning det er, at få hospitalet til at fungere under denne ekstreme epidemi. Der måtte indkøbes beskyttelsesudstyr og oprettes beskyttede afdelinger til behandlingen af de ebolasmittede. Det er katastrofehjælpens politik, at vi hjælper gennem Lions, hvor det er muligt, men hvor det ikke er muligt, bruger vi vores faste samarbejdspartnere, som pt. er Læger Uden Grænser og Unicef. Bestyrelsen har diskuteret den manglende PR fra de organisationer, vi har givet penge. Det er vigtigt for os, at de mennesker og klubber, der har støttet Lions, kan se, hvad deres penge er gået til, og det har vi påtalt over for de faste samarbejdspartnere. Til dato har Unicef meldt tilbage, at organisationen vil udsende pressemeddelelser og lægge information på Facebook og Twitter, når de modtager støtte fra Lions. For at sikre, at Katastrofehjælpe har sin egen informationskanal, hvor vi kan få vores budskaber hurtigt ud og klubberne samtidigt kan linke til, har bestyrelsen oprettet en Facebookside, som især skal bruges ved donationer og katastrofesituationer. Når distrikterne 106A og 106D lægges sammen, bliver der et medlem mindre i bestyrelsen. Antallet af medlemmer af bestyrelsen er i dag 5 - de fire distrikter incl. formanden. I fremtiden bliver det 4 medlemmer, og derfor skal der tages højde for stemmelighed. Bestyrelsen kommer med et forslag til årsmødet 2015, hvor det foreslås, at formandens stemme er afgørende ved stemmelighed. KLubberne i 106A har været gode til at få betalt tilsagnsbeløbene i Der mangler kun indbetalinger fra ganske få klubber. Tusind tak for støtten og bidragene. Grønlandsfonden v/bestyrelsesrepræsentant, Per Johansen, Lions Ringsted Fondens bestyrelse har i indeværende Lions- år behandlet 27 ansøgninger og heraf bevilget støtte til de 15 de øvrige var primært ansøgninger om dækning af rejseudgifter, som ikke dækkes af fonden. Der har været udsendt tiggerbrev til klubberne, som har svaret med donationer på kr ,- som der her skal lyde en stor TAK for. Danske Lionsklubbers Grønlandsfond disponerer i skrivende stund over kr ,74 hvoraf dog kr ,- er afsat til et projekt i Uummannak. Dette projekt bliver dog muligvis ikke realiseret. Derudover disponerer fonden over en arv på kr ,65 hvoraf kun renterne må udloddes. Med dagens rentesats er der her tale om meget små beløb. Lions Pris v/bestyrelsesrepræsentant, Lions Pris, Per Due Vengfelt, Lions Brøndby 15

16 I skrivende stund er årets prismodtager udpeget, men som statutterne foreskriver, vil prisen blive uddelt til enkeltpersoner og/eller institutioner, der med konkrete projekter inden for det sociale, medicinske eller kulturelle område har været med til at fremme levevilkårene for borgere i Danmark, på Færøerne og i Grønland. Med uddelingen af Lions prisen i 2014 vil det samlede prisbeløb nå op på næsten 11 mio. Kr. HKH Prinsgemalen overrakte 23. juni på Fredensborg Slot Lions prisen til Dansk Blindesamfund kr. Foreningen Hjernebarnet kr. Det har været en fornøjelse at arbejde for udvalget i den forløbne del af Vi kan konstatere, at landets klubber økonomisk i stor udstrækning bakker op om Lions Pris, således at vi igen i år kan uddele en pris på mindst kr. I Distrikt 106A bakker næsten alle klubber op om det gode formål. 106A yder det største beløb pr klub og er det distrikt som har flest klubber der støtter op om Lions pris. En anden faktor i forbindelse med udvalgets arbejde er antallet af forslag som i år har været 17, og deriblandt mange gode forslag hvilket har gjort det svært at vælge. Offentliggørelse af årets modtager sker på årsmødet i Århus den 13 juni Tak til klubberne i distrikt 106A for den store opbakning til prisen. Lions Prisudvalget består af.: Kurt Korsbæk, LC Silkeborg Formand Per Vengfelt LC Brøndby 106A Peter Møller LC Farsø 106B Tage Petersen LC Kerteminde 106C Bendt Ole Løike LC Roskilde Centrum 106D Lions Kollegiet v/bestyrelsesrepræsentant, Gerner Jacobsen, Lions København Valby Bestyrelsesarbejdet Undertegnede blev valgt som distriktsrepræsentant til bestyrelsen på Lions Kollegiet på distriktsmødet i april I henhold til de separate vedtægter for Lions Kollegiet skulle jeg dog først tiltræde som bestyrelsesmedlem pr. 1. januar Valgperioden i Lions Kollegiets bestyrelse er 2 år og min arbejdsperiode udløber derfor pr.31. december 2016 med mindre jeg på ny vælges som distriktets repræsentant, hvilket så skal ske på distriktsmøde i april 2016 altså efter, at distrikterne A og D er sammenlagte. Jeg har frem til den formelle overtagelse efter Vagn Jørgensen, LC Ishøj, sat mit ind i Lions Kollegiets økonomi, funktioner og lovmæssige rammer. 16

17 På bestyrelsesmødet i december 2014 blev jeg yderligere valgt som formand for Lions Kollegiets Aktivitetskonto. Lions Kollegiet Lions Kollegiet omfatter i dag Ø Bo-, aktivitets - og rehabiliteringscenteret på Tuborgvej, normeret til 72 beboere Ø Botilbuddet Verahus i Vanløse, normeret til 39 beboere og Ø Eksternt Daghjem på Lersø Park Alle, normeret til 20 brugere. Lions Kollegiet beskæftiger samlet ca. 240 personer inden for alle faggrupper, som kræves for at drive et sådant center. Lions Kollegiets samlede årlige driftsbudget er på netto ca. 110 millioner kroner. Lions Kollegiet arbejder målrettet på at beboerne rehabiliteres, så de kan komme videre til en anden bo og livsform. Centerledelsen oplyser, at mere end 40 % af beboerne kommer videre efter et rehabiliteringsforløb på Lions Kollegiet. Beboerne visiteres til Lions Kollegiet fra hele landet og nu er der ca. 20 beboere, som kommer uden for Københavnsområdet. Den igennem mange år påtænkte modernisering af de fysiske rammer på Tuborgvej, synes nærmere end tidligere, idet der et sendt budgetoplæg til Københavns Kommune, som i foråret 2015 behandler vor ansøgning om en ombygning og stærkt påkrævet modernisering af centeret på Tuborgvej. Lions Kollegiets Aktivitetskonto I foråret 2014 var saldoen på aktivitetskontoen næsten brugt op og der var behov for at spørge klubberne om man ville donere et beløb til aktivitetskontoen, så den igen kunne få et passende niveau. Der kom rigtigt mange penge ind og en kæmpe stor tak til klubberne for denne opbakning. Fra distrikt 106 A blev der indbetalt kr til kontoen, hvilket svarer til 33 % af de samlede indbetalinger i Aktivitetskontoen støtter ekstra aktiviteter for beboerne på Lions Kollegiet såsom tilskud til fester, støtte til fisketure, sejlture til Hven, julearrangementer og koncerter på Lions Kollegiet. Disse tilskud fra klubberne er en uvurderlig støtte og opbakning til det fantastiske arbejde, som i dagligdagen udføres på et højt professionelt niveau på Lions Kollegiet. Lions Clubs International Foundation (LCIF) v/distriktsrepræsentant, John Jagd, Lions Ringsted Knud Lavard Dette Lionsår aktiviteter indenfor LCIF (Lions Club International Foundation) startede allerede i august måned 2014, hvor vi fik afsluttet og overdraget den gave til Børneuniverset i Fredericia, som en stor del af jer klubmedlemmer bidrog med i Lionsåret 2013/2014. Tak for indsatsen. I dette Lionsår har vi i Danmark ikke fået støtte fra LCIF til projekter, men det skal dog fortsat anføres, at sidste år blev der modtaget donationer fra LCIF for i alt kr. 1,2 mio. Noget der gavner rigtig mange personer herunder personer i Georgien, Tblisi og ikke mindst, som anført ovenfor, Børneuniverset i Fredericia. I efteråret 2014 kom der en ny brochure omkring Mæslinger. Den blev udleveret i forbindelse med Midtvejs- mødet til alle klubber i Distriktet. En brochure, der gerne skal være med til at informere om, samt sikre indbetalinger fra de enkelte klubber i Distriktet til netop Mæslingekampagnen. LCIFs arbejde kan tilgodeses ved at I som lions og lionsklub giver donationer hertil. Typisk sker dette via betaling for en Melvin Jones Fellowship hædersbevisning eller via indbetaling til Mæslingekampagnen. Melvin Jones Fellowship er en hædersbevisning, som tildeles til Lions- medlemmer. Mange klubber har benyttet sig heraf, men når man ser på antal hædersbevisninger der er givet er det min overbevisning, at der fortsat er Lionsklubber, der vil kunne give et stort skulderklap til et lionsmedlem for stort udført 17

18 humanitært hjælpearbejde. En sådan hædersbevisning koster ca og kan indbetales fra aktivitetskassen. Mæslingekampagnen er en landsdækkende kampagne ikke kun i Danmark men i hele verdenen via anvendelse af det kendte slogan One Shot One Life. I den forbindelse kan det anføres følgende facts om Mæslinger: 335 børn dør af Mæslinger hver dag eller 14 hver time De fleste børn der dør af mæslinger er under 5 år Næsten 30% af de børn der får mæslinger lider af komplikationer som blindhed, høretab eller hjerneskade Når en person har mæslinger vil 90% af dem der kommer i kontakt med den syge også blive smittet, hvis de ikke er vaccineret eller netop har haft sygdommen Hver USD der gives til støtte til at udrydde mæslinger kan redde livet for et barn Vi i Lions er stolte over, at vi har et stort samarbejde med GAVI Alliance. Samarbejdet fungerer således, at når der doneres 1 USD bliver dette beløb fordoblet af GAVI Matching Fund, der er støttet af The United Kingdom Department for International Development og Bill & Melinda Gates Foundation. Her ultimo marts måned 2015 (altså hvor ¾ af Lionsåret er gået) er der indsamlet følgende: Distrikt 106A Kr indbetalt fra 14 klubber Distrikt 106B Kr indbetalt fra 36 klubber Distrikt 106C Kr indbetalt fra 11 klubber Distrikt 106D Kr indbetalt fra 9 klubber MD 106 kr pr. 25. marts 2015 Til ovenstående opstilling kan jeg for Distrikt 106A kun opfordre til, at der bliver indbetalt til LCIF. Der er fortsat 36 klubber i vores Distrikt, der endnu ikke i dette Lionsår har indbetalt. Distriktets samlede målsætning for Lionsåret er kr Selv om det ikke skal lyde som en sovepude, er vi dog det Distrikt, der har ydet mest i forhold til den fastsatte målsætning o0o Jeg vil gerne sige tak til alle klubber i Distriktet for den opbakning der er vist i relation til mæslingekampagnen og håber at det også de næste par år vil være fremgang at spore. Jeg deltager desværre ikke i dette arbejde for en periode, da jeg har sagt ja til at være Guvernørrådsformand for Lionsåret Der ligger forsat et stort arbejde forude, da ikke alle klubber i distriktet er bekendt med LCIFs arbejde. In- formationer kan findes på Lions Office og på LCIFs hjemmeside: Masanga Projektet v/ Povl Schøn, Lions Greve Året for hospitalet har været præget af EBOLAUDBRUDDET i Sierra Leone. Siden marts 2014 har hospitalet været lukket for behandlinger af patienter, men personalet på hospitalet har været ansat og vedligeholdt hospitalet så det nu står som nyrenoveret. Desværre er der nogle af de ansatte bl.a. en kirurg, døde af sygdommen mens de har været udlånt til andre klinikker og hospitaler, på selve hospitalet er der ingen der er døde. Ambulancen som Lions i Køge donerede, har været udlånt for transport af Ebola smittede, den har kørt galt og er nu skrottet. De ansatte deltager i kampen mod Ebola med undervisning, transport, koordinerende indsatser og dataindsamling. 18

19 Lions donationer i 2014 har været på kr. heraf fra klubberne, fra minikataloget og fra katastrofefonden for hjælp til de Ebolaramte og deres familier, til isolationsafdeling og udstyr. Peter forventer at åbne hospitalet for behandling af patienter i begyndelsen af april, sundhedssystemet i Sierra Leone ligger i ruiner og han mener at der vil gå ca. 1 år før der er normale tilstande, han forventer selv at tage derned i juni måned for at forhandle med regeringen om en ny periode fra Ved åbningen har Læger uden Grænser doneret kroner til et scriningscenter lige uden for hospitalet, her vil patienterne blive undersøgt for Ebola inden de får lov til at komme ind på hospitalet. Hospitalet har 170 lokalansatte heraf 110 på hospitalet, 36 undervisere og 24 iværksættere, der er plads til 100 indlagte patienter med cirka 4000 indlæggelser og ambulante behandlinger årligt. Siden 2006 er der foretaget behandlinger, lige fra brækkede lemmer til fødsler og kirurgiske operationer. Der er stadig brug for støtte til projektet og vores hjælp har stor betydning for at redde liv og medvirke til at skabe udvikling i et af Verdens fattigste lande hvor Ebolaen stadig hærger. 19