Nyborg Kulturhåndfæstning En kulturel handleplan

Transkript

1 Nyborg Kulturhåndfæstning En kulturel handleplan Baggrund I Nyborg Kommunes Kultur -, Fritids - og Idrætspolitik er visionen: Netop i Nyborg! Midt i Danmark og med udkig til hele verden: Sprudlende kultur, levende fritid og idræt er med i alt og gi r os oplevelser og udsyn. (vedtaget ). Nyborg Kommunes kulturhåndfæstning tager afsæt i visionen om Danmarks Riges Hjerte og har samtidig fokus på målsætningerne i Kulturpolitikken og Nyborg Kommunes vækstpolitik. Det gælder i særlig grad målsætningen om at øget synliggørelse af og samarbejde på tværs i kultur -, fritids -, og idrætslivet skal bringe os mere sammen og gerne i nye og overraskende sammenhænge. Mission At etablere et kulturelt fællesskab mellem Nyborg Kommunes kulturinstitutioner, Nyborg Bibliotek, Nyborg Musikskole, Bastionen og Nyborg Slot (Østfyns Museer). Et kulturelt håndslag / manifest, der forpligter aktørerne til, i fællesskab, at udvikle, målrette, koordinere og styrke deres kulturelle tiltag og aktiviteter. Med kulturinstitutionerne som facilitator skal Nyborgs mange frivillige foreninger og institutionerne, understøtte og inspirere hinanden på tværs af fagområder med henblik på revitalisering af Nyborg som kulturby. Dette gøres med udgangspunkt i de enkelte institutioners kernekompetencer og politikker. Vision Kulturhåndfæstningen skal styrke det forpligtende samarbejde og dermed sammenhængskraften, mellem Nyborg Kommunes kulturinstitutioner. Derved kan institutionerne tilføre værdi og kvalitet til den samlede opfattelse af Nyborg som moderne kulturby med et rigt musik -, teater -, og fritidsliv. Nyborgs Kulturhåndfæstning danner samtidig fundament for udviklingen af en netværksbaseret kulturskole, defineret som relevante elementer fra de 4 kulturinstitutioners kerneydelser koordineret i et forpligtende fællesskab og suppleret med fælles aktiviteter. Kulturhåndfæstningen skal sikre en kontinuitet, en sammenhængskraft og en høj kvalitet i de projekter, der afvikles under broderskabets paraply. Værdierne Værdierne for håndfæstningen er: Kvalitet, Loyalitet, Kreativitet, Mod, Empati, Professionalisme og Relevans. Strategiske sigtepunkter Nyborg Kulturhåndfæstning skal inspirere, samle, udvikle og koordinere de kulturelle kræfter i byen. Nyborg Kulturhåndfæstning er et forpligtende fællesskab omkring kvalitativ og kreativ udvikling af kulturlivet i og omkring Nyborg. 1

2 Nyborg Kulturhåndfæstning skal samle kulturlivet Nyborg Kulturhåndfæstning skal: Møde de enkelte foreninger og institutioner med en anerkendende kritisk tilgang Have fokus på de enkelte foreningers og institutioners formål samt kompetencer og dermed deres muligheder indenfor håndfæstningens rammer Understøtte samt tilføre værdi / kompetencer til ovenstående Være et dynamisk samlende centrum for kulturel vidensdeling Nyborg Kulturhåndfæstning skal revitalisere og udvikle kulturlivet Nyborg Kulturhåndfæstning skal: Aktivt opsøge inspirationskilder i ind- og udland og dele disse med broderskabets medlemmer Aktivt arbejde for at tilføre eksterne nationale samt internationale fondsmidler og sponsorater Arrangere inspirationsevents der kan udfordre vores mindset og daglige rutiner Medvirke aktivt til udvikling af nye fælles platforme for kulturelle arrangementer Medvirke til at skabe nye modige og udfordrende relationer i kulturlivet Understøtte og udfordre lokale ildsjæle og deres projekter Nyborg Kulturhåndfæstning skal levendegøre kulturlivet Nyborg Kulturhåndfæstning skal: Styrke borgerinddragelsen i det enkelte kulturelle arrangement Inspirere aktørerne til at definere medskabelsen som en uundværlig del af kulturlivet Under parolen En for alle og alle for en, synliggøre og markedsføre alle former for kulturelle aktiviteter Nyborg Kulturhåndfæstning skal sikre en kontinuitet og sammenhængskraft i kulturlivet Nyborg Kulturhåndfæstning skal: Være ressource- og inspirationsbank for byens kulturaktører Sikre indsamling og formidling af erfaringer og idéer Hjælpe aktørerne med altid at have den røde tråd i deres strategi og projekt plan med byen i fokus Arbejde for at sikre den fornødne politiske opbakning til alle projekter, store som små Stimulere foreninger og institutioner til fælles udviklingsprojekter Nyborg Kulturhåndfæstning skal kvalitetssikre kulturlivet Nyborg Kulturhåndfæstning skal: Yde professionel og kompetent rådgivning indenfor de respektive kulturinstitutioners kompetenceområde Give institutioner og foreninger enkle men stærke redskaber til afvejning af den kulturelle værdi af de enkelte projekter Facilitere og medvirke til evaluering af ovenstående Organisation Nyborg Kulturhåndfæstning er organiseret under Kultur- og Fritidsudvalget med direktøren for kulturområdet som projektleder. Projektlederen sammensætter en styregruppe bestående af ledelserne af kulturinstitutionerne i Nyborg. Det er styregruppens opgave at formulere en strategi og 2

3 forretningsorden samt udmønte en handlingsplan / vejledning og igangsætte udviklingen af markedsføringsmateriale, logo etc. Dette materiale og andet relevant indhold markedsføres af de enkelte institutioner via hjemmesiden og systematisk dialog via Facebook. Forvaltningen af dette materiale, hjemmeside og ledelsen af fællesskabet varetages af Nyborg Bibliotek. Styregruppen (tænketanken), mødes mindst 4 gange årligt til gensidig evaluering, idéudvikling og sparring. Derudover tænkes det at byens borgere og øvrige aktører systematisk inddrages i gruppens arbejde. Nyborg Kulturhåndfæstning igangsættes ved et kick off arrangement ultimo oktober Eksempler på aktiviteter / Handleplan Nedenstående er tænkt som en ikke udtømt liste over mulige aktiviteter og projekter der alle er relevante i forhold til håndfæstningen og med til at definere begrebet Nyborg Kulturskole som et forpligtende samarbejde fremfor et konkret sted. Nedenstående eksempler er alle afgrænsede projekter / events der ikke vedrører institutionernes normale drift. På sigt kan det ikke udelukkes at egentlige driftsfællesskaber om eksempelvis musical og teater hold kan indgå, da disse rummer elementer fra de 3 kommunale institutioners kerneydelser. Kulturel børnedag Den Grønne Musikfestival Historisk reenactment Årlig professionel teaterfestival for børn og unge Komponistseminar i Nyborg Forfatterseminar i Nyborg Kunstfestival med bl.a. skabende kunst til livemusik Musikalsk Talentskole Forskningens døgn Spil Dansk dagen Coding Pirates / Hackathon Dansefestival Poetry-slam festival Musikcamps Litterær Talentskole Rollespilsfestival Internationalt Tattoo på Torvet Kulturnat i Nyborg Årlig kulturel samling til gensidig sparring og udvikling Allerede besluttede events er ikke omfattet af Kulturskolen. Ovenstående aktiviteter er eksempler der, sammen med andre fælles tiltag, danner fundamentet i den kulturelle tænketank. Tænketanken er derudover primus motor i dannelsen af en bredt forankret kulturskole, defineret som en paraplyorganisation bestående af institutionerne i håndfæstningen. Kulturskolen ledes og forvaltes af tænketanken. 3

4 Nyborgs Kulturskole En kulturel paraply Med udgangspunkt i det forpligtende samarbejde mellem Nyborg Bibliotek, Nyborg Musikskole, Bastionen og Nyborg Slot (ØM) som udtrykt i Nyborg Kulturhåndfæstning, dannes der fundamentet for en egentlig kulturskole. Kulturskolen defineres som summen af alle relevante pædagogiske tiltag i de 4 institutioner, koordineret, markedsført og samtænkt i en netværksorganisation jf. nedenstående illustration. Billedkunst Kulturarv Litteratur Nyborg Kulturskole Musik Drama Dans 4

5 Mission Nyborg Kulturskole skal, med afsæt i de bestående kulturelle og pædagogiske institutioner i kommunen, tilbyde undervisning i såvel flere kunstarter som almen kulturel dannelse. Vision Kulturskolen skal være en samlende enhed, der rummer forskelligheden, opfordrer til tværkulturel kreativitet og beriger fællesskabet og sammenhængskraften i byen ved tilførsel af såvel kreative som pædagogiske kompetencer til byens borgere, med særligt fokus på børn og unge. Kulturskolen skal favne bredt og stimulere den enkelte elevs innovative skaberkraft og entreprenørskab med blik for det hele menneske. Strategiske sigtepunkter / Succeskriterier Nyborg Kulturskole skal: Styrke og udvikle børn og unges kreative kompetencer med udgangspunkt i det enkelte barns talent og interesser Udvikle, såvel gamle som unge elevers, evner og færdigheder til at udtrykke sig kreativt med elevens eget niveau som udgangspunkt Give den enkelte elev en grundlæggende kulturel baggrundsviden for derved at stimulere til livslang musisk-kreativ udfoldelse og interesse Styrke den enkelte elevs personlighedsudvikling og selvforståelse Fremme lokal talentudvikling og derved bidrage til fødekæden til de videregående kunstneriske og kreative uddannelser Styrke og inspirere det lokale kulturliv Levendegøre Nyborgs historiske kulturarv Organisation Nyborg Kulturskole er organiseret under Kultur- og Fritidsudvalget i Nyborg Kommune og refererer til direktøren på området. Organisationen er bygget op som et forpligtende, kontinuerligt samarbejde mellem Nyborg Bibliotek, Nyborg Musikskole, Bastionen og Nyborg Slot (Østfyns Muséer). Samdriften og udviklingen af kulturskolen sker ved regelmæssig forpligtende kontakt på ledelsesniveau som en integreret del af Nyborg Kulturhåndfæstning Der nedsættes en styregruppe i forbindelse med etablering og udvikling af kulturskolen. Styregruppen mødes 3 gange om året. Styregruppen består af formand og næstformand for Kultur- og Fritidsudvalget, én repræsentant og en leder fra hver af de fire kulturinstitutioner, og herunder direktør og skole- og kulturchef. Udfærdiget af Den Kulturelle Tænketank Godkendt på møde i Kultur- og Fritidsudvalget