Innovationsfremmende efterspørgsel
|
|
- Augusta Ipsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Innovationsfremmende efterspørgsel 1. Status på vores innovationsprojekter & idé bag dagens øvelse 2. Introduktion til teori bag IFE 3. Instruktion til IFE-øvelse 1
2 Status på innovationen i ViB 4 innovationsprojekter er sat i gang 5-7 nye projekter synes at være på vej Et innovationskonsortium er bevilget
3 Iværksatte projekter 2010 IP01: Permeable befæstelser IP02: Filterjord - dokumentation IP03: IP04: Risikostyring i vandforsyning
4 Finansieringsmodeller i de fire IP er IP01: Permeable belægninger IP02: Filterjord - dokumentation Fra RTI-bevillingen Matches af timer: KU-LIFE kr. 6 virk. 990 t á 600 kr kr. kontant/time-bidrag: 4 komm kr. Fra RTI-bevillingen Matches af timer: KU-LIFE kr. 8 virk. 600 t á 600 kr kr. KU-egenfin kr. kontantbidrag: 8 virk kr. kontant/time-bidrag: 6 komm kr. IP03: Branding af LAR Fra RTI-bevillingen Matches af timer: TI kr. 9 virk.: 900 t á 600 kr. GEUS kr kr. KU-LIFE kr. Materialer kr. kontant/time-bidrag: I alt kr 8 komm: kr... IP04: Risikostyring i vandforsyningen Fra RTI-bevillingen Matches af timer: DTU kr. 3 virk t á 600 kr. DHI kr kr. I alt kr. kontant/time-bidrag: 1 komm: 1 styrelse: kr kr.
5 Flere innovationsprojekter på vej Rekreativt brug af regnvand Regnvand og biodiversitet Krav til regnvandsrensningen Grønne tage LAR, fase 2, dokumentation Beredskabsplaner Innovativ planlægning
6 Innovationskonsortium Byer i Vandbalance Vidensinstitutioner: Teknologisk Institut KU-LIFE, Geus, DTU, DHI Private virksomheder: Per Aarsleff Wavin Orbicon Slut-brugere: Kommuner og forsyningsselskaber København, Århus, Odense, SCA mio fra RTI + tilsvarende fra partnere
7 Udnytte geologisk variation + styr på vandkvalitet Sandlommer Bevar jordens aggregatstruktur, undgå smearing Dyb infiltration til lag med hurtig horisontal strømning
8 Status på innovationen i ViB 4 innovationsprojekter er sat i gang Kimen hertil lagt i projekter forud for ViB. ViB har formået at skabe rammerne for videreudviklingen 5-7 nye projekter synes at være på vej Kimen hertil stammer også for hovedpartens vedkommende fra tidligere projekter. Konklusion: 1. Vi har drive og kommer fremad og har fået triple-helix strukturen til at lykkes 2. Kan vi blive skarpere på ideskabelsesprocessen? 3. Ide til nytænkning Kan vi bruge IFE i ViB?
9 Lidt (teori og) praksis - referencer EU Commission 2007 Pro INNO Europe paper no. 1 Guide on dealing with innovative solutions in public procurement 10 elements of good practice European Commission (SEC (2007) 1668: Pre-commercial Procurement: Driving innovation to ensure sustainable high quality public services in Europe FORA, november 2010 Intelligent offentlig efterspørgsel og innovative offentlige udbud Copenhagen Living Lab, november 2010 Offentlig privat velfærds innovation i praksis MST, september 2010 Offentlig efterspørgsel og ny miljøteknologi 9
10 Offentlige indkøb Offentlige sektors udgifter til miljø i DK i 2008: 31,5 mia. kr. heraf: Investeringer 10 mia. kr. Indkøb 15 mia. kr. Affaldshåndtering samt håndtering af spildevand og regnvand de tungeste poster 10
11 Terminologier Offentlig privat partnerskab (OPP) Offentlig privat innovation (OPI) - triple helix? Intelligent offentlig efterspørgsel Samlet systematisk innovationsproces, der går fra identifikation af et samfundsmæssigt problem til gennemførelse af en ny løsning Udgangspunkt i store samfundsmæssige udfordringer ->radikal innovation/system innovation Udgangspunkt i mere begrænsede problemstillinger ->inkrementel innovation Mange eksempler på regeringer som initiativertager, men ingen på at en offentlig myndighed tager initiativ Finland, UK, Holland og US mest fremme i skoene herunder selvstændige enheder i armslængde fra regeringen 11
12 Barrierer for at komme i gang Institutionelle I det offentlige: Vi har den nødvendige viden og de bedste kompetencer Myndigheds- og kontrolfunktion ift private erhvervsliv Manglende parathed til at håndtere usikkerhed og risici/mindre innovativ organisationskultur I det private: Manglende forståelse for rammer og hensyn i offentlig service Svært at forstå vilkår for offentlig innovation Lovgivningsmæssige Udbudsregler 12
13 En model inspireret af TSB i UK Kilde: FORA 2010 let modificeret Fase 1: Identifikation og prioritering af udfordringer Fase 2: Fra udfordring til konkrete problemstillinger Screening af generelle store samfundsmæssige udfordringer Indsamling af oplysninger fra netværk nye teknologier og services Identifikation af styrkepositioner Evaluering og stillingtagen til det videre forløb prioritering og ressourceforbrug Etablering af innovationsplatform - indkredsning og forståelse af problemet via eksperter, interessenter og vidensnetværk Opdeling i konkrete problemer der kan sendes i udbud Evaluering og stillingtagen til finansiering af udbud Fase 3: Udvikling af nye løsninger Fase 4: Gennemførelse af nye løsninger Identificere samarbejdspartnere med de rette kompetencer - > innovationsalliancer Flere grupper udvikler nye løsninger Slutbrugeren inddrages i innovationsprocessen via arbejds- og styregrupper Smart regulering Test og learning via living labs Videndeling og formidling af løsninger til relevante offentlige institutioner 13
14 SBIR Small Business Innovation Research (NL inspireret af US) Offentlig institution opslår konkret problemstilling Fase 1: Virksomheder har 2½ uge til at præsentere idéer og metoder til prblemløsning Ekspertudvalg har 6-8 uger til at vælge op til 5 forslag der modtager hver 50 teuro til udbygge forslag feasibility studie Fase 2: Feasibility studie varer maksimalt 6 måneder tekniske, kommercielle og organisatoriske muligheder Fase 3: Ekspertudvalg har igen 6-8 uger til at vælge 2 forslag, der modtager teuro til udbygning af forslaget - op til 24 måneder Offentlig institution undersøge finansieringsmuligheder og vælger løsningsforslag I dag 100 projekter i fase 1, 20 projekter i fase 2, 4 projekter i fase 3; 90 % af udbuddene vundet af SMV er med under 100 ansatte Kilde: FORA
15 Projektlogik Kilde: Copenhagen Living Lab 2010 Projekt design Problemfokusering Procesforståelse Resultatforståelse Innovationslederskab og - teams Lederskab Teams 15
16 Projektdesign Kilde: Copenhagen Living Lab, 2010 Etablere fælles forståelse: Problem forståelse Problem undersøgelse Mulighedsidentifikation Hensigtmæssig proces og kritiske momenter: Organisering Planlægning for læring og iterationer Partnersøgning Problemfokusering Procesforståelse Resultatforståelse Rationale og succéskriterier: Bedre offentlig opgaveløsning (besparelser, kvalitet, medarbejdertrivsel) Forbedringer i borgervelfærd/livskvalitet Økonomiske vækstpotentialer for virksomheder 16
17 Innovationlederskab og teams Kilde: Copenhagen Living Lab, 2010 Lederskab Teams Ildsjæle/champions Innovationsledelse Projektledelse Problemejer(e) Kommerciel partnere Udviklingspartnere Komplementære kompetencer Forskellige perspektiver ->nødvendigt spændingsfelt Kollektiv opfattelse af fælles mål, som holder sammen på teamet 17
18 Forudsætninger for succés i OPI Nødvendige erkendelser i offentlige institution Private virksomheder kan være forbeholdne med at deltage i opstartsfasen kommer der tilskud, kan man blive leverandør ifm offentligt udbud Ukendte løsninger Udviklingssamarbejde snarere end klassisk leverandøraftagerforhold Dedikeret lederskab og dynamik i udviklingsteam nødvendigt Kilder: FORA og Copenhagen Living Lab,
19 Forudsætninger fortsat. Anbefalinger til offentlig part Afdæk problem og udfordring før man går i løsningsmode Flyt fokus og penge fra projektets sidste faser til de første faser Klar idé om omkostningsbesparelser i det offentlige såvel som økonomisk potentiale og vækst for de private virksomheder Fokus på at finde de rette private partnere mere krævende end forventet Fleksibel timing undgå langsommelige offentlige arbejdsgange Stil viden til rådighed for de private virksomheder Identificér og lokalisér de nødvendige udviklingskompetencer Sørg for tydelig rollefordeling og klare beslutningskompetencer Afdæk udbudsregler Adskil innovation fra driften ellers drukner innovationen Drop 0-fejlskulturen vis åbenhed og mod til at eksperimentere Kilder: FORA og Copenhagen Living Lab,
20 Rollefordeling Arealejerne repræsenterer de offentlige efterspørgere, der skal efterspørge max innovativt og stille krav til løsningerne Både vidensinstitutioner og virksomheder skal tænke innovativt omkring løsninger Vidensinstitutionerne har derudover ansvaret for at løsningerne dokumenteres videnskabeligt og resultaterne indlejres i uddannelserne Virksomhederne har derudover ansvaret for at løsningerne indbygges i forretningsmodeller og udbredes til andre slutbrugere
21 Instruktion til øvelse 1. Arealejerne efterspørger innovativt (kl ) 1. Drømmen om den klimavenlige villavej på Amager 2. Drømmen om Hersted Industripark som blå-grøn oase 3. Drømmen om ARWOS som inspirationskilde til bæredygtig livsstil 4. Drømmen om Kongebroen som historisk centrum i Middelfart 2. Stafetbrainstorm i mindre grupper (kl ) 3. Triple-helix panel vurderer ideerne (kl ) 1. Hvad har arealejerne hørt og set som de godt kan lide? 2. Hvilke ideer og forskningsspørgsmål har vidensinstitutionerne øjnet? 3. Hvilke ideer og forretningsmuligheder har virksomhederne øjnet? 4. Evaluering hvordan kan vi bruge IFE? (kl )
22 Rollefordeling Arealejerne repræsenterer de offentlige efterspørgere, der skal efterspørge innovativt, og - i en senere fase vurdere om løsningerne er gode nok Både vidensinstitutioner og virksomheder skal tænke innovativt omkring løsninger Vidensinstitutionerne har derudover ansvaret for at løsningerne dokumenteres videnskabeligt og resultaterne indlejres i uddannelserne Virksomhederne har derudover ansvaret for at løsningerne indbygges i forretningsmodeller og udbredes til andre slutbrugere
23 Innovative efterspørgere: 4 * 15 min Min største drøm er.(opportunities) Det kan blive et fantastisk projekt fordi (strengths) Det jeg frygter mest er (threats) Her er der størst fare for at det hele går galt (weaknesses) Lyt efter udfordringer og visioner!
24 Stafet-brainstorm (3 * 20 min) Gå til det tema der interesser dig mest Dog max. 3 personer ved hver stander Gå sammen med nogen du ikke kender Præsenter jer for hinanden. Hvis I ikke udgør en triple-helix, prøv da at bytte personer med nabogrupper
25 Udfordringer og visioner (0-20 min., ark 1) Snak om de udfordringer I ser noter de vigtigste Snak om de visioner I hører noter dem, tænk dem gerne endnu videre Brug de sidste par minutter på at gøre jeres noter forståelige for den efterfølgende gruppe Løsningsmuligheder (20 40 min., ark 2) Kig på nabogruppens ark 1. Er der vinkler I har overset? Er der inspiration at hente? Gå nu i gang med en fordomsfri brainstorm på de muligheder I ser for at overkomme udfordringer, og realisere visionerne Skitsér ideerne på ark 2 Prioritering (40 60 min., ark 3) Kig på nabo-nabogruppens ark 1 og 2. Sammenhold deres løsningsforslag med jeres egne. Træd et skridt tilbage og tag en snak om hvilke ideer og budskaber I finder det vigtigst at viderebringe til arealejeren. Tag udgangspunkt i egne og naboers ideer. Gå til naboens ark 2 Gå til naboens ark 3 Noter og skitser på ark 3
26 Giv jeres anbefalinger til arealejeren Grupperne inden for hvert tema samler sig omkring arealejeren Arealejeren går nu alle ark nr. 3 igennem. Grupperne præsenterer på skift, så det sikres at arealejeren fanger alle ideerne Arealejeren noterer input Hertil er der i alt ca. 30 min. Derefter går alle til frokost.
27 Triple-helix panel efter frokost Arealejere Hvilke innovationer kan vi få øje på? Hvilke forretningsmuligheder tegner sig? Hvilke dokumentationsbehov tegner sig? Ordstyrer: - Arealejerne præsenterer input på skift - Virksomhedspanel og Vidensinst. kommenterer - Salen supplerer
28 Evaluering af øvelsen Fungerer det? Skal vi prøve med nye arealejere ved senere møde? Hvordan samler vi op på ideerne?
Klimatilpasning - bedre byer & øget innovation. Birgitte Hoffmann DTU Management
Klimatilpasning - bedre byer & øget innovation Birgitte Hoffmann DTU Management Nuværende og fremtidigt problem: For meget vand de forkerte steder (Københavns Kommune, 2009) Udfordringen Fremtidens byer:
Læs mereVand i Byer, temamøde 3 Teknologisk Institut, 17. september 2010
Vand i Byer, temamøde 3 Teknologisk Institut, 17. september 2010 2010 2014, DKR 50 mio, 60 partnere, Klimatilpasning og Innovation Formiddag (videndeling) Eftermiddag (Innovation i triple-helix) 1 De omvendte
Læs mereFra Søhuset / Stiftende møde: Det bliver svært!
Generalforsamling Dagsorden 1. Året der gik succes, fiasko og altid klogere 2. Valg af styregruppemedlemmer (der brydes ud i grupper efter tilhørsforhold) 3. Udspinding af nye innovationsprojekter 4. Økonomi
Læs mereVand i Byer strategisk partnerskab Så kan vi RIGTIGT komme i gang
Så kan vi RIGTIGT komme i gang Grov tidsplan 2010 2011 2012 2013 2014 Analyser, udredninger X Matchmaking X X (X) (X) Videnhjemtagning X X X Eksportaktiviteter X X X Første IP-proj igang X 10 IP-proj/IK
Læs mereINNOVATIVE UDBUD CASE: BIG DATA HANDELSPLATFORM Kasper Dam Mikkelsen, Afdelingsleder Miljø og Smart City
INNOVATIVE UDBUD CASE: BIG DATA HANDELSPLATFORM Kasper Dam Mikkelsen, Afdelingsleder Miljø og Smart City 1 NATIONAL KLYNGE Platform for dansk cleantech Styrke grøn omstilling, jobskabelse og internationalisering
Læs mereÅrsmøde i partnerskabet
Årsmøde i partnerskabet Et strategisk partnerskab finansieret af Rådet for Teknologi og Innovation med aktiv deltagelse og medfinansiering af mere end 125 partnere Karsten Arnbjerg-Nielsen 1 Udfordringer
Læs mereWorkshop: Smarte Kompetencer
Workshop: Smarte Kompetencer Hvilke smarte kompetencer er der behov for i en kommune? Maja Yhde, Gate 21 Bjarke Kovshøj, CLEAN Program Intro Præsentation af for-analysen: Data hub og Kompetencecenter Workshop:
Læs mereVÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING
VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING Faglige input produceret af og for partnerne i Lev Vel, delprojekt Forebyggende selvmonitorering Velfærdsteknologi i Forfatter: Af Julie Bønnelycke, vid. assistent,
Læs mereVand i Byer II Hvad nu?
Vand i Byer II Hvad nu? Vand i Byer Styregruppemøde 21. januar 2015 Ved Ulrik Hindsberger, Teknologisk Institut Dagsorden til styregruppemøde den 21/1 kl. 16-18 1. Velkomst og præsentation v) Ulrik 2.
Læs mereSDSD CLEAN. Innovating Green Solutions
SDSD CLEAN Innovating Green Solutions AGENDA 1. Hvem er CLEAN? 2. Hvad laver vi? 3. Hvordan arbejder vi? 2 STÆRKESTE CLEANTECH KLYNGE I DANMARK CLEAN er resultatet af en fusion mellem Lean Energy Cluster
Læs mereNordhavn = Smart City? Claus Bjørn Billehøj City of Copenhagen Head of Division Sustainable Urban Development
Nordhavn = Smart City? Claus Bjørn Billehøj City of Copenhagen Head of Division Sustainable Urban Development 3 13. november 2011 4 13. november 2011 Først byplanlægning så SMART implementering» Udfordringerne
Læs mereEnergi & ressourcer SMART EGEDAL. Erhvervsliv
Sundhed Borgere Energi & ressourcer SMART EGEDAL Erhvervsliv Mobilitet Kommune Den smarte kommune vokser frem! Den måde vi bor, lever, arbejder og driver virksomhed på i Egedal, ændres i takt med den øgede
Læs mereSPIR. Strategic Platforms for Innovation and Research. Opslag Det Biobaserede Samfund. V. Direktør Svend Erik Sørensen, Danish Crown A/S
SPIR Strategic Platforms for Innovation and Research Opslag 2012 - Det Biobaserede Samfund V. Direktør Svend Erik Sørensen, Danish Crown A/S Mandag d. 19. marts 2012, Nationalmuseet Festsalen Vision Skabe
Læs mereLiving Labs. og hvordan får kommunen mere velfærd. ud af at arbejde med teknologi? Living Lab Strandvejen D. 27. jan. 2015
Living Labs og hvordan får kommunen mere velfærd ud af at arbejde med teknologi? Living Lab Strandvejen D. 27. jan. 2015 Baggrund: Gennem de sidste 3 år, har vi oplevet at: Flere og flere kommuner udtrykker
Læs mere5 friske fra. Et katalog til miljøministeren med forslag til fremme af bæredygtige indkøb
5 friske fra Et katalog til miljøministeren med forslag til fremme af bæredygtige indkøb 5 friske fra Forum For Bæredygtige Indkøb Forum for Bæredygtige Indkøb præsenterer her fem forslag til, hvordan
Læs mereStrategisk partnerskab omkring Vand I Byer
Strategisk partnerskab omkring Vand I Byer v/ulrik Hindsberger,, TI 1 Innovative samfundsløsninger / Strategisk partnerskab omkring: Vand i urbane område partnerskab for klimatilpasning og innovation Vand
Læs mereWorkshop om offentlig-privatinnovation
Workshop om offentlig-privatinnovation Et samarbejde mellem FFUK, OPALL, Lev Vel og OPIguide.dk Dare2Mansion, d. 6. marts 2014 kl. 10-14:30 v. Mette Lindstrøm, Kristoffer Riis og Sara Øllgaard Baggrund
Læs mereDansk innovationspolitik - Nye og eksisterende innovationstiltag
Dansk innovationspolitik - Nye og eksisterende innovationstiltag Søren Jensen Innovationspolitisk kontor E-mail:sje@fi.dk Disposition Hvordan går det med innovationen i Danmark? Hvordan ser den danske
Læs mereEva Sørensen Leder af CLIPS Roskilde Universitet
Eva Sørensen Leder af CLIPS Roskilde Universitet Ikke bare den private sektor men også den offentlige sektor skal være innovativ Innovationsindsatsen drives af tre forskellige innovationsfortællinger:
Læs mereRådet for Teknologi og Innovation
Rådet for Teknologi og Innovation Bevilger VTU s midler til innovation og videnspredning Medlemmer: Lars Mikkelgaard-Jensen (formand) Annette Toft (næstformand) Eva Berneke Thorkild E. Jensen Birgitte
Læs mereStøttemuligheder 2014. Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14
Støttemuligheder 2014 Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14 Hvordan forstår vi innovation? OECD definerer innovation som: implementeringen af et nyt eller væsentligt forbedret produkt
Læs mereInnovativ klimatilpasning med borgere Håndbog i bæredygtig omstilling
Innovativ klimatilpasning med borgere Håndbog i bæredygtig omstilling Birgitte Hoffmann Center for Design, Innovation and Sustainable Transitions [www.cdist.dk] Kompleksiteten og udfordringerne i bæredygtig
Læs mereVEJLEDNING TIL ANSØGNING OM TECHNOLOGY DEMAND UNDER INNO-MT
VEJLEDNING TIL ANSØGNING OM TECHNOLOGY DEMAND UNDER INNO-MT HVILKE TYPER PROJEKTER ER STØTTEBERETTIGET SOM TECHNOLOGY DEMAND? Technology Demands tager udgangspunkt i en konkret type af efterspørgsel på
Læs mereKOMMUNERNE I REGION HOVEDSTADEN GRØN OMSTILLING OG VÆKST HENRIK ROSENBERG SEIDING SENIOR DIRECTOR HERS@RAMBOLL.COM 1
KOMMUNERNE I REGION HOVEDSTADEN HENRIK ROSENBERG SEIDING SENIOR DIRECTOR HERS@RAMBOLL.COM 1 INDHOLD 1. Introduktion og proces 2. Et holistisk perspektiv på grøn omstilling og vækst 3. Eksempler på grøn
Læs mereVelkommen til Vand i byer!
Velkommen til Vand i byer! Klima- tilpasning Ca. 150 partnere: - Private og offentlige virksomheder og organisationer - Videns-institutioner - Tværfaglige gerne mere endnu Innovation By- kvalitet 2010-14:
Læs mereHvem er vi? Johanne Helboe Nielsen. Michael Alstrøm. Udviklingskonsulent i Silkeborg Kommune, Projektleder af OPI i Gødvad Enge jhn@silkeborg.
Hvem er vi? Johanne Helboe Nielsen Udviklingskonsulent i Silkeborg Kommune, Projektleder af OPI i Gødvad Enge jhn@silkeborg.dk Michael Alstrøm Advokat, Partner Rønne & Lundgren Advokatfirma Afdeling for
Læs mereSTRATEGI FOR MUDP
STRATEGI FOR MUDP 2016-2019 INTRO Et enigt Folketing vedtog i februar 2015 lov nr. 130 om Miljøteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP). Med loven og den tilhørende bekendtgørelse overtog
Læs mereUpFrontNet. Fondsmessen14. Effektiv fundraising
Fondsmessen14 Effektiv fundraising Hvor mange penge? 2,3 mia. kr. i danske ministerielle puljer (KREVI 2007) 400 mia. kr. i danske fonde ca. 2% uddelt = 8 mia. kr. 10 mia. Euro i EU i perioden 2014-20
Læs mereDanmarks Tekniske Universitet
Danmarks Tekniske Universitet Danmark som test- og demonstrationsland Den 11. marts 2016 Koncerndirektør Niels Axel Nielsen, DTU 1 11. Marts 2016 Mission DTU skal udvikle og nyttiggøre naturvidenskab og
Læs mereOffentlig-privat innovation. KL-workshop, Kolding, 6. september 2012
Offentlig-privat innovation KL-workshop, Kolding, 6. september 2012 Systemejeren må træde i karakter INDSÆT FOOTER: >VIS >SIDEHOVED & SIDEFOD >APPLICÉR PÅ ALLE, STORE BOGSTAVER SIDE 2 Den kompetente, offentlige
Læs mereVelkommen til Stormøde i Vand i Byer
Foto: Kristoffer Sindby Velkommen til Stormøde i Vand i Byer Design med vand som ressource Hvad adskiller Vand i Byer fra andre netværk i Danmark? Velkommen til Stormøde i Vand i Byer Design med vand som
Læs mereErfaringer fra Europas første Innovationspartnerskab
1 Erfaringer fra Europas første Innovationspartnerskab Pernille Munk Nielsen, Erhvervsstyrelsen Jakob Sidenius, Albertslund Kommune 2 Historik Projekt i samarbejde med KFST vedr. afprøvning af ny innovativ
Læs mereBegrænset udbud af effektmåling af MUDP
RENERE LUFT OG MINDRE STØJ Begrænset udbud af effektmåling af MUDP VAND OG KLIMATILPASNING FÆRRE PROBLEMATISKE KEMIKALIER AFFALD OG RESSOURCER INDUSTRIENS MILJØUDFORDRINGER Orienteringsmøde den 3. oktober
Læs mereKOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER
20 17 KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER INTRODUKTION ALLE KOMMUNER I SYDDANMARK KAN INDGÅ I INTERNATIONALT SAMARBEJDE OGSÅ DIN Hensigten med denne vejledning er at gøre de europæiske muligheder
Læs mereInnovationsnetværket Vand i Byer 21. maj 2015 Udviklingsprojekter i Vand i Byer
Innovationsnetværket Vand i Byer 21. maj 2015 Udviklingsprojekter i Vand i Byer Ved Ulrik Hindsberger, Teknologisk Institut Vand i Byer som netværk Mere fokus på de generelle aktiviteter, som idegenerering,
Læs mereForslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling
WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling
Læs mereViB II-projekter om vandkvalitet. Vand i Byer Stormøde Nov Karin Cederkvist, Teknologisk Institut
ViB II-projekter om vandkvalitet Vand i Byer Stormøde Nov. 2017 Karin Cederkvist, Teknologisk Institut 2012-2014 2017-2018 Målet er gennem en række aktiviteter og produkter at løfte hele sektoren på området
Læs mereOPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark. v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen
OPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Offentlig-privat samarbejde Offentlig-privat samarbejde er en grundsten for Syddansk Vækstforums erhvervsfremmetiltag
Læs mereSamarbejdsdrevet innovation i offentlig-private partnerskaber: Hvorfor og hvordan?
Samarbejdsdrevet innovation i offentlig-private partnerskaber: Hvorfor og hvordan? Jacob Torfing Affaldsdage 2013 10. oktober Hvorfor offentlig innovation? Den gode: Innovation gør det muligt at indfri
Læs mereStrategisk samarbejde for genanvendelse af elektronikaffald
Strategisk samarbejde for genanvendelse af elektronikaffald 24. April 2014 Jette Bjerre Hansen Dagens program 13.00 Velkomst v/anne Nielsen, Miljøstyrelsen 13.10 Det strategiske samarbejde for genanvendelse
Læs mereENERGI RENOVERING UD OVER ALLE GRÆNSER
ENERGI RENOVERING UD OVER ALLE GRÆNSER Overblik og helhedsløsninger for private boligejere Dette projekt har modtaget støtte fra EUs Horizon 2020 forsknings og innovations program No 649865 Forfatterne
Læs mereSådan kan Væksthus Hovedstadsregionen hjælpe med at facilitere offentlig-private samarbejder
Sådan kan Væksthus Hovedstadsregionen hjælpe med at facilitere offentlig-private samarbejder v/ Christian Brix, projektleder, Væksthus Hovedstadsregionen 05-10-2016 2 Et Væksthus i hver region 5 væksthuse
Læs mereAfkobling og rensning af vejvand
Afkobling og rensning af vejvand Om Byer i Vandbalance på Vejforum den 5. december 2012 ved Ulrik Hindsberger, 1 Hvad kan vejene bidrage med i forhold til klimatilpasning? Nye metoder til vejafvanding
Læs mereOpen Call. Sprint:Digital søger sprint-facilitatorer
Open Call søger sprint-facilitatorer Open call Kan I hjælpe små og mellemstore virksomheder med deres digitale udfordringer og facilitere design-sprint? Så er det jer, vi søger til at være sprint-facilitator
Læs merePartnerskab som skaber eksport
Partnerskab som skaber eksport Styrkelse af samspillet mellem forsyning og leverandør Direktør Jesper Nybo Andersen. Orbicon Leif Hansen A/S Hvem er vandsektoren overhovedet Siden 2005 har der været en
Læs mereMøde i Internationaliseringsudvalget - Aarhus Kommune. Morten Kildahl-Sørensen, Senior Project Manager
Møde i Internationaliseringsudvalget - Aarhus Kommune Morten Kildahl-Sørensen, Senior Project Manager mks@cleancluster.dk STÆRKESTE CLEANTECH-KLYNGE I EUROPA CLEAN har til formål at fremme grøn vækst og
Læs mereHvordan gør vi fremtidens udbud mere smarte? Konkurrence- og forbrugerstyrelsen d. 10. dec. kl. 9-12
Hvordan gør vi fremtidens udbud mere smarte? Konkurrence- og forbrugerstyrelsen d. 10. dec. kl. 9-12 Hvad er Innovative Offentlige Indkøb? Der er mange måder at regne på 2 Innovative indkøb er et højaktuelt
Læs mereDirektionen vedtog at arbejde videre med innovation inden for tre overordnede perspektiver:
Vedrørende: Oplæg til rammer for arbejdet med innovation i 2013 Sagsnavn: Innovation i Randers Kommune Sagsnummer: 00.01.00-P22-4-12 Skrevet af: Rasmus Bak-Møller E-mail: rbm@randers.dk Forvaltning: Politik,
Læs mereByernes og kommunernes rolle i klimaomstillingen? - lederskab og handling nu!
Byernes og kommunernes rolle i klimaomstillingen? - lederskab og handling nu! KKR, Hillerød 19. juni 2019 Christian Ibsen, direktør Højere ambitioner er nødvendige Byerne: 70% af udledningerne i dag 70%
Læs mereAnsøgning: Tillægsbevilling til Innovationsnetværket Offshoreenergy
Ansøgning: Tillægsbevilling til Innovationsnetværket Offshoreenergy Sagsnr.: 18/4943 RESUMÉ Indstilling: A: Tilsagn Projektpræsentation Innovationsnetværk Offshoreenergy.dk 2014-2018 - forlængelse Forretningsområde
Læs mereSamarbejdsdrevet Innovation i Offentlig-Private Partnerskaber: Hvorfor og hvordan?
Samarbejdsdrevet Innovation i Offentlig-Private Partnerskaber: Hvorfor og hvordan? Jacob Torfing Vintermøde om Jord- og Grundvandsforurening Vingstedcentret, 6. Marts, 2013 Hvorfor offentlig innovation?
Læs mereAnnoncering efter operatør til Vækstforums initiativ More Creative i perioden 2016-2018
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Annoncering efter operatør til Vækstforums initiativ More Creative i perioden 2016-2018 Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk
Læs mereTeknologisk Partnerskab. Netværk, matchmaking og virksomhedsklynger
Teknologisk Partnerskab Netværk, matchmaking og virksomhedsklynger RK 2007-2009: Technology Transfer Excellence (TTE) En metode for koblingen mellem Markeds/virksomheds behov - og Global F&U-drevet teknologisk
Læs mereKlimavision for Lindebjergskolen og Gundsølillehallen. Møde med Jens Thornsen 19. maj 2011
Klimavision for Lindebjergskolen og Gundsølillehallen Møde med Jens Thornsen 19. maj 2011 1 Baggrund: Vi er i gang på 3 niveauer Visionering Visionen for Lindebjergskolen præsenteres Projektering Planlægning
Læs meresmart cities rnetdrevet innovation ital demokrati global interne overnanceoutlook rens digitale forretningsmodel Dansk IGF 2013
rnetdrevet innovation ital demokrati global interne overnanceoutlook smart cities rens digitale forretningsmodel Program 9.00 Registrering og morgenkaffe 9.30 Velkomst ved Erhvervsstyrelsens direktør,
Læs mereOrganisering. Syddjurs Kommune 1. december 2016
Organisering Syddjurs Kommune 1. december 2016 1 Organisering Vi ønsker at realisere målene igennem en række netværk, initiativer og projekter, som er forankret lokalt, og som udvikles i samspil mellem
Læs mereBrandingproces kombineret med Vision 2021:
Vedrørende: branding proces version 3 Sagsnavn: Branding.Randers.2014 Sagsnummer: 00.13.02-G01-3-14 Skrevet af: Karen Balling Radmer E-mail: karen.balling.radmer@randers.dk Forvaltning: Kommunikation Dato:
Læs mereRegion Hovedstaden. ReVUS handlingsplan for
ReVUS handlingsplan for 2017-2018 1 ReVUS er blevet til i et tæt samarbejde Siden august 2014 har vi været i dialog med kommunerne om mål, ambitionsniveau og forslag til initiativer i ReVUS Politisk niveau:
Læs mereETABLERING AF PILOTPARTNERSKAB GENANVENDELSE AF VAND OG BRUG AF SEKUNDAVAND I FØDEVAREINDUSTRIEN
ETABLERING AF PILOTPARTNERSKAB GENANVENDELSE AF VAND OG BRUG AF SEKUNDAVAND I FØDEVAREINDUSTRIEN 2 OVERORDNEDE FORMÅL Industrielle løsninger til besparelse af vandressourcer Nuværende forbrug af drikkevand
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereErfaringer med at måle og dokumentere effekterne ved OPI
Workshop om evaluering og effektmåling af offentlig-private innovationsprojekter (OPI) 11. april 2012 Erfaringer med at måle og dokumentere effekterne ved OPI Dagsorden 1. Baggrund 2. Om analysen 3. Resultater
Læs mereEU s støttemuligheder til cleantech virksomheder
EU s støttemuligheder til cleantech virksomheder Miljøstyrelsens projektservice 2010 Hanne Eriksen Civilingeniør Konsulent for Miljøstyrelsen Yderligere information på www.ecoinnovation.dk Hvorfor benytte
Læs mereNetværksrunde og evalueringer
Netværksrunde og evalueringer SDSD CLEANs Årsdag den 22. maj 2015 Københavns Rådhus BIG DATA MULIGHEDER BARRIERER Data nyttig viden Sammenkoble forskellige datasæt. Data som forretningsmodel energiomkostninger
Læs mereENERGI RENOVERING UD OVER ALLE GRÆNSER
ENERGI RENOVERING UD OVER ALLE GRÆNSER Overblik og helhedsløsninger for private boligejere Dette projekt har modtaget støtte fra EUs Horizon 2020 forsknings og innovations program No 649865 Forfatterne
Læs mereSMART ALBERTSLUND STRATEGI FOR DEN SMARTE BY
A DK U SMART ALBERTSLUND ST STRATEGI FOR DEN SMARTE BY STRATEGIENS RAMME FUNDAMENT UDVIKLINGSOMRÅDER REDSKABER MÅL ALBERTSLUNDS VISION & STRATEGI BORGERNE BÆREDYGTIGHED ERHVERVSLIVET SERVICE- OG VELFÆRD
Læs mereSamarbejder og samarbejdsplatforme for dansk kystturisme i fremtiden. Anne-Mette Hjalager Syddansk Universitet Januar 2019
Samarbejder og samarbejdsplatforme for dansk kystturisme i fremtiden Anne-Mette Hjalager Syddansk Universitet Januar 2019 No matter how brilliant your mind or strategy, if you re playing af solo game,
Læs mereBesøg i Varde Kommune 8. Februar 2016 EU Konsulent Henriette Hansen
Besøg i Varde Kommune 8. Februar 2016 EU Konsulent Henriette Hansen 1 Agenda Præsentation af SDEO Hvad er EU Projekter Kort intro til EU s programmer Kommunal parathed ift. EU projekter Kommunekonceptet
Læs mereUD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV ERHVERVSRÅD 2. DECEMBER 2014
UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV ERHVERVSRÅD 2. DECEMBER 2014 PROGRAM Velkomst og dagens program Elevatorpitch præsentation Fra idé til realisering, del 1 - oplæg Projektskabelon, del
Læs mereVejen til mere kvalitet og effektivitet
INNOVATIONSPLAN 2013-2015 Innovation i Helsingør Kommune Vejen til mere kvalitet og effektivitet Indholdsfortegnelse 1. En innovationskultur - hvorfor?... 2 2. Hvad er innovation?... 3 3. Hvad er grundlaget
Læs mereANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE
ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Projekt social kapital skaber vi med borgerne - Den kærlig kommune i praksis 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Århus kommune
Læs mereBilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation
Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Hovedaktivitet 1. Virksomheds udvikling Et helt centralt element i at skabe bedre betingelser for udvikling handler om at skabe overblik
Læs mereIntroduktion til medfinansiering fra Regionalfonden. v/ Hans Henrik Nørgaard
Introduktion til medfinansiering fra Regionalfonden v/ Hans Henrik Nørgaard Regionalfondsprogrammet 2014-2020 Knap 1.400 mio. kr. i 2014-2020 Godt 700 mio. kr. tilbage Styrke vækst og udvikling i hele
Læs mereKlimaudfordringer i Gudenå-perspektiv samt Coast to Coast Climate Challenge. Randers den 21. juni 2019
Klimaudfordringer i Gudenå-perspektiv samt Coast to Coast Climate Challenge Randers den 21. juni 2019 Indhold Samarbejde ved Gudenåen (C12) Coast to Coast Climate Challenge Teamleder for Klima og Vand
Læs mereKLIMAINDSATSEN 2015 2016
KLIMAINDSATSEN 2015 2016 AARHUS BYRÅD HAR BESLUTTET Aarhus Byråd: Klimaplaner 2007 Aarhus CO2-neutral i 2030 2008 Klimaplan 2009 2009 CO2 og Aarhus Kommune som virksomhed 2010 Klimaplan 2010-2011 CO2 og
Læs mereInnovativ Grøn Systemeksport Miriam Feilberg 12. december 2013
Innovativ Grøn Systemeksport Miriam Feilberg 12. december 2013 Intro Ønsket om at fremme miljøeksport Innovativ Grøn Systemeksport Formidling af erfaringer fra konkrete aktiviteter Erfaringer med partnerskaber
Læs mereStøttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse
Til: Fra: Bestyrelsen Administrationen Dato: 9. marts 2015 Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse På bestyrelsesmøde den 10. december 2014 udtrykte bestyrelsen ønske om at få oplyst
Læs mereInnovative Indkøb. Netværksdage om. sygehusbyggeri sep. 2015
Innovative Indkøb Netværksdage om sygehusbyggeri sep. 2015 2 Innovative indkøb i Region Syddanmark Hvad? Et gensidigt ønske mellem Indkøb og Innovation om et ambitiøst, konkret og operationelt samarbejde
Læs mereBaggrund og formål. Side 2
Side 1 Baggrund og formål Partnerskabet Broen til Bedre Sundhed har indgået en Samarbejdsaftale med Trygfonden for perioden 2017-2019. Samarbejdsaftalen indebærer en donation på samlet 20 mio. kr. til
Læs mereTemadag om hospitalsspildevand og vandteknologi Danske Regioner 4. februar 2014
Temadag om hospitalsspildevand og vandteknologi Danske Regioner 4. februar 2014 Camilla Lønborg Jensen Enhedschef Center for Regional Udvikling PROGRAM 9:30-9:45 Velkomst og program v. Enhedschef Camilla
Læs mereStålcentrum-RTC. Teknologicenter for procesudstyr til fødevareindustrien. Anne R. Boye-Møller, seniorkonsulent
Stålcentrum-RTC Teknologicenter for procesudstyr til fødevareindustrien Anne R. Boye-Møller, seniorkonsulent anne.boye-moller@teknologisk.dk info@staalcentrum.dk Stålcentrums åbningskonference Kolding,
Læs mereEt integrerende sundhedsvæsen
Et integrerende sundhedsvæsen Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 www.regionmidtjylland.dk Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 Udarbejdet af Koncernledelsen Fælles afsæt for strategisk arbejde
Læs mereInnovative samarbejder
Innovative samarbejder 1 Indledning 2 Afsluttende undersøgelse i Innogate-projektet Denne undersøgelse er lavet som en afslutning på Innogate- rede resultater er produktet af en lille interviewundersøgelse
Læs mereKommissorium for Data Redder Liv. - Implementering af løsninger
Kommissorium for Data Redder Liv - Implementering af løsninger Kommissorium for Data Redder Liv - Implementering af løsninger Bedre brug af danske sundhedsdata er afgørende for fremtidens sundhedsvæsen
Læs merePatientens rejse i sundhedssektoren -
Patientens rejse i sundhedssektoren - projekt PaRIS eller 1 Sammenhængende patientforløb gennem brugerdreven innovation www.ouh.dk/paris Indlæg ved: Projektleder, lean sort bælte, MCC, SD, RN, Mette Mollerup
Læs mereBusiness Model Innovation Go morgenmøde, 17. april 2015
Business Model Innovation Go morgenmøde, 17. april 2015 Vi arbejder ud fra fem strategiske principper 1. Vi arbejder ud fra et helhedssyn og med et langsigtet perspektiv 2. Vores tilgang er praksisnær
Læs mereÆldre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant
Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereLederskab i en turbulent verden. Niels Duedahl, CEO, SE
Lederskab i en turbulent verden Niels Duedahl, CEO, SE Markedet ændrer sig med stor hastighed Vi er nødt til at revidere vores samfundsmodel på mange områder Ny Teknologi og konstant Innovation er det
Læs mereOPI Lab - Open Innovation. 27. maj 2014
OPI Lab - Open Innovation 27. maj 2014 Dorte Eg Auerbach Projektleder Vækstkonsulent VelfærdsPartnerskaber Væksthus Syddanmark 2 Vores vision og mission Vores mission Væksthus Syddanmarks mission er at
Læs mereSmart Greater Copenhagen
Smart Greater Copenhagen Vision for fremtidens "Smart Greater Copenhagen" Greater Copenhagen er en grøn og innovativ metropol, hvor ny teknologi og data anvendes i partnerskaber på en sikker og etisk måde
Læs mereInnovationsnetværket Vand i Byer 30. marts 2017 Årsmøde i Vand i Byer
Innovationsnetværket Vand i Byer 30. marts 2017 Årsmøde i Vand i Byer Ved Ulrik Hindsberger, netværksleder Fakta om Vand i Byer Vand i Byer har både deltagelse af Virksomheder (Rådgivere & arkitekter,
Læs mereFormål konkret vil projektet:
Program Hvad er OPI-LAB Projektets formål - overordnet Deltagere og partnere i projektet Aktiviteter og organisation Finansiering Indhold 5 demonstrationsprojekter, Task-force og Videnservice www.opilab.dk
Læs mereI regi af Region Midtjylland arbejdes der med et projekt om Big data 2 og på nationalt niveau arbejdes der med
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens afdeling Dato 22. juli 2015 Videreudvikling af Open data Aarhus 1. Resume Open Data Aarhus (ODAA) er et Smart Aarhus initiativ, der sammen
Læs mereMEAMIDT INNOVATIONSNETVÆRK 17. JUNI Intro til Danmarks klynger og Innovationsnetværk Pitch runde 2 tre Innovationsnetværk på podiet
MEAMIDT INNOVATIONSNETVÆRK 17. JUNI 2015 Intro til Danmarks klynger og Innovationsnetværk Pitch runde 1 tre Innovationsnetværk på podiet Pitch runde 2 tre Innovationsnetværk på podiet Virksomhedscase Frokost
Læs mereInnovativ klimatilpasning i samarbejde med borgerne. Birgitte Hoffmann DTU Management
Innovativ klimatilpasning i samarbejde med borgerne Birgitte Hoffmann DTU Management De gode spørgsmål Hvorfor inddrage borgerne i håndteringen af regnvand? Hvilke forskellige roller kan borgerne spille?
Læs mereOpskriften på vellykkede OPI er tre grundlæggende råd
Opskriften på vellykkede OPI er tre grundlæggende råd 2015 SIDE 2 Opskriften på vellykkede OPI er tre grundlæggende råd Pjecen er udarbejdet af Rådet for Offentlig-Privat Samarbejde Carl Jacobsens Vej
Læs mereBilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til forprojekt vedr. brugerdreven Innovation
Region Midtjylland Indstilling fra Vækstforum om bevilling til forprojekt vedr. brugerdreven Innovation Bilag til Regionsrådets møde den 27. februar 2007 Punkt nr. 12 5.4 Brugerdreven innovation forprojekt
Læs mereRegion Hovedstaden Det offentliges muligheder for at accelerere bæredygtig omstilling
Region Hovedstaden Det offentliges muligheder for at accelerere bæredygtig omstilling Christian Bruhn Rieper, Vicedirektør Center for Regional Udvikling Region Hovedstaden Den brændende platform Vi danskere
Læs mereFM s betydning for samfundets udvikling. Jan Stiiskjær. 29. jan. 09 DFM KONFERENCEN 2009
DFM KONFERENCEN 2009 Dette vil jeg tale om Kort om DI og DI Service Den samfundsmæssige udfordring Offentlig-privat samarbejde og FM Hvad gør DI 2 DI organisation for erhvervslivet DI er en privat arbejdsgiver-
Læs mereLøsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereAarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel. Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder
Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder Kort om Aarhus Vand A/S o o o o o Aarhus Vand er et aktieselskab
Læs mere